1、目錄第一章 編制說明、依據及目標承諾1第二章 工程施工方案及工藝方法2第三章 安全及文明施工保證措施17第四章 環境保護措施27第五章 勞動力配置及保障措施29第六章 半成品及主要材料進場計劃30第七章 主要施工機具配置31第八章 項目主要管理人員資歷，工程技術人員的數量配置32第九章 雨季施工措施32第十章 成品保護方案及措施34第一章 編制說明、依據及目標承諾第一節 編制說明本工程為臨沭縣振興路南段綜合整治工程（興大街-沭新街），通過認真閱讀和研究了招標文件、設計圖紙、施工現場，結合自身情況，進行反復研討，充分吸收各方的意見建議，我公司編制了本標段的施工組織設計，施工組織設計中涵蓋了招標文

2、件中所包括的全部工程內容。 根據本工程的特點，結合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設計的方案中，重點介紹了人行道拆除、人行道基礎、彩色步道磚鋪裝、安砌側（平、緣）石、安砌樹穴石、檢查井整改工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設備的投入計劃，以及工程質量、安全生產與文明施工及總體協調管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務等方面作出了承諾。 確保實行“建一項工程，樹一座豐碑”的戰略目標，嚴格依照 ISO9001 質量體系、ISO14001 環境管理體系、GB/T28001 職業健康安全管理體系的控制程序進行組織管理，使項目

3、受控于公司內部體系標準。 第二節 編制依據1、本工程招標文件； 2、本工程工程量清單、說明； 3、建設工程質量管理條例； 4、中華人民共和國建筑法； 5、現行施工規范大全相關部分； 6、建筑安裝工人安全技術操作手冊； 7、建筑施工安全檢查標準、實施細則 8、施工現場安全生產文明施工管理辦法；9、 現行各相關技術標準、規程和規定、通知； 10、我公司的程序文件及規章制度； 11、其他國家和地方有關建筑行業的有關法律、法規、政策、規范、制度等。 第三節 目標承諾1. 工程質量目標：符合國家質量驗收標準。驗收合格，爭創優質工程。 2. 工程進度目標：響應招標文件要求，確保按期完成本工程。 3. 安全

4、生產、文明施工管理目標：力爭達到市級安全生產、文明施工標化工地標準，確保安全生產無事故。4. 響應工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。第二章 工程施工方案及工藝方法第一節 施工準備一、 技術準備1、施工方案（作業指導書）編制計劃 經過細致地審核本項目施工圖紙，參照相應規范、招標文件內容范圍，我公司編制詳細的施工方案（作業指導書），編制計劃見表：序號專項施工方案名稱編制部門審核部門1拆除工程施工方案項目部質安部、總工2測量定位方案項目部工程部、總工3鋪裝工程施工方案項目部工程部、總工4砼基礎工程施工方案項目部工程部、總工5砼工程施工方案項目部工程部、總工6環境保護方案項目部質安部、總工7成

5、品保護方案項目部工程部、總工8安全文明施工方案項目部質安部、總工9臨設臨時用電用水方案項目部質安部、總工10雨季施工方案項目部工程部、總工11消防保衛方案項目部質安部、總工2、現場試驗工作計劃 施工現場配備專職試驗員，具體負責試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現場建立符合相關要求的試塊養護室。3、現場試驗設備計劃 根據工程規模、計劃目標的要求，配備相當精度的試驗檢測設備。二、項目部準備工作1、組織施工技術人員（包括已進場的專業班長）學習設計圖紙、有關施工規范，討論異議問題，屬于設計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關材料、設備、人員、周轉材料等問題，形成計劃書，由項

6、目部上報公司，統一調度。 2、會同建設單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發現的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設計意圖，力爭把設計上的問題消滅在圖紙會審中。 3、建立、健全各項管理的規章制度 4、調集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進行安全教育，安全生產、文明施工考試和環境保護教育、防火、消防應知應會教育。逐一簽訂責任書。發放安全操作上崗證。對進場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。 5、及時辦理報建、報監手續，領取相應資料、臺帳，并按要求組織學習。 6、根據圖紙會審精神，修訂施工組織設計方面需修改的內容。提出月作業進度計劃、材料采購計劃、機械周轉材料進場計劃、勞動力進

