1、組織設(shè)計(jì)目錄 第一章 工程概況與工程特點(diǎn)19第二章 施工方案20第三章 工期、施工進(jìn)度計(jì)劃安排28第四章 施工現(xiàn)場平面布置圖30第五章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)32第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施37第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施47第八章 工程安全管理53第九章 環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工55第十章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理61第十一章 施工組織設(shè)計(jì)綱要的總體評價63第十二章 項(xiàng)目管理班子配備64第十三章 人員證書65第十四章 企業(yè)認(rèn)證及榮譽(yù)951、工程概況及特點(diǎn)1.1 項(xiàng)目簡述項(xiàng)目稱名： 建設(shè)單位：建設(shè)工期：2015年7月15日2015年8月14日1.2 建設(shè)規(guī)模及數(shù)量1.

2、 110kV鋼管塔排桿、組立 （15噸內(nèi)） 22基 2. 110kV鋼管塔排桿、組立 1基3. 桿塔接地 23基4. LGJ 300/40型導(dǎo)線敷設(shè) 4200*6米5. 跨越一般公路3處，帶電跨越10kV線路7處，跨越35kV線路1處1.3 建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征1.3.1 建設(shè)地點(diǎn)本標(biāo)段位于： 1.3.2 環(huán)境特征（1）施工地形、地質(zhì)及地貌狀況施工地形高山大嶺一般山地平原比例(%)080%20%施工地質(zhì)普通土松砂石巖石比例(%)60%40%0地貌狀況全線有農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物。部分地段植被較好，樹木較為茂密，比較集中。1.4 施工條件分析1.4.1 工程承包范圍（1）送電線路、桿塔組立、收放線。（2

3、）新線路架設(shè)調(diào)試。（3）跨越通訊線、電力線、鐵路，公路施工及措施。（4） 配合竣工驗(yàn)收、工程移交工作；（5） 施工驗(yàn)收后至投產(chǎn)期間的線路維護(hù)保管；（6）系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通；（7）竣工后施工資料整理并移交甲方（8）竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。 1.4.2交通運(yùn)輸 工地運(yùn)輸距離：人力平均運(yùn)輸距離5公里。1.4.3 交叉跨越距離序號跨越物名稱最小垂直距離1公路至路面9米2弱電線路4米3不通航河流至百年一遇洪水位4米，冬季至冰面6米3電力線路4米4特殊管道5米5建筑物7米2、施工方案2.1施工準(zhǔn)備2.1.1勞動力及技術(shù)力量安排2.1.1.1本工程投入的施工技術(shù)力量計(jì)劃見表4-1。表4-1施工技術(shù)力量計(jì)

4、劃表序號工序名稱技術(shù)及管理人員特殊工種普通工人測工壓接工焊工機(jī)械手1前期準(zhǔn)備7262基礎(chǔ)工程736203桿塔工程7336154架線工程9336105竣工驗(yàn)收及移交73132.1.1.2以上列入的工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員都具有110千伏以上線路施工經(jīng)驗(yàn)，包括合同工在內(nèi)的所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前均針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。各施工隊(duì)配備專職技術(shù)員和專（兼）職質(zhì)質(zhì)檢員、安全員，并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種，參加施工的特殊工種人員如測工、焊工、壓接手、機(jī)械手、高空作業(yè)人員等均持證上崗。2.1.1.3施工人員組織經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)后，在工程開工前進(jìn)入現(xiàn)場分管各自的工作，施工期間不得調(diào)離或兼管

5、與本項(xiàng)目無關(guān)的工作。2.1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備2.1.2.1工程開工前由項(xiàng)目管理部組織人員結(jié)線路情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織人員認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)圖紙，積極參加業(yè)主單位組織的施工圖交底和會審。2.1.2.2根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查資料、施工圖會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，并在分部工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2.1.2.3根據(jù)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我公司已編制的施工工法，在本工程中將提供或新編以下作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施：1）施工組織設(shè)計(jì)2）工程材料計(jì)劃表3）線路復(fù)測及基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書4）自立式鐵塔分解組塔作業(yè)指導(dǎo)書5）架線及附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書6）跨越河流的施工方案7）跨越高壓電力線的

6、施工方案8）質(zhì)量計(jì)劃及安全保證措施9）安全計(jì)劃及安全保證措施10）環(huán)境保護(hù)及文明施工措施2.1.2.4技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)1）常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持，由工程部部長負(fù)責(zé)組織，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，同時進(jìn)行安全和質(zhì)量交底。2）特殊施工由項(xiàng)目總工程師主持、負(fù)責(zé)講解施工的技術(shù)要點(diǎn)及要求，對施工人員進(jìn)行具體的有針對性的培訓(xùn)。3）分部或分項(xiàng)工程開始前由項(xiàng)目部組織進(jìn)行工藝試點(diǎn)，并邀請業(yè)主及監(jiān)理參加，使施工工藝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。2.1.3施工機(jī)械配置2.1.3.0001項(xiàng)目物部按工程部的具體要求制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)并根據(jù)工序安排向各施

