1、正本地區技能訓練基地擴建項目綠化工程（施工）目 錄1、施工方案與技術措施2、質量保證措施和創優計劃3、施工總進度計劃及保證措施（附圖）4、施工安全措施計劃5、文明施工措施計劃6、施工場地治安保衛管理計劃7、施工環保措施計劃.8、施工現場總平面布置（附圖）9、項目組織管理機構10、成品保護和工程保修工作的管理和承諾11、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施12、對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案.施工方案與技術措施工程概況項目名稱：綠化工程。建設地點：縣。計劃工期：138日歷天。計劃開工日期;2017年3 月15日。計劃竣工日期：2017 年7月30日

2、。現場條件：施工現場水電源齊全，交通便利，施工現場已具備施工條件。施工組織方案：1、編制依據（1） 施工圖設計和/或顧客特殊要求（2） 施工組織設計/質量計劃（3） 類似工程施工方案（4）標準、規范及有關技術規定建筑工程施工質量驗收規范建筑工程施工質量驗收統一標準城市綠化工程施工及驗收規范噴灌工程技術規范噴灌與微灌工程技術管理規程（5）工程項目管理組織機構網絡：1、設立工程項目管理體系的原則工程全面質量管理是企業各方面的工作質量的集中反映， 企業各部門各崗位所有人員的工作質量都對工程質量有所影響，全面質量管理必須動員和組織企業全體人員都來參加，成立質量管理小組，堅持自檢、互檢和質量管理小組活動

3、，堅持全過程管理，全員管理和動態管理，使質量管理落實到基層落實到人。2、設立工程項目管理體系的依據根據工程的特點與建設方提出的工期要求， 結合施工現場的實際情況，我們組織成立以公司經理為總指揮，以項目經理負責的工程項目部逐級配備從管理技術施工采購概算會計設計資料等一整套管理網絡，從而形成從上至下，從大到小齊備，完整的管理、控制指揮決策系統。3、明確項目組織體系主要人員及部門管理職責：(1)項目經理1)認真貫徹國家有關方針、政策、法規及公司制定的各項規章制度，確保公司下達的各項經濟指標圓滿完成。2)根據公司及合同有關要求編制項目管理制度， 策劃項目管理模式。3)負責項目的全面管理工作， 領導項目

4、組完成公司下達的各項指標，對項目工作質量全面負責，主要對項目班子工作質量負責。4)維護企業形象和社會信譽，批準執行項目質量計劃 ，建立項目各項管理制度，簽發項目對業主、監理單位、業主指定土建施工承包方、公司文件。(2)項目技術負責人1)參與制定的執行項目管理制度， 并依據管理制度及施工規范制定項目施工組織設計。制定并監督執行項目質量計劃和程序實施細則。負責項目全面質量管理和技術管理工作，對施工管理實行監控，反饋整理信息。2)加強項目施工技術和質量檢驗工作，對其工作和質量負責。3)負責指導項目檢驗試驗，審定技術保證資料。負責總體施工進度計劃和月計劃的控制工作。4)解決工程施工過程中出現的重要技術

5、問題。(3)施工員職責1)負責編制分項工程的施工進度，跟蹤、統計班組的施工進度。2)負責執行項目部的規定和各種施工規范、操作工藝流程，及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。3)對施工班組進行施工技術交底，簽發施工單，合理安排班組施工。4)參政項目檢測、質量驗評工作。5)組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力，使項目生產組織、生產管理、生產活動符合施工方案要求。6)跟蹤和指導各班組的施工進度， 落實施工工藝標準和規范要求,執行質量保證措施和文明安全施工規定。(4)安全員職責1)負責落實項目安全生產的具體活動，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。2)制定本工程的安全生產管理辦法及安全獎罰措

6、施， 并協助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。3)深入施工現場、指導班組安全員工作，全面掌握安全情況，對施工中的安全隱患，立即提出改進意見和措施，并對整改情況進行監督檢查。(5)質檢員職責1)制定項目質量計劃，并協助領導組織實施。2)負責貫徹執行有關法令和質量管理制度，按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢查監督,組織現場質檢工作。3)負責檢驗工程質量，抽檢分部、分項工程的質量評定等級，參與重要隱蔽工程質量檢查，參加質量問題的調查分析，檢查落實的整改情況。4)負責技術復核工程的質量技術資料，負責項目計量器具的管理工作。(6)材料員職責1)掌握科學、合理的倉儲管理、保管好現場物資，以及材料的收

7、發工作，及時準確對使用的材料進行采購與供應。2)按設計要求對施工材料進行驗證，并負責檢驗質量。工作，發現問題及時處理。(7)預算員職責1)對分項工程所需材料用量進行嚴格預算、把關。2)負責施工中因設計變更及增補部分的簽證的預算報價工作。3)負責工程的預、決算工作。(8)資料員職責1)參與項目部每月材料用量計劃和進度計劃的編制， 和向業主公司報送上月完成的工作量月報。2)收集、 整理各方面的內業資料和全部的竣工資料并上報承包公司施工科。(9)各班組長職責1)負責班組的全面工作，對本班組的產品質量和工作負責。)加強本班組質量、安全、工期、文明施工的實施管理和教育工作。2)負責班組質量指標的分解，

8、組織本組職工嚴格遵守施工操作規程。6、施工準備1、臨時設施安排布置本次工程的施工人員的生活區將安排在施工現場以外， 現場內根據業主安排設辦公區和材料中轉庫等臨時設施。其位置隨著工期、進度的安排會有所調整。2、施工技術準備在進場前，首先組織項目部進行技術評審研究，審查施工圖和有關的設計資料，列出存在問題、不詳之處，工程施工特點、難點，并提出相應的解決措施， 按照設計圖的要求順利進行施工并達到業主的最終要求。主要分部分項工程施工技術和方法噴灌施工技術措施本工程噴灌系統大致分為以下幾個步驟：定線、挖渠道基坑和管槽，澆筑水泵基座，安裝水泵和管道，沖洗、試壓、回填和試噴。定線。按設計圖紙上的設計方案，直

9、接布置到地面上，對于水泵、定線應確定水泵的軸線位置和泵房的基腳位置和開挖深度。對于管道及系統則應確定干管的軸線位置、 彎頭、 三通、 四統及噴頭電 （及豎管）的位置和管槽的深度。挖基坑和管槽。在方便施工的前提下管槽應盡量挖得窄些，只是在接頭處為一較大的坑。這樣管子承受的壓力較小，土方量也小。管子的地面就是管子的鋪設平面，所以要挖平的減少不均勻沉陷，基坑管槽開挖后立即澆筑鋪設管道，避免日久造成塌方和風化底土，影響施工質量。澆筑水泵基座：關鍵在于嚴格控制基座螺釘的位置和深度。常用一個木椎架，按水泵基腳尺寸打孔，按水泵安裝條件反基腳螺釘穿在孔內進行澆筑。安裝水泵和管道：管道安裝工作包括接受、裝卸、運

10、到現場、機械加工、接頭、裝配等。管道安裝應注意以下幾點：水泵安裝是要特別注意水泵軸線應與動力軸線一到安裝完畢， 后應用側隙規檢查同心度，吸水管要盡量短而直，接頭要嚴格密封不漏氣。沖洗：管子裝好后先不裝噴頭，看泵沖洗管道，反豎管敞開任其自身溢流反管中砂石都沖出來，以免以后堵塞噴頭。試壓：將開口部分全部封閉，豎管用堵頭封閉，逐進行試壓。試壓的壓力應比工作壓力大一倍。保持這種壓力 0-2分鐘，各界頭部應當有漏水，如發現漏水應及時修補直至不漏。回填：經試壓證明整個系統施工量合乎要求，才可以回填。如管子埋深較大應分層夯實。采用塑料管應掌握回填時間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時以減少溫度變形。最后裝上噴頭

11、進行試噴，必要時還應檢查正常工作條件下個噴頭處是否達到噴頭工作壓力，用量雨筒測量系統均勻度，看是否達到設計要求，檢查水泵和噴頭是否運轉正常。最后繪制沒在地下管道與管件地時及位置圖，以便檢修時參考。園林植物種植養護技術措施1、土壤處理措施 本項目土壤處理的目的是通過各種措施，提高土壤肥力，改善土壤結構和理化性質。 接合給排水等其它措施， 維持地形地貌的美觀。減少土壤沖刷和塵土飛揚。本次土壤處理的措施采用客土改良，培土、施有機肥等措施，本設計中有些樹種需要有一些酸性土壤，需將局部土壤換為酸性土，如加大種植坑，放入山泥、泥炭土、腐葉土、并混拌有機肥料。其次應用土壤結構改良劑，其一是松土透氣，控制雜草

