1、目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工準備第五章 施工方案及主要技術措施第六章 施工工期及施工進度計劃第七章 施工進度計劃保證措施第八章 質量目標及質量保證措施第九章 文明施工及環境保護措施第十章 安全生產施工措施第十一章 工程降本措施第十二章 項目班子組成情況第十三章 主要施工機具裝備情況第十四章 勞動力安排計劃第一章 編制依據1、廣安市城區污水配套管網建設工程奎閣片區截污干管項目施工比選文件2、廣安市城區污水配套管網建設工程奎閣片區截污干管項目工程設計圖紙3、我公司擁有的科技成果和現有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經驗。第二章 工程概況1

2、、本工程位于廣安市奎閣工業園區，為奎閣片區截污干管項目工程。2、工程規模為：建重力流管網1120m、建7500m3/d污水池、泵房各一座第三章 施工部署一、項目管理班子部署1項目管理機構設置如果有幸中標，我公司將把本工程列入重點工程，按項目法組織施工，組建本工程項目經理部，全面代表公司組織管理實施本工程，全面履行施工合同，統一指揮、組織協調全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。項目經理部由項目領導層、管理層、勞務層三層組成。2材料采購計劃中標后我公司將根據進度計劃，與各供貨方簽訂供貨合同，以規避材料價格上漲的風險。3施工部署原則貫徹執行各項建設方針、政策、法規和規程，遵循合理的施工

3、順序，以準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、設計、監理單位，協調作戰，確保按合同要求完成施工任務。統領性本工程中標后，我公司將組建以項目經理為首的工程指揮機構，業主和監理監督，所有參與施工的部門必須統一思想，相互配合協作，同心協力，以確保各項工作的順利展開。突出重點突出重點，確保關鍵任務的順利完成。根據工程特點及難點分析，本工程管理的重點一是穩抓兩頭嚴控過程，即開工之初和試驗、驗收兩個階段，開工階段涉及復雜的施工現場整理；二是抓關鍵工序。全面性全面細致地考慮施工的各個環節，制定各項質量、工期、安全、文明施工、降低成本目標，并進行落

4、實，科學合理地分配人、機、材、環等生產要素和影響因素，實現工程全面、均衡地達到合同目標。二、施工管理計劃安排1、施工順序本工程施工，嚴格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。將工程按施工順序劃分為：土方工程管道及管線工程施工檢查井砌筑工程施工回填土的施工清理竣驗，共五個施工階段。計劃開工日期為2010年9月，竣工日期為2010年12，施工總工期為100個日歷天。（1）、土方工程：此階段施工中工作量較大，主要施工內容包括：測量放線、土方開挖等。在工程實施時，本階段將制定階段性施工進度計劃并嚴格實施，強化施工過程的控制，合理組織流水作業和各道工序的穿插作業，防止產生流水不暢或其他窩工現

5、象，切實做好各道工序間的搭接和配合。（2）、管道及管線工程施工：此階段主要包括：管道基礎施工、污水管道的鋪設安裝等。此階段工序穿插多，應合理組織流水作業，嚴格控制土方和管道鋪設的成品質量。合理組織施工，形成流水作業。考慮到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內均能連續作業，提前準備好充足的人力資源和機械設備等。（3）、檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實、墊層砼澆筑必須經過驗收合格后方可進行下道工序施工。（4）、土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前試水檢查，合格后采用人工及輔助機械配合分層夯實。（5）、清理竣驗：抓緊、抓好掃尾工程的

6、施工與完善整改工作，遵照建設工程竣工備案文件要求，配合建設單位做好竣工驗收，交接和投入使用。2、施工段的劃分根據本工程的實際特點，線路較長應分段滾動施工，我們將本工程劃為五個施工段，組織各段分別進行施工。3、主要施工機械本工程的施工機械主要為管溝開挖、管道吊放施工、回填施工機械，詳見擬投入的施工機械表。4、臨時用水設計：在攪拌場地設置臨時上水管道，供水管徑選擇：d=75mm，埋深0.8m。根據現場情況就近解決臨時用水問題。5、臨時用電設計：臨時用電電纜采用三線五相制，采用立桿架空敷設，根據現場情況就近解決臨時用電問題。第四章 施工準備第一節 施工人員準備一、管理人員的選用在管理人員的選用上，我

7、們將調動精兵強將，選用一批技術強、業務精又有很強的管理組織協調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，我們將實行以人為本戰略，實施動態管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。二、作業隊伍的選用現場操作人員全部選用由同類工程施工經驗的專業班組進駐現場，并選定長期跟隨我單位施工的勞務隊伍進行施工，以確保現場操作質量，并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生產的責任感。第二節 施工技術準備一在本工程施工的全過程中，我單位將充分發揮在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。一旦中標，則立即進行施工技術準備工作。二針對本工程的特點，

8、借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等，充分發揮我單位在施工技術、管理上的優勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設單位和監理工程師的批準，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。三熟悉和審查施工圖紙1、在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉又閱讀建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要依據之一。2、各技術人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如管道標高與路面標高是否一致，圖紙與實際是否一致等。3、通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創造條

9、件。4、根據建設單位提供圖紙，永久性坐標和高程測點按總平面圖設立永久性標志樁（點），為施工過程中的投測創造條件。5、合同簽訂后立即向當地行業主管和綜合治理部門辦理各種手續，創造順暢地施工環境。6、確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量和安全生產保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。第三節 施工現場準備一、如有幸一旦中標，我單位將根據現場條件和施工方案立即進場完成臨時設施布置，臨時水電的引入。二、復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現場的測量控制網。三、有計劃的組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。第四節

10、施工機械準備一、根據本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，并進行保養和調試。二、對于小型施工機械設備，如砂漿機、振動器、水泵等機械則根據工程各施工階段施工進度實際需要進行經濟、合理的配置，有計劃組織進場。三、所有機械設備進場后均事先規劃適當的位置停放，小型設備則在房間內集中儲存備用。第五節施工物資準備一、施工用的常規物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前五天進場，并合理分類堆放，派專人看護。二、施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。三、對于構成工程實

11、體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數量清單，并經建設單位及監理工程師的審核、確認。四、所有進場物資將預先設定場地分類別堆放，并做好標識及產品保護工作。五、施工中準備安裝的材料都放置在對應路段處，相應的做好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。第五章 施工方案及主要技術措施第一節 管線工程測量一、施工準備1、主要測量設備：經緯儀、水準儀2、輔助工具和材料工具及材料：水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。3、經緯儀、水準儀、鋼尺等必須經有資質的計量檢測部門檢定合格并在有效期內。二、作業條件1、給定

12、的測量平面控制點不得少于三個，高程控制點不得少于兩個。2、具有施工設計圖紙及與測量有關的設計變更。3、施工測量人員應具有職業資格證書，持證上崗。4、已核對新建管線與現狀管線平面位置和高程與設計相符。三、技術準備1、熟悉設計文件，明確設計意圖及要求。2、進行現場踏勘，了解作業現場情況。3、依據建設單位提交的各種平面、高程控制點資料，制定具體工程測量技術方案，并經審批。4、依據設計圖提供的定線條件、結合工程施工的需要，做好測量所需各項數據的內業搜集、計算、復核工作。四、操作工藝1、工藝流程測量樁位交接樁位復測控制網測設管線開挖測量管線基礎測量管線安裝測量回填過程測量竣工測量。2、操作方法1）測量樁

13、位交接：測量樁位交接由建設單位主持，在現場由勘測單位向施工單位進行交樁，施工單位由測量主管人員負責接樁，依照資料在現場指認移交；交接樁時，各樁位應完整穩固，交接樁測量資料必須齊全，現場標樁應與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個高程控制點；接樁后應做好護樁工作，同時做好標識，以便于尋找。2）樁位復測：接樁后，應立即組織測量人員進行內業校核及外業復測，平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點復測采用附合水準點測量或三角高程測量方法進行，復測的技術要求不應低于原來控制樁的測量精度等級；如發現問題，應及時與業主及交樁單位研究解決；復測合格后，及時向

