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科技路尾段一期道路工程施工組織設(shè)計方案(21頁).doc

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科技路尾段一期道路工程施工組織設(shè)計方案(21頁).doc

1、科技路尾段一期道路工程工程 施工組織方案 xxx土石方工程有限公司 第一章 工程概況及編制說明 第一章 編制說明一、編制依據(jù) 1、業(yè)主提供的重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)(集團)股份有限公司科技路尾段一期道路工程招標(biāo)文件、地質(zhì)勘察資料。 2、現(xiàn)場踏勘以及調(diào)查咨詢資料。 3、國家及行業(yè)頒發(fā)的各種規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4、我司擁有的機械設(shè)備、技術(shù)水平及多年施工同類型工程所積累的施工經(jīng)驗。 5、國家及重慶市在安全文明施工、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理各方面的具體規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、編制原則本施工組織設(shè)計編制將遵循以下幾個原則:符合性原則、先進性原則、合理性原則。1、符合性原則 符合性原則包括兩層含義,符合施工招標(biāo)文件

2、的要求,按照業(yè)主的工程目標(biāo)、要求來編制施工方案,響應(yīng)招標(biāo)文件;其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律,符合國家對工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求,符合建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程,符合現(xiàn)場客觀實際情況。 2、先進性原則 先進性原則是要求在符合性原則基礎(chǔ)上,以本公司的技術(shù)力量、員工素質(zhì)為前提,采取科學(xué)的方法,先進性管理,優(yōu)化的配置、完善的設(shè)施,在施工中有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工,實現(xiàn)該工程的既定目標(biāo)。3、合理性原則 合理性原則是要求以符合性原則為前提,先進性為目標(biāo),在選擇施工方案和組織管理體系時,必須按工程特點,選擇先進合理的施工方案和管理措施,選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點。充分利用現(xiàn)有機械

3、設(shè)備,擴大機械化施工范圍,采用先進施工技術(shù),提高工程質(zhì)量,確保安全文明施工,提高勞動生產(chǎn)率,縮短施工工期,降低工程成本。 第二章 工程概述一、項目地理位置 科技路尾段位于重慶高新區(qū)二郎科技新城,成渝高速以北,火炬大道以南,起的接現(xiàn)狀科技路中心區(qū)段,終端接現(xiàn)狀紅獅大道;道路整體呈東西走向,為城市次干道,寬32米,全長749.345米。本次設(shè)計樁號范圍為K0+000-K0+749.345。二、 工程概況 1、工程名稱:科技路尾段一期道路工程 1、工程設(shè)計概況(1) 科技路尾段一期道路工程該工程為城市次干道,設(shè)計車速30Km/h,道路全線為雙向四車道,標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度32m,主要工程量見下表:序號項目名

4、稱數(shù)量1平基土石方開挖7萬m22平基土方填方1萬m33 平基石方開挖清表0.5萬m3(2)土石方開挖深度約12m。2、 工程地質(zhì)條件(1) 地形地貌 場區(qū)屬構(gòu)造剝蝕淺丘斜坡地貌,原始地貌為丘陵緩坡地帶,項目區(qū)域多為旱,K0+00-K0+420段地形呈梯級分布,K0+420-K0+749.345段地形平坦為回填,地勢總體上北低南高,地形總體坡腳12-15度,局部坡腳25-35度側(cè)較低,場地地形相對最大高差約27m。( 2 )地質(zhì)構(gòu)造場區(qū)地質(zhì)構(gòu)造位于金鱉寺向斜西翼,巖層產(chǎn)狀為:傾向150度,傾角10 度。場區(qū)見斷層,層間裂隙發(fā)育良好,巖體較不完整,構(gòu)造裂隙不發(fā)育,地質(zhì)構(gòu)造較簡單。( 3 )地層巖性

5、 場區(qū)上覆土層為第四系全新統(tǒng)人工填土和粉質(zhì)粘土;下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組(J2s)泥、泥質(zhì)砂巖層。地層簡述如下: 1 )素填土(Q4ml ) :雜色,素填土:雜色,主要由粘性土夾砂泥巖碎塊組成,局部夾拆遷回填的混凝土、碎磚等建筑垃圾。其粒徑一般為20mm-2OOmm ,最大350mm,含量約占全重的15-60% ,結(jié)構(gòu)稍密-密實,稍濕,無序堆填,部分夯實回填,少量回填時間約5年。該層在所有鉆孔均有分布,厚度一般較小,在6 一16.7m 之間變化。 2 )粉質(zhì)粘土(Q4el+d1 ) :紫褐色,含少量沙、呈可塑狀、泥巖角礫、干強度、韌性中等、切面平整,主要分布在K0+180-K0+420段南

6、側(cè),后度為0.8米(zK21)-2.1m(zK19)。 3 )沙巖:灰白色。主要礦物成分為長石、石英、云母等。中厚層結(jié)構(gòu)、細中粒結(jié)構(gòu)。鈣質(zhì)膠結(jié)。 4 )泥巖(J2s ) :紫紅色、紫褐色。主要由礦物成分為粘土礦物等,泥質(zhì)結(jié)構(gòu),中厚層狀構(gòu)造,局部含砂重。強風(fēng)化帶:巖質(zhì)較軟,巖芯較破碎,多呈碎塊狀;中風(fēng)化帶:巖質(zhì)較硬,巖芯較完整,多呈短、長柱狀,局部較破碎。該層在場區(qū)均有分布,厚度在本次勘察中未鉆穿。 3 、施工條件 ( 1 )該工程位于重慶九龍坡區(qū)二郎科技新城,成渝高速以北,火炬大道以南,起的接現(xiàn)狀科技路中心區(qū)段,終端接現(xiàn)狀紅獅大道;道路整體呈東西走向,為城市次干道。 ( 2 )根據(jù)現(xiàn)場勘察,東