7、工隊(duì)配發(fā)工器具。2.1.3.2公司投入施工現(xiàn)場的所有機(jī)械、工器具必須經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)、決不帶病發(fā)往現(xiàn)場。所有計(jì)量器具均周檢合格品，各種鑒定證書有效。運(yùn)至現(xiàn)場的工器具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。2.1.3.3主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具配置見有4-2。表4-2機(jī)具配備表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1工程指揮車現(xiàn)代輛1 2工程車皮卡車輛2兼做運(yùn)輸3卡車5噸解放輛36經(jīng)緯儀J2臺21臺備用7經(jīng)外測距儀臺110鋼模板套每施工隊(duì)各種規(guī)格11鑿巖機(jī)臺212發(fā)電機(jī)臺213鋁合金抱桿付21付備用14機(jī)動絞磨臺415液壓機(jī)臺216小牽繩11米1200017導(dǎo)線放線滑車3噸個9018地線放線滑車1噸個6019鋼板地錨付602

8、0卡線器導(dǎo)線用付3021卡線器地線用付2022旋轉(zhuǎn)連接器付423抗彎連接器付2024接地?fù)u表個225兆歐表個226回彈儀個127電焊機(jī)套228氧焊機(jī)套2手扳葫蘆3噸個40鏈條葫蘆6噸個4029對講機(jī)對2030三角架付631地錨鐵制品根2032放線架個633復(fù)印機(jī)HP臺334打印機(jī)M800臺335電腦 液晶臺 336其它輔助工具若干2.1.4主要材料供應(yīng)2.1.4.1材料準(zhǔn)備1）招標(biāo)文件規(guī)定所用材料均為業(yè)主進(jìn)行采購，請確保供貨質(zhì)量和供貨時間。2.1.4.2施工工器具的管理施工工器具的質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，并附有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、并向監(jiān)理單位提供復(fù)印件。2.2施工工序總體安

9、排2.2.1根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和業(yè)主對工期的要求，本標(biāo)段分二個施工隊(duì)施工。2.2.2線路復(fù)測、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)分二個施工隊(duì)三個作業(yè)點(diǎn)施工。2.2.3桿塔組立分二個施工隊(duì)。2.2.4架線施工分為二個施工隊(duì)分別架線。2.3主要工序的施工方法2.3.1線路復(fù)測配合由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交樁工作。對跨越森林的檔距采用紅外測距儀精確測量檔距。對復(fù)測工作做好記錄，對與設(shè)計(jì)圖紙不符的，及時與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，及早處理。2.3.2基坑開挖對一般的土坑或砂石坑，采用人工掏挖，以土代模。對巖石基礎(chǔ)用鑿巖機(jī)開挖，以保持坑壁完整。2.3.3桿塔的組立我們將編制詳細(xì)的桿塔分角組立作業(yè)指導(dǎo)書，并組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全

10、、質(zhì)量的交底，我們有能和保證質(zhì)量、保證安全地組立完本標(biāo)段的所有鐵塔。2.3.4架線及跨越施工一般采用人工放線機(jī)動絞磨緊線。對于高山大嶺及森林區(qū)采用人工放小牽繩，小牽機(jī)牽引引渡導(dǎo)地線，以保護(hù)導(dǎo)地線不被損壞。跨越公路，不能降線的停電電力線必須塔設(shè)雙面封頂架，以楠竹搭設(shè)為好，主柱間距2米，埋深0.5米，模桿垂直間距0001.3米，有立交叉桿，平交叉桿，縱面交叉桿，正側(cè)面拉線，撐桿，羊角桿，并事先取得交通、電力等有關(guān)部門同意，并邀請派員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行SKJ65-82電力建設(shè)安全工作規(guī)程架空輸電線路篇。跨河流放緊線施工，事先寫專項(xiàng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。穿越未停電的電力線路時，必須有嚴(yán)防飛起的限制措施

11、，保證與帶電體的絕對安全垂距。（1）、對于110KV以下線路及公路采用搭設(shè)封閉排架和停電落線等方法跨越；（2）、對于低壓線等考慮采用停電、單雙排跨越架等方式跨。（3）、跨河流放緊線施工方法：不通航無小木船或機(jī)帆船。采用保護(hù)網(wǎng)配合低張牽引的方法進(jìn)行放緊線。1、確定江面的跨越地點(diǎn)，測定江面寬度，上下游均派人監(jiān)護(hù)、警戒。2、在線路方向放一根民引繩過江，用兩根GJ-35鋼鉸線及白棕繩編成如上圖網(wǎng)狀的保護(hù)網(wǎng)，寬度為5米，利用導(dǎo)引繩將基展放過江，在江的兩面用地錨固定，網(wǎng)內(nèi)放一根牽引繩；施工時，用牽引繩循環(huán)低張牽引導(dǎo)地線，人，保護(hù)網(wǎng)高度應(yīng)確保船只通過。3、施工時，嚴(yán)禁在保護(hù)網(wǎng)兩根及以上導(dǎo)地線。4、安全措施：

