1、施工組織設計目 錄第一章 編制依據3第二章 工程目標42.1質量目標42.2工期目標4第三章 工程部署53.1工程組織53.2施工部署83.3施工準備93.4施工總平面布置93.5施工進度計劃103.6人力計劃123.7竣工交驗工作12第四章 主要施工技術措施134.1工程測量134.2道路工程144.4重點部位施工難點措施18第五章 工程質量保證205.1質量目標205.2質量保證體系及崗位責任制205.3質量保證管理措施245.4質量保證措施28第六章 文明、安全、環保施工措施306.1文明、安全、環保施工保證體系306.2 文明、安全、環保施工措施33第七章 附件39附表39表一 擬投入

2、的主要施工機械設備表39表二 勞動力計劃表40表三 計劃開、竣工日期和施工進度圖41表四 施工總平面布置圖及臨時用地表42施工臨時高峰用電量計算表43導線測量的主要技術要求44水準觀測的主要技術要求44各種土的最佳含水量和最大干密度參考數值見45文明施工檢查標準46附圖47項目經理部組織機構圖47項目部質量保證體系圖48安全保證體系圖49路床施工工藝流程圖50石灰粉煤灰砂礫混合料基層施工工藝流程圖51瀝青混凝土試驗檢測工藝流程圖52瀝青混凝土面層施工工藝流程圖53第一章 編制依據1.1設計圖紙1.2 我公司對現場環境的實地考察1.3 市政基礎設施工程資料管理規定DBJ01-71-20031.4

3、 道路工程和管道工程適用的規范、規程和標準北京市城市道路工程施工技術規程DBJ01-45-2000瀝青路面施工及驗收規范GB50092-96城市道路照明工程施工及驗收規程CJJ89-2001北京市排水管道通用圖集工程測量規范GB50026-93第二章 工程目標2.1質量目標我公司根據本工程的特點和業主確定的工期、質量目標，組建項目經理部，精心組織施工。本工程質量標準為：合格2.2工期目標我公司嚴格按照業主要求的工期完成本工程，計劃開工日期2010年3月15日,計劃竣工日期2010年5月28日,總工期75日。第三章 工程部署3.1工程組織3.1.1項目部組成我公司將把本工程作為公司的重點工程，組

4、建強有力的項目經理部，公司任命項目經理、項目總工程師，其它人員在全公司范圍內招聘責任心強、有專業技術及管理能力強的工程技術人員進入項目部，認真執行承建單位法定代表人責任制和項目經理負責制，管理人員及特殊工種操作人員需持證上崗。3.1.2組織劃分項目經理部擬組織一個高效、精干的項目經理部，對本工程實行全面的項目管理。項目部設四科一室，分別為工程部、質檢部、經營部、安保部、綜合辦公室。三個施工班組，各設班組長一名。項目經理部人員質量崗位責任制如下：項目經理：A、工程項目質量第一責任人，行使公司賦予的各種權力，組織策劃項目經理部質量體系的建立、完善、實施。B、推動公司頒布的質量環境職業健康安全手冊和

5、各種程序文件的執行，貫徹執行國家的技術質量政策、法規和制度。C、組織制定項目質量計劃，并保證使其有效運行，確保雁棲工業開發區CD區市政工程實現既定的質量目標。結合工程的具體情況，領導組織制定項目質量環境職業健康安全手冊，并保證其有效運行。D、定期主持對項目質量體系的評審，檢查日常運行情況，保證質量體系持續有效。項目總工程師：A、在項目經理的領導下，對工程質量、技術管理負全面技術責任。B、推行科學管理，協助項目經理貫徹國家和企業的技術質量政策、法規和規章制度，執行公司頒布的質量環境職業健康安全手冊和程序文件。C、協助項目經理組織建立項目經理部質量體系，負責組織編制質量計劃并貫徹執行。D、組織施工

6、組織設計的編制及報批。參加重大質量事故的分析、評定，組織編制有關的預防措施和糾正方案，為管理評審提供依據。E、領導編制項目經理部在工程中“四新”技術的開發應用及科研攻關計劃，以確保工程質量達到質量目標的要求。項目生產副經理：A、貫徹公司質量方針和質量目標，在施工生產過程中落實、實施項目質量目標，負責項目經理部施工生產的組織協調，監督、落實施工計劃執行情況和工程質量情況。B、領導并組織項目經理部有關工程材料的采購工作，確保所購材料符合質量標準要求。C、協調組織項目經理部有關科室認真地配合施工工號做好工程進度、質量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現的問題。D、制止施工中一切忽視質量和安全的

7、做法，對不符合質量標準和安全要求的工程有權令其返工或停工整頓。項目經理部工程部：A、負責編制施工進度總計劃，根據生產進度編制季、月度生產計劃。B、負責組織項目經理部施工過程中工力協調，進度調整，確保工程質量目標的實現。C、組織編制本工程施工組織總設計、各單位工程施工組織設計或施工方案，履行報批手續。D、負責監督檢查成品保護措施的落實情況。E、負責項目經理部內部大型機械統一調動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理。F、負責組織、協調項目經理部范圍內的材料采購、供應、運輸、保管和使用。G、組織竣工項目驗收和工程保修回訪。H、負責各單位工程材料計劃的編制。I、負責圖紙的發放、管理；負責技術洽商辦理

8、、發放和管理。J、負責新工藝、新材料、新設備的推廣及應用，組織技術攻關，確保工程質量。L、負責項目經理部職權范圍所需材料及施工設備的采購、供應、建帳和發放工作，提供證明材料合格的有效文件。項目經理部質檢部：A、負責貫徹執行有關質量法規和規章制度的執行，按現行的檢驗評定標準對施工全過程實施質量監督檢查。 B、負責項目經理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態的管理和控制。C、參加各工序及部位的驗收，簽發混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監理聯系驗收及質控資料報審。D、負責項目經理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負

9、責優質資料檢查整理。E、負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結果負責。(6)項目經理部經營部：A、負責項目部的勞務管理工作，辦理使用外部工力的申報工作，并做好各項用工手續。B、配合有關部門搞好勞動人員的入場教育。C、負責組織勞務招標工作，協助領導及有關部門搞好工程的發包管理。勞務費的結算工作。D、負責項目部施工過程中的人員招聘、解聘、清場。工資支付等控制工作。E、負責貫徹執行國家制定的外部勞務管理和教育工作的政策。法規及有級有關規定。F、負責項目部的成本控制經營分析索賠等工作。G、對工程進行工、料、機分解，掌握工程的收入數。H、負責現場所發生的各種措施費的預算編制及監

10、理確認工作。負責工種完成計量的監理確認工作，及施工報表的填報工作和工程最后結算工作。I、負責工程合同、材料合同、設備合同的評審、研究、協商及簽定工作（8）項目經理部安保部 A、配合項目經理、生產副經理對施工現場進行安全管理。B、負責項目部安全生產的監督管理工作。不放過施工現場內任何違反安全操作的行為，及時發現、消除任何安全隱患。C、配合有關部門搞好勞動人員的入場教育，檢查勞保用品的分發、使用情況。對任何影響安全生產的情況及時提出意見并責令整改。D、組織相關部門定期進行安全檢查工作；做到檢查有記錄、整改有效果。E、負責項目部日常工作及生活的治安保衛工作，處理項目部內部生產活動以外的安全保衛事宜。

11、（7）項目經理部綜合辦公室：A、負責上級和項目經理部以外單位往來文件、資料的收發和管理。B、負責生活區環境衛生管理工作。C、負責項目部貫標會議或相關活動的人員召集工作。D、在建設單位的統一領導下，做好施工現場及臨時生活區、辦公區的管理工作。E、負責接待外來單位、人員的來訪及招待工作。F、做好項目部勞務用工管理。配合各科室做好相關協調工作。項目經理部施工班組：A、為實現目標管理，由項目經理部授予其一定權利，保證承包任務的完成并完成項目經理部下達的質量、安全、成本等各項指標。B、各施工班組在班組組長領導下，明確所屬人員的職責及權限，保證工程項目質量計劃的實現，對所屬管理人員的工作質量負責評價。C、

12、貫徹執行公司質量環境職業健康安全手冊、程序文件及項目質量計劃。D、對所承擔施工的工程質量和實施過程負責，嚴格執行有關標準和規定。E、開展質量攻關，不斷提高工程質量，爭創優質工程。F、配合相關部門編制各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工措施，并認真組織實施。項目經理部組織機構，見附圖：項目經理部組織機構圖。3.2施工部署根據本工程的特點，將該項目按照施工內容及性質分成三個部分，各部分組長分別負責本施工組內的工程項目的生產、計劃、質量、安全等，各班組的工作須緊密圍繞著項目經理部的統一部署和整體安排進行。3.2.1班組的責任劃分第一班組: 負責本標段內的道路結構施工。第二班組: 負責本標段