14、監理工程師或業主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。3）控制網測設（1）控制網布設形式平面控制網布設形式：管線工程平面控制測量方法采用附合導線方法。高程控制網布設形式：高程控制測量宜采用附合水準測量方法，高程控制點每100米左右布設一點，施工期間應定期復測。（2）控制網測量選點、埋樁：加密控制點應選在距溝槽邊20-50米，點位應通視良好、便于施測和長期保存，控制點應埋設混凝土樁或現澆混凝土，中心預埋6鋼筋作為中心點（鋼筋中設十字中心線），如控制點在現況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點位。觀測：控制網測設應符合國家控制測量相應等級及相關技術要求。內業計算：計算所用全部外業資料與起算數

15、據，應經兩人獨立校核，確認無誤后方可使用。各級控制點的計算，可根據需要采用嚴密平差法或近似平差方法。平差時，使用程序必須可靠，對輸入數據進行校對，輸出數據應滿足相應精度要求。4）管線開挖測量（1）開挖前測量：溝槽開挖前根據設計圖紙及施工方案進行中線定位，采用極坐標方法測放管線中線樁時，應在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設中心樁。管線中線樁每10米一點，樁頂釘中心釘，并應在溝槽上口標注開挖位置線，可用現場撒白灰線進行標注，然后在上口線外側對稱釘設一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10米。（2）開挖過程測量：開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡

16、度、溝槽工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。（3）人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標方法或依據定位控制樁采用經緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。（4）井室開挖測量：井室開挖在穩管后進行開挖，與接口工作坑開挖同時進行，根據井室樁號坐標及控制點坐標采用極坐標方測放結構中心位置，依設計或相應圖集測放結構開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進行定樁。（5）管線基礎測量：根據清底后管線中線樁及設計基礎寬度測放管線基礎結構寬度，同時測放管線基礎高程控制樁。管線基礎施工后復測基礎中線偏差、寬度及高程。（6）管道安裝測量：管道基礎施工后恢復中線

17、，根據不同管線結構形式及附屬施分別進行安裝放線。（7）回填過程測量：根據設計要求或規范規定測放回填土不同區域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓實厚度。5）竣工測量竣工測量應由建設單位委托，由具有相應資質等級的測繪單位進行測量。竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制“建設工程竣工測成果報告書”，由建設單位留存并報送規劃部門。五.應注意的問題1、必須堅持測量復核制度，測量復核后方可施工。2、內業計算必須由兩人獨立計算、互相復核。3、永久施工控制點，必須埋設在施工變形區以外。4、在陽光下測量時，儀器應在測傘下支設，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準。第二節 管道基槽挖土施工一、施工準備1

18、、機械：推土機、挖土機、裝載機、自缷汽車等2、機具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。二、作業條件1、土方開挖前，根據設計圖紙和施工方案的要求，將施工區域內的地下、地上障礙物消除完畢。2、各種現狀管線已改移或加固，對暫末處理的地下管線及危險地段，做好明顯標志。3、施工區域內供水、供電、臨時設施滿足土方開挖要求，道路平整暢通。4、做好土方開挖機械、運輸車輛及各種輔助設備的維修檢查和進場工作。三技術準備1、開挖前認真審核設計圖紙和說明，已做好圖紙會審和施工組織設計，確定開挖斷面和堆土位置，并經有關部門批準。2、對有關人員做好書面技術交底工作，并已簽認。3、對接入原有管線和平面位置和

19、高程進行核對，并辦理手續。4、已做好施工管線高程、中線及永久水準點的測量復核工作。5、已測放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標識。四、施工工藝1、工藝流程溝槽開挖邊坡修整人工清底。2、操作方法1）機械開挖：挖土前先驗線并取得甲方的認可。挖土采用兩臺反鏟液壓挖掘機，開挖時，應合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開挖前，應向機械司機詳細交底，其內容包括挖槽斷面、堆土位置、現有地下構筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進行測量，防止超挖或欠挖。挖土機沿挖方邊坡移動時，機械距過坡上緣的寬度一般不得小于基坑深度的1/2，土質較差時，挖土機必須在滑動面以外移動。開挖基坑的土方，

20、在場地有條件堆放時，一定留足回填需要的好土，多余土方應一次運走，避免二次挖運。2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中據土質情況采取邊坡支撐加固措施。3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時，應先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時，應分層按坡度要求做出坡度線，每隔3m左右作出一條，進行修坡，機械開挖時，隨開挖隨進行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照設計圖紙和測量的中線、邊線進行。嚴格按標高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確保基槽尺寸、標高符合設計要求，機械開挖配合人工進行清底。5）過路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必須挖通，需搭設臨時便

21、橋，確保通行安全，具體方案協商確定。6）挖土過程中余土運至甲方指定地點，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管方便，即放管一側少堆土。挖土方向由一端向前推進，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時做防護欄桿、夜晚設紅色指示燈。五、注意事項1）溝槽土方用機械開挖時，保留20厘米土應用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動，其深度在15厘米以內可用原土回填夯實；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小礫石填充上部空隙，表面找平。3）如管道設時到洼地或基礎下為非原狀上層，需進行地基處理，挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎底，夯實度達到規范要求。4）開槽達到設計高程

22、后，應會同有關方面驗槽。第三節 管道工程施工一、施工準備1、材料：1）鋼筋混凝土管：管材混凝土強度等級不得低于設計要求，管道抗滲性能檢驗壓力試驗合格，抗裂性能達到抗裂壓力指標要求。2）承口和插口工作面光潔平整，局部不平整用尺量不超過2mm，不應有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現象，鋼筋保護層厚度不得超過內臺高度。3）管體內外表面應無漏筋、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷，管體外應有標記，應有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓試驗的結果、制造及出廠日期、廠質檢部門簽章。4）接口膠圈：密封膠圈使用前必須逐個檢查，不得的割裂、破損、氣泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應符合有關規范及設計要求。5）密封膠圈

23、應有出廠檢驗質量合格的檢驗報告。6）水泥、砂等均應符合有關的規范要求。2、機具：選擇適宜的汽車吊、振動夯、倒鏈、手動葫蘆、千斤頂等。二、作業條件1、地下管線和其他設施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏導方案經主管部門批準。2、現場三通一平已完成。3、施工技術方案已辦理審批手續。三、技術準備1、施工前做好圖紙的會審，編制施工組織設計及做好技術交底。2、施工前對現況管線構筑物的平面位置和高程與施工管線的關系，經核實后，將了解和掌握的情況標注在圖紙上。3、完成施工交接樁、復測工作，并進行護樁及加密樁點布置。4、管節的水壓試驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實度試驗已完成。四、操作工藝1、工藝

24、流程測量放線開槽、驗槽管道基礎下管、穩管挖接頭工作坑對口閉水試驗回填土。2、操作方法1）測量放線及開槽見上節內容。驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質應符合設計要求。2）管道基礎施工（1）鋼筋混凝土管道根據不同覆土厚度采用混凝土帶形基礎。為便于管道接口，管道基礎不連續，在管道的接口處斷開。當管道上層的覆土厚度小于700mm時，應將管道做如下保護：管道基礎施工時，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度情況準確控制模板頂點標高。砼澆注前要對基礎模板進行驗收，砼頂面標高低于設計標高lOmm。砼采用現場攪拌，砼澆筑點鋪鐵盤。基礎深度大于2.Om時用滑槽入模，砼仔細振搗，坍

