1、x市集中供熱工程熱力站、支線及接引線施工R24標段 施工組織設計 編制： 審核： 審批： 日期： x建設集團有限公司目 錄第一章 工程概況及工作特點.1第二章 施工準備工作.2第三章 施工方案及技術措施.6 第一節 主要分項工程施工方案.6 第二節 主要技術措施. 12第四章 質量保證措施和體系.12 第一節 質量管理體系及控制目標.12 第二節 質量保證措施.13 第三節 創優計劃.16第五章 安全保證措施計劃.20 第六章 現場文明施工措施.23第七章 施工場地治安管理計劃.27第八章 施工環保措施計劃.28第九章 雨季施工方案.30第十章 施工平面圖.30第十一章 成品保護措施.32第十

2、二章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施.33第十三章 與其他專業分包公衡的配合協調管理服務方案及與發包人、 監理設計配合方案.35第十四章 工程施工進度計劃.36附表一 擬用于本工程的主要施工機械設備表附表二 勞動力計劃表附表三 施工進度計劃表附表四 施工總平面圖第一章 工程概況及特點一、工程概況x市經濟開發區集中供熱工程KR標段熱力站及支線施工項目。為換熱站安裝工程， 5座熱力站、6條接引線，槽長約1950米，最大管徑DN400。工程內容包括熱力站、供熱管道及閥門的土建、安裝、道路破除、恢復、對接等。質量要求：合格工程質量應達到相關規范的驗收標準二、工程特點工程焊接量大，

3、質量要求高，必須保證一次合格，避免產生返修現象。工期要求緊，該工程工程量大，為向沿線相關單位早日供熱，所以工期控制至關重要。工程地點多，施工用電、用水只能向臨近單位接取，因此，工程的外部協調工作必須到位。為適應施工現場不斷變更的情況，臨時設施盡量采用移動式。 三、結構特點工程施工前，應核實調查清楚沿線地下各種設施的具體位置。凡因開挖管道溝破壞的其它管道及檢查井，均應采取臨時措施，不得影響居民使用，施工完畢后應予以修復。管道切口應與管道主軸垂直，焊接表面不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，不得漏焊、欠焊。管溝和地上管道兩相鄰環形焊縫中心之間距離應大于鋼管外徑，管道任何位置不得出現“十”字形焊縫。管道對

4、接時，錯邊量應符合相關施工規范要求。管道兩側填砂及回填土，密度要求一致并同時回填。管道彎頭、接口和穿越井室墻壁時，管下掏空處應用砂填實，管道穿墻時，管道原有保溫結構必須完整無損進入井室。砌筑閥門井及疏水井，其做法要嚴格按土建技術要求執行。 第二章 施工準備工作一、現場準備做好施工前的各項施工準備工作，是保證工程質量和進度的必要前提和條件，也是保證施工進度和工程質量的關鍵工作和關鍵環節，為施工過程管理創造有利條件。根據本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項目管理經驗，對本工程實施公司、項目部二級管理，建立以項目經理為首的管理層以及以項目經理為第一責任人的質量、進度保證體系，詳見下圖。項目經理技

5、術負責人土建施工員安裝施工員保管員安全員資料員質檢員材料員試驗員1、施工“三通一平”準備經現場勘察,電源擬聯系供電局從變配電柜接至施工現場。為確保施工用電，需2臺75KW柴油發電機組作為備用電源，水源采用市政自來水，對無進材道路部分修建臨時便道。無吊裝場地部分，采用人工二次轉運，人工配合手動設備下管。2、施工人員準備組織一個土建施工組，內分土方工、木工、鋼筋工、勤雜工；組織兩個安裝施工組，內分起重工、管工（配管、閥門檢修）、焊工、勤雜工。3、材料準備管材、設備等裝車、運輸、進場卸車等均應輕拿輕放，以避免損壞外保護層。另尚應準備防雨措施，所有管材、閥門進場后，端口均應采用塑料彩布扎好，以防保溫材

6、料受潮及雜物進入管道或閥體，增加后續施工的工程量。小件材料進場后應分類堆放，大型材料應盡量一次到位（如管材、管件等宜沿線堆放），以避免二次轉運，增加工程費用，并設專人看護，防盜防損。管材、管件的堆放應平穩及方便施工，并用木方適當架空，以免雨季時地面徑流滲透保溫層。4、機械準備根據以往在其他工地施工經驗，準備充足的施工設備及機械。并對機械進行全面的檢查、調試及修理，確保機械設備進場后都能正常使用，絕對要杜絕帶病作業的現象。還應保留部分機械設備供貨商名單及聯系方式，必要時可購置部分新設備，以確保施工順利進行。二、技術準備（一）圖紙的自審與會審接到施工圖后，由公司技術管理部門組織項目施工技術、預算等

7、相關人員認真學習圖紙和施工驗收規范、操作規程，使上述人員領會施工圖紙的設計意圖，熟悉和理解建筑、結構、設備安裝等分部分項工程之間的相互配合關系，明確施工過程中的有關規定，做到施工管理人員在施工過程中理解設計內容、思路清晰、心中有數。在熟悉圖紙設計意圖和理解設計內容的基礎上，找出存在的問題，結合現場施工條件、特點，由建設單位負責組織設計單位、監理單位、施工單位進行設計交底和圖紙會審。通過會審解決存在的問題，共同商討影響施工進度和質量的措施，掃清技術障礙，建立必要的和相關的質量記錄，為施工過程管理和技術管理創造條件。（二）編制施工組織總設計及技術交底工作在圖紙會審與設計單位交底、答疑的基礎上，由項

8、目工程師組織項目相關專業技術人員編制可行性施工組織設計。編制完成后報送建設單位、監理單位及公司主管部門審批確定后，再由項目經理牽頭，項目工程師負責組織全體項目管理人員認真學習方案，為實現“質量目標及質量計劃”打好基礎。施工組織設計完成后，應嚴格按施工組織設計方案指導施工，對新技術、新工藝的實施及特殊部位的施工，編制相應的專項施工方案或分項工程施工作業設計。本著誰施工誰負責質量的原則，各分管工程負責人，在安排施工任務之前，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，列出監控部位及監控要點，必須做到交底不明確、質量標準不明確不施工,使項目管理層和操作層明確工作內容和工作職責。四、材料控制1、材料進

9、廠后，由項目材料人員和質量檢查人員按材料驗收標準共同對進場材料進行進場驗證和登記。2、用于工程的原材料、成品、半成品和設備等，必須由供應部門提供合格證明文件。用于重要結構材料必須采用雙控制度，即使用前必須按規范和設計要求進行抽檢、復驗，檢驗合格后方可使用，不合格材料嚴禁進入施工現場和用于工程實體。五、工程質量檢驗制度1、本工程質量目標為合格，爭創優良。為了實現這一質量目標，公司在人力、財力、物力、技術等方面給予項目部全方位的協助與支持，為項目工程質量提供有力保障。同時，不論是現場管理人員還是操作工人，在持證上崗的同時，必須進行質量安全教育等崗前培訓，明確工作目標。2、 建立健全施工管理、技術管

10、理、質量監督、物資保證、經營保證和安全教育六大質量保證體系，明確項目經理是工程質量和工作質量第一責任人，技術負責人對施工過程實施全面管理，并對質量負有連帶責任，項目下設質量和安全管理組，設兩名專職施工員和安全員。實行每周專檢一次，每個分部分項隨時檢查。項目部組織互檢和交接檢，施工班組設自檢員一人，歸項目統管，主要負責自檢工作。3、制定工序標準，嚴抓過程控制，提高工程質量：施工中為確保質量，項目對各工序環節制定了嚴格標準，在每道工序上狠抓質量，將分部分項工程施工提高一個質量標準，以優為合格。上道工序達不到驗收標準，下道工序不驗收不施工，實行工序交接制度。施工以分項檢驗批的質量保分部質量，以分部質

11、量保整個工程實體質量。有了嚴格的工序標準，項目就以質量為切入點，規范全體員工的工作質量標準，制訂詳細質量計劃，認真編寫施工組織設計，全面細致地進行圖紙會審，層層組織技術交底，作好材料的試驗、檢驗，嚴格材料的采購、驗收，搞好工程質量監督和檢查。4、建立健全嚴謹和嚴格的各項規章制度：項目部對過去行之有效的一些規章制度進行深化，建立項目經理質量責任制、技術負責人質量責任制、工長質量責任制、質檢員質量責任制、材料員質量責任制、試驗員質量責任制和現場例會制度等七個制度，形成規范的制度體系，同時制定確保工程質量、安全生產、文明施工、工程進度的管理措施，使整個施工過程處于嚴格的受控狀態。5、工程從管理上嚴格

