1、經濟開發區公路給水管道施工組織設計（技術標）編制依據1、 本工程的施工組織設計是依據( )( )給水工程施工的招標文件、設計圖紙及現行的國家有關技術規范、質量評定驗收標準等文件編制的。 2、 本工程施工所處的季節，施工環境。3、 給排水管道工程施工及驗收規范。 4、 工程測量規范。5、 本企業內部質量文件、管理制度及其它有關文獻。編制說明1、 本工程的施工方案是根據該工程的特點，結合我公司的施工能力和技術、裝備情況，并與有關技術人員反復討論、研究而編制的。2、 在編制過程中，注重于：主要部位施工方法；工期計劃；主要管理人員及勞動力安排計劃；主要機械設備安排計劃；保證工期、質量、安全和文明施工的

2、主要措施。3、 人員組織、機械設備投入及目標制定等是根據我公司的綜合能力及現實狀況編制的。第一章 工程概況與特點1.1 工程地理位置及概況本工程為( )( )給水工程第二標段甲十七路 DN200給水工程（項目編號：SDZB2007-81），其主要任務是完成用水區的輸水任務，管線口徑為DN200。本標段工程起點為溫州街 ，終點為洋浦大街。全長 452米，本工程施工內容主要包括溝槽的開挖及回填、輸配水管線的敷設、與原有管線斷管、連接，地下障礙物探察及穿越公路等。同時，包括沿線設置閥門井室、消防構井室的砌筑等。本工程為( )( )給水工程，施工期間會對附近工廠造成一定的影響，因此我方將集中力量，盡可

3、能在最短時間內完成任務，使產生的影響減少到最低的限度。1.2 工程地質條件工程線路主要沿甲十七路北側邊石敷設，西高東低。工程區未發現較大斷裂結構，土質為回填土構造穩定性一般。第二章 施工總體布置該工程是( )( )給水工程，為此我方將組織強有力的施工隊伍，擬于20 7年8月23日開工，于20 7年 9 月23 日竣工。工期為日歷日 30天。投入人力情況：擬投入2個施工隊分段施工，每個施工隊20人，共計40人；其中技工10人，普通工30人，詳見表2.4.1勞動力計劃表。投入機械設備情況：擬投入主要設備詳見表2.3.1擬投入的主要施工機械設備表。2.1 施工前準備工作開工前重點做好以下工作：2.1

4、.1 組織施工人員熟悉設計文件、圖紙，由工程技術人員進行施工交底，明確施工要點和質量要求。2.1.2 組織施工人員到現場調查，詳細掌握工程環境及施工條件。2.1.3 對施工機具進行維修和保養，主要施工設備如挖掘機、汽車式起重機等，在開工前3天進入施工現場。2.1.4 與業主和監理工程師協商解決施工用水、用電，暫設工棚位置、臨時道路、通訊聯系等各項工作，在開工前5天內完成。施用地由業主征用。市區配水管線施工占地沿線寬度由業主給出。工程完成后，在業主提供的任何征用土地內，地面按業主要求恢復。2.2 施工方法2.2.1開挖與支撐2.2.1.1、溝槽開挖尺寸與標高管線溝槽開挖前按GB50268 的有關

5、施工測量的規定進行管線測量放線，設置控制樁點及水準樁點。樁點位置要便于管線各區段施工時對管線軸線及標高的引測和控制。在每段工程開始之前設立標樁，以便在施工前和以后控制管道的軸線和標高。整個工程的溝槽標高按圖紙實施，溝槽開挖尺寸按國際GB50268 的有關規定執行，或按工程師審定的標高和尺寸施工。2.2.1.2、溝槽土的堆放溝槽土及材料堆放在距溝邊0.8m以外或工程師指定的位置。土堆高度不超過1.5m。2.2.1.3、溝槽的挖掘程度在溝槽開挖前，在取得工程師對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖，一段溝槽完成后再開始下一段溝槽的施工。溝槽一般不允許超挖至設計標高以下，如個別