12、切斷土壤表層的毛細管、減少土壤蒸發，防止土壤泛堿。除去雜草促進土壤微生物活動，有難溶養分的分解、提高土壤肥力同時除去雜草，可減少水分養分消耗，并在天氣晴朗時松土除草。第三在土壤中摻入有機肥如雞糞、腐熟有機肥、人糞尿種植區域換土3050cm 好種植熟土。通過對土壤的處理使種植區域種植土肥沃而保水保肥能力強的土壤，避免積水或因土壤貧瘠而產生的土壤營養不良。2、保證大樹成活的技術措施在本項目中含有部分大樹要進行移植，要保證大樹移植成活就嚴格按照操作規程進行移植。移植后又要注意養護。抓住最佳移植時機即早春進行移植。大樹移植前進行預掘，預先斷根。在移植過程中，對大樹枝葉進行修剪，即剪去病枯枝，過密交叉徒

13、長枝、干擾枝。同時進行部分摘葉、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘗、刻傷等措施。編號定向，對號入座，在樹干上標出南北方向，使其在移植時仍能保持按原方位栽下。在起樹前，應把樹干 2-3m 內的碎石，瓦礫堆灌叢及其它障礙物清除干凈，合理安排運輸路線。支柱、捆扎。為防止在挖掘時由于樹身不穩，倒伏引起的工傷事故及損壞樹木，固而在移植前應對需移植的樹木進行支柱，然后用粗繩將之根支柱一起捆緊。按樹胸徑7-10倍確定了土球大小、用草繩將大樹圍攏，鏟去樹干浮土以樹干為中心挖土球范圍深溝斷根后修整，用草繩打腰箍，并包扎土球。用起重機把帶樹球的樹裝運至移植穴，撤除纏扎樹冠繩子。并以人工配合機械，將樹干立起扶正，調整方向

14、，分層填土夯實，灌一次透水。 定植后， 設立支架把樹牢固地支撐起來， 養護期中注意澆水，對適當地地面樹冠噴些清水，移植后第一年秋天，施一次追肥、在澆灌水中加0.02%的生長素使根系提早生長健全；為保持樹干溫度，還要包裹樹干在盛夏可在樹冠上搭蔭棚。 用浸漫的草繩從樹基往上密密的纏繞樹干，一直纏到主干頂再用調制的粘土厚厚地糊滿草繩，經常用噴霧器為樹干噴水保濕。若早春帶有凍土塊樹移植后，定植穴內鋪20cm泥炭土再在上鋪15cm腐殖土，當土壤開始化凍時把保溫材料撥開。4、反季節種植的技術措施本項目中，部分樹種可能反季種植，在反季節種植時宜采取如下措施：選擇合適的苗木，即選擇移植過的樹，選擇假植苗木，選

15、用土球最大苗木，用盆栽苗木下地栽培。修剪整形：帶土球苗木可連技帶葉剪去樹冠的 1/3及病枯枝。在栽植技術上，修剪過的苗木要馬上栽植，遠距離運輸回來的苗木用濕草，塑料薄膜包扎保濕、種植穴要按一般技術規程挖掘。穴底要施基肥并鋪設細土墊層，種植土應疏松肥沃，把樹苗根部包扎除去，在種植穴內將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實填土至穴頂。 栽植好后立即灌水， 可在灌水中加入生長素 （如奈乙酸） 。在養護管理上要苗木栽好后加強，平時要注意澆水不干不澆、澆則澆透，還要經常對地面和樹苗葉而噴灑清水。增加空氣濕度，在夏天對苗木進行遮蔭，避免陽光直射，在寒冷的冬季則應地面鋪草，樹側設立風障。樹冠用薄膜遮蓋

16、保持土溫防止寒害。草坪種植技術措施細整地。花壇種植完畢后，重新整平場地，并灌水滲透種植土，待土壤干濕度適宜時，表面松土約3cm深，并用特制木耙整平后立即鋪種草皮。噴播植草：液壓噴草， 采用專aa業的液壓設備將草種和肥料噴射到坡面上。坡面噴混植生技術適用于 4575的非光滑巖坡面。該技術是采用特制噴混機械將土壤有機質、肥料、保水劑、植物種子、粘合劑等混合干料攪拌均勻后加水噴射到巖面上， 形成一層既保障植物生長發育而種植基質又不被沖刷的多孔穩定結構層， 從而達到快速恢復植被景觀，改善生態環境的目的。設計控制的施工工序主要包括：邊坡修整，清理松石、凸面，修填凹坑；噴混：分二層（次）噴射。第一次噴射平

17、均厚度約5-10cm作為基質（最薄處要求 60mm 以上） ，覆蓋鍍鋅網；第二次噴射用混有草種的混合基質材料23cm；覆蓋噴射后覆蓋無紡布以防雨水沖刷并定期淋水養護保持水分直到成坪,灌水養護。7、園林植物養護管理組織和技術措施。包括樹木、草坪、水生植物養護。植物的養護管理要一年四季不間斷地進行，其內容主要有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。溝槽施工方案1.施工順序清理場地測量放線溝槽開挖（視溝槽深度、土質情況及管道安裝需要決定，設置溝槽支護）開挖至溝槽道基礎管道安裝管道回填壓實達到設計及規范要求施工方法溝槽開挖開挖段采取封閉施工，依設計坡度開挖，直接開挖至設計槽底

18、，根據實際地下地質情況，必要時做好護坡防護處理。挖出的土放置距槽邊緣不得小于1m,堆土高度不得超過2m。基坑開挖基坑開挖采取半封閉施工，首先破除混凝土路面及人行道，將需移除的綠化帶移除，對施工需清除的障礙清除，然后進行溝槽開挖施工，該段施工結束后再進行綠化帶、人行道及路面恢復。基坑臨邊防護與鋼梯溝槽的臨邊防護工作至關重要， 溝槽周邊護攔材料應選用腳手架管或距槽邊緣1m外設置警戒線。 在坑內設置安全警示牌和宣傳布標。在施工中設置臨時土階梯或架設固定的架梯作為上下溝槽的使用工具。設置架梯時扶手高度1.2米中間加橫桿一道。加快施工進度，減少晾槽時間從施工組織設計入手，編制好施工操作細則，做到施工過程

19、有條不紊，分工明確，落實崗位，責任到人。施工準備有超前意識，事前向全體施工人員進行施工方案的技術交底， 做到施工人員人人明確施工程序，自身任務，加快施工進度。溝槽開挖與支護的技術保證措施1.溝槽開挖前，要做好施工材料準備和技術準備。開挖采用機械與人工配合進行，開挖過程中人力、機械、周轉材料要組織得當，嚴密組織，開挖時，避免土體發生擾動。2.做好槽內外的降水與排水，開挖過程中隨時做好槽內明排水。3.開挖合理的進行分層分段開挖。4.盡量減少坑邊的地面堆載。 材料機具以及挖出的土方要堆放在邊坡不穩定范圍以外。5.溝槽開挖遵循“由上而下，分層開挖”的原則。以現場地質情況，在開挖需要邊坡支護的位置時，依

20、情況合理設置護坡措施。待完成后，再開挖下層的土方。6.做好溝槽開挖過程中的保護工作。（1）機械開挖至底設計標高以上300 毫米，由人工開挖修整，以保持土體的原狀結構，盡量不超挖，若需超挖，超挖部分要用素混凝土或碎石屑夯實回填。（2）開挖過程中要注意保護測量坐標、水準點，嚴禁再開挖過程中碰撞、損壞維護結構。7.溝槽開挖完成后，立即進行驗槽，并進行墊層和基礎的施工，防止槽底暴露時間過長或被水沖刷。質量保證措施和創優計劃公司各級領導及有關職能部門都非常重視產品質量， 并根據相關規范和招標文件的要求， 采取了全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施，愿以優質的產品，良好的信譽和積極的態度來完成此項工程