12、施工前，應(yīng)認(rèn)真編制具體的施工方案，上報甲方批準(zhǔn)，并邀請派員現(xiàn)場監(jiān)督，同時應(yīng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，鑒定協(xié)議。地錨應(yīng)牢固可靠，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。牽引繩應(yīng)放于保護(hù)網(wǎng)中間，不能靠近保護(hù)網(wǎng)邊緣的鋼鉸線。跨越公路、通訊線采用搭設(shè)雙排鋼管跨越架跨越。2.4工程成本控制措施2.4.1合理控制工期、杜絕質(zhì)量、安全事故。2.4.2認(rèn)真抓好施工前期工作，做到現(xiàn)場設(shè)備齊備、機(jī)械就位、人員到位、避免發(fā)生窩工。2.4.3根據(jù)工程實(shí)際推行切實(shí)可行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮廣大職工在施工中的主觀能動性。2.4.4配備精干的施工人員，做到一人多專多能，提高勞動生產(chǎn)率。2.4.5實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，獎罰分明。2.4.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)

13、備維護(hù)、管理、避免意外損耗。2.4.7采用新技術(shù)、新工藝、新措施降低施工成本。2.4.8控制好管理費(fèi)用支出。2.4.9合理安排施工進(jìn)度，搞好施工力量、物資、設(shè)備的綜合平衡。3、工期、施工進(jìn)度計(jì)劃安排3.1工期規(guī)劃及要求根據(jù)本工程的具體情況，我公司計(jì)劃工期為30天。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見圖5-1。形象進(jìn)度橫道圖序號內(nèi)容時間7月15日-7月18日7月19日-8月14日1施工準(zhǔn)備32復(fù)測定位43基礎(chǔ)材料運(yùn)輸34基礎(chǔ)工程75中間驗(yàn)收56桿塔運(yùn)輸37桿塔組立118拉底盤埋設(shè)79中間檢查510線材運(yùn)輸811緊放線1412附件安裝1113消缺及處理514竣工驗(yàn)收及移交5說明：為了保證本工程施工工期，我單

14、位經(jīng)過認(rèn)真計(jì)劃，制定了以上施工計(jì)劃，實(shí)行交叉作業(yè)。即各項(xiàng)工序由各班組同時進(jìn)行，層層把關(guān)，并責(zé)任到位，以確保工程工期按時或提前竣工。3.3主要工序安裝進(jìn)度保證及材料供應(yīng)計(jì)劃3.3.1勞動力及技術(shù)力量安排本工程施工工期間主要的管理人員基本穩(wěn)定，其它工種將根據(jù)各工序的特點(diǎn)合理投入。3.3.2材料供應(yīng)計(jì)劃安排對業(yè)主供應(yīng)材料，每月15日提出下月和量計(jì)劃，報監(jiān)理工程師審核。自供材料與業(yè)主供應(yīng)材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，避免發(fā)生窩工。3.3.3施工機(jī)具計(jì)劃安排工況良好睥工器具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場，并由項(xiàng)目供應(yīng)部統(tǒng)一調(diào)配。3.3.4搞好外部環(huán)境施工前由項(xiàng)目經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理好臨時性用地、青苗賠償、臨

15、時占道等手續(xù)，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷闹С郑ＷC工程施工順利進(jìn)行。3.3.5認(rèn)真計(jì)劃資金的使用，合理使用資金。4、施工現(xiàn)場平面布置圖4.1施工現(xiàn)場平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)以及材料站駐地的選擇應(yīng)便于指揮現(xiàn)場施工，交通、通訊、生活等條件好，方便與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及我公司總部各項(xiàng)聯(lián)系，距施工現(xiàn)場較近，便于施工管理，臨時建筑設(shè)置合理。根據(jù)現(xiàn)場及業(yè)主工期的要求決定投入第二個施工隊(duì)。見下表 第二施工隊(duì)110KV變電站第一施工隊(duì) J35 項(xiàng)目部駐地備注： ：工程項(xiàng)目部駐地：施工隊(duì)駐地1、施工生產(chǎn)和施工生活采取利用現(xiàn)有建筑和場地解決；2、施工材料存放布置在臨近公路和施工現(xiàn)場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以

16、便于管理；5、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)5. 1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖5.1. 1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（見圖2-1）圖2-1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖公司治理項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目部經(jīng)理：施工一隊(duì)隊(duì)長：技術(shù)：質(zhì)檢：安全：施工二隊(duì)隊(duì)長：技術(shù)：質(zhì)檢：安全：辦公室部長：工程部部長：物供部部長：經(jīng)營部部長：5.1.2項(xiàng)目管理部各級機(jī)構(gòu)職責(zé)5.1.2.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)1）接受建設(shè)單位指揮部管理及總公司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于送變電建設(shè)工程的有關(guān)文件規(guī)定。2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)少安全目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。3）負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其