13、內的道路結構施工。第三班組：負責本標段內的道路結構施工。3.2.2施工階段劃分 第一階段：施工準備階段。包括現場障礙物調查；測量交接樁及測量復核；三通一平工作；生活區、辦公區、材料堆放加工場所的修建等。第二階段：道路的施工第三階段：清理驗收3.3施工準備3.3.1材料準備根據施工進度計劃，提前準備工程需要的施工材料。做到材料準備充足，齊全，符合工程需要，避免停工待料的情況發生。3.3.2機械準備為保證工程工期，由工程科負責，提前組織各部門，協調各部門做好施工機械設備的維修、保養，調試工作。根據整體的施工部署情況及要求，制定機械設備的使用計劃，并根據施工進度的實際情況，及時調整施工機械計劃，滿足

14、工程需要。主要使用機械設備及計劃見附表。3.3.3技術準備工程開工前，由項目總工程師組織項目部所有管理人員，認真學習圖紙和施工規范。根據設計圖紙，對業主提供的測量控制樁點進行保護及復核，建立施工需要的平面控制網與高程控制網，根據各階段施工的特點及要求，認真學習并掌握重點部位及主要工序的施工方法與技術要求，明確質量責任，滿足施工規范的相關規定。3.3.4試驗在施工現場附近選擇有對外資質的一級試驗室進行本工程試驗，試驗室將按監理要求，對取土場區進行土工試驗，為土方施工提供各項試驗數據，選用監理同意的合格材料。3.4施工總平面布置3.4.1施工布置的基本原則1、滿足本工程整體施工部署要求。2、依據現

15、場查看地形地貌，及地區的地質水文情況。3、根據本工程的規模和特點，結合現場實際情況，合理劃分施工區段，使工程有序的展開。4、依據施工用圖紙及工程量清單及業主招標文件中關于合同工期的要求，合理安排工期。5、考慮現場情況對施工的影響。3.4.2臨時水布置臨時水采用現場機井供水, 供生產及生活區使用。3.4.3臨時電布置現場用電主要有施工和生活兩方面用電。配電線路采用三相五線制，電源接自現場已布設完成的配電箱。線路采用埋地方式，過路采用架空方式，引至施工現場，鋼筋加工廠、木工加工廠、現場攪拌站、現場辦公區和臨時生活區。施工臨時高峰用電量計算表（見附表）：用電量P計=1.24K1Pc=1.240.72

16、37.4=206.06 KwK1的取值全部動力用電設備同時使用系數，總臺數在10臺以內時為0.75，總臺數在1030臺時取0.70，30臺以上時取0.60。變壓器容量P變=1.4P計=1.4206.06=288.49Kw因此需要一臺315KVA的變壓器才可以滿足現場用電的需求。為確保施工用電，常備兩臺15kw柴油發電機。3.4.4臨時路布置臨時路的設計主要本著方便施工、節約的原則進行布置.依照工程平面規劃圖的道路、位置進行鋪設。本工程臨時路只在局部設臨時路，主要以現況臨時路修整后作為臨時路。3.4.5臨時生產、生活區布置根據業主對文明、安全施工的要求，要精心組織安排，力求布置合理，滿足文明安全

17、施工要求 。臨時生產、生活區布置如下：經現場勘察，綜合考慮，項目部辦公區、生活區、施工隊營區、車輛停放場、鋼筋加工場、倉庫等均設置在空地上；在生活區內為駐地監理及業主提供現場辦公室。每間辦公室和宿舍內配備必要的辦公用具、空調機、生活設施。具體見附圖：項目部平面布置圖。3.4.6施工圍檔所有施工現場范圍內采用天藍色定型冷軋鋼板圍擋或安全防護欄進行圍護。3.5施工進度計劃3.5.1工期目標我公司嚴格按照業主要求的工期完成本工程，總工期75日歷天。3.5.2施工總計劃 本工程施工共分為三個階段施工準備階段、主體構筑物施工階段、清理交驗階段。施工準備階段，主要完成施工臨設搭建，基本實現三通一平。主體構

18、筑物施工階段，主要完成道路施工。清理交驗階段，主要完成構筑物的清理工作和請相關部門驗收。3.5.3具體施工計劃鑒于本工程的施工要制定合理的施工進度計劃，嚴格控制關鍵工序的施工進度。經認真研究，工程進度具體施工計劃，詳見附圖：施工進度計劃橫道圖。3.5.4施工進度計劃保證措施本工程必須保證其施工進度，我公司將把該工程列為重點工程，成立進度計劃領導小組，由項目經理任組長，生產副經理、項目總工程師任副組長，對施工進度的實現與實施進行領導和監督。及時發現工期偏差并進行修正，確保工期最終目標的實現。3.5.4.1技術保證確定合理的施工工序，科學管理，組織好各工序、各部位的穿插搭接順序，充分利用作業面，確

19、保施工進度。3.5.4.2人力保障在人力資源方面，我公司專業施工隊伍種類齊全，能滿足本工程各部位、各工序施工的要求，確保本工程總計劃的工期安排。3.5.4.3物資和設備保證本公司長期進行市政工程的施工，擁有大型專業模板，能保證混凝土結構的幾何尺寸、外觀要求及內堅外美。有鋼材、木材、地材良好的固定供應基地。有一大批保養良好的機械設備、安裝工具和測試儀器儀表，滿足本工程的要求。3.5.4.4實行動態的網絡計劃管理在施工過程中，以不同階段對計劃進行分解。做到長計劃短安排，制定季度計劃、月計劃、旬計劃、周計劃。為保證各項計劃目標的實現，對工程計劃及管理人員，專業施工隊伍和勞務隊伍以及物資、設備等，項目

20、部內部進行合理調配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。3.5.4.5合理安排施工空間按總進度計劃要求施工；道路施工分階段進行，做到先后有序，有條不紊；3.6人力計劃根據施工總計劃，編制施工人力計劃。3.7竣工交驗工作工程竣工交驗后，我們將力爭做到以下幾點，滿足業主要求。在竣工交驗后一個月內，向業主、城建檔案館及管理單位交齊工程竣工檔案資料。在竣工交驗后一個月內，將施工隊伍和臨時設施全部撤離現場第四章 主要施工技術措施4.1工程測量本工程包括道路工程,為了加強施工過程的測量管理工作，杜絕錯誤，提高精度，減少誤差，在本工程中實施質量三級管理制度。項目總工程師負責項目部測量管理工作，項

21、目部技質部測量工程師負責具體工作（包括接樁、驗樁、引測水準點、加密控制等），施工專業隊測量班負責配合施工測量工作。嚴格執行有關測量報驗程序，切實實施測量復核制度，各工序線位、高程經測量工程師復測合格出具測量結果復核單，再上報監理復核。審批通過后，方可進行施工。本工程布設三級導線閉合網，四等水準高程網。在施工現場周圍布設三級導線閉合控制網（起閉于城市導線點），四等水準高程控制網，主要結構物采用坐標控制，導線點間距控制在200m左右，方法采用復合法。繪制草圖上報監理，樁點用水泥混凝土加固保護。4.1.1保證量測精度的要求和做法4.1.1.1本次測量監測所依據的標準工程測量規范GB50026-93國

22、家一、二等水準測量規范GB12987-91建筑工程施工測量規范DBJ01-21-95根據所交接的水準控制點，在施工范圍內，測設一條閉合水準路線，各水準點布置在便于施工測量和保護的地方，其精度等級滿足工程測量規范GB5002693，閉合差12 L1/2 mm。水準測量所用儀器為DS3自動調平水準儀，其精度為3mm/Km。導線測量的主要技術要求（見附表）水準觀測的主要技術要求（見附表）4.1.1.2測量人員組成組長1名 測量工程師組員2名 高級工1名 中級工1名4.1.2具體施工測量4.1.2.1道路施工測量道路施工時，當道路土方施工完成后，定測出中線樁，再根據路床坡度定路床高程線，路床高程線每十