7、區(qū)作為施工大門,該支路為兩車道路幅,且道路兩側(cè)社會車輛臨時停放較少,有利于渣車出入。 三、工程施工重點、難點分析 1 、任務(wù)重、工期緊 該工程總的土石方開挖量為7萬m3 且70%以上的石方為質(zhì)地較硬的頁巖,而實現(xiàn)業(yè)主所期望的60天工期這個目標(biāo)的難度非常大,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是施工許可證、爆破手續(xù)的及時辦理到位對爆破施工影響非常大進而影響施工總工期;二是雨季施工等因素對作業(yè)時間、作業(yè)時段限制較多,施工進度按計劃執(zhí)行從外部條件上得不到有效保證,進而影響施工總工期;三是周邊居民樓數(shù)量多、距離非常近,施工過程中擾民、民擾等問題客觀存在,施工工藝、施工方法、施工順序等受到外部條件限制較多。 2

8、 、安全文明施工要求高、責(zé)任重 該工程場地北側(cè)、居民樓數(shù)量多、距離非常近,同時地下管線設(shè)施多,因此安全文明施工要求高、責(zé)任重。實施過程中一方面要從施工圍擋、開挖方式、出渣運輸?shù)确矫妫扇∏袑嵖尚械拇胧刂茡P塵、噪聲污染,減少對周邊影響,做好文明施工工作。另一方面要從施工爆破、邊坡及支擋、排水設(shè)施、車輛駕駛等方面采取切實可行的措施,切實做好安全施工工作。 3 、路基邊坡質(zhì)量要求較高,需做到邊坡完整、持力層不得破壞擾動。第三章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)設(shè)置原則:(1)、機構(gòu)的設(shè)置必須確保管理目標(biāo)的實現(xiàn),要將目標(biāo)責(zé)任全面落實到各個部門和崗位,分解到位,責(zé)任到人,保證整體目標(biāo)的實

9、現(xiàn)。(2)、項目組織機構(gòu)按照精干、高效、科學(xué)的原則組建,充分發(fā)揮項目經(jīng)理部各職能部門的作用。(3)、根據(jù)工程各工序、工種,組織勞動力、配置人員、機具設(shè)備;統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一安排,實行項目責(zé)任制,將各項指標(biāo)分解下達到班組,調(diào)動職工施工積極性,在施工中嚴格實行獎懲制度,加強全體施工人員責(zé)任感和壓力感。二、項目組織機構(gòu)我公司派施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高的人員組成項目經(jīng)理部,具體詳見項目經(jīng)理部人員一覽表及項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理部將在公司的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下,實行項目法人管理。單位各相關(guān)職能部門進行人、財、物的全方位配合和支持,保證本工程項目的全面履約。同時,我們將選派專業(yè)素質(zhì)高的

10、專業(yè)勞務(wù)隊伍組成施工作業(yè)班組,作為本工程全面履約的保證措施之一。項目經(jīng)理部代表單位行使對本工程的全權(quán)管理和運籌,實施現(xiàn)場計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目部組成人員一覽表序號崗 位姓名人數(shù)1項目負責(zé)人12項目技術(shù)負責(zé)人13現(xiàn)場負責(zé)人14質(zhì)檢員15測量員16安全員17資料員1合計:6人第二節(jié) 施工平面布置一、施工總平面布置圖進場施工后,立即完成現(xiàn)場圍擋搭設(shè),根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)調(diào)查分析,將機具設(shè)備、庫房等布置好,便于施工作業(yè)和按照施工進度調(diào)整。二、臨時設(shè)施 臨時房屋包括項目部辦公室,簡單的工地辦公室、倉庫、廚房、廁所、工人宿舍等臨建的設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場的開挖情況。三、臨時用水用電組織

11、因土石方施工所用水量較大。用電主要是夜間照明機械設(shè)備用電;施工用水主要是生活用水和沖洗施工車輛;施工臨時用水電從建設(shè)方指定地點接入現(xiàn)場。第三節(jié) 工期保證措施時間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急的指導(dǎo)思想,力爭在保質(zhì)、保量、保安全和保交通的前提下,按時完成本進度計劃,以實現(xiàn)業(yè)主、市民和自己滿意,以及干一項工程交一方朋友的目的。施工進度計劃的排定遵照科學(xué)管理與實事求是的原則,根據(jù)業(yè)主對工期的要求,按照我公司的管理水平并參照建設(shè)工期定額采取切實可行的科學(xué)技術(shù)措施,在保證質(zhì)量和安全的前提下而制定的。它是施工管理大綱,是確保合同工期的指導(dǎo)性文件,一經(jīng)制定就必須遵照執(zhí)行。 一、 組

12、織保證措施 1 、嚴格按照項目法施工管理,實行項目施工負責(zé)制,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,對本工程實行全方位全過程的有效管理。 2、組成精干高效的項目班子,確保各種指令暢通,做到令行禁止。 3、 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位緊密配合,對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 二、管理保證措施 1、 根據(jù)設(shè)計要求和該工程具體情況,制定詳細、可行和科學(xué)的施工方案,是完成本 工程的核心。 2、根據(jù)施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工總進度計劃,在施工項目的總進度計劃的指導(dǎo)下,編制

