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金溝屯分公司閆家后溝尾礦庫工程施工組織設計方案(31頁).doc

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金溝屯分公司閆家后溝尾礦庫工程施工組織設計方案(31頁).doc

1、 金溝屯分公司閆家后溝尾礦庫工程施工組織設計 目 錄第一章:工程概況1工程地理位置2主要工程內(nèi)容3本工程的施工要點第二章:主要施工方法1施工準備2確定各施工過程的施工順序3分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法4.雨季施工措施第三章:項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃1.項目經(jīng)理部組成情況2.分階段施工計劃投入勞動力人數(shù)3.主要施工機械、材料供應計劃4.確保工程質(zhì)量的技術組織措施5.關鍵部位質(zhì)量控制6.完成質(zhì)量目標獎懲辦法第四章:確保安全文明施工的技術組織措施1.安全管理組織2.專職安全管理人員3.特殊作業(yè)人員4.己具備的安全設施或準備配置的安全設施5.安全防護措施6.大中型施工機械管理7.文明施工技

2、術組織措施8.安全文明施工責任目標獎懲辦法第五章:確保工期的技術組織措施1.編制各施工節(jié)點月、旬作業(yè)計劃,定期落實施2.流水、交叉施工作業(yè)安排3.合理調(diào)配機械、材料、勞動力4.設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合,及時解決有關問題,工期目標第一章 工程概況1.工程地理位置及工程概況 該尾礦庫位于灤平縣金溝屯灤河沿村閆后溝的溝谷內(nèi),尾礦庫所在溝谷溝口處有鄉(xiāng)村公路通過。2.主要工程內(nèi)容本工程主要包括以下單項工程:初期壩、溢水塔、排洪管 、消力池3.本工程的施工要點(1)本工程施工時因地制宜,按圖施工,結合周圍的地質(zhì)條件因素合理組織施工。(2)為了確保壩體構筑強度,采用分層分段壓實的構筑方式(3)為了保證

3、挖掘機平整物料的效果,自卸汽車傾卸物料時,可以緊湊一點,每一分層盡量一次完成。(4)為了保持壩體的整體性,壩體拐角盡量一次性構筑,同時為方便以后對壩體進行加高,必須在壩體外側(cè)構筑坡道,并且要使壩體與坡道同時設計,同時施工。 第二章主要施工方法1.施工準備接到開工通知后,我公司將立即著手調(diào)派施工隊伍進場,首批10余人進入現(xiàn)場,進行前期準備工作,為大批人員、設備進場作好準備。施工技術部門對現(xiàn)場進行進一步的勘察、調(diào)查,圖紙對照及復核會審,編制實施性的施工組織設計,制訂具體技術管理辦法;進一步學習有關規(guī)范及建設方和監(jiān)理公司對本工程的要求,做好各種原材料的試驗、復核工作,按設計要求和規(guī)范規(guī)定做好砼配合比

4、,并報請監(jiān)理審批。盡快與建設方、監(jiān)理聯(lián)系,做好現(xiàn)場控制點的交接工作,并做好相應的臨時設施布置。1.1現(xiàn)場準備1)盡快落實施工配套條件,搞好平面布置,搭設生活設施和生產(chǎn)設施。根據(jù)施工總平面布置的安排,并搭設臨時設施,整理好堆放材料。2)為使現(xiàn)場使用合理,施工平面布置應有條理,盡量減少占用施工用地,使平面布置緊湊合理,同時做到場容整齊清潔,道路暢通,符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設專人負責管理,使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。3)搭設現(xiàn)場辦公用房,施工臨時設備、鋼筋加場、木工棚等施工及生活必須

5、的設施。調(diào)查水電的供應能力,以便采取相應措施。4)接通水、電,儲備施工及消防用水、生活用水,消防用水可以從施工現(xiàn)場用地下水,足以滿足施工要求及生活用水量。施工生活用電由電業(yè)所供電源處引出干線至場地內(nèi)施工專用配電間。再從施工專用主配電箱引出施工、生活用電主干線。5)交通道路的修整施工進場道路為簡易村道,凹凸不平,為方便以后材料運輸,必須在進場時即派人力進行修整填平。1.2技術準備1)組織有關人員學習、審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針政策,參加圖紙會審。2)審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致。3)明確建設期

6、限,確保在2012 年 11 月15日前竣工。核實工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格,來源和供貨日期。4)組織管理層和各專業(yè)骨干學習、復習規(guī)范標準。5)討論和編制重點部分分部工程施工方案。6)制定使用新技術、新工藝、新材料的人員培訓計劃與試驗計劃。7)依據(jù)公司編制的質(zhì)量保證手冊、程序文件、及環(huán)境管理文件,編制本工程項目質(zhì)量計劃和進度計劃,制定創(chuàng)名牌工程的各項施工實施細則。8)進一步落實施工管理人員的各自質(zhì)量責任,簽定責任書。1.3材料準備1)根據(jù)施工預算、分部分項工程施工方法和施工進度的安排,擬定材料、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。2)根據(jù)各種物資需要量計劃和合同,擬定運輸計劃,確保

7、材料的順利及時進場。3)按照施工總平面圖的要求,組織材料按計劃時間進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存和保管。4)編制材料需要計劃,按月提出計劃表,根據(jù)計劃提前落實材料的訂貨,按計劃組織進場。5)材料進場驗收材料進場后項目部應組織技術、質(zhì)保等部門進行驗收,對其質(zhì)量和外觀進行實測和目測檢查。所有進場材料必須附有質(zhì)保書,并進行外觀檢查,認真核對其數(shù)量和產(chǎn)品等級,對產(chǎn)品質(zhì)量等級與質(zhì)保書上的等級有誤的、產(chǎn)品外觀尺寸誤差大的及產(chǎn)品數(shù)量有誤的等均應拒絕驗收。6)材料檢測 應對砂、石、水泥、鋼筋、土工布、止水帶、外加劑等進行復試,復試合格后方能使用。如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清退出場,同時材料進場后應及時掛牌標識

8、,表明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。7)材料進場后應及時進行復檢取樣,取樣應嚴格按照相應的國家規(guī)范和有關行業(yè)標準進行。8)材料見證取樣后,應立即封樣,并及時送至檢測部門進行檢驗,合格后方可用于工程施工。1.4機械機具準備1)施工機械設備應合理配套,以提高施工機械效率并按要求時間進場。2)施工機械設備分為長期使用設備和臨時使用設備,可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進場和退場,并保證不誤施工。3)所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達百分之百,待維修設備一律不得進場。1.5勞力準備1)根據(jù)施工方案。施工進度和勞動力需要量計劃要求,確定專業(yè)隊伍,并建立隊伍領導體系,使隊組內(nèi)部工人技術等級比例要合理,并滿足

