1、技術標目錄1. 投標人企業綜合實力一覽表11.1. 投標人企業綜合實力一覽表（七標段）11.2. 投標人簡歷、生產能力、供貨能力、生產工藝、技術力量21.2.1. 企業組織結構表31.3. 近3年的主要用戶、質量評定情況、業主電話41.3.1. 近3年的主要用戶、業主電話41.3.2. 質量評定情況51.4. 近二年資產負債表、損益表、現金流量表101.4.1. 2010年財務審計報告101.4.2. 2011年財務審計報告151.4.3. 2012年財務審計報告211.5. 銀行資信能力證明252. 投標人法人授權委托書262.1. 法人授權委托書262.1.1. 法人身份證復印件272.1

2、.2. 法人代表證書復印件282.2. 生產廠家針對本項目的授權書293. 2011年1月以來同類工程供貨業績一覽表303.1. 業績一覽表（后附合同復印件）303.2. 合同復印件明細表333.2.1. 濟南市歷下區“電子防控城”建設合同343.2.2. 廣州市智能交通監控卡口系統采購及施工合同403.2.3. 濟南西客站片區市政道路一期工程道路交通控制系統合同463.2.4. 濟南市劉長山路市政道路工程交通控制系統采購合同（標段四）543.2.5. 濟南市西客站片區部分市政道路監控控制系統采購（標段三）合同583.2.6. 濟南市公安局交通警察支隊公交專用車道抓拍設備合同613.2.7.

3、濟南市緯十二路道路改造工程交通安全及管理設施采購合同823.2.8. 濟南市道路改造工程交警設施供貨及安裝工程合同883.2.9. 濟南非遺園配套市政工程材料采購合同964. 系統方案優化1024.1. 概述1024.1.1. 項目概述1024.1.2. 系統設計意義1024.1.3. 設計原則1034.1.4. 設計依據1034.2. 電視監控系統1044.2.1. 數字高清視頻監控系統建設需求1044.2.2. 數字高清視頻監控系統詳細設計1064.2.3. 系統與交警系統的無縫對接1174.3. 多功能電子警察系統1174.3.1. 系統結構1174.3.2. 系統工作流程圖1184.3

4、.3. 系統優勢1194.3.4. 系統性能1234.3.5. 系統功能1244.3.6. 與濟南交警支隊原有后臺的無縫銜接1344.4. 公交車道抓拍系統1344.4.1. 系統結構1344.4.2. 系統工作流程圖1354.4.3. 系統性能1354.4.4. 系統功能1364.4.5. 與濟南交警支隊后臺的無縫銜接1424.5. 黃網格線抓拍系統1424.5.1. 系統結構1424.5.2. 系統工作流程圖1434.5.3. 系統性能1444.5.4. 系統功能1444.5.5. 與濟南交警支隊后臺的無縫銜接1494.6. 行人讓行抓拍系統1494.6.1. 系統結構1494.6.2.

5、系統工作流程圖1494.6.3. 系統性能1564.6.4. 系統功能1574.6.5. 與濟南交警支隊后臺的無縫銜接1615. 產品介紹1625.1. 電視監控系統主要設備1625.1.1. 高清數字球機1625.1.2. 數字視頻分析軟件1745.1.3. 智能視頻分析主機1755.1.4. 智能分析管理服務器1765.1.5. 前端環網光端機1775.1.6. 后端環網光端機1845.1.7. KVM切換器1915.1.8. 高清解碼器1945.1.9. 服務器機柜1975.1.10. 室外設備箱1985.1.11. 二合一防雷器1995.1.12. 匯聚交換機2005.1.13. 接入

6、交換機2065.1.14. 存儲設備2085.2. 抓拍系統主要設備2115.2.1. 500萬高清抓拍攝像機2115.2.2. 500萬高清抓拍攝像機鏡頭2135.2.3. 200萬高清抓拍攝像機2145.2.4. 200萬高清抓拍攝像機鏡頭2175.2.5. 高清抓拍攝像機防護罩及安裝支架2185.2.6. 控制主機/3G控制主機2195.2.7. 補光燈2215.2.8. 紅綠燈檢測器2225.2.9. 路口光端機2235.2.10. 路口網絡交換機2255.2.11. 電源防雷器2295.2.12. 百兆網絡防雷器2305.2.13. 服務器2316. 施工組織設計2326.1. 工程

7、概況2326.1.1. 施工前期準備工作2336.1.2. 勞動力計劃表2336.1.3. 擬投入本工程主要施工機械設備表一覽表2346.1.4. 施工總進度計劃表2346.2. 項目組織計劃2356.2.1. 項目組織機構2356.2.2. 項目組職能劃分2356.2.3. 項目組主要人員配置2376.3. 施工隊伍的管理2396.3.1. 對施工隊伍的管理2396.3.2. 項目施工措施2396.4. 施工方案2396.4.1. 立桿與前端設備的安裝2406.4.2. 傳輸線纜的安裝2426.4.3. 信號電纜2436.4.4. 標簽標識2446.4.5. 接地2446.5. 項目管理24

8、76.5.1. 保證工期的具體措施2476.5.2. 設備、材料采購管理2496.5.3. 質量的保證措施2506.5.4. 進度的保證措施2576.5.5. 安全施工的保證措施2626.5.6. 文明施工及環境保護措施2676.6. 工程驗收2696.6.1. 竣工驗收2696.6.2. 驗收前的準備工作2706.6.3. 驗收檢查項目及內容2716.6.4. 系統的試運行2727. 貨物描述一覽表（七標段）2748. 擬供貨產品的圖紙、照片等3249. 與該產品有關的生產設備、檢測設備（七標段）32510. 投標人擬投入的售中及售后服務的人員聯系一覽表32711. 投標人提供技術及售后服務

9、的承諾32811.1. 技術培訓32811.2. 售后服務32911.2.1. 組織及設備保證措施32911.2.2. 服務措施32911.3. 售后服務網點明細表33212. 供貨日期及計劃33313. 在本地的分支機構或委托的維修點33414. 質量和適用性、質量保證措施、質保期限33515. 包裝和運輸方式及保護措施34215.1. 包裝和運輸方式34215.2. 保護措施34215.2.1. 運輸保障措施34215.2.2. 技術安全措施34315.2.3. 應急預案及處理34316. 對招標文件內容有不同意見的偏離說明34416.1. 技術規范、參數偏離表34417. 要求招標人提供

10、的配合34518. 營業執照、資質證書、質量認證、獲獎證書等及其他資料復印件34618.1. 公司簡介34618.2. 營業執照副本復印件36118.3. 計算機信息系統集成企業叁級資質復印件36218.4. 安全技術防范工程設計施工壹級證書復印件36318.5. 高新技術企業證書復印件36418.6. ISO質量管理體系認證證書36518.7. 安全生產許可證復印件36618.8. 企業信用等級AAA證書復印件36818.9. 省級守合同重信用企業復印件36918.10. 中國安全防范產品行業協會副理事長證書復印件37018.11. 3111工程推薦企業復印件37118.12. 支持十一屆運

11、動會濟南賽區交通保障工作特別貢獻獎37218.13. 平安城市建設推薦優秀安防工程企業證書復印件37318.14. 優秀工程安防工程企業證書復印件37418.15. 2010年第五屆中國安防百強企業證書復印件37519. 后附：廠家授權、質保函檢測報告、軟件著作權證書等3761. 施工組織設計1.1. 工程概況本項目系統建設是一項牽扯各專業的綜合性系統工程，對設備的質量、安裝調試、售后服務和培訓有很高的要求。魯光公司為整個項目準備了一套完整的解決方案，魯光公司為此建立了專門的項目管理機構，明確職責和任務，編制詳細可行的質量管理手冊，科學有效地進行項目管理，確保項目實施質量。魯光公司技術服務、系

12、統集成2000年通過ISO9001認證，今年通過ISO9001標準2008版認證，在服務器技術和實施方面已經逐步形成了一整套獨特而高效的，以國際ISO9001質量標準體系為基礎的項目實施管理規范及實施的方法和手段，主要體現在以下幾個方面： 項目組織結構及分工 項目管理的體系結構 文檔管理與控制 方案設計與規范 設備驗收與控制 實施的準備與組織 實施過程的控制 實施驗證 標識和可追溯性 存儲和發放 不合格的控制 審核與評審 質量控制 人員與培訓魯光公司與用戶簽署項目合同之后，將嚴格按照合同條款安排設備的生產、運輸，進行現場安裝調試、項目驗收、用戶培訓和售后服務等工作。由魯光公司專門成立的項目組負