6、地方超挖時，用中、粗砂分層夯實至設計要求或工程師要求的密實度。管道直接落在原土上。個別地段，如地基為堅硬的巖石，則按設計圖紙或工程師的指示繼續挖至管底下0.3m，用中粗砂回填至管底標高；如地基為淤泥至粉土，則超挖1.5 m，下層墊1 m碎石，再在其上墊0.5 m粗砂，若不足1.5m遇到巖石，只挖至巖石，墊碎石至管底下0.5 m，再墊中粗砂至管底。施工中在整個溝槽寬度范圍內采到措施進行分層夯實，每層200 mm。夯實后壓實系數嚴格執行設計文件要求。機械挖土或雨季開挖，溝槽底預留200mm厚的土層暫不挖去，待施工管基時用人工清理至設計標高。挖方放置在征地范圍內，嚴格按有關規定及業主要求執行。溝槽開

7、挖期間，嚴格保護溝槽兩側永入性工程設施的穩固，如發現問題，立即停止施工并及時通知工程師。凡業主已提前指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時嚴格保護，并按業主及工程師的要求開挖。2.2.1.4、含水層的挖掘如施工中遇到過明渠地段及地下水位較高等含水層地段，在挖掘時局部采取防水措施以便防水，以保證施工順利及安全。2.2.1.5、開槽時的滑坡和塌方施工中盡量防止溝槽壩兩側土方的塌方。在土方工程中萬一出現塌方，則采取措施填滿孔洞，加寬溝槽，以便適應永久性工程的要求。如果出現孔洞，工程師認為可能會影響工程地面支撐的穩定或影響附近建筑物和服務設施時，則在孔洞及其周圍填充C10號或相同級別的混凝土使之堅

8、固；在其它情況下，在經工程師批準后可選擇挖方材料填充孔洞。如遇有害物質，立即以書面形式通知工程師，并立即采取適當的措施保證工作人員、財產及第三方的安全。2.2.1.6、溝槽內地下水的排除雨季或有地下水情況的溝槽施工，除在特殊情況下經工程師同意，否則溝槽內不允許有積水。溝槽內的積水排水方法采用污水泵排水或人工降低地下水位。污水泵排水的排水坡降不至沖惻溝底土壤。全部降、排隊水設施保持施工過程的正常運行，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工在溝槽頂部兩側分設擋水提或截水溝，以防止地面水流入溝槽。2.2.2、余土和廢料處理余土和廢料應按業主要求進行外

9、運處理，送到業主指定的堆放地點。在臨時存儲和運輸過程中采取適當的環境保護措施，如運輸車輛采用蓬布遮蓋等。2.2.3、溝槽回填2.2.3.1、回填要根據工程師的指令，在管線各種測試完成后進行。2.2.3.2、回填材料要求2.2.3.2.1、根據地方規定，市區內市政路面回填材料選用中粗砂、石粉或混砂水沉施工，達到城建部門的要求。工程完工后，認真清理現場，達到城建部門驗收標準。2.2.3.2.2、回填土一般采用土方挖掘中適合回填的溝槽土，同時回去填土應保持清潔，不采用有機物或其它一些不適合的回填土。2.2.3.2.3、回填時不損壞構筑物或管道的外表面。管道及其附屬設備安裝完成后，經驗收后應及時及時回

10、填，一旦開始回填，則盡快完成，避免將已完成的管道長期外露，更不允許將其跨越雨季或冬季。炎熱夏天或晝夜溫差較大的情況下，回填在當天氣溫較低的時候進行。2.2.3.3、回填土的夯實及管區回填在不影響施工的安全的情況下，隨著回填的進展逐步拆除溝槽支撐。管溝的土方回填分兩個階段：第一階段：回填深度從管溝底或墊層開始達管頂，即管區回填。如工程師要求，管線接口應留出來。回填必須用管區材料回填，分層夯實每層不超過200mm。夯實在管線兩側同時進行，嚴禁單側回填或用推土機從一側向溝內推填，以免引起管道軸線位移和接口變形。管頂500mm以內的填土，不得使用重錘或機械夯實。第二階段：管區以上部分用挖掘出的適合的土

11、質回填，不能含有凍土塊或大石塊，分層夯實，厚度不超過200mm。回填土的壓實系數不小于0.85，位于道路下的溝槽回填土密實度不小于95%，接近路基時，應用業主指定的材料回填。對需進行機械壓的特殊地段，需經工程師允許，并在回填土至管頂1000mm后方采用機械在管頂上部碾壓作業。2.2.4、管道、閥門安裝2.2.4.1、管道安裝A、管道安裝前，將管內、管端清理干凈。B、按照設計圖紙所示的說明、線路和標高敷設。管道鋪設時，管偏斜不超過基準線50mm，豎向偏離不超過12mm。C、按規定使用施工工具和裝置及管道接口潤滑劑。D、當管溝條件不合要求時或溝槽內有水時不能敷設管道,防止回填之前管道上浮。E、管道

