1、蕉城區石后鄉鎮區路燈建設工程施工組織設計江蘇聚陽照明有限公司2017年7月2日一、工程概況1二、編制依據1三、編制說明1四、施工總體部署和目標2五、施工總體進度計劃及保障措施4六、施工組織措施（現場組織機構）7七、主要資源計劃（施工機械，設備，勞動力用量）13八、主要安裝施工方案及技術措施14九、路燈安裝22十、質量管理體系及質量管理措施25十一、 安全管理管理體系及安全管理措施30十二、現場文明、成品保護、環保、消防、安全用電及保衛方案35十三、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施40十四、雨季施工措施47施工工期計劃橫道圖48擬投入本工程的主要施工機械設備表49擬投入本工程的主要施工

2、專用工具表50一、工程概況1、工程名稱：蕉城區石后鄉鎮區路燈建設工程2、工程地址：蕉城區石后鄉3、工程工期：90天（日歷天）二、編制依據1、合同文件、圖紙 2、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-2006 3、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-92 4、電氣裝置安裝工程接地施工及驗收規范GB50169-92 5、電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GBJ50150-2006 6、電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規范GBJ50149-90 7、建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002 8、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005

3、 9、建筑施工安全檢查標準JG159-99 10、建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-93 11、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005 12、建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001，J119-2001 三、編制說明1、蕉城區石后鄉鎮區路燈建設工程施工組織設計在編制過程中，充分考慮了工程的特點、地理、環境，本著優化施工方案，強化質量管理，合理降低工程成本，縮短施工工期的原則，對整個工程進行了總體施工布置和安排，使之具有科學性、可行性和施工指導性。 2、施工方案是按照先進合理、科學可行的原則編制，施工程序的安排、技術措施的選用施工機械的投入、勞動力的投入均應滿足階段控制

4、工期及總工期的需要。 3、施工組織設計在編制過程中，充分考慮了本項目特點和難度，本著優化施工方案、 強化質量管理、合理降低工程造價、縮短施工工期、確保施工安全的原則，為工程做出施工程序規劃。 4、在文明施工、環境保護、消防安全等具體措施中，貫徹國家及施工地區有關部門對加強建筑施工現場管理的精神和要求。 5、充分考慮了本工程的設計特點和特殊要求，了解了現場條件的各種因素，充分發揮本單位具有的人才、技術、裝備、物資保證等方面的條件和對現場環境的了解，將采取大量的成功經驗來緩解因現場條件和工程特殊性帶來的施工困難。四、施工總體部署和目標1、施工階段劃分 1.1挖溝及管路敷設1.2基礎澆筑1.3電纜敷

5、設1.4燈具組裝及安裝1.5配電系統安裝及調試1.6通電試運行2、施工組織步驟 2.1施工人員安全教育、現場安全設施設置（警示牌和施工通告等） 2.2電氣通道：主要工作為電氣配管的安裝，以形成電纜電線的主干通道； 2.3電氣設備安裝； 2.4配合業主進行效果驗收。 3、施工安排 3.1 熟悉圖紙、做好圖紙的自審和會審工作。 3.2 根據設計掌握施工范圍的規范的標準。 3.3 根據現場情況，做好接地及配管等工作。 4、施工前期準備 4.1調配管理技術人員 4.2 技術準備 4.2.1圖紙自審、會審及深化設計 拿到圖紙后要及時組織工程技術人員認真學習圖紙,并且分專業進行討論。及時請設計進行技術交底

6、,充分理解設計意圖,熟悉設備情況.對圖紙中不明確或有矛盾及疑義的問題應詳細記載,在會審時提出并及時做好答復記錄。按規范做好詳圖設計工作。 4.2.2施工技術文件編制： 在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎上認真編制施工組織設計及其它施工技術文件。施工組織設計上報業主審批后,作為組織指導施工的主要技術文件。 4.2.3 編制工程備料、施工設備、機具采購計劃; 4.2.4 籌劃施工規劃,布置施工場地。 4.2.5 根據相類似的工程編制勞動力需用計劃及施工進度計劃。 4.2.6 編制質量監控及要點。 4.2.7 編制專項質量檢查要領書。 4.3 現場施工準備 4.3.1 設置必要的施工臨時設施。 4.3.

7、2 現場配置焊接設備、工裝設備等并達到使用條件。 5、工程建設目標 5.1 工期目標 按照工期、質量的要求，選擇適合本工程要求的施工工藝、技術、材料和機具，保證按照甲方要求完工。 5.2 質量目標 按照GB/T19001-2000標準建立并實施質量管理體系，工程施工質量滿足法律、法規及標準規范要求: 本項目工程質量等級100%合格，整體工程達到建筑優質工程的要求。 5.3 安全目標 按照施工現場安全生產保證體系建立安全管理體系，貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實安全生產規程和責任制，杜絕重大安全事故和重大機械事故,安全指標達標準化文明工地標準。 5.4 文明施工目標 確保達到安全文明施

8、工工地標準，爭創“文明安全工地”。 五、施工總體進度計劃及保障措施 1、計劃開、竣工日期 本工程嚴格按業主要求的時間開工，竣工；工期要求90日歷天 2、進度控制與進度檢測 2.1 進度控制的指導思想 “安全第一，質量第一”貫穿整個施工過程，科學安排，保證計劃進度的落實，加強管理，處理好安全、質量、進度的關系。 2.2 進度控制體系與進度檢測程序 2.2.1 進度控制體系 施工階段的進度控制是公司實施對現場施工管理的控制之一，它的主要基礎工作是編制施工進度計劃及確定工程進度檢測系統。 施工計劃控制的主要方法有兩種，即主動控制與被動控制，主動控制就是通過調合研究，綜合考慮各種對計劃影響的因素及以前

9、的管理經驗，結合現場實際情況進行風險分析，根據工程進度檢測系統，分項制訂切實可行的施工計劃；被動控制就是在施工計劃執行一定時期后，通過專業工程師對施工現場實際進度的檢測，同原施工計劃進行比較，如果發現偏離，則通過分析采取相應的措施，糾正偏差，否則將按原計劃執行。 在實際工作中，進度控制工程師要把主動控制與被動控制結合使用，努力加大主動控制的力度，力爭把各種計劃的偏差消滅在萌芽狀態，通過主動與被動控制的循環操作來保證施工項目按期保質、保量完成。 2.2.2 四級動態計劃管理 在項目建設的初期，詳細地編制主要工序的工程管理計劃，并以此計劃作為基礎對實際的執行計劃進行考核，并以此計劃為基礎向上逐級匯

10、總出第三、第二、第一級施工計劃，經過業主、監理、總承包單位認可后，作為對整個工程施工進度的控制計劃，同時在此計劃上進行工程進展的檢測工作，利用月滾動計劃對工程進度進行跟蹤，實施動態管理。 四級計劃的主要結構： 一級計劃合同總計劃 二級計劃系統計劃 三級計劃專業分類計劃 四級計劃工序計劃 重點區域的施工計劃的管理 對于項目的重點施工區域結合現場的實際情況制訂出配合四級計劃的重點區域計劃，使施工隊能夠更好地保證安全、質量的前提下按照計劃的要求進行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎。 3、工期保證措施 3.1 組織措施 3.1.1 以企業管理為基礎，項目管理為核心，專家組為支撐建立堅強的組織保

11、障體系及精干高效的項目管理班子。公司從專業公司抽調骨干力量參與本工程全過程的管理，明確責、權、利，充分挖掘他們的潛力，發揮公司的綜合管理優勢。 3.1.2 強化專業施工隊伍，公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員，針對本工程的特點、難點及重點進行系統強化培訓，為承擔主體工程的施工做好全面充分的準備。 3.1.3 依托我公司強大施工力量，組織技術水平高、實踐經驗足、責任心強的工程技術人員和施工人員等組成的精干隊伍施工，發揮我公司專業工種齊全、技術裝備雄厚的綜合優勢，配足施工力量和性能良好、數量充足的施工機械和機具。 3.1.4 實行資金封閉運行和集中管理，設立專項管理基金，統籌安排，專款專用，

12、為工程提供資金保障。 3.1.5 資源最優化配置：選用能滿足施工質量和工期要求的先進、高性能設備，準備足夠的周轉材料及小型工、器具。 3.1.6 加強施工進度計劃管理，利用計算機管理實施資源適時平衡，并根據工程施工進展的實際情況，及時調整計劃。 3.1.7 提前組建項目經理部進行施工準備工作，提出前期各種計劃，全面了解影響工程的各方面因素，做好準備。 3.1.8 項目經理部以周計劃控制分部、分項工程的進度，每周召開一次施工平衡協調會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度等問題。對可能拖期或已經拖期的項目及時進行人員、機械材料等方面的調整，并對重點工序的關鍵工期點、設置節點考核獎，調動職工積極性，

13、保證工程按網絡進度計劃正點運行。 3.1.9 設立工程物資供應部門，協調物資供應工作，保證工程設備、材料及時供應，確保工程順利進行。物資供應部根據各類材料的需用量。 3.1.10 做好因外部條件影響進度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲備。 3.1.11 工程技術人員提前介入前期準備工作，深入了解工程的技術要求，工程的施工難點，盡早編制各專業的施工方案，做到技術先進，質量優良，經濟合理，以指導施工順利進行。 3.1.12施工技術管理整體布局、統一規劃，使各專業之間的施工相互協調，做到上道工序為下道工序制造良好的施工條件，非標制作、設備安裝創造條件。 3.1.13 突出重點，抓住關鍵階段的施