13、各階段目標(biāo)計劃,關(guān)鍵部位還應(yīng)編制周計劃、日計劃。 3、項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制,分工明確、清晰,責(zé)任到位,并根據(jù)目標(biāo)計劃和分工負責(zé)的原則,建立目標(biāo)獎罰制度,獎罰分明。 4、加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作,根據(jù)施工條件的不斷變化,及時調(diào)整作業(yè)計劃,加強調(diào)度職能,實行長計劃、短安排,通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。 5、建立每周的工程監(jiān)理例會制度,舉行與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 6、堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,嚴格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢),堅持人員培訓(xùn)持證上崗提高一次成功率,把返工浪費減到最低程

14、度,避免質(zhì)量、安全事故。 7、對基層作業(yè)班組實行目標(biāo)控制,以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性,對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵,對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 8、加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作,設(shè)專人負責(zé)處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作,并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,求得社會及政府有關(guān)部門的支持,以確保工程進展順利。 9、合理調(diào)配各種資源,如材料、機械設(shè)備、勞動力等,作到人歇機不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 10、配套材料進場計劃早安排、早落實,防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。 11、實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化計劃管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足

15、夠勞動力和設(shè)備,組織晝夜施工。 三、技術(shù)保證措施 1、做好施工準(zhǔn)備工作,制定切實可行的施工方案,科學(xué)的劃分施工區(qū)段,采用分段流水施工法,實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工; 2、采用先進的施工技術(shù),利用我單位的設(shè)備優(yōu)勢,盡量多的使用機械設(shè)備代替人工作業(yè),最大限度的提高工效; 3、施工期間注意天氣變化情況,做到心中有數(shù)提早預(yù)防,合理安排工作。 4、科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。 5、從技術(shù)、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵路線。 四、勞動力保證措施 1、開工前提前組織好勞動力,挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍,按照施工進度計

16、劃的安排,分批進場。 2、加強班組建設(shè),做到分工和人員搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要調(diào)整好人員的安排,不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 3、做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作,抓關(guān)鍵工序,在關(guān)鍵工序延期時,可以抽調(diào)精干的人力,集中突擊施工,確保關(guān)鍵線路按期完成。 第四節(jié) 主要生產(chǎn)資源配置一、 擬配備本工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備清單儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量全站儀索佳SET210套1綱卷尺50米把2皮尺50米把2電腦聯(lián)想臺2打印機EPSON臺1二、土石方施工機械設(shè)備清單設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量挖掘機斗容1.6M35挖掘機帶液壓炮頭斗容1.2M3臺5自卸式汽車載重23噸斗容18M3臺40推土機2

17、20臺1壓路機20t臺1三、勞動力配置1、 操作手 30人;2、 清潔工 8人;第五節(jié) 施工準(zhǔn)備一、組織準(zhǔn)備1、在接到進場通知書后將以最快的速度抽調(diào)精干人員組建項目經(jīng)理部。 2、施工動員:在開工前由項目部組織召開動員大會,介紹工程基本情況和工程建設(shè)意義;講述工程施工特點,施工方法及注意事項;強化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識,使施工人員了解工程的基本情況,清楚施工特點和注意事項,提高認識,振奮精神,以實際行動建好本工程。3、 制定各項現(xiàn)場管理規(guī)章制度,落實每個項目管理人員的責(zé)任,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。 4、對所有進場施工人員進行全面的安全教育和現(xiàn)場培訓(xùn)及技術(shù)交底。 二、技術(shù)準(zhǔn)備1、

18、組織全體管理人員學(xué)習(xí)投標(biāo)文件,掌握技術(shù)規(guī)范,熟悉設(shè)計圖紙,并做好圖紙會審工作.2、制定質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全質(zhì)量保證體系。 3、堅持持證上崗,特殊工種人員必須持有上崗證。4、逐級進行技術(shù)交底,使所有施工人員作到心中有數(shù)。5、編寫開工報告書和施工計劃。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、工程開工前,應(yīng)對現(xiàn)場周邊建(構(gòu))筑物進行調(diào)查,如確需保護,在施工中必須采取必要措施予以保護。2、探明施工區(qū)域的地下管網(wǎng),施工中做好保護工作。3、地上地下障礙物清除,土石方路基開挖前應(yīng)對施工現(xiàn)場地上地下障礙物進行全面調(diào)查,并制訂計劃和處理方案。4、測量放線及測量樁點的保護,按規(guī)范精度復(fù)核測量成果并建立控制網(wǎng),軸線樁

19、控制點和水準(zhǔn)點控制點都要引出外界加以保護。5、根據(jù)機械化施工特點來確定現(xiàn)場施工道路和進入現(xiàn)場通道,防止發(fā)生堵車現(xiàn)象。6、修建施工便道,布設(shè)臨時水、電線路敷設(shè)。7、認真檢修各類施工機械,組織施工力量及設(shè)備,分批進入施工現(xiàn)場。8、臨時設(shè)施,所搭設(shè)的臨設(shè)主要用于解決施工人員辦公食宿,同時搭設(shè)庫房、料場。9、組織有關(guān)技術(shù)人員做好對施工班組的技術(shù)交底和安全交底工作。10、創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境,一項工程得以順利實施,不僅取決于承包人本身的內(nèi)部實力與管理水平,同時周圍的社會環(huán)境,公共關(guān)系也起著重要作用,應(yīng)與當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押孟嗵帲趧?chuàng)建優(yōu)良工程的同時,樹立良好的企業(yè)形象。第四章 主要分項工程施工方案和施工方