9、勞動組合優(yōu)化要求。2)建立精干的施工隊組。認真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普工的比例滿足合理的勞動組織要求,按組織施工方式的要求,確定建立混合施工隊組,專業(yè)施工隊組及其數(shù)量,制定出工程的勞動力需要量計劃。3)集結施工力量和組織勞動力進場。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場。同時要進行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。4)向施工隊組,工人進行施工組織設計和技術交底,把本工程的設計內(nèi)容,施工計劃和施工技術要求等,詳盡的向施工隊組和工人講解清楚。5)建立健全各項管理制度。工地的各項管理制度是否建立,健全,直接影響著各項施工活動的順利進行,無章可循是危險的,有章不循同

10、樣危險。1.6測量準備1)熟悉圖紙,全面了解建筑物的平,立,剖面的形狀和尺寸,構造,并復核圖紙各部位尺寸,它是整個施工放線過程的依據(jù)。做好控制線的交接,建立保護主控制樁,提請業(yè)主,監(jiān)理,勘察單位,進行坐標點的交接并共同確認,以防發(fā)生差錯。依據(jù)坐標點,結合工程特點,根據(jù)現(xiàn)場布置要求,重新建立軸線控制點。2)施工測量質(zhì)保措施 百年大計,質(zhì)量第一,測量工作是質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié),為保證測量結果的質(zhì)量,制定以下措施:(1)操作人員持證上崗,不斷學習,提高業(yè)務能力,增強責任心,提高質(zhì)量意識(2)認真審核圖紙及相關資料,仔細核對、依據(jù)資料及點位,針對具體問題制定相應科學合理的方案,測法。(3)嚴格執(zhí)行自檢、

11、互檢制度。自檢時必須換人以不同的方法檢查,檢查合格后方可交給質(zhì)檢部門驗線。(4)技術資料,記錄要齊全,完整,使每項測量結果都可追溯。(5)儀器設備由專人保管,堅持年檢,季檢并做好記錄,使所有儀器設備均能滿足相應的精度要求。2.確定各施工過程的施工順序1)該工程總的施工順序:上壩道路-初期壩基礎土石方開挖同時開挖初期壩底部拱涵基礎塊石備料初期壩底部排洪管澆筑初期壩碎石堆筑-同時壘砌初期壩兩側(cè)排水溝,堆壩期間開挖初期壩內(nèi)外側(cè)排洪管、溢水塔基礎,排洪管、溢水塔和消力池工程在互不影響情況下交叉作業(yè)同時進行,確保按工期完成任務。2)受地形條件的限制,本工程采用人力與機械相結合,基礎開挖及回填以機械為主,

12、人工為輔;塊石備料,干砌石,砼的現(xiàn)澆以人工為主,機械為輔。能用機械的絕不用人工,以加快施工進度,達到工期要求。3)各個工種,應按工程進度要求分別展開,并做到:遵循先下后上,先主體后附屬的施工原則組織施工。4)施工采用平行與流水作業(yè)相結合的方法展開。5)工程施工時,備足設備、勞力,合理安排分項工程施工順序,分段,分層,自下而上交叉作業(yè),全面上升。6)各工作面及各作業(yè)班組,既獨立,又配合,在項目部的統(tǒng)一調(diào)度下,狠抓工程進度和質(zhì)量,做到安全施工,文明施工。在施工作業(yè)中開展勞動競賽,獎優(yōu)罰劣,保證本工程施工有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完工。3、分部、分項主要工程施工方法3.1基礎土石方開挖及削坡等土方

13、工程1)土方開挖(1).開挖方式按照從上至下分層分段依次進行,先進行左右山坡削坡,后進行壩基開挖。削坡及壩基采用挖機挖掘,汽車運至指定的場地。(2).開挖線、邊坡的確定開挖前應按照設計圖的要求測放開挖線,并報監(jiān)理驗收。基槽開挖過程中,用坡度尺隨時校核做成設計要求的坡度。并根據(jù)實際土質(zhì)情況和設計要求隨時確定開挖寬度和放坡系數(shù),預留工作面。杜絕坡度陡而跨坡現(xiàn)象;還應經(jīng)常校核測量開挖平面位置,水平標高,控制樁號。水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。要經(jīng)常檢查中心線和邊線,不要超寬,挖偏時應按設計圖紙及時糾正。(3).必須按監(jiān)理人指定的棄土場棄土堆置,人工整坡,不得亂堆,影響環(huán)境保護。(4).邊

14、坡安全的緊急措施土方明挖的過程中,如出現(xiàn)裂縫與滑動跡象時,應立即暫停施工和采取應急搶救措施,并通知監(jiān)理人。必要時,應設置觀測點,及時觀測邊坡變化情況,并做好記錄。(5).土方開挖程序依次為場地勘察,場地清理,開挖測量,土方開挖,施工排水等。開挖流程如下:場地清理測量放樣土方開挖人工清挖修整檢查驗收(6).質(zhì)量檢查與驗收會同監(jiān)理人復核檢查用于開挖工程量計量的原地形圖剖面,開挖剖面測量放樣成果,開挖區(qū)周圍的施工排水與保護設施。定期測量校正開挖平面的尺寸與標高,檢查開挖坡面的坡度與平面位置。2)石方開挖(1).按照從上至下分層分段依次進行,拱涵基礎采取預烈控制光面爆破方式進行基槽開挖(2).鉆孔與爆

15、破采用手持式風鉆鉆孔,人工裝填,電引爆的方法進行爆破開挖(3).石渣的處置應根據(jù)本合同的施工用地范圍,按指定地點堆放可利用的石渣和廢棄渣,渣料堆筑應分層進行,以便取用,采取合理的爆破,裝運和堆渣措施,以提高渣料的利用率,確保本工程能充分利用這些渣料。(4).爆破作業(yè)安全應加強對爆破作業(yè)的安全管理,設立專職安檢人員;參加作業(yè)人員必須持證上崗;對爆破器材應進行全面監(jiān)管和登記,防止爆破器材丟失:對電引爆作業(yè)區(qū)安裝特殊安全裝置,不受外界影響;必要時應在爆破現(xiàn)場設置防護欄或保護墻。以減少飛石或滾石影響其他工程部位的施工及相鄰建筑物的安全。(5).基礎開挖深度和寬度必須按設計要求開挖至不透水的新鮮基巖。(