7、場計劃和成品、半成品加工計劃。 7、組織技術骨干，對設計圖中的各區塊交接點和復雜節點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創造條件。三、施工現場準備工作1、根據現場總平面圖，結合實際情況，進行臨時設施工程施工，包括生活區、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設等。 2、建立保衛制度，組織保安人員晝夜值勤保衛。 3、協調周邊關系，取得對工程施工的理解支持。4、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉材料的進場工作。進行建筑材料質量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立現場通訊管理網絡。 6、工程測量測量儀器，采用一臺全站儀、二臺經緯儀和5 臺水準儀以及配套的鋼

8、尺、標尺、花桿等測量工具。7、簽訂責任書a、公司職能部門與項目部項目經理簽署工程質量、工期、安全生產文明施工、綜合治理、環境保護、消防責任書，明確責、權、利。b、由項目部項目經理組織全體施工人員學習培訓、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責任書，建立規章制度。 四、場外準備工作（材料準備）1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進行市場考察，選定樣品，落實材料的供應單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。 3、按照設計要求的工程用其他材料的材質品種

9、和規格，組織公司基地加工。 4、組織其它構件的采購、訂購工作。 5、材料準備工作程序圖施工進度計劃施工方法施工預算組織考察資源需求計劃質量檢驗簽訂供應合同、加工確定運輸方式和計劃使用貯存和保管組織進場，按圖堆放第二節 施工組織與工藝一、施工總體部署科學合理的施工部署是統籌項目生產的要素、組織工程施工的指導性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據本工程規模、結構特點、招標文件要求工期、結合本工程的實際情況，全盤規劃本工程的工期及銜接流水的關系，達到業主對工程質量、工期、安全生產、文明施工等各項指揮要求，為業主提供滿意的服務。本工程按照施工。根據總體設計，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎

10、、鋪裝三個關鍵環節，嚴格控制工期、質量的同時，盡可能的突擊該三階段的進度。本工程具備整體同步開工的條件。計劃按照施工量分成六個施工段，分別由六個施工隊組織同步、交叉流水作業，二、工程施工測量我公司若能有幸中標，在要求時間內與建設單位進行現場交接，派有關人員 進駐施工現場，重點對各控制點、控制線、標高等進行復核，具體測量設想如下1、首先利用全站儀對建設單位提供的各控制點、控制線、標高等進行復核。2、建立現場一級測量控制網：以提供的各控制點、控制線、標高為依據，分別在各施工段設置一個通視良好的測量一級控制樁，把全場的坐標值和高程值分別引測到各測量一級控制樁上。3、通過測設好的測量一級控制樁，用全站

11、儀按照設計提供的平面定位圖，把設計提供的二級測量定位原點樁測設好，并把高程引測到各二級測量定位原點樁上。 4、復核各個測量一級控制樁和各二級測量定位原點樁的坐標和高程，確保符合設計要求，高程和位置正確。在測量記錄上標注點號、高程，并繪制有關點號的平面示意圖，自檢合格后報監理驗收。5、用全站儀通過測量一級控制樁，結合總圖和各區塊平面圖中定位的尺寸數據，測出各區塊之間和高差變化處節點、交接線的準確位置和高程。 6、用經緯儀通過各二級測量定位原點樁，利用“直角坐標法”，驗證各施工段之間和高差變化處節點、交接線的位置和高程定位的準確性，并進行各自施工段內的最終定位及各條軸線的控制，在此基礎上指導現場更

12、詳細的定位及軸線、標高的控制施工。 7、水準儀采用常規的往返“二等精密水準”測量，控制各施工段內的所有高程。三、拆除工程及基礎工程施工（一）拆除及基礎施工流程軸線放樣原地坪測算注意原有管線機械拆除，路基開挖注意槽底保護整平、碾壓驗槽注意標高控制混凝土基礎施工（二）施工組織1、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設計標高比較，根據現場實際情況，盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據現場的控制點進行測量放線， 2、原有人行道拆除，采用人工拆除，除道板外其他直接由自卸車拉出工程施工現場，自卸車開往指定地點傾倒。3、業主方要求素土不外運，且考慮到灰土施工要現場拌合，所以將挖至設計標高后所挖