17、職責(zé)和權(quán)限。4）組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。5）合理配置資源，確保工程按期竣工和投產(chǎn)。6）自學(xué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善經(jīng)營機(jī)制，確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示的全面完成。5.1.2.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)責(zé)。2）組織和落實(shí)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿足業(yè)主的要求。3）組織參加施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作，主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各種作業(yè)指導(dǎo)書按計(jì)劃及時提供。4）主持技術(shù)會議，對重大施工方案作出決定審批

18、新編的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。5）經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對本工程施工的意見和建議，促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。6）負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、評級卡片、材料合格證、試驗(yàn)報告的編制、收集、整理工作。7）驗(yàn)證開、竣工條件。5.1.2.3項(xiàng)目工程部職責(zé)1）主持日常技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作2）負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充的施工作業(yè)指導(dǎo)書，對主要特殊施工及重大跨越提出施工技術(shù)方案，報項(xiàng)目總工程師審批。3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。4）堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)問題。5）對工程質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制，并

19、在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。6）協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全報表的編制及報送。8） 堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中質(zhì)量、安全問題。9）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。5.1.2.4物供部職責(zé)1）負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司質(zhì)量體系要求，編制材料、設(shè)備購置計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2）按工程進(jìn)度需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。3）對本部門采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。4）負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修及計(jì)量器具的配置、周檢工作，并確保其使用的有效性。2.1.2.5經(jīng)營部職責(zé)1）編制本工程施工經(jīng)營計(jì)劃和財

20、務(wù)管理程序，對工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效管理與控制。2）真實(shí)、及時按要求報送各類統(tǒng)計(jì)報表。3）負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、財務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時進(jìn)行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。4）負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理、施工預(yù)算的編制經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。5）負(fù)責(zé)對內(nèi)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。6）負(fù)責(zé)資金收支管理及勞資。7）負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。8）負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系協(xié)調(diào)工作。5.1.2.6辦公室職責(zé)1）負(fù)責(zé)本工程的文秘工作、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。2）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。3）負(fù)責(zé)對外接待工作。4）負(fù)責(zé)住處歸口管理工作。5.1.2.7施工隊(duì)長職責(zé)嚴(yán)

21、格執(zhí)行項(xiàng)目管理部的決策及施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的任務(wù)。5.1.3現(xiàn)場人員的保障公司對本工程高度重視并設(shè)分管副經(jīng)理一名，協(xié)調(diào)公司有關(guān)職能部門的后勤保障工作。公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。公司在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)有豐富施工、管理經(jīng)驗(yàn)的、有高度工作責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目主要人員一經(jīng)確定將不再兼管理其它工作而專心于本工程的施工管理，并堅(jiān)守施工現(xiàn)場。6質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保障要點(diǎn)及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)遵循我公司“依靠科學(xué)管理、保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格過程控制，遵約重譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向國內(nèi)外顧客奉獻(xiàn)滿意優(yōu)良的送變電工程”的質(zhì)量方針和招標(biāo)文件及合同

22、文件的有關(guān)要求，精心組織施工，工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的要求；力爭達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。保證工程無質(zhì)量事故、無缺陷。單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率及工程質(zhì)量等級見表6-1。表6-1單位工程和分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良品率名稱一次驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程基礎(chǔ)工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)接地工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)組塔工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)架線工程100%97%100%99%優(yōu)質(zhì)單位工程100%97%100%99%優(yōu)良6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖6-1圖6-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖副組長組長業(yè)主質(zhì)檢工程師監(jiān)理工

23、程師工程部部長：劉志周施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長：隊(duì)長：技術(shù)：技術(shù)：質(zhì)檢：質(zhì)檢：安全：安全：6.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限了，監(jiān)督其有效運(yùn)行。6.2.2.2項(xiàng)目總工程師：為本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量文件的編制和審批，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的組織落實(shí)工作。6.2.2.3項(xiàng)目工程部：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行和實(shí)施部門。其具體工作如下：1）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)落實(shí)。2）對工程質(zhì)量的

24、過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織項(xiàng)目部的復(fù)檢，協(xié)助公司對工程質(zhì)量的專檢；3）協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)督工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施。4）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核；貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中的有效運(yùn)行。5）負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程的質(zhì)量記錄。6）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報表的制作，并向上級主管部門和業(yè)主報送。7）負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)文件。8）對現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題和預(yù)防措施，指導(dǎo)施工人員消除和預(yù)防質(zhì)量通病，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。9）協(xié)助項(xiàng)目物

25、供部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。6.2.2.4項(xiàng)目物供部：主持本工程自供材料的評定、采購、供應(yīng)，負(fù)責(zé)業(yè)主材料的檢驗(yàn)、接收、儲存、分發(fā)管理。6.2.2.5施工隊(duì)：是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對承擔(dān)的分部、分基工程負(fù)責(zé)全部責(zé)任。1） 負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。2） 負(fù)責(zé)對已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢。3） 負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量記錄。4） 負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。6.3質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制6.3.1體系保證為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)有效運(yùn)行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問