13、責，該隊伍由資深技術工程師組成，設立現場安裝實施組、技術方案和培訓組（負責制定總體技術解決方案，制作工程實施標準和指導性文檔，負責用戶集中培訓等）。1.1.1. 施工前期準備工作施工準備工作是保證項目按時開工，并能連續均衡施工的重要前提，因此，我們將從以下三個方面做好前期準備工作：1.1.1.1. 技術準備 編制施工組織計劃，在合同簽訂和進行現場勘察后，及時編制施工組織計對合同所確定的整個智能監控系統的實施，進行全面規劃、組織和安排，使施工、組織、管理等各項工作有序的開展，做到相互配合，互為補充，最終保證智能監控系統的圓滿完成。 熟悉和審查施工圖和有關設計文件，與用戶單位及時溝通，充分理解和掌

14、握用戶意圖、施工圖的要求，并審查圖紙的完整性、準確性及施工的可行性。 熟悉設計、施工及驗收規范和標準。項目部要收集和準備齊全本智能監控系統設計所確定的各項規范和標準，并組織專業技術人員及施工人員學習，并嚴格要求按規范和標準進行施工。 編制施工組織設計和進度計劃。 制訂施工管理與技術管理的各項制度。 做好技術交底，項目部將實行二級技術交底制度，一是項目總工程師向各專業工程師的技術交底；二是專業工程師向工長和施工單位交底。1.1.1.2. 資源準備資源準備包括物資準備、勞動力準備、施工機具準備。這些資源將是保證智能監控系統工程實施的物質基礎。1.1.2. 勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞

15、動力情況現場勘察敷設管線設備測試設備安裝系統調試系統試運行系統培訓高級工程師1111工程師2313212助理工程師452542148級工人21831852213級工人15151.1.3. 擬投入本工程主要施工機械設備表一覽表我公司將根據工程施工的計劃安排，及時統計工程所需機械設備的數量，做好機械和儀器的調配和保管工作，為正常施工提供保障。序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率kW生產能力備注1運輸車HZC5040XXY1輛中國2010.074.0v90%2指揮車吉普車1輛中國2010.112.4v90%3電焊機BX1-2502個中國2010.040.2kw90%4沖擊鉆SB55

16、0RN4個中國2011.080.2kw90%5沖擊鉆GBH2SE6個中國2011.061kw80%6手電鉆6108J1-KD-10A10個中國2012.082kw80%7砂輪機S3ST2501臺中國2012.020.2kw90%8測試儀DSP-1001臺美國2012.110.5kw100%9測試儀DSP-40001臺美國2012.070.5kw100%10電纜測試儀F6203臺中國2011.070.2kw100%11絕緣電阻測試儀31313臺中國2011.060.2kw100%12手持示波器F190C1個中國2011.020.5kw100%13線纜壓接工具10套中國2012.04-90%14萬

17、用表BT-1004臺中國2012.070.1kw100%15數字式萬用表TES-25608臺中國2011.060.2kw100%16兆歐表F15201臺中國2011.010.1kw100%17電阻表L-91臺中國2009.090.1kw100%18對講機TK32072對中國2011.110.2kw100%19筆記本電腦IBM1臺中國2012.070.2kw90%20臺式計算機聯想3臺中國2012.110.3kw90%1.1.4. 施工總進度計劃表后附：1.2. 項目組織計劃魯光項目組由經驗豐富的人員組成，我們安排有經驗的顧問在整個項目中完成這些任務，并保持顧問支持人員的穩定。1.2.1. 項目

18、組織機構魯光專門為本次項目成立的項目組織機構如下，同時建議公安局成立相應的項目組織：1.2.2. 項目組職能劃分本項目的實施分為三個階段：施工準備階段、施工階段、竣工階段。各階段實行崗位責任制制度。階段責任部門施工準備階段施工階段完工階段項目經理負責組織與土建及其他施工單位的施工前協調工作；負責制定施工計劃；建立項目各項管理制度；審定各分管經理制定的文件；控制工程成本，合理管理項目資金運轉；負責重要文件的簽署；合理調配資源；解決施工中產生的重要問題；協調與業主的關系；控制全面的質量工作；負責組織工程驗收；審核竣工資料，將完整的竣工資料提交業主審定；組織與業主的竣工移交工作；技術負責人圖紙設計文

19、件審定；參與制定項目管理制度，制定施工技術方案；負責組織與施工隊長的技術安全交底工作；負責組織設計優化；負責指導項目質量檢查，審定技術保證資料；解決施工中出現的重要技術問題；對設計更改申請進行審定，并交業主審核；負責審定系統調試計劃；指導系統調試；參與組織工程驗收；審核竣工技術資料，并提交項目經理；深化設計組根據實際情況，對工程設計進一步優化；完成施工圖紙；執行經審核后的設計更改；完成工程竣工圖紙，并提交項目經理；工程技術組參與對施工隊長的技術安全交底工作；負責解決工程中出現的一般技術問題；解決工程竣工驗收中發現的技術問題；整理技術方面的竣工資料，并交技術經理審核；設備物資供應組制定設備材料采

20、購計劃，提交樣品及合格證明供項目部及業主審核；材料設備采購、申請驗收、進場；負責施工中材料的供應和保管；做好設備材料的回收清和退庫工作；提供實際用材清單；系統調試組負責擬訂系統調試方案，報技術經理審定；負責進行系統調試，并提出整改意見；項目生產經理負責選擇優秀的施工隊；制定施工隊的管理規章制度，組織施工隊學習有關施工規范；準備施工所需的設備及其他資源；負責總體施工進度計劃和月計劃的控制，保證各系統施工的協調；解決施工中產生的糾紛，協調與施工單位的關系；對出現的重要問題即時匯報項目經理；負責申請設計更改，并提交項目組審定；審核各系統提交的竣工施工資料，編制竣工報告，并交項目經理審定；參與竣工驗收

21、及移交工作；施工隊長組建精干的施工隊伍；參與技術經理組織的技術交底，并同時與施工員作技術交底；對施工員進行施工前的培訓；負責組織分階段施工，合理安排施工人員作業；監督施工質量；負責組織對不合格項的整改；對質量記錄進行審核；負責移交施工質量記錄；負責工程施工方面的交接；參與工程竣工自檢及第三方檢驗，并組織整改；施工技術員接受培訓；保質保量地完成施工任務；對不合格項進行整改；填寫各種質量記錄，并交施工隊長審核；完成現場收尾工作及自檢整改工作；質量安全經理指定施工質量控制計劃，并予以貫徹；制定安全文明施工制度；負責材料設備的使用前驗收；監督檢查質量控制、安全、文明措施的執行情況并及時總結；組織工程竣

22、工自檢，得出結論，并對整改提出具體要求，監督整改結果；整理質量資料，交項目經理；參與竣工驗收；質檢、安全、文明檢查員接受有關質量、安全的培訓；對材料設備進行檢驗；對工程進行過程檢驗，提出不合格項，并監督整改；對施工中的材料進行檢查；負責檢查施工的安全、文明，并提出糾正要求；參與工程竣工自檢，對整改項目進行檢查；資料員負責準備施工技術文件及整理保存施工前產生的有關文件。負責收發、管理、保存施工中產生的文件。負責提供及協助整理竣工資料，確保竣工交接工作順利進行。1.2.3. 項目組主要人員配置職務姓名職稱執業或職業資格證明承擔過主要項目證書名稱級別證號專業項目經理郭紀躍工程師建造師一級000171

23、62機電1、電白縣平安城市電子警察系統設備采購、施工2、山東省省政府采購中心建筑智能化系統工程（獲獎）3、京福京滬濟青南線、濟南繞城高速公路全程監控系統合同4、茌平縣文化體育中心建筑智能化項目5、迎全運交通管理設施采購及施工K包交通監控系統6、濟南市小清河綜合治理工程道路交通設施交通信號控制系統、交通電視監控系統、交通電子抓拍系統及交通誘導信息顯示系統采購7、梧州市交通管理設施采購及施工采購電子警察系統技術 負 責 人郭棟工程師建造師二級0101066機電1、迎全運交通管理設施采購及施工K包交通監控系統2、山東省省政府采購中心建筑智能化系統工程（獲獎）3、濟南市二環東路及工業北路奧體中BRT站

24、臺安防系統4、環保廳環境監控及應急指揮中心建設5、梧州市交通管理設施采購及施工采購電子警察系統設 計 負 責 人王磊助工建造師二級2080114機電1、恒生伴山住宅小區智能化工程2、山東省省政府采購中心建筑智能化系統工程（獲獎）3、環保廳環境監控及應急指揮中心建設4、茌平縣文化體育中心建筑智能化項目5、梧州市交通管理設施采購及施工采購電子警察系統6、廣州智能交通卡口系統施工員李圣峰施工員013300284機械設備安裝1. 奧體中心市政道路工程交警材料采購、施工合同2. 任城監獄監控系統3、濟南奧體中心弱電工程4、濟南市二環東路及工業北路奧體中BRT站臺安防系統5、廣州智能交通卡口系統采購項目質