13、土方堆至現場東南角，土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應經監理部門和其它相關的部門復核后方準開挖。4、如有土方外運應根據現場的情況及時與建設單位、監理單位辦理證明手續。5、開挖拆除順序一般按從一側向另一側，依次開挖。開挖時，測量工作應跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設計要求。6、開挖前，應考慮土方開挖對周邊環境的影響。（1）開挖前應明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準備；7、開挖及清理結束后及時驗收隱蔽，避免地基土裸露時間過長，嚴禁擾動地基土。 8、土方開挖質量管理 （1）開挖施工采用機械、人工結合的方式進行，

14、堆場應選擇對下道工序周邊施工影響較小處。 （2）夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具；（3）如開挖后發現局部地段土質情況與地質資料嚴重不符時，必須立即和建設單位、設計單位及監理人員到現場研究后，按新的設計方案處理。開挖時遇不明物體，應及時通知業主、監理，同時采取有效手段保護好現場，做好紀錄和簽證工作。9、土方開挖安全管理 （1）嚴格執行挖土工程安全技術交底中的各項規定，并組織現場人員認真學習，嚴格遵守。（2）遵守建筑工地六大紀律，進出基坑人員一律戴好安全帽。（3）本工程開挖前，須請業主主持召開相關部門參加會議，審核開挖方案。挖土前，須將挖土時間、行走路線等情

15、況通報業主，使其做好充分準備。（三）成品保護 （1）施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標準水準點、等，填運土時不得撞碰。并應定期復測和檢查這些標準樁點是否正確。基礎的現澆混凝土應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。 （2）夜間施工時，應合理安排施工順序，設有足夠的照明設施。 （3）雨期施工時應有防雨措施，要防止地面水流入基坑內，以免邊基土遭到破壞。基坑的回填土應連續進行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應及時夯完已填土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。四、砂石墊層施工1、施工準備組織有關單位共同驗基礎，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無其他施工單位的預埋管線等。如有，應在墊層施工

16、前辦理隱檢手續。施工前由測量小組根據設計要求的標高，每隔 10m 設置一個標高控制樁。 2、 工藝流程檢驗砂石質量 級配砂石拌合 鋪筑砂石墊層 夯實或碾壓 找平 驗收 3、砂石墊層施工 對級配砂石進行技術鑒定，應將砂石拌合均勻，其質量均應達到設計要求或規范的規定。鋪筑砂石的每層厚度，本工程單層厚度為10cm，視松散方根據壓實系數計算出虛鋪厚度，進行砂石填筑。視不同條件，可選用夯實或機械壓實的方法。本工程的砂石墊層，鋪筑厚度可適當加厚，人行道，邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機械進行震動壓實，以確保墊層的密實性。砂石墊層底面宜鋪設在同一標高上，如深度不同時，基土面應挖成踏步和斜坡形

17、，搭槎處應注意壓（夯）實。施工應按先深后淺的順序進行。分段施工時，接槎處應做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開 0.51.0m，并應充分壓（夯）實。鋪筑的砂石應級配均勻。如發現砂窩或石子成堆現象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。鋪筑級配砂石在夯實碾壓前，應根據其干濕程度和氣候條件，適當地灑水以保持砂石的最佳含水量，一般為 8%l2%。夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為 400500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于 3 遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于 4 遍，其輪距搭接不小于 50cm。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密

18、實。 4、 找平和驗收 施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用 200cm3 的環刀取樣；測定干砂的質量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設計規定的標高。5、成品保護 回填砂石墊層時，應注意保護好現場軸線樁、標準高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應經常復測。施工中必須保證邊坡穩定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術措施，不得在影響其穩定的區域內進行挖掘工程。五、人行道板鋪設（一）施工準備1、人行道板鋪裝是環境美化的硬質景觀，施工質量優劣直接影響效

