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房地產項目技術交底培訓課件(39頁).ppt

  • 資源ID:51092       資源大小:135.50KB        全文頁數:39頁
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房地產項目技術交底培訓課件(39頁).ppt

1、技術交底編制專項講座 趙志剛 本講內容: 一、技術交底的作用與分類 二、技術交底編制要求 三、技術交底編制重點 四、技術交底實施方法 五、技術交底管理程序及注意事項 一、技術交底的作用與分類 (1)、什么是施工技術交底 技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作,是施工方案的延續和完技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作,是施工方案的延續和完 善,也是工程質量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技善,也是工程質量預控的最后一道關口。其目的是使參與建筑工程施工的技 術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、

2、設計意圖、技術要求、 施工工藝及應注意的問題。施工工藝及應注意的問題。 (2)、技術交底的作用 使參不施工活勱的每一個技術人員,明確本工程的特定施工條件、施工組織、 具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施,系統掌握工程施工過程全貌和施 工的關鍵都位。 使參不工程施工操作每一個工人,通過技術交底,了解自 己所要完成的分部分項工程的具體工作內容,操作方法、施工工藝、質量標 準和安全注意事項等,做到施工操作人員任務明確,心中有數達到有序地施 工,以減少各種質量通病,提高施工質量的目的。 (3)、施工技術交底的分類 施工組織設計交底:重點和大型工程施工組織設計交底由施工企業的技術負 責人把主要設計要求、

3、施工措施以及重要事項對項目主要管理人員進行交底。 其他工程施工組織設計交底由項目技術負責人進行交底。與項施工方案技術 交底:由項目與業技術負責人負責,根據與項施工方案對與業工長進行交底。 分項工程施工技術交底:由與業工長對與業施工班組(或與業分包)進行 交底。“四新”技術交底:由項目技術負責人組織有關與業人員編制并交底。 設計變更技術交底:設計變更技術交底:由項目技術部門根據變更要求,并 結合具體施工步驟、措施及注意事項等對與業工長進行交底。 測量工程與項交底:由工程技術人員對測量人員進行交底。 安全技術交底:負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向 施工作業班組、作業人員進行交底。 二、施工技術交底的編制要求 必須符合建筑工程施工規范、技術操作規程、質量驗收規范工 程質量評定標準等相應規定。 必須執行國家各項技術標準,包括計量單位和名稱。 符合不實現設計施工圖中的各項技術要求


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