26、題。6.3.2物資質(zhì)量保證6.3.2.1本公司自購材料、加工件等質(zhì)量都必須達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書及合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格和材質(zhì)證明書。6.3.2.2嚴(yán)格按程序文件進(jìn)行運(yùn)輸、保管所有工程材料、設(shè)備，避免人為損壞。6.3.3施工過程保證6.3.3.1技術(shù)保證1）在開工前，對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位或代表組織的施工圖紙會審，落實(shí)會審紀(jì)要。2）及時編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施，對參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。測工、爆破工、壓接工、焊工必須持證上崗。3）本工程使用的所有計(jì)量器具均是周檢合格品，未進(jìn)行財檢或財檢不合格的不得

27、使用。4）配備性能完好的機(jī)構(gòu)設(shè)備和工器具，數(shù)量滿足施工需要。5） 各工序開工前先進(jìn)行試點(diǎn)，并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)收和確定施工工藝。6） 隨時收集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工質(zhì)量的建設(shè)、意見，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。7）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出處理意見，及時改進(jìn)工藝或管理，消除質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量達(dá)到國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。8）通過充分認(rèn)真的技術(shù)準(zhǔn)備及嚴(yán)格施工工藝控制使施工過程得到控制。6.3.4質(zhì)量監(jiān)督保證6.3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目處復(fù)檢、公司專檢三級檢查制度，檢驗(yàn)率分別不小于100%、100%、40%。6.3.4.2分部工程專檢合格后，提前10天向監(jiān)理

28、工程師提出中間驗(yàn)收申請，并提交自互專檢記錄和有關(guān)的卡片、施工原始記錄資料。6.3.4.3中間驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可開始下一階段的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)合工簽字后方可隱蔽。6.3.4.4竣工驗(yàn)收按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行。工程移交資料完整、整齊，各項(xiàng)簽字齊全、真實(shí)有效。6.3.5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)6.3.5.1線路復(fù)測，由于本標(biāo)段跨越森林多，多處不通視，我們將采用經(jīng)外測距儀配合經(jīng)緯儀利用三角原理進(jìn)行復(fù)測，并邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員協(xié)助搞好復(fù)測工作。6.3.5.2水泥在轉(zhuǎn)運(yùn)和施工現(xiàn)場堆放時必須加墊層和遮蓋物，以防水泥受潮。砂、石材料用塑料布墊層，使其與地面分開，不沾泥土。

29、6.3.5.3基礎(chǔ)澆制用機(jī)械攪拌、搗固，確保砼質(zhì)量。對于流沙坑基礎(chǔ)用水泵排水。6.3.5.4對接地線的焊接嚴(yán)格按焊接規(guī)范要求執(zhí)行。焊工必須持證上崗。桿塔組立前對基礎(chǔ)操作，仔細(xì)確定預(yù)偏值。起吊時合理選擇吊點(diǎn)，并采取加強(qiáng)措施。對塔材接觸受力點(diǎn)均要加墊層。6.3.5.5放緊線時用經(jīng)緯儀定樁，對跨越點(diǎn)搭設(shè)跨越架，用掛膠鋼繩掛線，交在卡線器加設(shè)保護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線不受主要磨傷。6.3.6完工后的維護(hù)，線路完工后，在沒有移交的情況下，我公司將派人進(jìn)行維護(hù)。6.3.7工程竣工驗(yàn)收后，配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，安全運(yùn)行。6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6.4.1電力建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)6.4.2砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ

30、107-87）6.4.3砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）6.4.4工程測量規(guī)范及條文說明（GB50026-93）6.4.5鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）6.4.6架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）6.4.7高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）6.4.8電氣安裝工程S35KV及以上架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50173-92）6.4.9送電線路基本建設(shè)工程啟運(yùn)驗(yàn)收規(guī)范6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施6.5.1開工前對施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的閱讀，參加業(yè)主或監(jiān)理單位組織的施工圖紙會審，落實(shí)會審紀(jì)要。6.5.2及時編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施，

31、對參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。6.5.3各工序開工前先進(jìn)行試點(diǎn)，并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)證和確定施工工藝。6.5.4隨時收集業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對施工質(zhì)量的建議、意見，并根據(jù)再現(xiàn)實(shí)際實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。7安全目標(biāo)、安全保障要點(diǎn)及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重要設(shè)備和機(jī)構(gòu)事故，杜絕同類事故在本工程重復(fù)發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在1以下。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2. 1安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖7-1圖7-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖組長：工程部部長：副組長：施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長： 隊(duì)長：質(zhì)檢： 質(zhì)檢：安全： 安全：7.

32、2.2安全管理組織機(jī)械主要職責(zé)7.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)處理全體施工人員的安全保護(hù)和事故等問題。負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。對本工程的安全目標(biāo)、安全措施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.2.2.2項(xiàng)目總工程師：主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。7.2.2.3項(xiàng)目工程部：全面負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作以及本工程安全目標(biāo)的具體實(shí)施。7.3安全管理制度及辦法7.3.1根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及公司的有關(guān)要求，在施工準(zhǔn)備階段制定本工程的安全管理實(shí)施細(xì)則，對所有參加施工的人員進(jìn)行崗閃安全考試，考試合格后方可上崗工作。7.