20、法 平基土石方施工一、 土石方平整工程的施工程序圖 測量、放線,確定標(biāo)高和開挖邊線 設(shè)置排水溝 場地精平 石方挖運 石方破碎、爆破 棄渣土方挖運二、土石方平整工程的主要施工方法 (一)、施工測量1、施工準(zhǔn)備(1)、本工程擬組建3人專門測量小組負責(zé)測量放線工作。(2)、測量工具配置齊全,且經(jīng)過檢定或校驗。(3)、認真熟悉圖紙,掌握平基開挖平面坐標(biāo)和標(biāo)高情況及邊坡放坡系數(shù)。2、施工順序測量儀器(全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺)的檢定、校驗 坐標(biāo)控制點的校測 水準(zhǔn)點的校測 放樣開挖線 土石方開挖 土石方外運 場地精平3、定位坐標(biāo)的校測采用索佳SET210型全站儀校測各定位坐標(biāo)的坐標(biāo)值是否有誤,調(diào)整全站儀

21、于測量模式,輸入測站A點坐標(biāo),然后照準(zhǔn)另一目標(biāo)定位點B點上的棱鏡,在屏幕下選取F1開始坐標(biāo)測量,檢查測得的坐標(biāo)值是否與給定的坐標(biāo)值相同。4、土石方開挖線放樣根據(jù)施工圖所標(biāo)注的平基開挖線坐標(biāo)進行放樣,放線時綜合考慮邊坡放坡系數(shù)。根據(jù)施工規(guī)范要求和設(shè)計要求進行放坡。土石方開挖線用全站儀和CASIOfx-4800p計算器編制的“直線邊坡放測”程序進行計算、放樣。對各放樣點釘立木樁,用白灰進行連線。經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢合格后,完善工程定位(放線)記錄后報請業(yè)主監(jiān)理檢查驗收,經(jīng)檢查合格后進行土石方開挖施工。(二)、土石方挖運1、 土方平整工程的施工程序:確定土方調(diào)配方案 確定開挖工作面和順序 分段分層開

22、挖 機械運輸 2、施工準(zhǔn)備1)將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進行拆除或搬遷。2)清除施工區(qū)域內(nèi)所有植被。3)作好設(shè)備調(diào)配,對進場挖土,運輸車輛及各種輔助設(shè)備檢查維修,并試運轉(zhuǎn)。4)認真學(xué)習(xí)和審查圖紙,研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、工期要求,并向施工人員層層交底落實。3、土石方施工方法:3.1 挖方工程(附土石方開挖順序,場內(nèi)運輸線路圖)3.1.1場地挖方施工工藝流程施工準(zhǔn)備場地清理測量放樣監(jiān)理復(fù)核檢查山體穩(wěn)定性是預(yù)先加固挖截水溝臨時道路土石方機械破碎、爆破機械開挖機修整邊坡場地挖方施工工藝流程圖3.1.2主要施工方法 土石方施工自上而下分層開挖。 (1)植被清理工作內(nèi)容為清理開挖工程區(qū)域

23、內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。采用液壓反鏟裝20t自卸汽車運往棄渣場。施工時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被,以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞,以及對環(huán)境保護造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無價值可燃物時,采取必要的防火措施,無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物,按監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染河川為原則。場地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡,按規(guī)定辦理。(2)表土清理表土按照監(jiān)理工程師指示的開挖深度進行開挖,采用推土機集渣,裝載機裝自卸汽車運至指定地區(qū)堆放,并做好排水設(shè)施,防止被沖刷流失。堆存的表土要合理使用,用于工程的環(huán)境保護。 在土方開挖時

24、,提前將詳細的符合規(guī)范規(guī)定的施工措施計劃報請監(jiān)理工程師審批后才能進行開挖施工。3.1.2.1 場地清理后,根據(jù)測量控制圖復(fù)測標(biāo)高,并詳細繪制開挖斷面圖、各機械分片協(xié)作示意圖和土石方調(diào)配圖,報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師核后,再行開挖。3.1.2.2 正式開挖前,檢查邊坡的穩(wěn)定情況,并分析開挖過程中的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時會同監(jiān)理工程師研究處理措施,預(yù)先進行加固處理。3.1.2.3 首先用推土機和挖掘機將表層棄土挖除后外運出場;同時,在挖土區(qū)域的最高位置處挖掘一條截水溝。3.1.2.4 在正式開挖以前,根據(jù)詳細的地質(zhì)勘探報告核對現(xiàn)場實際需要開挖的土層情況,然后再確定該開挖層的挖掘深度和安全邊坡系數(shù),并設(shè)置一定

25、數(shù)量的坡度架控制開挖邊坡。3.1.2.5 開挖方式、土方采用挖掘機開挖,自卸汔車運土,部分有條件的地方用裝載機配合裝車。、堅石采用機械破碎和切割相結(jié)合的方法配合機械開挖。 (3)、場內(nèi)回填嚴格按照設(shè)計要求施工分層60cm回填、碾壓。回填坡度大采取挖臺階搭接。 3.1.2.6 每天下班以前,對挖土區(qū)域的邊坡進行全面檢查,并疏通被堵塞的排水溝、截水溝等排水設(shè)施。3.1.3施工注意事項 3.1.3.1 由于目前正處于重慶市的雨季,所以在開挖前結(jié)合實際情況做好截水溝,保證施工過程中坡頂?shù)乇硭欧磐〞常悦獾乇硭疀_刷坡面,并在施工過程中作好疏導(dǎo)排水工作。同時在開挖過程中一直保留坡腳的邊溝,并隨著開挖面下