12、最小覆土深度：按設計圖紙要求進行。F、復測管道坡度應測管內底。G、在敷設每部分管道之前,用直尺檢查坡度并修正不規則的地方。H、在接口位置挖足夠大的鐘形孔,以便于對整個接口進行檢查和測試。I、在安裝過程中,防止其它材料進入管道及管溝中。J、一節管道放置到管溝之后，在連接管道之前，立即清理管道接口內部及膠圈。K、用測隙規檢查膠圈的位置，直到位置正確。M、充分填入管區材料，保證在下一個接頭安裝之前管道不移動。N、有效的排除地下水，保持管溝干燥直到下管和接口完成。2.2.4.1.1、硬聚氯乙烯（U_PVC）管道安裝。A、所有U_PVC管，按照管子的生產廠家要求，進行切割和安裝。塑料管應沿管槽左右有一定

13、偏離值敷設。偏移值由廠家根據在溶劑焊時間和工作時的最大溫度變化來提供。B、擰緊螺栓，只可用扳手，同時應注意不應用力過猛。管道敷設不可在溫度低于攝氏4或高于攝氏30即太陽直射時敷設。管道接口不應在敷設期間或之前被太陽直射進行。C、管道接口為膠圈承插式連接（適用于管道和管道、管道和管件的連接）、粘合劑連接（適用直管段之間的連接）、以及法蘭連接（與閥門等設備連接時，采用法蘭連接）。當使用管道接頭粘接劑時，要進行適當的通風。施工及驗收按室外硬聚氯乙烯給水管道工程施工及驗收規程 執行。2.2.4.1.2、高密度聚乙烯（PE）管道安裝A、所有PE管，按照管子的生產廠家要求，進行切割和安裝。塑料管應沿管槽左

14、右有一定偏離值敷設。偏移值由廠家根據在溶劑焊時間和工作時的最大溫度變化來提供。B、擰緊螺栓，只可用扳手，同時應注意不應用力過猛。管道敷設不可在溫度低于攝氏4或高于攝氏30即太陽直射時。管道接口不應在敷設期間或之前被太陽直射進行。C、管道接口為：（1）熱對接，適用于管徑大于125mm的管道及管件連接，將與管軸垂直的兩對應端面與熱板接觸至熔化溫度，再將兩熔化口壓緊連接，并在預定時間內施加一定壓力，然后冷卻接口，完成連接。（2）法蘭連接，與閥門等設備連接時，采用法蘭連接。膠圈材料選用丁腈橡膠，膠圈、螺栓及螺母由投標商配套供貨。施工及驗收按柔性塑料給排水管道的安裝及施工規范（ASTMD2321）執行。

15、2.2.4.2、管線穿越公路A、管線穿越公路一般采用頂管施工，如采用直埋，需事先通知工程師，由工程師決定。頂進工作開始前，認真調查地下障礙物的埋深及位置，保證套管頂部與地下設施最底部的距離大于0.5m。B、穿越工作開始之前，在現場準備好人員、材料及施工設備。C、至少提前36小時通知路權人或發證人。D、穿越界限及位置：根據設計圖紙，現場工程師確認，套管的頂進長度可視現場情況調整。2.2.4.2.1、頂管工作坑A、在工程所限的范圍內開挖工作坑，應有足夠的工作空間便于管道沿給定的線路及坡度正常頂進。B、應在工作坑四周進行支撐，在坑底修筑基礎或加固地基。C、視現場土質情況采用木板或鋼板支撐。D、基礎厚

16、度150mm250mm，C10#砼，卵石墊層厚約100mm。E、導軌可采用輕軌，重軌或工字鋼。F、頂管工作坑和接收坑均采用開挖法施工，頂管工程完成后，工作井將恢復為管道閥門井。2.2.4.2.2、頂管施工A、管道穿越公路頂管施工應按照公路頂管通用圖中的要求進行施工。管道頂進的方法和頂進機械的規格性能的詳細說明及操作方法應提交工程師以取得其同意。B、頂管導軌必須穩固，在頂進過程中不移位、不沉降、不變形。C、頂管施工時，嚴禁使工作坑周圍的土地受到干擾，工作坑后壁的頂進反力不得超過其設計圖上標明的最大允許頂力，可采用適當的方法增加后壁的抗力。2.2.4.2.3、套管接口頂管施工和管道接口所用的材料及