23、米定測一個斷面。在路基及路面定測時同樣采用這個原則。輔路施工時，定測出輔路定測線，依據定測線也按每十米一個斷面定測路床及路基高程。石灰粉煤灰砂礫混合料層施工完畢，在定測出路緣石、側石的位置和標高，隨后根據各層油面的高程為攤鋪機測繩或高程定準杠。路面施工測量時質量控制的關鍵，尤其是各路口的測量，施測前一定要看透圖紙，根據設計等高線推算好各斷面的標高。4.2道路工程為保證工程質量在進行每道工序施工之前，選取試驗段，全長100米。經監理、甲方驗收認可后，進行施工工藝、方法總結，制定標準施工規程，以后相關工序施工均按試驗段要求進行。4.2.1路基4.2.1.1路基清理（1）在路基清理時，除按圖紙所示或

24、監理工程師批示要保留的植被和保留物外，在道路范圍內所有腐植土、構筑物、雜草、灌木、垃圾等應按規范要求的深度和范圍清除，并運至指定的地點進行消納。（2）施工前對路基范圍內的各種現況管線及其它建筑物進行調查，并積極主動協助有關部門進行拆遷、改造或采取有效的保護措施。（3）清除范圍為道路路基寬并在兩側各加25cm，清除厚度為20cm。4.2.2.2路基挖方路基挖方前，首先進行現場地面測量，對有關數據報送監理工程師確認、批準。路基挖方采用挖掘機、裝載機、推土機配合施工。按規定清除地表腐植土，按設計縱橫高程整修路床，按路寬測量放線施工。挖方路基段采用挖掘機按照設計橫斷面整幅開挖，不得超挖，槽底預留碾壓沉

25、降量，用推土機推出路床，路肩寬度不得小于50cm。路床在成型之前對挖方路基路床以下土質進行土層性質及天然密度等進行判斷和試驗，在得到試驗數據后，約請監理工程師進行驗證，如發現土層與原地質資料有較大出入時，及時約請設計單位進行聯合驗收，以保證挖方路基滿足設計要求。對于局部存有地下構筑物及不適宜土，要按監理工程師的要求進行挖除，按照設計或經監理工程師批準的回填材料和回填方法進行回填和壓實。 與挖方路床同時施工的邊溝、邊坡均按設計要求施做，并保證臨時排水與現有排水溝渠連通，挖除的土方按指定的地點整齊堆放，用做土方平衡，多余的土方外棄。4.2.2.3路基填方1）回填土土源在清表處理路基范圍內大量備土，

26、以備路基填筑。）路基填土控制填筑的該種土壤最佳含水量情況下壓實，不符合要求時采取加水將土攤開晾曬，符合上述要求后方可壓實。路基填筑前先做試驗段。根據壓路機的型號壓實遍數，檢測壓實度，確定合理的路基填筑方法在全線執行。為保證壓實度，填土層每層厚度不超過試驗段相應厚度的0.9倍。填土路基的壓實度嚴格按規范要求控制。各種土的最佳含水量和最大干密度參考數值見（附表）3）路基填土和壓實路基填方路段及新埋設管線管頂以上回填土（包括肥槽內回填土）必須分層壓（夯）實，以保證其最低壓實度，由路槽底算起80cm以內壓實度要求達到95%，80cm以下要求達到93%；挖方路段由路槽底算起30cm以內應達到95%，以防

27、路基沉陷，以上壓實度為重型壓實標準。路槽底面土基設計回彈模量值宜大于或等于35Mpa，特殊情況不得小于30 Mpa，不能滿足上述要求時應采取措施提高土基強度。在斜坡地形上填筑時，挖出臺階（臺階長高比2：1）進行處理，并嚴格分層壓實。嚴格按設計邊坡填筑，填筑寬度比設計每側寬出500mm，使壓路機能碾壓到路肩邊緣，以保證修整路基邊坡后的路基邊緣有足夠的壓實度，施工完成后再削去多余部分進行邊坡護砌，或進行植被處理。對不同土質分層填筑，在同一填筑層中，使用相同土質的土壤。結構挖出的土方經監理確認可，方能用于填方。路床部分須采用業主和監理認定土場的土壤填筑。填方中嚴禁使用膨脹土。填土路基嚴格按設計規定進

28、行壓實，為保證新建路基的穩定性，對砂石坑回填部位的高填土路堤嚴格進行基底處理，達到設計要求的壓實度。4.2.2.5路基壓實碾壓時，采用自行式壓路機，碾壓工作自路基邊緣向中央進行，碾輪每次重疊15-20厘米，碾壓5-8遍至表面無明顯輪跡且達到密實度為止。路基邊緣應用蛙式打夯機夯實，夯與夯之間重疊三分之一，每層至少夯打三遍。碾壓時，特別注意均勻一致，并保持土壤處于最佳含水量狀態，不得干壓。嚴格控制含水量在最佳含水量范圍內。路床施工工藝流程圖（見附圖）4.2.2基層施工4.2.2.1施工準備基層施工前,在土基上恢復中線,直線段1520m設一對樁,平曲線段1015m設一對樁,兩側路肩邊緣外設指示樁并標

29、示設計高程。混合料采用集中攪拌，基層配合比符合設計要求并得到監理工程師的批準才可應用。4.2.2.2攤鋪混合料基層采用攤鋪機，分兩層攤鋪，攤鋪前對下層進行復測，并嚴格控制攤鋪界線、基準線高程。混合料在攤鋪前其含水量宜高于最佳含水量約2%，虛鋪厚度為設計厚度乘以壓實系數，壓實系數值應經試驗段確定。攤鋪時應有足夠運輸車輛，保證攤鋪的連續性。攤鋪機采用雙電腦控制，攤鋪第一幅時兩側滑靴置于金屬導軌基準線上，攤鋪第二幅時攤鋪機一側滑靴置于基準線上，另一側滑靴置于前幅攤鋪完但未碾壓的混合料上，每次開機作業長度200300m。嚴格控制攤鋪速度，避免停機待料。攤鋪機由專職人員操作和控制，導軌高程由專職測量人員

30、控制。在機后設專人消除粗細料離析或不均勻現象，并對粗料集中外補充細料并拌合均勻。上基層的攤鋪首先要做試段，積累各項實測數據，并報請監理審批，為大面積攤鋪做好準備。分層攤鋪時，應在下層壓實合格后及時攤鋪上層混合料，在攤鋪上層混合料之前，宜將下層表面灑水濕潤。4.2.2.3碾壓攤鋪一定長度后即可進行碾壓，碾壓在全斷面范圍進行，碾壓應在水泥初凝前碾壓完畢。碾壓程序為先輕后重、先慢后快，即先用810t輕型碾穩壓，后用1821t重型碾成活，達到規范要求的壓實度，并使基層平整沒有輪跡為止。初壓時應及時找平，底處應挖松，挖深10cm、灑水、作水、填補混合料，不得粘薄層找平。混合料從攤鋪、整型到碾壓成活前，斷

31、絕交通。兩工作段的銜接處采用撒拉拌合，前一段拌和后，留58m，不進行碾壓，當后一段施工時，將前一段未壓部分一起再進行拌和，并與后一段一起碾壓。碾壓完成后，經監理驗收合格的石灰粉煤灰砂礫混合料結構層在潮濕狀態下養生，養護不宜少于6天。混合料基層施工工藝流程圖（見附圖） 4.2.3瀝青混凝土面層施工在正式施工前鋪筑試驗段100m，通過試驗確定材料的攤鋪溫度，并且檢驗其施工工藝，對于施工質量檢測（包括平整度、壓實度、構造深度、厚度、高程等）。4.2.3.1、混合料生產與運輸瀝青混合料采取在瀝青拌和站集中拌制。為確保瀝青混合料的質量，采用自卸汽車運輸，車槽應每天清理干凈。為保溫、防雨、防污染，在運料車

32、上加蓋保溫蓬布，并設專人檢查車后擋板密封情況。從拌和機向運料車上防料時，應每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現象。連續攤鋪過程中，運料車應在攤鋪機前1030cm處停住，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車應掛空擋，靠攤鋪機推動前進。為確保攤鋪作業的連續性，每天按日產量計算后調配車輛，施工過程中攤鋪機應有運料車在等候卸料，開始攤鋪時等候卸的運料車為5輛（100t料）。4.2.3.2瀝青混合料的攤鋪瀝青混合料攤鋪必須在下層檢查完畢后，驗收合格后方可進行。瀝青混合料運到現場后，由接料員記下車號、噸位并用點溫計測定10cm深處的料溫，符合要求時驗收，不符合要求時退回瀝青廠。為保證瀝青混合