25、檢員宋繼全質檢員013501284安裝工程1、濟南市小清河綜合治理工程道路交通設施交通信號控制系統、交通電視監控系統、交通電子抓拍系統及交通誘導信息顯示系統采購2、山東省省政府采購中心建筑智能化系統工程（獲獎）3、山東大學校園聯網及四校區安防工程4、茌平縣文化體育中心建筑智能化項目材料員黃克麗助工統計員A1501851建筑工程1、泰山財產保險辦公樓弱電設備采購安裝2、監管改造綜合樓監控工程3、山東濟菏高速新建監控樓新增設備采購與安裝合同4、濟南市二環東路及工業北路奧體中BRT站臺安防系統造價員朱連捷助理經濟師造價員電子063700028安裝1、恒生伴山住宅小區智能化工程2、山東省省政府采購中心

26、建筑智能化系統工程（獲獎）3、濟南市二環東路及工業北路奧體中BRT站臺安防系統4、茌平縣文化體育中心建筑智能化項目調試員呂強助工調試員0676003036500261區域安防網絡設備1、山東濟菏高速新建監控樓新增設備采購與安裝2、監管改造綜合樓監控工程3、泰山財產保險辦公樓弱電設備采購安裝4、任城監獄監控系統施工員高峰安裝施工員13300203機電1、奧體中心市政道路工程交警材料采購、施工合同2、山東省省政府采購中心建筑智能化系統工程（獲獎）3、山東大學校園聯網及四校區安防工程4、濟南市二環東路及工業北路奧體中BRT站臺安防系統一旦我單位中標，將實行項目負責人負責制，并配備上述項目管理機構。我

27、方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。1.3. 施工隊伍的管理1.3.1. 對施工隊伍的管理1.3.1.1. 對施工人員的資質管理 施工任務完成的成敗，最根本是對施工隊伍人員的管理。首先要對隊伍的人員進行資格審查，專業人員應具備相關專業的技術知識，具有相應的學歷和職稱。對工作盡職進責。施工人員應具有相應的專業操作資格，特別是對特種作業人員，尤其要具備在有效期內的特種作業職業資格證書，確保持證上崗。 對普工、民工要加強基本素質的培養教育，強調教育與制度相結合的方針，加強團隊建設，鼓勵員工在事業上取得更大的業績。經教育和培養后對那

28、些仍不能勝任本職工作的員工，應當給予除名。 在勞務人員做工之前，施工現場的安全員要對其進行兩證檢查：身份證、做工證，如兩證不全，按情況拒用或令其補辦，兩證齊全合格者列入勞務用工人員名單內，特殊工種即電工、焊工、須有有效的持工證，無證人員不準從事相關工作。1.3.1.2. 對施工隊伍的制度管理施工過程中，作業面大，工期緊，工種多，交叉接口多，必須以嚴明的組織紀律性作為工程的保證。全面建立各種規章制度，并切實落實到各項工作當中。做到有制度、有檢查、有處理。1.3.1.3. 對施工隊伍的組織管理按工作內容分成若干施工小組，施工小組配備負有責任心的人員擔任小組長。每天班前、班后召開班前、后會。由小組長

29、強調安全、質量、進度、現場要求等問題，及時把業主、項目部的布署、要求落實到每一個責任人。1.3.2. 項目施工措施整個智能監控系統工程應分階段、分層、分子系統（分項）、分工序的進行，通過統一部署，協調平衡，緊湊而有序的開展工作。1.4. 施工方案方案組成如下：立桿與前端設備的安裝傳輸線纜的安裝信號電纜標簽標識接地1.4.1. 立桿與前端設備的安裝1、立桿必需與水平面保持相對垂直安裝的高度，室內距地面2.5-5室外距地面3.5-10。2、固定立桿的基礎必須緊固牢靠，箱體必須端正，伸臂朝向應符合設計圖紙。3、在設備安裝前，應按使用說明書中的安裝步驟，利用設備面板上開關，進行相關自檢測試，如設備指示

30、燈能按照要求正常工作，則設備通過自檢。如設備指示燈不能按要求正常工作，則不能通過自檢，應進行故障判斷及排除，必要時與設備廠家聯系。4、安裝前需將攝像機逐個通電進行檢測和粗調，在攝像機處于正常工作狀態后，方可安裝；檢查云臺的水平、垂直轉動角度，并根據設計要求定準云臺轉動起點方向。5、在搬動、架設攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。6、攝像機應調試好，才可進行連接安裝。7、設備箱安裝位置應端正、緊固，方便維護人員操作； 箱內所有設備安裝穩固，整齊放置，走線規范；箱內配置保護接地銅排，所有設備保護接地統一引至接地銅排, 箱內配置防雷防浪涌電源插座。 8、確定好安裝位置后，首先對攝像機進行初步安裝，經通電試

31、看、細調、檢查各項功能，觀察監視區域的覆蓋范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。攝像機及云臺的安裝應牢靠、緊固。固定攝像機時，鏡頭前部需要貼近護罩玻璃，以避免形成光暈現象。1.4.2. 傳輸線纜的安裝 1、信號線纜（視頻線、控制線等）與電源線應分別采用2 根管道進行布放，或分走道布放，間距應大于5cm，采用PVC 管進行布放，進入機架的部分要加裝軟管；桿體和箱體連接要軟管套裝。2、各類線纜長度應逐盤核對，并根據設計圖上各段線路的長度來選配線纜，線纜要預留適當的長度，同一類型線纜預留長度要一致。3、架設架空電纜時，應將電纜吊線固定在電桿上，再用電纜掛鉤把電纜卡掛在吊線上；掛鉤的間隔距離應為0.5-

32、0.6m，根據氣候條件，每一桿應留出余量并做好吊牌。4、墻壁電纜的敷設，沿室外墻面宜采用吊掛方式；室內墻面宜采用卡子方式。墻壁電纜沿墻角轉彎時，應在墻角處設轉角墻擔。電纜卡子的間距在水平路徑上宜為0.6；在垂直路徑上宜為1。5、直埋電纜的敷設深度應0.5，緊靠電纜處應用沙土或細土覆蓋，其厚度應0.1。通過交通要道時，應穿鋼管保護，電纜應采用具有鎧裝的直埋電纜或采用中型PVC管進行保護。6、管道電纜或直埋電纜在引出地面時，均應采用鋼管保護。鋼管伸出地面1m；埋入地下應為0.3m。7、應避免線纜的接續，當電纜接續時應采用專用接插件。線纜的固定、連接要注意牢靠，減少因接頭的氧化及松動引起的故障。1.

33、4.3. 信號電纜1、視頻、控制信號電纜芯線焊接要端正、牢固、焊錫適量，焊點光滑、不帶尖、不成瘤形，避免虛焊。屏蔽線要與接線端子外導體接觸良好。組裝電纜插頭時配件應齊全，位置正確，裝配牢固，避免芯、皮短路。2、從攝像機引出的電纜應留有0.5的余量，不得影響攝像機的轉動。攝像機的電纜和電源線應固定，不得用插頭承受電纜的自重。3、各種電纜的彎曲半徑不得小于電纜直徑的15倍。4、前端設備（視頻服務器）與云臺解碼器的控制信號線的連接以及線纜要求參考前端設備的產品說明書設備連接要求。5、前端視頻服務器外接開關量輸入輸出控制信號線必須按照產品技術要求實施。1.4.4. 標簽標識1、標簽原則上要用打印字體，

34、應清晰、準確；室外電源路由需做吊牌,注明“天網工程，電源線，注意有電”等醒悟的標語和標識。2、粘貼時應保證標簽位置準確，方向端正，粘貼牢固；應注意所用標簽完整干凈，不能破損；標簽尺寸大小適中，可用時間一般應保證三年。如已粘貼標簽剝落、破損、陳舊，維護人員應及時予以更換。3、前端室外箱內，線纜標簽分為光纜標簽、跳尾纖標簽、動力電纜標簽、視頻電纜標簽、控制線標簽和網絡線標簽等；各設備要貼設備名稱標，視頻服務器標簽中應有ID號、IP 、網關、子網掩碼等設備內的配置。應在系統開通過程中粘貼完畢。4、沿墻PVC管或垂直金屬管兩端應設吊牌，吊牌內容注明“電纜名稱和危險標志”等字樣。1.4.5. 接地1、

35、監控點的接地應采用一點接地方式。接地母線應采用銅制線，表面應完整，無明顯損傷和殘余焊劑渣，銅母線光滑無毛刺，絕緣線的絕緣層不得有老化龜裂現象，并套PVC或波紋管。2、雷區立桿防雷示意圖3、保護地線采用RVV16平方的多股銅質黃綠色相間線。接地線應有相應的絕緣保護（都必須套PVC波紋管），不可裸露在外，以免發生電源短路。4、監控點的防雷接地與安全防護設計應符合現行國家標準工業企業通信接地設計規范。5、接地線，要求在10歐姆以下；地線材質要求用16平方的銅抱鋼棒，鍍銅層厚度必須0.2MM；如在達不到地阻要求且周邊條件許可下可用熱鍍鋅角鋼及扁鐵做地網。6、作兩條地線引線，一條引到監控點桿底的地腳籠座