14、工進度。項目部將選擇技術素質最好的人員從事施工技術管理與安裝。 3.2 技術措施 3.2.1 本工程的施工工期主要在于我們在安排主體工程的同時，將公輔設施的施工提前進行，這樣可以滿足設備調試提前穿插于安裝過程中。 3.2.2 全面推廣應用新技術、新工藝，依靠技術進步縮短作業時間。 3.2.3 主動搞好同設計、設備制造廠及建設單位“四結合”。深入設計了解設 計情況，交流施工部署，提前做好各項準備；了解設備工藝特點及安裝的重點、難點，提前落實對策措施，積極配合業主工作。 3.2.4 抓好開工前的各項準備工作，主要工作內容如下：認真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設備進場，落實施工班組交底，搞好現

15、場作業條件，為工程開工后的順利進行做好各種服務和保障工作。 3.2.5 做到預案，提高應變能力 工程施工過程中，由于自然條件、設計未按時到達及圖紙變更、設備供貨等情況的變化，可能會影響工程總體網絡的節點。因此對這些可能發生的重要變化因素，提前落實措施做好準備，確保使施工過程中即使發生“破網”，能迅速調整到總體網絡計劃的要求，確保工程按期完成。 4、施工進度計劃表（見附件） 六、施工組織措施（現場組織機構） 1,組織機構設置原則： 1.1、公司將全力組織、全面保證實現項目總目標，八都鎮溪池村河邊公園夜景燈安裝建設工程施工安裝施工任務。 1.2、組織機構嚴格執行有關本工程的管理文件及管理制度。 1

16、.3、以追求管理體系的“權威性、高效性、適用性”為原則，力求做到兩通（政令通、 信息通）；三無（無脫節、無漏項、無盲區）；五到位（人員到位、素質到位、準備到位、措施到位、服務到位）。 1.4、工程項目機構組織表 項 技 施工員 目 術 經 負 電氣工程施工 理 責 人 雜工班 材料員 主要材料 零星材料 質檢員 設備材料檢查 施工過程檢查 安全員 安全檢查保衛 預算員 工程預決算、洽商 資料管理員 工程資料、會議紀要1.4.1項目經理崗位職責 4.1.1項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。 4.1.負責經理部全面工作，按

17、施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。 4.1.3接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。 4.1.4宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的

18、目標，使工程質量達到優良。 4.1.5堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。 4.1.6管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。 4.1.7管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。 4.1.8認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件 4.1.9消除施工中的一切不安全因素。 4.1.10定期組織基層

19、施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。 1.4.2技術負責人崗位職責 4.2.1負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執行公司一體化管理體系標準。 4.2.2參與編制與貫徹單位工程施工組織設計，負責編制與貫徹施工方案的技術措施。 4.2.3熟悉圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向工長和有關人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。 4.2.4指導單位工程的水準點和控制圖的測量，檢查核定施工現場的測量和定位工作并做好記錄。 4.2.5深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執行驗收規范，操作規程，質量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。 4.2.6負責

20、全部工程的全面質量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。 4.2.7負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。 4.2.8貫徹執行上級相關部門下達的各種技術文件，貫徹設計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。 4.2.9參與開工前施工預算的編制，為階段結算及竣工決算提供設計變更，材料代用，結構試驗，結構處理，特種作業等經濟技術簽證材料，提供制定補充定額的依據和實際工料消耗量。 4.2.10 將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、

21、提供交工驗收資料，并做好技術總結。 1.4.3施工員崗位職責 4.3.1全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。 4.3.2參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。 4.3.3根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。 4.3.4會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。 4.3.5組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。 4.3.6施工前必須

22、會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。 4.3.7組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。4.3.8工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。 4.3.9對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 1.4.4 材料員崗位職責 4.4.1 全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作。 4.4.2 根據施工生產的要求設備，合理的組織材料、設備供應。 4.4.3 及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理臺賬。

23、 4.4.4 建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執行財務管理手續，及時準確完成各類相關報表，采購結束，按公司規定清理借款。 4.4.5及時為生產技術科和公司領導提供現行的市場價格信息。協調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。 4.4.6根據材料設備計劃保質保量及時供應，杜絕工地停工待料現象發生。如因資金原因發生上述現象，應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。 1.4.5 質檢員崗位職責 4.5.1認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。 4.5.2負責工程的質量監督和檢查驗收工作。 4.5.3隱蔽工程必須會同建設單位

24、現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。 4.5.4監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 4.5.5真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。 4.5.6及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。 4.5.7及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。 4.5.8協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施

25、。 1.4.6 安全員崗位職責 4.6.1 安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在業務上向公司負責。4.6.2貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任。 4.6.3辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。 4.6.4制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。 4.6.5整理匯總填寫安全業內技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。 4.6.6檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法

26、。 4.6.7承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。 4.6.8實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。 1.4.7 預算員崗位職責 4.7.1參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。 4.7.2及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。 4.7.3參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦業務工作，參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。 4.7.4編制單位工程

27、材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。 4.7.5根據施工進度計劃及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。 4.7.6收集工程變更資料，及時辦理增加項目。 4.7.7認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。4.7.8收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。 1.4.8 資料員崗位職責 4.8.1在項目經理領導下，認真貫徹執行建筑法、建筑工程質量管理條例，嚴格按設計圖紙、建筑工程施工質量驗收規范、施工組織設計、施工操作規程施工。 4.8.2嚴格監督檢查進場材料的質量

28、、型號和規格，把好材料進場檢驗關，杜絕不合格的材料投入使用。 4.8.3經常深入施工現場，監督檢查班組是否按圖紙、驗收規范及操作規程施工,發現問題及時制止并糾正，并匯報項目負責人。 4.8.4對違規作業或野蠻亂干的有權立即責令停工，且同時有權按項目部的考核辦法，對責任班組進行經濟處罰。 4.8.5按照驗收規范，正確地進行監督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。 4.8.6積極推廣應用新工藝新技術，對工程質量通病的防治提出合理的措施。組織質量保證措施的落實，不斷改正提高施工質量。 4.8.7對本項目的施工質量檢查負責。 4.8.8參加工程質量事故的分析并

29、提出處理意見。七、主要資源計劃（施工機械，設備，勞動力用量） 1、勞動力計劃 1.1 勞動力配備 蕉城區石后鄉鎮區路燈建設工程施工的工程特點，我公司將根據施工進度計劃，本著高效、高質的原則，調派安裝專業隊伍約25人參戰。選派具有安裝施工經驗、懂專業、精通施工管理的專業技術人員參加本工程建設，采用承包考核獎勵機制，確保本工程建設的順利實施。 1.2 勞動力計劃見下表 工種人數工種人數電工6電焊工2泥水工7輔助工10合計251.3 勞動力計劃說明 由于施工交叉進行,在整個施工過程中,除加強安全消防保衛工作外,還要加強對施工人員的教育和管理,以防發生安全質量事故。對現場各專業設備、設備構件成品和半成

30、品加強保護,以防損傷丟失。 由于工程復雜,形式特殊,要落實各級人員的崗位責任制,對全體施工人員進行施工方案、施工工藝和技術交底工作。各部位要進行詳細的交底、檢查和驗收,使施工過程處于嚴格的控制之下,把工程質量目標真正落實到實處。 2、擬投入工程主要施工機械設備（見附表）3、 主要工程設備及材料 3.1 工程設備、材料等物資的供應是保質量、保工期的先決條件,把握這個關鍵十分重要,具體材料清單將在施工前詳盡提出。 3.2 材料采購和構件質量驗收人員應作風正派、廉潔無私才能確保材料、構件的質量優良、價格合理。 3.3 根據工程進度安排,工程計劃人員提前向材料部門提交需用計劃,材料部門根據施工技術人員

31、的要求進行采購，分期分批進場。 3.4 工廠加工的構件,要由施工技術、質量檢查人員與監理單位共同進行驗收。施工技術和質量人員要參加驗收工作,發現問題向業主反饋。材料和構件進場后要設專人管理,明確崗位負責,確保不發生丟失和損壞。 八、主要安裝施工方案及技術措施 1.電纜敷設：a電纜在任何敷設方式下，在全部路徑條件的上，下，左，右改變部位，其彎曲半徑應符合下列規定：(1)聚氯乙烯絕緣電纜的彎曲半徑為電纜外徑的10倍（2）)聚氯乙烯鎧裝電纜彎曲半徑為電纜直徑的20倍b電纜敷設時應從盤的上端引出，不應使電纜在支架及地面上磨擦拖拉，電纜外觀應無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁，電纜絞擰，護層折裂等機械損傷

32、，電纜在敷設前應用1000V絕緣電阻表（兆歐表）進行絕緣電阻測量，阻值應不小于10兆歐，c電纜在燈桿的兩側的預留量不應小于0.5米。d三相四線制應采用四芯等截面電力電纜,不應采用三芯電纜，三相五線制應采用五芯電力電纜，PE線芯截面積可采用小一級e電纜埋深應符合下列規定：1）綠地，車行道下應不小于0.7米2）人行道下不應小于0.5米3）在不能滿足上述要求時的地段應按設計要求敷設f電纜芯線的連接宜采用壓接方式，壓接面應滿足電氣和機械強度要求g電纜從地下或電纜溝引出地面時應加保護管，保護管的長度不得小于2.5米，采用抱箍固定，固定點不得少于兩處h電纜直埋敷設時，沿電纜全上下應敷設厚度不低于100毫米

33、的細土或砂層，沿電纜全長覆蓋寬度不低于電纜兩側各50毫米的保護板，保護板宜用混凝土制作，保護板上鋪以醒目的標志，i直埋電纜敷設經過鐵路，道路，道口等機動車通行的路段時應穿管敷設j電纜之間，電纜與管道間平行和交叉的最小凈間距應符合下表項 目最小凈距（米）平 行交 叉不同使用部門的電纜0.50.5電纜與地下管道間0.50.5電纜與油管及燃氣體管道間1.00.5電纜與熱管道及熱力設備間2.00.5 l 管路連接：管路連接應采用絲扣連接，或采用扣壓式管連接。1.1鋼管與設備連接： 應將鋼管敷設到設備內，如不能直接進入時，應符合下列要求： 1.1.1.在干燥房屋內，可在鋼管出口處加保護軟管引入設備，管口