12、細致，在施工的過程上同樣是嚴格細致。從定位放線到土方開挖、施工排水、砂墊層鋪設等，強化施工過程控制，嚴格“三檢”制度，粗糧作細，細糧作精，精工細作。6、設置質量控制點，依靠科學管理措施，實施全方位質量控制。六、技術檔案制度1、做好施工過程中的質量記錄。在施工過程中，應不斷檢查施工方案在實際操作中的應用情況，好的方面、差的方面等今后應注意的地方，應分階段進行總結，找出問題的差距，提出改進措施，并作記錄。2、對采用的新的設計方案、新型材料的施工工藝、質量要求、最后的效果，應從設計資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。3、對施工中采用的小改革，經實踐證明確定對工期、質量、效

13、益方面起到了很大的作用并產生了很好的效果，應將發明人當時的情況，采用的方法、最終效果認真收集整理，以便對后續工序提供參考作用。4、對各生產班組提出的合理化建議或同樣的施工項目在不同的班組內采用了不同的方法、方式，反映出不同的效果，應認真觀察、分析，并作出肯定的判定，選擇最佳方案編制資料，收集歸檔。5、對重大的質量事故、安全事故一定要將當時情況分析清楚，事情經過都應嚴格記錄在案，收集出完整的資料為今后避免再發生及教育他人，提供書面教育資料。6、工程竣工后，將施工技術資料收集齊全，裝訂成冊連同竣工圖紙，一起移交予建設單位及有關部門存檔備案。第三章 施工方案及技術措施施工工藝流程放線圍擋切除路面挖槽

14、清槽打夯管溝底及檢查井墊層鋼筋綁扎管溝砼澆筑檢查井砌筑支架安裝管道就位管道對接焊接探傷 打壓回填土夯填回填到位路面恢復。第一節 主要分項工程施工方案一、測量放線方案可靠的施工測量是保障正確執行設計意圖的前提，施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此，施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終，是工程建設的先鋒。（一）、平面控制精確的控制是施工的前提，是整個工程按設計要求施工的保證，也是施工放樣的依據。施工前，必將將控制網布設測量完成。經項目專業工程師復核確認后方可使用。標樁應布設合理，使用方便。對特殊部位應加強控制。所有標樁都應進行固定性保護，以防破壞，

15、并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中，遷移位置不適當的標樁和補測遺失損壞的永久性標樁，必須經項目專業工程師認可后方可使用。以業主所提供的控制點為依據布設施工控制導線網。為確保精度，采用經緯儀配合測距儀進行觀測。其各項指標都符合國家的規范標準。（二）、高程控制從施工的需要出發，合理的布設水準網，用以指導控制合同段的高程。水準控制網的測設按國家三等水準要求進行，采用雙擺站法，測設時高差較差小于3mm。完全滿足精度要求，符合施工的需要。并經項目專業工程師的檢查驗收后方可使用。（三）、施工放樣施工放樣是施工過程中的重要一環，是工程優質的保質和前提。施工測量人員必須認真負責，一絲不茍。對每一個

16、環節，每一個計算都應認真的復核和檢查。測量放樣時采用坐標法進行施工放樣。對每一個點位進行測設時，必須認真的復核每一個點的坐標，每一個數據，杜絕因測量放樣造成的不必要的返工和損失。（四）、測量記錄開工前應進行施工控制網測設及水準復測，驗證軸線位置、高程是否正確，而后進行施工放樣及縱橫斷面測量，在施工過程中，為了檢查和驗收工程數量，也要經常進行軸線與水準檢測，在工程完工后，應作竣工測量，檢驗施工成果，提供竣工資料。導線控制網平面布置圖，導線測設的角度及平差計算記錄，平面控制點成果表，水準控制網布置圖，水準點測量原始記錄，水準控制點成果表，高程計算表與復測記錄，主干線放樣，計算原始數據及復測記錄，高

17、程測量，復測記錄等各項測量資料都應齊全、清晰、準確，保存完整并應經項目專業工程師簽字驗收。（五）、儀器的檢測經緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器均檢驗，并應附有檢驗報告，測量儀器在施工中應當定期進行檢測，以確定和了解儀器的狀態。（六）、質量保證措施質量是施工測量放樣的第一要求，只有在保證放樣的質量的前提下才能保證工程的優質優量。1、操作人員工作時應嚴肅認真、仔細復核數據。計算必須由兩人分別獨立計算和檢查。2、施工放樣必須按樁號、坐標雙控放樣。3、放出點位后，參照地形圖進行檢查，避免誤差。4、在工作中隨時對已放樁位的相關位置進行檢查復核。5、測量記錄，記載齊全，隨時進行自檢。6、認真填寫施工日記。二

18、、土方開挖和回填（一）管溝開挖（1）開挖溝槽前，應向施工人員說明地下設施的分布情況。在地下設施兩側3m范圍內，應采用人工開挖，并對挖出的地下設施給予必要的保護。對于重要地下設施，開挖前應征得其管理單位同意，必要時應在其監督下開挖。（2）管溝開挖時，挖出的土石方及時外運。（3）開挖管溝時，應注意保護地下文物，一旦發現文物，首先應保護現場，然后向當地主管部分報告。（4）在現有道路上開挖管溝時，應在適當位置留出人行通道或架設人行便橋。（二）管溝驗收（1）管溝中心線、溝底標高、溝底寬度、變坡點位移的允許偏差應符合下表的要求。管溝允許偏差項目允許偏差（mm）管溝中心線偏移100溝底標高20溝底寬度100

19、變坡點位移1000（2）開挖溝槽后，應及時檢查驗收，不符合要求時應及時修整。應做好管溝檢查記錄，驗收合格后應及時辦理工序交接手續。（三）溝槽回填（1）管段下溝前應進行溝底測量，利用砂墊層整平溝底以達到設計要求。（2）管段下溝時必須使用專用吊具，平穩地吊入溝底，不允許任何導致管段產生彎折或永久性變形以及損壞管道外防腐層的現象發生。（3）管道下溝后應與溝底吻合，緊貼溝底，在不受外力作用的情況下妥善就位，若有懸空部位必須用細土填實。（4）管道施工完畢應立即回填：先用細砂回填至管道頂部150mm，砂中不可含有磚、石、鐵件等雜物，防止管道的外防腐層被擦傷。溝內回填土應分層夯實或壓實.三、熱力管道施工（一

20、）、土建施工直埋敷設的管道，在按設計圖紙指明的深度開槽后，處理好溝底，并在管道接口位置留置操作坑，找好坡度；在調井室的位置處，砌筑井室的基礎及井室的地面，在管道施工結束后回填砂、土、夯實覆土層；在井室處處理防水層，加上蓋板，最后回填土。（二）、管道安裝在與管道安裝有關的土建工程檢查合格后，才能進行管道安裝。 1、核查甲供材料，運輸到位。2、管道就位：由于該管自重大，吊車停靠點距離管溝太遠，吊裝時只能逐根吊裝。管道進溝后，采用手拉葫蘆吊裝配合人工調整對口。所有焊接工作均在管溝內進行，工作管焊接采用氬電聯焊，氬弧焊打底，電焊填充及電焊罩面，外護管全部采用電弧焊（管道一定要調整到設計位置后才能互相焊

21、接）。管道水平方向及垂直方向的偏差不允許超過下列數值：3、座標及標高小于等于25mm；水平管彎曲管徑大于100，不大于1.5/1000 及最大不超過20mm；交叉處管外壁或保溫層間距最大不超過10mm。4、在吊放鋼管時，必須采用多點同時起吊的方法，且必須采用軟吊索。（三）、管道焊接1、焊條使用前必須按照規定進行烘干、保溫處理。現場使用的焊條應放在保溫筒里（保溫筒處于通電狀態）隨用隨取。 2、焊絲使用前應去除表面的污漬、鐵銹及水分等影響焊接質量的因素。3、 焊接的坡口形式和基本尺寸必須符合工藝卡的規定，坡口應保持平整，不得有裂紋、分層、夾渣等缺陷。（四）、焊縫檢測1、對焊縫外觀質量進行自檢，自檢

22、合格后，對有無損檢測要求的焊縫按比例進行無損檢測，按規定進行焊縫標識。焊接完畢后焊道表面不能有未填滿、咬邊現象并及時打焊工鋼印代號。2、按要求填寫管道焊接記錄；焊接記錄填寫要及時（當天焊的寸口必須在當天下班之前填寫好）準確。（五）、站內設備安裝1、換熱機組根據圖紙設計說明和有關規范進行施工安裝。安裝前由施工隊質檢員檢查設備是否良好,并做好記錄若有損傷或型號、規格不符應及時向上級有關單位報告。穩固設備應先進行工序予檢予留孔是否配套,誤差應小于弁許范圍。安裝時地腳螺栓按規范要求留出2一5個螺距,澆灌地角螺栓的砼為細石,砼標號要比基礎標號高一級。2、壓力表位置的高低和照明應適應工作人員的觀測。壓力表