16、6).施工工藝流程技術交底測量放樣布孔鉆孔裝藥引炮安全檢查石渣運輸沖洗工作檢查驗收(7).質(zhì)量檢查與驗收A.開挖前,按照施工圖的要求測量放樣,報監(jiān)理現(xiàn)場查看簽證。B.開挖過程中,定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖及不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量,經(jīng)監(jiān)理人復查后才可繼續(xù)向下開挖。C.包括平面位置,水平標高,邊坡坡度,平整度,巖石穩(wěn)定性檢查,安全檢查,質(zhì)量檢查,每次檢查都請業(yè)主和監(jiān)理共同檢查簽證。3.3漿砌體砌筑(排水溝)1)施工放樣砌筑前,應進行測量放樣,放樣尺寸偏差應滿足設計與規(guī)范的要求。同時在施工過程根據(jù)實際工程的需要,對整個工程進行數(shù)次放樣,力求建筑物的外部尺寸更精確2)一般要求砌石體應采用鋪漿法砌筑

17、,做到砂漿飽和大于80%。3)材料要求(1).礦石采用就近開采或采用洞內(nèi)開采的塊石,塊石重1030kg,塊石必須有一面平整(2).河砂的質(zhì)量要符合配比的河砂質(zhì)量要求。4)水泥砂漿的拌制水泥砂漿采用每立方米0.3攪拌機進行拌制,何種材料的配合比按試驗資料進行配制,砂漿采用裝載機運輸。在砂漿攪拌機出料口隨機取樣制作砂漿試塊(同盤砂漿只能做一組),試塊標養(yǎng)28d后做強度試驗。5)塊石砌體(1).砌筑塊石基礎的第一平面應座漿,上級石塊至少壓砌下級石體的二分之一,相鄰階梯的毛石應錯縫搭建。(2).塊石砌體應平臥砌,上、下錯縫,內(nèi)、外搭砌,不得用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。(3).塊石砌體的匯縫厚度

18、應為2030mm,砂漿應飽滿,石塊間較大的空隙先填塞砂漿搗勻,后用碎塊或片石嵌實,不得采用先填碎石塊后填砂漿的施工方法,石塊不應相互接觸。(4).如有漿砌石擋墻,塊石墻必須設置結石,拉結面的長度,若其墻厚等于或小于400mm時,應等于墻厚;若墻厚大于400mm時,可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接,搭接長度不應小于150mm,且其中一塊長度不應小于墻厚的三分之二。(5).塊石砌墻每日的砌筑高度,不應超過1.2m。6)漿砌石養(yǎng)護砌體表面養(yǎng)護在砌體砌筑后1215小時之內(nèi)及時養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于14天。7)質(zhì)量檢查與驗收(1).砌筑前,按照施工圖的要求測量放樣,報監(jiān)理現(xiàn)場查看簽證。(2).砌筑過程中,專人跟蹤檢

19、查砌筑質(zhì)量,每砌筑一層都向監(jiān)理報驗,經(jīng)監(jiān)理人復查后才可繼續(xù)向上砌筑。(3).包括平面位置,水平標高,邊坡坡度,平整度,安全檢查,質(zhì)量檢查,每次檢查都請業(yè)主和監(jiān)理共同檢查簽證。3.4 C30鋼筋砼(含C10、C15墊層) 各單項工程的墊層澆筑時應以不影響下一工序為標準,嚴格把好質(zhì)量關。1) 砼(鋼筋砼)主要材質(zhì)質(zhì)量要求(1).材料要求A 水泥:施工用的水泥的最長貯期不得大于3個月,受潮水泥、結塊水泥不準使用。水泥運輸過程中不同品種和不同標號的水泥不準混雜裝運,并采取有效措施防止水泥受潮,運至現(xiàn)場的水泥應按不同品種、標號、出廠日期等,分別貯放在專用的倉庫或儲罐中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。B 水

20、:凡適宜飲用的水均可使用C 砂、礫料的要求a. 砂料砂料應質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好,細度模數(shù)應在2.43.0范圍內(nèi),天然砂料:中砂b粗骨料粗骨料應堅硬、清潔、級配良好,最大粒徑不超過40mm,最小粒不得小于5mm。(2).砼配合比的設計砼配合比必須按照水泥、砂、粗骨粒的實驗數(shù)據(jù)通過配合比的設計進行配料,委托建筑實驗室試配試壓,然后嚴格按照實驗室給出的砼配合比數(shù)據(jù)配比。砼的強度不得低于設計標準,坍落度采用標準標準園錐坍落度,有關數(shù)據(jù)遵循下表。 砼澆筑地點的坍落度(使用振搗器) 建筑物的性質(zhì)標準坍落度(cm)水工素砼或少筋砼3-5配筋率不超過1%的鋼筋砼5-7配筋率超過1%的鋼筋砼7-9(3).砼

21、的拌制砼數(shù)值的拌制采用0.3m攪拌機攪拌,配合比按實驗確定,各種拌合材料采用稱量法配料,其允許偏差不超過下列規(guī)定: 水泥 1% 骨料 2% 水 1% 砼攪拌時間應按照表砼純拌和時間執(zhí)行 拌和機進料容量(m)最大骨料粒徑(mm)坍落度2-55-881.080-2.52.01.6150(或120)2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.5(4).砼的運輸砼的水平運輸采用裝載機運輸,運輸距離不超過100m,倒落砼的高度不大于2m。砼的熟料利用膠輪車運輸?shù)綕仓F(xiàn)場倉面倒入模板內(nèi),倒入時不能導致粗骨料從砼中分離或成堆。(5).預制砼塊塊面的抹平和修整。采用人工進行(6

22、).養(yǎng)護及保護砼、預制砼澆筑或制作完畢后12-18小時內(nèi)即可灑水養(yǎng)護,時間為21-28天,由專人養(yǎng)護。(7).使用商品砼時由廠家提供各種原料證明、配合比、添加劑比例,并依據(jù)規(guī)定留置試塊進行標養(yǎng),如發(fā)生二次倒運應遵守砼的運輸方法。2)模板與鋼筋砼和鋼筋砼的施工工序包括模板的制作、安裝支撐、鋼筋制作和綁扎、砼的澆筑、修補、伸縮的安裝和預埋件的設置。(1) 模板采用的模板和支架材料的種類、等級質(zhì)量標準應符合規(guī)范與設計要求,應具有足夠的強度,能承受砼澆筑和振搗的壓力,能牢靠地維持原樣,不移位、不變形。模板表面應光潔平整、接縫嚴密。模板制作必須整裝、接縫盡可能光滑緊密。模板在使用之后應清潔干凈,并涂上一

