1、四通一平（生產服務設施等工程）施工組織設計建設單位（簽章）：項 目 負 責 人：監理單位（簽章）：項 目 負 責 人：施工單位（簽章）：項 目 負 責 人： 2012年3月10日第一章 工程概況1、工程名稱：山西潞安集團蒲縣伊田煤業有限公司四通一平（生產服務設施等工程）2、工程地點山西蒲縣黑龍關鎮3、施工進度計劃要求： 開工日期： 2012年3月15日 竣工日期： 2012年 月 日總工期為 日歷天。4、主要工程內容：開挖土方、平整場地、毛石擋土墻砌筑。第二章 編制依據1、工程圖紙及相關資料2、建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)3、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB

2、50300-2001)4、建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-2001)5、我公司現有的技術水平、施工機械配套能力。第三章 施工部署 一、項目組織機構和管理班子配備情況1、根據業主和邀標文件及工程規模、工期、質量等方面的要求，結合我公司多年項目施工管理的經驗，組織高效、精干強有力的項目領導班子和經驗豐富、特別能戰斗、施工水平過硬的隊伍。2、項目經理部設項目經理1人，副經理一人，技術負責人一人（總工程師）。經理部內部設工程技術部、安全質檢部、物資供應部、經營部、財務室。3、項目經理是工程管理核心，其職能是按照業主和合同條款的要求，圓滿地使用合同、指揮、協調、督促下屬施工作業隊在業主規定的工期內

3、，優質高效地完成合同范圍內的所有工程項目。4、項目技術負責人直接負責處理施工過程中實際遇到的技術問題。密切配合業主及監理進行施工質量的檢查工作。領導質量員和施工員，督促各作業隊按規范標準施工。5、項目副經理分管安全生產和后勤保障。直接領導安全員和材料員，保證工程施工過程中的安全文明施工和材料供給、機械配合等。同時，協助技術負責人在項目經理的領導下參與項目的成本和進度控制等工作。第四章 主要施工機械配備及主要施工機械進場計劃一、，我公司在開工前做好一切準備，搭建臨時設施，聯系工程所需材料物資。二、根據業主對工期、質量的要求，結合工程的結構特點，將調集滿足施工要求的各種機械設備，以保證施工任務的完

4、成。擬投入的主要施工機械設備見下表。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號/規格數量國別/產地制造年份額定功率生產能力備注1挖掘機（帶破碎裝置）SK3201國產2002177kw良好2自卸汽車斯太爾15國產200315噸良好3振動壓路機YZ181國產2003380kN良好4全站儀T2000+DIS1德國2001良好5電氣檢測設備1國產2004良好6經緯儀BJTDJ21國產20062良好7水準儀BJDZS31國產20063mm良好對以上主要施工機具，我司會在工程開工前全部進場，并對其進行檢修保養，確保正常使用，不對工程施工造成影響。第五章 勞動力計劃勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投

5、入勞動力情況道路施工階段擋墻及臺階工程施工階段普 工1815機械工52測量工22泥 工152砌石工018管理人員44第六章 工程主要的分部分項施工方法 第一節 測量放線1、對業主提供的測量交底樁進行復核，復核結果經現場監理檢核認可后方可使用。并按照施工需要加密導線點的控制網。為確保控制網的可造性，將根據現場條件把控制點都選定在施工作業范圍外的永久物體上，做到各控制點通視性良好，符合施工需要，控制點選定后經過實測和導線閉合把整個工程范圍內的控制點坐標定下來。2、臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，沿管道兩側布置。設置控制點時充分考慮施工對場地的需要，把控制點布置在不影響施工的地

6、方，并用混凝土護樁，縱橫軸線測設完畢后經現場監理復核認可后方可使用。開槽鋪設臨時水準點，每50米不應少于1個。3、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁應經過復核方能使用，且經常校核。4、已建管道，構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校核。第二節 土方開挖及場地平整一、土方開挖開挖土方運至建設單位指定的堆土場地（約1.5公里），（堆土場地平整）裝載機裝運土100m。1、按照施工進度計劃，氣候條件及場地成型情況，采用平行流水、交叉作業的施工方法進行施工。2、土方開挖1）、放線經復測及驗收合格后開始開挖。2）、機械挖土分步分段進行。3）、機械挖至最后一步時，人工配合進行平整，為防止氣候變化派