23、的盤面應垂直放置,取壓管的內段面應盡量與調備內壁取齊,以保證正確取壓。加裝環行管及閥門,閥門與環行管聯接處應使用鉛油和麻防漏。在同一糸統共同供回管上安裝時,應選擇同向偏差的壓力表,以提高測量準確度。3、板式換熱器安裝根據設計要求的位置、標高、平面、水平度等誤差小于5。安裝前由施工隊質檢員檢查設備情況并做記錄若有損傷應報上級有關主管領導。穩固設備應先進行工序予檢予留孔是歪配套,誤差小于允許范圍之內方可穩固。4、 成套配電柜安裝 設備到達現場后，首先檢查柜體外觀有無損傷及變形，油漆完整無損，內部電器裝置及元件，絕緣件齊全無損，制造廠的技術文件齊全，設備元件型號規格應符合設計要求，附件備件齊全。柜（

24、盤）的接地牢固良好，每臺柜（盤）宜單獨與基礎型鋼做接地連接，成套柜應裝有供檢修用的接地裝置。引入柜內的電纜應排列整齊，編號清晰避免交叉，并應固定牢固，不得使端子排受力，鎧裝電纜在進入柜后，應將鋼帶切斷，鋼帶端部應扎緊并將鋼帶接地。 5、閥門安裝閥門安裝前應進行強度和嚴密性試驗，試驗合格后方可進行安裝，安裝方向、位置應正確、朝向合理、啟閉靈活，便于操作、連接緊密牢固、內外潔凈，手輪不得朝下，外殼方向與介質或一致。（六） 、路面恢復1、經測量無誤后，按要求支立模板，模板采用符合要求并滿足施工需要的鋼模板，曲線段采用木模板或標準模板，模板安裝人員為技術水平比較專業的熟練操作工人，以保證中心縱縫的順直

25、。模板安裝要連接牢固，緊密，模板與基層的接觸處，用塑料薄膜封住，并緊貼基層，以防漏漿產生蜂窩麻面現象，在每次澆注混凝土前，要將模板清理干凈，涂刷隔離劑；2、混凝土路面鋪筑完成后應立即開始養生并及時灑水，使混凝土表面始終處于潮濕狀態，并由此確定每天的灑水遍數。在雨天或養護用水充足的情況下，也可采用覆蓋保濕膜、麻袋、草袋、草簾等灑水保濕方式。3、混凝土路面養護初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度后，行人方可通行。在路面養生期間，平交道口應搭建臨時便橋。面板達到設計彎拉強度后，方可開放交通。（七）、管道試壓、清洗、試運行及工程驗收1、管道試壓：直埋工作管道焊接經檢驗合格后做強度和嚴密性試驗，在

26、試驗前，應對管道自由端采取臨時加固措施，保證管道的安全可靠。2、工程驗收熱力網工程的竣工驗收，是分兩步完成的，首先是各單項工程的驗收，所有單項工程都驗收合格后進行總驗收。熱力網工程的施工及驗收應按城市供熱管網工程施工及驗收規范（CJJ28-2014）執行。第二節 主要技術措施管道焊接定位焊縫尺寸一覽表 表 6-3焊件厚度(mm)焊縫高度(mm)焊縫長度(mm)42-2.55-1042-510-20（2） 管道試壓 a、設計壓力為 1.0Mpa，試驗壓力為 1.5Mpa； b、管道嚴密性試驗采用水壓。采取分段試壓及全線試壓，全線接通后整體試壓。 試壓水質應潔凈，灌水應保證能將系統內空氣排盡。 c

27、、管道系統在水壓試驗時，焊縫及其它應作檢查的部位不得保溫。 d、管道系統進行水壓試驗時，管道端部一般應裝堵板。 e、管道系統進行水壓試驗時，應緩緩升壓，當壓力達到試驗壓力 1.5Mpa 后，穩壓10 分鐘，再將試驗壓力降至設計壓力 1.0Mpa，停壓 30 分鐘進行全面檢查，以壓力不降 無滲漏為合格。 f、試壓結束后，應及時拆除盲板，迅速排盡系統內的全部積水。 第四章 質量保證措施和體系第一節 質量管理體系及控制目標一、按照質量保證體系的質量手冊和各項配套程序文件的規定，使該工程的實施中得到有效運行，按照標準工程程序覆蓋施工的各項管理工作和施工全過程，使工程處于可控狀態。二、為保證工程質量，選

28、派施工經驗豐富、指揮組織能力強的高級工程師擔任項目技術總負責人。并選定一名施工技術全面的高級工程師擔任總工程師，并配備各項專業管理人員，選派各專業配套的技術骨干，帶領專業施工隊進行施工。三、本工程質量方針：以敬業精神和嚴瑾的工作作風來保證工程質量及施工安全，滿足合同要求，提供施工優質服務和及時可靠的維修服務。四、質量目標：合格爭創省級優質工程（一）、工序質量控制目標：所有工序的施工要求全部達到“合格”等級標準，具體指標是：主要檢查項目的合格率必須達到100%，一般檢查項目，在符合標準的基礎上，合格率的平均值必須達到95%以上。（二）、嚴格執行以下九種制度控制1、技術責任制；2、圖紙會審制；3、

29、技術交底制度；4、技術復核制度；5、設計變更和材料代用管理制度；6、隱蔽工程驗收制；7、材料檢驗、實驗制度；8、質量評定制度；9、工程技術檔案管理制度。五、質量管理體系項目經理技術負責人土建施工員安裝施工員保管員質檢員材料員試驗員第二節 質量保證措施依據質量控制體系，實行質量崗位責任制。工程質量的好壞，是各管理工作的綜合反映。項目技術負責人和項目總工程師負責全面工程質量，班組負責分部分項工程質量，個人負責操作面和工序質量。嚴格執行“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢。質量不合格的分項工程，必須返工重做。建立嚴格的原材料、構配件的試驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構配件，必須按有關要求檢查取樣復

30、驗，嚴禁不合格的原材料和構配件進入施工現場。實行質量跟蹤檢查。施工現場設專職質檢員，發現問題，及時上報各專業工程師指導操作工人分析原因，找出薄弱環節，制定對策，作到以預防為主，把質量事故消除在萌芽中，在施工過程中，堅決執行樣板制度和操作人員掛牌制度。實行質量否決權，質量獎懲制度，將施工質量和操作者經濟收入掛鉤，增加施工人員的質量意識。全面開展小組活動，對技術復雜、施工難度大、容易發生質量通病的項目，要經常組織工程技術人員和有經驗的工人進行攻關，減少或消滅質量通病。一、加強技術管理認真進行圖紙會審，提前發現和糾正圖紙中的問題。及時編制切實可行的施工組織設計和施工方案；按分部分項工程制定工藝標準，

31、搞好技術交底工作，作到施工按規范，操作按規程，驗收按標準。作好隱蔽工程的驗收和各項技術資料的整理，保證資料與工程進度同步。資料整理由技術負責人分工責任到人，作到每天施工均有詳細記錄，每項施工均有按規定的檢驗、復核、驗收等。認真做好技術復核工作，對建筑物的軸線，標高除設專人放線外，專業工程師必須逐一復核，確認無誤后方可施工。協調好土建、安裝的施工配合，搞好成品保護；積極推廣應用新技術新工藝，確保工程質量。二、施工準備階段的質量控制為工程創造一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作；做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作；對于推廣應用

32、的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習；正確合理調配施工機構設備，搞好維修保養工作，保持機構設備的良好技術態度。根據圖紙設計及施工要求編制詳盡的施工組織設計，制定施工方案、技術措施等，以利于控制整個施工的工期、成本、質量、安全和效益。掌握現場地質、水文等勘察資料，檢查三通一平，搭建臨時設施，保證工程順利開展。對工程所用原材料進行檢查試驗，看是否符合質量要求，檢查施工機具的性能，并組織機具及材料入場。根據工程量進行勞動力調配和培訓，使之能滿足所需的數量和質量，以保障工程的工期和質量按計劃達到預期目的。三、施工階段的質量控制嚴格按施工工藝框圖或施工程序施工。按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月

33、度和分項工程施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產環境等影響質量的因素進行有效控制，以保持建筑產品總體質量處于穩定狀態。根據對影響工程質量的關鍵點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則：在工期工序、測量放線、管線施工等管理點設立管理小組。管理小組按工作特性有不同的區別，工期工序小組是以項目經理為主，以提高工程質量為目的的“管理型”小組；其余小組是以“四結合”為主，以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。建立高效靈敏的質量信息反饋系統：專職質檢員、技術人員作業作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構（項目經理部）。決策機構對異常情況信