36、焊接或用緊固件的方式進行牢固地連接并做好防護處理（有材質不同的連接處必須進行銅鐵轉換后進行連接，不得有違反要求的連接處），另一條引至監控箱地排，需用RVV16平方的多股銅質黃綠線，監控箱內必須用銅鼻子與接地排連接。1.5. 項目管理1.5.1. 保證工期的具體措施工程要求嚴格、內容繁雜。其項目的實施除了要抓好整個項目建設的各階段建設、抓好各個系統的建設外，其中一個很重要工作是抓好項目管理工作，作好技術協調和組織協調工作。這樣才能按期完成任務，避免時間和投資方面的浪費。保證工期的具體措施為：1) 作好各子系統的建設計劃2) 在各子系統計劃基礎上編制整體工程計劃；3) 組織好各項計劃的實施，實行全

37、過程的嚴格的計劃管理，長計劃、短安排，采取按周檢查，工作落實到各個小組；4) 除本工程的組織外，還要建立與外部協調小組，負責組織與土建、機電、消防、裝修系統間的協調工作。協調小組由業主任組長，各相關子系統人參加；5) 建立例會制，定期召開協調會，解決工程中出現的各種問題6) 建立會審制，在各子系統施工方案的基礎上，編制綜合方案，由各家會審后，加以執行；7) 向業主提供周度工程計劃及相應進度統計報表；8) 按照合同約定的開工日期準時開工；9) 按照業主確認的進度計劃進行施工，接受業主對進度的檢查、監督。當工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，按業主的要求提出改進措施，經確認后執行。10) 建立和

38、執行嚴格、系統的項目管理措施，保證項目的工期和質量。11) 將施工進度計劃逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施；12) 跟蹤計劃的實施進行監督，發現進度計劃執行受到干擾時，應采取調度措施。13) 在計劃圖上記性實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。14) 執行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。15) 跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統計與分析，編制統計報表。16) 落實控制進度措施具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。17) 將分包工程

39、施工進度計劃納入項目進度控制范疇，并協助分包人解決項目進度控制中的相關問題。18) 在進度控制中，應確保資料源供應進度計劃的實現。當出現下列情況時，采取措施及時處理： 當發現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。 由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃。19) 依據施工進度計劃實施記錄進行對施工進度計劃進行檢查。20) 施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行，應檢查下列內容： 檢查期內實際完成和累計完成工程量。 實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。 窩工人數，窩工機械臺班數及其原因分析/21) 實施檢查后，應向業主提供月度施工進度

40、報告，月度施工進度報告應包括下列內容： 進度執行情況的綜合描述。 實際施工進度圖 工程變更、價格調整、索賠及工程收支情況。 進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。 解決問題的措施。 計劃調整意見22) 調整施工進度計劃應采用科學的調整方法，并應編制調工進度計劃。23) 施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整應包括下列內容： 施工內容 工程量 起止時間 持續時間 工作關系 資源供應1.5.2. 設備、材料采購管理各系統的全部設備、材料均由我公司負責提供、驗收、運輸、保管。所有設備均由我公司送貨上門并安裝調試，用戶支付其它費用。我公司保證提供的貨物和器材達到標書

41、中要求的品種和等級。我公司可隨時按業主的要求，在制造、加工或現場或其它規定的地方進行檢驗。我公司對所選貨物的出入廠實驗檢驗完全按照相關技術規格書規定執行；技術規格書未做規定的，按照國家和行業的有關實驗規范的規定實施。按有關程序的規定，評價的質量保證能力，確定對分承制商方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制商的質量檔案。按照有關程序的規定，編制采購文件，明確采購要求；按照有關程序的規定和采購文件的要求采購所需產品；對采購產品進行驗證；對采購產品的入庫、保管及發放的每一個環節進行有效的控制，以滿足質量保證的要求；1.5.3. 質量的保證措施我公司鄭重向貴方承諾：我公司將嚴格履行工程承包合同，

42、遵照國家有關法律、法規、規章的規定；嚴格執行國家標準、行業標準和地方標準；并符合設計文件和施工合同的要求，同時按甲方要求的工期進行施工組織，堅決貫徹ISO9001的質量保證體系，對于因我公司在設計及施工過程造成的系統不可靠、產品性能不穩定等給貴方帶來的一切損失，由我方負責承擔。對產品的生產制造（含進口）、運輸、保管、安裝以及運行、現場調試、性能試驗負全責。工程驗收后，我們將保證為貴方提供最優的售后服務，以確保系統正常運行必須的技術支持和管理。我們信奉對工程項目的服務應貫穿項目整個生命周期的新觀念，包括從咨詢、設計、研發、實施、運行、維護，一直到該項目的生命結束。我們奉獻給客戶的不是簡單的產品堆

43、砌，而是整個系統的增值應用。因此我公司時時處處為客戶著想，只要項目在，我公司隨時為客戶提供最完善的服務與系統支持。在本次項目中，本公司如能榮幸中選，將保證依靠公司雄厚的技術管理實力，和我公司多年積累的工程項目的實踐經驗，實現業主對系統工程的先進性、成熟性、標準化、可擴展性、安全性、可行性的要求，確保建筑智能化工程創優。我公司堅持遵照ISO9001工作程序，開展全面質量管理工作，不斷完善質量管理體系，改進各方面工作，保證本工程建筑智能監控系統工程的質量。認真貫徹執行國家建設工程質量管理辦法、建筑安裝工程質量評定標準等政策法規和我公司實施全面質量管理的規定，作為該項目的法律保證。1.5.3.1.

44、質量目標為了保證整個系統達到優良工程的目標，我們保證：爭取每個工序自檢合格率達到100%，報檢合格率達到100%。全部合格率達到100%，優良率達到90%以上。1.5.3.2. 建立項目各級人員的質量職責項目質量師項目質量師負責制定項目的質量工作計劃，并貫徹實施；負責對工程任務的全過程的質量活動進行監督檢查，參與設計評審和其他重要的質量活動，其質量業務工作受公司質量部的指導監督。項目標準化主管師標準化主管師由標準化工作人員兼任，負責貫徹國家有關標準和公司的質量方針、目標，制定標準化大綱并監督其貫徹實施，負責設計圖紙和其他技術文件的標準化審查，參與實際評審工作。技術人員技術人員的質量責任重要是，

45、貫徹公司質量方針和目標，執行質量體系文件的各項有關規定和要求，確保設計工作始終處于受控狀態；積極運用優化設計技術和可靠性、可維護性、安全性等工程技術，確保設計滿足質量需求；為產品研制、物資采購、系統安裝、調試、檢驗等活動提供技術支持和配合。施工人員施工人員應貫徹公司的質量方針和目標，執行質量體系文件的有關規定和要求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴格按照設計圖紙、工藝文件及有關標準生產和裝配，及其安裝質量負責，堅持文明生產、安全生產，并負責有關設備的日常維護工作。倉庫保管人員倉庫保管人員應經過業務培訓、考核合格、持證上崗，應熟悉本職業和保管的產品的存放要求，按照產品的不同類型，合理存放和標識，保證

46、帳、物、卡相符；對存放的產品定期巡查，并保持庫房環境清潔，滿足存放環境要求，確保產品不受損壞。1.5.3.3. 建立全過程的質量控制措施1) 合同評審合同評審的控制要求： 合同各項要求明確，并形成文件 合同規定的要求合理，符合國家有關法律、法規，雙方的風險和利益適宜 任何與投標不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決 公司已具備滿足合同要求的能力2) 設計控制 對設計工作策劃的控制要求： 對每一項工作任務制定設計開發計劃，劃分設計階段，規定每一階段的設計任務、應開展的質量活動及控制措施和驗證方法等。 編制的設計開發計劃可確保前一階段的活動未達到的要求，不能轉入下一階段。 設計人員應按相應

47、的設計、試驗規范開展設計、實驗工作，并依此作為控制和評價設計工作的準則。 設計人員應用優化設計和可靠性、可維護性設計，開展設計工作。 對設計評審的控制要求： 在設計的適當階段，應有計劃地對設計結果進行正式評審，評審結果應形成文件并予保存。 應根據項目的功能級別和管理級別，事實分階段設計評審合同要求時，應邀請擁護或其他代表參加評審。 每次評審的參加者包括與被評審的設計階段有關的所有職能部門的代表，需要時也包括其專家。1.5.3.4. 采購、檢驗和實驗1) 對采購的控制要求： 評定對分承制方。按有關程序的規定，評價分承制方的質量保證能力，確定對分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的