34、應包扎嚴密。 1.1.2在室外或潮濕房間內，可在管口處裝設防水彎頭，由防水彎頭引出的導線應套絕緣保護軟管，經彎成防水弧度后再引入設備。 1.1.3管口距地面高度一般不宜低于200mm。 1.1.4埋入土層內的鋼管，應刷瀝青包纏玻璃絲布后，再刷瀝青油。或應采用水泥砂漿全面保護。 1.1.5金屬軟管引入設備時，應符合下列要求： 1.1.6金屬軟管與鋼管或設備連接時，應采用金屬軟管接頭連接，長度不宜超過1m。 1.1.7金屬軟管用管卡固定，其固定間距不應大于1m。 1.1.8不得利用金屬軟管作為接地導體。 2、管內穿絕緣導線2.1材料要求 2.1.1絕緣導線的規格、型號必須符合設計要求，并有出廠合格

35、證。 2.1.2鍍鋅鐵絲或鋼絲順直無背扣、紐接現象，并具有相應的機械拉力。 2.1.3根據管徑的大小選擇相應規格的護口。 2.1.4根據導線的根數和總截面選擇相應規格的接線端子和接線帽。 2.1.5焊錫為185260度低熔點合金，成條狀。 2.1.6其他材料有橡膠絕緣帶、黑膠布等。 2.2操作工藝 2.2.1 根據設計要求選擇相應絕緣導線。 2.2.2 相線、零線及保護地線的顏色加以區分，用黃綠雙色導線做保護地線， 淡藍色為工作零線。 2.2.3 穿帶線：帶線采用 1.2mm 的鐵絲，先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內，在管路的兩端均應留有1015cm的余量。在管路較

36、長或轉彎較多時，在管路敷設的同時將帶線一并穿好。穿線受阻時用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。 2.2.4 將布條兩端牢固地綁扎在帶線上，來回拉動帶線清除管路中的灰塵、泥水等雜物。 2.2.5 放線及斷線 2.2.5.1 放線前根據施工圖對導線的規格、型號進行核對。 2.2.5.2 導線置于放線車上。 2.2.5.3 斷線 2.2.5.3.1 接線盒、開關盒、插銷盒及燈頭盒內導線預留長度為15cm。 2.2.5.3.2 配電箱內導線的預留長度為配電箱體周長的1/2。 2.2.5.3.3 共用導線在分支處，可不剪斷直接通過。 2.2.6 管內穿線 2.2.6.1

37、穿線前先檢查鋼管各個管口護口是否齊整，如有遺漏或破損均應補齊和更換。 2.2.6.2 當管路較長或轉彎較多時，在穿線時往管內吹入適量化石粉。兩人穿線配合協調，一拉一送。 2.2.6.3 同一交流回路的導線必須穿于同一管內。 2.2.6.4 導線在變形縫處，補償裝置活動自如，導線留有一定的余量。 2.2.6.5 敷設于垂直管路中的導線，當超過下列長度時應在管口處的接線盒中加以固定。 2.2.6.5.1 截面積為50mm2及以下的導線為30m。 2.2.6.5.2 截面為7090mm2的導線20m。 2.2.6.5.3 截面在180245mm之間的導線為18m。 2.2.6.5.4 穿入管內的導線

38、，不準接頭和局部絕緣破損及死彎。導線外徑總截面不應超過管內面積的40%。 2.2.7 導線連接 2.2.7.1 導線接頭不能增加電阻值；受力導線不能降低原機械強度。 2.2.7.2 剝削導線4 mm2以下的使用剝削鉗，使用刀時不允許采用刀在導線周圍轉圈剝削絕緣層的方法。 2.2.7.3 導線接頭，導線并齊合攏，在距絕緣層約12mm(15mm)處用其中一根線芯在其連接端纏繞57圈后剪斷，把中心線芯并齊折回壓在纏繞線上進行涮錫處理。 2.2.7.4 套管壓接，先把絕緣層剝掉，清除導線氧化膜并涂以電力復合脂。采用圓形套管，要將連接線分別在套管的兩端插入，各插到套管的一半處，然后用壓接鉗和壓模壓接，壓

39、接模數和深度與套管尺寸相對應。 2.2.7.5 接線端子壓接削去導線絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一 起，清除套管、接線端子孔內的氧化膜，將線芯插入，用壓線鉗壓緊。導線外露部分應小于12mm。 2.2.8 銅導線焊接：采用噴燈加熱法，將焊錫放在錫勺內，用噴燈加熱，焊錫化即可進行焊接。加熱時要掌握好溫度。焊接完后用布將焊接處的焊劑及其他污物擦干凈。 2.2.9 導線包扎：首先用橡膠絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞12個絕緣帶幅寬度，再以半幅度重疊進行纏繞。在綁扎過程中收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞12圈后，再進行回纏。然后再用黑膠布包扎，導線接頭處兩端用黑膠布封嚴密。 2.2

40、.10 線路檢查及絕緣搖測：接、焊、包全部完后進行自檢和互檢，檢查無誤后進行絕緣搖測。絕緣搖測選用1000V、量程為0500M的兆歐表，搖速在120r/min左右，讀數采用1min后的讀數。 2.2.11 質量標準 2.2.11.1 導線規格、型號符合設計要求和國家標準規定。 2.2.11.2 照明線路的絕緣電阻值不小于0.5M，動力線路的絕緣電阻值不小于1M。 2.2.11.3 導線截面選用正確、連接牢固。 2.2.11.4 盒箱內清潔無雜物，護口、護線套管齊全無脫落，導線排列整齊，并留有適當的余量。導線在管子內無接頭，不進入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導線連接牢固，包扎嚴密，絕

41、緣良好，不傷線芯。 2.2.11.5 接地(接零)線截面選用正確、連接牢固緊密。 2.2.11.6 尺量檢查導線截面，導線截面要符合設計要求。 2.2.12 做好成品保護、不得污染、損壞其他設施。 3、線路安裝敷設3.1 施工技術要點：電纜盤搬運、滾動的方向應該與電纜盤標記的方向一致。敷設電纜時應將電纜盤架在專用的電纜盤架上，敷設電纜時牽引的方向應與電纜盤標記的方向相反。電纜在槽架內敷設時，應嚴格按圖紙規定將高低壓動力電纜、控制電纜、信號電纜分別敷設在各自的槽架內。電纜的彎曲半徑應符合規范要求，敷設后及時整理，并在適當位置綁扎固定。電纜的末端處理要符合規范。配線前電纜兩端必須標明電纜編號。線芯

42、則用線號管標出線號。壓接式端子與線芯的連接采用專用的壓接鉗按規范壓接。 3.2、電纜線路施工工藝 3.2.1 電纜線路的安裝應按經有關單位批準的深化設計圖紙進行施工。 3.2.2 電纜管的加工及敷設 3.2.2.1 電纜管不應有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內壁應光滑；金屬電纜管不應有嚴重銹蝕。 3.2.2.2 電纜管的加工應符合下列要求： A 管口應無毛刺和棱角，管口宜做成喇叭形。 B 電纜管在彎制后，不應有裂縫和顯著的凹癟現象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10；電纜管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。 3.2.2.3 每根電纜管的彎頭不應超過3個，直角彎不應超過2個，過街管道，

43、綠地與綠地間應在兩端設置工作井，超過50米應增設工作井，井蓋應有防盜措施，井深不得小于1米，有涔水孔，井寬不得小于700毫米， 3.2.3 電纜支架的安裝 3.2.3.1 電纜支架應安裝牢固，橫平豎直；托吊支架的固定方式應按設計要求進行。 3.2.3.2 電纜支架均應有良好的接地。 3.2.4 電纜的敷設 3.2.4.1 電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。 3.2.4.2 電纜敷設時，電纜應從盤上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。 3.2.4.3 電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。 3.2.4

44、.4 電纜進入電纜溝、隧道、豎井、建筑物、盤（柜）以及穿入管子時， 出入口應封閉，管口應密封。 3.2.4.5 直埋電纜埋置深度應符合設計要求，當設計無規定時，要符合施工質量驗收規范要求。 3.2.4.6 直埋電纜回填土前，應經隱蔽工程驗收合格。 3.2.5 電纜終端和接頭的制作 3.2.5.1 電纜終端與接頭的制作，應由經過培訓的專業技術人員進行。 3.2.5.2 電纜終端與電氣裝置的連接，應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規范的有關規定。 3.2.5.3 塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時，應徹底清除半導電屏蔽層。 4、燈具安裝 4.1材料要求 4.1.1各種燈具的型號、規格必

45、須符合設計要求及國家有關標準規定，燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、油漆剝落、燈罩破裂現象。 4.1.2 燈具導線：照明燈具使用的導線，其電壓等級不低于 500V，其最小線芯截面不小于0.5mm2。 4.1.3規格、型號符合設計要求，并有產品合格證。 4.1.4塑料臺應有足夠的強度受力后無彎翹變形現象。 4.1.5支架根據燈的重量選用相應規格的鍍鋅材料做成。 4.1.6燈卡具不得有裂紋和缺損現象。 4.1.7其他材料均應符合設計要求。 4.2 操作工藝： 4.2.1工藝流程 檢查燈 組裝燈具 安裝燈具 通電試運行 4.2.2燈具檢查：根據燈具安裝的場所檢查燈具是否符合設計要求。 4.