33、料攤鋪質量，保證其連續、均勻，采用兩臺履帶式攤鋪機聯合攤鋪，兩臺攤鋪機前后相距15m，混合料重疊50100mm攤鋪，以避免縱向搭縫。將攤鋪機按試驗確定虛鋪厚度調整就位，每5m設一個高程點，用地錨倒鏈固定鋼索作為攤鋪機的高程基準線，并設專人控制。下面層采用雙面掛線，上面層使用浮動基準梁確保平整度。固定預熱510分鐘，使熨平板溫度不低于650C，并在熨平板下面拉線測校，保證熨平板的平整度。改性瀝青混合料的正常攤鋪溫度不低于1600C。將檢測的合格后的瀝青混合料倒入攤鋪機料斗，并啟動攤鋪機，按23m/分鐘的速度進行攤鋪。當攤鋪510m后，用細線橫向檢查攤鋪厚度。橫坡無誤時繼續攤鋪。在攤鋪過程中應保持

34、攤鋪機連續均勻行走，中間不得有停機待料現象，在攤鋪過程中，攤鋪的混合料應得到有效的振動和壓實，并不得有離析、撕扯、孔眼較大和橫向壟埂等現象，攤鋪機后設專人跟機，對局部攤鋪缺陷進行人工休整。當攤鋪50100m時，由質檢員測出鋪料的溫度后，決定上壓路機碾壓。4.2.3.3碾壓瀝青混合料執行“緊跟慢壓、高頻低幅、先輕后重、直進直退”的碾壓原則，不使用輪胎壓路機。碾壓分初壓、復壓、終壓三步。瀝青混合料碾壓初溫不得低于1500C，首先采用鋼輪壓路機進行初壓（靜壓），由邊向中、由低向高順序靜壓二遍，碾壓速度為1.52.0Km/h。初壓后檢查平整度和路拱，必要時應予修整。復壓緊接在初壓后進行，復壓采用振動壓

35、路機（振動），碾壓速度為4.05.0Km/h，碾壓遍數經試驗測定，一般不小于46遍。復壓最低溫度不低于1300C。終壓緊接在復壓后進行，終壓采用雙輪鋼筒式壓路機碾壓（靜壓），碾壓速度為2.04.0Km/h，碾壓終了時溫度不得低于1200C，最后路面應無輪跡。碾壓縱向進行，由低向高慢速均勻的進行，相臨碾壓帶應重疊至少30cm。碾壓時，壓路機不得中途停留、轉向或制動。當壓路機來回交替碾壓時，前后兩次停留地點應相距10m以上，并應駛出壓實起始線3m以外。壓路機不得中途停留在溫度高于700C的已壓實的混合料上，同時應防止油料、潤滑脂、汽油或其他雜質在壓路機操作或停放期間落在路面上。在壓路機碾壓不到的地

36、方，可用振動夯進行夯實。面層碾壓成型后，派專人負責維護。開放交通的溫度不高于600C。4.2.3.4接縫處理路面鋪筑工作要合理安排，盡量減少橫向接縫，橫縫采用直茬熱接。在每天的攤鋪結束前，在預定結束的端部，放置與壓實厚度等厚的木板擋板，木板外部灑一層細砂。第二天施工時，撤走擋板和外部的混合料，用3m直尺找平，將端部不符合要求的1m左右的混合料切除。攤鋪前，在接縫處涂上一層熱瀝青，并用熱混合料接縫處加熱，料高15cm，寬20cm，10分鐘后清除。攤鋪時掌握好松鋪厚度和橫坡度，以適應已鋪路面的高程和橫坡。壓實時，對接縫處用鋼輪壓路機反復橫向壓實，壓路機不易壓實處，用人工夯實，熨平，直至接縫處路面平

37、整度達到要求為止。路內檢查井較多，為保證檢查井與路面銜接平順，底面層攤鋪時檢查井采用反嵌法處理，表面層采用檢查井長至設計高直鋪法施工。瀝青混凝土試驗檢測工藝流程圖（見附圖）瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（見附圖）4.4重點部位施工難點措施4.4.1道路結構厚度（1） 各結構層正式施工前，先鋪筑試驗段，以確定適宜的攤鋪系數和大面積正式施工時的松鋪厚度，以保證壓實厚度滿足規范和設計要求。通過試驗段施工所確定的配套機械不得在大面積正式施工時隨意改變。（2） 設專職質檢人員加強對路面各結構層的質量檢驗。每一結構層施工完成后對該層壓實厚度、逐樁高程及壓實等進行嚴格檢驗，嚴格測量復核制度，經監理工程師驗收合

38、格后方可進行上一層結構施工。4.4.2路面平整度為保證瀝青混凝土路面的平整度達到更高水平，須從路面基層做起，道路各結構層要做到層層平、層層勻、層層實，才能提高瀝青混凝土土面層的平整度。選用先進的攤鋪設備組合，配備熟練的專業隊技術工人，做好切實可行的技術交底。在施工中，擬采用雙向鋁合金導梁，加密高程控制網，嚴格控制攤鋪層的高程和平整讀，避免攤鋪機停機待料，在攤鋪過程中盡量不采用人工找補整平。發現問題及時糾正。第五章 工程質量保證5.1質量目標我公司根據本工程的特點和業主確定的工期、質量目標，組建項目經理部，精心組織施工。我公司確定本工程質量標準為：合格。5.2質量保證體系及崗位責任制5.2.1工

39、程質量保證體系工程質量保證體系圖見附圖我公司是ISO9001標準的認證企業，本工程施工過程嚴格執行我公司質量環境職業健康安全手冊及程序文件的規定。實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目總工程師為質量工作的日常負責人，項目經理部質測科負責工程質量控制及管理工作。5.2.2崗位責任制項目經理部層層落實崗位責任制。從項目經理、項目總工程師、施工班組經理，到每個施工員、質控員均必須明確自己的崗位職責。項目經理部人員質量崗位責任制如下：項目經理：A、工程項目質量第一責任人，行使公司賦予的各種權力，組織策劃項目經理部質量體系的建立、完善、實施。B、推動公司頒布的質量環境職業健康安全手冊和各種程序文件

40、的執行，貫徹執行國家的技術質量政策、法規和制度。C、組織制定項目質量計劃，并保證使其有效運行，確保本工程實現既定的質量目標。結合工程的具體情況，領導組織制定項目質量環境職業健康安全手冊，并保證其有效運行。D、定期主持對項目質量體系的評審，檢查日常運行情況，保證質量體系持續有效。項目總工程師：A、在項目經理的領導下，對本工程質量、技術管理負全面技術責任。B、推行科學管理，協助項目經理貫徹國家和企業的技術質量政策、法規和規章制度，執行公司頒布的質量環境職業健康安全手冊和程序文件。C、協助項目經理組織建立項目經理部質量體系，負責組織編制質量計劃并貫徹執行。D、組織施工組織設計的編制及報批。參加重大質

41、量事故的分析、評定，組織編制有關的預防措施和糾正方案，為管理評審提供依據。E、領導編制項目經理部在工程中“四新”技術的開發應用及科研攻關計劃，以確保工程質量達到質量目標的要求。項目生產副經理：A、貫徹公司質量方針和質量目標，在施工生產過程中落實、實施項目質量目標，負責項目經理部施工生產的組織協調，監督、落實施工計劃執行情況和工程質量情況。B、領導并組織項目經理部有關工程材料的采購工作，確保所購材料符合質量標準要求。C、協調組織項目經理部有關科室認真地配合施工工號做好工程進度、質量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現的問題。D、制止施工中一切忽視質量和安全的做法，對不符合質量標準和安全要求

42、的工程有權令其返工或停工整頓。項目經理部工程科：A、負責編制施工進度總計劃，根據生產進度編制季、月度生產計劃。B、負責組織項目經理部施工過程中工力協調，進度調整，確保工程質量目標的實現。C、組織編制本工程施工組織總設計、各單位工程施工組織設計或施工方案，履行報批手續。D、負責監督檢查成品保護措施的落實情況。E、負責項目經理部內部大型機械統一調動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理。F、負責組織、協調項目經理部范圍內的材料采購、供應、運輸、保管和使用。G、組織竣工項目驗收和工程保修回訪。H、負責各單位工程材料計劃的編制。I、負責圖紙的發放、管理；負責技術洽商辦理、發放和管理。J、負責新工藝、新

43、材料、新設備的推廣及應用，組織技術攻關，確保工程質量。L、負責項目經理部職權范圍所需材料及施工設備的采購、供應、建帳和發放工作，提供證明材料合格的有效文件。項目經理部質測科：A、負責貫徹執行有關質量法規和規章制度的執行，按現行的檢驗評定標準對施工全過程實施質量監督檢查。 B、負責項目經理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態的管理和控制。C、參加各工序及部位的驗收，簽發混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監理聯系驗收及質控資料報審。D、負責項目經理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責優質資料檢查整理。E、負責測量