33、3.2編制施工措施、技術(shù)方案時，同時編制安全措施；布置施工任務(wù)時，同時布置安全任務(wù)；技術(shù)交底時，同時進(jìn)行安全交底；總結(jié)工作時，同時總結(jié)安全工作。7.3.3堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工每月檢查一次；專職安全員每周檢查一次。檢查安全工作票，隊(duì)長工作日記，查違章、違紀(jì)、文明施工情況，查安全活動及有關(guān)會議記錄。7.3.4嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故以最快方式通知總公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、處理。在施工全過程中，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對安全施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.4安全組織技術(shù)措施7.4.1重要跨越施工，編制專門的安全技術(shù)措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期通報施工安全檢查情況

34、。7.4.2爆炸物品的保管存放、領(lǐng)用手續(xù)必須按中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例要求辦理，建立完善的臺帳。爆破必須由經(jīng)過培訓(xùn)且取得合格證的爆破工進(jìn)行。7.4.3每一施工作業(yè)點(diǎn)必須要有兩名以上技工帶工，并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。7.4.4工程中所需使用的全部施工工器具及機(jī)械設(shè)備，在使用前必須經(jīng)過安全檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。7.4.5對設(shè)備、材料的運(yùn)輸，首先要對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查、維護(hù)、制定運(yùn)輸安全措施，并要求汽運(yùn)處負(fù)責(zé)人及安全員到、場監(jiān)護(hù)。7.4.6加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車制”，使工地用車制度化。認(rèn)真組織工地駕駛員的安全教育、安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。7.4.7執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度

35、，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到重獎重罰，獎罰結(jié)合。7.4.8安全薄弱環(huán)節(jié)以及采取的技術(shù)措施見表7-1。表7-1安全薄弱環(huán)節(jié)及對策薄弱環(huán)節(jié)對象交通事故1、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“派車制”加強(qiáng)駕駛員的安全教育及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后開車和超速行駛，對車輛定期保養(yǎng)維修，杜絕病車上路；2、對路況差的地段車輛行駛限重、限速。3、載人汽車應(yīng)有防護(hù)圍欄。基坑開挖1、 基坑開挖應(yīng)合適的坡度，并限制坑底作業(yè)人數(shù)。2、 2、必須有爆破證的人員進(jìn)行放炮；3、地形陡峭的地方，塔基周圍應(yīng)有防止?jié)L石的加固措施。組塔折斷抱桿1、編制詳細(xì)的級塔作業(yè)指導(dǎo)書，對分解組塔的分片重量、抱桿傾角、抱桿受力情況進(jìn)行仔細(xì)分析和計(jì)算，保證

36、足夠的安全系數(shù)。2、組塔前仔細(xì)檢查抱桿、起重鋼繩、機(jī)運(yùn)絞磨等工器具的完好情況；3、起重過程應(yīng)平緩，現(xiàn)場指揮、絞磨操作手等現(xiàn)場人員應(yīng)集中注意力，如有異常響應(yīng)立即停機(jī)，查明原因的方可繼續(xù)起吊。物體打擊1、施工人員必須正確佩戴安全帽；2、高空工器具及未固定材料綁扎牢固；3、晝避免上下層交叉作業(yè)。觸電事故1、由專人負(fù)責(zé)停送電聯(lián)系，帶電跨越編制詳細(xì)的措施，若停電應(yīng)正確驗(yàn)電正確接地；2、對絕緣、驗(yàn)電工器具進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查；3、使用電動工具應(yīng)有配電盤和漏電保護(hù)器，并懸掛危險警告牌；4、對低壓照明線路停電應(yīng)有專人守護(hù)，盡可能與停電戶簽訂書面協(xié)議；高空墜落1、對高空人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，凡有心臟病、高血壓等疾病嚴(yán)禁

37、高空作業(yè)；2、高空人員必須持證上崗，班前嚴(yán)禁飲酒，高空必須拴可靠的安全帶；3、出線作業(yè)采用差速保護(hù)安全帶；4、嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制及工器具現(xiàn)場檢查制。民工管理1、加強(qiáng)民工的安全意識和自我保護(hù)能力；2、提高民工的施工作業(yè)水平，使其掌握操作技能；3、對民工進(jìn)行資質(zhì)審查和安規(guī)考試制度；4、分層對民工進(jìn)行管理。7.5重要施工方案和特殊施工的安全過程控制對重要的施工方案和特殊施工工序先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，組織論證后制定切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目工程技術(shù)部審查，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并報監(jiān)理工程師和業(yè)主備案后方可實(shí)施。7.6對長期合同工、民工的安全施工管理7.6.1在開工前組織合