26、降。3.1.3.2 加強施工過程中測量的控制,保證邊開挖邊成型,避免重復(fù)或回頭開挖。3.1.3.3 對邊坡開挖,將沿等高線自上而下分層、分段依次進行,并隨時處理好邊坡的排水溝和安全平臺的截流溝,以保證邊坡的穩(wěn)定。3.1.3.4 土方開挖到設(shè)計標(biāo)高以上1m處,用水準(zhǔn)儀連續(xù)監(jiān)控開挖標(biāo)高。3.1.3.5 本工程由于是路基開挖,為了施工安全將采取放坡處理,放坡系數(shù)按地質(zhì)情況和施工安全的情況下及現(xiàn)場情況確定。現(xiàn)場不能滿足安全放坡系數(shù)的采取擋墻加固。 第五章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司在“在奉行誠信敬業(yè)的準(zhǔn)則,追求品質(zhì)服務(wù)的卓越”質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立完善了

27、質(zhì)量體系,編制并認真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和20個程序文件為主的質(zhì)量體系文件;該項目的各項質(zhì)量管理活動將按照單位的質(zhì)量體系要求下,由本項目經(jīng)理部組織項目的質(zhì)量體系正常、有效運行。一、建立合理的項目組織機構(gòu),明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保 認真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。二、項目經(jīng)理部根據(jù)集團質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的質(zhì) 量計劃,并以此指導(dǎo)工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動。三、按照質(zhì)量計劃的要求,由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行,認真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各種施工控制記錄。四、按照單位年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃,對該項目進行質(zhì)量體系運行的定期審核,及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題,確保項目質(zhì)量體系運行始終保持正常,確保工程施工

28、始終處于控制狀態(tài),確保工程質(zhì)量達到預(yù)期管理目標(biāo)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及制度一、組織措施 1、項目經(jīng)理部按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求,認真編制詳細的質(zhì)量計劃,在質(zhì)量計劃中明確各類人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點。2、在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點,如在測量放線、全部隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組。3、建立高效靈敏的質(zhì)量住處反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員,針對存在的問題,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署,糾正偏差。4、按照公司程序文件操作,以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。二、質(zhì)量管理制度 1、工程項目質(zhì)量負責(zé)制施工單位對工程

29、的分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責(zé)。2、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證工程質(zhì)量的原則,編制有針對性的施工方案,對特殊工序要依特殊過程或關(guān)鍵工序作為質(zhì)量控制點,做好施工前的技術(shù)方案編制與各級技術(shù)交底記錄。3、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄.4、質(zhì)量否決制度對不合格的分項、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。5、質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度單位定期(每季一次)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求,組織對該項目的質(zhì)量體系審核,重點審核管理職責(zé)、質(zhì)量計劃、文件和資料的控制、分包方的選擇、物資驗證及檢驗和試驗、產(chǎn)品標(biāo)識、計量管理、不合

30、格品的控制、機械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量記錄等方面,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出不合格品整改通知,并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運行。6、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能考評培訓(xùn)。對于特殊工種,必須持證上崗。7、文字報告制度對業(yè)主及監(jiān)理提出的整改意見,定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復(fù),與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系,并且對自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。8、竣工后服務(wù)承諾制度按公司服務(wù)控制程序要求,做好竣工服務(wù)工作,定期作質(zhì)量回訪,并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。第三節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施一、分階段編制施工方案和技術(shù)交底依據(jù)施工組織設(shè)計,編制分階段分部分

31、項工程施工方案設(shè)計,以便于及時指導(dǎo)施工。組織好圖紙會審,作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。二、工程技術(shù)資料的管理 1、管理與職責(zé)1)、工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件,也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護的依據(jù)。2)、工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真進行填寫,做到字跡清楚,項目齊全,記錄準(zhǔn)確,真實地反映工程的實際情況。2、內(nèi)容與要求1)、要及時、準(zhǔn)確、認真地作好施工日記,使施工日記能真實地反映工程的施工情況。2)、施工組織設(shè)計。主要分項工程還要編制施工方案。3)、技術(shù)交底。責(zé)任工程師對工長班組進行書面技術(shù)、安全交底,

32、并有交底人和接受人簽字。4)、設(shè)計變更、洽商記錄。5)、竣工圖。按照城市檔案館具體要求繪制竣工圖。工程竣工驗收前,施工技術(shù)資料按類別、時間順序整理歸檔,并編寫目錄,裝訂成冊,最好由項目技術(shù)負責(zé)人審核簽字,工程竣工報驗時,首先將技術(shù)資料報市質(zhì)檢站審查并報城建檔案館驗收,合格后才可以對工程進行檢查驗收。三、貫徹執(zhí)行國家建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程,使各項技術(shù)措施有法可依。四、預(yù)先做好本工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施,做到預(yù)防在先,減少出現(xiàn)隱患的機會。第六章 安全文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全文明施工為保證本工程的順利施工及樹立良好的單位形象,制定如下的安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)和保證措施:一、安全生產(chǎn)

33、與文明施工的整體目標(biāo) 1、嚴格管理,創(chuàng)市文明建筑工地。2、提高全員安全和自保群防能力,輕傷事故頻率控制在4以下,杜絕因工傷亡和重大事故。3、加強機械設(shè)備管理,杜絕重大機械設(shè)備事故。4、消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。5、作好全體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。6、采取強有力的措施,不產(chǎn)生嚴重環(huán)境污染。7、通過上述目標(biāo)的管理,使這個工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進行,同時也體現(xiàn)了業(yè)主的社會形象。二、安全生產(chǎn)組織管理措施 1、成立由項目負責(zé)人為首的、項目責(zé)任工程師和專職安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、根據(jù)作業(yè)人員情況開