23、屋保護膜。模板安裝應按砼結構物的施工圖測量放樣,重要結構應多設控制點。(2) 鋼筋本工程的鋼筋種類、型號、直徑嚴格按規(guī)范、設計的要求執(zhí)行,鋼筋的調(diào)直應遵守以下規(guī)定:級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,級鋼筋的冷拉率不宜大于1%,鋼筋調(diào)直后,其表面不得有明顯擦傷,抗拉強度不得低于施工圖紙的要求。鋼筋的表面潔凈無損傷,油漆污染和鐵銹等應在使用前清除干凈。鋼筋綁扎首先按施工圖紙中的尺寸固定樣架,然后按設計間距進行放樣、布置、綁扎、測量校核、驗收合格后再進行下步工作。鋼筋制作與安裝流程圖:鋼筋制作加工測量放樣樣架固定下層鋼筋綁扎立內(nèi)模上層鋼筋綁扎驗收下步工作3)素混凝土、鋼筋混凝土澆筑 (1) 砼澆筑準備階段

24、a、砼澆筑前8小時,通知監(jiān)理人對澆筑部位的準備工作進行檢查,包括地基處理,已澆筑砼面的清理以及模板、鋼筋預埋件安裝等。b、新老砼結合面必須人工仔細鑿毛,并沖洗干凈。c、施工縫的表面在覆蓋新鮮砼或砂漿前,應干凈潮濕,但不積水。(2) 砼澆筑a、 巖基、基面上的雜物、泥土和松動巖石均應清除,應沖洗干凈并排除積水。b、 巖基石澆筑前,必須先鋪一層2-3cm厚的水泥砂漿,砂漿水灰比與砼的澆筑強度相適應,鋪設施工工藝應保證砼與基巖結合良好。c、 熟料入倉,分層澆筑混凝土澆筑層厚度,就根據(jù)攪拌、運輸和澆筑能力、振搗器性能及氣溫因素確定,一般情況下,不應超過好下表的規(guī)定。 混凝土澆筑層的允許最大厚度(mm)

25、 搗實方法和振搗器類別允許最大厚度插入式軟軸振搗器振搗器頭長度的1.25倍表面式在無筋或少筋結構中250mm在鋼筋密集或雙層鋼筋結構中150mm附著式外掛300mm(3) 澆筑層施工縫面的處理在澆筑分層的上層混凝土層澆筑前,應對下層混凝土的施工縫面,進行撒水清理并鑿毛處理。(4) 砼表面的修整有模板砼澆筑的成型偏差最大不超過10mm,砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應按監(jiān)理人指示進行修補。修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖洗清除缺陷部分或鑿下薄弱的砼表面,用水沖洗干凈。(5) 砼養(yǎng)護和表面保護 根據(jù)不同的施工條件采用養(yǎng)護方法,由于本工程施工時間為夏季,平均氣溫高于5時采用覆蓋澆水養(yǎng)護(低于5不得澆水

26、養(yǎng)護),以保證混凝土在一定時間內(nèi)保持水泥水化作用所需要的適當溫度和濕度條件。混凝土在澆筑12h后采用覆蓋麻袋澆水養(yǎng)護。以保證混凝土在一定的時間內(nèi)保持水化作用所需要的適當溫度和濕度條件。 混凝土的養(yǎng)護期限:混凝土的養(yǎng)護時間自混凝土澆筑開始計算,使用普通硅酸鹽水泥不少于7天。 砼表面保護:為避免高速水流引起壩體溢流面,施工中應按施工圖紙和監(jiān)理人指示,嚴格控制表面平整度。(6) 止水、排水、沉降縫和埋設件止水、沉降縫:止水設施的形式、尺寸、埋設位置和材料的品種規(guī)格應符合本工程施工圖紙的規(guī)定。橡膠止水帶的安裝應防止變形和撕裂。安裝好的止水帶應加以固定和保護。沉降縫混凝土表面應平整、潔凈,當有蜂窩麻面時

27、,應按有關規(guī)范規(guī)定處理。 排水和埋設件:排水設施的形式、尺寸、埋設位置和材料的品種規(guī)格應符合本工程施工圖紙的規(guī)定,孔的深度誤差不得小于設計孔深。(7) 質(zhì)量檢查與驗收包括水泥、砂、粗骨料、拌和均勻性、強度等質(zhì)量檢測,砂漿工程建筑物的質(zhì)量檢查與驗收,砼工程建筑物的質(zhì)量檢查與驗收,砼工程建筑物的成型質(zhì)量復測,砼質(zhì)量的鉆孔抽樣檢查,砼工程建筑物的完工驗收等,均需按相關技術規(guī)范、規(guī)程及監(jiān)理人的指示進行。作好隱蔽工程的驗收工作,作到上一道工序不驗收,下一道工序不能開工,嚴格把好隱蔽工程質(zhì)量關。(8) 砼和鋼筋砼施工工藝流程圖(見下頁)圖紙會審 模板制作 原材料試驗鋼筋制安 模板安裝 砼配合比實驗鋼筋驗收

28、 砼攔制取樣 砼澆筑強度實驗 拆模養(yǎng)護 驗收 3.5測量工程 本工程施工中測量是一個關鍵工作,要想順利完成該工程,必須作好以下工作:(1) 建立施工控制網(wǎng)本工程施工時,必須建立施工控制網(wǎng),建立施工方格控制網(wǎng),必須從整個施工過程考慮建筑物施工過程中的定位軸線均能應用建立的施工控制網(wǎng)。隨著施工的進行,應將控制網(wǎng)延伸到施工影響區(qū)外,并且及時將控制軸線投影到構筑物面層上,然后根據(jù)控制軸線作出構筑物的細部放樣,以備砌筑壩體、排水明渠、壩肩截水溝、消力池、澆筑混凝土墊層和截水溝之用。(2)建立局部直角坐標系統(tǒng)為了將構筑物的設計放樣到實地上去,建立局部的直角坐標系統(tǒng)。該系統(tǒng)的坐標軸的方向應嚴格平行建筑物的主