34、息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正編差。形成一個反應迅速、暢通無阻的開放式信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統計分析。掌握質量動態，追蹤“病灶”，對癥下藥。嚴格按照PDCA 循環過程有秩序地開展質量管理小組活動。其步驟是：找出問題；分析原因；找出主要影響因素；擬訂措施；認真執行措施；檢查效果；總結經驗，納入標準；處理問題，轉入下期循環；全面推行標準工作，以標準化統一現場的生產、管理。工程項目施

35、工應編制“施工工藝技術標準”，規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要求、工作順序、質量要求，預先向工人進行交底，并認真貫徹執行，對關鍵環節的質量、工序、材料和環境進行驗證，使施工工藝的質量控制標準化、規范化、制度化。控制施工工序質量是保證穩定生產合格產品的關鍵，通過工序的控制，使施工工序始終處于規定標準的穩定狀態，對出現偏離標準的情況，應及時分析情況，采取措施，使之處于允許的范圍內。定期對工人進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理和質量意識教育。對施工過程中提出的設計變更加強控制，反復復核，避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。四、交工驗收階段的質量

36、控制對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行嚴格的質量控制，實行保證本工序，監督前工序，服務后工序的班組自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查，確保不合格工序不轉入下道工序。工程進入交工驗收階段，必須有計劃、有步驟、有重點地進入收尾工程的清理工作。通過交工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的工程，及早安排施工。做好竣工工程產品保護，以提高工程的一次成優及減少竣工后返工整修。五、 竣工后的質量控制在工程交付使用后的保修期內，在公司的組織下，定期由工程項目負責人帶有關人員回訪，聽取業主對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責及時可靠的無償保修。對于其他原因造成的質量問題，協助業

37、主進行處理，并進行必要的技術服務。第三節 創優計劃我公司投入本合同段施工的都是具有一定訓練素質和施工經驗的專基本隊伍，對各項工程的施工均以機械化作業為主，公司均采用國內外最現代化的機械設備進行施工，確保工程高速優質完成，施工人員的素質和機械設備的先進性是保證工程質量最為重要的因素，我們企業的宗旨是，以質量取勝，信譽第一，加強管理，精心施工，嚴格按照本工程的質量方針；確保優質、安全、按期完成工程承包任務，以精品工程獲取用戶滿意。本公司在該工程施工中，按照質量體系標準的全面要素組織施工，公司建立以工程部為首的質量監督檢查組織機構；橫向包括各職能機構，縱向包括公司、分公司和項目部直至施工班組，形成質

38、量管理網絡。項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位及全員的控制。一、組織措施1、全體施工人員，管理人員必須無條件地服從項目專業工程師的指令，支持項目專業工程師的工作。2、經常對職工進行質量意識和安全生產教育，牢固樹立“質量第一、用戶至上”和“企業信譽至上”的思想。3、周密安排施工計劃，采用目標管理，網絡技術，投入產出等科學管理方法，精心組織施工，做到既保質量、進度又有較理想的經濟效益。4、項目部經理與項目部門和各專業施工隊簽訂內部責任承包協議，使責、權、利明確，獎金與質量、進度、效益全面掛勾，在質量問題上總工程師使一票否決

39、權。二、技術措施（一）、認真做好對施工圖紙的審核工作和技術交底工作，對各施工項目實行有技術人員負責的定人定位定責制度，切實做到事事有人管有人抓。（二）、堅持“預防為主”方針，對施工過程的每道工序和環節要適當加大試驗檢測頻率，實施有效的質量控制，隨時掌握質量動態及時消除質量隱患。（三）、施工班組堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，對隱蔽工程實行檢查簽證制度，監理人員未檢查不得覆蓋，上道工序監理人員未檢查，下道工序不得施工。（四）、項目部的各部門和各專業施工隊，必須嚴格執行每月定期召開的質量進度安全領導小組會議所做的決定和措施，務使已發現存在的問題得到切實的改進。（五）、項目部和各專業施工隊的生產管理

40、部門設專職技術檔案員，負責各施工項目的原始記錄，試驗資料的收集和整理，以利做到計量支付計算準確，施工資料齊全，歸檔及時。（六）、制定并嚴格執行各項規章制度1、執行施工組織管理總負責制，項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量、方針、目標的制定和實施全面負責，用嚴瑾的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行黨和國家的各項政策，科學地組織各項施工技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期的和提高經濟效益的具體技術工作業務上。2、建立健全各級技術責任制：正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以

41、充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發近應有的骨干作用。3、建立施工組織設計的施工方案審查制度：工程開工前，將我單位由技術主管部門批準的本工程施工組織設計報送業主、監理、質安檢站審核并批準。對于重大或關鍵部位的施工以及新技術新材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術、新材料的確試驗、材料鑒定證明呈報業主、監理主管工程師審批。4、建立健全技術復核制度：在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對

42、關鍵的檢查基礎上進行嚴格的復核。5、堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度：即每道工序完成后，首先由作業班組自檢，由施工員及質檢員組織作業班組互檢，再由項目經理或項目技術負責人組織施工員、質檢員、技術員進行和交接檢。在做好“三檢制”的基礎上，再請業主、項目專業工程師進行隱蔽驗收檢查審核并簽證認可。6、堅持“三級”檢查制度：總公司每季度對項目工程質量安全全面檢查一次，分公司每月對項目工程質量安全全面檢查一次，項目經理部由項目經理組織內部人員每周對工程質量安全檢查一次。檢查中嚴格執行國家及政府有關規范、規定和標準，對在檢查中發現的質量不合格項和安全隱患，提出整改意見和通知，限期糾正，并進行跟蹤驗證。對

43、于工程施工過程出現的質量事故，一經發現，嚴肅進行處理，絕不心慈手軟，必須按照“三不放過”原則：事故原因不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過的原則認真執行，認真處理，防患于未然。7、其它技術措施（1）、所有原材料、半成品必須有合格證（材質證明）或檢查報告。（2）、所有隱蔽工程記錄，必須經項目專業工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。（3）、每次測量放線后堅持做好復檢工作。（4）、模板及其支架須具有足夠的強、剛度和穩定性。模板在周轉使用時要將表面用清潔劑清理干凈。（5）、加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。

44、第五章 安全保證措施和體系我公司將依照“勞動法”和建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）的規定，做好勞動保護管理、安全技術、文明施工現場三項工作按設計圖紙為依據，科學在研究、分析掌握，符合該工程實際情況的工藝和工序邏輯關系，讓安全工作更好地為生產服務，切實有針對性在做好以下安全措施方案。在施工過程中項目經理必須遵照此方案做好分部，分項工程安全技術交底工作和逐步付諸落實工作。第一節 安全生產管理目標及安全生產管理體系一、安全生產管理目標：達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故。”（一）、在施工現場負責各項生產任務的所有管理人員、工人、外用工，必須經

45、過安全培訓、教育后，審驗合格的人員方可持證上崗。（二）、在該工程施工前建立健全安全生產領導小組和安全保證體系，貫徹落實公司安全生產管理制度，以及安全生產責任制和安全生產崗位責任制。對違章指揮，違章操作和違反勞動紀律的“三違”人員，安檢人員有權責令其離崗并送交公司職工學校進行行為安全再教育。二、建立安全生產管理體系項目技術負責人執行有關安全規章制度監督指導安全落實安全措施貫徹獎懲工作設備檢查保養維修安全使用制度落實作業安全教育選擇合格安全防護用品各班組遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理人員指揮按照安全交底施工項目副經理項目經理技術部工程部安全文明部物項部編制施工方案安全設施、設備驗收特

46、殊施工安全交底施工生產交底施工過程安全監督各班組的安全教育安全檢查整改違章教育處理資料臺帳積累人勞部加強安全施工教育第二節 安全生產管理措施一、安全管理措施（一）、以安全“達標”活動來推動公司整體安全管理逐步地走上科學管理和標準化防護的軌道，減少或避免因工傷亡事故的發生。逐步增強各級管理人員的安全生產法制意識。提高施工現場、生產車間整體安全防護水平。要求100必須達到“標準”中合格的要求，力爭實現優良率為30。學習、宣傳、貫徹、落實先進的、行之有效的、并且能夠防止或杜絕因工重大傷亡事故發生的安全防護技術措施。（二）、大力抓好安全生產責任制度的落實工作，執行安全專項保證基金制度。根據項目工程規模

47、按每平方米1 元計算上繳保證金。保證金對因工發生重傷、死亡項目部做為處罰金，對防護措施不到位，不執行整改指令的項目部做為強制執行費用。統一由公司財務部扣存，如果在全年內不發生重傷、死亡事故，做到嚴格管理、嚴密監控、嚴肅紀律。（三）、增強安全監督管理力度。精心抓好成本分析管理，合理提取安全措施費用，保證資金到位、投入工作的落實，做到專款專用。黨、政、工、團齊抓共管，切實加強對外用工的安全教育管理工作。二、安全技術措施（一）、在土方工程施工中，由于土方具有工程量、施工條件復雜的特點，組織土石方工程的施工，多采用機械化或半機械化施工，所以在組織施工時更應該做到安全第一。基坑或管溝需設置支撐時，應根據