48、質量檔案。 按關程序的規定，編制采購文件，明確采購要求。 按有關程序的規定和采購文件的要求采購所需產品。 對采購產品進行驗證了。 對采購產品的入庫、保管及發放的每個環節進行有效控制，以滿足質量保證的要求。2) 對進貨檢驗和實驗的要求： 按有關程序、標準和技術文件規定的方法，對外購產品進行檢驗和試驗，確保未經檢驗或未經檢驗合格的產品投入使用。 在確保進貨檢驗的數量和性質時，應當考慮在分承制方處所進行控制的程度和提供的合格證據。1.5.3.5. 搬運、貯存、包裝、防護和交付應根據產品的特點采取相應的防止損壞或變質的搬運方法。產品貯存應使用制定的貯存場地或庫房，應按規定的管理辦法接受和發放產品，應定

49、期檢查庫存品狀況，以便及時發現情況。應采取適當的防護和隔離措施，以防止殘品混淆或遭受環境的不良影響；產品交付時，應提供有關檢驗和試驗結果。產品交付時，要符合合同規定，有按規定簽署的產品合格證，經使用方或其代表驗收合格，有產品使用維護說明書，產品包裝符合有關規定和合同要求。1.5.3.6. 過程控制1) 控制要求 要確保直接影響系統質量的餓產品、安裝和服務過程處于受控狀態。 對生產、安裝和服務的方法制定相應的程序文件。現場使用的所有技術文件均應一致、完整、清晰并現行有效。 使用合適的生產、安裝和服務設備，并安排適宜的工作環境。 嚴格按有關標準/法規、質量計劃和程序文件的規定操作。 對適宜的過程控

50、制參數和產品特性進行監視和控制。 需要時，對某些過程和設備是否滿足要求進行認可。 操作人員的技術水平必須滿足規定的要求，并持有考核合格證書。 按規定周期對試驗設備，工藝裝備和檢測器具進行檢定，并做出檢定合格標志。 對特殊過程應按工藝文件或專用的購置程序，由具備資格的操作人員來完成，要求對過程參數進行連續監視和控制，以確保滿足規定要求。 對關鍵工序應制定并執行專用的質量控制程序，以確保滿足規定要求。2) 控制措施 三檢制各施工班組要嚴格執行施工過程中的自檢、互檢、專檢制度，施工過程中要做到“以預防為主”，將質量隱患消滅在施工過程中，施工人員在分部、分項工程完成后，首先進行自檢驗收須經業主驗收認可

51、簽字后才能進行下一步的施工。 質量樣板制在全面開展分部、分項施工前，組織技術熟練的施工人員按施工圖和施工規范進行典型分項工程的操作示范。經專職質量師和建立檢驗認可后，進行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。主管施工的項目經理、班組長、專職質量師各一份。 分部分項工程的三檢均以樣板作為質量評定的依據。凡屬隱蔽驗收工程，如暗管敷設、夾層管線敷設等，其質量樣板不能保證到分項工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證紀錄。 技術質量通知單專職質量師發現違反施工程序，不按設計圖紙和規范規程施工，材料、半成品和設備不符合質量要求時，首先向項目經理部負責人反映，掀起解決，如影響到施工質量時應

52、填寫技術質量通知單，一示三份，寫明主要問題和解決意見，班組長一份，質量師一份，并報項目經理根據公司有關質量獎懲規定進行處理，并責成班組長提出糾正措施，限期整改。如是嚴重危害工程質量行為應上報公司質量部。3) 工程預檢工程預檢主要是對施工前或施工過程中的餓重要技術工作、部位進行檢查或核實，一般工程部位由班組長負責，質量師參加簽署檢查意見，重點工程及重要施工部位由項目經理、班組長、質量師共同檢查，合格后辦理簽證。4) 質量事故處理凡屬一般質量事故由項目經理部組織檢查處理，重大質量事故和特殊工程質量事故由公司質量部組織有關部門進行檢查處理。處理質量事故必須本著“三不放過”的原則辦事。事故應按國家有關

53、規定及時逐級上報，不得拖延，重大質量事故的返修要專題報告，經公司批復后才能進行返修工作。5) 竣工預檢竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查，對存在的問題沒有全部解決前，不得報請驗收。6) 預檢條件： 各系統分項工程基本完成。 各系統設備安裝、調試完畢，達到試運行。 竣工技術檔案資料基本齊全。7) 竣工驗收竣工驗收時在修復竣工預檢存在的問題基礎上，由項目經理部報請業主進行交付使用之前的正式驗收。竣工驗收具備的條件： 竣工預檢時提出的問題全部解決； 各分項系統試運行達到設計要求并具備業主使用條件； 歌系統工程技術資料齊全，全部分類整理裝訂線冊，達到移交業主的程度。1.5.3.7. 質保期內的

54、服務承諾服務控制要求： 工程保修體現了我們對工程項目負責到底的精神，體現了施工企業：“服務為本，對用戶負責”的宗旨，我們在工程項目竣工驗收交付使用以后，應履行合同中約定的保修義務 質量保修期三年 我公司位于濟南市高新區，若接到市區的服務需求后，我公司在半小時內先進行電話答疑，然后派出專業工程師并在1.5小時內到達現場、及時排除故障，并指導系統管理人員進行維護操作，確保設備的正常運行。 對用戶方反映的意見和質量問題應及時處理，并將有關信息處理的結果報質量部門備案。1.5.3.8. 保質期后的服務承諾 認真建立客戶回訪制度，分時間、分階段主動到現場進行回訪，及時發現運行當中存在的潛在問題，進行正常

55、的設備維護保養，并向業主提出維權和使用等方面的建議和主義事項，鞏固協作關系。 回訪方式采用現場檢查、郵件、傳真、電話等方式。 回訪必須認真作好回訪紀錄，必要時寫出回返紀要可，以方便和業主進行詳細的溝通。1.5.3.9. 交工后對業主人員培訓承諾魯光公司作為弱電行業的品牌企業，具有智能建筑專項設計甲級資質、一級施工資質，技術骨干及一般技術人員配備齊全，具有整套合理的培訓方案，長期為業內企業內部組織專業知識講座，并取得良好效果。因此為了保證該系統的正常運行和管理，本公司特別提出培訓及后期維護問題。1.5.3.10. 對受訓人員的要求業主接受培訓的人員必須是具有一定專業技術知識，最好有一定專業基礎的

56、工程技術人員和部門主管。建議對一些關鍵系統或部位應有兩人或兩人以上負責。1.5.3.11. 受訓的目的及主要內容培訓的目的是使業主能對整個項目系統全面了解，掌握日常控制過程，有能力處理一般性問題，并消除系統因使用或操作不當而引起的故障，減少突發故障的發生。培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作，后者偏重系統真體結構、功能和管理。面向操作人員培訓服務內容包括以下及格方面：硬件培訓、軟件培訓、硬件安裝和維護、系統軟件安裝和維護。面向管理人員的培訓將主要有： 系統總體結果及各子系統相互間的關系。 系統重要參數的設定和修改。 系統監控及對信息的綜合判斷分析。 中央集成系統的管理

57、。根據業主的要求，在實施過程中進行必要的調整。在系統正式運行以后，業主必須有對系統深入了解并掌握一定系統的操作和維護知識的工作人員。因此，培訓是保證系統良好運行并發揮效率的主要環節，為此魯光公司將組織骨干力量來從事培訓工作。1.5.4. 進度的保證措施1.5.4.1. 人力資源保障工程實施以人為本，工程管理人員及施工人員的質量及數量，從一定程度上決定了工程的質量和工程的進度。它是保證工程質量和工程進度的一個先決條件。人力資源保障措施主要是針對參與工程的人員質量和人員數量兩個方面進行的考慮。首先，我們從人員質量上進行嚴格的考核，參與本工程的施工人員及工程的管理人員（含技術人員）均有過大型弱電、電

58、氣、通訊工程的施工安裝和測試經驗，熟悉工程現場相關安全制度并具有相關施工上崗資格證書，而在施工之前我們將組織認真的、有針對性的培訓和技術交底，以保證相關施工人員和管理人員均對現場的情況和技術要求有充分的認識，以提高工作效率。其次，從參加人員的數量上，我公司做好了充分的準備。在施工人員上我們計劃組織多個施工隊伍，我們針對每個工段分別設有現場經理、現場工程師及現場文書人員，他們具有明確的指責分工。另外，我公司還考慮到，在工程事實過程中，可能出現的突發性進度加快要求和變化，并組織相當的管理人員及施工人員作為預備隊伍，隨時準備投入工程施工。從人員質量上看，我公司的相關施工人員及管理人員，均具有相當的大