17、接口形式應能夠確保施工期間及永久工程的穩定可靠性，所有材料及施工方法都需經過工程師審批同意。2.2.4.3、管道過地下設施2.2.4.3.1、施工前探明地下設施的準確位置和高程，在滿足新設置管道高程條件下，然后確定管道是正常或下方通過。2.2.4.3.2、在探明地下設施的情況后，及時通知工程師，業主及有關部門到現場研究有關事宜，在開挖過程中也應通知上述人員到場。2.2.4.3.3、無論上部通過還是下部穿行，管道外壁與障礙物之間必須有一定距離，滿足國家有關規定及規范要求。2.2.4.3.4、對于可以在障礙物上部通過的地段，開挖時應注意控制挖掘深度到設計標高，避免對下部設施產生影響。在進行底部夯實

18、回填工作時，也要特別注意。2.2.4.3.5、對于必須在障礙物下部通過的地段：開挖時注意對地下設施的保護，如發現開挖地段恰好是地下管道或設施的接口或連接處，應對其兩部分進行有效的支撐及保護，防止塌落，保證其正常工作。回填時，各部位必須夯實，達到土壤最大密實度的95%。2.2.4.4、閥門安裝安裝閥門前，首先進行外觀檢查并對法蘭盤面全面清洗。清洗后，對稱的插入墊圈和螺栓，平穩漸進擰緊緊螺母，如果出現偏位或在壓力下法蘭漏水，則放松活動螺母和螺栓，重新擺放調整墊圈，再重新擰緊或重新裝配螺母和螺栓。2.2.5、管道試壓沖洗A、管道分段試壓，分段長度一般為1000m，試壓標準為0.8MPa，恒壓不小于1

19、0分鐘壓降不大于0.05MPa為試壓合格。B、管道試壓合格后進行沖洗消毒。為保證居民用水安全，所有管線的試C、壓及沖洗消毒用水均采用市政供水管網的自來水。2.2.6、井室、管道支墩A、井室砌筑和管道支墩澆筑所用材料必須保證質量。B、水泥：不超過出廠日期3個月。C、砂子：含泥量不大于2%。D、施工混凝土管道支墩時，必須使支墩澆筑在管基的原土層上，以確保支墩的穩固。2.2.7、管道的雨季施工2.2.7.1、管道的雨季施工2.2.7.1.1、管道安裝時，地面做好防滑處理，加寬運輸道路，并鋪設草袋或釘防滑條。2.2.7.1.2、在運管和往溝內放管時，均應防止雨水滴濺在接口處；接口做好后，應用泥抹住承插

20、口之間的縫隙，再適當堆些泥土，防止雨水沖刷接口。2.2.7.1.3、在接口施工時，均應防止雨水滴濺在接口處；接口做好后，應用泥抹住承插口之間的縫隙，再適當堆泥土，防止雨水沖刷接口。2.2.7.1.4、管道連接后，在管身中部回填部分回填土，穩定管子，防止管道漂浮。2.2.7.1.5、電焊施工時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設防雨設施。2.2.8、管道安裝工程質量通病及防治該工程管道材質主要為U_PVC管，質量通病一般是橡膠圈接口漏水。2.2.8.1、質量通病的原因分析2.2.8.1.1、橡膠圈規格、技術指標不符合要求。外觀檢查有氣孔、裂縫和接縫，彈性不足呈老化狀態。2.2.8.1.2

21、、安裝時橡膠圈產生扭曲、斷裂情況，造成漏水。2.2.8.1.3、橡膠圈在頂壓后，沒有將頂入管壓緊即放松，橡膠圈產生反彈形成間隙而漏水。2.2.8.1.4、管接口有毛刺、鐵餾等情況未于去處，使膠圈損壞而漏水。2.2.8.2、質量通病的防治措施2.2.8.2.1、嚴格材料驗收制度，不符合技術標準的橡膠圈，堅決不用。2.2.8.2.2、安裝時應將橡膠圈均勻、平展地套在承口的凹槽內，不能扭曲和斷裂。2.2.8.2.3、頂壓橡膠圈時用力要均勻，壓實后，將管道除接口外用回填土壓住。2.2.8.2.4、管道承插口應認真檢查，發現毛刺等情況予以去處，避免橡膠圈損壞。2.2.9、立標市區內配水管線是否立標由業主