34、展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司對項目,項目對作業(yè)單位,層層簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到人。三、安全生產(chǎn)工作制度 1、建立安全生產(chǎn)例會制度。每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、建立安全值班制度。項目經(jīng)理部及勞工隊伍必須安排負責(zé)人員在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。各施工項目必須有針對性的書面安全技術(shù)交底,并有交底人與被交底人的簽字。4、建立安全生產(chǎn)班前講話制度。安全員根據(jù)具體施工進展情況及各階段施工特點,在施工之前及時對班組作業(yè)人員進行安全講話。5、執(zhí)行日檢查詢評估制度

35、,保證安全生產(chǎn)文明施工的穩(wěn)步提高,按時實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。1)、日檢查:由現(xiàn)場經(jīng)理和安全員負責(zé),按照建筑施工現(xiàn)場安全日檢表的內(nèi)容,在每天有專職安全員對施工現(xiàn)場東面原有圍墻、坡頂土層穩(wěn)定性情況和邊坡巖體穩(wěn)定性情況等進行巡視、檢查。2)、旬檢查:由經(jīng)理部召集現(xiàn)場經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員等有關(guān)人員共同進行聯(lián)合檢查,按照有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容檢查評分,評估工地的管理水平。四、安全生產(chǎn)基本措施 1、落實工人進場的三級教育,特殊工種要持證上崗。生產(chǎn)管理人員憑安全資格證工作。2、施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)志、消防設(shè)施、廁所和垃圾站。均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。3、實行“三統(tǒng)一”“五同時”的管理,即管理生產(chǎn)的人員必須統(tǒng)一

36、管理安全生產(chǎn)和文明施工;在施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底檢查生產(chǎn)、總結(jié)評比、獎勵先進的同時,都必須有安全生產(chǎn)、文明施工抽內(nèi)容,而且都具有否決權(quán)。 五、文明施工具體措施 1、合理進行施工現(xiàn)場的平面布置,各種機械、材料按平面圖布置堆放,盡量作到合理調(diào)配,隨進場隨使用。2、根據(jù)單位形象策劃的工作要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況對施工現(xiàn)場進行形象設(shè)計和規(guī)劃,以確保整潔良好的施工環(huán)境,既體現(xiàn)承包商的管理水平,也體現(xiàn)業(yè)主的管理水平,同時也給過往市民留下一個好的感覺。3、現(xiàn)場搭設(shè)臨時垃圾堆放及時清理外運,并設(shè)立符合要求的廁所,派專人看管打掃。4、土方施工時,指派足夠的人力,進行拍土、氈布覆蓋、清洗車輛、清掃道路,確保

37、車輛不帶泥砂出現(xiàn)。5、搞好同當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的關(guān)系,辦理貨車通行證,減少夜間卸料的噪音。6、嚴格遵守各項規(guī)章制度,強調(diào)工人進場安全文明施工教育,加強全員文明施工意識。7、施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全繩(帶);在高切坡圍巖四周設(shè)置安全防護欄桿,懸掛警示標(biāo)牌;現(xiàn)場安全人員加強安全巡視及安全喊話。8、施工人員在施工現(xiàn)場嚴禁打赤腳(膊),嚴禁酒后上班作業(yè),不聽勸告者必須嚴懲或勸其離開施工現(xiàn)場。9、愛護公物,不準(zhǔn)損毀公共設(shè)施及花草樹林。10 、固體廢棄物 選擇對外部環(huán)境影響小的出土口,運輸路線和運輸時間。車輛出場沖洗車輪和車廂,嚴禁攜土污染城市道路。 剩余料具包裝及時回

38、收、清退,對可再利用的廢棄物盡量回收利用,各類垃圾要及時清掃,清運,不得隨意傾倒。 日常生活的垃圾應(yīng)分類收集,便于環(huán)衛(wèi)部門及時清運處理。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。第二節(jié) 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及重大危險源處理措施制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,可以提高公司在施工生產(chǎn)過程中遭遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序。一、 編制原則1、 預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。 2、 預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境

39、防護,盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 3、 預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4、 預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性。 5、 預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)1 、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān) 部門人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2 、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成:由工地負責(zé)人、現(xiàn)場負責(zé)人、安全員等相關(guān)人員組成,項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。3、 事故現(xiàn)場搶險組人員組成:由項目部安全負責(zé)人任組長,作業(yè)隊負責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。4、 事故現(xiàn)場救護組人員組成:由項目

40、部領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)人員組成。5、 事故現(xiàn)場保護組人員組成:由項目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。6 、事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由項目部行政負責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責(zé)人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、 公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):1)、負責(zé)事故救援的整體指揮;2)、負責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作;3)、負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理進行監(jiān)督。2、 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)、負責(zé)工程事故救援的全面指揮;2)、負責(zé)所需救援物資的落實;3)、負責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。4)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救

41、;3 、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)、負責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;2)、負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作;3)、負責(zé)所需材料、人員的落實;4)、負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;5)、負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;6)、負責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。4 、 項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2)、事故現(xiàn)場救護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3)、事故現(xiàn)場保護組職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4)