46、2.3燈內配線檢查 4.2.3.1燈內配線符合設計要求及施工規范規定。 4.2.4燈具安裝：根據設計圖確定出燈的位置，先用不銹剛支架和抱箍，緊扣住塔架，用螺栓組固定牢固，與塔架接觸處挦1t厚膠墊。把燈具固定在不銹鋼支架上，在進線孔處套上塑料管以保護導線，燈具導線和燈頭盒中甩出的電線于電源連接，并用塑料膠帶和黑膠布分層包扎緊密。 4.4.5通電試運行：燈具、配電箱(盤)安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、 準確；與燈具控制順序相對應，如發現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。 4.3質量標準 4.3.1燈具的規格、型號及使用

47、場所必須符合設計要求及施工規范規定。 4.3.2燈具、安裝牢固端正，位置正確，燈具安裝在塑料臺中心，器具清潔干凈，吊桿垂直。 4.3.3導線進入燈具處的絕緣保護良好，留有適當余量，連接緊密不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根。 4.4成品保護： 4.4.1燈具進入現場后碼放整齊、穩固，并注意防潮，搬運時輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。5、接地裝置 5.1 接地裝置的安裝應按以批準的深化設計進行施工。 5.2 接地裝置的安裝應配合建筑工程的施工，隱蔽部分必須在覆蓋前會同有關單位做好隱蔽工程驗收記錄。 5.3 接地裝置的敷設 5.3.1 接地體頂面埋

48、設深度應符合設計規定。角鋼及鋼管接地體應垂直配置。 除接地體外，接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應作防腐處理。 5.3.2 每個電氣裝置的接地應有單獨的接地線與接地干線連接，不得在一個接地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。 5.3.3 明敷接地線的安裝應符合下列要求： A 應便于檢查。敷設位置不應妨礙設備的拆卸與檢修。 B 支持件間的距離，再水平直線部分宜為0.51.5m；垂直部分宜為1.53m；轉彎部分宜為0.30.5m。 C 接地線沿建筑物墻壁水平敷設時，離地面距離宜為250300mm；接地線與建筑物墻壁間的間隙為1015mm。 5.4 接地體的連接 5.4.1 接地體（線）的連接應

49、采用焊接，焊接必須牢固無虛焊。接至電氣設備上的接地線，應采用鍍鋅螺栓連接；有色金屬接地線不能采用焊接時，可采用螺栓連接。 5.4.2 接地體（線）的焊接應采用搭接焊，其搭接長度必須符合下列規定： A 扁鋼為其寬度的2倍（且至少3個棱邊焊接）。 B 圓鋼為其直徑的6倍。 C 圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的6倍。九、路燈安裝1、現代照明講求功能與美觀的統一，要求科學地布置路燈及景觀燈具，達到滿足道路照明的要求，同時不影響道路美觀和節能的效果，對燈具安裝的一般規定：1）同一街道，公路，廣場，橋梁的路燈安裝高度，仰角，裝燈方向宜保持一致2）燈桿位置應合理選擇，燈桿不得設在易被車碰撞的地點，且與供

50、電線路等空中障礙物的安全距離應符合供電的有關規定3）基礎坑開挖尺寸應符合設計規定，基礎混凝土強度不得低于c20,基礎內電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30-50毫米，澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水及雜物，4）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平應與地面平行，緊固后目測應無歪斜5）常規燈具效率不應低于60%，應符合下列規定：a燈具配件應齊全，沒有機械損傷，變形，油漆剝落，燈罩破裂等現象b燈具的防護等級，密閉性能必須在IP55以上；c反光器應干凈整潔，應進行拋光氧化及鍍膜處理；透光罩透光率達到90%以上，并應無氣泡，明顯的劃痕和裂痕；封閉的燈頭引線應采用耐熱的絕緣管保

51、護，燈罩和尾座的連接應無間隙；d燈具抽樣檢測溫升和光學性能測試，測試結果應符合現行國家標準-燈具安e全要求與試驗（GB70001-7000.6）的規定，測試單位應具有資質證書；f燈頭應固定可靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，g燈頭接線應符合下列要求：(1) 相線應接在中心觸點端子上，零線應接在螺紋口端子(2) 燈頭絕緣外殼應無損傷，開裂 6)燈頭線應使用額定電壓不低于 500伏的銅芯絕緣線，功率小于400瓦的最小允許截面積不小于1.5平方，功率在400瓦到1000瓦的最小允許截面積應為2.5平方 7）在燈臂，燈盤，燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑，無毛刺，并應采用絕緣套管或包帶包扎

52、，包扎長度不得小于200毫米， 8）每盞燈的相線宜裝設熔斷器，熔斷器應固定牢固，接線端子上線頭彎曲方向應為順時針方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應接電源進線， 9）氣體放電燈熔斷器應裝在鎮流器進電側，熔絲應符合下列規定： （1）250瓦及一下汞燈，150瓦及以下鈉燈可采用4A熔絲 （2）250瓦鈉燈和400汞燈可采用6A熔絲 （3）400瓦鈉燈可采用10A熔絲 （4）1000瓦鈉燈和1000瓦汞燈可采用15A熔絲10)路燈安裝使用的燈桿，燈臂，抱箍，螺栓，壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質量應符合現行國家標準金屬覆蓋及其它覆蓋層韋氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T 9790）熱噴涂金屬件表面預處理

53、通則（GB/T 11373）現行行業標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質量檢驗（ZBJ 36011）的有關規定11）燈桿，燈臂等熱鍍鋅后應進行油漆涂層處理，其外觀附著力，耐濕熱性符合現行行業規定，進行噴塑處理后覆蓋層應無鼓包，針孔，粗糙，裂紋或漏噴區缺陷，覆蓋層與基體應有牢固的結合強度12）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊，緊固后螺紋露出螺母不得少于兩個螺距2，中桿燈和高桿燈1）中桿燈和高桿燈的燈桿，燈盤，配線等符合現行行業標準，2）中桿燈和高桿燈宜采用三相供電，且三相負荷應均勻分配，每一個賄賂都必須裝設保護裝置3）基礎坑的開挖深度和大小應符合設計規定，基礎坑的深度的允許偏差應為+100毫米，-50毫米，當土

54、質原因造成基礎坑深與設計偏差為+100毫米時 采用鋪石灌漿處理，4）地角螺栓埋入混凝土的長度應大于其直徑的20倍，并應與主筋焊接牢固，地角螺栓應去除鐵銹， 螺紋部分加以保護，基礎法蘭螺栓中心分布直徑應與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應小于1毫米，螺栓應采用雙螺母和彈簧墊片5）澆筑混凝土的模板宜采用鋼模板，其表面光滑且接縫嚴密，支模時應符合基礎設計尺寸要求，混凝土澆筑前應涂抹脫模劑6）澆筑基礎時，應符合現行國家標準混凝土結構設計規范（GB50010-2002）的規定7）基坑回填應符合下列要求：對適于夯實的土質，每回填300毫米厚度應夯實一次，夯實程度達到原狀土密度的80%，對不夯實的水飽和

55、黏性土應分層填實，其回填土的密實度達到原狀土的80%3，單挑燈，雙挑燈和庭院燈 1）單，雙挑燈的安裝高度宜為6-12米 2）路燈鋼桿應進行熱鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不小于65微米，表面噴漆，噴塑處理應在鋼桿熱鍍鋅后進行，因校直等因素作修改的部位不得超過兩處，且修整面積不得超過桿身面積的5%。 3）路燈燈桿必須焊接良好，長度8米及以下的錐形桿應無橫向焊縫，縱向焊縫應勻稱，無虛焊，在水平放置且無負荷的條件下，桿身直線度誤差小于千分之三 4）直線段安裝單，雙挑燈桿時，在無障礙等特殊情況下，燈間距與設計間距的偏差應小于2% 5）燈桿垂直偏差應小于半個桿稍，直線段單，雙挑燈桿成一直線時，燈桿橫向位移應小于半

56、個桿身 6）剛燈桿吊裝時應采取防止鋼纜插傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施 7）燈桿安裝時接線手孔朝向應一致，宜朝向人行道或慢車道側 8）當整個燈桿投影面上承受35米每秒及以下的風速時，目測燈桿不彎曲，結構構件不應轉動 9）燈臂應該固定牢靠，與道路縱向垂直偏差應不大于3度 10）庭院燈宜采用不碎燈罩，燈罩托盤應采用鑄鋁材質，若采用玻璃燈罩，緊固螺栓應受力均勻，并應采用不銹鋼螺栓，玻璃燈罩卡口應采用橡膠圈襯墊 11）庭院燈具鑄件表面不得有影響結構性能和外觀的裂紋，砂眼，疏松氣孔和夾雜物等缺陷 12）鋁制或玻璃鋼燈座放置的方向應一致，可開啟式門孔的鉸鏈應完好，開關應靈活可靠，開啟方向宜朝慢車道或

57、人行道側 13）采用預制或磚砌燈座應牢固不漏水，一條道路上的燈座尺寸，表面粉刷，裝飾材料一致 14）燈桿根部應做混凝土結面，且不積水，澆制前應燈桿周圍夯實，混凝土厚度不小于10毫米 15）應合理選擇庭院燈的光源，燈具及安裝方式，庭院燈的照明亮度應與環境亮度協調，不應采用多種光色頻繁變化的動態照明，應防止庭院燈的光色，圖案，陰影，閃爍，干擾機動車駕駛員的視覺。16）燈桿不得設在危險地點或維護時嚴重妨礙交通安全的地方十、質量管理體系及質量管理措施1、質量管理體系 本項目在質量管理方面實行“項目質量管理和公司專檢”相結合的模式。按照公司實行的“誰主管、誰負責”和“工程質量負責制”的質量責任原則，項目