19、果。應在地下管道工程完工后方可進行施工。在室外地下管網施工時，業主應向有關設計單位、監理單位和施工單位提供相關區域的設計圖紙。早發現問題，解決問題，避免設計過大調整而產生工期延誤。 2、定位放線以設計圖紙為依據，如圖紙尺寸與現場尺寸有誤差，按現場尺寸作相應調整。若遇現場尺寸與設計尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設計方溝通后協商解決，以保證工程的效果。 3、室外地面高程以甲方提供的數據為依據。在實際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設施，在不影響設計效果的前提下，與設計人員和甲方確認后，可對局部設計內容作適當調整。 4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、質地、規格應

20、符合設計要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。 5、所有異形板材按大樣圖應在工廠定制后現場拼接。嚴禁以直代曲，充分考慮加工時間，施工時嚴格按設計要求施工。異形板材拼接時，在遇到邊角拼接無法整合情況后，應根據現場尺寸進行裁切，如邊角大樣大于標準板 1/2 面積時則重新裁板，其他情況則加長標準板，切忌邊角板材小于標準板 1/2 面積 6、石質材料要求強度均勻抗壓強度30Mpa。石質材料加工要求平、直、通、角棱角無損，光面標準分為四級。一級為鑿子光，要求糙、平鑿痕均衡，深度 5 以內；二級為粗斬光，剁齊勻稱，殘鑿痕濃度在 2.5 以內；三級為細斬光，剁齊勻細，清除鑿痕；四級為磨光，磨光板磨光度需達到

21、 80 度以上，必需機器磨光。 7、按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進行放樣，注意道路交叉口及不同的路面材料連接點的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設以主路優先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。 （二）施工組織1、工藝流程 基層處理 放樣彈線找規矩 攤鋪混凝土 攤鋪砂漿結合層 鋪貼步道磚面層 清理 成品保護 2、在鋪設前，應按設計要求，根據板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼、編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應將其鋪設在不顯見的墻根處。板材應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。 3、鋪設道板應從基準線處開始，第一行道板必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設。每塊道板鋪設時，

22、基層應濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結合層。然后在鋪設處套漿，把干硬性水泥砂漿調和攤鋪刮平，將道板鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應用橡膠錘進行敲打。石板拼縫應盡量小，當設計無規定時，拼縫寬度不應大于1mm。邊角處不夠整板時，應根據邊角形狀及尺寸，事先將道板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。 4、在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3 范圍中敲擊，嚴禁敲擊道板四角，擊實后的石板應略高于基準標高線，雙手對握同時提起道板四角移至一旁。在已被擊實的結合層上，用盛水

23、器量1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板重新就位，再用錘輕輕 敲擊石板中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側是否平整，檢查石板是否與基準線對齊，如發現不符合要求的，立即糾正。 5、步道磚鋪好后第二天開始應適當濕潤養護 25 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。 6、各種地面施工時應根據技術規范的要求進行，每道工序施工完畢待監理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。 8、各種地面施工時必須重視原材料質量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3%。嚴格控制粘結砂漿水灰比，其稠度不大地 3.5cm，并攪拌均勻。面層作業開始

24、前，必須認真清理基層，對基礎進行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結層厚度不一，造成凝結、硬化時收縮不均，而產生裂縫、空鼓。（三）成品保護1、鋪裝步道磚和半成品進現場后，經檢驗合格，在指定地點分規格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2、鋪設步道磚面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。3、切割道板時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。4、鋪砌砂漿抗壓強度達 1.2MPa 時，方可上人進行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管

25、等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進行覆蓋保護。六、素砼墊層施工1、施工準備基礎軸線尺寸、基底標高和地質情況均經過檢查，并應辦完隱檢手續。安裝的模板已經過檢查，符合設計要求，辦完預檢。在槽幫或模板上做好混凝土上平的標志，球場大面積澆筑的素砼墊層每隔 3m左右釘上水平樁。埋在墊層中的各種管線均已安裝完畢，并經過有關方面驗收。組織商品混凝土供應。如零星部位采用現場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術交底。準備好混凝土試模。2、工藝流程 基底或模板內清理 商品混凝土或混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土養護3、素砼墊層澆筑 清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排