25、落度要求不大于5cm，砼初凝前再次校核基礎中心線和頂標高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。（2）注意事項：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基部分上表面做成毛面，并沖洗干凈。管座平基混凝土抗壓強度應大于5.0N/mm2方可進行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注意管下混凝土的密實度。3）下管、穩管（1）該工程采用兩臺汽車吊下管，兩個作業隊伍同時施工。必須事先確定吊車離溝槽邊的距離，必要時溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進場檢驗：管節安裝前應進行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環向間隙，應滿足設計要求。（3）管道下管：下管必須由經

26、驗豐富的起重工指揮并持證上崗，運到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴防碰撞損傷。采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應找出管體重心，做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時，應使管節承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎。（4）穩管：管道就位后，為防止滾管，應在管兩側適當位置加楔形混凝土塊，一側放置兩個。管道安裝時應將管道流水面中心、高程逐節調整，確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節管就位后，應進行固定，以防止管子發生位移。穩管時，先進入管內檢查對口，減少錯口現象。管內底高程允許偏差為lOmm，中心線允許偏差10mm，相鄰管內底錯口不大于3mm。4）挖接頭工作坑：在管道安裝

27、前，在接口處挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側大于管徑，深度大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5）對口（1）清理管膛、管口，將承插口內的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內均勻涂抹非油質潤滑劑。（2）頂裝接口時，應在已安裝穩固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側同步拉倒鏈。安裝時，頂拉速度應緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節安裝完成后，應校對管體的軸線位置與高程，符合設計要求后，即可進行管體軸向鎖定和兩側固定。（4）鎖管：鋪管后，為防止前節管子的管口移動，可用鋼絲繩繩和倒鏈鎖在后面和管

28、子上，如下圖所示。五、閉水試驗本工程管道試水分段進行，每段長度為30米。管道閉水試驗必須在溝槽回填前進行，井室砌筑完成后，進行閉水試驗的管段兩頭應堵嚴，閉水試驗的水位，應為試驗段上游管內頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡12天后進行檢查，無滲漏為合格。六、管溝回填1、管道回填以前要經過閉水試驗，土方回填按規范要求分層進行。1）回填前應符合下列條件：（1）預埋管敷設管道的現澆混凝土基礎強度、接口抹帶或預制構件現場裝配的接縫水泥砂漿強度不應小于5.0N/mm2。（2）槽底至管頂以上500mm范圍內，不得含有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；回填時，應由溝槽

29、兩側對稱運入槽內，不得集中推入。（3）對于圓形或矩形的檢查井，其磚石砌體水泥砂漿強度應達到設計規定，預制蓋板應裝好。2）溝槽回填土的壓實，應符合以下要求：溝槽位于路基范圍，管頂以上250mm范圍內，其壓實度不應小于87%，其它部位不應小于90%。3）檢查井周圍的回填（1）路面范圍的井室周圍，應采用10%石灰土等材料回填，并分層夯實，其寬度不能小于40cm。（2）井室周圍的回填應與管道溝槽的回填同時進行，當不便同時進行時，應留臺階接槎。2、施工工藝基坑底清理檢驗土質分層鋪土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收。填土前應將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到底面標高，將回落的

30、松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢驗回填土內是否含有雜物，粒徑是否符合規定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。機械碾壓每層鋪土厚度為120150mm；機械不能作業的部位采用人工夯實，每層虛鋪不大于150mm。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平。回填時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側填土夯實；并應由管道兩側同時進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用機械夯實。回填土每層填土夯實后，應按規范

31、規定進行環刀取樣，測出干土的質量密度；達到要求后，再進行上一層的鋪土。修整找干：填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超高處，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。3、施工注意事項1）施工時，對定位標準樁、水準基點等，填運土時不得撞碰，并應定期復測和檢查。夜間施工時，應合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的照明設施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。3）回填土每層都應測定夯實后土的干密度，符合設計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求部位，應有處理方法和復驗結果。

32、4、應注意的質量問題：1）回填土下沉：因虛鋪土超過規定厚度或夯實不夠遍數，甚至漏夯，坑底有有機雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中等造成。這些問題均應在施工中認真執行規范的有關各項規定，并要嚴格檢查，發現問題及時糾正。2）管道下部夯填不實：管道下部應按標準要求填夯回填土，如果漏夯不實會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。3）回填土夯壓不密：應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現象，這時應將“橡皮土”挖出，重新換好土再予夯實。第四節檢查井砌筑工程施工一、施工準備1、材料1）砌筑用磚：品種、規格、外觀、強度、質量等級必須符合設計要求，磚進場應有產品質量合

33、格證，進場后應抽樣復試，其質量應符合國家現行標準有關規定。2）水泥：一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥，水泥進場應有產品質量合格證和出廠檢驗報告，進場后應對強度、安定性及其他必要的性能進行取樣復試，其質量必須符合現行國家有關規定。3）砂：宜采用質地堅硬、潔凈的中粗砂，砂和含泥量不超過3%。砂的品種、質量應符合國家現行標準有關規定要求，進場后應按規定進行取樣試驗合格。2、技術準備1）編制施工方案，對操作人員進行技術交底。2）根據設計圖紙，統計材料數量，編制材料計劃。3）做好施工前的各項試驗工作。二、作業條件1、混凝土基礎施工完畢，經檢查合格，強度達到1.2MPa。2、進出檢查井各種管道已經安裝就位

34、，伸入井內壁的尺寸、標高及坡度等符合設計要求。三、操作工藝1、工藝流程準備工作井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝蓋板安裝井筒砌筑抹面勾縫井圈及井蓋安裝。2.操作方法1）準備工作（1）井位放線：根據設計圖紙，測放檢查井墻體內外邊線及井室中心線。（2）基礎及管口鑿毛：對應墻體的混凝土基礎及管口外壁表面進行鑿毛處理，以利于與墻體連接。2）井室砌筑（1）砌筑前，應將砌筑部位清理干凈。（2）井室為矩形時，在墻體的轉角處立皮數桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁滿條砌法，磚墻轉角處，每皮磚均加砌七分頭磚。井室為圓形時，以圓心為控制線，隨砌隨檢查井室尺寸，采用丁磚砌法，兩面排磚，外側大灰

35、縫用“二分棗”砌。砌完一層后，再灌一次砂漿，然后再鋪漿砌筑上一層，上下兩層磚間豎向縫應錯開。（3）砌磚宜采用“三一”砌磚法，鋪漿長度不超過500mm。（4）砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿法，便其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。（5）砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎直灰縫控制在812mm。（6）拱券及支管檢查井接入圓管時，管頂應砌磚券加固。預留支管應隨砌隨安，管口應伸入井壁30mm，預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用強度低于M7.5等級的砂漿砌筑抹平。用截斷的短管安裝預留管時，基斷管破茬不得朝向井內。3）流槽與

36、腳窩流槽應與井室同時進行砌筑。流槽高度為干線管頂高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，壓實抹光，與上下游管線順接一致。腳窩提前用1：2.5水泥砂漿預制，現場安放。4）踏步安裝（1）踏步為鑄鐵踏步，安裝前一天應刷防銹漆兩遍。（2）踏步的豎向間距為375mm，踏步外露長度為100mm，踏步水平間距為150mm，踏步安裝時，要求上下垂直，尺寸一致。圓形井踏步安裝時，必須向圓中心安裝。（3）踏步應隨井墻砌筑隨安裝，位置準確，隨時用尺測量其間距，在砌磚時用砂漿埋牢，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。5）蓋板安裝時要求位置準確，底部平穩牢固。6）井筒砌筑井筒高度應符合設計要求，砌筑時應掛中心