58、部承擔該工程項目的質量管理職責，項目經理為該項目的第一質量責任人，并在工程開工前簽訂“工程項目質量責任書”。項目經理領導項目部全體管理人員認真執行公司質量管理體系的程序文件和工程質量管理辦法等。 2、 質量控制程序 2.1 施工準備 2.1.1 機構準備 項目經理、項目技術總負責人（項目總工程師）由公司經理任命。項目經理負責組建總承包部，任命計劃、調度、技術、質量、物資、經營、安全、設備等專業負責人。 任務劃分 項目經理、負責施工任務的分配。 施工工長負責組織分項工程的施工。 2.1.2 技術準備 技術總負責人組織編制施工組織設計，配備施工標準、規范、圖樣和有關技術文件、資料；根據項目要求，任

59、命技術組長。 項目技術總負責人組織有關人員參加業主組織的綜合性設計交底，技術組長負責組織專業技術人員參加專業設計交底。 技術組長組織專業技術人員進行圖紙匯審，并填寫圖紙匯審記錄；專業技術人員編制施工技術方案。在查閱合同文件或在合同工程實施過程中，發現有關工程設計、技術規范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，及時書面通知監理工程師。 對現場施工人員加強質量教育，強化質量意識，開工的技術交底，進行應知應會教育，嚴格執行規范，嚴格操作規程，由專業技術人員向施工作業人員進行施工方案的交底，并填寫技術交底記錄。 項目技術總負責人確定工程攻關項目，并組織有關專家和技術人員確立攻關方案。 2.1.3

60、 檢驗準備 項目技術總負責人（項目總工）組織編制質量檢驗規劃，根據項目要求，任命質量控制工程師。 項目部質量控制工程師負責組織編制質量檢驗方案，并向質檢人員交底。 2.1.4 材料準備及控制 物資裝備處按物資采購護制程序、顧客提供產品控制程序做好物資供血準備。 材料員按進貨檢驗和試驗控制程序組織對物資進行檢驗和試驗。檢驗和試驗的方法及內容依據：國家（行業）標準、規范和技術義件；設計圖 樣；采購計劃及合同。 到貨后，由現場材料責任工程師組織現場臨時倉庫質量檢查員、保管員、基層施工單位材料員驗收，如需委托試驗，亦由材料工程師負責檢驗委托單。驗收完成后，由保管員填寫進貨驗收記錄，并入臨時庫保管。 保

61、管員對入庫材料根據其檢驗試驗狀態分開保管，并做好標識。 在檢驗過程中發現有問題的材料，由材料工程師負責不合格品控制程序進行處理。整個過程中，業主如要求參加，也由材料工程師負責聯絡。 急需、來不及檢驗或試驗就投入使用的材料，由基層施工單位材料員填寫緊急放行審批單，經項目經理部專業技術負責人審核批準后方能放行。基層施工單位材料員對放行材料作出明確標識和詳細記錄，以便一旦發現不符合要求時，能立即追回或更換，對不能追回或更換的材料，一律不準啟用緊急放行程序。 2.1.5 其他準備 計劃員根據合同、圖樣和設計文件要求，劃分分項、分部和單位工程，編制施工生產計劃。 預算員負責編制工程預算。 項目施工管理部

62、負責現場規劃，組織開工準備工作。 分公司按照施工組織設計和項目生產，編制詳細的施工進度作業計劃，做好勞動力、機具設備的配備，根據需要組建施工隊，并提出工程用料計劃。 明確各級工程質量保證人員崗位職責和獎罰規定，做到責、權、利明確，充分調動廣大施工人員的積極性，提高質量管理水平，保證施工質量。 2.2 施工過程 分項施工的現場應實行標示牌管理，寫明作業內容和質量要求，要認真執行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據合同的規定切實作好隱蔽了程的檢查工作。 2.2.1 技術質量控制 專業技術人員按施工技術方案指導作業人員施工，并符合工程項目技術管理辦法的有關規定。 專業技術人員做好工程技

63、術服務，及時解決現場突發性技術問題，重大技術問題及時向項目征術總負責人匯報。 施工技術文件未經批準，不得用于施上。施工過程中，經批限的技術文件不得擅自修改，需要修改時，按原審批程序進行審批。圖樣修改以設計變更單和施工聯系單為依據，圖紙持有人在圖紙上作出更改標記（包括設計變變單或施工聯系單號、更改日期、更改人簽字）。分項工程開工前必須按執行先試驗再鋪開的程序，開工前必須按技術規范規定向監理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準備、質保安全措施等）經監理工程師審該批準后方能鋪開施工。 質檢員負責組織工序中間交接和質量檢查。在施工過程中，嚴格實施工序交接制度，檢查發現問題及時填寫質量問題

64、通知單，并對整改情況進行驗證。 材料員負責組織設備開箱檢驗，并做好開箱檢驗記錄。要加強質量監控，確保 規范規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質量檢查時必須出示原始資料。 2.2.2 檢驗質量控制 質檢員按施工技術方案、設計圖樣及施工標準、規范對檢、試驗報告及現場實際情況進行跟蹤、監督檢查并填寫質量檢合記錄。發現問題及時通知檢驗班組和施工班組進行處理，并跟蹤驗證。做好工程質量的預前控制和施工過程質量檢查及驗收，執行工程施工檢驗和試驗控制程序。 2.2.3 施工質量控制 作業人員應嚴格按設計圖樣、施工技術方案及標準、規范施工。 作業人員應對施工的每道上序進

65、行自檢，并做好自檢記錄，交質檢人員確認。 在施工全過程中，執行質量否決權，對不合格的工序，必須返工合格后才能進行下道工序施工。施工員和質檢員在施工班組自檢的基礎上，必須對工序質量進行檢查確認，并填寫分項工程質量檢驗評定表。 施工單位在施工過程中應執行設備管理控制程序，定期對設備進行維護， 確保施工現場所用機具、設備能滿足施工質量的要求。 特殊工種作業人員應具備相應的資格址，由質檢人員監督檢查。 2.2.4 其他質量控制 計劃員于每周底編制下周項目生產計劃，經項目經理批準后，發至有關部門和施工隊，并對計劃完成情況進行檢查、統計和消項，對變更項目進行計劃安排，執行施工生產計劃管理辦法的有關規定。為

66、確保工程在預定工期內竣工，在每周對工程進度計劃進行一次修訂，并提交監理工程帥。修改后的工程進度計劃，仍應保證本合同工程在合向規定的工期內完成。 項目施工管理部負責組織施工單位完成生產任務，調配機具設備和勞動力。每周主持召開生產調度會，協調、解決施工過程出現的各種問題，并對“調度會紀要”的內容進行落實，執行生產凋度管理辦法的有關規定。 項目安全員負責安全教育與安全檢查，監督作業人員嚴格遵守每個操作規程;執行安十生產管理辦法的有關規定，并填寫安全檢查記錄。 項目部預算員在施工過程中，及時核算成本，執行預算管理辦法的有關規定。 項目部設備員組織對施工現場機具、設備的使用與運轉情況進行監督檢查，確保施

67、工所用設備完好，發現問題要及時處理，并做好記錄。項目部供應組織負責工程用料計劃管理，及時了解缺料情況，做好物資平衡。 建立質量獎罰制度，對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不 放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。 2.3 工程中間交接 2.3.1 工程中間交接執行工程中間交接控制程序。 2.3.2 工程中交后，按合同和有關規定要求，項目技術總負責人組織專業技術人員和質檢人員按標準、規范以及業主或監理的要求整理交工技術文件，移交建設單位。 2.3.3 施工主要質量控制點 根據本工程的施工內容及特點，確定工程施工的質量主要控制點。根據各控制點的重要程度，將質量控制點主要分為停止

68、點、見證點、審查點、內部控制點。 十一、 安全管理管理體系及安全管理措施 1、安全管理目標 1.1 杜絕重大惡性事故發生，工亡事故為“0”； 1.2 交通、火災、設備等重大事故為“0”； 1.3確保施工現場安全生產保證體系有效運行。 2、執行標準與依據 2.1 招標文件中關于安全的要求和規定 2.2 建筑施工安全檢查標準JG159-99 2.3 建筑工程施工現場供用電安全規范GB50194-93 2.4 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005 2.5 建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001，J119-2001 2.6 安全標志GB2894-1996 2.7 施工現場安全生產保證

69、體系DBJ08-903-98 3、施工安全生產保證體系 3.1 安全組織保證體系 項目經理為安全領導小組長，項目經理是本項目安全工作的第一責任人，對工程安全工作全面負責。項目部設立專職安全員，基層施工單位設兼職安全員，并逐級建立安全施工責任制，落實到人，形成完整的安全管理體系。 3.2 項目安全保證體系要素及職能分配表 編號安全生產保證體系要素項目經理項目安全員技術負責人職能部門辦公室計劃財務部工程管理部物資供應部質量安全部1管理職責2安全生產保證體系3施工組織設計安全技術交底4采購 5施工現場安全控制6檢查、檢驗和標識7事故隱患控制8安全教育和培訓9糾正和預防措施10內部安全生產保證體系審核

70、注：主管領導 主管部門（人） 相關部門（人） 3.3 項目安全管理職責 3.3.1 項目經理 3.3.1.1認真貫徹執行國家、上級和本企業有關安全生產的方針、政策、法規和制度，落實施工現場組織設計中安全技術措施和資源的配置。 3.3.1.2對該工程安全工作全面負責，確保安全管理目標的實現。 3.3.1.3建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃。 3.3.1.4定期組織召開項目管理部的安全領導小組會議，分析安全形勢總結工作，研究安全生產重大問題。 3.3.1.5支持項目安全員及施工管理員行使安全監督、檢查工作。 3.3.2 項目安全員 3.3.2.1 在項目經理的領導下，對本項目施工的安