26、水措施。對于干燥土應用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內清除垃圾、泥土等雜物，堵塞板縫和孔洞。商品混凝土的組織供應應及時和連續，確保澆搗順利進行。混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m 時，應采用串桶或溜槽。本混凝土的澆筑單層一次連續進行，用平板振搗器振搗，移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續澆筑時，一般超過 2h，應按施工縫處理。混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。 4、素砼墊層養護 混凝土澆筑完畢后，應在 12h 內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于 7 晝夜。在混凝土強度能保證其表面及棱

27、角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側面模板 。在已澆筑的混凝土強度達到 1.2MPa 以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，應保護好暖衛、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。雨期、臺風季節施工時，露天澆筑混凝土編制季節性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確保混凝土的質量。第三章 安全及文明施工保證措施第一節 工程安全生產文明施工目標本工程位于臨沭縣城，在施工過程中，實行“安全生產、文明施工”顯得尤為重要。第二節 工程安全生產管理安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。加強安全生產管理，建立和健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。貫徹落實“強化管理、落實責任、嚴肅法

28、規、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴格執行安全生產十個不準，嚴格執行中華人民共和國安全生產法，嚴格執行國家、自治區、市有關安全生產法律、法規。 一、安全生產經常性執行制度1、達標措施明確，制度完善，對項目經理進行“創優”、“ 創杯”、“ 創標化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。 2、檢查及時，項目經理對材料采購、施工機械設備及時核驗，形成責任網絡。把好施工全過程控制關，把好施工機械完好率，把好進度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不漏。 3、公司重視，管理嚴格，按期檢查工地，實施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產大檢查一次，檢查項目部對安

29、全法令、規定、制度的貫徹執行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護用品的使用情況等，檢查安全生產秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設備、設施的管理使用和保護情況。4、要搞好安全生產，必須從上到下建立安全管理機構，根據管生產必須管安全的要求，健全安全生產管理，從組織上保證安全生產管理工作的順利進行，逐級建立安全生產責任制，各部門在各自的業務范圍內為實現安全生產負責。 5、安全生產檢查內容表： 序號檢查項目檢查內容及標準1安全生產責任制安全責任制落實情況：公司與項目經理責任書項目經理與安全主任、安全員責任書項目經理與班組責任書項目經理與特殊工種責任書2安全措

30、施施工組織設計中的安全措施專業性較強的專項安全施工組織設計項目經理安全責任目標安全措施落實狀況分部分項安全技術交底定期安全檢查記錄3安全教育職工三級教育變換工種安全教育特殊工種培訓持證上崗各工種安全交底班前安全活動4施工現場安全防護措施符合要求斜道板、運輸道清潔暢通安全標志、禁示牌設立規范整齊危險作業區設置圍欄，警告標志明顯導線架設規范，箱盤配置合理5施工機具機具安裝有驗收合格手續，防護裝置良好TNS制供電，三級保護，所有機械接地良好，接地值小于10各種機電設備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確漏電保護參數匹配，一機一閘一保護布線合理，箱內電器配置正確6、安全生產責任制

31、 安全生產是一項群眾性的工作，搞好安全生產必須從上到下建立安全機構，安全管理必須逐級建立安全生產責任制。 項目經理為本項目部安全生產的第一責任人，負責本項目工程安全生產全過程的組織、實施。 項目經理對本項目安全生產工作的職責：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產責任制。（2）組織制定本項目部的安全生產規章制度和操作規程。（3）保證本項目部安全生產全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產檢查。 （4）科學地對施工現場進行規劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。（5）嚴格遵照安全生產的要求編制施工組織設計，同時編制相應的安全技術措施。 7、安全生產保證措施 針對本工程面積大、施

32、工區域廣、施工人員多、露天作業多的特點，重點采取以下安全措施：（1）正確貫徹安全為了生產，生產必須安全及預防為主的方針，加強安全生產的科學管理，健全安全生產保證體系，建立安全生產責任制，強化安全標準化管理，加強安全檢查。在保證安全生產的前提下，全面完成施工任務。把治標和治本很好的重視和結合起來。 （2）公司指定一名高級安全主任分管本項目工程的安全生產工作的組織、監督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。 （3）落實安全生產責任制，公司與項目部經理簽訂安全責任書，項目部經理與班組簽訂安全責任書。實行一把手負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經理組織召開安全會議并進行定期檢查