37、線，隨砌筑隨測量內徑尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排磚要求同圓形檢查井井室。圓形收口井筒砌筑時，根據設計要求進行，四面收口時每層不應超過30mm；三面收口時每層不應超過4050mm。砌筑收口井上部收口時，若需抹面，應按坡度將磚頭打成破茬，以便于井內順坡抹面。7）抹面井室內墻面由下游管底至井頂以下全部使用1：2.5水泥砂漿抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂漿勾縫：如位于地下水位以下，則外墻用1：3水泥砂漿抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井頂應覆蓋養護。8）井圈及井蓋安裝預制混凝土井圈下鋪1：3水泥砂漿座底。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應按照路面設計高程、縱橫坡度，安裝井

38、圈和井蓋。9）檢查（集水）井砌筑實測項目項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格標準內按JTJ07198附錄E檢查2軸線偏位（mm）50經緯儀：每個檢查井檢查3圓井直徑或方井長、寬（mm）20尺量：每個檢查井檢查4井蓋與相鄰路面高差（mm）高速、一級公路-2，-5水準儀、水平尺：每個檢查井檢查其他公路-5，-10第四節 污水池 應嚴格按照施工圖設計施工。第五節 泵房 應嚴格按照施工圖設計施工。第六章施工工期及施工進度計劃第一節 總體施工安排一前期施工準備進駐現場前，我公司著手于一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、機械設備的投入、施工安排、施工組織和技術方

39、案的研究和優選等。如有幸中標，在業主的許可下，我公司會立即組織人員前往工地現場，開始臨建安排和臨水臨電布設，勞動力、機械設備和材料的進場、各種施工證件的辦理、施工進度安排等。二總體計劃安排根據本工程的實際情況，我公司依據本身的實力和多年的同類工程的施工經驗，為了充分保證工程施工質量并能盡早交付甲方使用，將該工程施工工期為100日歷天。第二節 階段進度計劃目標及施工進度計劃本工程于2010年9月開工，其工期為100日歷天。我公司根據該工程的情況，編制了本工程施工進度計劃圖，詳見附圖。第七章 施工進度計劃保證措施我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、

40、優秀的勞動力素質等來保證本工程各項目標的實現，從而滿足業主對工期、質量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。一、提前作好施工前的準備工作我公司一旦中標，便積極主動地盡早和業主一道辦理好整個場地的交接手續。在進駐現場后，首先和相關部門辦理好移交工作，以便盡快進行施工。二、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執行計劃，并由此派生出技術保障計劃、物資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理

41、形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。三、人員組織保證1、項目組織機構本工程項目經理由從事過多項工程規模、結構形式類似工程施工年富力強并具有豐富的項目工程管理和專業知識經驗的項目經理擔任；由多年從事施工現場技術工作，具有豐富的技術質量管理經驗的工程師擔任項目工程師；設生產經理一名其余各部門負責人采取從人員素質、能力等競爭上崗的方式組成。2、作業隊伍選擇根據本工程施工任務量大、作業面長的特點，我們將它分為四個施工段組織安排同步施工。現場操作人員將選用有同類工程施工經驗的專業班組進駐現場，勞務隊伍的選定上安排與我單位長期合作的勞務專業隊伍，通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生

42、產的責任感。特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，勞動力實行動態管理，可隨時調配所需人員進入現場施工，以滿足施工所需的勞動力。四、施工組織管理及技術保證措施1、施工計劃管理計劃的編制：根據對業主的承諾，我們編制工程總進度計劃，作為工程施工階段目標的一級控制計劃。根據總進度計劃編制二級進度計劃，該計劃關鍵控制點是分別編制各專業二級進度計劃的依據。根據二級進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工工長編制周進度計劃報項目工程部審批，現場施工專業隊編制日進度計劃，于每周生產例會提出經會議平衡認可后，發給有關執行人。同時根據上周計劃完成情況進行調整，編制次周計劃。計劃的執

43、行與控制：建立每日生產例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在問題協調各專業工作。每周（月）結束后，根據實際完成計劃與周（月）進度計劃進行對比，編制對比計劃，找出影響周（月）進度計劃完成的原因，進行具體分析，研究，編制有針對性的補充計劃。2、工序管理保證1)勞動力安排：根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃，優化勞動力組合，確保各工序工期的合理，避免在施工中出現因個別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現象同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業班組和個人予以罰款。2)工序驗收：每道工序完成后，作業班組進行自檢，合格后報工長復檢，由工

44、長報專職質檢員驗收，生產班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續，方可進入下一道工序施工。加大質檢人員的權利，充分發揮專職質檢員的作用，嚴把工序質量關。確保各工序質量一次驗收成優，杜絕返工，以良好的施工質量獲取工期的有效使用。3)作業隊管理：作業隊采取三級管理方式，即一級為作業隊長，二級為質檢員和施工員，三級為班組長。明確權力，落實責任。在施工過程中引入競爭激勵機制，在各施工隊之間、作業班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進行一次考核評比，對于表現突出，對工期和質量作出重大貢獻的作業隊班組和個人予以重獎。3、施工方案和技術措施的管理在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、

45、技術、現金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1)方案措施的編制主要施工方案由我公司工程技術科主持，項目工程師參加共同編制，一般性的技術措施由項目工程師主持，項目技術部門結合施工現場的實際情況編制。方案、措施編制作到理論結合實際，先進合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準確、及時。為加快施工進度，采用機械挖土，垂直和水平運輸機械增加數量，以滿足搶工期的要求。2)方案措施執行與落實施工方案和技術措施一經制定，并以文件的形式下發，現場施工嚴格按方案和技

46、術措施的規定執行。項目工程師對工長、技術員、質檢員進行統一交底，一般性的施工方案和技術措施由工長直接對作業隊班組進行交底，并辦理有關手續。然后由班組長對操作工人進行交底。3）對設計變更因素的控制設計變更是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。4)新技術、新工藝、新材料的應用積極推廣應用新工藝、新技術、新材料，提高科技含量，積極開展全

47、面質量管理，進行技術攻關活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，保證工程的施工質量。4、工程材料及施工機械管理主要工程材料的進場方式及計劃根據總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃,在結構施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉材料，保證施工的延續性。本工程主要材料由公司物資供應部按主要材料進場計劃統一采購統一供應，零星材料及一些應急材料由項目部及時采購，所有材料進場時均由項目專職質檢員、材料員、技術員共同驗收，未經驗收合格的材料，一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現場。根據現場的實際工程進度,每月由專人作出材料計劃，作為施工現場工程材料分批、分期進場的依據。材料計劃提前15天報出，材料提前

48、進場，提前進行檢驗試驗，不誤工程使用。合理利用場地，嚴格按照施工平面圖進行布置，避免無法及時開工或材料不能進場。2)機械設備保證為縮短工期，降低勞動強度提高施工效率，我公司將充分發揮機械化作業的優勢，及時組織機械進場，合理確定其位置。本工程所備施工機械能夠滿足施工需要。具體見施工機械配備及進場計劃。5、資金保證根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。本工程執行專款專用制度，以避免因為資金問題而影響施工進度，并且為保證工程按期交工，我公司設立專項儲備資金，在必要情況下及時起動，確保工程進度。同時充分保證勞動力、施工機

49、械滿足施工的需要。材料及時采購進場。6、實行工期獎勵制度按照每月制定的計劃，對于按計劃完成的隊伍實行獎勵，對于拖延工期的隊伍進行懲罰或清除出場的措施，以鼓勵先進，鞭撻落后。7、后勤保障后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。8、良好的周邊環境對工期的保證1)施工現場內的管理加強施工現場的環境管理，建立環保專門組織機構，專人負責，采取有效措施做好施工現場的排污、防塵、降噪工作，盡量避免出現人為噪聲。（具體詳見后面的文明施工及環境保護措施）。2)防止擾民措施由我項目部的專人負責做好擾民和民擾的工作，取得周圍