71、全負直接責任。 3.3.2.2 認真貫徹執行國家、上級和本企業有關安全生產的方針、政策、法規和制度，堅持“管生產必須管安全”的原則， 3.3.2.3 組織安全大檢查，組織落實重大隱患聽整改措施，并督促實施，定期召開安全生產例會，研究安全生產和勞動保護工作，總結經驗、表彰先進。 3.3.2.4領導組織編制安全生產、勞動保護措施計劃，并貫徹實施，發揮安全生產部門的監督、檢查作用。 3.3.2.5組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程的安全檢查和督促。 3.3.2.6負責安全設施所需的材料、設備及設施采購計劃的審批及批準。 3.3.3 項目技術負責人 3.3.3.1按照“誰主管誰負責”的原則，在技術

72、上對本項目安全生產工作全面負責。編制施工組織設計，負責對安全技術大的施工方案進行優化。 3.3.3.2 加強安全技術管理，積極采用施工生產安全先進技術和安全防護裝備。 在領導組織施工組織總設計、施工技術方案的同時，認真審查安全技術措施方案,保證符合安全生產要求。 3.3.3.3負責組織制訂、審查特殊工種安全技術操作規程，負責組織制訂各種新技術、新材料施工作業指導書，并形成制度督促實施。 3.3.3.4負責施工生產安全技術措施費用的落實，并監督執行情況。組織研究落實重大事故隱患整改方案。 3.3.3.5參加重大傷亡事故，火災、爆炸事故的調查處理，審查技術鑒定、模擬實驗報告和采取有效措施，防止發生

73、重復事故。 3.3.4 質量、安全部 3.3.4.1貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機具驗收。 3.3.4.2監督檢查操作人員的遵章守紀，參與安全技術交底，對施工全過程的安全生產實施控制，并做好記錄。 3.3.4.3 掌握安全動態，發現事故苗子及時采取預防措施。 3.3.4.4制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業。 3.3.4.5 每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問題督促限時整改。 3.3.4.6 協助上級部門的安全檢查，如實匯報安全狀況。 3.3.4.7負責一般事故的調查、分析、提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故

74、，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。 3.3.5項目安全管理措施 3.3.5.1推進安全生產保證體系工作，提高項目管理水平。工程一開工，項目部應結合施工現場實際，建立施工現場安保體系，加強項目安全管理，確保施工現場安全生產保證體系認證通過。 3.3.5.2項目部安全生產領導小組每月召開一次，會議要討論制訂項目工程安全生產目標規劃，重大安全技術措施，安全獎懲制度方案，重大傷亡事故處理。 3.3.5.3項目經理每周組織一次安全大檢查，重點對安全設施、設備、文明施工、施工用電、消防進行檢查；專職安全員每天進行巡視檢查，對查出的各類問題，嚴格按照“三定”原則進行整改，實生復查消號制。 3.3.

75、5.4項目部落實工程安全措施費用，設立項目部安全生產獎勵基金，專款專用，確保施工現場各項安全防護設施齊全、完好。為職工創造一個良好的作業環境。 3.3.5.5 突出重點，注重實效，開展多種形式的安全生產培訓和宣傳教育工作，做好項目工程開工前、節假日及日常的安全教育，努力提高全員的安全意識，增強法制觀念，提高項目管理部安全生產管理水平，建立自我管理、自我約束、自我完善的安全生產管理體系，確保安全生產工作正常開展。 3.3.5.6在安全檢查中，發現事故隱患，及時下達隱患通知單，嚴格按照“三定” 原則督促責任單位進行整改。 3.3.5.7 對施工中存在嚴重隱患的部位或危及人身安全時，有權下達停止指令

76、書，并報告項目經理。 3.3.5.8對違反安全操作規程的行為，經教育勸阻無效時，有權超級上告并進行經濟處罰。 3.3.6 項目安全技術措施 3.3.6.1施工組織設計或施工方案必須依據工程施工特點和工藝流程作業環境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術措施，并經有關部門審查批準。對危險性較大的作業單獨編制安全作業設計。在開工前必須進行安全技術交底，并執行交底和被交底人簽字手續。 3.3.6.2 施工現場臨時用電設施必須符合 GB50194-93建筑工程施工現場供用電安全規范和JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范的規定。各種電器、設備等定期檢查、維修，以保證安全動傳。 3.3.7 項目

77、安全保證措施 3.3.7.1施工班組每日進行安全活動，有針對性的提出當天施工作業的安全注意事項，施工班組的安全活動必須每天記錄，由現場安全員定期檢查活動記錄情況。 3.3.7.2施工人員進入現場施工作業必須按規定穿戴好勞防用品。嚴禁酒后上崗作業。 3.3.7.3施工材料要堆放整齊。 3.3.7.4安裝用工具、材料應妥善放置,扳手、沖子、鉗子燈工具應放在工具包內,螺栓、螺釘、鉚釘應袋裝歸類放置,高空物品不得隨意落地面,防止墜落傷人。 3.3.7.5現場施工用高壓、低壓設備及線路,應按照施工放案及有有關電氣安全技術規程和架設,以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱安裝漏電保護器,其外殼必須

78、接地或接零.同一設備可做接地或接零。同以供電網不允許有的接地有的接零。 3.3.7.6電氣設備所用保險絲(片)的額定電流應與其負荷容量相適應.禁止用其他金屬代替保險絲(片)。 3.3.7. 7施工現場臨時照明電線及燈具,高度應不低于2.5m.照明開關、燈扣及插座等,應正確接入火線及零線。電氣設備(機具)必須采取防漏電保護措施,安裝靈敏有效的漏電保護裝置。 3.3.7. 8 特殊工種必須保證上崗,在施工崗位上實行工作安全責任制,切實做 到”三不傷害”,認真按自己工作的范圍進行工作,注意觀察周圍的環境,如有危險, 應主動的避讓,確保安全。 3.3.7. 9施工使用電動移動工具和手持電動工具的管理、

79、使用、檢查和維護應符合現行國家標準規定,長期停用或新領用的電動工具在使用前應進行絕緣檢查.電動工具接線時,一機一閘一保險,嚴禁一個開關接二臺或二臺以上的電動設備。 3.3.7.10 施工工地各種手持電動工具必須配有漏電保護器,各種焊接設備要有可靠的防水設施。 3.3.7.11電焊機使用,外殼接地,一、二次側進出線的接線端部應保護罩。電源線應無跟焊把線走,防止施焊時電流走捷徑燒壞設備;施焊人員不得赤手施焊。 3.3.7.21 焊接作業時焊機二次線不可超過 30m,操作人員施焊時,接地線必須把焊把線一起走,杜絕因焊接電流通過設備精加工面、儀表、電線、電纜等而發生的燒損事故。焊接作業時,下層設備要采

80、取遮蓋措施并進行嚴格的防火檢查。 3.3.7.12電焊、氣焊作業人員,一定要堅持“十不燒”原則,作業前清除作業點 周圍燃燒物。在容易引起火災的危險作業點,必須要有專門監護,配足滅火器材,施焊期間不得擅自離開。 3.3.7.13高空作業人員必須經過身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不合適于高空作業的人員不得從事高空作業。經檢查合格后才能登高作業,二米以上高空作業必須栓上安全帶,并扣好保險扣,安全帶高掛低用.高空作業搭設腳手架應牢固綁扎,高空行走通道應設溜繩或臨時欄桿。 3.3.7.14高空作業人員攜帶的小件物品和機具,應工具袋裝好,防止物件下墜落擊傷地面工作人員.禁止拋擲上下物件

81、。 3.3.8 安全工作重點 3.3.8.1防火災、防觸電、防高空落、防物體打擊 3.4 制定有效的對策措施,提前主動同業主、設計院聯系,做好配合協調工作.始終堅持質量是關鍵,安全管理是重點,項目按期交工是總目標。十二、現場文明、成品保護、環保、消防、安全用電及保衛方案 1、管理方針 統一規劃 職責明確 實施考核 預控管理 2、文明施工目標 爭創工程優秀標準工地 3、管理原則 堅持“誰施工誰負責”與分區管理相結合的原則，確保管理目標的實現。 4、文明施工管理措施 文明施工是施工現場標準化工地建設的基礎，是建筑安裝企業管理水平和職工素質的綜合反映。抓好工程建設文明施工的全過程管理，是加快工程施工

82、進度、提高工程施工質量、保證工程施工安全的重要保證。 4.1 總平面管理條理化 4.1.1 嚴格按照施工組織設計和經總承包商及業主有關部門審批的施工總平面規劃設置各項臨時設施。 4.1.2 施工現場按標段設置施工標志牌。 4.1.3 保持道路暢通、無積水。 4.2 倉儲管理定置化 4.2.1 大宗材料、成品、半成品、機具設備等按指定位置有序堆放。磚、石、砂等材料由于現場沒有堆放場地，要嚴格根據施工計劃進行進料，材料一運輸到現場，直接堆放到使用地點，并且要堆碼成垛，隨用隨整理。各種管材、設備等要歸類堆碼整齊，邊角余料集中堆放，使施工現場整潔有序。 4.2.2 倉儲區內嚴禁吸煙 4.3 作業行為標

83、準化 4.3.1 嚴格執行用電、用水、占用場地、占路、掘路及開設道口等報告制度， 未經審批不得強行實施。嚴禁隨意接水、接電。施工現場必須做到工完清料，及時清理現場。 4.3.2 未經專業人員許可不得隨意損壞和拆除測量標志樁及安裝防護措施。 5、成品、半成品及設備保護措施 5.1 進入施工現場，對于上道工序已完成的如地坪、設備基礎等，都必須注意保護在搬運材料、設備時，不得直接在地坪上拖拉，要墊上木板等；不得直接在地坪上 進行氣割作業，必須墊上鋼板、鐵皮等物件。在鋼結構上，墻面安裝設備時，定位應準確，防止因位移造成損壞。 5.2 凡施工過程中可能造成污染設備及建構筑物的油漆、保溫等，在施工前必須采