38、同工、民工學(xué)習(xí)安規(guī)并考試，體檢合格取證備案后方可上崗。7.6.2合同工、民工必須有施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人并受項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。7.6.3合同工、民工不允許單獨(dú)作業(yè)，作業(yè)時必須有安全監(jiān)護(hù)人。7.6.4對合同工、民工的安全管理是施工隊(duì)考核評審的重要條件。7.6.5在開工前，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險抵押保證金。7.6.6合同工、民工必須參加施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)例會，每周交安全報表，隨時掌握安全動態(tài)。8、工程安全管理（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 全面完成“五無四控制”目標(biāo)“五無”：1、無工傷死亡事故2、無我方負(fù)對等責(zé)任以上（含對等責(zé)任）的重大交通事故，無我方負(fù)次要責(zé)任以上（含次要責(zé)任）的特大交通

39、事故； 3、無重大生產(chǎn)性火災(zāi)、爆炸事故；4、無重大設(shè)備事故；5、無新增職業(yè)病人或生產(chǎn)性急性中毒事故；“四控制”：1、年平均重傷率小于或等于0.5%；2、年平均負(fù)傷率小于或等于3.0%；3、粉塵合格率達(dá)95%；4、直接從事生產(chǎn)、施工的職工（含合同工、民工、農(nóng)民工、轉(zhuǎn)崗工）安全教育率達(dá)100%（二）甲方職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示決議，并定期或不定期對該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、督促乙方落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施。3、督促乙方對工程施工中的安全隱患進(jìn)行整改。4、對事故的處理工作，做到“四不放過”的原則，即：責(zé)任人未受到處罰不放過，群眾

40、未受到教育不放過，事故原因分析不清不放過，沒有落實(shí)防范措施不放過。（三）乙方職責(zé)1、對該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、對該工程的所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”。第一級教育：進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育；第二級教育：進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；第三級教育：進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。3、嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。4、 根據(jù)工程實(shí)際制定現(xiàn)場安全規(guī)章制度。5、組織建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，對工程進(jìn)行長期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。6、對該工程的安全生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)進(jìn)行書面交底并與作業(yè)人員簽字畫押。

41、7、對施工中出現(xiàn)的安全隱患，要定時、定人、定措施解決。8、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，并及時上報，組織配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，并承擔(dān)事故后果造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。9、確保安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全設(shè)施費(fèi)用的支出。保證員工的勞動防護(hù)用品費(fèi)配置，改善員工的勞動條件。10、該工程作業(yè)人員和機(jī)操人員要持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。11、服從當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門對該工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并按相關(guān)要求做好安全生產(chǎn)的有關(guān)資料9、環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工9.1環(huán)境保護(hù)、水土保持在施工準(zhǔn)備階段，由項(xiàng)目計(jì)財部負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護(hù)法、森林法、土地法等法律法規(guī)以及業(yè)主、設(shè)計(jì)的要求制

42、定環(huán)境保護(hù)細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。在本標(biāo)段的工程施工過程中，遵守國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，按標(biāo)書、施工合同及設(shè)計(jì)要求，不對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成破壞和污染。工程部部長：經(jīng)營部部長：辦公室主任：組長：圖9-1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖副組長：施工一隊(duì)施工二隊(duì)隊(duì)長： 隊(duì)長： 技術(shù)： 技術(shù)：質(zhì)檢： 質(zhì)檢：安全： 安全：9.2施工中的主要措施9.2.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及招標(biāo)單位的合同要要求進(jìn)行施工除非施工過程中或在工程建成后危及安全可靠運(yùn)行而不得不砍伐樹木或鏟除植被以外，堅(jiān)決不多砍一根樹不多鏟一塊植被。9.2.2對施工運(yùn)輸將利用的道路、橋梁進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，對薄弱的橋梁進(jìn)行必要的加固，運(yùn)輸是采取限重措施，避免損壞道路和橋梁

43、。9.2.3嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，按設(shè)計(jì)要求及文明施工的要求進(jìn)行施工作業(yè)，盡可能減少或避免施工對環(huán)境的影響程度。9.2.4基礎(chǔ)開挖時嚴(yán)禁開挖成大平臺，只能小平臺開挖。在進(jìn)行對植被破壞較大的塔位開挖時，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止水土流失。9.2.5凡因施工影響到農(nóng)田、溝渠、道路和橋梁等設(shè)施，都要進(jìn)行恢復(fù)工作。9.2.6進(jìn)行文明施工和安全施工強(qiáng)制措施，避免造成森林火災(zāi)。9.2.7認(rèn)真實(shí)施文明施工管理辦法，每基塔位做到工完料凈，回填施工坑，包裝物和其它廢物要在適當(dāng)?shù)胤窖诼瘛?.2.8對施工中發(fā)掘的化石、硬幣、有價值的物品、文件、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價值的其他遺跡和物品采取可靠原保護(hù)措施，立即通知

44、業(yè)主或監(jiān)理工程師并按基指令妥善處理這些物品。9.2.9及時配合業(yè)主有關(guān)方面對工程施工涉及到的環(huán)保工作進(jìn)行檢查和評估。9.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案9.3.1文明施工的目標(biāo)建設(shè)一流的施工隊(duì)伍。創(chuàng)建文明窗口，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。9.3.2文明施工的組織機(jī)構(gòu)在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長項(xiàng)目總工為副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程文明施工的管理考核工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的帶頭作用，以黨、團(tuán)、工會小組為單位認(rèn)真落實(shí)文明施工管理制度，建立健全文明施工網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)落實(shí)到有關(guān)部門和個人。文明施工組織機(jī)構(gòu)見下頁圖8-2。圖9-2文明施工組織機(jī)構(gòu)圖組長：副組長：工程部部長：施工一隊(duì)施工一隊(duì)隊(duì)長：隊(duì)