22、確定。如需立標，在工程完成最終清理后，在輸水管線每一個水平轉點和樁號的整公里處應設標志樁，樗樁采用混凝土標志樁，其尺寸為150*150*1200，標志樁頂高出地面0.3米。2.3 工程投入的施工機械設備情況及進場計劃2.3.1投入本工程的主要施工機械設備表 （見附表 1）2.3.2 機械設備管理 機械設備進場根據主要機械設備需用計劃，做好設備的配套和進場前的維護保養，必須經技術試驗合格后才能運至施工現場，并辦理相應的移交工作。 機械人員配備配備專職或兼職的設備管理人員，機操人員（包括機修、電氣維修人員）的水平和素質，必須符合機械設備技術的要求。2.3.3 機械輔助作業條件一是要為機械施工創造水

23、、電、動力的供應，照明設備的安裝，障礙物的排除，以及機械運行線路必需的條件和設置露天施工機械的防雨設施等。二是要作好機械設備正常運行需要的物資供應工作，如：燃油、潤滑油、液壓油、易損備件和配件、替換材料、以及工具、輔助用料等。2.3.4 施工過程機械日常管理 專人負責制凡在用的機械設備，必須遵照定人、定機、定崗位的原則由公司機械科指定專人保管使用；班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，應由所在的班組長負責。 持證上崗制機械操作人員要持證上崗，嚴格遵守安全技術操作規程，在設備使用期間應及時填寫機械設備運轉記錄和機械設備保養記錄，作好運行時間、保養內容等方面的原始記錄。 定期保修制施工生產

24、計劃編制的同時，要根據設備的運行時間和技術狀況安排與此相應的保修時間，機械在使用中發生故障，應及時排除和修復，嚴禁帶病運轉和只運轉不保養。2.3.5 機械設備的保養 保養的內容貫徹預防為主的方針，采取分級保養的方式，保證設備的正常運轉和延長使用壽命，其作業的內容是：清潔、潤滑、緊固、防腐，例行保養（每班保養）由設備的操作人員在工作前、工作中、工作后進行，重點是檢查、清潔、潤滑；一級保養由設備的操作人員為主，機修人員為輔進行作業，重點是潤滑、緊固；二級保養由機修人員進行作業，重點是緊固、調整。 保養的管理程序項目經理部在施工生產中將機械設備納入機械保養計劃，由使用部門的機械管理人員于當月前根據每

25、臺設備已運轉的工時，結合下月需用情況，按保養周期確定的每臺機械應進行的保養級別和日程，經公司設備科審定后下達執行。2.3.6 機械設備的修理辦法 貫徹養修并重、預防為主的修理辦法，根據設備運行狀態納入公司機械設備修理計劃之中，對結構簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。 項目部配備相應的專、兼職機修人員，公司不定期派出專門的機修人員對施工現場的機械設備進行檢修，并對現場的機修作業進行技術指導。 機械設備大修的鑒定、修驗等具體程序方法按公司的有關規定執行。2.3.7材料供應計劃2.3.7.1 材料供應管理程序 （1）材料供應計劃必須依照設計圖紙所要求的規格型號、技術要求編

26、制，建立供貨臺帳，及時辦理驗收。 （2）抓好現場材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。 （3）材料驗收應在文件、數量、質量三方面把好關 文件驗收：對所驗收的材料應核對訂貨合同、采購計劃、發貨單、 裝箱單、質量證明書、合格證、檢驗與測試證明。 數量驗收：嚴格按照公司計量管理標準中有關規定，采用過磅檢斤，理論核算，量方檢尺、過目點數等方法進行驗收；數量驗收供需雙方共同在場。 質量驗收:外觀質量檢驗無破損，外型幾何尺寸、規格型號符合合同規定，包裝物應完好，物資本體標志（爐批號、鋼印、生產廠名、出廠年月、檢員印章、商標、色標等）應與發貨單、合格證等相符，并作記錄