21、，實現工程質量合格的質量目標。一、質量保證體系的內容（一）質量保證體系公司根據自治區相關質量條例的要求， 采取了全過程的質量控制加工后，檢驗的質量保證體系。二、確保工程質量的施工措施1、在施工技術質量管理的基礎上，明確各職能人員職責，分別對各自的工作負責，分工協作，共同確保工程質量。2、交底制度：各分部分項工程施工前，由工長統一向施工班組進行交底，質量員參加，并即時做好記錄。3、進一步明確并嚴格執行“三檢制”即：自檢、互檢及交接班驗收。(1)自檢：由施工班組自行組織進行，并做好自檢記錄。(2)互檢：由工長組織施工班組進行，做好互檢記錄。( 3)交接班驗收：由項目經理組織施工班組進行，工長、質量

22、員參加，做好交接班驗收記錄。(4)隱蔽驗收制度（5）材料質量管理1）進貨檢驗與試驗a、倉庫保管員和現場材料員、要嚴格按照物資驗證細則，進行物資驗證，并留有記錄做證。b、根據材料、半成品到達工地，即時通知建設方代表和監理工程師到交貨地點進行驗收，需測試的材料，應封樣測試。2）質量資料檔案管理a、各類質量資料應齊全， “二證一書”與材料報驗單應相符合；b、各類材料的“二證一書”和驗驗單應分類單獨裝訂成冊；c、所有質量資料都應統一編號，建立明細目錄。（二）創優措施1.涂飾工程：水性涂料墻面色澤均勻，表面光滑，無刷痕，無沒明顯流墜，無污染，無透底，無脫皮。陰陽角順直，凹槽清晰干凈。接茬無明顯色差無搭接

23、痕跡，美術線條順直清晰寬度一致，無錯位流墜。2.吊頂工程：主要檢查吊頂，燈具，風口，噴淋，煙感，檢修口安裝等項目。要求罩面板安裝牢固，吊頂各種終端設備口整體規劃，位置整齊美觀，與面板交接嚴密。各種孔口，收口做法材料一致。壓條順直，無翹曲。陰陽角方正。3.墻柱工程：墻面陰陽角順直，方正。與電氣面板交接嚴密。墻面線盒，插座，開關，檢修口的位置與設計一致。抹灰工程分層進行，不同材質交接處采取防止開裂的措施。4.飾面磚工程：表面平順，色澤一致。無污染，無裂縫，無缺棱掉角，面磚事先排磚，非整磚是否排在顯眼處，有無小于1/3整磚的做法。磚縫應均勻，平整順暢，擦縫清晰，交接處無明顯錯臺，填縫連接密實。寬度，

24、深度符合設計要求。施工總進度計劃及保證措施1、施工進度計劃根據招標文件要求本工程工期為138天，計劃開工日期為2017年3 月15 日，竣工日期為2017 年 7 月 30日，我方保證在 138 日歷天完成全部工作內容，各分項分部工程滿足施工要求。一、施工總進度計劃我公司根據工程的規模及特點，充分利用先進的施工工藝、運用電子計算機網絡計劃技術，對工程進度計劃適時控制。我方會在建設單位規定工期內安排詳細的進度計劃（進度計劃見附表） 。二、工期保證措施1、由項目經理部對工期總目標進行細化分解，排出月旬控制工期計劃，根據計劃及時組織人、機、料到位，以保證各工序的正常銜接。2、組織起正常兩班工作制度，

25、加大勞動力的投入，在施工高峰期和工程要求連續的情況下，做到人休施工不停。3、當實際進度與計劃進度發生偏差，應在總工期控制不變的前提下，隨時調整網絡計劃，以保證關鍵工序的如期實現，使之達到預期目標。4、落實資金回收，專款專用。1、在施工過程中，建設單位應提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程付以確保工程物資的及時到位， 不影響施工順利進行工程項目設專用帳戶，保證資金的專款專用，不隨意支拆款項移作他用。5、防止停電、停水措施1、 現場常備一臺120KW發電機， 消除突發停電時對施工的影響。2、現場備用兩個 22m水箱，清水蓄滿，并注意保持清潔，以保證突然停水而造成濕作業不能正常施工。6、積極加強與相

26、關單位的組織與協調配合。1、積極與建設單位及設計單位聯系，建設單位對設計變更應統籌安排，提前三天書面通知，以免造成局部返工或影響下道工序施工。2、施工過程中，由于我單位組織兩班作業，工程監理人員應及時配合隱蔽驗收工作，以便下道工序正常進行。技術措施制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內。勞動力保證措施1、合理分配勞動力，在公司內部勞務市場的統籌安排上，優先考慮該工程的勞動力。2、加強勞動力管理的計劃性，要為勞務承包創造必

27、要的、有利于提高工效、減少窩工的工作條件。3、以人為本，實行人性化管理，認真做好生產班組或綜合勞務隊的思想工作，采取有效措施，穩定勞動力，以滿足生產需要。縮短工期措施1、實行小流水快速施工法，組織流水施工，以實現縮短工期的目的。2、增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業，以延長工時有效時間，縮短工期。加大施工投入量1、加大施工機械投入：在施工準備期間，隨進場即組織自卸汽車、挖掘機、夯實機等機械陸續進場，各機械性能良好。2、加大勞動力投入：我司將在勞務公司范圍內選調優秀、敢打硬仗，技術、作風過硬的勞務隊伍，統一勞動力組織安排與管理；三、工程進度控制措施1、施工過程中使用的監控進度的方法，進度監

28、控的原則：如我公司中標，將對本合同工程進行施工全過程進度控制管理。其監控原則是:目標明確、事先預控、動態管理、措施有效、履行合同。2、進度監控的方法：接到中標通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設計入手， 做到施工平面布置合理， 既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產生的相互干擾。 根據合同規定和投標書已確定的總工期，分解成子項目的分目標，利用網絡技術進行目標優化，制定出優化的網絡圖。施工進度應滿足:保證關鍵線路的實現；設備、勞動力和材料的投入安排符合進度要求，并有相應的應急措施；考慮可能發生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。3、積極主動地協調好與地方政府、建設單位、監理、

29、設計單位之間的關系，盡快解決好現場交接班、設計技術交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設備、材料、人員快速進場，保證按期開工。4、在施工過程中，對施工進度實施動態控制和協調，工程技術部調度室將每日的進度信息匯總， 形成日報發至項目領導和相關部門。日報內容包括:完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應記錄關鍵線路上工程完成情況；勞動力、設備和材料情況；施工中發生的問題、影響進度范圍時間及程序等。項目經理部每周召開一次生產例會，檢查上周進度計劃執行情況和安排下周生產任務，協調并解決一周影響施工進度目標的問題。5、根據現場情況及統計信息，發現實際進度滯后計劃應及時分析產生的原因，

30、制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。在兼顧質量、安全和成本的情況下，采取以下措施:1）技術措施:盡量優化施工方法，縮短工序做業時間，減少技術間歇，增加平行做業線路，實行平行或交叉做業，縮短或改變關鍵線路，壓縮做業總期限。2）組織措施:多開工做面，增加做業隊伍，增加施工人員，增加做業班次，增加施工機械，提高機械化做業效率。3）經濟措施:實行獎金包干、 設立單項目標特別獎， 充分發揮經濟杠桿的作用。4）其他配套措施:改善外部配合條件，加強調度，消除施工中的相互干擾，協調好機械配合、班組間做業和工序銜接。5）執行建設單位和監理批準的施工進度計劃和關鍵工期目標，落實

31、監理工程師發出的加快施工進度的指令。6、向監理報告進度的方法1 根據合同規定和工做規范，以監理指定的軟件、文件和程序向監理呈報施工進度文件和資料。2、 接到中標通知書后， 一周內向監理遞交整個工程的材料計劃。每月 25日遞交下月修正的施工進度計劃，其內容包括擬按期完成的工程量、材料的自購材料清單、勞動力及用款計劃、材料（設備）的進場計劃等。3、每日向駐地監理遞交進度報表，每 5 日向監理遞交當月施工進度實施報告，報告附適當的說明以及形象進度示意圖和照片，以滿足監理有效地審議工程進度，做出指令。工程進度實施報告包括以下內容:1）包括臨時工程在內的完成工程量和累計完成工程量；2）材料的實際進貨、消