44、交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結果負責。(6)項目經理部經營科：A、負責項目部的勞務管理工作，辦理使用外部工力的申報工作，并做好各項用工手續。B、配合有關部門搞好勞動人員的入場教育。C、負責組織勞務招標工作，協助領導及有關部門搞好工程的發包管理。勞務費的結算工作。D、負責項目部施工過程中的人員招聘、解聘、清場。工資支付等控制工作。E、負責貫徹執行國家制定的外部勞務管理和教育工作的政策。法規及有級有關規定。F、負責項目部的成本控制經營分析索賠等工作。G、對工程進行工、料、機分解，掌握工程的收入數。H、負責現場所發生的各種措施費的預算編制及監理確認工作。負責工種完成計量的監

45、理確認工作，及施工報表的填報工作和工程最后結算工作。I、負責工程合同、材料合同、設備合同的評審、研究、協商及簽定工作。（7）項目經理部綜合辦公室：A、負責上級和項目經理部以外單位往來文件、資料的收發和管理。 B、負責生活區環境衛生管理工作。C、負責項目部貫標會議或相關活動的人員召集工作。D、在建設單位的統一領導下，做好施工現場及臨時生活區、辦公區的管理工作。E、負責接待外來單位、人員的來訪及招待工作。F、做好項目部勞務用工管理。配合各科室做好相關協調工作。（8）項目經理部安保科A、配合項目經理、生產副經理對施工現場進行安全管理。B、負責項目部安全生產的監督管理工作。不放過施工現場內任何違反安全

46、操作的行為，及時發現、消除任何安全隱患。C、配合有關部門搞好勞動人員的入場教育，檢查勞保用品的分發、使用情況。對任何影響安全生產的情況及時提出意見并責令整改。D、組織相關部門定期進行安全檢查工作；做到檢查有記錄、整改有效果。E、負責項目部日常工作及生活的治安保衛工作，處理項目部內部生產活動以外的安全保衛事宜。項目經理部施工班組：A、為實現目標管理，由項目經理部授予其一定權利，保證承包任務的完成并完成項目經理部下達的質量、安全、成本等各項指標。B、各施工班組在班組組長領導下，明確所屬人員的職責及權限，保證工程項目質量計劃的實現，對所屬管理人員的工作質量負責評價。C、貫徹執行公司質量環境職業健康安

47、全手冊、程序文件及項目質量計劃。D、對所承擔施工的工程質量和實施過程負責，嚴格執行有關標準和規定。E、開展質量攻關，不斷提高工程質量，爭創優質工程。F、配合相關部門編制各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工措施，并認真組織實施。質控員質量責任制A、聽從領導、樹立服務意識，配合各施工工號進行全施工過程中的質量把關工作。B、根據市政工程施工技術資料管理規定、及工程監理規程做好各項內業工作，負責工程施工各道工序的質量檢驗評定、隱蔽驗收工作。負責在施工過程中竣工資料所需進行的各項試驗及檢驗項目的各種記錄工作。C、配合施工班組做好報驗工作，報驗資料齊全。D、負責日常施工資料的完善、整理，做好單位

48、工程質量匯總表，并附各項資料，交資料管理員管理。E、負責收集施工班組的技術交底單及商品混凝土配比單、合格證。F、負責每部位混凝土澆注記錄的填寫。施工員質量責任制A、在施工班組長的領導下，完成工程科交給的施工任務，并確保所負責施工的工程質量滿足項目經理部質量目標的要求。B、根據施工組織設計、施工方案及有關規范、規程、標準，編制技術交底單、安全交底單。C、深入現場，解決施工中出現的問題；負責施工前技術講解及施工過程中技術示范工作。D、組織作業隊組、質檢員對施工完畢的工序進行檢查，填寫工序質量評定單。E、根據現場施工進度情況及供料計劃，填寫材料限額單，確保現場材料使用既節約又能滿足工程需要。F、根據

49、施工班組施工進度計劃安排，月初給有關操作班組下達施工任務單，月底根據完成計劃情況及施工質量做好施工任務單實結工作。（12）作業隊組質量責任制A、作業隊組必須自覺執行各項生產操作規程、技術交底、安全交底。B、嚴格按操作規程作業，服從施工管理人員的管理。C、明確有生產經驗、責任心強的人員任質量干事（至少一人），協助搞好本隊組生產施工管理。接受質測科或人員的監督檢查，簽認各級質量控制系統簽發的檢查通知單，并定人、定時、定措施解決。D、認真做好各工序施工過程中自檢、作業隊互檢及工序交接檢，保證工程質量。5.3質量保證管理措施5.3.1全面質量管理以質量目標為核心，建立健全“全面施工質量管理”領導機構和

50、配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。推行項目經理質量負責制度，健全工程質量控制體系。嚴格把關，不合格產品不轉入下一道工序。 強化執行“工法管理”：以“工法”、“規范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，確保工程質量。實行“試驗段”。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據試驗結果制定切實有效的施工方案，指導全面施工。5.3.2施工方案編制及審批制度在每個單位工程施工開始前，由項目總工程師主持，項目部工程科負責編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報項目經理和駐地監理機構審批。審批通過后的施工方

51、案即成為該單位工程施工的指導文件。5.3.3優選施工機械設備施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發，本著因地制宜、因工程制宜，技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經理領導下，由項目供應科和工程科負責選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。5.3.4現場設備材料質量管理施工所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量是工程質量的基礎，加強對現場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：掌握材料信息，優選供貨廠家。合理組織材料供應，按質、按量、

52、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。加強構件運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保材料質量。加強小型零、部件的保管，在安裝過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領料單才能領取所需零部件。（8）嚴格按照業主對工程主要材料采購的具體要

53、求，確保材料采購程序符合業主、監理要求。5.3.5測量復核制度在施工組織設計中編制測量復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法,并在設備安裝過程中嚴格執行。加強對各施工工序的測量控制，達到有關規范的要求。構筑物、建筑物的位置線、管線的軸線、設備安裝的定位點和現場標準水準點、高程點均需在測量復核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監理。施工過程中，未經復核或復核不合格的均不得進行下道工序施工。測量復核由施工工號經理通知質測科測量復核工程師進行。5.3.6人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經技術素質和質量意識培訓；管理人員培訓時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質控工、測工、鋼筋

54、工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓時間不少于48小時；其他人員培訓時間不少于24小時。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。5.3.7施工前交底制度在每道工序施工前，班組長及班組施工員必須依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容必須包括：操作方法、操作要點及質量標準等。技術、質量、安全書面交底必須經有關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。 5.3.8自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設質量干事，工序完成后要做自檢，各施工班組長負責督促、檢查工號的自檢工作。每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合

55、格后邀請監理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。5.3.9隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由工號經理主持，請設計單位、建設單位、管理單位、監理單位參加。隱蔽驗收的結果及時填寫隱蔽工程驗收記錄，并請有關人員及邀請單位簽認。5.3.10混凝土開盤證制度單項混凝土開盤前由依據相應構筑物、建筑物施工組織設計及施工方案要求的人員，負責組織鋼筋、模板、預埋件的工序評定，評定合格后，工序評定單報項目經理部質測科。復核合格后，由項目總工程師或質測科長簽發開盤證，無開盤證澆注混凝土的視為違章操

56、作。對違章操作的指揮者追究個人責任，以防今后再次發生。5.3.11獎優罰劣制度為了增強各班組管理人員、項目部質測人員及各作業班組的創優意識及精品意識，制定專門的管理辦法，對重點部位、重點工序實行獎優罰劣制度。5.3.12竣工圖的編制、審核、移交制度工程進入收尾階段，項目部在項目總工程師領導下，由質測科負責編制竣工圖，整理質量控制文件，根據市檔案管理文件的要求，對編制完的竣工圖經項目總工程師審核后，匯總裝訂成冊。工程竣工后一個月內，項目部將按有關規定向北京市相關部門及業主提供相應數量的竣工圖和完整的竣工資料，并向業主提供一套完整的計算機文件形式的竣工資料光碟。5.3.13成品保護措施5.3.13

57、.1成品保護為了在施工過程中及施工完成后對現有成品進行合理保護，避免因管理不善或施工人員操作不當而造成成品損壞，影響工程整體質量。本工程本項標段項目經理部將指派各施工班組長（經理）直接負責成品保護工作，并以交底單的形式布置落實給現場操作人員，必要時對重點部分由工號經理編寫成品保護方案，報項目部總工程師審核后執行。5.3.14.2成品保護目標施工過程中，確保成品不受破壞，如：棱角、平整度、表面光潔度等。5.3.14.3成品保護的措施項目部根據施工組織設計要求和工藝、環境等特點,對每道工序都制定具體有效的防護措施,報經項目總工程師審批后,向全體施工人員進行技術交底,并嚴格實施。根據不同的工序,工程