50、居民的理解和支持，具體詳見后面的文明施工及環境保護措施。3)其它(1)施工期間，專門成立協調部，負責和業主聯絡，協調各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業主和設計意圖，力爭為工程施工創造條件。(2)結合文明施工的要求，及時清理施工現場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩定隊伍。(3)定期召開由各專業班組及清包方參加的生產碰頭會、生產例會，及時解決工程中出現的問題，為下一步生產工作提前做好準備。(4)項目部配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理情況進行動態控制和協調，及時掌握各時期影響工期的主

51、要因素，提前對可能影響工期的因素做出反饋，并對施工進度計劃實行動態控制。9、與業主、監理、設計的協調配合措施1）與業主之間的協調配合本投標人將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業主服務，協助業主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現文明、高素質的施工企業形象。在施工管理的各個環節上，與業主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優質、高效、文明、安全施工。2）與設計單位之間的協調配合本投標人將會與設計單位積極主動地聯系、溝通和協調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。在施工過程中，項目經理部工程協調部的設計小組負責完善使用功能

52、及圖紙設計施工詳圖深化工作。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現的問題。施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。3）與監理公司之間的協調配合在施工全過程中，嚴格按照經業主、監理批準的“施工組織設計”進行施工，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。在施工班組“自檢”和我項目經理部的“專檢”的基礎上，服從監理公司的“三控”(質量控制和工程成本和進度控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監督，虛心認真接受和服從監理公司的驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監督過程中的管理難度。4）與政府部門及其他單位之間的協調

53、配合在與相關部門己經建立的良好關系基礎上，將進一步進行接洽、溝通，及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創造良好的外部環境。五、其他措施1、實際項目法施工。項目經理部要做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員要業務精、技術好、事業心強。2、項目經理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要實行統一組織，統一計劃，統一管理，統一協調，并認真執行我公司根據ISO9002國際質量管理標準制定并發布執行的質量手冊，程序文件，完善本項目的質量體系，充分發揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續有效果地運行。3、合理組織

54、、流水作業，施工中各個作業區同時組織挖土、吊裝、模板、砼等作業組，按流水段劃分進行流水作業。4、各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務必限期到位，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。5、實際進度計劃的有效動態管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。6、建立現場會，協調會制度，每月召開一次現場會，每周召開一次協調會，加強信息反饋，及時調整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現。7、保證施工質量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進度。8、科學管理、合理組織、精心安排。對物質采購，技術措施編制、交底、施

55、工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。9、大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用我公司現有的先進技術和成熟的工藝保證質量，提高工效，保證進度。10、針對本工期特點，編制相應的施工措施，做到防患于未然，為確保施工進度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。第八章 質量目標及質量保證措施第一節 工程質量目標及工程質量保證體系的建立與運行1、工程質量目標：合格2、工程項目質量保證體系的建立與運行1）工程項目質量保證體系的建立為保證本工程質量目標的

56、實現，建立以項目經理、項目工程師為首的質量保證體系組織結構。工程施工前進行充分的質量策劃，由項目工程師負責組織編制項目質量計劃，制定工程質量目標并對目標進行分解，明確各級人員的質量責任，實行全面質量管理。嚴格執行項目質量計劃，以預測預控為主，完善施工過程的工藝設計，加強過程控制，保證達到預期的施工質量。項目部質量保證體系組織機構圖詳見附圖。工程項目質量管理組織機構：建立與質量管理體系相適應的組織機構的隸屬關系及相互聯系。包括各級質量管理機構設置，明確各機構的隸屬關系和職責范圍，各機構工作銜接與相互聯系。2）工程項目質量基礎管理本工程是我們的窗口工程，我們將結合工程特點，以優質工程的質量目標，開

57、展質量意識教育，不斷提高全體職工的質量意識，掌握和運用質量管理方法及技術，牢固地樹立“質量第一”的思想，使職工認識到實現工程質量目標對企業的發展和提高企業知名度的重要意義，充分調動起全體職工關心質量和參加質量管理活動的自覺性、主動性、積極性。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進行宣傳、普及。抓好專業技術培訓工作。針對管道工程新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，對各級管理人員及專業工種進行技術基礎教育和操作技能訓練，使受訓人員掌握了解工程質量要求，施工生產工藝流程，崗位操作技能和檢驗方法。2）工程項目質量保證體系運行（1)項目部實行分層管理，對工程質量進行整體控制，作業層質檢員做好工序自我

58、控制。（2）每月25日，各專業質檢員質量月報上報項目部門。（3)加強動態質量監控，促進規范化管理，明確管理責任，按照分工及時準確地處理施工中存在的質量問題，項目部根據工程進度情況，制定相應的質量檢查計劃，同時與分配掛鉤，把嚴格的質量目標考核與相應的獎罰兌現緊密配合。（4)業務質量系統工作人員，應當在掌握本職業務技能的前提下，努力鉆研相鄰的業務知識，以確保各專項業務指標的實現。第二節 工程質量管理制度1.目標管理我們對單位工程的各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程合格率的目標，從而順利實現工程的質量目標。2.過程質量預控1）項目開工之初，編制項目策劃、創優計劃

59、、質量檢驗計劃等。2）加強對圖紙、規范的學習項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及作業隊的主要有關人員進行圖紙和規范的學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設計院。3）施工前編制施工組織設計、專項施工方案、措施交底，用以指導工程的施工。編制時嚴格按照優質工程的要求，結合工程實際認真編寫，并掌握施組的指導性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。4）注重對作業隊伍的選擇我們將選擇具有一定類似工

60、程經驗、信譽好且與公司長期合作的作業隊伍參與本工程的施工，我公司對作業隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對作業隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質，為工程質量目標奠定堅實的基礎。5）做好培訓和交底增強全體員工的質量意識是創過程精品的首要措施，項目將定期組織質量講評會，同量組織到創優內外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導；項目還將做好規范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質不斷提高，從人的因素上消除產生質量問題的源頭。項目對作業隊伍主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓，對作業班組長及主要施工人員，按不同

61、專業進行技術、工藝質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的作業隊伍不允許進場施工。項目責成作業隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。6）加強合同的預控作用合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環節，我們將特別注重作業隊伍的選擇，比較各作業隊伍方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對作業隊伍的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。7）嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗各階段所需材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進

62、場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。3加強過程控制，創“過程精品”1）嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過：方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的措施技術交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人中嚴格執行規范、標準的要求，將有力地保證工程的質量和進度。做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。2）實行“三檢制”和檢查驗收制度，執行過程質量執行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務

63、下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業隊伍自檢、復檢、監理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。3）實行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責任。4）加強對成品、半成品的保護和管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護的措施，并設專人負責成品、半成品的保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護，由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同

64、時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。4、工程質量驗收制度（1）對需報驗收的工程，必須先由專業質檢員與工長對工序進行內部檢查，合格后按照相關規定填寫報驗資料上報監理。（2）實行工程項目計劃報驗制，各專業驗收人員根據驗收計劃安排，按時到指定地點等待，攜帶報驗項目的自檢記錄單。（3）為了加強現場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，質檢員將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡二次校驗不合格，將給予經濟處罰。（4）報驗資料和自檢如實反映實際情況，對重要工序或業主要求參加驗收的工序，應邀請其參加驗收

65、，如需要設計部門，勘探部門和政府監督部門參加驗收的項目，由項目部有關人員提前邀請參加，并辦理簽認手續。（5）工序驗收合格并在各方手續齊全后，返還專業質檢員存檔。第三節 具體項目質量保證措施針對以上所制定出的質量控制點具體工程項目質量管理措施如下：一管道基坑開挖工程1.管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。2.土方開挖時，應防止鄰近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發生下沉和變形。并與有關單位協商采取保護措施，在施工中進行沉降或位移觀測。3.為避免平面位置、高程和邊坡坡度出現偏差，施工中應加強測量復核。4.機械開挖時，應距設計槽底高程以下200mm配合人工開挖。二混凝土工程1工作班正式稱量前