27、；對到貨內在質量有疑問的材料，應進行復驗，其它材料可結合施工過程檢驗對原材進行檢驗與驗收并作出記錄。 2.3.7.2 材料供應管理程序框圖質檢員 專業工程師 技術負責人 采購員 項目經理材料計劃編制審核A、B、C分類樣品鑒定分 供 方 選 定采購計劃編制審定物資采購編制限額領料物資驗收標識、入庫、保管班組領用現場標識使用不合格品記錄監督退貨2.3.7.3 甲、乙方供料（1）甲供材料在熟悉圖紙的基礎上及時準確地提供甲供設備及材料清單報業主，避免材料計劃的失誤使業主造成不必要的損失。并派出具有豐富經驗的采購供應人員協助業主進行設備材料訂購的三比、一算等聯系工作，確保業主采購的材料或設備在保證質量的

28、情況下，價格合理。（2）乙供材料我公司在本工程技術標編制的過程中，開始著手對擬選擇的水泥、骨料、管件等其它材料供應商的企業資質及生產能力進行考察，實行三比擇優供應商，堵塞采購漏洞，并協同上述單位相關人員深入現場進行考察，確定材料運輸的線路及運輸方案；加強計劃管理，嚴格按分期采購計劃采購，避免積壓占用資金和剩余材料損壞，最大限度的減少庫損。加強使用管理，嚴格限額領料，合理配用，做到物盡其用，杜絕浪費，剩余材料及時回收入庫，禁止挪作他用。嚴格獎罰，充分調動職工積極性，努力節約原材料。做好擬投入本工程的物資材料采購、供應計劃。如果我公司中標，接到中標通知后馬上就可以確定各類材料供應商，并與之簽訂材料

29、供應協議（包括對材料供應的時間期限、進場順序要求）；然后即可按照材料供應計劃，組織材料分批進場。2.3.7.4主要機械設備和材料計劃綜述為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備、材料超常規投入，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行。充分利用本公司的大型機械設備優勢，調配、補充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已聯系、儲備了大量的施工機械，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。我們將充分做好物資材料與機械設備的供應計劃，充分利用現階段人力市場資源，組織大量的勞動力，配備大量的機械設備用于本工程施工，確保工程進度。根據所劃分的施工區域各自獨立組織流水施工，在材料的供

30、應上，根據每一施工區域需用的施工機械和材料計劃，做好工程信息的收集、反饋和調整，做到及時充足，并在施工過程中加以調整。2.4 勞動力安排2.4.1勞動力安排計劃表 （見附表 2）2.5 確保工程質量的技術組織措施2.5.1、質量保證體系本工程的特點是工程量比較大。工期短，為確保工程質量必須確立質量管理體制，建立健全質量管理制度，組成完善的質量管理機構，實施全過程的質量管理質量方針：質量第一，爭創全優2.5.2、質量管理機構設置技術質量部，內設質量檢查科，由總工程師負責日常工作，實行質量一票否決權制度，在各生產部門折專職檢察員2.5.3、質量管理措施2.5.3.1開展全員質量教育活動，強化全員質

31、量意識2.5.3.2堅持標準化作業，堅持設計標準，嚴格按規范施工，按規程操作首先對關鍵工序及特殊工種的操作人員進行專業培訓，持證上崗2.5.3.3其次針對不同作業項目設立QC小組，優選課題，進行攻關，圍繞關鍵問題開展PDCA循環，抓好關鍵工序的質量控制2.5.3.4加強對原材料的檢查，不符合要求的原材料堅決不用。主要材料在使用前向監理工程師提供材料合格證書等質量控制文件2.5.3.6堅持隱蔽工程檢查簽證制度，凡屬于隱蔽工程都必須經監理工程師檢查確認合格后，方可進行隱蔽工程，未經監理工程師檢查確認合格的工程一律不準自行隱蔽2.5.3.7落實優質優價制度，調動全員提高工作的積極性，積極采用推廣新技

32、術、新工藝、新材料，以提高工程質量2.6 確保安全生產的技術組織措施2.6.1、防火及安全施工2.6.1.1、施工中嚴格遵守國家有關部門頒布的有關防火工作的法律和法規。指定專職機構或人員來進行防火工作。除了露天場所，未經工程師的書面許可，不得在工地及其周圍使用非燈光源。如果工程師認為使用非燈光源將會引起火災，應采取必要的附加措施并提供必要的防火措施以達到工程師的要求。“非燈光源”包括露天的焚燒，用于焊接和切割金屬的電弧、氧炔焰及其它電火花等。照明電壓為安全電壓或其他經過工程師批準的電壓，并且照明線路應與其他設備和裝置所用的高壓線路分開。所有在溝道或導管內的裸露輸電線應為防電火花型的，并且必須滿