32、耗和儲存量；3）以上兩項按項目逐項統計的總計、逐月累計和計算百分比；4）設備的進度和使用安排；5）實施的形象進度；6）記述已經延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達到設計進度所采取的措施等。四、工程計劃管理計劃編制規定1、階段性施工進度計劃為確保總體施工進度計劃實現，分階段編制階段性施工進度計劃，按分部、分項工程編制。2、季度、月度施工進度計劃依據總體施工進度計劃的工期控制，編制季度、月度施工進度計劃，季、月進度計劃按分部工程、分項工程編制。3、周施工進度計劃周進度施工計劃，采用7 天形式滾動式周計劃，周進度計劃體現上周7 天，本周7天，下周4天的工作安排，從本周的施工

33、工作安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續情況， 以避免傳統的7 個工作日式周計劃的不足之處。 周計劃按分項工程分工序進行安排。4、日作業計劃日作業計劃按統一標準的表格形式安排，施工項目按工序編制，計劃中體現各工種用工情況，材料/設備進場計劃情況。5、施工保證工作計劃按照總體施工進度計劃目標和階段性施工進度計劃目標明確保證項目解決日期、責任單位責任人及質量標準。6、材料/設備進場計劃為保證現場施工材料/設備合理堆放，且按時運輸到位，安排運輸計劃，材料進場前15天內，編制材料/設備進場計劃。計劃的實施1、計劃的簽發總體施工進度計劃、年度階段性施工進度計劃、材料/設備送審計劃由項目執行

34、經理簽發下達實施。2、季度、月、周施工進度計劃由現場經理簽發實施。3、施工保證工作計劃由項目技術負責人簽發實施。4、材料/設備供應計劃由現場經理簽發實施。計劃運行控制1、 計劃簽發后， 明確勞動力機械設備和材料使用量和進場安排，明確完成計劃所需配套完成的資源配備。2、每周組織召開綜合例會，檢查勞動力、材料、設備落實情況、周計劃完成情況，分析計劃拖后原因及時采取補救措施。總進度計劃見附圖施工安全措施計劃為保證施工安全目標的實現，現場的安全施工管理依據公司安全管理 總手冊的要求， 對各施工單位進行定期或不定期地嚴格考核，實行安全責任崗位制。安全生產責任制(1) 建立以項目經理為本項目安全第一責任人

35、， 項目生產副經理主管安全，項目經理部安環部負責安全管理、檢查、監督，各施工隊、工段、班組長、有關部門負責人為本單位（部門）安全生產責任人，制定安全責任制。各級各部門都應嚴格執行責任制并定期考核。(2)各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。(3)對工程隊、班組的經濟承包中應有安全生產指標。(4)工人應嚴格遵守和執行國家建筑工程總局頒發的建筑安裝工人安全技術操作規程 。(5)安全檢查嚴格按JGJ59-2013 中的安全檢查評分表即十表的要求和有關安全生產的規定進行。(6)項目經理部專職安全員每天深入施工現

36、場進行檢查，項目經理或副經理每周組織有關人員進行一次全面的施工現場安全檢查。 安全員做好安全檢查記錄。(7)對檢查出的事故隱患要四不放過，并定人、定時間、定措施如期整改。安全教育(1)嚴格執行公司的安全教育制度。(2)學習和熟悉有關安全生產的法令、法規和有關文件。(3)對新工人、變換工種人員都應進行安全教育。(4)專職安全員應經公司培訓考核取證，并持證上崗。(5)每個生產工人都應熟悉掌握本工種安全技術操作規程。其它(1)開展周一和班前安全活動并作記錄。(2)特殊作業人員應經培訓、取證并持證上崗。(3)在施工現場設置安全標志，警告標牌和護欄，以及夜間安全照明設施。施工安全保證措施1、施工技術部門

37、編制的施工方案應提出全面的、針對性較強的安全措施和設施，并在施工中落實。2、 施工技術部門對班組應進行全面的、 有針對性的書面分部 （分項）工程安全技術交底。3、現場施工用電措施(1)現場施工用電應遵守GB50194-2013和JGJ46-2013的規定；(2)根據專項用電施工方案及用電管理制度規范用電，由維修電工實施。(3)做好外電防護工作，小于安全距離應采取防護措施；(4)接地接零保護采用TN-S系統；(5)按規定配置配電箱、開關箱，并做好防護工作；(6)手持照明燈應使用36V及以下電壓供電。起重吊裝措施(1)起重吊裝作業應編制方案。(2)經常檢查起重機械的力矩限制器、限位器和保險裝置是否

38、完好、靈敏。(3)吊裝設備必須有專人負責指揮，吊裝前，要組織安全技術交底會。(4)起吊前要核對起吊荷載，嚴禁吊裝機具超負荷工作。(5)吊點應符合規定位置， 索具選擇和使用應符合有關規定要求。(6)吊裝前一定要進行試吊，起吊后重物下面嚴禁站人。高空作業措施：(1)應嚴格遵守JGJ59-2011的有關規定；(2)從事高空作業人員必須定期進行體檢，合格者方可上崗；(3)從事高空作業人員應系安全帶、穿防護鞋、戴安全帽，酒后嚴禁作業；(3)在2 米以上高空作業，要搭設安全操作平臺或掛安全網；(4)交叉作業時應設置安全防護層；(5)遇有六級以上強風、濃霧等惡劣天氣，不得進行露天攀登與懸空高處作業；(6)設

39、備就位時，嚴禁把手和腳塞入吊物和墊物之間，以免壓傷。臨時邊作業必須搭設防護欄桿，臨時護欄和張掛安全網。需通行人流、貨流處應設置安全門或活動防護欄桿。且防護欄桿從上到下用安全網封閉，在底面以上不小于160mm范圍設擋腳笆，要求其孔眼間距不大于2.5mm，防止雜物墜落。施工現場的洞口視不同情況分別加設蓋板、圍欄或懸掛警告標識牌。在3m以上高空作業要搭設安全操作平臺或掛安全網，從事高空作業人員必須進行身體檢查，不適合者不安排高空作業，高空作業人員應系好安全帶，穿防滑鞋，戴好安全帽。登高作業人員必須經規定的通道攀登用具的構造必須牢固可靠，梯腳應有防滑措施。嚴格按照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現

40、場建立和執行防火管理制度，配備專人或兼職的消防人員，并配備足夠的消防設施和專用工具，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方動火，必須辦理動火審批手續，動火作業前認真檢查并清除周圍的易燃品，并進行動火監護。安全施工基本條件(1)現場道路平整、暢通、不積水。夜間作業及現場通道在夜間必須設置足夠的安全照明。(2)所有的高處作業平臺、 走道和樓梯必須裝設欄桿。(3)安全設施及腳手架均有有效的管理手段， 不得任意拆遷。(4)機動車輛進入現場必須按限定速度（一般不超過15Km/h）行駛。(5)現場用火有批準手續，動火前認真檢查并清除下面和周圍的易燃物品，危險區域文明施工措施計劃1、進行現場圍擋，實行封

41、閉性管理。（1） 、施工區域用磚砌圍墻圍場作業，將施工區域與生產、生活區域有效隔離。（2） 、施工現場進出口設置大門和門衛房，并設小門，建立門衛管理制度，門頭設置企業標志。2、施工現場布置施工現場道路和地面，做到硬化處理，道路暢通，設置工地排水溝，做到工地無泥漿和積水。3、施工現場材料堆放（1） 、建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放整齊，料堆掛設材料名稱、品種、規格等標牌，并做到工完場地清。（2） 、建筑垃圾堆放整齊，并標出名稱、品種標志，易燃易爆品做到分類存放。4、施工環境（1） 、施工作業區、辦公室要明顯分開，禁止在建工程住人。（2） 、 施工現場要設置廁所， 并符合衛生要求， 禁止隨地

42、大小便。5、施工現場標牌（1） 、大門口處掛設五牌一圖，做到標牌規范、整齊。（2） 、圍墻寫安全標語。（3） 、工地設宣傳欄、讀報欄、黑板報。7、電氣室等腳手架搭設（1） 、建筑施工扣件式鋼管腳手架搭設按JGJ130安全技術規范要求編制搭設方案，并做到硬連接，全封閉防護。（2） 、選用刷漆防腐的鋼管搭設腳手架、剪刀撐，欄桿要刷黃黑相間的條紋標志。（3） 、安全網掛設要牢固美觀。（4） 、腳手架搭設前，建筑物四周地面要做好硬化處理，要有排水溝。每根立桿底部應設置底座或墊板。8、施工用電（1） 、要編制施工用電專項組織設計，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。（2） 、施工現場設置總配電室，實行三