33、，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產的全過程。 （5）在施工過程中，建立安全生產定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀律、查隱患。并結合安全事故的規律，結合季節特點，“三防”即重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。（6）每次檢查應有明確的目的和具體要求，對檢查中發現的問題及時采取措施解決。（7）施工現場八牌二圖二欄齊全，警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規程牌按需設置，不得缺項。 （8）所有施工人員入場時，均進行三級教育，三級交底。對于獨立操作和特殊工種的工人，須經過安全考試或考

34、核，合格后方準獨立操作。（9）新工人入場必須進行入場教育和崗位教育，特殊工種如機操工、焊工、電工等進行相應的安全教育和技術訓練，經過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領會和執行安全技術操作規程，堅決制止違章指揮和違章作業。（10）分析生產特點，掌握施工生產的安全規律，研究和采用相應的安全技術，使不安全作業為安全作業。采用新的方法，作用新的技術設備或換崗工人，必須進行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進行生動的、有例子的、有成效的教育。 （11）班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。增強工人自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程的思想意

35、識，消除違章現象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。 施工人員進入現場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護用品。（13）加強安全值班制度，認真執行每次施工任務書，現場管理資料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。（14）努力改善勞動條件和作業環境。加大機械化和自動化，減輕勞動強度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。（15）各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和亂動機電設備。機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術措施中的有關規定。 （16）夜間作業時作業區設置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側設防護欄桿，危險區應有警戒標志，夜間

36、要設紅燈示警。 （17）各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。現場所有施工機械應嚴格執行建筑機械使用安全技術規程，按有關規范、標準做好防護設施，嚴格執行 JGJ59-99 標準。 其次要做到專人專機，操作者必須經安全技術培訓考試合格后方可上崗。操作人員必須按規定佩帶防護用具。（18）防機械工具傷害措施 組織與電器接觸的有關人員學習安全用電管理規程、制度和安全用電知識。維修電工應經常檢查施工現場的電氣設備、器具，及時排除隱患。 采用切實可靠的外保護措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設施圍護起來，防止有人誤觸帶電體。 搞好觸漏電保護，按要求設置三級觸漏電保護裝置，漏電保護基本方法是將電

37、氣設備的金屬外殼與大地相聯接。 （19）觸電事故預防 首先要改善機械的防護裝置，如對于外露的旋轉部分都應設防護網或罩；手持電動工具要按操作規程使用，操作者要配齊防護用具。. 施工機械操作地點與臨界作業面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業地點要有安全環境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行性的防護措施。 9、臨時用電安全措施 本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設一名專職維護用電電工，負責該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業電工完成，電工必須持證上崗。 制訂安全用電責任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。 實行 TN-S 制供

38、電，三級及三級以上觸漏電保護，分設總控制計量屏（級保護箱）、級配電箱、級配電箱、移動配電箱（或開關箱），實行一機一閘一保護，實現日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機械、施工機械、腳手架、物料提升設備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。嚴禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰。 不懂電氣的人，嚴禁私接電線和玩弄機電設備，搬遷用電設備必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。10、消防安全保證措施建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度

39、和措施；按施工區域劃分動火級別，動火必須具有二證一器一監護。第三節 安全生產獎罰制度結合公司其它現場管理經驗，我們制定以下獎罰措施： 1、工地現場項目部必須建立安全生產責任制，各班組應簽有相關的安全生產指標，未簽定的每班組罰款 500 元。（針對項目經理） 2、工地現場所有職工上崗前均應進行三級教育（包括文物、環境保護教育），未教育的每人次罰款 50 元。（針對安全生產負責人、安全員）3、各分項工程在施工前都應進行安全技術交底，未進行的每項罰款 50 元。（針對安全生產負責人、技術負責人、安全員） 4、特種作業人員必須持證上崗，無證每人次罰款 100 元。（針對機械管理負責人、安全員） 5、項