66、，應對計量設備進行零點校驗。2混凝土拌合物運至澆筑地點時的溫度，最高不宜超過35；最低不宜低于5。3在澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件的情況，當發現有變形、移位時，應立即停止澆筑，并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。4對于有預埋件、和鋼筋密集的部位，應采取技術措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土時，應經常觀察，當發現混凝土有不密實等現象，應立即予以糾正。三砌筑工程1.砌筑用磚應表面清潔，色澤均勻，外表規格符合要求。2.水泥應采自合格供方，品種、標號應符合施工要求，水泥應垛碼整齊并作好防雨、防潮措施。3.砌筑水泥砂漿中的砂應符合施工要求與有關規范規定，且最大粒徑不大于5mm

67、。水泥砂漿的配合比必須通過試驗確定，且確定規范規定的強度和施工的和易性要求，其稠度應為30-50mm，一般不得改變配合比。使用中稱重的誤差應符合下列規定：水泥為2；砂為3；水為1。水泥砂漿拌和時間應不少于2-3分鐘。4.砌筑過程中應檢查砌體的平整度、嵌擠的緊密度、砂漿的飽滿度、灰縫貫通情況等外觀質量檢查。并按有關規范進行允偏檢查，對于超出允偏的部分進行返工處理，直至合格。5.砌筑完成后應及時繪制竣工剖面與縱斷面圖報送監理機構進行復合確認并申請驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。四混凝土管道安裝1.混凝土管道的質量應符合設計要求，不得有裂縫、破損的現象。2.管道基礎必須符合設計要求，管道坡度

68、不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。3.平基、管基混凝土應密實，表面應平整、直順，管座混凝土與管子結合不得有空洞。4.接口應平直，環形間弾應均勻、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現象。5.接口表面應光潔密實，百厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。6.閉水試驗必須滿足設計和規范要求。五管溝回填工程1.回填的土料，必須符合設計或施工規范的規定。2.回填土必須按規定分層夯實。取樣測定夯實后土的干土質量密度，壓實系數應小于0.94，不合格的干土質量密度的最低值與設計值的差，不應大于0.08g/cm3，且不應集中。環刀取樣的方法及數量應符合規定。項次項目允許偏差(mm)檢驗方法

69、1頂面標高+0，-50用水準儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查六、管理措施（1）建立崗位質量職責制根據項目組織體系和項目質量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其責。（2）搞好策劃，加強過程監控項目部為保證質量目標的實現，根據工程的特點，建立完善的項目質量保證體系，做好質量檢驗計劃的編制。公司為了發揮其服務控制職能，堅持有計劃，有系統、有針對性地開展服務工作，并以各種有效的手段和措施對項目施工全過程進行有效的監控。在項目開工后，公司相關部門組織項目部有關崗位人員進行交底的指導，如質量計劃的編制，優質工程檢查要點，創優

70、實施要點，ISO9001質量管理體系及ISO14001環境管理體系如何在項目中運行等。現場協助與指導。當本工程出現質量隱患或質量問題時，或因缺少質量管理人員而影響工程質量時，質量技術部將根據需要及時派人到該項目蹲點協助和指導項目進行質量管理工作。質量考核。為加強公司在本工程項目過程質量控制，要組織“項目過程質量大檢查”活動，以便于及時發現質量隱患，促進項目加強質量意識，并制訂相應的質量考核辦法。第九章 文明施工及環境保護措施第一節 文明施工管理目標我們將依據環境管理標準和我公司管理手冊，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，實現施工與環境的和諧

71、，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備。認真貫徹執行省、市建設主管部門關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗的效果等。第二節 具體文明施工管理措施一施工場地1施工場地內易積水的地方如溝槽等處作好排水坡度并設置排水設施，

72、保持排水良好，其他場地進行排水網絡控制，保持有防塵措施。循環干道保持經常暢通，不堆放構件、材料。2工程施工的廢水、泥漿經流水槽或管道流到工地積水池統一沉淀處理，現場管道做到不跑、冒、滴、漏無大面積積水現象。3現場有保潔制度，垃圾堆放集中存放并及時清除。4各種機械設備統一掛安全操作規程牌，車容、機容整潔;并搭設標準的防護棚，防護棚內地面硬化并有良好的排水措施。二材料堆放1施工現場工具、構件、材料的堆放按照總平面圖規定放置。各種材料、構件堆放按品種、分規格碼放，并設置明顯標牌。物料堆放整齊。磚成丁，砂、石等材料成方。大型工具一頭見齊，鋼筋、構件、模板堆放整齊并用木方墊起。2作業區內，隨完工隨清理，

73、不能馬上運走的碼放整齊。易燃、易爆物品專設庫房，按公司管理規定存放。三現場臨建生活區和作業區分開，辦公區與施工作業區明顯劃分，設隔離和安全防護措施。四后勤管理1“現場住著你我他，愛護管理靠大家”，維護現場辦公、住宿等生活環境，保持良好文明的企業形象，展現良好的企業文化。為保證全體人員在干凈舒適、整潔愉快、奮發向上的綠色環境中工作生活創造條件。以良好的環境氛圍感染人、激勵人、鼓舞人。2隊伍進入現場后必須立即完成下列工作：-組織人員學習項目管理制度，制定相應管理辦法并上墻。-勞務隊伍專職管理人員應固定，并具有工作管理能力。五揚塵控制措施1本工程施工的辦公室及職工宿舍實行封閉管理，現場四周設置臨時快

74、拆式圍擋。2根據工程現場實際情況，對施工攪拌區及辦公區進行硬化處理。3水泥、石灰等易產生揚塵污染的材料設專用封閉庫房管理，庫房內及庫房門口設專人定期清掃。4對產生噪聲的場所設棚圍擋，棚頂鋪設石棉瓦，并保持棚內無散落材料。5建立完善的現場保潔制度，建筑垃圾及生活垃圾封閉管理，集中堆放，做到日集日清，專人管理，統一搬運。6現場堆積土方或裸露土層全部用防塵密目網覆蓋。7土方及其它散體材料運輸時必須全封閉，建筑垃圾設專車運輸，不撒漏、灰塵不飛揚、不污染周圍環境。六綜合治理1健全制度，積極落實1）建立以項目經理為主要負責人，工地安全員為主要責任人、各工種班組長參加的綜治領導小組，其成員參加綜治領導部門組

75、織的培訓須達到80%以上。2）加強制度建設，定期進行檢查評比，用嚴格的崗位責任制和考核、獎懲制度來保障創建文明工地的順利開展。3）要求每個工地在開工前要制定達標規劃，從人力、物力、財力上進行統籌安排，在施工中要加強動態管理，落實崗位責任制，責任必須到人，工地上哪個部位、那個方面出現問題，都要追究具體人的責任。為使工作落到實處，結合單位每季度對項目部的結合考評檢查，對先進的工地，予以表彰和獎勵；對達不到標化給與相應處罰。2系統管理，全員參與把工地的文明建設看作是企業的重要組成部分，要求做到“四全”；即全員參加、全過程進行、全企業展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都要積極參

76、與文明工地建設。所謂全過程進行，就是從開工到竣工，要把兩個文明建設貫穿于始終。企業所有部門都要開展或配合開展創建文明工地的工作。所謂全面提高，就是每個工地都要按規定達到一定的標準和水平。3以人的安全為第一要素，抓好工地的安全達標工作1）建筑生產活動多為露天作業，不安全因素較多，因此，文明工地建設首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產作為最基本的要求。2）工地上要求按照建設部頒發的建筑施工安全檢查標準的規定，做到標準化管理：（1）建立健全以安全生產責任制為基礎的10項安全管理制度，責任到人，嚴格落實。（2）施工臨時用電推行三相五線制，并由專業人員管理。（3）中小型施工機械要做到“三必須”（即傳