43、相五線制TN-S 接零保護系統供電，做到三級配電，兩級漏電保護，一機一閘，一漏一箱。保護零線（PE）用黃綠雙色線，采用五芯電纜和三相四相電纜，禁止用三相電纜。9、施工機具進場安裝必須進行驗收，嚴禁使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機械。10、其他（1） 、進入施工現場人員必須配戴胸卡，戴好安全帽。（2） 、高處作業人員必須佩戴安全帶。（3） 、 現場安全巡視監督人員， 必須配戴胸卡和袖標， 堅持原則，履行職責，查找隱患，制止違章，消除不安全因素，確保安全文明施工。三、文明施工保證措施1、貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。2、按照施工總平面布置圖設置各項

44、臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。3、施工現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。4、施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。5、施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。6、保證施工現場道路

45、暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7、施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。8、職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛生要求。9、做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。10、嚴格依照中華從民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存，使用易燃易爆器材

46、時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。11、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害。施工現場治安保衛管理計劃一、施工場地治安保衛管理計劃1）建立健全治安保衛制度，成立治安保衛機構，由辦公室主任負責。2）配備足夠力量的保安人員，晝夜值班巡視，做好工地物品的防盜工作，對現場材料、設備、車輛的進出必須進行驗證，并嚴格控制非施工人員進出。3）施工現場的管理人員及施工人員佩戴工作卡。工作卡由總包單位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務，管理人員和施工人員的工作卡分顏色區別。4）建立來訪登記制度，進入工地須辦理

47、登記備案，經批準后方可進入。5）在施工現場嚴禁打架斗毆，無理取鬧，擾亂正常的生產、工作和生活秩序，違者嚴肅處理，并負責賠償對方的一切經濟損失，情節嚴重的將送公安機關處理。6）凡工地施工人員必須自覺遵紀守法，嚴禁在工地聚眾賭博，偷盜公私財物，如有發現，立即扭送當地公安機關處理。7）分承包方在進場時要向治安室明確治安責任人，簽訂治安管理責任書，收繳治安押金，并對所有施工人員統一登記造冊，報項目治安室及所在地公安機關備案，同時辦理相應的手續。施工環保措施計劃（一）從場容布置方面保證文明施工：1、現場臨時圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。現場內設置綠化帶，力求景觀化。2、根據施工現場情況本工程設置大

48、門，大門門扇采用鐵大門，車輛出入時打開，不用時關閉。3、為美化環境，可考慮在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。4、在主要大門口明顯設置標牌、施工單位、工程負責人，開工日期、竣工日期等內容，字體書寫規范、美觀，并經常保持整潔完好。5、在大門口按規定設置圖、牌。施工總平面布置圖以及公司環境職業健康安全管理體系的管理方針和目標。6、場內外道路牌專人灑水清掃，保持道路隨時暢通，且不出現積水現象。7、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公室、更衣室、廁所等應有專人負責打掃，保持整齊清潔。施工人員統一著裝，以便于管理。8、現場垃

49、圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。（二）防止施工揚塵的措施：1、施工階段，現場達到目視無揚塵。現場綠化和硬化相結合，把土方暴露控制在最少范圍內，定時不定時對道路進行淋水降塵。2、建筑物內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝， 嚴禁隨意凌空拋散， 施工垃圾應及時清運，并適量灑水，進行濕法作業。3、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，完全在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，杜絕揚塵污染。4、現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，少量的堆土用彩條布覆蓋，做到黃土不朝天。5、在出場大門處設置車輛清洗

50、沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。6、清掃場地和樓層時，必須采用濕法作業，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層，各層垃圾用容器密閉好后，統一運到指定傾倒地點。（三）防止水污染：1、確保雨水管網與污水管網分開布設，嚴禁將非雨水類的其它水體排近雨水管網。2、施工現場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。尤其是泥漿用沉淀池沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。3、食堂排水口按要求設置隔油池。4、廁所設化糞池和二級沉淀池，定期請環衛部門進行糞便抽排。5、現場交通道路和材料市堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后 再排入市政污水管線，嚴防施工污水

51、直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。6、加強對現場油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（四）防止施工噪音污染：1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業工長進行安全技術交底時， 必須向施工人員強調降低噪音的重要性，混凝土震動時不得振鋼筋和鋼板模板，并做到快插慢拔。振搗混凝土時，配備相應人員控制電源線和電源開關，防止振動棒空轉。2、 除特殊情況外， 在每天晚22時至次日早6時， 控制噪聲作業，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。3、模板、腳手架在支設、

52、拆除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打。4、使用電鋸切割時，應及時將鋸片刷油，且鋸片轉速不能過快。5、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，并在鉆頭上刷油。6、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限量地減少噪音擾民。7、機械操作指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。8、木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理。9、現場加強環境噪音的長期監測，指定專人負責噪音監測，儀器應鑒定合格。在有效期內，公司總部每月監測一次，現場沒半月監測一次，測量方法、條件、頻度、測點的確定等符合國家有關環境噪音管理規定，對噪音超標

53、的有關因素及時進行調整，發現不合格時，按不合格、糾正與預防措施管理程序處理，做好記錄。項目部在開工前，根據具體情況，編制有針對性的管理方案。（五）限制光污染措施：1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、探照燈的旋轉方向，使其只照射施工區而不影響周圍原有建筑。3、焊接等發光的作業安排在白天施工。（六）固體廢棄物管理：固體廢棄物按公司管理體系文件固體廢棄物管理程序處理。1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設置安全防范措施且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所

54、進行處理、銷毀。3、對可回收的廢棄物做到回收利用。（七）節能降耗管理措施：節能降耗管理執行公司管理體系文件節能降耗管理程序1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的現場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標識，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3、制定節約能源的措施，嚴格控制所消耗的水、氣、電等。4、對廢料，舊料做到每日清理回收。（八）環保節能型材料設備的選擇：以業主為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則：1、滿足設計要求。2、滿足規范要求。3、滿足質量和建筑物所特有的使用功能要求。4、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，

55、便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。施工現場總平面布置圖（附圖）成品保護和工程保修工作的管理和承諾成品保護組織機構本工程如何進行成品及半成品保護必將對整個工程的質量產生極其重要的影響，特別是進場材料，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質高速地進行生產。這就要求成立成品保護專項管理機構，對鋼構件的制作、運輸堆放、吊裝及已完部分進行有效保護，確保整個工程的質量及工期。成品保護管理組織機構是確保成品、半成品保護，得以順利進行的關鍵。成品保護管理組織機構首先根據實際情況制定具體的成品、半成品保護措施及獎罰制度，落實責任單位或個人；然后定期檢查，

56、督促落實具體的保護措施，并根據檢查結果，對貢獻大的單位或個人給予獎勵，對保護措施不得力的單位或個采取相應的處罰手段。通過合理安排構件的運輸及構件的吊裝來對構件的質量進行維護，但是，構件在運輸過程中及吊裝過程中涂層若有碰損、脫落等現象， 要按涂裝要求補涂， 構件在倉庫中要加強保護， 庫房要場地平整，道路暢通，照明清晰，標記明顯，堆放應成行、成方、成垛。工程生產過程中，制作、運輸等均需制定詳細的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。工廠制作成品保護措施（1）成品必須堆放在車間中的指定位置。（2）成品在放

57、置時，在構件下安置一定數量的墊木，禁止構件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構件與構件需要重疊放置的時候，在構件間放置墊木或橡膠墊以防止構件間碰撞。（3）構件放置好后，在其四周放置警示標志，防止工廠其它吊裝作業時碰傷本工程構件。（4）針對本工程的構件有不少管子散件的特點，設計專用的箱子放置工具。（5）在成品的吊裝作業中，捆綁點均需加軟墊，以避免損傷成品表面和破壞油漆。運輸過程中成品保護措施（1）油漆干燥，零部件的標記書寫正確，方可進行打包。（2）包裝時應保護構件涂層不受傷害，裝卸時受力點處需設置襯墊。（3）包裝時應保證構件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需水平放