84、取措施對設備、建構筑物的半成品、成品加以保護，經項目經理管理部認可后才能施工。 5.3 不得隨意在建構筑物上敲、拆、鑿洞，如確因施工需要必須向項目管理部提出申請。 5.4 容易丟失的小件物品和有色金屬零部件必須入庫保管，嚴防丟失。 5.5 有特殊保護要求的其它物品，應按要求進行保護。根據現場情況采取相應保護措施，確保土建、機電專業施工成品不受損壞、不被污染。 5.6 高空作業時，采取防止物件墜落的措施，避免現場設施遭受機械損傷。 5.7 對于暫未安裝的設備，置于室外的大件設備采用包裝板及塑料薄膜保護；小件設備則置于室外保護。 5.8 對于已經安裝到位的現場設備及燈具等，采用塑料薄膜包扎維護，潮

85、濕區域的設備內外放置硅膠等除濕劑。 5.9 焊接作業前，采用陶瓷纖維布等材料將電（氣）焊火花飛濺范圍內的電氣設備、電纜、不銹鋼工藝設備和不銹鋼管道等全面隔離或嚴密包裹起來，杜絕火花的危害。 5.10 設備運到現場，開箱檢驗后，把備品備件及小型貴重設備，存放于一個專門準備的集裝箱，把備品、備件寫上工程號、設備名稱、規格、數量等，便于查找。 5.11 加強施工工序交接管理，要求施工人員：下道工序要保護、愛護上道工序已完工作，每道工序的順利完成是保證工程整體完工的基礎工作。 5.22 施工現場臨時庫房，要求設專人管理，庫內有防火設施，各種五金配件、料具等，分門別類，按規格堆放整齊，庫容整潔、不亂堆亂

86、放。 6、環保措施 6.1 遵守中華人民共和國環境保護法的有關規定，采取措施保護施工現場周圍的環境，防止對自然環境造成不應有的破壞，防止粉塵、噪聲、振動等對周圍區域的污染和危害。 6.2 施工中認真落實環境保護設施與主體設施同時施工的法規要求，確保按批準的環境保護內容進行施工，實現環保設施與主體設施同步竣工的目標。 6.3 防止施工噪聲污染，施工現場應遵照建筑施工場界噪聲限值及其測量方法（GB12523-90）制定降噪的相應制度措施。7、安全消防、安全用電、保衛措施 7.1 總則： 7.1.1按照“誰主管，誰負責”的原則，施工現場的安全保衛及消防工作統一由項目經理總負責，項目經理應確定工地安全

87、員主管現場的安保消防工作。 7.1.2項目經理和安全員應及時與業主聯系相關事宜，做好現場需要協調的有關工作。 7.1.3項目經理應根據工程規模，配置相應的保衛及消防設備器材。 7.1.4項目部負責對所有進場人員進行安全保衛及消防知識的教育，每周不少于半小時。 7.1.5施工現場的施工區與生活區要有明確嚴格的劃分。 7.1.6 如果發生各類事故，要立即報告公司領導和建設行政主管部門及公安部門，并保護好現場，配合公安機關開展工作。 7.2 安全消防措施 7.2.1嚴格按照施工組織設計的要求安排消防工作。 7.2.2在現場設置明顯的防火宣傳標志。組織義務消防隊。定期培訓義務消防員，做好培訓記錄。 7

88、.2.3現場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道，保證消防車道暢通。 7.2.4現場必須配備消防器材，做到布局合理，要害部門至少配有4具滅火器，設有明顯的防火標志，按規定對滅火器材進行維護、保養、保證其有效使用。 7.2.5 消防栓處晝夜設有明顯標志配備足夠的水龍帶，周圍 3 米內不準存放物品。 7.2.6電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。 7.2.7動用明火，必須書面申領動火證，動火證由安全員批準限當日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。 7.2.8 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于 5 米，兩瓶與明火作業距離不小于 10 米。建筑工程內禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶，禁用液化石油氣

89、“鋼瓶”。 7.2.9易燃、易爆物品，必須采用嚴格的防火措施，指定防火負責人，配有滅火器材。 7.2.10庫房應采用非可燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類存放，保持通風，用電符合防火規定，不準在工程內，庫房內調配油漆、稀料。 7.2.11工程內進入的可燃材料，要根據計劃限量進入并采取可靠的防火措施， 廢氣材料應及時清除。 7.2.12現場使用的安全網，保溫材料必須符合消防規定，不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴格審核，凡不符合規定的材料，不得使用。 7.2.13現場內嚴禁吸煙，不得在工程內設置宿舍。 7.2.14現場內和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿

90、舍內明火取暖。 7.2.15油漆和防水作業時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。 7.2.16 生活區的設置必須符合消防規定。宿舍內不得臥床吸煙，房間內住 20 人以上必須設置不少于兩處的安全門，居住 100 人以上，要有消防安全通道及人員疏散預案。 7.2.17生活區的用水、用電要符合防火規定，指定專人負責管理。 7.3 安全用電措施 7.3.1專業電工負責現場所有用電工作。電工必須持證上崗。 7.3.2施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業場所不得使用明露高熱強光源燈具。 7.

91、3.3各級分電箱、用電箱必須安全可靠，嚴禁采購，使用不合格產品。 7.3.4電動工具必須保證技術狀態良好，嚴禁有漏電現象的機具參與作業。嚴禁違章使用機具。 7.3.5作業區內用電電壓必須符合國家規范要求，電線、電纜不準隨意亂架。 7.3.6電焊工作業必須穿戴好防護用品，不得徒手操作。 7.3.7打孔剔槽作業時，必須清楚作業面內有無電線、電纜等預埋管線，防止破線觸電事故的發生。7.4 保衛措施 7.4.1所有進入施工現場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標志。重點工程要實行區域劃分的胸卡管理制度。 7.4.2項目部負責人及安全員要及時了解現場人員的思想動態，對可能發生的矛盾進行分析化解工作，

92、必要時報公司領導，以防事態擴大。 7.4.3嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 7.4.2做好成品保護工作，防止被盜，破壞等事故的發生。 7.4.5對重點項目，應加強要害部門的管理，指定專人負責人重點管理。 7.5 項目部必須保存好各種有關項目的原始憑證、記錄、登記等資料。 十三、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 1、重大事故（危險）發展過程及分析 1.1自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。 1.2運行中的電氣設備故障或發生嚴重漏電。 1.3其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成 的人員傷亡、財產損失、環境破壞

93、; 2、應急區域范圍劃定 2.1 工地現場內應急區域范圍制定。 2.1.1 自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區域為應急區域范圍。 2.1.2 電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區域（如木材堆放場等）為應急區域范圍。 2.2 工地場外應急區域范圍的劃定 對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產損失的，需要當地政府的協調，屬政府職能。在事故 （危害）發生后及時通報政府或相關部門確定應急區域范圍 應急電話:火災:119;醫療救護:120 3、應急預案的組織措施 3.1 成立應急預案的獨立領導小組（指揮中心） 應急預案領導小組及其人員組成 組 長：（項目經理） 副組長：（技術負責人） 組

94、 員：（安全員） 下設：（各專業施工員） 通訊聯絡組 組長： （項目經理） 技術支持組 組長： （技術負責人） 消防保衛組 組長： （安全員） 搶險搶修組 組長： （質檢員） 醫療救護組 組長： （預算員） 后勤保障組 組長： （資料員） 3.2 應急組織的分工職責 3.2.1 組長職責： 3.2.1.1決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接*作控制； 3.2.1.2復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程； 3.2.1.3指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者

95、都能得到足夠的重視；3.2.1.4與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排； 3.2.1.5在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作； 3.2.1.6在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 3.2.2副組長（即現場管理者）職責： 3.2.2.1評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失； 3.2.2.2如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3.2.2.3安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 3.2.2.4設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。 3.2.3通訊聯絡組職

96、責： 3.2.3.1確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速； 3.2.3.2保持通訊設施和設備處于良好狀態。 3.2.3.3負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。 3.2.3 技術支持組職責 3.2.3.1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 3.2.3.2指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3.2.3.3修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 3.2.3.4繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 3.2.4消防保衛組職責 3.2.4.1事故引發火災，執行防火方案中應急預案程序。 3.2.4.2設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護

97、的正常運作。 3.2.4.3保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 3.2.4.4保護受害人財產 3.2.4.5搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。 3.2.5搶險搶修組職責 3.2.5.1實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 3.2.5.2尋找受害者并轉移至安全地帶。 3.2.5.3在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 3.2.5.4 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 3.2.6醫療救治組 3.2.6.1在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

98、 3.2.6.2使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。 3.2.6.3協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。 3.2.7后勤保障組職責 3.2.7.1保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 3.2.7.2提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。 3.3 應急預案的技術措施 3.3.1基本裝備 3.3.1.1特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套、等； 3.3.1.2一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網、防護網；救護擔架1付、醫藥箱1個及臨時救護擔架及常用的救護藥品等 3.3.1.3專用飲水源、盥洗間和沖洗設備。 3.3.2 專用裝備 3.3.2.1消防栓及消防水

99、帶、滅火器等。 3.3.2.2自備小車壹輛 3.3.2.3無線電對講機。 3.4 應急預案措施的演練 3.4.1由系統內的最高管理者或其代表適時組織實施。 3.4.2演練應有記錄 4、風險分析及預防措施 4.1施工項目風險特征 4.1.1 從項目施工風險的存在看，具有客觀性。項目施工風險是實實在在存在的，是不以人的意志為轉移的，不是人的主觀愿望能左右的，只能正確地認識它，盡可能地進行預測分析，積極防范風險的發生。尊重客觀現實，采取積極的措施，降低風險，保證工程按期建成投產。 4.1.2 從項目施工風險的后果看，具有不利性。項目施工風險一旦發生必然會造成損失，項目施工風險與經濟利益相關是顯而易見