7、專人負責掌握氣象信息，防止表皮土受凍，以免影響下道工序施工。4）、為防止雨水浸泡，沿基坑外300mm，預留500mm寬臨時排水溝，且在轉角處設置積水坑，每一坑內配置一臺抽水泵，隨時抽出坑內積水。3、場地回填1）、先清理表土，再進行填前碾壓。2）、采用分層攤鋪、整平，每層鋪土厚度不大于300mm，壓實系數符合施工規范要求。注：回填土不得含有樹根、垃圾等雜物 3）、填方施工應從場地最低處開始，水平分層整片回填碾壓（夯實）。必須分段填筑時，每層接縫處應作成斜坡形（傾斜度應為1：1.52），碾壓重疊5001000mm，上、下層錯縫距離不應小于1m。 4）、為了保證填土壓實的均勻性及密實度，避免滾子下陷

8、，在壓路機或其它重型碾壓機械碾壓之前，應先用輕型壓實機械推平，低速行使45遍，使表面平實，即穩壓。 5）、碾壓機械壓實填方時，應控制行使速度，超過一定限度，壓實效果顯著下降，不應超過2Km/h。 6）、用壓路機進行大面積碾壓時，應從兩側逐漸壓向中間，每次碾壓輪跡應有150200mm的重疊度，避免漏壓，輪子的下沉量一般壓至不超過1020mm為度。碾壓不到之處，應用人力夯或小型夯實機械配合夯實。 7）、壓路機壓過表面太干時，夯前應初步整平。夯實時要按照一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層打夯。夯填路線應先四周后中間。8）、填好的土如遭水泡，應把上層稀泥鏟除后，再進行下道

9、工序。 4、按場地成型情況穿插安排進行，防護工程根據作業面進行安排施工。堅持橫向到邊，縱向到底；必須充分利用工作面，合理安排勞動力。夯實質量基礎，按設計要求在施工中發現問題及時上報監理，提出合理方案或建議，監理同意方可進行下道工序施工。第三節 擋墻工程擋墻工程做法：1、 M10水泥砂漿砌筑毛石擋土墻。2、 每間隔1015m設置一道變形縫，寬度為2030mm,縫內填塞瀝青麻筋，塞入深度不小于200mm。3、 泄水孔用UPVC110排水管貫穿墻體，間距23m,呈梅花形布置，外坡5%，最低一排泄水孔高出地面200mm。4、 封頂用1:2水泥砂漿找平，外立面用1:1水泥砂漿加漿勾縫（花縫）。第四節 場

10、地硬化1、路槽開挖土方開挖前，應首先查明土質及地下現有管道、構筑物等情況，然后根據實際情況制訂土方開挖、調運方案。本工程開挖深度不一，根據土質、地下及地上構筑物以及施工環境等情況進行路槽施工。路槽的開挖采用直槽的形式，人機結合。挖掘機擬采用1.25m3斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機械利用15m3 的自卸汽車運至甲方指定地點。開挖前先進行測量放樣，放出道路中心線，按中心線用白粉劃出。開挖應分段進行。挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止路槽超挖或擾動基底，當挖至距槽底20時，采用人工挖土，修整槽底，經驗槽合格后，立即進行基礎施工。當路槽底有軟土或腐殖土時應全部挖除，拋石排淤，并回填。超挖部分在填實整平

11、后其壓實度不得小于90%。路槽開挖時應注意：1）、基坑（槽）兩側臨時堆土或施加其他荷載時，不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設施的使用和安全，另外也應考慮對基坑（槽）土壁安全的影響。人工挖土時要求堆土高度不超過1.5m，距槽口邊緣距離不得小于1米。并及時將挖出的土方外運出去。2）、開挖時應注意不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以及各種地下管道的井蓋等，且不得防礙其正常使用。3）、在有行人、車輛通過的地方開挖，應設護欄及警示燈等安全標志。4）、挖掘機挖土時設專人指揮，隨時控制開挖路線、挖深，維持施工現場安全。5）、當下步工序與本工序不連續施工時，槽底應預留保護土層不挖，待下部工序開工時再

12、挖。 6）、采用坡度板控制槽底高程和坡度時，坡度板應選用有一定剛度且不易變形的材料制作，其應設置牢固，平面上呈直線的管道，坡度板間距為15米一塊。呈曲線管道的坡度板間距應加密，井室位置、折點及變坡點位置應增設。 7）、槽底高程的允許偏差應控制在20mm范圍內。2、場地平整采用1.25m3斗容量的反拉鏟挖掘機清挖多余土方，自卸汽車運至甲方指定地方。反拉鏟挖掘機清挖至設計標高后，18T壓路機原土碾壓，壓實系數符合設計要求。砼為商品砼。砼工程澆筑質量的好壞將直接影響到工程的質量優劣和使用要求。為此，從方案編制、作業交底直至施工全過程，均應作周密考慮，嚴格把關，以確保砼施工質量。3、砼澆筑要求1）分層