48、開挖深度、土質條件、地下水位、施工方法、相鄰建筑物和構筑物等情況進行支撐安全設計，支撐必須牢固可靠，確保安全施工。（二）、在挖方邊坡上側堆土或材料以及移動施工機械時，應與挖方邊緣保持一定距離，堆土或材料應距挖方邊緣5m 以外，高度不宜超過1.5m。土方施工前需要做好地面排水和降低地下水位的工作。基槽沿邊必須設三道護身欄桿，第一道距自然地面0.2m，第二道0.8m，第三道1.5m，并用立網滿封閉懸掛警告牌和夜間紅燈警示，防止沿邊附物附人。開挖后的基土不允許長時期受烈日曝曬或雨水浸泡以保證基礎土地耐力力量。（三）、施工現場臨時用電安全，臨時用電必須遵照JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范要

49、求執行。用電量計算，在要主控間將照明與動力分開，防止由于機械用電故障造成照明停電給維修與工作面施工帶來不安全因素。安裝、維修、拆除臨時用電工程必須由持證電工完成，電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。施工現場用電主干線布置必須執行三相五線制。手持電動工具必須安置漏電保護器，該工程實行三級設防，三級保護，潮溫施工作業面照明必須采用36V 以下安全電壓。在配電室或配電箱附近放置一定數量的電器滅火器。（四）、電氣防火技術和電氣防火組織措施合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載短路故障進行可靠的保護。在電氣裝置和線路周圍不準放易燃、易爆和強腐蝕介質、使用火源。在電氣裝置相對集中的

50、場所，如變電所、配電室、發電機等配置干粉滅火器及滅火器材等，并禁止煙火。加強電氣設備相間的唯一地間絕緣，防止閃爍。合理設備防雷裝置。（五）、照明在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等處設一般照明、局部照明或混合照明。根據使用場所的環境條件選擇相應的照明器；地燈電壓不超過24V，燈具離地面高度不低于2.4 米等場所照明電壓不大于24V。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于12V。對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。第六章 現場文明施工措施一、現場管理實施措施 （一）、現場文明施工目標：貫徹標準、綠化現場、美化城市、文明敬業，創造一流文明施工現場。現場文明施工管理由

51、項目經理專職負責，并設現場監督檢查小組，項目經理任組長，成員由項目工程師、施工員、質檢員、材料員、定額員及庫料工組成，劃分責任區，按各自職責和施工作業區每天監督、檢查、落實。 （二）、現場設有宣傳陣地，施工現場設置有明顯醒目的企業標志。現場設有工程概況牌、項目管理人員牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌及現場平面布置圖。建立值班登記，現場施工人員必須佩戴工作證，持證上崗。 （三）、施工現場道路暢通，排水通暢，無積水。做到泥漿不外流，管線不損壞，碴土不亂拋，夜間少噪音，居民無投訴。 （四）、現場材料、機具設備按施工平面圖布置堆放、設置；易燃、易爆材料分庫、分類存放，采取相應的消防措施，建立防火

52、防爆方案，確保安全。 （五）、消防制度健全，有消防水源，滅火器材配備齊全合理。項目部建立消防領導小組，項目義務消防隊，組織臨時電工、外用工學習消防知識，加、并加強訓練，增強消防自救能力。 （六）、進入現場所有的外用工必須做到“四證”齊全：身份證、暫住證、勞務證、生育證。 （七）、每月對職工及外用工進行一次法制宣傳教育，提高員工的法律意識和觀念。 （八）、以規范為基礎，以質量為生命，以安全為準則，以服務為宗旨，嚴格工作程序，保證工程質量。二、環境保護管理措施 （一）、施工現場建立泥漿、排水、廢水排放措施，施工場地泥漿每班次施工完畢后及時清理，拌合機采用半封閉操作，以降低污染。在拌合機旁設一個沉淀

53、池，專人負責，專人清運。 （二）、施工場地生活區排水、廢水排放和洗滌池等配水點的排水參考排水圖集進行布置，將排水排入就近的排水管網或排入規定的指定點。 （三）、若夜間施工，辦理夜間施工許可證，夜間盡量不安排噪聲比較大的模板工程施工，混凝土澆筑作業采用低噪聲振搗，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%，減少夜間光污染。 （四）、施工場地衛生采取輪流值班制，每天對現場地面灑水清掃，防止粉塵污染。 （五）、保護周圍原有樹木，搭設臨設時施，用草袋將樹干綁扎嚴密。三、生活衛生管理 （一）、施工作業區和辦公區分開，在建工程不能住人，宿舍清潔衛生、通風，實行半軍事化管理，分鋪居住，補褥、洗漱用具擺設整齊，夏季

54、有消暑防蚊蟲叮咬辦法。 （二）、食堂從業人員持有效健康證，掛牌上崗。嚴格遵守食品衛生法,嚴防食物霉爛、變質，做到生熟分開，保證食堂干凈整潔，不定期的投入滅蠅、老鼠、蟑螂等害蟲藥物。 （三）、項目部建立水沖廁所、浴室，并設專人打掃、管理，保證廁所、浴室衛生，生活區設開水供應點，保證24 小時開水供應。 （四）、項目部設有工人學習娛樂職工文化活動室，建立活動室管理制度；并設吸煙處，不隨意吸煙；溫暖季節栽花種草，給工人一個良好的生活居住環境。 （五）、工地設有醫務室，由經過專門培訓的醫務人員負責，經常聯系張貼衛生專業防病宣傳教育標語。 （六）、宿舍、廚房等用電器具如電飯煲、電炒鍋等必須要有專門可靠的

55、接地線。所有照明及廚房動力的用電線路由專職臨時電工拉設。項目部物業管理小組成員定期檢查。 （七）、生活區各房間的線路專用設備敷設必須穿管保護，并且每間房內均有開關控制燈具。相線應進開關螺口燈頭，燈芯拉相線。生活區用電的進線電源有漏電開關控制。四、消防措施 （一）、消防工作實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。 （二）、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領導小組，工地成立以項目副經理為組長的防火領導小組，下設義務消防員，有專職防火安全員和義務消防員，形成工地

56、安全防火網絡。 （三）、加強對消防器具配備：在地面臨時設施周圍有一定數量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水箱等消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得經任何借口挪作它用。在材料庫、木工棚等易燃區掛設“嚴禁煙火”的警告牌，在施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，做到人走電源、氣源、火源關掉，有足夠的防火措施。 （四）、施工現場的防火管理：施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，做到人走電源、氣源、火源關掉，有足夠的防火措施。 （

57、五）、監督檢查：為確保防火工作落實到實處，經常監理檢查。現場盡量采用防火材料搭設工棚，工棚內照明電路必須由電工按規定與棚架體有可靠絕緣架設。未經安全負責人批準，不得私自動火，用電。五、傳染病防治措施在施工期間為確保文明施工，保護施工現場周圍環境，防止疾病、傳染病等發生和蔓延，必須建立有效的防治工作機制。 （一）、項目部要建立以項目經理為組長的疾病防治控制小組，明確分工和職責，制防傳染病宣傳單，開展監測、防病指導工作，加強預防和監測，做到早發現、早報、早隔離、早治療，發現病情決不能瞞報、漏報、虛報，嚴防輸入性病例造成的疫情擴散和流行。 （二）、項目部要認真宣傳黨和政府對傳染性疾病和其它疫情的重視

58、和為防治所作的大量工作，安定民心，消除疑慮。 （三）、項目部全體管理人員要增強責任意識，明確責任分工，狠抓責任落實，進行全過程、全方位的督促檢查，對認識不清，責任不明， 工作不力，敷衍塞責、隱瞞疫情，傳播散布謠言，進行組織處理和紀律處分。 （四）、項目部要實行封閉式管理，嚴格控制建筑施工人員流動，必須對外來務工人員建立登記手冊，每天進行清點，建立巡視報告制度，一旦發現傳染病患者，必須及時就地醫治，不得推向原籍或推向社會。對民工逐一進行檢查并作好登記，一定要讓每個民工對傳染病知識，有所知，對防御傳染病有所行動，建立起防御傳染病的管理辦法。 （五）、項目部要做到對所有辦公室、宿舍、外用工住宿地每天

59、噴藥消毒，辦公室應用浸透1：99 的稀釋家用漂白水（1份漂白水與99 分清水的混合液體）的毛巾試抹后，再用清水清洗，同時，一些小件辦公用具最好也消毒。在施工期間，因氣候炎熱可以多喝些綠茶，因為綠茶中含有大量抗氧化劑類黃酮和茶酸，抗氧化劑是種能夠增強人體免疫能力的化學物質。 （六）、在工作期間應勤洗手，少摸自己的口、眼、鼻等處，打噴嚔、咳嗽時，應用手帕或紙巾遮掩，隨后再去洗手。項目部對外用工進行宣傳教育，要求外用工要正視傳染病、安心工作，即使有了傳染病也不要恐慌,而應積極配合治療。 （七）、當日工作完成后不要去玩游戲機、看錄相和酗酒，加強體育鍛煉，保證睡眠，少到人群聚集的公共場所。 （八）、加強