40、目部每周進行一次安全檢查，并留有相關完整記錄，每漏記一次，罰款 100 元，不完整每處罰款 50 元。（針對項目經理、安全員） 6、進入現場必須戴好安全帽扣好帽帶，發現不戴好者，普通職工每次罰款 50 元，管理人員罰款 100 元。（針對全體現場人員） 7、施工中嚴禁上下拋材料或工具，每發現一次罰款 100 元。（針對操作工人）8、機械必須定機定人，發現不定機定人，罰款 80 元；電氣開關箱應裝鎖，發現不上鎖每處罰款 50 元；各設備應有接地或接零，不接地或接零罰款 5 元；發現用銅、鋁、扎絲代保險絲，刀閘無膠木蓋，引線無插座、插頭，罰款 50 元；發現漏電器失靈，罰款 100 元。（針對安全

41、員、責任電工） 9、施工現場嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業，嚴禁帶小孩入場內，嚴禁酒后上班，每發現一次，罰款 50 元。（針對責任人） 10、施工現場必須布置八牌二圖二欄，每缺一項罰款 500 元。（針對項目經理、安全員） 13、除吸煙室外禁止吸煙，每發現一次，罰款 50 元。（針對責任人）14、發現隨意拆除安全標志、防護設施者，每次罰款 500 元。（針對責任人） 第四節 文明施工管理在貫徹實施中，緊緊抓住施工現場管理標準化這條工作主線，運用全面質量管理中的三全思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎結構、鋪裝裝飾等不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化

42、軌道，場容場貌是企業內部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準。從我做起，充分體現主人翁的高姿態，把我們的工地打扮成清靜、優雅、場地整潔的美好園林式工地。 1、由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查，工地專門設置二名現場文明管理員，負責道路暢通、材料堆放及環境衛生等。保證施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產生的噪聲。設置告示牌。運載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現場。2、施工現場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀。

43、 3、建立完善的保衛系統，對新進場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發生。強化民工隊伍管理和計劃生產管理。 4、工程竣工后，在規定時間內拆除工地圍護、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。 第四章 環境保護措施我們將依據環境管理體系標準，建立環境管理體制，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境和諧，創建環境保護工作先進現場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、自然環境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規符合性、對環境影響范

44、圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、資源消耗、可節約程度等。一、環境保護組織管理： 在項目經理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。根據現場情況，每天負責場外周圍區域內的清潔保潔，并灑水降塵。 二、環境保護工作制度： 、每半月召開一次施工現場環境保護工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作。 、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工段施工現場環境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按施工現場環境 保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發現的問題

45、，開出隱患問題通知 單，各施工段責任人在收到隱患問題通知單后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關人員監督落實問題的解決情況。三、防止對大氣污染： 、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現場內不存放土方，回填時另外運土進場。 、水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 、對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現場。 、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。 四、防止對城市造成污

46、染：確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水系體排進市政雨水管網。 第五章 勞動力配置及保障措施人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。一 施工人員的優化性選擇1、人員素質:為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。2、人員數量:根據工

47、程的規模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現人員短缺現象，使得現有勞動力得以充分利用。二 保證勞動力及時供應的措施施工勞務層是貫穿整個施工過程的實際操作人員，是施工質量、進度、安全生產、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識，具有較高的技術等級，具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并

48、及時調整，避免勞動力資源的浪費。2、進行崗前培訓：根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。3、組織計劃 抽調曾經參與過相類似工程的施工、具有豐富經驗、持有相應之上崗操作證的技工組成。第二類為普通技術工種，由施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種（輔助工），此類人員的來源與我公司長期合作的勞務單位中調集。進場人員具有一定的素質。勞務層組織由公司勞動資源部根據項目部的勞動力計劃，在全公司進行平衡調配，保

49、證進行人員的各項素質達到項目的要求。 4、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。5、制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性，盡力降低工程成本。第六章 半成品及主要材料進場計劃說明：用于工程的主要材料首批到場時間和數量均按單項材料的最早能進場時間和數量考慮，今后在實際施工組織中根據施工實際需要及現場堆場情況進行科學的動態調整，確保材料及時有序進場，現場各項工作順利進行。 第七章 主要施工機具配置施工機械設備配置原則一般以施工機械臺班定額標準為依據，考慮以往類似工程施工經驗，確定施工機械設備數量。本工程施工機具的