58、防護可采用設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專人看守等。每道工序完工經檢驗、試驗合格后:下道工序施工班組應按照相應的防護措施做好工序成品防護工作,由班 (組)長做好工程防護記錄。1 、對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等 , 挖運時不得碰撞,并經常校核。2、基坑(槽)開挖后,應盡量減少對基土的擾動。如基礎不能及時施工時,可在基底標高以上留30Omm厚土層。釬探完畢后,宜用磚蓋孔做好標志,保護好軒孔。3 、混凝土砌塊在裝運過程中，要輕裝輕放，避免損壞。4、混合料基層、瀝青砼面層完工后，要加強養護，未達到規定強度前，禁止車輛、施工機械行走。5、瀝青砼面層、砼結構要

59、防止污染。人行方磚步到要禁止機動車輛行駛，以免破環路面。6、預制構件吊裝要設專人指揮，防止發生碰撞損壞構件，就位后要及時連接固定。5.3.13.4成品保護狀況檢查工程科負責檢查成品保護狀況，每月由工程科組織各工號經理對現場成品保護情況進行檢查。對檢查中發現的問題由工程科簽發成品保護不合格情況通知單，報項目總工程師審核后，由出現問題的工號在兩日內反饋整改措施。對已出現嚴重后果的部位，項目總工程師與生產副經理一同檢查受損情況，并與該工號的工號經理制定補救方案，同時對相關工號及有關負責人、當事人給予經濟處罰。5.4質量保證措施5.4.1測量1根據本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業人員組成的測

60、量小組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網。2施工中，嚴格按照測量方案、技術交底作好測量放線工作并及時核驗。5.4.2原材料1把好原材料質量關，各種進場原材料的準用證、出廠合格證、質量證明書應齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。必須滿足業主對材料采購廠家的規定，按程序進行材料采購報驗。2材料到場后，項目部有關人員應會同業主、監理對其進行外觀檢查，并及時送樣試驗，對達不到要求的材料嚴禁投入使用。3對進場的商品砼、砂漿設專人負責測試現場坍落度，作好記錄，并按照規定核查配比單、開盤鑒定、廠家原材料合格證及試驗報告等質量證明文件。4對進場的無機料、瀝青混凝土及時按規定作

61、好相應的檢驗，核查質量證明文件。5預制加工的成品、半成品經項目部有關人員、監理檢驗評定為優良時方可投入使用。5.4.3道路工程5.4.3.1土路床(l)嚴格控制超欠挖,及時對開挖面高程進行復測。(2) 對暴露的土基進行重新碾壓 , 達到平整密實,不得有翻漿飛起皮現象。(3) 換填及高差部分用灰士或級配砂石找平,直至達到路基底面標高 , 碾壓密實。5.4.3.2基層(1) 所有用作路基填方材料需按規范要求進行試驗 , 并經監理批準后方可使用 , 規范規定的非適用材料不得使用。(2) 路基施工應在施工測量完成并將經復核后的測量結果準確放樣后經監理工程師認可后進行。(3) 混合料基層施工1) 混合料

62、配比準確、拌和均勻,色澤調和一致。2) 分層厚度或按設計規定分層),機械攤鋪,1215t振動壓路機壓實,應先靜壓后再振動碾壓,直至基層表面無明顯輪跡。3) 壓實混合料基層的厚度、寬度、橫坡、標高和平整度應符合設計要求和驗評標準。4) 在碾壓中出現 彈簧現象 時,應及時停止施工,處理后,再行碾壓。5) 混合料基層施工應避免縱向接縫。當工作間斷或分段施工時,銜接處預留lOcm混合料不壓實段。6) 按規定批量取樣試驗,無側限抗壓強度、壓實度必須符合規定要求,并對其含水量進行檢測。7) 混合料壓實成形后,按規定撤水養護,時間約一周。5.4.3.3面層(1)瀝青混合料的各項指標應符合設計及施工規范要求,

63、均勻一致,無花白,無粗細料分離和結團成塊現象。(2) 攤鋪時應嚴格掌握攤鋪厚度和平整度 , 避免礦料離析 , 注意控制攤鋪和碾壓溫度,壓實度、厚度、寬度、橫坡、標高和平整度應符合設計要求和驗評標準。第六章 文明、安全、環保施工措施本工程認真遵守業主對工程質量、工期及造價的控制原則，認真貫徹業主及監理工程師及其代表的指示、指令和要求。堅持“技術先進、配置合理、措施可靠安全、可操作性強”與實事求是相結合的原則，自始至終對施工現場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。堅持加大環境保護力度的原則，堅持文明施工原則，堅持科學合理、經濟適用及實事求是的原則，一切服務于業主。我公司

64、是“質量、環境、職業健康安全”認證單位，在施工過程中除做好質量管理外，進行環境及職業健康安全保護是我公司義不容辭的責任，我公司在本工程施工中認真貫徹職業健康安全管理體系規范（GB/T28001-2001）及環境管理體系規范及使用指南（GB/T24001-1996）之要求，嚴格執行我公司質量、環境、職業健康安全管理手冊和程序文件，對于施工現場用電嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范（GBJ 46-88），建設工程施工現場供用電安全規范（GB 50194-93）。6.1文明、安全、環保施工保證體系本工程施工過程中實行項目經理為第一負責人的文明、安全、環保施工保證體系。（見附圖）本工程施工過程中，嚴

65、格按照我公司質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件執行。 6.1.1明確安全職責為確保現場文明安全工作目標明確、職責明確，項目經理部從項目經理到施工員、作業隊層層落實崗位安全責任制。6.1.1.1項目經理安全職責認真執行國家、北京市及本公司安全生產、勞動保護的法規及規章制度。對本單位在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。建立、健全安全生產保證體系，領導組織實施本單位安全生產工作目標，督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制。落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全技術措施審批制度及設備、設施交驗、驗收、使用制度，保證安全技措及勞動保護用品經費的落實。隨時掌握安全生產動態

66、，監督并保證安全生產保障體系的正常運轉，認真執行ISO9000“安全生產管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。嚴禁職工在工作中間休息或就餐時飲酒。嚴格遵守特殊工種及民工的安全管理規定。領導組織職工及外包工隊的各項安全生產教育。發生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護現場、及時上報，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定、落實各項防范措施，認真吸取教訓，對事故責任者提出處理意見，報上級審批,并負擔全部費用。6.1.1.2項目部副經理安全職責認真貫徹執行國家、北京市和公司的有關安全生產、勞動保護的法規、規章，對本單位安全生產

67、負直接領導責任。協助項目經理做好項目部的安全、文明管理工作，對項目經理負責。項目部副經理負責領導工程科。領導工程科行使安全、文明生產管理、監督、檢查職責，并建立健全安全、文明管理制度和內業資料。具體組織實施本單位安全生產目標，計劃及規定，主管項目部勞動用工及分包工程的安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。參加編制安全技術措施，督促落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底及設備設施交接、驗收、使用制度。隨時掌握安全生產動態，監督并保證安全生產保障體系正常運轉，定期和不定期地組織安全生產檢查，及

68、時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。嚴禁職工在工作中間休息或就餐時飲酒。嚴格遵守特殊工種及民工的安全管理規定。組織職工及外包工隊的各項安全生產教育。認真貫徹執行國家有關勞保用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置勞保用品的經費。負責健全和完善用工管理制度，嚴格審理有關民工使用及外包工程的審批手續。參加本單位因工傷亡事故的調查分析，提出處理意見，制定防范措施，報領導和上級審批。6.1.1.3項目部總工程師安全職責組織有關人員認真學習和貫徹執行安全生產和安全技術管理規定，對本項目工程生產經營中的技術工作負安全責任。主持制定、審批、上報安全技術措施，并監督落實。及時解

69、決施工生產中的安全生產技術問題。對執行中發現的問題及時予以糾正。在組織編制和報批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施、自制生產機具的施工或設計方案時，要把安全措施滲透到各個環節中去，使方案、措施成為科學地全面地指導施工的依據，對批準后的方案組織實施。確定后的方案如有變更，要及時修定、上報。負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術措施方面提出改進辦法。主持制定采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全技術措施和安全操作方法，報上級審批后負責實施。主持重要、特殊工程部位的安全技術交底，領導安全技術攻關活動。參加本單位職工因