29、軸線。施工方格網(wǎng)布設應與總平面圖相配合,以方便在施工過程中能夠保存最多數(shù)量的控制點標志。當中心點用串線法確定后,儀器必須架設在中心點上,分別實測兩個“十”字的四個交角,看是否滿足906的要求。中心點確定后,以設計距離逐步進行放樣,另外紅三角標志校核用。在施工時以這三軸線為控制軸線,使這兩交點向上垂直傳遞用,且與三軸線作相互校核。當施工不能利用外控制和遠方紅三角標志時,此時必須以內(nèi)控制做主要依據(jù)。施工中必須注意外控制,內(nèi)控制,紅三角控制之間保持一致。 施工網(wǎng)點一定要經(jīng)過初定,精測和檢測三步。 4.雨季施工措施 4.1 業(yè)務培訓 1)進入雨季施工前,對外摻加劑人員,測溫保溫人員,火爐管理人員,應專

30、門組織技術業(yè)務培訓,學習本工作范圍內(nèi)的有關知識,明確職責,經(jīng)考試合格后,方準上崗工作。 2)與當?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系,及時接受天氣預報,防止暴雨突然襲擊。 3)雨季到來之前,要全面認真的檢查現(xiàn)場倉庫,攪拌機棚,水泥庫等,做好防雨,防滲漏工作,水泥庫地面要用磚墊高30cm以上,并鋪油氈防潮。淋雨或受潮結塊的水泥,嚴禁用于工程施工。 4)在雨季到來之前,應對塔吊等高大施工機械的接地防雷裝置進行一次全面檢查,接地電阻要求小于4歐姆,基礎要高出周圍地面30cm以上。遇雷雨或5級以上大風天氣提升機等垂直運輸機械應停止使用。 5)所有機電設備,配電箱必須安裝切實可靠的漏電保護裝置,并采取可靠的接地和防雨,防

31、潮措施。 6)下雨應停止一切電焊作業(yè),電焊條如果遇雨受潮,必須經(jīng)烘干后方可使用。7)施工現(xiàn)場內(nèi)全部采用混凝土硬化并做好排水,保證雨天不積水,不泥濘低陷,通行順暢。第三章 項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃1. 項目經(jīng)理部組成情況1.1 為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程,本公司擬把本工程列入本公司重點工程項目,選派施工技術強、素質(zhì)高、業(yè)務精的施工隊伍作為勞務承擔施工,組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理、精干、高效、服務周到的項目經(jīng)理部作為管理層,對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。按照項目經(jīng)理體制的要求,項目經(jīng)理部設經(jīng)理、主任工程師、下設生產(chǎn)技術科、財務科、安全保衛(wèi)科、質(zhì)量檢查科、設備供應科等科室。1.2

32、 項目經(jīng)理部管理機構職能我公司對本工程項目建立全員質(zhì)量管理體系,完善技術責任制對各級技術人員建立明確的職責范圍,已達到各負其責,各司其事,充分調(diào)動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術政策,搞好技術管理。對促進生產(chǎn)技術的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。總部:對工程進行全面負責,直接領導和宏觀調(diào)控工程施工項目管理,執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和管理制度,檢查、監(jiān)督和支持優(yōu)化配置項目管理,強化該工程質(zhì)量方針和目標。 單位法人代表對工程質(zhì)量負領導責任。項目負責人:履行項目經(jīng)理責任制,全過程開展工程施工項目管理,全面負責項目工程施工的質(zhì)量、安全、工期和生產(chǎn)要素管理工作,對工程質(zhì)量負直接領導責任

33、。項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理全面開展各項工作。項目總工:負責工程項目的技術管理,貫徹落實技術方針和質(zhì)量保證體系,編制和組織施工項目管理,全面負責施工技術工作,對工程質(zhì)量負技術責任。技術組:編制施工組織設計,實施技術管理,技術交底,測量放樣,規(guī)范施工程序,文明施工,實現(xiàn)工程質(zhì)量保證。滿足設計要求,完善技術資料。質(zhì)檢組:編制實施工程施工全過程質(zhì)量控制。從嚴測試監(jiān)控,檢查落實至每一道工序和崗位。滿足工程施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。整理質(zhì)量管理記錄,完善質(zhì)檢資料。安全組:貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策,執(zhí)行安全管理計劃,提高安全意識,嚴格各項安全管理制度,強調(diào)安全施工行為規(guī)范,確保安

34、全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。材料組:編織材料計劃,控制工程材料質(zhì)量,嚴格檢驗制度保證供給及時滿足工程進度要求。計財組:編制項目降級管理計劃,建立和完善項目成本核算制度加強成本控制和監(jiān)督機制,規(guī)范財經(jīng)管理,促進經(jīng)濟效益。機械組:負責組織施工機械設備的配置、使用、維護管理,嚴格操作規(guī)程,安全運行,滿足工程施工要求。總務組:負責日常事務和施工人員食宿、環(huán)境衛(wèi)生、供給生產(chǎn)和生活的用水、用電,負責施工現(xiàn)場管理和環(huán)境。勞務施工隊:嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守工程規(guī)范,負責保證達到工程施工質(zhì)量標準。具體操作人員對工程質(zhì)量負直接責任。項目部組織機構框圖如下: 現(xiàn)場投入主要管理人員表職務姓名職稱職責項目經(jīng)理陳貽福一級建造師負

35、責工程全面工作技術負責人孫忠亮工程師負責整體工程的技術、質(zhì)量技術員魏 華技術員負責現(xiàn)場工程質(zhì)量、技術質(zhì)檢員閆尚財質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量施工員趙喜國施工員現(xiàn)場指揮安全員王明龍安全員負責施工安全進行材料員趙喜國材料員負責原材料的采購2. 分階段施工計劃投入勞動力人數(shù)2.1 基礎施工階段土方人工開挖,普工10人;鋼筋工5人;木工4人;混凝土工10人;均四級工以上。2.2施工階段:以瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工為主配備勞動力,組織專業(yè)作業(yè)隊,其中瓦工15人;木工4人;鋼筋工5人;混凝土工10人;均四級工以上普工10人。3、主要施工機械3.1滿足工程施工所需的機械數(shù)量及供應計劃 擬投入本合同工程的主要機械設

36、備一覽表機械名稱型號功率備注數(shù)量自有新購租賃攪拌機350l7.52開工10日砼振動器ZW5開工3日砼振動棒ZN5010開工3日鋼筋對焊機UN-1001001開工3日挖掘機WY1004開工5日自卸汽車52開工3日圓盤鋸WJ2357.51開工3日裝載機503開工3日3.2測量、檢測儀器設備全站儀、水準儀、鋼尺等4.確保工程質(zhì)量的技術組織措施4.1質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系(1)建立健全施工管理制度:項目經(jīng)理部貫徹IS09000標準,使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作,真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追朔性,使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。建立健全以下制度; 質(zhì)量檢查人員責任制度