77、動部位必須有防護器，傳動部位必須要有保險裝置，開關必須由漏電保護器）。同時，每個工地的所有人員都須佩戴標明其姓名、職務（工種）的胸卡。3）從宣傳教育著手，教育項目全體員工。主要以法律知識、治安法規、安全生產技術及綜治，執法部門和上級單位制定和頒布的各種規定、規章，形式以會議、黑板報、宣傳標語等多種方式進行，并做好書面記錄。4）從抓“三證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時摸清用工人員的社會狀況及個人思想表現，以把盜竊和打架、斗毆、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態，以真正做到“預防為主，防破結合”的綜治方針，確保一方平安，促進社會穩定。4搞好工地的衛生情況，注重工人的身心健康工地設有辦公

78、室、廁所等設施，工地外食堂清潔衛生，食物盛器上均有生熟標記。5創造良好的場容場貌，樹立新的企業形象1）由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，單位負責監督檢查；工地接收所在區建設主管部門及建設單位的文明施工監督檢查。2）工程項目實行掛牌施工，施工銘牌上表明：（1）工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名、開竣工日期和監督電話。（2）工地管理人員名單及照片。（3）安全、文明施工、管線保護無重大事故計數牌。4）工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產中造成揚塵的管理。5）項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求同時，必須向操作人員明確文明施

79、工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區域或危險區域，設立醒目的警示標志，并采取警戒措施。5）在施工區域，各類材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明，在施工區域或區域均有醒目的安全警示標志。6主動協調、采取措施、共建文明工地1）積極、主動的與當地條塊理順關系、主動申報、積極配合，獲得正確指導和密切協作，以提高法律知識和處置能力，保障工程順利進展。2）工地建設的一項重大工作，就是要變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程，工地在建設過程中，勢必給周圍帶來諸多不便，開工前與施工過程重要及時和經常的與他們聯系、宣傳、解釋，主動取得他們理解支持。第三節 環境保護措施1施工現場作好排水的基礎上，重點加

80、強攪拌機管理，攪拌機處設沉淀池，沉淀池最后進入排水管網，污水泥漿沉淀處理后定向排放。2為防止施工污水污染，施工臨時道路要灑水。3建筑垃圾封閉管理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統一搬運。4現場堆積土方或裸露土層全部用防塵密目網覆蓋。5在工地門口設兩條臨水管線，設車輛沖洗臺和沉淀池，施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎及槽幫，污水經沉淀后排入雨水管網。6土方及其它散體建筑材料運輸時必須全封閉，建筑垃圾設專車運輸，不撒漏、灰塵不飛揚、不污染環境。7現場辦公區、生活區、生產區范圍內劃分衛生區，并設專人負責做到每日清掃、灑水。8防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落派專人打掃。落實施工現場“門前三包”

81、。9現場不焚燒有毒、有害材料，設臨時廁所，禁止在施工現場隨地大小便。10施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎。土方及其它散體建筑材料運輸時必須全封閉、建筑垃圾設專車全封閉運輸，不撒漏、灰塵土飛揚不污染市容。11針對施工工藝設置防塵和防噪音設施。嚴格遵守國家及地方政府部門的相關規定,主動與當地政府聯系申請政府予以協調，處理好噪音污染問題。12工程所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，要存放在干燥封閉的倉庫內或用苫布蓋嚴，防止揚塵。材料按規定場地碼放整齊、穩固，并設有明顯標志，現場存放油料必須進行防漏處理。13、對于施工所影響的樹木及建筑物，要用包扎草袋或搭防護欄的方法進行保護。14、土方施工時，為防止

82、遺灑，車輛不得超載；應拍實或加布苫蓋；在駛出現場前的一段道路上，鋪墊草袋或麻袋；出口設沖洗平臺，專人沖洗輪胎，防止將泥土帶入道路。15、工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及明清運。16、遵守建設主管部門關于環保、文明施工的有關規定，爭創文明施工現場。第十章 安全生產施工措施第一節 安全管理目標現場管理目標：廣安市“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，無重大工傷事件發生，治安事故為零。一在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行主管部門有關建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產

83、過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。二強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。第二節 安全生產管理措施一半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。二在組織施工中，必須保證有施工作業就必須有項目領導在現場值班，不得空崗、失控。三嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。四建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安

84、全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。五建立并執行班前安全生產講話制度。六建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工班組安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除并經檢查組批準后方可施工。七建立機械設備、臨電設施設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。第三節 安全生產保證措施一安全生產管理認

85、真執行建筑施工現場安全管理規定,堅持“安全第一，預防為主”的方針,建立以項目經理為第一責任者的安全生產責任制。貫徹落實中華人民共和國建筑法，加強安全生產的領導，堅持“管生產必須管安全”的原則。現場設一名專職安全檢查員負責全方位,全過程安全生產監督檢查工作。二首先建立本工程項目的安全生產保證體系，對施工現場實行目標管理，并根據目標管理內容制定落實目標的考核辦法，并按月分解，明確各級管理人員的責任，落實安全責任目標。三按要求在現場設置安全標語,利用三會(周一教育會、班前交底會、班組活動會)加強安全教育，強化全員防護意識，杜絕現場一切違章作業和隱患。工人入場進行三級安全教育。工人作業前有班前安全活動

86、，特種作業人員持證上崗。四項目部施工員在作業前進行安全技術交底，并履行簽字手續，并把安全技術交底交到每位工人手里。五執行定期安全檢查，并按安全檢查標準進行考核，評分。六建立、編制有針對性的施工方案。并采取相應的安全技術措施，保證施工安全。七、土方安全施工措施1、基坑上口外邊緣2m范圍內不得堆土，行駛重載車輛。2、基坑四周(在1m外)設醒目的防護欄桿和安全標志牌，并在晚間有燈光警示。3、開挖過程及施工過程中要設有專人監測基坑安全情況，要有應急措施和處理方案。4、基坑施工要設上人梯并有安全防護。5、基坑開挖及基礎施工過程中防止水的滲漏、浸泡及沖刷，基坑四周要有圍堰，防止水倒灌基坑，基底設水泥砂漿排

87、水溝，基坑四角設四個集水井。當有地下管網滲漏時要及時封堵滲水源頭。6、項目部在施工前做好具體的安全防護方案，并做好相應準備。7、基坑開挖、支護、釬探及安全防護要組織周密，緊湊及時。8、項目部要組織學習相關“強制性標準條文”和“建筑施工安檢查標準”并加以落實。9、當在基坑開挖過程中遇到異常情況，及時通知甲方、設計單位和有關領導，并及時采取有效措施。10、在開挖和施工過程要設專人看護，土方及基礎施工時要加強安全教育，多設緊急疏散爬梯，發現異常情況及時采取補救措施，避免人身傷亡。11、項目部內應有嚴密的安全監督體系，并經常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。12、專職安全員要認真做好安全監督工作，

88、建立安全臺賬，對進入施工現場的機械及參施人員進行安全教育。八、臨時用電安全防護措施1認真貫徹施行施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）和建筑施工安全檢查標準，把施工用電的管理作為施工管理的一項重要工作常抓不懈。2根據本工程編制臨時用電施工組織設計，用來指導臨時用電工程的設施布局和線路敷設以及所采用的安全措施，并作為工地臨時用電檔案的主要資料之一。3施工現場臨時用電采用TN-S系統，設置專用保護零線。(三相五線制接零保護系統,兩級漏電保護裝置)使用五芯電纜，且電線、電纜等不能有老化、破皮現象。電纜架設符合要求。4施工現場實行三級配電（總配電箱、分配電箱、開關箱），兩級保護（總配電箱、分