70、工傷事故及重大未遂事故的調查分析，從技術上分析事故的原因，提出防范措施。6.1.1.4工程科安全職責負責編制審查施工組織設計和施工方案，認真貫徹執行有關安全、文明生產技術及安全、文明生產操作規程。在編制年、季、月生產計劃時，組織保證安全、文明工作與生產任務協調一致。貫徹執行涉及企業安全工作的有關法規及規定，協助項目副經理負責工程施工、生產安全管理，負責安全檢查工作，制定項目部安全管理規定。組織安全生產活動，組織系統進行安全檢查。參加審查施工組織設計中有關安全技術措施的制訂，并對執行情況進行檢查。組織特殊工種培訓、考核和管理。負責對項目部全體職工（包括農民工）進行安全教育、考核。負責職工勞保管理

71、及工程事故的調查處理。在建設單位統一領導下，做好施工現場及臨時生活區、辦公區的治安保衛工作。6.1.1.5施工員安全職責在施工班組長的領導下，認真貫徹執行有關的各項安全、文明生產法規、規程、措施方案。在布置生產任務的同時，必須下達書面的安全技術交底。安全交底須經施工班組長、施工員、安保科、班組長共同確認簽字方才有效。6.1.1.6分包單位安全職責分包單位負責人或包工隊長是本單位安全、文明生產第一責任人。認真貫徹項目部有關安全、文明生產的各項制度，履行有關安全、文明生產協議。加強本單位安全、生產管理。6.2 文明、安全、環保施工措施6.2.1安全生產措施安全生產對施工企業來說是一個重要的管理內容

72、，只有保證生產安全，才能加快施工進度，提高工程質量。同時建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。強化項目部安保科對現場管理的效能，對新進企業工人進行安全教育；工人變換工種時進行新工種的安全技術教育；本工種工人熟悉、遵守本工種安全技術操作規程。項目部安保科負責監督現場工作人員的施工操作行為，確保安全防護、安全著裝。禁止各種赤腳、赤膊、奇裝異服、酒后上班等影響企業形象、不利于安全的人員進入現場。嚴格遵守有關動火、動電以及機動車輛進裝置的有關規定。6.2.1.1土方工程安全保護在距槽邊2m處設牢固的1.2m高防護欄，刷紅白兩色油漆，施工區域出入口或馬道處夜間設紅色標志燈。執行土方施工安全

73、確認制度，項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查，簽署確認意見，留項目部綜合辦公室備案。注意對槽幫的安全檢查，發現問題及時處理(如摘帽、放坡等)；尤其以冬春交替期間和雨季作為重點來抓。上、下溝槽走安全梯，安全梯有足夠強度及穩定性。6.2.1.2腳手架、承重排架的安全防護腳手架、承重排架按施工部位不同制定專項安全技術措施，無措施不得施工。承重排架支搭完畢，經項目部工程科設計人、安全員驗收合格，可進行下一道工序。經大風、雨后，由項目部工程科組織對腳手架進行全面檢查，確認無傾斜、下沉、松扣現象方可繼續施工。6.2.1.3臨時用電安全防護臨時用電安全防護實行電工班長負責制，現場用電實行三項五

74、線制，施工用電實現二級漏電保護。 配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線，按規定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m；配電箱至開關箱的距離不超過40m；開關箱至用電設備（指固定）、手持電動工具距離不超過5m。項目部電工組定期對施工現場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時發現和排除電氣事故隱患。6.2.1.4施工機械安全防護推土機、挖土機、吊車等大型市政工程施工機械的有效證件齊全，在作業前施工員向司機作安全交底，并派有配合經驗的專人指揮。所有外租機械進入工地前簽定安全責任協議

75、書。起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業。在高壓線一側作業時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。吊車掛牌作業，起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。小翻斗車、攪拌機、電夯機、砂輪機、鋼筋加工機械、木工加工機械使用時，嚴格依據施工現場小型機械使用規程設專人按要求操作。汽車吊、卷揚機等有靈敏可靠的限位裝置，吊鉤有防脫鉤裝置。6.2.2保衛及消防措施6.2.2.1保衛及消防總體要求施工現場按照“誰主管,誰負責”的原則，確定項目經理負責消防保衛工作。建立完善的消防、保衛體制體系，并由項目經理指定專人負責。設專職保衛人員,專職保衛人員經必要的業務培訓合格后方可上崗。制定消防保衛措施條例，定期組織保衛、防火

76、工作檢查；建立保衛、防火工作檔案，發現隱患及時糾正，發現違反條例者予以處罰。6.2.2.2保衛工作措施施工現場建立門衛、夜間巡視和巡邏護場制度，護場守衛人員佩帶執勤標志. 做好成品保衛工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。加強對包工隊伍的管理，掌握人員底數，簽定治安協議。非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。6.2.2.3消防工作措施生活區臨時設施及施工現場有良好的防火通道，并設置滅火器，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。施工現場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養。在易發生火災部位存放的消防器材有明顯標志。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業時

77、，由項目部工程科簽發操作證和用火證。動火前清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化，重新辦理用火證。使用電氣設備和易燃易爆物品，嚴格實施防火措施，指定防火責任人，配備滅火器材，確保施工安全。施工工地嚴禁吸煙。6.2.3文明、環保生產措施本工程施工必須制定到位有效的文明安全施工、環境保護措施，加強勞務隊環保、安全、文明教育,并在施工中嚴格貫徹實施文明施工的規章制度和具體要求。派專人組織進行環保工作，搞好施工現場環境衛生，各種廢料及時清運。在施工過程中的交通便路還要特別做好灑水防塵、防污水、防噪音工作。6.2.3.1現場管理教育職工學習和嚴格執行有關施工現場文明施工的管理規定，推

78、行現代管理方法，科學組織施工，使職工有較高的文明施工意識，較強的責任感和集體榮譽感。施工現場場容施工期間對場地及時進行整平，創建良好廠容。施工工地在圍擋入口處設置統一式樣，統一規格的施工標牌，標牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項目負責人、聯系電話、開竣工日期等。標牌設置高度距地面不低于1.2m。在施工工地入口處設統一規格標準的四圖一板，內容詳細，有針對性。現場管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說話文明有禮。施工現場排水設施通暢，臨時路平整、堅實；垃圾渣土及時清理。施工現場所設交通疏導標志清晰、明確、整齊。各種警告標志燈、牌和護欄齊全、有效、規范、標準。建立文明生活區，豐富職工業余文化生活；

79、對住宿職工進行思想道德文明禮貌教育，抵制不健康活動。與施工區域周邊地區的單位、街道保持經常的聯系，隨時聽取各方面的意見，糾正與防止違反規定事情的發生，提高企業的聲譽。整個施工區域劃分出責任區，設標志牌，分包到人，并建立個人崗位責任制度。施工現場設有施工日志和施工管理各方面專業資料，其中對現場管理中所發生的各種問題有記錄，有處理措施和處理結果。6.2.3.2現場料具施工現場的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。水泥入庫保管，分類碼放，設有明確的標識，做好防潮工作。木材、鋼筋、型鋼、模板等碼放整齊，下墊100mm100mm方木，碼放高度不超過1.5m。用后及時清退，不可長期堆放在現場。磚的碼放要成

80、丁成行，高度不超過1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。材料設備的管理：采用限額領料。材料標識明顯，設專人管理。6.2.3.3現場機械、機具管理（1）小型機具妥善保管，擺放整齊，建立嚴格的發放、回收、維護、維修制度。（2）大型機具、運輸車輛按指定地點存放，并保持清潔整齊。施工控制區域內作業時，嚴禁隨意堵塞未經業主批準的消防通道。6.2.3.4環境衛生施工現場環境衛生現場經常保持整潔衛生、施工道路及施工區域出入口道路有專人負責保潔工作。施工臨時路與社會路交界處，設置車輪清洗設施，以防止施工車輛將現場泥土帶入社會道路，影響市容衛生。辦公室、職工宿舍、浴室、更衣室保持整潔有序。生活區周圍無污物

81、和污水，生活垃圾集中堆放及時清理。不許隨意丟棄快餐盒以及焊條、焊條頭等廢棄物。現場禁止亂排水，排水排到污水井內。施工用電纜線、氣焊把線等現場布置有序，嚴禁亂扯、亂拉。施工現場三氣（氧氣、氬氣、乙炔氣）進行統一分類、集中管理存放。衛生防疫由項目部辦公室主管食品衛生工作，并設兼職衛生管理人員。建立有效可行的食品衛生管理制度，并嚴格按制度執行。施工現場供應開水、防暑降溫飲料，飲水器具干凈、衛生。在項目部生活區內衛生室。施工現場及生活區內廁所設專人清掃。6.2.3.5環保措施防止大氣污染施工現場的道路實施灑水防塵措施，在冬季施工期間，必要時進行灑鹽水處理，以確保道路不揚塵。對超過3個月不進行施工的地域