100、的，特別是影響工期、質量、成本等方面的風險，更是直接對項目利潤構成損害。在一般情況下，風險越大損失越大，反之則越小。尤其對較大的風險，如防范不當，處理不好，不僅會使項目虧損，造成嚴重的經濟損失和不良影響，而且還會引發企業整個經營的惡化。 4.1.3 從項目施工風險的程度看，具有不確定性。項目施工風險有的是可以測度的，有的是很難測度的，而有的則是無法測度的。在現場施工中常常會出現一些安全上的隱患，這是發生安全事故的苗頭，但這些隱患風險有多大，能不能發生事故，發生多大的事故，有時是很難預測肯定的。絕不能因為它的不確定性，而存有僥幸心理，任其自然，釀成大禍，而要防患于未然，嚴格檢查，及時消除隱患，杜

101、絕風險可能造成的不良后果。 4.1.4 從項目施工風險的可變看，具有相對性。近幾年建筑材料價格不斷上漲，其鋼材漲價幅度較大，對安裝施工單位是很不利，特別是對包工包料的施工總承包工程風險更大。可是有的企業提前看到了國際市場鐵礦粉價格上揚搶先購買了一批鋼材，在合同中避免固定單價合同，使風險轉為機遇，在鋼材漲價后調整價差中獲得效益。這種轉化，現了風險是可變的、相對的。其實要實現一定的項目利益目標，必然要承擔一定的風險，關鍵在于對風險要有充分的認識，采取化解風險的有力措施。認識施工風險的相對性，會使我們變被動為主動地應對風險，既不盲目冒險，又積極地化風險為機遇，變不利為有利。 4.2項目施工風險識別

102、4.2.1 標價風險。建安市場競爭十分激烈，往往迫使施工單位低價中標。這種低價中標蘊藏著很大的施工風險，必須要經科學測算論證，把握一個合理的度，除非有其它彌補措施，否則要嚴格控制在企業能夠承受的范圍內，不然將會使項目虧損，而且還會因費用不足引發各種施工問題。 4.2.2 合同風險。合同類型選擇不當、合同條款遺漏、責任義務不清、簽證索賠不明確等都會造成項目施工風險，尤其是承包合同實施中不確定性的風險責任沒有與業主合理劃分的往往風險損失更大。 4.2.3 設計圖紙風險。設計圖紙是合同的組成部分，但它是工程設計文件，有時難免會出現一些問題，有的圖紙和地質勘察報告不全不準，有的存在錯、誤、漏、缺，有的

103、不符合法律、法規、規范、標準的要求等等，都會引起項目施工風險。不熟悉掌握圖紙的設計意圖，不能及時地依據現場實際發現問題，采取對應措施，而是盲目按圖施工，必然造成風險損失。 4.2.4 現場作業風險。工藝是否合理，技術方案是否可行，采用的新技術是否成熟和掌握工期、質量、安全、成本控制措施是否得當，都是構成項目施工風險的主要因素。 4.2.5 物資供應風險。無論是施工單位自行采購，還是由甲方供料，都存在著物資供應能不能滿足施工需要的問題，供應跟不上施工進度會停工待料，材料設備規格、型號不對或質量達不到要求會造成返工浪費，供貨地點不便施工使用會發生二次倒運。物資供應在時間、數量、質量和地點上，都會常

104、常因各種原因對項目施工造成風險。 4.2.6 自然環境風險。既有工程所在地區溫度、濕度、風力、晴雨天等天氣變化對施工的影響，又有可能對自然環境、自然資源和文物保護破壞的風險。 4.2.7 社會風險。施工當地政府執政能力的強弱、群眾對工程的態度、社會的穩定程度、治安的好壞，以及風土人情、宗教信仰等等，都是觸發項目施工風險的社會因素。在一些情況下，得不到當地政府的組織協調、得不到群眾的理解支持，施工就無法順利進行；治安惡化，偷盜成風，就保證不了施工安全，影響施工。 4.2.8 人員風險。人是工程項目建設的主體和最活躍的因素，企業人力資源與承攬施工的項目是否匹配，參建人員在數量和素質上能否動態地滿足

105、施工需要，尤其是他們文化理念、職業道德、精神狀態如何等等，都有可能導致項目施工風險，從根本上決定項目施工的成敗。常常在施工中出現的安全、質量問題，大部分不是技術能力問題，而是責任心不強、違章作業造成的。 4.2.9 資金風險。工程進度款不能按時到位，就會影響資金回流，使項目施工費用不足，不能正常運行，甚至發不出工資，挫傷員工積極性，引起各種矛盾和問題。工程完工后，遲遲不能交工結算，既占用大量資金，又增加財務費用，給企業生產經營造成很大困難。 4.3 項目施工風險預防措施 4.3.1將項目施工風險管理與項目管理統一運作，提高管理力度。 項目管理是為了實現項目目標的管理行為，項目施工風險管理，是通

106、過對施工風險的防范，降低施工損失，確保項目目標的實現，是項目管理中應有之義和重要的組成部分。要充分認識項目施工風險管理對實現項目目標的極端重要性，把它放在項目管理的突出位置上，由項目經理統一負責，統一組織，統一協調，與項目管理同部署安排，同運行檢查，同考核獎罰，融為一體，相得益彰。 公司的實踐看，逐步形成了預測控制、責任三個體系，收到了較好效果。項目施工風險的預測體系，是在廣泛收集資料和調查研究的基礎上，運用數理統計方法對客觀存在的各種風險進行全面的識別，分析風險因素，列出風險識別表，開展風險評估，描述風險發生的概率和可能發生的時間、范圍及帶來的損失。項目施工風險的控制體系，是風險控制的措施和

107、程序，實施風險報告制度和風險監控溝通制度，采取檢查審核等手段，使風險始終處于受控狀態。 4.3.3將信息化技術應用到項目施工風險管理，提高時效性。應用計算機信息化技術對項目進行管理，特別是信息網絡平臺的建立和以物資流、資金流、工作流為核心的項目管理系統、以數據庫技術為基礎的經營管理信息系統不斷完善，并在此基礎上，進一步加大投入，從風險識別、風險分析、風險評估到風險監控處理等角度，建立起項目施工風險管理模塊，設立風險預警、防范預案、應急機制等系統，對項目施工可能發生的風險作出快速反應，準確把握，及時處理，提高抗風險的效率。 4.3.4對項目施工風險采取分類處理，提高應對水平。認真分析研究，根據風

108、險程度、損失大小、利益得失等具體情況，分門別類地采取風險回避、風險轉移、風險減輕、風險自留等對策處理，提高應對風險的水平。對不可抗拒的或無法預防化解而導致不能施工和損失極高的風險，要果斷地進行風險回避，主動放棄或拒絕實施，徹底地消除風險損失。有意識地將本項目施工風險損失，通過簽訂工傷保險、意外傷害保險、工程保險等方式，轉移給其它單位。對可預測控制的風險要積極防范，降低發生的可能性，一旦發生要減輕損失程度和造成的不利影響，并及時吸取教訓，減少風險損失的頻率。 十四、雨季施工措施1、加強與氣象臺聯系，及時了解近期天氣預報，做到有備無患。2、建立現場雨期施工領導小組，對雨期施工進行監督管理。3、做好

109、雨季施工的安全生產教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。4、雨期來臨時，組織全體施工人員進行一次安全生產的思想教育與技術學習。5、充分發揮雨期領導小組及安全員的作用，加強雨期檢查，發現問題及時解決。6、項目部技術負責人向生產班組作出書面技術安全交底。7、雷電大雨或六級上大風時，不得進行高空作業。8、所有機電設備都應接地接零，各單機均應配漏電保護器。機械設備的棚、道、墊要牢固，耐久，起防雨防潮作用。9、臨時用電要符合建設部臨時用電安全技術規范要求，嚴禁亂接亂拉，漏電保護器要經常檢查測試。10、現場機電設備必須有專人負責管理，不用的材料應及時回收，妥善保管，11、室外機電設備應有防雨、防雷設施，

110、接地電線應采取皮線，施工現場應安裝觸電保護器和自動斷漏器。12、電氣焊應采取防觸電、防引爆措施。13、做好地方材料的備料工作，以保證雨后和雨停間隙施工用料。蕉城區石后鄉鎮區路燈建設工程施工工期計劃橫道圖工期:90個日歷天 時間項目369121518212427303336394245485154576063666972757881848790管線材料，燈桿照明器準備管路，電纜敷設,路燈基礎澆筑照明器安裝及接線及燈桿吊裝通電試運行及調試擬投入本工程的主要施工機械設備表 序號機械或設備名 稱型號規格數量定額功率(KW)生產能力備注1臺式鉆機GPS-1014正常2電焊機GZH-36212正常3自卸汽車HQG3B2FID23正常4手槍鉆GDM35060.4正常5鋼管絞絲機16VAY24正常6鋼管切割機16VAY24正常7彎管機W06-2C22正常8熱風槍ZC1-4030.2正常9吊車25t2正常擬投入本工程的主要施工專用工具表序號名稱、型號及規格單位數量備注1皮尺個22指針式萬用表個23照度計個14兆歐表個25線墜1kg+0.5vkg只36條式水平儀500m個27鋼卷尺個58兆歐表2500V/500V塊29接地電阻測試儀ZC-8塊110數字式萬用表U-201塊211鉗形電流表02000A塊2