45、長：技術(shù)：技術(shù)：質(zhì)檢：質(zhì)檢：安全：安全：9.3.3文明施工的實(shí)施方案9.3.3.1在施工人員進(jìn)場前，由辦公室根據(jù)招標(biāo)文件的要求和我公司有關(guān)文明施工的管理要求對當(dāng)?shù)氐拿袼住⑸盍?xí)慣進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并制定文明施工條例，下發(fā)各施工隊(duì)遵守、執(zhí)行。嚴(yán)格遵守現(xiàn)行有關(guān)文明施工的規(guī)章制度，遵守國家和當(dāng)?shù)氐胤椒伞⒎ㄒ?guī)。尊重當(dāng)?shù)孛褡遄诮绦叛觯愫门c當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。9.3.3.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。9.3.3.3人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。9.3.3.4施工機(jī)械、設(shè)備完好、清潔、安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。9.3.3.5施

46、工作業(yè)面材料、設(shè)備等堆放合理整齊。9.3.3.6物資標(biāo)識清楚，擺放有序，符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。9.3.3.7每個作業(yè)面作到“工完料凈場地清”，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等，使業(yè)主滿意。9.3.3.8施工過程中各種施工管理制度、安全措施、施工技術(shù)措施應(yīng)健全，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)措施不完善時，則視為不文明施工現(xiàn)象，文明施工專責(zé)人員有權(quán)對其采取必要的處分，并限期改正。9.3.3.9施工圖紙、施工措施、施工記錄、質(zhì)檢資料應(yīng)字跡工整、歸類明確、妥善保管、便于查閱。9.3.3.10嚴(yán)禁賭博、吸毒等不良行為。9.4文明施工考核管理辦法在開工前制定文明施工措施和考核辦法，施工期間認(rèn)真組織落實(shí)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組組織按月對

47、每個施工隊(duì)進(jìn)行考核檢查，并接受業(yè)主單位和公司黨委的考核檢查，所有考核結(jié)果作為公司每年文明單位的評比依據(jù)。10、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表的編制與傳遞10.1.1本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財務(wù)、勞資、物資管理等報表均由計(jì)財部用計(jì)算機(jī)編制打印后報出。10.1.2計(jì)劃管理內(nèi)容1）施工圖的交付時間；2）業(yè)主提供材料交付時間；3）本工程的勞動力組織；4）工程綜合進(jìn)度計(jì)劃安排；10.1.3統(tǒng)計(jì)管理內(nèi)容1）實(shí)物工作量統(tǒng)計(jì)；2）用于工程的實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)包括：人工、機(jī)械臺班、裝置性材料用消耗材料用量、人力不可抗拒力的損失等；3）質(zhì)量、安全報表統(tǒng)計(jì)。10.1.4計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表的傳遞10.1.4.1提交資金需

48、求計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃。1）在合同簽定后15天內(nèi)向發(fā)包方提供資金需求計(jì)劃。2）施工過程中如果工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符，由項(xiàng)目計(jì)財部向業(yè)主和監(jiān)理工程師報送修改計(jì)劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準(zhǔn)后實(shí)施。若修改計(jì)劃未被批準(zhǔn)，則繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。10.1.4.2按期報送各類統(tǒng)計(jì)報表1）每月15日向發(fā)包方和監(jiān)理工程師提交下個月的形象進(jìn)度計(jì)劃。2）按國家統(tǒng)計(jì)局和原電力部的規(guī)定要，向發(fā)包方提交投資計(jì)劃完成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報表。3）提交實(shí)物工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報表，形象進(jìn)度情況應(yīng)與統(tǒng)計(jì)報表一致。4）提交施工質(zhì)量狀況報表，綜合反映報告期內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在的問題和采取的措施。5）提交物資統(tǒng)計(jì)報表。10.1.4.3各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)

49、資料均輸入計(jì)算機(jī)，提交的各種報表均用計(jì)算機(jī)打印。10.1.4.4定期向公司本部報送各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報表和工程進(jìn)度、物資、勞資和財務(wù)報表。一般采用傳真、郵件方式。10.2信息管理及時、準(zhǔn)確、完整地收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見，以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)、改進(jìn)工藝，保證質(zhì)量和工期。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系，合理安排好施工生產(chǎn)。11、施工組織設(shè)計(jì)綱要的總體評價根據(jù)公司多年以來的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體情況，擬定了以上施工組織設(shè)計(jì)綱要，本綱要對工程施工中的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及信息管理都作了嚴(yán)格的控制和周密的安排，本公司會嚴(yán)格按照以上施工組織進(jìn)行施工（特殊情況則特殊處理），保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)交給業(yè)主一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的工程。