60、民工飲用水、飲食、生活垃圾、宿舍衛生的管理，做好公共場所的消毒工作，積極預防各類流行病和傳染病的發生，確保施工生產順利走行。在施工期間，應避免過度疲勞，注意休息，保證充足的睡眠，適度鍛煉，增強肺活量，每天應堅持5 至10 分鐘的腹式呼吸，以增強膈肌、腹肌和下部胸肌的活動，增大通氣量。 （九）、辦公室工作的人多，如果通風不好容易交叉感染病菌,更要注意定時開窗通風，保證室內空氣衛生質量，在需要調節空氣溫度、濕度的情況下，保證充足的新鮮空氣輸入，注意使用排風設備、直接把室內污濁空氣排到室外。 （十）、項目部為確保工程的順利實施，消除外用工的思鄉心態，在施工現場設置一部外用工專用長途電話，使他們經常可

61、以與家鄉親人聯系，報平安，以保障外用工在千里之外工作、生活、身體健康平安。第七章 施工場地治安保衛管理計劃一、施工辦公場地設立專職門衛兩名，輪流值班。二、施工場地內設立輪流巡查組，對施工場地的維護設施及安全標志等，檢查修復及對施工場地的安保負責。 第八章 施工環境保護措施（一）、生產、生活垃圾的統一管理 1、在生活、辦公區設置若干活動垃圾箱，派專人管理和清理。生活區垃圾統一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。 2、設立衛生包干區，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。 3、加強臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態。 4、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，專人

62、管理，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防塵措施，運送途中不得撒落。 5、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。施工現場材料多、垃圾多、人流大、車輛多，材料要及時卸貨，并按規定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸的材料，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。 工程竣工后，施工單位在規定的時間內拆除工地圍欄、安全防護設施和其它臨時措施，做到“工完料凈、工完場清”，工地及四周環境及時清（二）、材料堆放、機具停放的統一管理 1、材料根據工程進度陸續進場。各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內外整齊，清潔，施工廢料及時回收，妥善處

63、理。工人在完成一天的工作時，及時清理施工場地，做到工完場清。 2、各類易燃易爆品入庫保管，乙炔和氧氣使用時，兩瓶間距大于5米以上，存放時封閉隔離；劃定禁煙區域，設置有效的防火器材。 3、禁止隨意占用現場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市交通部門許可。施工用設備定期維修保養，現場排列整齊美觀，并將機具設備停放整齊。 4、對大型設備、配件考慮其運輸吊裝通道，并及時組織就位安裝，不得損壞其他單位或分包單位的產品。現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持維護清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。（三）、禁止污水、廢水亂排放 1、施工現場與臨設區保持道路暢通

64、，并設置雨水排水明溝，使現場排水得到保障。在辦公區、臨設區及施工現場設置飲水設備，保證職工飲用水的清潔衛生。禁止工人現場隨地便溺，一經發現除給予經濟罰款外，并立即清除出場。 2、本著節約的措施消滅長流水，長明燈。施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后排放。職工宿舍內、外應干燥，室內保持清潔，夏季噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅， 機械排出的污水制定排放措施，不得隨地流淌。（四）、效控制噪音污染 1、夜間施工必須經業主或現場監理單位許可。并嚴格限制噪音的產生，使噪音污染限制在最小程度。為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，電動轉機要裝消聲器，壓縮機要盡可能低音運轉，并盡可能安裝在遠離臨

65、近房屋的地方，合理安排作業時間，減少夜間施工，減少噪音污染。 2、要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。車輛在工地上限速行駛。避免產生灰塵，并經常灑水減少灰塵的污染。現場易生塵土的材料堆放及運輸要加以遮蓋。 3、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業，放在封閉工作間內完成避免因施工現場加工制作產生的噪音。（五）、防治揚塵污染措施 1、嚴禁高空拋灑施工垃圾，防止塵土飛揚。清除建筑物廢棄物時必須采取集裝密閉方式進行，清掃場地時必須先打灑水后清掃。對工業除銹中產生

66、的揚塵，操作者在操作時帶防護口罩。對操作人員定期進行職業病檢查。嚴禁在施工現場梵燒廢棄物，防止有煙塵和有毒氣體產生。第九章 雨季施工方案為確保工程質量和正常的施工秩序序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施： 1、專人收聽天氣預報，暴雨、大風、特高溫天氣盡量不安排砼等需連續施工或技術要求嚴的工作；雨季施工要準備防雨布 及足夠的搭設雨棚用的材料。 2、材料、構件的堆放地要墊高及覆蓋，防止雨淋水泡。施工現場的臨時設施、大型機械設備，在大雨、大風來臨之前應整個加強加固，保證不漏、不塌、不傾覆、周圍不積水。 3、雨季前應檢查照明和動力線有無漏電、混線，保證正常供電。機電設備及配電箱做好遮蓋防雨，并檢

67、查零線和漏電開關設備是否符合要求。大雨后恢復作業時，應由項目部組織專業人員檢查各種電氣設備是否有損壞；動力線路、配電箱、電氣設備未檢查均視為漏電，現場不得使用及恢復作業。 4、雨期施工期間，有管理人員專人晝夜值班，并準備搶險材料和人力，保證發生險情能夠及時搶救排除。暴雨來臨時現場除生活用電外停止一切供電。并重新測試接地阻值是否符合要求。第十章 施工平面圖第一節 現場條件說明一、擬建熱力管道沿線地形較平坦，地貌形狀單一，場地的穩定性較好。擬建場地地層結構簡單，地基土的均勻性和物理力學性質均較好，適宜于該工程的建設。二、擬建場地在勘探未見地下水，設計施工時應根據具體情況采取必要的排水、引水措施，避

68、免積水破壞基土及滲透保溫層，對基坑穩定性造成影響，不考慮其影響。場地土具弱腐蝕性，應按現行工業建筑防腐蝕設計規范（GB50046）的規定對建筑物基礎采取防護措施。擬建場地不存在不良地質現象。第二節 設計說明及依據一、主要內容包括：工程所需要的砂石料、施工構筑所需的鋼材等材料的準備，施工工藝設備的準備，及其他各種小型生產工具、小型配件的準備、其主要工作有恢復定線測量、建造臨時設施、修建臨時交通便道、完善工地臨時用水、用電，做好施工標記，夜間警告標志，及信號燈等安全設施的防范工作。二、設備、人員的動員1、動員周期：本工程收到中標通知書后完成設備的集中、維修保養工作，組織施工人員、設備按進度計劃安排

69、的時間先后順序進場。2、進場方法：主要人員設備及專用機械，如挖掘機、土方運輸機械等設備，可根據施工現場的需要，陸續進場。三、施工現場管理1、施工現場規劃和現場布置應充分掌握現場的地形、地物、熟悉現場的周圍環境和其他有關條件，并對該工程情況有清楚與正確的認識后，做到統一規劃，合理布局，應盡量不占或少占建筑紅線以內的土地，充分利用空地，晝量降低運輸費用，保證運輸方便、減少和避免二次倒運，為了縮短運輸距離。2、各種物資及機械設備，應按需要分批進場，布置盡量靠近施工現場，盡量降低臨時建筑費用，充分利用原有房屋、管線和可緩拆或暫不拆除的前期臨時建筑，為施工服務，以道路工程為核心，布置其他設施，要有利于生

70、產、方便生活、臨時設施建筑，不應影響本工程及其他輔助工程的施工進展。3、施工人員在工地上往返的時間短，居住區和施工區要近，居住區應水源充足，且清潔，遵循技術要求，符合勞動保護和防火要求，施工項目經理部應布置在適中的位置，即要靠近道路工程，即其他輔助工程，又要靠近交通樞紐，方便內外交通聯系，便于項目經理部統一指揮。4、材料加工及機械修配場地、工地臨時房屋、現場庫房及料場，臨時供水、供電場地的規劃和布置，應滿足施工現場的需要，提高機械施工化程度，減少勞動力需要量，合理安排施工，使施工期間的勞動力需要量分布均勻，避免在某一短時期，工人人數出現突出的高峰，減少臨時房屋的需要量，盡量利用居住在工地附近的