58、置，以防變形。（4）包裝件必須書寫編號、標記、外形尺寸，如長、寬、高、全重。（5）待運物件堆放需平整、穩妥、墊實，擱置干燥、無積水處，防止銹蝕。（6）鋼構件按種類、安裝順序分區存放，底層墊枕應有足夠的支承面，防止支點下沉。（7）相同、相似的鋼構件疊放時，各層鋼構件的支點應在同一垂直線上，防止鋼構件被壓壞或變形。（8）構件在裝卸車時，吊點用墊木或橡膠墊等進行保護，避免損傷涂漆層，車箱板用木方或草墊墊好，分層堆放的構件，每層中用木方或草墊墊好，避免構件在運輸途中顛簸摩擦造成損傷。（9）構件在堆放完全畢后，用纜繩將構件固定，纜繩與構直接接觸的地方用草墊或其它物品襯墊。（10）成品存貯時，先對成品進行

59、檢驗，對構件進行清點、編號、排序（按施工順序） ，構件清單中應標明鋼構件規格、尺寸、重量及安裝部位并掛牌明示。（11）成品堆場應平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構件平衡。枕木間距2m左右。（12）側向剛度較大的構件可水平堆放，當多層疊放時，必須使各層枕木在同一垂線上。（13）在堆放的垛與垛之間留出 1m左右的通道，滿足清點、綁扎、起吊要求。涂裝過程中成品保護（1）采取施工程序的中間保護以及防腐施工成品的保護工作，油漆必須充分干燥后方可進行吊裝。（2）措施支撐盡量與構件通過環箍進行固定，環箍與構件之間設置橡膠墊，確保成品不受損壞。（3）施工及檢查人員必須穿膠底鞋，一方面確保安全，另一方面避免造成

60、涂層的破壞。（3）高空施工時、卡具不得直接放置在已成膜的構件上，不可避免時，應在下部鋪設腳手板或其它隔板。（4）涂裝好的構件應認真保護，掛設警戒標志，標出保護提示牌，確保成品不受損壞。避免踐踏或其他污染，表干后4 小時內，要備全防水篷布、彩條布等防止雨水沖刷。（5）吊運過程中，應做好涂層的保護工作，應在鋼絲繩與構件接觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。（6）協調各工種間的配合施工，采取必要的隔離措施，確保已防腐完畢的成品不被其它施工所污染。（7）對于不可避免的破壞，要抱著對工程質量負責的態度，想盡一切辦法補救，力爭保質保量完成施工。現場拼裝及安裝成品保護（1）構件進場應堆放整齊，防止變形和損壞

61、，堆放時應放在穩定的枕木上，并根據構件的編號和安裝順序來分類。（2）構件堆放場地應做好排水，防止積水對構件的腐蝕。（3）在拼裝、安裝作業時，應避免碰撞、重擊。（4）少在構件上焊接過多的輔助設施，以免對母材造成影響。（5）吊裝時，在地面鋪設剛性平臺，搭設剛性胎架進行拼裝，拼裝支撐點的設置，要進行計算，以免造成構件的永久變形。涂裝面的保護（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）減少現場輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。（3）現場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內進行補涂裝，除銹等級達到St3級，材料采用設計要求的原材料。摩擦面的保護（1）工廠涂裝過程中應作好摩擦面的保護工作。（2）構件運輸

62、過程中,作好構件摩擦面防雨淋措施。（3）冬季構件安裝時,應用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹和薄冰,保證干燥,無其他影響摩擦面的因素存在。后期成品保護（1）焊接部位及時補涂防腐涂料。（2）其它工序介入施工時，未盡許可，禁止在鋼結構構件上焊接、懸掛任何構件。工序間的成品保護（1）施工人員要認真學習、遵守成品保護制度，注意愛護建筑物內的設備、已完工構件，不論我他。（2）不允許利用組裝好的成品鋼結構承載非設計施工荷載，如需必要，應征得設計單位同意，并進行力學驗算，采取相應措施。（3）鋼結構安裝單位要和土建密切配合作好地腳螺栓預埋，重要埋件要保證萬無一失。 一般埋件要保證位置準確， 力爭做到不遺漏。施工問題要及

63、時磋商，重大問題要及時通知設計單位，以減少安裝返工量。（4）施工中要隨時留意，保護自身部、構件同時，盡量避免損傷其它專業成品， 對于隨意損壞污染行為應給予批評教育， 對于亂干、蠻干不聽勸阻造成損失者應追究責任。（5）材料、構件、設備等要根據易損程度分區、科學堆放，作好支撐保護，對于易損品要輕拿輕放。（6）貴重、短缺物品，設備及各種易耗品要進行庫存，作好庫區防火、排澇工作。（7）不得隨意焊接打火，焊把線無破皮、裸露現象。（8）切割臨時設施時，不準傷及母材。（9）為避免吊裝繩索對構件的損壞，吊點要驗算，必要時，桿件要加固處理，裝卸構件要加防護套。不同專業間的成品保護A、對其它專業的保護（1）起重機

64、械、運輸機械行走時，避免壓壞已施工完畢的砼。（2）起吊、裝卸過程中，避免碰撞損壞已施工完畢的砼。（3）不得隨意穿墻打洞，如因施工需要，必須與相關專業協商，或委托其施工，或提前預留。（4）施工過程中，要時時處處小心，避免落物砸壞已施工完畢的砼。（5）各種臨時設施的拆除工作，必須準備周詳，不得損壞其專業已成型的物品。B、其它專業對我部的保護（1）混凝土澆注時避免污染鋼構件。（2）其它專業施工作業時不得隨意損壞已安裝的構件。（3）不得移動、碰撞、損壞我部測量、定位標志。緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施緊急情況處理預案若發生重大傷亡及其它安全事故， 應按有關規定立即上報有關部門并通知公司主任

65、工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。當事故責任人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。危險品倉庫應急預案本預案主要為了確保對化工產品及油類等危險品發生火災/爆炸泄漏等緊急情況做出響應，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環境造成的嚴重破壞。1、組織機構及職責（1）組織機構項目部成立應急情況領導小組，項目經理任組長，項目部所有管理人員均為小組成員，由項目經理統一指揮。（2）職責1）組長領導各關鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發生緊急情況時的指揮工作。2）各成員負責化學品、油類等泄漏、爆炸與火災的應急響應工作，協助組長在發生緊急情況時進行指揮、指導

66、、疏散、搶救工作。3）組長負責落實有關人員的培訓工作。4）組長負責落實對外聯系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環境的潛在影響，并制定發生環境事故應采取有效的措施。2、應急預案（1）倉庫管理員對儲備的化學品檢查時發現化學品泄漏，應采取措施攔截防止污染面擴大， 并根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理，能回收的盡量回收。（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至上風處，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸， 盡可能切斷泄漏源， 合理通風， 加速擴散方法、漏氣容器妥善處理，修復、檢驗后再用。（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏

67、污染區人員至安全區，并進行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制性區域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災害。（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，并進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容。（5）危險品倉庫發生火災時，責任人應及時用滅火器進行滅火，同時報告應急情況領導小組，火災較大時，應立即

68、撥打“119”通知地方消防隊。火災爆炸應急預案組織機構同上，定期對預案內容進行演習訓練。1.發現火災、 爆炸事故時， 發現人員要及時向消防領導小組報警，并講明發生火災或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質的種類和數量，火勢情況，報警人姓名、電話等等詳細情況。2.消防領導小組接到電話報警后， 接報人員要立即通知義務消防隊員趕赴火場，撥打“119”報警電話報警并指派專人到路口迎接消防隊，同時通知有關部門立即切斷火場電源，通知醫務室派出醫生一起趕赴火場并做好準備搶救受傷人員工作。 消防隊員接報后應立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。3.火災較大時要立即成立滅火指揮部，下設滅火作戰組、搶救疏散組

69、、安全保衛組、后勤保障組、醫療救護組。一般火災時可不成立，但均要設滅火總指揮。4.滅火作戰組負責撲救火災。 搶救疏散組負責搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發生意外事故。5.消防領導小組負責火災現場及周圍的安全保衛、危險區警戒、交通管制等任務，對現場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發生，撲救過程中及撲救工作結束后對火災現場加以保護。6.后勤保障組負責火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應

70、保障工作。7.醫療救護組主要負責火場上各種受傷人員的搶救、醫治、轉移工作，并協助做好防中毒、防中暑等防護工作。8.滅火總指揮應佩帶明顯的標志， 各級指揮員宜佩帶不同的標志以利分辨。撲救火災在滅火總指揮的領導下統一進行，各滅火隊伍由滅火總指揮統一調度，“119”消防隊到達后由滅火總指揮向其匯報火災情況，火場交由“119”消防隊統一指揮。9.在滅火總指揮的統一調度下，首先要迅速查明火場情況、燃燒物質及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等內容，查明后義務消防隊按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快速準確”的撲救原則