42、、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1 、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2 、必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3 、各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護技能。4、 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施: 1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;2)、危險品數(shù)據(jù)庫:危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性;3)、救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責(zé)人、及調(diào)動方式;4)、現(xiàn)

43、場人員個人防護用品使用情況;5)、結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;7)、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。五、 緊急情況的處理程序和措施分公司項目部應(yīng)急救援程序圖:事故現(xiàn)場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)委員會上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力量各應(yīng)急小組相鄰可依托力量分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組1、 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,

44、如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時向相鄰可依托力量求救,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。2、 事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。 3、 各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。1)、事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的

45、救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2)、事故現(xiàn)場救護組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3)、事故現(xiàn)場保護組,應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組

46、、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4、 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。5 、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運,對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事

47、故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。6 、事后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 六、 施工現(xiàn)場重大危險源的處理措施1、土石方開挖后坡頂嚴重開裂采取坡頂卸載、坡腳壓載進行處理后,控制開裂不在進一步擴大,及時通知設(shè)計,地勘按照設(shè)計進行加固處理

48、。2、土石方開挖后坡頂雨水滲透會造成塌方采取坡頂使用彩條布覆蓋。3、坡面孤石、松動的石塊及時清除,泥縫、裂隙、縫隙進行高壓灌漿處理。4、可能會塌方的邊坡及時通知設(shè)計,地勘,建設(shè),監(jiān)理單位現(xiàn)場踏勘按照設(shè)計進行加固處理。第三節(jié) 環(huán)保管理和措施一、工作目標(biāo)建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中,我們將重點控制對大氣污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時,考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程序、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。二、組織管

49、理在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。三、管理制度 1、防止大氣污染1)、土方施工階段,主要采取淋水降塵措施,現(xiàn)場內(nèi)不存放土方。2)、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或遮蓋,運輸時要防止遺灑、習(xí)揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。3)、對運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板,并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。4)、確定車輛出入專用大門,其它大門不準(zhǔn)車輛出行,在出場大門處設(shè)置清洗沖刷臺,車輛經(jīng)清洗后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。5)、現(xiàn)場內(nèi)不允許設(shè)置宿舍和臨時食

50、堂,施工人員一律在指定勞務(wù)基地住宿。6)、禁止在現(xiàn)場采用熱溶瀝青等施工中對大氣污染的防水材料。 2、防止施工噪音污染1)、除特殊情況外,在每天晚22時至次日時早6時,嚴格控制強噪聲作業(yè);2)、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。3、廢棄物管理1)、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。2)、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消解。3)、對可回收的廢棄物做到再回收利用。4、其他管理1)、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、

51、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。2)、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。3)、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。4)、對水資源應(yīng)合理再利用,如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面,將降水時缺抽出的深層水再回灌。5)、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測,并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項目及時采取有效措施進行處理。五、環(huán)境保護措施我司將全面推行ISO14000系列國際環(huán)保

52、標(biāo)準(zhǔn),按我司環(huán)境保護手冊和施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全工程項目的環(huán)境保護體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合文明施工管理將環(huán)境保護貫穿與施工過程之中,并接受當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門的監(jiān)督和檢查。(一)建立健全環(huán)境保護體系1、項目設(shè)專職環(huán)保監(jiān)察員一名,各施工專業(yè)隊也設(shè)專職環(huán)保監(jiān)察員一名,每個施工班組設(shè)兼職環(huán)保監(jiān)察員一名,形成環(huán)境保護體系。各級環(huán)境監(jiān)察員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員或單位糾正,重大問題向項目專職環(huán)境監(jiān)察員報告,并授予環(huán)境監(jiān)察員“三權(quán)”:監(jiān)督檢查、處罰和越級上告權(quán)。2、貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管環(huán)保;誰施工、誰負責(zé)環(huán)保;誰操作、誰保護環(huán)境”的原則,實行環(huán)境保護指標(biāo)納入項目承包考核之

53、中的政策,并層層簽定環(huán)境保護協(xié)議書,以經(jīng)濟手段輔助環(huán)保責(zé)任的落實。3、依據(jù)ISO14000系列國際標(biāo)準(zhǔn),開展內(nèi)審活動,及時采取必要的糾正和預(yù)防措施。(二) 制定環(huán)境保護計劃項目根據(jù)我司環(huán)境保護手冊和環(huán)境保護程序匯編,結(jié)合項目實際情況,制定環(huán)境保護計劃,并嚴格遵照執(zhí)行。(三) 各項環(huán)境保護措施垃圾處理措施1、施工垃圾要及時清運到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的位置處理。2、極易揮發(fā)的物資要加蓋或密封貯存。3、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活廢水要經(jīng)過一定的處理后再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點排放。4、工地廁所、食堂、浴室要經(jīng)常滅“六害”。5、現(xiàn)場存放的油料要注意進行防滲漏處理。 揚塵控制措施1、控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排

54、專人每天于施工前對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。落實防塵措施。2、建筑施工垃圾,嚴禁隨意拋撒。施工垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。水泥等粉細散裝材料,應(yīng)盡量嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。3、施工現(xiàn)場附近是居民稠密區(qū),對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。4、現(xiàn)場不得焚燒垃圾,確實要動火作業(yè)時,要制定相應(yīng)的煙霧、粉塵處理措施。5、在曝曬、干燥的天氣,派專人經(jīng)常對車輛行經(jīng)的道路灑水,同時在洗車槽對進出的車輛的輪胎和底盤進行清洗濕潤,避免揚塵。6、大風(fēng)、干燥天氣,派專人不間斷對所有易揚塵的場所進行灑水。7、土方開挖和回填前對將要開挖的