33、足GBJ232 （電氣設備安裝工程和驗收規范）的規定。同時應準備足夠的便攜帶式應急燈以在緊急情況下和工程檢查時使用。2.6.1.2、安全生產是生產企業的頭等大事，生產必須是安全，是企業必須遵守的原則。為貫徹執行安全生產方針，必須加強安全生產的領導，建立安全管理機構，尊重科學，嚴格管理，安全生產指標是考核企業的重要技術指標之一。對于禁止進入的施工區域，道路等需設置路障及路燈，確保公眾及有關人士的安全。2.6.2、安全責任制2.6.2.1主管生產領導及技術負責人，認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策，法令和規章制度，制定企業及干部的安全責任制度，定期研究解決安全生產中的問題，組織審批安全技術措施的貫

34、徹實施，定期組織安全檢查活動，進行安全遵章守紀教育，督促各級領導干部、職工做好本職范圍的安全工作。2.6.2.2組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，不違章指揮，組織工人學習安全操作規程，經常教育工人不違章操作，認真消除事幫隱患。2.6.2.3班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮，組織安全活動日，開展好班組安全生產會。2.6.3、安全技術管理2.6.3.1、施工前部分分項工程有文字性的安全技術措施交底，履行交換手續。2.6.3.2、施工現場道路，電氣線路，材料堆放，臨時設施等布置，都要符合安全要求，并加強管理，做到安全文明生產。2.6.3.3

35、、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置都要齊全有效，沒有的不能使用。2.6.3.4、施工場地坑、溝、電閘箱、發電機等，有不安全因素的情況下，應設專人看護或圍攔防護和安全標志，夜間要設紅燈示警。2.6.3.5、實行逐級安全技術制度，開工前，技術負責人要將工程概況，施工方法，安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。2.6.3.6、按照作業要求正確穿戴個人防護用品，遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，未經允許不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。 對新工人必須做到安全三級教育，并經考核合格后方可進入操作崗位。電焊工、電工、機操人及起重工和各種機動車輛司機等特殊工.2.6.

36、3.7、安全檢查種工人除進行一般教育外，還要經過工種安全教育。2.6.3.8、安全檢查2.6.3.8.1每半個月組織一次定期檢查，檢查要發動群眾，要有領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查邊整改。2.6.3.8.1施工班組每周檢查一次，對檢查出來的隱患立即整改。在隱患還沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危害人身安全的緊急險情，應立即停止作業。2.7 確保文明施工的技術組織措施2.7.1 施工文明管理文明施工是企業職業道德標準和管理水平的真實反映，創造文明施工良好環境是保證安全生產，保障職工身體健康、提高工程質量的首要條件，也是企業在生活上樹立良好形象的有力保證。2.7.2 文明施工管理制度

37、根據建設部建筑工程施工現場管理規定、省建委廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則、招標文件及業主的要求，實行標準化管理。2.7.3 管理機構1)領導機構成立由項目經理為負責人的文明施工領導小組，全面指導工程的文明施工工作，負責轉達上級指導精神，落實文明施工措施。2)管理機構項目經理部設立“文明施工管理小組”，成員由項目部門負責人、施工區負責人組成，負責標段內的文明施工管理制度的制訂、落實，并實施監督檢查制度。小組內設專職文明施工督導員，負責監控文明施工工作。3)監督機構由項目部上級管理部門組成一個稽查小組，對本工程文明施工進行監督管理。稽查小組屬于機動機構，對工程施工進行不定期的、突擊的檢查。2.