59、型的智能化弱電安裝工程的經驗和完善的從業上崗資格，因此，我公司為工程工期的順利進行和完成提供了先決條件。1.5.4.2. 技術支持保障措施工程的技術保障措施主要由三個階段： 施工前的技術深化設計。 施工過程中的技術協調及督導。 系統調試配合階段的。首先，在施工前的技術深化設計階段，技術實施深化設計越細致，施工過程碰到的問題就越少，主要體現在一下幾個方面： 深化設計之前的現場勘察，確定所有設備安裝位置。 檢查現場預留管孔、溝槽、設備安裝基礎等是否符合設計要求，發現與設計不符的地方及時提出，并與土建裝修單位協商處理。 認真做好施工圖紙的深化準備和交底工作。 檢查所有施工、安裝機具是否滿足施工要求。

60、 針對工程特點和工程人員（管理人員及施工人員），進行相應的安裝工藝質量及安全施工培訓，并進行考核。其次，在工程的實施過程中，要認真對待工程中的每一個問題，對每一個細節都要進行仔細的檢查。主要技術問題體現在以下幾個方面： 所有設備安裝之前明確安裝位置、系統運行要求。 明確相關工序的合理銜接和對各類設備安裝工藝的處理。 施工前，對每一種設備和材料都要進行仔細的檢查，以保證每項設備材料的優良品質。 注意施工中的每一個動作細節，嚴格按相關設備材料的安裝工藝進行施工。 施工完畢后，每一根管線、每一段槽道、每一個設備都要進行嚴格的檢查測試，以保證所有安裝設備材料符合系統運行要求，并做好工程實施紀錄和檢測紀

61、錄。最后，進入配合系統調試階段，我們要及時提供每一項安裝設備的資料，認真做好調試之前，我方工程量內容中，每一根敷設線纜和每一種安裝設備的檢查。以確保施工無誤，對調度單位提出的每一項合理要求進行積極的響應，以保證調試工作的是順利進行，具體體現在一下幾個方面： 施工完畢，立即提供準確的竣工圖紙。 指定專人，配合相關調試單位進行調試。 調試前，做好相關的檢查。 調試中，做好相關的系統調試紀錄。 積極響應調試單位的每一合理要求。1.5.4.3. 協調配合保障措施項目的實施過程中，無論是設計、施工、還是驗收，有效的協調和積極的配合都能有助于問題的解決和進度的發展。在工程實施過程中，協調配合工作主要包括施

62、工單位的內部協調以及與業主單位的配合。 施工單位之間的協調配合。首先，就施工單位內部的協調配合上，我們將采取以下措施以保證工程的順利進行： 施工前，組織協調好工程所需物資、設備、材料的采購，及工程用車問題。 針對工程各段工序的特點及要求，制定和協調好人員的進場。 制定符合工程特點的設備材料及施工機具的進場制度及使用制度。 制定工程現場的技術、工藝協調管理制度。 明確現場工程管理人員指責，統一工程管理人員的工程實施步驟和進度安排。作為智能系統施工單位，其工程量內容主要是為系統的后期調試服務，為系統的調試創造一個優良的系統調試環境，在與業主單位的協調過程中，我們要注意以下幾點： 確定相關人員的聯系

63、方式及其所負責的內容。 明確設備材料安裝完畢之后的測試及時間安排。 明確系統的調試時間安排。 保持緊密的聯系，以應對工程中發生的變化。 明確相互之間的責任，以避免出現工程扯皮及責任推卸現象。1) 資金實力保障 雄厚的資金保障是工程進度的推動力，除了工程進度款項外，施工單位準備好足夠的項目專項資金，也是非常有必要的。 在項目實施過程中，要用錢的地方很多，不能一味的等待進度款到位，不能說進度。 款晚到三天，施工單位就晚三天動工。而針對項目資金上，我們做了以下準備： 準備項目專用資金，以備工程使用。 及時向相關單位提交工程進度款申請，以保證醒目進度款及時到位。 制定合理的項目費用計劃，在節省資金的同

64、時，提高資金使用效率。2) 工具材料保障 工具和材料在工程中的地位，就像戰士手中的武器和彈藥，因此工具和材料的到位是保證工程進度的基礎，它與工程的施工管理人員一起構成了保證工程進度的兩項最基本的條件。 在簽訂合同之后，我們根據深化設計方案的內容，做出以下安排：首先確定乙方提供材料及施工機具的采購進場計劃表交業主單位審批確認，并著手進行采購；其次，向業主單位提交設備材料使用計劃及進場時間安排表，以便于設備的提供方能夠及時的把相關設備材料運送到場，以便于工程的施工展開；再次，施工之前作好所有設備及材料的施工安裝前檢查，以保證產品質量，避免因產品質量問題造成工程進度的減慢；然后，針對各施工現場的具體

65、情況，安排好適量的設備材料的及時到位，以保證現場施工的連貫性和延續性；再后，針對工程過程中的設備材料安裝要求，嚴格按照材料的施工安裝要求進行施工，以避免以為施工質量問題耽誤工程工期；最后，作好設備材料施工安裝完畢之后的檢查和測試，可以避免因人為或其他原因造成的破壞，造成重復施工而增加工程量，影響工期進展。3) 工程效率保障施工計劃的實施是一項系統工程，它分為施工計劃督導系統、計劃執行系統、計劃保障系統三部分組成，各系統能否高效正常地運行，其工作質量對工程計劃的實現起著重要作用。1.5.4.4. 對施工計劃督導系統的有關要求 督導系統作用是對施工計劃的指揮、安排、監控、指導和檢查。 施工的過程還

66、是一個信息的流動過程。因此，除了施工日報表掌握施工進度外，對施工中發生的重大事情要有一個匯報制度，根據事情的重大程度逐級反映。 施工講求效率，而管理也要求工作效率，做工的慢節奏及拖拉作風會給工作效益帶來負面影響，對于反映上來的問題或例會中會集起來的問題，在解決處理上要果斷迅速。 施工過程出現問題要解決處理，但將被動的處理轉化為主動的預防卻更為重要，要使每一管理者樹立面向施工、服務施工的觀念。 單純的督導檢查不夠，應配有相應的激勵手段，組織一些施工競賽，評優活動，形成一個良好的、人人向上爭先的施工氛圍。1.5.4.5. 對施工計劃執行系統的有關要求 工程部擔負著施工計劃的編制、組織、實施的重任，

67、又是施工的第一線，因此在具體實施施工計劃任務時，要在努力搞好施工的組織工作、掌握好施工節奏、合理地確定施工節拍、搞好施工場地布置、優化人員勞動組合等方面下功夫，使施工過程實現連續性、平行性、比例性和均衡性。 在施工計劃執行中班組是施工管理的最基本單位，它直接將施工任務落實到每一個勞動者，而項目施工任務的完成又是每個勞動者任務完成的集合，因此，要重視班組建設，抓好日派工、日施工進度、工序之間的銜接、人員的協調配合及每日工作的檢查和統計，努力實現日任務的提前完成，不延工，從而確保月計劃的實現。 勞動消耗主要是指勞動力（工資）及物耗，必須在勞動定額及物耗定額方面制定出科學的、合理的標準，才能有效地控

68、制成本和提高勞動施工率。 施工機具是施工要素的一個重要方面，科學的管理、使用、保養、維修好設備，提高設備的完好率和使用率是組織施工的必要前提，因此有必要對施工機具按其對施工影響程度和檢修難度及有無備用來區分關鍵設備、主要設備、輔助設備。應定時、定點檢修，使設備的維修、保養跟上施工的需要。1.5.4.6. 對施工計劃保障系統的有關要求1) 各職能部門工作整體運作，才能形成保障體系，因此各部門工作范圍、職責權限的制定落實執行是一項不可忽視的工作。2) 施工計劃是根據施工進度制定的，應該確定制定好施工進度。3) 工程質量是施工企業的生命線，必須加大該工作的力度，在技術攻關上 、在質檢把關上、在員工技

69、術培訓上、在工藝改進及設備保養上下功夫。4) 物資準備是施工的基本前提，物資的采購與倉儲管理直接制約著施工計劃的實施，務必把好物流關。5) 保障系統中各職能部門的工作整體運作強調統一性、協調性，因此，要求信息傳遞及時、準確、明了，防止工作相互打亂仗、責任相互踢皮球。進度獎罰制度 進度獎罰機制以工程的質量為提前，在保證工程質量的基礎上，獎懲制度能有效的推動工程進度的加快，提高工程的效率，減少工人怠工、誤工等不守工程紀律的現象。在針對工程的進度上，我們制定了以下幾項獎罰措施： 在保證工程質量的基礎上，能夠保證工程進度的工段，以階段性工程里程碑為標志進行獎勵。 在保證工程質量的基礎上，能夠提前完成進