50、配置，根據工程施工方法，工期和施工初步計劃安排，有效工作日和施工機具完好率，工程施工強度等因素，考慮施工機械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方運輸施工機械，砼工程配以澆筑施工機具。經計算，需配置的施工機具如下表：工程施工機具配置表序號機具名稱型號數量1破碎機59kw1臺2自卸汽車5T12輛3載重汽車5T2輛4柴油發電機組50kw1臺5柴油發電機組12kw4臺6蛙式打夯機2.8kw5臺7砼攪拌機0.4m34臺8插入式振動器1.1kw2臺9平板振動器2.2kw10臺10灑水車4000L1輛第八章 項目主要管理人員資歷，工程技術人員的數量配置在施工中，為能更好地滿足環境、技術、工藝

51、要求和效果達標，我們堅持質量第一，科學管理，精益求精，用戶滿意的服務宗旨，在公司的統一領導下，組建一支善經營、懂管理、重質量、搶進度、保安全的項目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機構，實現人、才、物、技術由公司統一調度，以先進的管理水平、可靠的工程質量、保障的施工進度，確保工程優質、安全、高效如期達標，設置技術控制組，施工管理組，質量、安全、文明施工監督組，材料管理組，機械設備現場水電管理組，財務組，后勤保衛組等現場管理機構，足額配備項目管理人員，施工期間保證人員到崗率達到 95%以上。 第九章 雨季施工措施處理好雨季施工的相關措施相當重要。 1、雨季施工管理目標 、雨季施工主要以

52、預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產，不受季節性影響。 、加強雨季施工信息反饋，對工程中以往發生的問題要采取防范措施設法排除。 2、雨季施工準備工作 、施工場地 場地排水：對施工現場的排水應根據地形，對場地排水系統進行設計，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進入工地。 道路：主要現場內的運輸道路兩旁要做好排水溝，保證雨后通行順暢。 、機電設備及材料防護 對現場臨時設施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應進行全面檢查，若有險情的建筑物，應進行全面的翻修、加固或拆除。機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。 對原材料及半成品的保護：現場準備足夠的防護

53、用品，及時做好覆蓋保護工作。 3、雨季施工管理 、露天混凝土在雨季施工將對質量產生嚴重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，并準備好防雨覆蓋用品，天氣變化時及時做好覆蓋保護。 、鋪裝裝飾階段，及時了解氣象信息，密切注意天氣變化，現場準備足夠的防護用品，及時做好覆蓋保護工作。 、大小設施檢修及維護：第十章 成品保護方案及措施本工程采取流水作業，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質量，就必須確保各工序的質量，而各工序及各工序之間成品保護的好壞將直接影響到工序結果的好壞，進而影響到整體質量，因此成品保護是保護整個工程質量的關鍵。具體措施如下：1、編制作業計劃：

54、在編制作業計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業的工序之間不致于產生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。2、成立保護小組：成立項目成品保護小組，組長由主管生產的項目副經理擔任，組員由二名工程技術管理人員和六名操作工組成。3、過程保護工作：過程產品要在檢驗前，由該工序的作業隊負責人組織保護，產品檢驗后，則由成品保護小組負責保護，待有作業隊伍進入，該作業隊伍負責人組織保護。4、交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組的代表一起向該工序的作業隊伍負責人進行成品保護的技術交底，一道工序完畢后，如無緊跟工序，由該工序的作業隊伍向成品保護小組進行成品交接，再由成品保護小組向下道工序的作

55、業隊伍進行成品交接。5、監督控制工作：工作施工過程中，項目副經理負責檢查監督成品保護措施的實施情況，通過經濟、行政手段促使成品保護小組和各作業隊伍按成品措施和技術交底的要求進行成品保護。6、實施成品保護：在成品保護措施的實施近程中，項目工程、技術、質量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據驗證結果，修改和完善成品保護措施，然后應用于后續工序的成品保護。7、加強協調工作：加強對多工種（專業）交叉作業的協調，促進參與施工的各作業隊伍間的溝通和聯系，使各作業隊伍彼此明了與此交叉作業的工序及前后各道工序的工藝流程、質量要求、成品保護措施，增加各作業隊伍的成品保護的自覺性和主動性。8、工序質量控制：加強工序質量的控制，杜絕質量問題和質量事故的發生，避免因工程返工而造成與之相關部位的損壞。