38、7.4、在人員居住密集區，要做到文明施工不擾民。2.7.4.1、空氣污染控制：施工中盡量將空氣污染減至最低限度以達到符合相關標準的要求，土方工程作業時，如遇大風、干燥天氣，在征得工程同意后，采用灑水降塵措施以減小對環境的污染。2.7.4.2、水污染控制：不要排放具有揮發性化學制品及可稀釋于雨水或污水中的涂料等。應提供適當的窗口來收集貯存或排放廢料，廢渣及垃圾。2.7.4.3、噪音控制：產生的噪音不超過規定的噪音標準。有產生噪音的施工工序，盡量不安排在夜間施工。2.8 工程進度控制科學合理的編制工程進度計劃網絡圖簽約后，科學合理地把全部工程分解為單項工程，單項工程按正常施工的各項內容的邏輯順序，

39、根據工程量及各道工序排列先后順序編制詳細的工程進度計劃網絡圖合理地組織調度各項施工機具、材料、勞務，嚴格保證關鍵單項工程的工期科學合理的調度人員、機具、物料采購及供應、機械調配工作，加強進度計劃執行的布置檢查，監督和保證作用。2.8.1 施工進度計劃表 （見附表4）2.8.2 施工進度計劃網絡圖 （見附圖1）2.8.3施工進度計劃橫道圖 （見附圖 2）2.9施工總平面具體布置2.9.1 施工道路及圍欄（1） 本標段材料及人員從原有便道進場。（2） 所有臨時設施、材料堆場均不占用施工道路, 確保道路暢通。2.9.2 施工用電（1）主干線布置主干線采用75mm2電纜線，沿線路明掛布置，埋地鋪設時埋

40、深500mm，上下各鋪50mm厚的細砂，并在上面鋪一排標準磚保護。（2） 配電箱及次干線次干線采用50mm2電纜線接至現場各固定用電機械處, 并設置專用配電箱，沿線路每50m設一只1#配電箱。2.9.3 施工照明（1）在每一個施工流水段設置二只鏑燈照明，采用48鋼管搭設高12m。（2）夜間，在沒有回填的管道溝槽外側設置紅色警示燈。（3）流動作業區域采用流動式小型太陽燈輔助照明。（4）生活區照明:辦公室采用220V電源配置白熾燈，工人宿舍區采用36V低壓電源配置低壓燈泡。2.9.4 施工用水（1）備桶裝水和3m3 水罐 作為生活飲用水水源。（2）管道試壓、沖洗用水采用運水車外運生活飲用水。2.9

41、.5 現場排水系統沿線路兩側設置排水溝, 分別經二級沉淀池后，待水質達到排放標準后排入相鄰河道內, 排水溝溝道截面400mm寬, 500mm深, 溝底碎石夯填, 坡度0.2%。臨街排水時，排進就近的下水或雨水井中。2.9.6 施工臨時設施布置及一覽表項目經理部是工程實施階段中，履行全公司指揮職能的大本營，肩負對內協調、對外聯絡的重任，是施工組織神經中樞，對外形象窗口，因此我方將項目經理部布置于交通、通訊便利，生活設施條件相對較好的區段，并靠近主要單元工程現場便于指揮調度，平面布置力求合理、簡潔、大方；靠近項目管理部辦公室搭設會議公室、監理辦公室，其他區域根據實際情況搭設臨時宿舍、倉庫、料場等，

42、并配備必要設施。與辦公區合并在一起的生產設施：主要由材料庫房和設備間（合建作為倉庫）組成，各60, 照明不小于 200 瓦/每間；加工場地選擇在露天進行, 允許足夠大的載重汽車進出、攪拌機占地、材料/機具堆場占地約為 100 。另外院內還考慮到地坪硬化和排水符合生產的需要，設置總配電箱、分配電箱、開關箱、錪鎢燈等。 現場活動式生產施：主要由工具房和機具房（內安置發電機或電焊機、抽水泵等）組成，它們的功能主要是將白天施工暫停時間的施工 機械/工具臨時保管，或者作守夜人居住之用；它們四周和屋頂由彩條布圍繞，龍骨由架子管搭建，需用面積約 20 ；房內設置照明不小于 100瓦/每間，電源插座（220/380伏）1個/每間，床鋪一套。施工臨時用地一覽表 （見附表 3）2.10 與工程師的協調配合與工程師的協調配合與工程師協商配合，是搞好工程的重要因素，應給予高度重視。在按照進度計劃而開始某一項施工前，應將該項施工的詳細內容書面通知工程師，以使工程師在該施工開始前有充分的時間就其認為必要的事宜作出安排。當在施工過程中發現任何問題時，應立即停止施工并通知工程師。如果工程師提出要求，則應會同有關單位來找出問題的原因并采取必要的補救措施。設專職人員負責現場監理工程師及代表的協調工作，尊重工程師的合理批示和建議，并認真執行，嚴格按照招標文件精神，為工程師提供工作、生活設施及服務。