82、進行植被綠化處理。水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時采取措施防止遺灑、飛揚；卸運時采取有效措施，以減少揚塵。運土車輛裝載不能過滿，車幫頂部土設專人拍實，以免沿途遺灑。施工現場所設攪拌設備安裝除塵裝置，同時攪拌站出水設沉淀池，運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車，嚴禁隨意擇地沖車。現場、生活區的鍋爐、茶爐、大灶設有消煙除塵設備，燃煤使用低硫煤。防止水污染攪拌機前洗車沉淀池的廢水經沉淀后，回用于降塵灑水。對現場油料存放處進行防滲漏處理，儲存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其他水體排入市政雨水管網。廁所和

83、其他污水在現場設沉淀池，經沉淀后，排入市政污水管網。采取有效措施防止油品跑、冒、滴、漏。防止施工噪聲污染嚴格控制作業時間，一般不得超過22時。需連續作業時，采取降噪措施，做好周圍群眾工作。對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度，并進行控制，最大限度地減少噪聲擾民。現場砼振搗采低噪音混凝土振搗棒，振搗砼時，不得振鋼筋和鋼模板。嚴格控制強噪音作業，對砼輸送泵、電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。設專人協調、接待和解決噪音投訴。限制光污染措施：探照燈盡量選擇既能滿足照明又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區而不影響周圍社區。6.2.3.6現場服務（1）項目部在進入現場施工前，制定出為

84、用戶服務的公約和規定，并下達到施工單位，施工單位在進入現場前對職工進行服務意識的教育。（2）現場施工時施工單位教育本單位職工牢固樹立“用戶至上、服務第一”的意識，態度要和藹，服務要周到，配合要及時，對各級領導及管理人員熱情接待，要堅持虛心請教，文明用語，對提出的問題要通過規定渠道及時整改。（3）項目部各專業組對施工單位的服務情況進行監督檢查，對各種有不良態度、不良舉動的人員有權進行制止并上報項目部嚴肅處理。6.2.3.7文明施工檢查標準 （見附表）第七章 附件附表表一 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地額定功率（kw）生產能力1挖掘機PC3004日本日本2 m32

85、運土車T185-HS210中國北京19.85T3壓路碾2Y8A （1215t）4中國北京1215t4鋼輪振動碾YZ184中國洛陽18T5攤鋪機ABG4232德國德國12.5m6裝載機ZL50D8中國柳州147KW7灑水車解放2中國一汽BGH5170G58推土機TY2204中國宣化170 KW9發電機組120GT2中國北京120KW10空壓機W6/72中國蚌埠20 KW11掛車東風4中國上海100-150 t12電鋸MB5032中國洛陽3KW13蛙夯機HW6010中國北京4 KW14鋼筋加工設備GW402中國大連40KW15電焊機BX350014中國武漢21KW16水泵WQ20-10-1.520

86、中國鄭州1.5KW17平地機PY160C3中國天津117.6KW18砼運輸車XZJ5270GJB36中國江蘇6m319砂漿攪拌機HJ3253中國北京30 KW20振搗棒15中國北京2 KW 表二 勞動力計劃表編號工種2010.32010.42010.51瓦工7872路工621283壯工2540484砼工81065鋼筋工4686木工714157安裝工712148測量工6769合計70118131表三 計劃開、竣工日期和施工進度圖我公司嚴格按照業主要求的工期完成本工程，計劃開工日期2010年3月15日,計劃竣工日期2010年5月28日,總工期75日歷天。施工進度網絡圖詳見“施工進度計劃圖”。表四

87、施工總平面布置圖及臨時用地表施工總平面布置:項目經理部設置項目部辦公區、生活區、施工隊營區、車輛停放場、試驗中心、鋼筋加工場、倉庫等；在生活區內為駐地監理提供辦公用房。每間辦公室和宿舍內配備必要的辦公用具、空調機、生活設施和有線電話，并專人負責日常的保溫、上下水、用電、照明、清掃和維修。施工總平面布置圖詳見“施工現場平面布置圖”。施工臨時高峰用電量計算表序號設備名稱型號數量功率KW1砂漿攪拌機HJ325226=122電焊機BX35001442.1=8.43污水泵WQ20-10-1.520201.5=304蛙夯機HW6010102.8Kw=285振搗器ZX5015152.2=446砂輪機S1ST

88、-ZF01TSL-125/150C157鋼筋加工設備GW402240=808辦公、生活區用電30Kw30Kw9總容量237.4 KW導線測量的主要技術要求等級導線長度（km）測角中差()測距中誤差（mm）測距相對中誤差方位角閉合差（）相 對閉合差三級1.212151/700024n1/21/5000導線方位角閉合差：24n1/2秒，式中n測站數。水準觀測的主要技術要求等級水準儀型 號視線長度（mm）前后視較差（mm）基輔較差或高差較差（mm）四級DS310055.0水準點閉合差：12L1/2mm，式中L水準點之間的水平距離以km計。各種土的最佳含水量和最大干密度參考數值見土的種類最佳含水量（g

89、/cm3）最大干密度（g/cm3）土的種類最佳含水量（g/cm3）最大干密度（g/cm3）砂土8121.801.88重亞粘土16201.671.79亞砂土9151.852.08粉質亞粘土18211.651.74粉土16221.611.80粘土19231.581.70亞粘土12251.851.95文明施工檢查標準序號項目檢 查 內 容基本分1施工現場施工現場的使用范圍須經業主批準同意；并設有必要的告示牌(項目明細,平面布置圖等)152現場材料施工現場、預制車間以及暫時儲存的原材料、預制件等要擺放整齊；剩余料和原材料、廢料要分開擺放；材料庫內的材料要有標記，并有必要的保護措施。153現場機具車輛在

90、指定地段停放，不妨礙交通，并有專人管理154現場用房辦公室、焊機室、休息室要有專人負責，打掃衛生，清除垃圾；物品要擺放整齊155現場環境衛生作業后的焊渣，廢料要分類及時回收，將垃圾倒入垃圾箱，垃圾站要有專人負責并及時清理，保證現場的正常使用；廢料回收到供應站由公司統一處理。156現場臨時工程管線臨時水電氣線按有關規定鋪設，不容許亂拉亂設。157現場交通保證施工現場內交通道路通暢，如需占路，應提前與現場調度進行協商統一安排進行封路施工，并設有標記。10附圖項目經理部組織機構圖項目經理 項目生產經理 總工程師 辦公室工程科質測科經營科安保科施工組計劃組資料組材料組質檢組測量組消防保衛組安全保障組財

91、務組合同組預算組施工班組施工班組施工班組項目部質量保證體系圖項目經理 總工程師 工程科 質測科 經營科 預算組計劃組資料組材料組質檢組測量組施工組合同組財務組施工班組施工班組施工班組安全保證體系圖項目經理 總工程師 項目生產經理 安保科 經營科工程科 質測科辦公室 預算組合同組財務組施工組計劃組資料組材料組質檢組測量組施工班組施工班組施工班組路床施工工藝流程圖分項施工方案批準測量放線確定取土點監理檢查清除表面雜物含水量檢測填土、整平控制橫坡壓實度檢驗壓 實路床成活施工試驗段合格質量檢查監理驗收CBR，液塑限擊實試驗石灰粉煤灰砂礫混合料基層施工工藝流程圖施工方案、配比、試驗段總結獲批準攤鋪機就位

92、監理工程師檢查攤鋪機攤鋪初 壓整 平復壓、終壓封閉交通養 護混合料平行試驗測定含水量測量平整度檢測高程測定壓實度 分段驗收底層驗 收7天浸水無側限抗壓強度檢驗合格瀝青混凝土試驗檢測工藝流程圖 現場試驗控制試驗室檢驗檢測油溫瀝青運輸到場取料試驗攤鋪初壓復壓、終壓成品保護虛鋪厚度檢測核子密度儀檢測壓實度檢測高程平整度取芯試驗密度、壓實度、厚度、測平車檢測平整度 瀝青混凝土面層施工工藝流程圖聯結層驗收合格施工方案審批測設高程控制基準線劃分攤鋪帶機械就位接縫（茬）處理卸料、攤鋪靜壓（初壓）振壓（復壓）靜壓（終壓）成品保護原材料檢驗瀝青混凝土配合比被批準拌合、運輸檢測油溫檢測高程、平整度、壓實度監理工程師檢查質量檢查驗收