71、勞動力，材料加工廠、庫房的位置結合布置，并與現場外道路銜接，盡量利用永久性道路，提前修建永久路基和簡易路面，充分發揮機械化程度高的工具，以確保該工程的順利實施。第十一章 成品保護措施1、在施工范圍內勘察及探挖，確定地下障礙的位置、方位及走向等。通過平面圖顯示、現場調查、約請各種現況產權單位人員現場指認以及查閱檔案保存單位所存資料等途徑得出現況物空間位置。2、為了證實上述情況下所提供資料的準確性，進行坑探。坑探是保證地下障礙物設施安全的必要手段，但方法必須正確，要一探到底。不可輕信其它方法所提供資料的準確性。3、對于橫穿地下設施的坑探，要在開挖斷面的兩側順行挖溝尋找。按照已掌握的情況確定坑探范圍

72、，在坑探過程中，一時未找到不要放棄，要擴大范圍或深度找到為止。對于即刻施工范圍已探明的設施，要采取相應的保護措施；對于暫緩施工范圍已探明的設施，要做出永久標識（含施工圖上或現場），注明種類、斷面、高程。 4、對于相鄰順行的地下設施，要橫向挖溝尋找。以便確定其具體位置、埋深；確定新建設施基礎的開挖方法。其坑探的要求同上。對于不易發生位置及高程變化的管溝，可通過實測相鄰檢查井位置及井內管溝斷面、標高推算確定；但對于易發生水平位置、高程變化的設施，不僅要進行詳細的坑探，還要加密探坑，必要時，將在施工范圍地段內的管線全部亮出，并采取臨時保護措施。 第十二章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風

73、險的措施（一）、處理緊急情況的預案及措施1、可能發生的緊急情況及針對性預案 （1）、大風、連陰雨、暴雨。大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣將對施工進度、質量產生較大的影響，針對這一特殊情況，我單位在與當地氣象部門加強聯系、掌握氣象變化的前提下，加強高度統一的管理，根據氣象變化調整作業環境，在氣象正常的情況下，組織橋面露天作業，在出現大風、連陰雨、暴雨、持續高溫等天氣時，可轉入受天氣影響較小的地下線施工，保證工期目標、質量目標的全面實現。同時加強對橋面露天的以完工程的保護。（2）、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現場常見的安全事故避免安全事故的發生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強施

74、工調查，對存在可能發生危險的地段、部位，請專家、線下單位、監理單位、業主對該地段、部位的具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單位的有關規章制度執行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓。1.1.3 施工現場的緊急停電、缺水、火災針對施工現場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置發電機1臺1.1.4 發生大面積的傳染病流行鋪軌基地設置醫務室，配備具有豐富經驗的醫務人員，負責工地防疫、消毒和醫療救護。同時完全按照北京市的統一部署、執行相關規定，保證傳染病的預防和控制。（3）、各種緊急情況的措施1.2

75、.1 項目經理部在進場后及時組織全體施工人員學習地方政府的法律、法規，并將合同中涉及到個人行為的內容進行宣講，以求在有意外發生時施工人員有較高的警覺性，能夠及時的保護現場，同時經理部也將在第一時間，將情況通報監理及業主。1.2.2 如現場發生安全事故，項目經理部將指派專職安檢人員封鎖現場，調查事故原因，并對全部施工范圍內的作業有針對性的展開拉網式檢查，制定整改措施。1.2.3 加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工。2、可能發生的風險及針對性預案從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業主、監理、設計單位的聯系，提前進行風險分析和技術分析，對于業主及設計單位可能發生的風險

76、，一旦發現，及時通知監理機構，避免風險的發生。對于我單位可能發生的風險，制定針對性方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴格按照合同執行，避免因為對合同的認識不夠深刻而造成對合同的執行不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發生。預防各種風險的相應措施： 嚴格執行圖紙的分級會審制度，避免因為設計不當造成對工期、質量的影響。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現。（2） 加強對施工質量的管理和對職工的教育，確保工期目標、安全生產目標、質量目標、環境保護

77、目標和文明施工目標的全面實現。第十三章 與其他專業分包公衡的配合協調管理服務方案及與發包人、監理設計配合方案我公司將充分發揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協調和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現和突出總包的管理和作用，綜合協調處理好各方的相互關系，形成科學的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計；項目技術管理協調能力；工程項目的策劃、組織、管理、協調、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應變能力。1工程項目的協調工作 (1)、項目經理的外部關系中，最主要的是處理好與業主的關系，把業主期望的工期和工程質

78、量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。 （2）、與監理單位工作的協調 在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內部檢驗的基礎，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改；貫徹質量控制、檢查、管理制度，并據此進行檢查，確保產品達到市優良樣板；所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動和監理師提交產品合格證或質保書，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 （3）、與設計單位的協調配合 如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要

79、求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案，協助設計院完善施工圖設計；參加施工圖會審，提出建議，完善設計內容；對施工中出現的情況，除按設計院、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤。 第十四章 工程施工進度計劃一、施工進度控制表 詳見施工進度計劃表二、綜合說明 1、本工程施工進度計劃是根據本工程的結構和特點及招標工期的要求進行安排的，主承建單位負有協助建設單位統籌各專業分包間配合，統一安排施工進度，組織交叉施工的責任。因此施工進度計劃的編制是從全局出發考慮，注重整體效果，統籌安排專業分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足建設單位對總工期的要求，充分發揮投資效益。在合理安排分段各分部分項

80、工程目標的同時，在施工過程中必須抓住關鍵線路及關鍵工作的施工，并以此合理配置各種資源，以保證該工程總計劃目標得以實現。 2、本施工進度計劃未考慮節假日及公休時間。 第一節 工期保證措施和體系一、質量目標與工期安排 1、本公司在中標協議簽定后立即著手籌備，并在2日內提出開工報告，提出施工管理人員、施工機械、勞動力、材料進場計劃，在保證質量要求的條件下，確保人、財、物等資源合理配置，保證該工程按期完工。 2、質量目標：合格爭創省級優質工程。 本工程施工占線長、任務量大，熱力管線管徑較大的特點，我們在施工過程中，我們將管線工程進行平行流水作業，每趟管線在劃分成若干個流水施工段進行平行流水施工，每段均

81、按24小時施工，施工管理人員和勞務人員均晝夜兩班倒，土方挖填采用機械、人員配合及小型機械普通配合施工。 3、確保設施、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃，短安排，每編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發現推遲必須在下一個旬內進行趕齊，不得拖延。 4、根據各施工段情況編制出施工網絡圖，抓住關鍵線路，保證各序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間，積極與當地氣象部門聯系，盡量避免惡劣天氣作業，盡量合理安排工作，不受天氣而影響施工進度。 5、在施工組織管理中，采取二個施工段，作業面

82、同時施工安排，交叉作業，合理作業，減少窩工、待工、怠工和各工種間的互相影響，減少不必要的工期損失。力爭一次質量檢查合格率達100，減少返工，有利于工期的提前完成。 6、我公司具有調譴靈活、機動，并有龐大的后方基地，因此機具設備、材料和人員，可根據工程的進展情況陸續進場的設備、材料都能滿足規范要求，并得到工程師的認可，在開工前后的準備階段和以后的施工高峰階段，必須有大量的機具設備、材料進場，特別是交通敏感部位，我們將與當地公安交通部門密切配合，增設路標、警告指示牌，指派專人疏通交通。二、崗位責任和權利 1、項目經理：全權負責該工程技術、計劃、質量、進度、財務等管理工作，做為項目負責人在工地處理一

83、切事務并負責向業主、監理匯報施工情況，協調本單位內部關系，組織文明施工。 2、項目副經理：協助項目經理的工作，并參與項目的管理工作，并分工完成好自己的工作，當項目經理不在時，全盤承擔項目經理的工作。 3、技術負責人：負責該工程項目的全部技術交底組織編寫，施工組織設計，技術資料的收集整理，施工檢查工作，對重大事件的發生負技術責任。 4、質檢負責人：負責該工程的質量檢查和質量事故的處理，對有危害質量的技術施工可以提出停工、返工、同時對質檢通過后的事故負全面責任。 5、計劃統計預算：負責該工程施工前的計劃負責包括人、財、物的計劃和施工中施工完成后的統計結算工作，項目的實施做到心中有數，不因為準備不足

84、而窩工，保證每月的進度報表按時報出。 6、財務管理：在項目施工中為了保證項目得以順利實施必須做到專款專用，該項工程款不得挪為它用，使工程資金項目管理者能盡早籌措資金，使工程得以順利實施。 7、質檢組：負責工程從開工到竣工的質量檢查驗收包括土石方工程，砼襯砌工程。材料進場設專人負責。質檢組人員有權隨機抽樣檢驗各施工工藝過程，原材料的質量，如發現質量不合格，有權責令停工，整改。 8、施工組：負責工程從開工到竣工的施工技術工作對土石方工程，砼襯砌等工程設專職施工人員負責工程的技術交底，圖紙會審，施工方案設計，施工組織設計，工程量計量，進度控制等工作，技術的失誤由當事人負責，并同個人經濟掛勾，獎懲分明