89、配電箱或開關箱裝漏電保護器）。且前一級（總箱）額定漏電動作及電流額定動作時間是后一級（分箱或開關箱）漏電動作電流及動作時間的可靠后備保護，使之具有分級分段保護的能力。開關箱內的漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間小于0.1s。5配電箱、開關箱周圍設有足夠兩人同時工作的空間和通道，周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有雜草和灌木。配電箱、開關箱安裝端正牢固，移動式配電箱、開關箱安裝設在堅固的支架上。6配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，破損、不合格的電器堅決不用。嚴格區分保護零線和工作零線，二者不能混用。7實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，嚴禁用一個開關電器直接控制

90、兩臺及以上用電設備。8、工地夜間照明使用防水水銀燈。移動工作所使用的手持照明燈具采用橡皮軟電纜的手把式安全燈，且電壓不得大于36V。9潮濕作業使用36V以下安全電壓。臨時工棚照明設專用回路漏電保護器。10由專人負責施工用電的全過程，操作人員持證上崗，定期參加安全教育、培訓，進現場戴安全帽、穿絕緣鞋。13對各種電器每周檢測一次并做好記錄，遇雨天時，待雨停后及時進行檢測。加強風雨天氣時的巡檢工作。九、施工機械安全防護措施1、所有機械人員都要持證上崗，嚴禁無證隨意操作。2、施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。3、挖掘機作業半徑內嚴禁施工人員進入。4、多臺機械作業，挖土機間距應大于10m，

91、挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。5、加強對司機的安全教育。第四節 消防保衛措施1、現場應設有消防設施，擺放要符合規定。2、建立健全消防保衛體系和制度，設專職或兼職人員負責。3、對易燃易爆物品，現場要有明顯的標志。4、現場臨設和伙房搭設，需經當地政府審批方可實施。第十一章 工程降本措施工期控制目標：100日歷天注意控制成本：一甲方要求工期100日歷天，充分發揮本企業優化組合責任制落實，節約周轉工具、設備租賃費和各項管理費用，保證合同內容和工期正確全面履行。二加強成品及半成品保護，減少施工中的返工維修費用。三利用本公司閑置的周轉機具，減少采購及租賃費用。四合理安排機械進出場及使用

92、，加強機械保養和維修，提高機械利用率，降低機械費用支出。五材料節約措施：材料節約是降低成本的主要措施，因此要確實抓好這項工作。制定出切實可行的措施：1對全部工程材料一律由各專業工長計算好工程量，列出工程量明細表和材料用量明細表，并與項目部主管工長和預算人員核對確認無誤時，發給勞務工長和材料人員各一份，確實做到工程量和材料用量心中有數，決不盲目施工。2對大宗材料且占成本較大的材料要特殊控制，例如：管道、水泥、砂石，都要嚴格控制用量，杜絕浪費。有效控制材料費支出，降低工程成本。3嚴格執行材料消耗定額，材料的領用和發放，按施工任務書中的數量，嚴格執行限額領料，貫徹節約有獎，浪費有罰的原則。施工中應密

93、切注意現場進料情況，防止損壞丟失。4施工中各類周轉工具和材料要及時分類，分檢，以防埋到土中或者混到垃圾中。5材料采購時，在保證質量的前提下，實行三對比，降低采購費用。嚴格執行材料采購和施工質量的檢查和驗收制度，防止質量問題造成返工，浪費人力和財力。6、合理選用新工藝、新設備、新技術，提高施工質量，節省人力資源，加快工程進度。7、加強成本核算，使各項指標控制在成本計劃指標之內。第十二章 項目班子組成情況第一節 項目管理方法我公司已對廣安市城區污水配套管網建設奎閣片區截污水干管項目工程進行了現場勘查和技術研討，根據現場勘查實際情況和該工程特點，提出項目部管理思路及管理方法：實行項目法管理，嚴格各項

94、規章制度，細化實施管理辦法，制訂崗位責任狀并實行分工管理。樹精品意識，創一流工程，努力發揚我公司的企業精神，始終堅持我公司的質量方針，樹立強烈的奮斗意識，建立良好的職業道德。工作中遵循“百年大計，質量第一”的工作方針，精心組織，嚴格施工，將本工程建設成為能展示我公司職工素質、管理水平和質量優勢的代表作。我們將嚴格執行質量管理體系要求、環境管理體系規范與使用指南、職業健康安全管理體系規范，并將該項工程列入我單位重點工程，實施項目法管理，成立項目經理部，由項目部負責本工程的具體運作，公司領導參與本工程重大問題的決策，切實做好重點工程、重點調配、重點管理、重點實施、重點保證。為確保整個工程的按時、優

95、質、高效的完成，我單位將選派優秀的管理干部和專業工程技術人員，全權組織施工生產及日常工作，對工程的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行優化、有計劃的組織協調和管理，項目經理部配備生產、技術、質檢、安全、預算、材料、財務等職能人員負責從施工準備、技術管理、生產組織、質量監控、安全監控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。根據本工程的質量和工期目標，結合工程特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環節，有針對性地制定相應的技術管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理。加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工

96、程質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水作業及交叉施工，嚴肅施工調度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關鍵工序的施工工期確保優質、高效、如期完成工程施工任務。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態度，充足完善的后勤保障，在保證質量與安全的前提下按照我們所承諾的工期如期完成，達到讓業主滿意。第二節 項目班子組成情況根據該工程的工作面較大，為保證本工程順利按期交付使用，本工程作為重點工程組織施工。并由公司相關業務部門骨干參加，負責業務協調工作。在領導小組的統一領導下，公司選派具有同類建筑工程施工經驗的技術、管理人員組成項目經理部，對工程的施工質量、安全、文明施工、

97、經濟效益等全面負責。一項目班子成員情況一覽表二組織機構根據我公司機構組織總體框圖,對項目部組織機構圖進行了詳細編制，詳見附表。第十三章 主要施工機具裝備計劃根據工程施工需要，投入足夠的機具設備，并在滿足需要的基礎上有一定的儲備，最大限度地實現機械化施工。對現場機械設備合理使用，科學保養，保證設備的正常高效運轉。依據工程特點，為保證實現計劃工期，主要管道吊裝機械投入兩臺汽車吊。主要機具設備計劃詳見后表。本工程擬投入的主要施工機械設備第十四章 勞動力安排計劃根據本工程施工的特點，現場操作人員將選用有同類工程施工經驗的我單位在冊職工及專業班組進駐現場，特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經

98、驗的工人組成作業隊伍，勞動力實行動態管理，可隨時調配所需人員進入現場施工，以滿足施工所需的勞動力。勞動力按不同階段，分別考慮和安排。在澆筑基礎時，打破工種界限，分成兩班，連續作業。隨著工程的進展，統一調配，逐步適當調整，其具體安排詳見勞動力計劃表。附表一、主要施工機械設備表序號設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1自卸汽車EQ1413中國2007815t815t3推土機T1401中國200774KW74KW4裝載機ZL502中國20073.5m_33.5m35挖掘機HXW2中國20081m_31m36發電機組廣西1中國200750kw50kw7全站儀SETl0101中國20078手推車合格6中國20069經緯儀DTJ_2E1中國200810水準儀AUTO-S_31中國2008附表二、勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管網工程污水池工程泵房工程竣工驗收裝載機司機12311挖掘機司機12311汽車司機44411推土機司機11110電工33322測量55322砼工051053普工1015553管道工25222注：以上人員安排按每班8小時工作制為基礎編制的，在實際施工過程中將按需求進行適當調整，以保證工期進度。