37、; 施工人員的資格審定制度; 施工圖紙會審制度; 施工現(xiàn)場動手術交底制度; 施工現(xiàn)場材料管理制度; 施工材料代用制度; 焊接材料管理制度; 設計及施工變更簽證制度; 現(xiàn)場施工記錄制度; 質(zhì)量檢查制度; 質(zhì)量事故處理制度; 質(zhì)量獎罰制度; 質(zhì)量定期分析及信息反饋制度; 檔案整理、歸檔制度。(2)質(zhì)量管理體系 組建在項目經(jīng)理直接領導下的直線制質(zhì)量體系組織機構,下設項目總工程師和各控制階段的各專業(yè)系統(tǒng)的責任工程師組成,人員精干、職責和權限明確,管理直接的現(xiàn)場一級二層次的組織機制。質(zhì)量管理體系如圖。(3)建立由公司總工程師直接領導下的項目總工程師責任-工程師-責任人員的三級質(zhì)量保證體系。制定相應的崗位

38、責任制,明確各人職責,獎罰分明,對各施工隊做好協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督工作,保證質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實,實行質(zhì)量承包責任制,將質(zhì)量與職工的獎金掛鉤,凡進入現(xiàn)場施工的人員都必須與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量承包責任書。 質(zhì)量保證體系如圖(下頁)5.關鍵部位質(zhì)量控制對施工全過程進行質(zhì)量管理控制,制定各分部工程施工流程圖,對關鍵部位設置控制點,進行工序質(zhì)量控制。1、搭接接頭位置、數(shù)量、搭接長度、錨固長度、箍筋加密區(qū)的范圍、模板工程的模板拼縫、支撐,灌注樁混凝土澆注,施工縫處混凝土澆注,砌體工程與鋼柱處的連接,裝飾工程等關鍵部位設置控制點,進行質(zhì)量控制,上道工序不合格決不進行下一道工序施工,以工序

39、質(zhì)量控制來保證工程質(zhì)量。2、測量工程根據(jù)甲方提供的城市坐標方格網(wǎng)采用經(jīng)緯儀測設,設置鋼筋混凝土固定的控制樁,其建筑軸線采用激光經(jīng)緯儀投測施工過程質(zhì)量控制點序號分項工程名稱控制點1定位放線對點、轉(zhuǎn)角控制樁、定位2模板工程模板支撐模板接縫軸線、標高3鋼筋工程鋼筋原材料制作質(zhì)量綁扎質(zhì)量4砼澆筑下料振搗施工縫養(yǎng)護5預埋件施工原材料加工質(zhì)量、安裝軸線、標高砼澆筑6防水工程原材料粘貼方法細部做法6、完成質(zhì)量目標獎懲辦法(1)我單位對現(xiàn)場項目部工程目標的完成情況制定獎罰措施:完成質(zhì)量目標獎勵項目部2000元,工期每提前一天獎勵1000元,否則相應處罰,對在省市質(zhì)量大檢查中受到批評的項目部給予2000-500

40、0元處罰。(2)項目部建立獎懲制度,對于盡職盡責,認真完成工作的個人進行獎勵,以激勵整個項目,使每個人都提高質(zhì)量意識,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對于忽視質(zhì)量的人進行嚴肅處理。第四章 確保安全文明施工的技術組織措施1. 安全管理組織1.1建立安全管理組織體系 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的三級安全,文明施工保證體系,保證安全文明施工目標的實現(xiàn),成立由項目經(jīng)理和負責生產(chǎn)、安全的有關人員組成文明施工領導小組,全面負責文明施工的管理工作,對文明施工進行科學化,標準化管理。 按照誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則,項目經(jīng)理對施工安全總負責,分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施和安全制

41、度,工地技術負責人負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育;施工員應對負責分管的施工范圍內(nèi)的安全負責,貫徹落實各項安全技術措施。 工地設置專職安全管理人員負責安全管理和監(jiān)督檢查,各專業(yè)人員應有安全崗位職責,工人班組從班長,安全干事到每個工人都有安全職責,使整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。 1.2 建立以下明確可行的安全檢查管理制度 1)安全生產(chǎn)責任制度; 2)安全生產(chǎn)檢查制度; 3)安全生產(chǎn)驗收制度; 4)安全生產(chǎn)教育培訓制度; 5)安全生產(chǎn)技術管理制度; 6)安全生產(chǎn)獎罰制度; 7)安全生產(chǎn)值班制度 8)工人職員因公傷亡事故報告、統(tǒng)計制度; 9)重要勞動防護用品定點使

42、用管理制度; 10)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。 2.專職安全管理人員 為使現(xiàn)場達到文明施工標準,切實保證施工人員安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行好國家關于“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,結合本工程特點,施工現(xiàn)場建立安全文明施工管理領導小組。項目部設生產(chǎn)安全科,專職安全員一人,負責整個項目的安全檢查、驗收及記錄等工作,安全員必須持證上崗,由公司安全部統(tǒng)一領導管理。 組長:閆長福 副組長:謝文友 組員:王明龍 1)項目負責人:是工程安全的第一負責人,全面負責工程安全領導組織工作。 2)項目工程師:負責施工組織設計中安全技術措施的編制實施,檢查新工藝,新技術的安全操作規(guī)程、安全技術措施的制定和交底,對危險點、

43、重要部位制定監(jiān)控措施。 3)安全員:在項目經(jīng)理的指導下,認真做好日常安全管理,負責新進工地人員安全教育工作,參加驗收工作及整改復查,掌握安全動態(tài),當好項目經(jīng)理的參謀,負責日常的安全資料整理和積累工作。 4)施工員:按分工職責范圍,負責對施工班組的安全操作技術、規(guī)程、作業(yè)區(qū)域的安全交底,并檢查督促班組按交底要求進行施工。 5)材料員:確保提供合格的安全技術措施所需物資,且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時清退。 6)安全執(zhí)勤人:負責各自分工的監(jiān)管區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止,勸阻無效立即上報處理。3.特殊作業(yè)人員 特殊作業(yè)人員:電工、焊工、架子工、機械操