55、土體適量灑水,再進行土方作業(yè)。8、運送土方的車輛不超高,要有專用防撒漏的鐵罩,離開工地時要將車上的外露灰土沖洗干凈。9、需要進行打鑿作業(yè)時,必須邊打鑿邊灑水。10、施工現(xiàn)場需要堆放回填土?xí)r,可以采取覆蓋的方式或定期澆水降塵。11,堅決貫徹執(zhí)行市政發(fā)164號令,汽車加蓋,干道要負責(zé)清掃,在各施工現(xiàn)場設(shè)置控制揚塵制度牌,對出施工現(xiàn)場的車輛,指定專人清洗,杜絕運輸車輛帶泥上路。噪聲控制措施1、進入施工現(xiàn)場前,項目部在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)現(xiàn)場所處環(huán)境,對圍墻進行策劃。進入施工現(xiàn)場后,土石方施工前(一般在開工一周之內(nèi)),施工場界內(nèi)的圍墻按照施工組織設(shè)計的要求布置、施工完畢。2、結(jié)合工程工期,盡量將土

56、石方機械等強噪聲工序安排在6:00-22:00施工,且盡量分散使用。3、如必須夜間施工,應(yīng)向本地環(huán)保主管部門申請夜間施工許可證,經(jīng)批準(zhǔn)后再進入夜間施工作業(yè)。4、加強大型設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保其平穩(wěn)運行,降低噪音。5、對挖掘機、破碎機、加工石料的切割機等機械設(shè)備的要加強維護和保養(yǎng),使其運行平穩(wěn),同時在使用時不要過于集中,減少噪聲。6、提倡文明施工,加強人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩,增加全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。7、根據(jù)監(jiān)視和測量程序?qū)Σ煌氖┕るA段進行噪聲監(jiān)測,將噪聲控制在規(guī)定限值之內(nèi)。 防止水污染措施施工現(xiàn)場進行有組織排水,禁止將未經(jīng)沉淀處理的污水直接排入城市排水設(shè)施和河道

57、、市政雨水管網(wǎng),應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀之后方可向外排放。運輸車輛的沖洗污水以及砼養(yǎng)護水等進行沉淀處理后方可外排。工地食堂設(shè)隔油池,食堂生活污水經(jīng)隔油沉淀后排入污水管,隔油池及時清理,食堂應(yīng)設(shè)傾倒剩飯等的容器。工地廁所應(yīng)設(shè)化糞池,化糞池及時清理,廁所由專人負責(zé)打掃。 現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施1、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫,應(yīng)實行責(zé)任區(qū)管理負責(zé)制,責(zé)任區(qū)分片包干、掛牌標(biāo)識,個人崗位責(zé)任制健全,保潔、安全防火等到措施明確有效。工地大門兩側(cè)街道500m隨時清掃、保潔,為保證該路段清潔干凈,我公司安排專職保潔員負責(zé)。2、施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃設(shè)置廁所,并有符合有關(guān)規(guī)定的保潔措施,設(shè)專人打掃,廁所、明溝

58、每天清掃,保證暢通,化糞池定期抽運,現(xiàn)場臨時廁所作到有頂有蓋,門窗齊全并安裝紗網(wǎng),作到天天清掃殺毒,施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)隨地便溺現(xiàn)象要深究嚴罰。3、辦公區(qū)、宿舍區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈,及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場所,嚴禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新,防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。4、工地食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員必須辦理健康證,并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。食堂內(nèi)外干凈、衛(wèi)生,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無變質(zhì),防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。 運輸遺灑管理措施1、施工現(xiàn)場每天派人打掃,保持整體施工場地內(nèi)道路硬化、暢道,做到場區(qū)內(nèi)無積水、排水措施有效。2、施工現(xiàn)

59、場的零散材料和垃圾, 要及時清理,垃圾臨時堆放不超過三天,運輸垃圾車輛全部要求密封運輸,不得污染路面。3、土方施工時,嚴禁運輸車輛滿載,必要時進行遮蓋,防止土方漏灑飛揚。并向環(huán)衛(wèi)局申請渣土運輸許可證施工手續(xù)。4、工地門口設(shè)有沖洗槽,并派專人負責(zé)對車輪底下進行沖洗,防止車輪帶泥砂出入施工現(xiàn)場。5、運輸砂、石、磚等材料出入施工現(xiàn)場,必須采取相應(yīng)的防運輸遺撒措施,并指定專人負責(zé)。6、為確保砂、石、土方、垃圾等物體運輸過程中不遺撒,不泄漏。7、加強全體作業(yè)人員的教育,增強全體人員環(huán)境保護的自覺意識。第四節(jié) 防止“擾民”的措施因為本工程地施工噪音、材料運輸必定引起“擾民”問題,為妥善解決這一問題,我公司準(zhǔn)備采取以下措施:一、在現(xiàn)場設(shè)立擾民接待辦公室,委派熱情、耐心、助人為樂的同志擔(dān)任居民來訪的接待工作。二、定期與居民代表進行溝通。四、對預(yù)計將對居民造成干擾的工作提前向居民打招呼,并持出“對因施工造成您的不便,我們深表歉意”等謙恭的標(biāo)語。五、盡量將易造成噪音的施工工作安排在白天進行,避免夜間施工給居民帶來的諸多不便。六、加強對工人的教育,并派專人管理。 通過采取以上措施,在結(jié)構(gòu)施工高峰期間,將能基本解決擾民問題。


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