71、，針對不同的燃燒物質，采用“隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法”等方法組織撲救火災，滅火時要加強個人防護意識，防止意外事故的發生。各類火災的具體滅火方法如附表。10.火場有有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣的性質、擴散范圍、來源和數量，依此為依據來決定能否在佩戴防毒面具和防護用具的情況下，安全地出入火場進行各種撲救工作。11.對泄毒口要做“關堵”處理（關閉閥門、堵塞洞）以切斷毒氣來源。12.對已彌散在火場周圍的毒氣進行通風驅散或用霧狀水流令可溶于水的毒氣溶解，降低空氣中的毒氣含量。13.針對毒氣對人身的特殊毒害作用，調集醫療等有關隊伍協同作戰，做好預防和救護工作。14.根據有毒物質的

72、化學性質和物理性質，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。15.火災撲滅之后，應清洗參戰工具，并對參戰人員進行體檢，除余毒，減少后患。16.當爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時要防止摔、擲、拋、拖拉。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應注意避免強大水流的沖擊。對于可燃氣體、粉塵可用噴霧水流和采取通風稀釋的方法， 要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚，發生爆炸。17.火災撲滅后由消防領導小組和安全員共同組織對火災原因進行調查并提出處理意見。各類火災的滅火方案見下表。防非應急預案首先設置組織機構。主要措施如下：1、當發現有高燒

73、超過38，伴有頭痛、干咳、呼吸困難等癥狀人員時，發現的人員要及時向領導小組匯報，領導小組值班人員應問明高燒人員的數量、所在班組、宿舍。2、 領導小組值班人員問清情況后,立即通知全體成員趕赴現場 。3、全體成員到達現場后，以組長為中心，立即展開工作。4、組員在做好自身防護后，立即將疑似病人送入觀察室進行隔離觀察。并及時知會分管本項目部的街道政府機構。5、穿戴好防非典專用防護服，對被隔離人員進行測溫，并詢問具體情況， 若發現該患者在發病前兩周內曾到過報告有傳染性非典病人或出現繼發感染病人的區域，且確體溫異常的，立即撥打疾病防治中心的電話或120 急救電話 ,講明情況。 另由專人對檢查體溫人員進行消

74、毒。6、副組長立即展開緊急調查，將與疑似病人親密接觸的人員及其宿舍進行封閉隔離；7、副組長率領項目部保安人員圍繞封閉區形成隔離網，勸阻無關人員離開。8、同時由專人在工地大門口做好接車準備。9、待醫務人員進場后，全力協助他們展開救治工作。10、領導小組成員必須做到在任何情況下都能臨危不亂，切實按項目部制定的應急措施實行。抵抗風險的措施1、風險防范的原則一個企業能夠有效控制風險的能力直接體現出一個企業的管理能力，對項目部風險的防范則直接影響到企業的權益。所以必須建立高效率的風險管理系統， 強化企業風險防范意識和責任感，盡可能在企業形象、權益將受到損害時，將風險消滅或遏止在萌芽狀態，以控制風險的發展

75、，保證企業持續、健康發展。我公司風險防范原則是：預防為主，防（范）管（理）結合。2、抵抗風險的措施風險防范是一項系統工程，涉及到各項工作的方方面面，需要各職能部門分工負責、通力協作。2.1、質量風險控制1、強化質量意識和質量管理，這是保證質量、規避責任風險的基礎。2、建立質量保證體系，制訂切實可行的規章制度，搞好全面質量管理工作，積極穩妥地執行ISO9001標準，建立健全各種崗位責任和規章制度，嚴格控制工序質量，嚴格按設計圖紙、有關標準和規范組織施工。3、質量風險控制1)確定項目質量目標。2)編制項目質量計劃，應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制， 且應體現從資源投入到完成工程

76、質量最終檢驗和試驗的全過程控制。3)實施項目質量計劃（1）施工準備階段的質量控制。組織圖紙會審，確立好合適的分承包方和供方，對全體施工人員進行質量知識培訓等；（2）施工階段的質量控制。加強技術交底、工程測量，把好材料的質量關，科學選擇和使用機械設備，嚴格工序控制，強化特殊過程控制，妥善保護好各類成品和半成品；（3）竣工驗收階段的質量控制。對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理。2.2、施工人員安全風險的防范1、安全風險防范應堅持的基本原則：管理與自律并重；強制與引導并重；治標與治本并重；現場管理與制度管理并重。2、安全風險控制1)健全的安全管理體系和安全生產責任制。2)根據工程項目的

77、特點，制定安全施工組織設計或技術措施。施工組織設計或專項方案必須按公司要求進行審批。3)加強對職工的安全教育和培訓，包括三級教育和班前交流等，增強職工的安全意識和自我安全防范能力。4)加強對分包方的安全管理，對不安全的行為和狀態實行監督、抵制和檢舉制度。5)大型機械設備必須由有專業資質的分包方進行安裝、 拆卸和頂升。6)按制度要求進行安全檢查， 對查出的問題要限時強制性進行整改。7)嚴禁違章指揮、違章作業和違法違紀行為。8)對安全事故要堅持“四不放過”原則。9)根據公司工程管理事故處理的流程進行安全事故的報告、 調查分析和處理，在事故處理的過程中必須首先考慮公司的利益。10)按建筑法要求對職工

78、辦理意外傷害保險。2.3、工期延誤風險防范1、在工程計劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。2、加強與業主、設計院、材料供應商等的日常聯系溝通，盡力消除各方可能造成工期延誤的隱患， 特別是努力避免關鍵線路工作停工。3、如出現關鍵線路延誤則必須加大人員、材料、機械投入，把工期搶回來。2.4、材料供應風險防范1、我公司與多家建筑材料供應商有著長期、穩定的合作，按ISO9001的要求作為合格分承包方進入了我公司的客戶檔案。需要時可以隨時聯系，簡化其中一些手續，保證材料的及時供應。2、設專職的材料調度員負責材料調運工作，配備充足的車輛進行材料運輸。3、加大材料采、運管理力度，材料按計劃提前進

79、場，限料領用，避免發生缺料停工現象。2.5、資金風險防范我公司具有良好的資金信譽和履約能力，資金狀況良好、穩定，公司執行專款專用政策，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應的資金保證工程正常施工。對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案。業主賦予工程總承包責任，則要認真地履行總承包的責任、權力和義務，站在總包的高度去統籌考慮、全面控制工程全局，高效、優質地完成工程目標。我公司深刻認識到總承包責任不是單一的責任，而是對工程的各個方面和環節都負有責任和義務。因此，在整個施工過程中，我公司會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現和突出總包的管理和作用，綜合協調處理好各方的相互

80、關系，形成科學的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：1 圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計。2 項目技術管理協調能力。3 工程項目的策劃、組織、管理、協調、實施和控制以及配套能力。4 對工程特殊情況和問題的決策和應變能力。工程項目的協調工作1.1 與業主之間的協調我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業主服務，協助業主落實重大施工事宜和施工條件， 解決工程實施過程中的重大問題，協助業主做好專業承包商和材料設備選型和招標工作，充分體現文明、高素質的施工企業形象。在施工管理的各個環節上，與業主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優質、高效、文明、安全施工。工程竣工階段，我

81、方將加強對竣工資料的整理，按建委和業主要求完善工程竣工檔案資料，積極配合業主完成工程資料歸檔備案。1.2 與設計單位之間的協調我公司將會與設計單位積極主動地聯系、溝通和協調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。在施工過程中， 項目經理部有關工程協調部門的設計小組負責完善使用功能及圖紙設計施工詳圖深化工作以及對專業分包商的專業施工詳圖設計的協調、管理與敦促。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現的問題。 施工過程中出現的設計問題， 及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。驗槽、主要分項工程及特殊部位（如基礎底板鋼筋的驗收） 、結構與竣工驗收前，主動邀請設計到現場進