13、下料厚度控制在500mm以內，呈階梯形往前推進。要求一次澆筑完成，不留施工縫。2）凡連續澆筑的砼，其間隙時間控制在2小時內，以免形成施工冷縫。4、施工準備工作在澆筑前，對模板及支撐進行檢查驗收，并做好各項準備工作。1）模板的軸線、標高和斷面幾何尺寸符合設計要求。2）澆前木模板充分澆水潤濕，并用松軟材料堵孔嵌縫，模板內雜物清除干凈。3）砼生產、運輸等施工機械經調試運轉正常，振搗器配備充足，并做好各種機具的現場維修準備工作。5、砼的澆筑1）澆筑表面處理同施工縫的處理，將模板雜物清除干凈，墊好保護層，將模板充分濕潤和沖洗干凈，但不得積水。2）砼分層澆筑，分層振搗。3）砼澆筑連續進行，如必須間歇，其間

14、歇時間盡量縮短，并在前層砼凝結之前將次層砼澆筑完畢。4）振搗交接部位砼時，交叉振搗以防漏漿，施工時注意下料順序，振搗密實并檢查澆筑到位情況。澆搗上層砼時，要插入下層已搗砼50mm，確保分層界面結合緊密。5）提棒操作采取快插慢抽，拔出時電機不能停轉；每一振點的振搗時間控制在20-30s，以不再出現氣泡、表面浮漿和不再沉落為止。振動棒插點間距以不大于振動棒作用半徑的1.25倍（結合具體使用的棒的大小，可確定數值3050cm）；距離模板不大于作用半徑的1/2；振動棒插入深度，砼分層厚度不大于振動棒作用長度的1.25倍，為使上下層砼結合成整體，振動器插入下層50mm。用振動棒振搗時，盡量避免碰撞模板、

15、預埋件。（六）、砼養護1砼澆筑面收平后澆水養護，總養護時間不少于7d。第七章 工程質量保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質量標準將達到設計文件中的要求，當質量不達標時，建設與監理等有關單位有權要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔，工期不予順延。為確保本工程質量滿足招標文件的要求，必須先確定施工后的質量目標、質量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下：一、質量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規程施工，堅決杜絕事故發生。在施工過程中嚴格按照規范精心施工，爭取各工序均達到優良標準。二、質量保證體系1、建立

16、健全該工程的質量責任制：經理負責協調公司機關各職能部門及項目經理部的質量活動；管理代表主持該工程質量活動，主持糾正和預防措施的規定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；技術負責人組織貫徹執行國家現行有關工程質量，組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。2、項目經理是本工程的第一負責人。工地設置專職質量檢查員二人作為項目經理管理助手，在項目經理和項目技術負責人的直接領導下，在公司質安科的指導下，具體擔負質量管理方面的業務工作，實行質量一票否決權，對工程質量實施嚴格嚴密的監控管理。3、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄，對于

17、不符合項目自行整改關閉，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。三、質量管理措施1、各級管理人員、工程技術人員和質檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執行施工規范、操作規程和質量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業，嚴格把關，發現問題，及時解決。3、對技術復雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還要現場指導，先做樣板，再全面展開施工作業。4、按ISO90001：2000的質量保證體系進行質量管理。5、明確各級質量責任制，做到責任落實到人。6、實行優質

18、有獎，劣質受罰，質量和經濟利益掛鉤，保證質量目標的實現。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質量檢查評比，不斷發現和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。8、建立施工現場的例會制度，通過工程例會，經常掌握生產動態，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。項目經理每周召開一次工程質量分析會議及質量意識教育會議。總結上周施工過程中的質量情況，對類似質量問題出現的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現的質量問題先進行交底，防止質量問題的產生。9、技術負責人專職負責質量檢查，工程技術人員每日下午4:30定時檢查各作業層的質量情況，能以真實的數據反映當天的質量

19、情況，并作詳細的記錄。四、保證質量的技術措施1、建立健全質量保證措施，組建項目經理部技術組，配備一名工程師，全面負責現場施工技術指導和監督管理。2、現場組建施工技術管理班子，由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工程質量技術管理人員在項目技術負責人的領導下，負責日常施工技術指導與監督管理。3、各分部分項工程質量管理：及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋設過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請建設單位、監理工程師、質檢站共同參加復核驗收，合格后方可組織工程施

20、工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及省市建設主管部門頒發的規章規定，建立健全崗位責任制。5、特殊分項工程的施工，應及時編制專題方案。6、積極推廣應用先進科技項目，輔以科學技術保證工程質量和進度。7、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時應有出場證明和質量保證書，進場后經專職人員抽樣復查，確認合格后方可使用。8、定期檢查、校正和維護各種施工用的測量儀器、質檢用具。9、防停水、停電措施：現場配備發電機和蓄水池。五、工程質量的具體要求1、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術上的有關問題，在此基礎上，項目技術負責人向施工班組做好技