70、度的工段，以階段良性工程里程碑為標志進行獎勵，并對本工段管理人員進行獎勵 。 在保證工程質量的基礎上，在各個工段施工中，為保證和提前完成工期作出突出貢獻的個人，以階段性工程里程碑為標志進行獎勵。 在保證工程質量的基礎上，無法按工期要求完成施工的工段，如果是由于本工段施工組織自身原因造成，則以階段性工程里程碑為標志進行處罰。 在保證工程質量的基礎上，嚴重影響工期進度完成情況的工段，如果是由于本工段施工組自身原因造成，則以階段性工程里程碑為標志進行處罰，并對工程管理人員處以嚴重處分。 在保證工程質量的基礎上，在各個工段施工中，影響或嚴重影響工期進度的個人，以階段性工程里程碑為標志進行處罰，情節嚴重

71、者予以開除； 對不能按質量完成工程進度的工段，根據其原因對相關人員進行嚴厲處罰，并對相關管理者及相關人員予以開除。1.5.5. 安全施工的保證措施施工現場的管理機構、各系統實施組組長，直至每個參加施工人員必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹落實國家新的建筑施工安全標準及各項安全生產制度，認真執行各項安全技術措施和安全管理措施，實現工地安全生產無事故，無重大的安全生產和質量事故，無死亡，無重傷，無火災、倒塌、中毒事故發生，月輕傷事故頻率控制在3以下。我公司將嚴格遵守工程建設安全生產有關規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全標準措施

72、，消除事故隱患。由于我公司安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由我公司承擔。我方承諾按安全施工的要求，采取嚴格科學的安全措施，確保施工安和第三者安全，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責任和發生的費用。安全文明施工控制的基本原則是：安全第一，預防為主，動態管理，全面控制。具體措施落實在： 現場安全為重點。 安全立法措施。 安全生產責任制度。 安全生產檢查制度。 傷亡事故管理制度。 施工現場安全管理。 技術管理方面。 施工現場安全技術操作要求的規定。 各個專業安全技術操作規程。1.5.5.1. 安全技術措施 入工地必須穿工作鞋，不準穿高根鞋，硬底鞋和拖鞋，更不要赤腳工作。 高空作業所用材

73、料要對堆放平穩，防止落物傷人，工具要隨手防入袋內，四周無足夠安全防護時，必須系上安全帶。 電動機械必須接地，一機一閘，并設防漏裝置，電必須有箱有鎖，停電或下班時，必須系上安全帶。 工作電線電纜，必須立桿架空，不準隨便放在地上。 嚴禁高空擲物。 我公司在工程施工期間，將建立安全用電制度，確保施工用電設備的完好，并設置漏電保護裝置。1.5.5.2. 安全管理措施安全生產責任制及安全生產指標認真貫徹落實工地班前活動制度，定期檢查制度，工地管理職責，安全生產指標及各項安全生產技術制度，確保工地安全生產，工程質量以及文明施工。安全教育方面工人呢凡第一次進入工地必須進行安全教育，并辦好簽證手續，每人發給建

74、筑工人安全手冊一本，隨身攜帶，簽訂好用工協議，明確安全責任，并報當地有關部門辦好其他用工手續，特殊工種方面特殊工種作業要持證上崗，電工、焊工等由國家有關部門發證為有效施工組織設計工地開工前由工程隊工程技術負責人制定人員編寫好施工組織設計，由隊技術負責人審批后，送公司審核，施工組織設計編制要求認真切合實際、對施工有指導意義，對安全技術措施要全面而有針對性。文明施工現場按要求設置好安全大標語，安全標志牌、工地辦公室要求掛設施工平面圖、各項安全技術制度，施工標志牌，施工許可證，建筑許可證。按照施工平面圖堆放好各種材料及消防器材，搞好三通一平，積極打掃工地宿舍衛生。安全技術交底各部分各分項工程施工前序

75、需作好書面安全技術交底，并辦簽證手續。工傷事故處理工傷事故處理要按有關規定及時處理“三不放過”的原則進行處理，并作好事故處理檔案。安全保衛工程進入后期階段時，我公司將根據實際情況設置足夠的警衛，以確保已完工程的完好。為了實現上述各項安全生產指標，各工地按比例抽取一定款項為工地的安全獎勵基金，由工程隊統管，如工地事實安全生產的各項指標，則基金全數退還。由工地獎給安全生產搞的好的班組及有功人員，如工地完成不了安全生產的各項指標則全數上交。對安全管理制度不落實，安全措施不落實，違章作業的：接受上級要求的罰款規定的處罰，對造成安全事故者，按事故處理“三不放過”的原則，追究有關人員責任。1.5.5.3.

76、 項目經理安全責任制 按有關安全技術、工業衛生工作的各項規定，對施工人員的安全健康負責。 在施工計劃、部署、檢查、總結、評比中，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環節中去，保證在安全的條件下進行施工。 組織施工人員學習安全操作規程，并抽查考試執行情況。對嚴格遵守安全規章，避免事故者，提出獎勵意見，對違規蠻干造成事故者，提出懲罰意見。 領導班組開展安全月活動，經常對施工人員進行安全教育，推廣安全生產經驗。 發生施工人員因工傷事故后，保持現場，立即上報，負責查明原因，提出重發的防范措施。 監督檢查施工人員正確使用個人勞動保護用品。以上六條是項目經理的安全施工職責，也是衡量檢查項目經理部負責人抓安全施

77、工工作的標準。1.5.5.4. 施工現場及工程安全施工的一般要求1) 對從事施工的工人，必須進行“三級安全教育”和操作規程的學習，對進入施工現場，參加施工的人員均喲啊進行安全生產教育，均要認真學習本工種安全技術操作規程。2) 在光線不足地點或夜晚工作，應設置足夠的照明設備，并根據要求采用安全電壓。3) 加強施工人員季節性勞動保護工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒、防凍、防中毒。4) 在沒有可靠的防護措施而又必須在高處作業時，工人必須掛好安全帶。在施工或維修時，嚴禁在石棉瓦、刨花板和三合板頂棚上行走。5) 施工現場內一切孔洞，必須設牢固的蓋板蓋好，施工人員使用的設備孔洞必須執行使用孔洞掛牌

78、制，使用完按規定將孔洞口嚴蓋好。6) 施工現場，生活設施及加工場地的供電工程，凡期限超過半年以上的均應正式工程安裝，所有的電器設備必須按國家有關規定及供電局辦法的電氣安全工作規程和電氣工程安裝標準電氣設備運行管理規定執行。7) 凡從事電氣工作人員其身體素質須經醫生鑒定，無妨礙電氣工作的病癥（如心臟病、精神病、色盲癥等）。8) 各種電動工具及設備必須做好接地或接零。手持及移動電動工具須設符合國家標準的漏電保護裝置，凡露天使用的應有良好的防雨性和妥善的防雨措施。9) 采用的接零保護的單相220v電氣設備，應設有單獨的保護零線，不得利用設備自身的工作零線兼做接零保護。10) 在室內施工時常用的高凳和

79、梯子，這兩種登高作業工具使用不當也會出現墜落傷亡，因此在使用中應注意以下幾點： 單面梯只準上一人操作，支設角應保持60-70度為宜，梯子下腳采取防滑措施，上角要綁牢。 使用人字梯時，兩梯夾角應保持60度，兩梯間要拉牢，移動梯子時，所操作人員必須下梯。 單凳梯只準站一人，凳角要平穩，用雙梯時，兩凳間距不得過來，只準站兩人，腳手板上不準放置電器器材或工具等。 使用超過兩米的高凳時或人員在較高的梯子作業時，要加防護欄或掛好安全帶。1.5.5.5. 安全書面交底的內容和要求 保證其設備安裝、使用安全。 施工期間確保周邊建筑設施、電力設施安全。 保證施工人員安全。 項目經理部應及時做好安全書面交底，應對

80、相應的工程概況情況，做以簡要說明，根據工程的特點和施工季節的變化，分基礎、結構、設備節調試等結合工程中應注意或采取那些技術措施，用書形式面向所屬班組做詳細交底。 安全書面交底及技術安全措施越具體越好，應做到具體明確，切實可行，針對性強。 安全書面交底及技術安全措施應貫穿到工程施工中去。1.5.5.6. 施工現場安全用火要求及防火措施必須嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施，工現場用火必須報請消防人員加查批準，開用火證方可作業，各種電氣焊操作必須遵守操作規程，任何人不能以任何借口從容焊工進行冒險作業。空中焊接如遇到五級大風時應停止操作。在空中進行焊接時，要首先檢查架子