82、行初驗，征求設計意見，及時按設計意見修正和彌補施工中出現的錯誤和不足， 為工程正式驗收提供技術質量保證。根據圖紙要求和業主意見， 邀請設計方參與機電設備、 裝飾材料、衛生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。配合設計師解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標高、 幾何尺寸的平衡協調工作。1.3 與監理公司之間的協調在施工全過程中， 嚴格按照經業主、 監理批準的 “施工組織設計”進行施工的全面質量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。在施工班組“自檢”和項目經理部的“專檢”的基礎上，服從監理公司的“三控” （質量控制和工程成本控制和造價控制） 、 “兩管”

83、（合同管理和資料管理）和監督協調，虛心認真接受和服從監理公司的驗收和檢查， 并按照監理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監督過程中的管理難度。所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質量保證證書。使用前需進行材料復試，主動提交復試結果報告，保證所用材料及設備符合要求，避免浪費。按部位或分項工序檢驗工程質量，嚴格執行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監理工程師能順利開展工作。對在工作中出現的意見分歧，遵循“先執行監理的指導，后予以磋商統一”的原則。在現場質量管理工作中，維護好監理的權威性。積極參加每周的監理例會，了解監

84、理工作部署，高度重視監理提出的工程施工中的技術和質量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監理工作順利開展， 工程質量不斷提高創造一個穩定的施工秩序和環境。1.4 與地方政府部門之間的協調我公司具有與政府部門聯系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經驗。 在與相關政府部門已經建立的良好關系基礎上，將進一步與相關政府部門進行接洽、溝通和關系聯絡為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創造良好的外部環境。為各專業分包商提供服務的措施我公司將嚴格履行總包責任、權力和義務，為各專業承包商提供優質、高效的措施服務，保證工程關鍵

85、工序和關鍵線路，在保證質量的前提下，保證總體工期。主要內容包括：2.1 提供現場已有的腳手架、操作平臺。2.2 提供現場的垂直運輸機械設備并分配好使用的時間。2.3 合理分配和提供現場堆料、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給予共同使用，并提供施工場地。2.4 提供現場場地和樓層內為各專業承包商建造臨時辦公場地及庫房。2.5 在施工現場提供公共部位的照明及臨時動力電源。2.6 在施工現場提供足夠的水源。2.7 清除現場指定位置的垃圾運出場外。2.8 提供工程外腳手架安全防護和公共走道安全防護， 防護標準符合國家規定。2.9 提供現場警衛、消防設施。各分包商要服從我方關于現場的保衛和消防管理

86、。2.10 提供現場軸線測量、標高測量等相關測量資料以及在每層按規定設置軸線和標高點。2.11 提供其它招標文件所要求的措施。對各專業承包商的組織、管理、協調和服務項目管理的核心環節是對現場各分包的管理和協調。 我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業承包商的情況，嚴格執行招標制，嚴格控制各專業承包商的綜合能力和素質，制定完備有效的分包管理規定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。我公司將以總包的高度、姿態和意識，既要嚴格管理控制分包，又要幫助協助好分包，使總分包形成一個有機的工程實施實體，從而實現工程的綜合目標。在該工程上，我公司的具體做法是：3.1 對各專業承

87、包商的服務與支持我公司會十分珍惜業主賦予我們總承包的機會，在對各專業承包商進行組織、管理、協調和控制的同時，積極主動對其進行服務與支持，協助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關的工作，只有所有專業承包商及時解決工程中的一切困難，高效完成各項工作，尊重和服從我方統一的現場協調和照管， 才能保證各承包商相互之間銜接緊密，工程進展順利。反過來講，只有這樣，我方對各專業承包商的現場協調管理才能有序、有效，才能得心應手，使工程步入健康良性運行的軌道。3.2 現場資源和機械設備的協調根據各專業承包商的作業內容主次不同，合理分配現場各項資源（包括場地道路）和機械設備和安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保

88、障。 當不同專業之間交叉施工發生矛盾時， 優先保證關鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。3.3 對質量的管理和控制1、根據項目質量計劃和質量保證體系，協助、要求和敦促各專業承包商建立起完善的各專業承包商的質量計劃和質量保證體系， 將各專業承包商納入統一的項目管理和質量保證體系， 確保質量體系的有效運行，并定期檢查質量保證體系的運行情況。2、制訂質量通病預防及糾正措施，實現對通病的預控，進行有針對性的質量會診、質量講評。3、質量的控制包括對深化設計和施工詳圖設計圖紙的質量控制；施工方案的質量控制；設備材料的質量控制；現場施工的質量控制；工程資料的質量控制等各個方面。4、嚴格程序

89、控制和過程控制，同樣使各專業承包商的專業工程質量實現“過程精品” 。5、對各專業承包商嚴格質量管理，嚴格實行樣板制、三檢制、和工序交接制度。6、 最大限度地協調好各專業承包商的立體交叉作業和正確的工序銜接。7、嚴格檢驗程序和檢驗、報驗和試驗工作。8、制定切實可行的成品保護方案和管理細則，統一部署、與各專業承包商一道做好成品保護工作。9、協助、檢查、敦促各承專業包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程同步竣工。3.4 對工期計劃管理和控制1、要求各專業承包商根據合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業施工總進度計劃、月、周進度計劃呈送我方，并確定上報日期。2、各專業

90、總進度計劃、月進度計劃應包括與之相應的配套計劃，包括設計進度計劃、設備材料供應計劃、勞動力計劃、機械設備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術準備工作計劃、質量檢驗控制計劃、 安全消防控制計劃、 工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。3、周計劃包含施工生產進度計劃、勞動力、機械設備使用和投入計劃、 設備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。4、 日計劃， 包括當天工程施工完成情況及分析， 第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現場資源和機械設備、當天材料進場安排等。5、計劃落實與實施：通過項目經理部的統一計劃協調和每月、每周、每日的施工生產計劃協

91、調會，對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人） 、明確內容和任務、明確完成時間，確立計劃的調整程序。3.5 對安全、環保、文明施工、消防和保衛的協調和管理1、首先是協助、要求和敦促各專業承包商建立起完善的各專業承包商的管理體系，將各專業承包商納入統一的項目管理，確保各項工作的有效開展和運行，并定期檢查執行情況。2、分解每一目標，按照合同嚴格管理和要求各專業承包商，責任到位、工作內容到位、措施到位，實行嚴格的獎罰制度。3、嚴格按照專項方案和措施實施，定期檢查、定期診斷、及時整改，確保各個目標的實現。3.6 對其它方面的組織、管理、協調和控制對各專業承包

92、商的組織、管理、協調和控制還包括很多方面，諸如技術、工程設備和材料、工程統計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面， 我們均有成熟的分包管理辦法和嚴格的管理規定和措施，針對本工程的特點和各專業承包商及其承包內容，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則， 以確保工程項目綜合目標的全面實現，信守對業主的合同承諾。對工程質量的嚴格控制，確保優質工程4.1 有效控制圖紙二次深化設計深度和質量只有圖紙深化設計的深度和設計質量達到完善的程度， 才能為施工提供切實可行的依據，減少甚至避免因設計不完善造成的修改、返工，從而保證工程質量和使用功能。因此我們必須重視圖紙會審、二次設計、詳圖設計和綜合圖的設計工

93、作，并做好對設計的協調。4.2 設備材料選型及其質量標準和檔次的確定和材料設備的質量控制1、按照業主、設計和規范的要求確定其質量標準、檔次，使之滿足設計風格、建筑物尤其是寫字樓所特有的使用功能要求。2、嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功能型、環保型和節能型指標。3、對材料設備進行過程和環節跟蹤控制。4、對進入現場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。4.3 施工現場質量管理和實施控制為確保本工程的質量，在工程現場質量管理和實施方面將采取如下做法：1、建立完善的項目經理部的質量保證體系和質量責任制，分解質量目標，把質量責任落實到最基層。2、制定切實可行的各項管理制度。3、嚴格質量程序化管理。4、強化質量過程控制。5、科學有效實施強有力的質量保證措施。重視合同管理，以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段在整個工程運作和實施過程中，我們將嚴格執行合同，并以此作為依據，約束和控制各專業承包商履行其合同責任和義務。我們將從以下方面抓好合同管理：1、高度重視工程招標，確保招標文件和合同的嚴密性。2、重視并做好合同簽定和合同交底。3、按合同對工期進行嚴格控制。4、按合同對質量進行嚴格控制。5、按合同對安全、文明施工、成品保護進行嚴格控制。6、按合同對各種二次設計、詳圖設計、施工方案和技術資料進行嚴格控制。