44、作工等。 本工程特殊作業(yè)人員特種作業(yè)范圍包括: 1.電子作業(yè) 2.起重機械作業(yè) 3.金屬焊接作業(yè) 4.機動車輛駕駛:鏟車、裝載機、挖掘機、推土機、翻斗機、自卸汽車。 5.建筑登高架設作業(yè) 6.符合特種作業(yè)定義的其他作業(yè),如卷揚機司機、施工升降機司機。 本工程特種作業(yè)人員必須經(jīng)過市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其授權單位培訓考試合格,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)給具有獨立從事限定特種作業(yè)人員的安全資格證件,在工程項目中不得使用無證人員從事特種作業(yè),并由安全科負責工程項目特種作業(yè)人員的進場教育、資質(zhì)審查、日常管理,負責組織對特種作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查。4.已具備的安全設施或準備配置的安全設施4.1本工程已具備安全設

45、施配備表序號名稱單位數(shù)量備注15-20安漏電保護器套102鋼管腳手架T103要腳手或鋼腳手板塊4004安全電覽M5005安全帽頂1506安全帶條307砼攪拌機臺34.2準備配置的安全設施序號名稱單位數(shù)量備注1密目安全網(wǎng)40002干粉滅火器套303防滑工作鞋雙1004防雨移動工作棚座505電工鉗把206絕緣膠布5007塑料棚布支308螺絲刀把209力矩扳手把105.安全防護措施(1)嚴格按我公司工程項目文明施工管理規(guī)定組織文明施工,作到分工負責、逐級監(jiān)督、嚴格考核、創(chuàng)造一個安全、整潔、有序的施工環(huán)境。(2)在工地主入口處設置“五牌一圖”,使工程概況一目了然。(3)“五牌一圖”是指:施工單位及項目

46、名稱牌,標明建設工程名稱、規(guī)模,標明建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱、建設單位工地部代表、施工單位負責人與總工程師姓名,工程開工、竣工日期,施工許可證批文號等內(nèi)容;安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;防火須知牌;安全無重大事故記錄牌;建筑施工十項安全措施牌;施工現(xiàn)場總平面布置圖。(4)嚴格按照施工總平面布置圖布置各項臨建設施、堆放材料、設備和各種施工機具。(5)施工道路應隨時保持暢通,路面平整,施工場內(nèi)排水系統(tǒng)完善、暢通。(6)施工場地內(nèi)的管線嚴格按設計和安全規(guī)定架設,并加強管理,杜絕私搭亂接。(7)施工現(xiàn)場按需要設置文明施工宣傳教育標牌、標語及宣傳欄。在車輛、行人的地方及上下層交叉立體施工時,應設置醒目的

47、安全警示牌,夜間施工要保證足夠的照明。(8)工地所有的管理人員和操作人員在工作期間必須佩帶安全帽,使用個人勞動用品,并使用上崗卡。(9)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立值班制度,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不得進入施工現(xiàn)場。(10)土方工程安全防護措施: 按土質(zhì)及放坡起點進行放坡。 在施工過程中派專人觀察邊坡的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工,排除隱患后再進行施工。 夜間作業(yè)要有足夠的照明,危險區(qū)域應設標志牌、欄桿、禁止人員靠近。 基坑四周3m范圍內(nèi)嚴禁堆土、堆料、停置機具。土方工程一般不宜在雨天進行,在雨季施工時,工作面不宜過大,應逐段、逐片地完

48、成,并應切實制訂雨季施工的安全技術措施。機械挖土方應在基底標高以上保留20-30左右用人工挖至基礎底。 (11)臨時用電的安全防護措施:1)配電系統(tǒng)實行分級配電,分為總配電箱、分配電箱和開關箱三級。現(xiàn)場的電器設備實行兩級漏電保護,即在總配電箱和開關箱內(nèi)設置漏電保護器。2)固定設備應設專用的開關箱,必須實行“一機一閘”制,禁止用同一開關電器直接控制一臺及以上用電設備。3)推行三相五線制,設專人管理,對建筑工程對高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設的等必須達到建設部部頒標準。4)所有電器設備的外露導電部分,均應做保護接零。對產(chǎn)生振動的設備其保護接零的連接點不少于兩處。6

49、.大、中型施工機械管理(1)施工機械要求防護措施,非司機不準開機械設備。(2)經(jīng)審批的安全技術措施及方案,施工中要認真全面執(zhí)行。(3)機械設備防護裝置一定要齊全有效。(4)對進入施工現(xiàn)場機械的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審查,不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場,不準超負作業(yè)。(5)提升機等設備安裝前,工程項目經(jīng)理部應根據(jù)設備租賃公司的數(shù)據(jù)進行基礎設計,經(jīng)驗收合格后,交由設備租賃公司派有資質(zhì)的設備安裝隊進行安裝。(6)機械設備安裝后,報請公司主管部門驗收合格后方準辦理移交使用手續(xù)。(7)所有機械設備驗收資料應由機械管理部門或人員統(tǒng)一管理,并交安全部一份備案。(8)機械管理部門應根據(jù)有關規(guī)定,標準

50、制定工程項目機械安全管理制度并組織落實。(9)在工程項目經(jīng)理領導下機械管理部門應對現(xiàn)場機械設備組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全操作規(guī)程的違規(guī)操作行為立即糾正,對查出的機械隱患要有文字記錄,并落實責任,立項、并限期改正。7.文明施工技術組織措施施工現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容主要包括:現(xiàn)場圍擋,封閉管理施工現(xiàn)場,材料堆放,生活設施,綜合治理等幾個方面。(1)材料進場后,嚴格按現(xiàn)場平面圖進行布置,將施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的主要通道和材料堆放場地進行硬化。(2)施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整,在施工組織設計中要求施工平面圖,規(guī)定材料、機械對方位置。(3)各作業(yè)面堆放必須做到整齊,做到工完、料盡、腳下清。(4)似的現(xiàn)場固定機械

51、設備應搭棚防護。(5)攪拌設備旁邊必須懸掛砂漿、砼配合比標牌,且內(nèi)容完整清晰,設備的計量器具必須齊全、準確。(6)現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序,各項管理制度齊全。應懸掛:崗位責任制,施工平面設計圖,質(zhì)量安全保證體系,工作量逐月實際完成進度圖。(7)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時運出場外合適地點,運輸車輛進出現(xiàn)場保持清潔,做到不污染路面。在接近工程移交時,及時拆除施工用機械設備,臨時施工用房,移交時做到現(xiàn)場干凈整潔。(8)采取有效措施控制施工過程中的揚塵(9)對施工機械產(chǎn)生的噪音,采取有效控制措施,按照有關環(huán)保管理的規(guī)定組織施工。(10)施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋(箱)裝材料應碼放成垛,小散材料應上架存放;