81、是否牢固，系好安全帶，查看上下是否有工作和易燃放品，在高層或腳手腳上焊接時要蓋好石棉布或設接火盤，接住火花，要準備好消防器材和沙子、水等，并設專人看火，施焊完成或下班應嚴格檢查焊接地點，并留下人，巡視檢查1-2小時，確認無火危險后，方可離開。嚴禁在已封吊頂內及用草簾等易燃物做保溫的摸班中焊接部件。露天進行焊接時，必須采取放風措施，當風力過大時，不應在露天、焊接，如必須進行作業時，必須取得消防部門同意。在屋頂沿焊接防雷網及樓內焊接垂直管道等，必須把下放孔洞堵好，和清理好易燃物，設專人看火，經消防同意才能施焊。用電熱設備取暖時要有可靠的漏電保護裝置，并設專人巡視檢查。現場發生人員傷亡，重大機械事故

82、或火災時，要積極組織搶救，保護現場，排除險情，防止事故擴大，并且要及時向上級報告事故的情況。焊接操作，不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位，同時間上下交叉作業，更換場地，移動焊把時，應切斷電源，并不得把手持線把爬梯登高。我公司在工程施工期間，將配備專職安全員，配備一定數量的消防滅火器材，建立動用明火申請批準制度，并報送工程指揮部等有關部門，抄送業主單位備案。1.5.6. 文明施工及環境保護措施我公司為整治建設工地環境衛生，創建文明施工現場及清潔衛生環境，將實現工地圍欄標準化、現場硬地化、廚房廁所衛生化、宿舍辦公規范化、確保施工現場文明、衛生、安全。全面遵守和推行施工現場標準化管理。工地一切建

83、筑材料和設施，均堆放在圍墻內，離開圍墻分類堆放整齊，散料要砌池圍、桿料要立桿設欄、塊料要起堆疊放，保證施工現場道路通暢，場容整潔。工地內設置的施工臨時設施（辦公室、宿舍、臨時水電設施、倉庫、）達到寬敞、明亮、整潔，經常保持清潔。嚴禁在現場隨地大小便。建立文明、衛生防水責任制，落實負責人員管理。在工地落實各項除“四害”措施，嚴格控制“四害”孽生。施工中中工地余泥渣土的排放外運、散體物料的運輸、混凝土的使用必須嚴格貫徹政府的有關規定，加強管理，按章施工，不搞違法建設。建設工程竣工后，一個月內必須拆除工地圍欄，安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環境清理整潔。我公司在施工過程中將主義保持環境衛

84、生，施工項目用地范圍內的生活垃圾將在圍墻內設置堆放點，將生活垃圾傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或任意傾倒。不破壞其他的周邊設備，并保護他人的施工成果。與其相關單位做到良好的人際關系，如有問題協調解決。加強對施工人員的教育，在施工過程中對設備、材料等要輕拿輕放，盡量減少噪音、保護施工環境。在設備、材料的搬運過程中，對于超重、超長、超大的物品要特別加以注意，防止對墻面、門窗、天花板、地面等造成磕碰損壞。所有施工人員必須嚴格遵守業主制定的有關施工現場管理制度。進入施工現場的有關人員（含施工、管理、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現場衛生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，不得隨地吐痰。嚴格遵

85、守國家、省、市有關文明施工、深夜施工、環衛和城管等有關規定。建立規章制度和防護措施。如有因此違反規章制度造成的損失和有關部門處罰，均由我方負責。嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、震動等對環境的污染和危害。我公司承諾在施工過程中作好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作。施工現場必須按照業主確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點安放或堆放，材料要有分類建卡，按手續領取。施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完情場，保持現場整齊、清潔、道路暢通。施工現場要落實嚴格的分片包干和個人崗位責任制。施工人員在

86、工地期間不得有打架、酗酒和怠工的現象發生。現場辦公室要經常保持情節、空氣清爽、辦公用具及生活用品應分類擺放。制定專職人員負責施工場地文明衛生檢查和督促工作，并按文明施工組織措施對施工人員進行考核。1.6. 工程驗收整個智能監控系統的驗收，建立在各子系統分別調試成功以后。在整個系統驗收文件完成，以及系統正常運行以后，即可進行系統驗收，或在整個系統驗收前，分別進行各子系統的工程驗收。1.6.1. 竣工驗收1.6.1.1. 項目竣工項目竣工主要為一些竣工圖紙的匯總。竣工圖紙除表示所有的設備和裝置外，應包括全部電纜管線管道等的敷設安排和全部電氣控制等和其它開關裝置的接點分解圖，及清楚標明有關每一系統主

87、要裝置運行程序圖。對設備和裝置的運行、保養以及日后的調校有用的一切資料是否已在施工圖上表示過的，應該加以標注。所使用的控制器，設備的或任何裝置的有關參考文字和數字，以及設備和裝置名牌上列示的文字和數字，均應加以綜合摘引。負責匯總各系統承包方的全部竣工圖的電腦磁盤向業主提供。每張電腦磁盤上按業主方要求標注有關磁盤檔案內容說明、系列編號及其它有關細節。1.6.1.2. 項目驗收有關項目驗收，智能化項目部將向業主提交詳細的各分包商的驗收報告，并等待業主的進一部驗收。完成后，智能化項目部將遞交一份詳細的驗收報告及竣工的各類圖紙，文件，軟件及其它。1.6.2. 驗收前的準備工作工程竣工后，我公司在工程計

88、劃驗收十日前，通知驗收機構，同時送達一套完整的竣工報告。并將竣工技術資料一式三份交給建設單位。1.6.2.1. 四級驗收方式各系統的自檢、自驗。集成系統聯調、自檢、自驗。施工單位和建設單位聯合驗收。在上述兩項驗收后，出正式報告作為正式竣工報告，上報專業驗收機構。1.6.2.2. 竣工資料竣工材料包括以下內容： 工程說明。 安裝工程量。 綜合類。 系統原理圖。 系統功能的最終描述。 系統軟件編制說明。 設備分布平面圖。 設備及現場儀表安裝就位記錄。 控制柜、操作臺、控制箱檢驗報告及合格證。 國外設備產地證明。 單機調試(測試)記錄。 系統調試(測試)記錄。 系統運行報告。 設備、器材明細表。 設

89、備清單。 隨機說明書及隨機備件、工器具(如有的話)清單。 竣工圖紙。 測試數據記錄。 隨工驗收、隱蔽工程驗收記錄。系統設計、管理、維護、監測應提供程序清單和用戶數據文件，如：磁盤、操作說明等文件，工程變更、檢查記錄及施工過程中，需要更改設計或采取相關措施，由建設、施工單位之間的雙方洽商記錄，竣工資料要真實，數據要準確，內容要齊全。在驗收中發現不合格的項目，應由驗收機構查明原因，分清責任，提出解決辦法。1.6.3. 驗收檢查項目及內容1.6.3.1. 環境檢查 檢查布線工程相關部分的完成和質量情況。即：地面、墻面、門的位置及高度，開關方向、電源插座及地線裝置等。 電源是否安全可靠。 設備維護是否

90、方便。1.6.3.2. 器材檢驗 外觀檢查。 規格、品種、數量。 設備電氣特性抽樣測試。 安全和防火要求。 消防器材是否齊全有效。 危險物的堆放是否有防范措施。1.6.3.3. 設備安裝狀況檢查 設備機箱。 檢查外觀、規格、程式是否附和要求。 檢查安裝垂直度、水平度。 檢查設備標牌、標志是否齊全。 各種鏍絲必須緊固。 防震加固措施。 檢查測試接地措施是否可靠。1.6.3.4. 現場設備檢查 檢查其質量、規格是否符合要求、安裝位置是否符合要求。 各種螺絲是否擰緊。 各種標志、標牌是否齊全。1.6.3.5. 系統軟件檢查 系統是否提供模塊化實時分離數據庫結構。 系統是否具備可靠的用戶安全性，安全級

91、別是否符合規定要求。 操作員界面是否友好，是否提供了面向對象的圖形設計方式。1.6.3.6. 現場設備檢查 硬件及其組態是否符合設計和工藝要求。 掉電保護，數據存儲。 區域的劃分是否符合設計和工藝要求。 結構選擇是否符合設計和工藝要求。 輸入輸出信號分配是否考慮預留。 設置的位置是否合理。1.6.3.7. 電源檢查 系統用電負荷的總容量是否符合系統要求。 供電質量是否穩定，電壓波動10%。 UPS容量是否符合要求。1.6.3.8. 線路敷設的檢查 線路的敷設是否符合工藝要求。 電源線與信號線敷設是否充分考慮相互的干擾。 信號傳輸的距離是否滿足系統的要求。1.6.4. 系統的試運行本系統工程的驗收，是建立在各子系統運行的基礎上進行的。通常系統的試運行應在系統工程驗收前的30天左右開始，在系統試運行的期間內，主要考核系統運行的可靠性，以根據系統設計的要求，確認系統在功能方面的完備性，并通過值班人員和管理人員填寫的試運行日登記表，記錄系統在試運行期間的工作情況，該試運行日登記表可以作為系統工程驗收時的技術文件資料。