85、。第二節 勞動力、材料、施工機械設備等需用量計劃 做好施工前的各項施工準備工作，是保證工程質量和進度的必要前提和條件，也是保證施工進度和工程質量的關鍵工作和關鍵環節，可為施工過程管理創造有利條件。 根據本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項目管理經驗，對本工程實施公司、項目部二級管理，建立以項目經理為首的管理層以及以項目經理為第一責任人的質量、進度保證體系。一、勞動力組織 根據本工程的施工內容和結構特點，在勞動力組織上依據工期及工作面的要求，分別按工程配置各專業施工隊，按工程結構形式劃分為土建工程施工隊、熱力管道安裝施工隊，各專業施工隊人員配置齊全，在進入施工作業前必須經過上崗前培訓，做到每

86、個專業工種持證上崗。重要施工部位如吊裝、焊接、等工程由本公司專業施工隊上崗作業，以保證各分部分項工程的產品質量。 在勞動力組織上嚴格按分段要求，按時間和工序進入，保證每個分部分項工程及專業班組能夠連續施工和均衡生產，達到流水作業施工的目的。勞動力需用人數如下：序號工種名稱人數序號工種名稱人數1土方工30人8電焊工30人2木 工2人9勤雜工303鋼筋工1人4砼 工4人5起重工6人6管道工24人7電 工2人一、施工機械配置計劃及管理（一）、根據本工程結構及特點配置如下機械土方施工階段配備反鏟式挖掘機2 臺，自卸汽車20 輛，用于土方開挖。自卸車15 輛，用于砂礫墊層的施工，主要機械設備用量如下：序

87、號種類名稱數量序號種類名稱數量1PC300挖掘機2臺9逆變式手弧/氬弧焊機5臺215T自卸車4輛10立式打夯機2臺3JK-2T電控卷揚機2臺11保溫筒6只410T手拉葫蘆5臺5G5-125磨光機5臺6電焊條烘箱6臺（二）、施工設備配置及管理 1、現場施工設備管理 （1）、現場所需施工機械設備，由項目部根據工程規劃列出機械使用計劃，由公司有關部門統一提供，供現場使用。 （2）、施工機械設備根據需要，分期、分批進入現場。 （3）、機械設備進入現場后，均由專業人員隨機進入現場安裝調試，并由有關部門的專業人員對設備進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立驗收記錄和檔案。 （4）、依據機械設備使用說明書的有

88、關規定，在設備投入使用前，編制“安全技術操作規程”、“運行（轉）記錄”和“例行檢查記錄”，并嚴格執行，確保施工設備的正常運行和發揮應有的效能。 （5）、施工設備實行三級控制，各種施工機械設備進入現場后，均由項目統一管理，建立施工機械管理臺帳，并做到帳、物、卡一致。 （6）、并由項目經理牽頭組織相關人員每月對現有設備運行情況進行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。 （7）、大型特殊設備的操作人員必須持有國家頒發的機械設備操作證。操作的司機必須持證上崗，做到定人、定機、定崗位，操作人員上崗、下崗前應做好機械運行交接記錄。三、材料、構配件計劃和管理（一）、材料、構配件計劃按照施工進度和工程的施工部位按照

89、網絡計劃的要求陸續進場。（二）、材料、構配件的管理 1、目的強化管理，規范采購，定量供應，認真驗收，質量把關，責任到人。 2、管理體制 （1）、公司的材料管理辦公室，對全公司生產單位的材料實施宏觀控制、系統管理、業務指導。 （2）、公司的物資采購部，服從材料管理辦公室的系統管理，自查自檢本部門執行材料管理的符合性，監督檢查、指導項目部實施材料管理，執行公司的材料管理標準。 （3）、項目部的材料管理人員，執行公司的材料管理標準，特別是市場準入制度，實施材料管理制度的準確執行。 3、材料的采購 采購員的管理職責： （1）、貫徹執行本崗位作業標準和物資管理規章及相關規定。 （2）、按業務聯系程序協調

90、與各生產供應單位的供需工作，搜集供應單位的質量保證資料。 （3）、按定額和需求，準備采購文件，組織材料的采購、運輸、裝卸、儲存和供應。 （4）、采取有效措施，杜絕可能發生的各種事故。 （5）、根據比重、配合比或是限額計劃耗用量，及時組織材料的供應，保證施工（生產）的用料。 （6）、進行材料統計、上帳，及時檢查保管員的帳目和報表，并辦理結算等業務手續。 （7）、按業務規定完成內外業務交接，正確傳遞各種單據、報表。 （8）、根據當月的材料使用情況，對當月的材料動態做出詳細的材料分析，反映材料節超情況，作到心中有數。（9）、及時、準確與供貨方簽訂供貨合同。根據以上職責，采購員必須事先掌握材料的品種、

91、規格、型號、質量、性能、數量、參考價格以及進料時間和用途，嚴格執行質量管理標準，本著對用戶負責的態度，確保進場材料的數量、質量的合格。在采購材料時，首先對廠家進行考評，按程序對廠家進行評價，對產品進行驗證，經過三比一算后保質、保量、適時、價格合理地選擇合格供應單位進行采購，把好質量關、數量關和產品的有效證件關，對證件不全，手續不齊，數量、規格、名稱不符，質量不合格的不采購，杜絕不合格的材料使用到工程上。 4、現場管理 保管員（庫料工）的管理職責：（1）、認真學習管理文件和材料管理標準，熟練業務流程。（2）、熟悉庫存材料的名稱、型號、規格，及時收集材料的有效證件，出庫按制度，準確率100%，并對

92、材料的數量、質量負責。（3）、材料收、發的制單、簽名、記帳、算帳必須做到日清、日結到月清月結。（4）、合理的安排物資布局堆放，做到“四號定位”、“五五擺放”，確保所管物資數量和質量的完整性，確保庫容、現場整齊干凈。（5）、按時進行物資盤點，正確處理庫存問題，做到“帳、物、卡”三相符。（6）、逐日逐項正確填制各種材料的原始記錄，正確填報所管物資的統計報表。（7）、按月將發生的單據、資料（包括材質證明）等進行整理、登記、裝訂成冊，妥善保管。（8）、懂得并做到正確使用場區的各種消防器材，掌握危險品、化學品的性能。（9）、發料必須憑有效的限額領料卡頒發材料，經領料人簽字后有效，不得先發后補，防止材料錯

93、用，影響質量。（10）、對甲供材料單獨建帳，單獨管理。 5、材料的進場管理材料進場后，及時搜集供應單位的質保資料，及時出具到貨通知單，通知檢驗人員對材料進行檢驗，未做試驗的材料或檢驗不合格的材料不準使用，以保證材料的有效性，并且對進場的材料按現場的平面布置進行存放，實施現場定置管理，并進行準確的標識，以防誤用，同時對材料做到加強管理，按文明現場的標準保證現場的整潔、干凈，工完料靜場地清。附表一 擬用于本工程的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備 注1QY25汽車吊25T1中國2008良好2電焊機BX3-3008中國2010良好3亞弧焊機

94、360/T2中國2011良好4砂輪切割機1中國2009良好5磨光機1003中國2011良好6電錘201中國2012良好7倒鏈5T3中國2011良好8焊條保溫桶300C2中國2011良好9焊條烘干箱500C2中國2010良好附表二 勞動力計劃表 單位：人 施工階段時間 (周) 工 種一二三四五六七八木工22221111鋼筋工33322211電工11111111普工1010111110121012電焊工88678888管道工76776878起重工22222222合計人數3332323230343033 附表三 施工進度計劃表工期：50天 2017年09月21日-2017年11月10日工程名稱212

95、223242526272829300102030405060708091011121314151617181920212223242526272829303101020304050607080910x市技工學校熱力站北環路中學熱力站x市看守所熱力站旭景園熱力站鵬洲酈城熱力站x市技工學校一次接引線北環路中學一次接引線x市看守所一次接引線旭景園一次接引線中山東路至鵬洲酈城二期一次支線鵬洲酈城一次接引線附表四 施工總平面圖施工現場 道 路車輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機械放置公 室廁所（男）廁所（女）食 宿堂 舍(注:施工現場周圍為臨時道路)注：項目部辦公室用于項目部人員日常辦公，及充當會議室的作用；宿舍用于項目部固定工人的休息之用；食堂用于項目部人員和工人的吃飯之用；倉庫用于儲放用于本項目的材料和機械等；材料堆放場地用于項目上進場的材料臨時存放之用；機械放置場地用于項目上投入的部分不便存放在倉庫的機械之用；車輛存放處用于民工上班時的車輛存放；辦公、生活區域以及設備材料存放處均設置臨時安全用電系統，同時辦公、生活區域還要設置臨時用水系統；衛生實行輪流值日制度，并做好檢查及記錄，保證衛生處于優良狀態。