52、墻面上應懸掛材料管理制度,材料員職責。(11)施工污水必須有組織的通過排水溝流入設置的二次沉淀池,待泥漿沉淀后,溢出清水排入溝渠內(nèi),并做到泥漿及時外運。(12)按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。(13)施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場后必須經(jīng)過安全檢查,合格的方可使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。(14)應當保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的癥結,隨時清除建筑垃圾。在車輛行人通過的地方

53、施工,應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標志。(15)必須執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護的有關法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底,安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案,施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。(16)應當做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 8.安全、文明施工責任目標獎罰辦法安全生產(chǎn)目標:無任何安全生產(chǎn)事故文明施工目標:文明施工工地建立安全責任制,制定獎懲辦法如下,確保無事故發(fā)生:(1)對工程安全文明施工目標完成好的項目部,企業(yè)給與獎勵現(xiàn)金2000元,由項目經(jīng)理掌握獎懲

54、權。(2)對未完成文明施工目標又造成安全生產(chǎn)事故的責任人除罰款外,還要依法追究當事人的刑事責任。(3)安全員要有計劃,有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工序施工前,做好針對性的安全操作規(guī)程的書面交底,缺少一次,給與安全員扣減獎分。弄虛作假,代簽字的給予扣減獎分。(4)遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊啟動作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給與項目經(jīng)理、安全員5000元以上的罰款。(5)施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標志,夜間要懸掛警示燈。 第五章 確保工期的技術組織措施1.編制各施工節(jié)點月、旬作業(yè)計劃,定期落

55、實計劃實施(1)以控制關鍵日期為目標,以流動計劃為鏈條,建立動態(tài)計劃管理模式,在總控制計劃的指導下編制總體月、日等各級計劃,確保總控制計劃的樹立完成。(2)加強計劃管理,強化專業(yè)工程的配合,以總計劃為基礎,分別編制分部,分項配合進度計劃及其他專業(yè)進度計劃,作為控制施工進度的依據(jù)。(3)建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度,下達生產(chǎn)計劃及落實計劃完成情況,解決實際問題,協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作,施工有序的安總進度計劃執(zhí)行。(4)設立強有力的實施工程進度計劃觀察員,理順各個部門的分工協(xié)作關系,明確各隊的責任,對完不成計劃的要做處理,并采取經(jīng)濟進行協(xié)調(diào)。(5)定期落實計劃實施情況找出差距,加班追上進度計劃。 施

56、工進度計劃表(見后附圖)2.流水、交叉施工作業(yè)安排2.1 施工流水、交叉施工作業(yè)安排將本工程劃分為兩個施工段,進行流水施工。土建工程、安裝工程中的預埋件工程交叉施工配合作業(yè),安裝在預留預埋階段要認真細致,做到安裝階段不打洞、不鑿槽。2.2 做好各工序、各工程、各專業(yè)的技術交底A做好各工序、各工程、各專業(yè)的技術交底工作,避免因返工而影響工序穿插和交換。B每一道工序的施工在確保技術質(zhì)量不出現(xiàn)問題的前提下,以一個好的施工現(xiàn)場移交給下一道工序,不留尾巴。C工程管理人員一定要及時解決現(xiàn)場各工種、各專業(yè)、各專業(yè)施工過程中遇到的問題,不誤施工。D工程技術人員,要及時輸現(xiàn)場各工種、各專業(yè)、各施工段的簽字和技術

57、資料收集工作,并及時向駐地監(jiān)理工程師進行報驗,使資料與工程同步。3.合理調(diào)配機械、材料、勞動力3.1 機械調(diào)配1)項目經(jīng)理應按照勞動力需用計劃進行人員調(diào)配,周密安排施工。2)項目經(jīng)理應按照機械進場計劃通知機械按期到場。3)對施工班長,采取晚“碰頭”即每晚開碰頭會,安排人員及機械需用情況。3.2 材料調(diào)配1)在施工過程中,主管材料供應的材料員應根據(jù)材料及半成品供應計劃及現(xiàn)場實際情況進行材料供應。2)質(zhì)檢員應配合施工員對每一道工序嚴格把關,做好每一分項,分部的質(zhì)檢工作,避免發(fā)生質(zhì)量事故及質(zhì)量通病。3)材料、機械、設備供應保證的應急措施各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠

58、家貨源,采用“貨比三家”和比質(zhì)、比價、比服務的原則進行動作,特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料,確保工程質(zhì)量,一旦出現(xiàn)短缺,應立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與公司物資供應公司聯(lián)系,啟動多年形成的供應網(wǎng)絡。4)施工階段的機械、設備根據(jù)所提需用量計劃,在附加一定的備用量。大型設備如塔吊,砼攪拌機等配備足夠多的易損零件或總成件。3.3 勞動力調(diào)配1)項目部按照勞動力需用量計劃進行人員調(diào)配,周密的安排人員,機械進場。2)資料員應完成資料整理及相應的報驗程序和隱蔽驗收,做到資料整理及時齊全,做到有據(jù)可查。3)安全員做到文明施工,制定安全獎懲制度。4)項目負責人、施工員應當按照施工進度網(wǎng)絡圖

59、和勞動力曲線,認真組織后備人員,對關鍵部位的人員數(shù)量,人員儲備應做到心中有數(shù),隨時滿足工程需要。5)施工員應當按照施工組織設計認真做好各工作、工序之間的有效銜接,盡最大限度使作業(yè)人員保證按流水計劃進行作業(yè)。4 設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合及時解決有關問題,工期目標4.1組織設計、建設、施工、監(jiān)理單位參加的生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,采用例會制度,定于每星期召開一次由設計、建設、施工、監(jiān)理單位參加的生產(chǎn)例會,及時解決施工過程中遇到的有關問題,統(tǒng)一指揮,加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計劃實施情況,如實際施工進度與計劃發(fā)生脫節(jié),應跟蹤查明原因,采取補救措施。4.2 與設計院的工作協(xié)調(diào)工程

60、開工后,我們即與設計院聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議,完善設計內(nèi)容和設備選型。在施工中,及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收,中途質(zhì)量驗收,竣工驗收等。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸平衡等工作。4.3 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙,施工進度計劃,施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所涉及的永久性工程。本工程施工進度表如下: 時間項目2012.9.1-9.152012.9.16 -9.302012.10.1-10.152012.10.16-10.312012.11.1-11.152012.11.16-11.302012.12.1-12.152012.12.16-12.31初期壩排水井排水拱涵排水溝消力池壩內(nèi)外擋墻自檢自驗


注意事項

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