21、術交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結合的方式進行，以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關，即材質關、檢驗關和計量關，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。3、完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工后由項目經理部提供完整的資料交付生產技術科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4、進行經常性的質量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。5、經常組織

22、技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現場，吸收先進的質量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質量。6、密切與甲方、監理、監督和設計部門的聯系，自覺接受管理，不斷改進服務質量。第八章 安全生產技術組織措施安全生產管理目標:輕傷事故發生率控制在1.2以下。第一節 安全生產體系及安全生產責任制1、 建立完善的安全體系管理手段規范活動規范教育管理層次環境安全生產管理目標安全預防措施基礎工作建設單位監督班組建設施工教育規章制度有關“規定、辦法”監理工程師監督技術交底規范施工活動人員內部安全監督作業標準機械職業道德施工安全管理崗位責任制物質檢查評比總結方法獎懲實現目標責任制兌現各種競賽活動2、建立健全

23、自檢制度安全施工領導小組組長： 項目經理副組長：項目副經理. 技術負責人施工技術組質量安全組物質設備組綜合部各施工班組全體施工人員3、明確安全體系要素職責分配建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。4、編制詳細的安全生產計劃開工前，項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發易發事故的高處作業；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。5、實行逐級安全技術交底制由

24、經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加人員要履行簽字手續，并保存資料。項目經理部專職安全工程師要對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。6、加強施工現場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。7、認真執行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等而進行檢查，并要有領導值班

25、，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。8、制定切實可行的保證安全的獎懲辦法項目部預留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現。制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦法。 制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故的經濟處罰辦法。9、建立健全各項安全作業制度和防護措施根據本工程的實際作業情況，建立開挖、車輛運輸、吊機運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發生的各種作業的規章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據國家有關安全防護規定，結合自己實際經驗，編印內容齊全的安全防護規

26、程袖珍手冊，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。第二節 施工安全技術措施1、施工現場安全技術措施施工現場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規定。管道溝槽開挖時應設置有防止行人、物體等墜落的安全設施；危險地點懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標志規定的標牌，夜間有人經過的溝槽位置設紅燈示警，現場道路符合工廠企業廠內運輸安全規程GB4378-84的規定，施工現場設置大幅安全宣傳標語。 現場的生產、生活區均設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材設專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由2-3人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防

27、安全距離符合國家或公安部門的規定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現場的臨時用電，嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的規定執行。2、施工機械的安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。指揮施工機械作業人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規定指揮聯絡信號。定期組織機電設備、

28、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。大型設備使用必須有專人指揮、協調，重大吊裝作業必須指定詳細的施工方案。3、防止觸電措施實行總配電箱、分配電箱、開關箱三級接線用電，三級漏電保護。施工用電設專人管理，所有配電箱必須加鎖。整個現場設不同的用電回路進行供電，編制詳細的臨時用電施工組織設計，嚴格進行定期檢修。加強職工用電安全教育，提高職工認識，對電氣設備操作人員進行定期培訓。所有電氣設備使用前必須有專業人員進行檢查確認其安全性能良好。禁止在雨天露天使用任何電動設備。4、消防措施成立消防領導小組，建立健全防火檢查制度，發現隱患，

29、必須立即消除。搭建臨時設施前，要向消防局呈報報建手續，并領取“搭建臨時建筑許可證”。搭建材料不得使用易燃材料。臨時設施不得在高壓線下或危險區域搭建。焊割設備上的安全附件，必須完整有效，與明火距離不得小于10米。施工用電，應嚴格執行建設部頒發的施工現場臨時用電安全技術規范，加強用電管理，防止發生電氣火災。第九章 確保文明施工技術組織措施第一節 文明施工管理體系一、文明施工管理組織機構項目經理文明施工領導小組施工班組電氣施工組質安組質安組道路施工組管道施工組質量安全組材料供應組機械設備組勞資后勤組工長第二節 文明施工內容一、現場材料1、根據施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細表，明確材料所

30、用的部位及周轉方式，一經確定，任何人無權更改材料投入量。如在施工出現材料短缺，則須查明原因后再行增補。2、材料根據需要分批進場，以免進料太多造成擁擠。夜間進場料具要及時組織轉至所需部位，不能占用大門內外或道路。3、施工現場各種材料應按施工總平面圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標識。4、根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應及時入庫，專庫保管，加設明顯標志，并建立嚴格領退料手續。5、建立節約計劃、效果臺帳以及限額領料臺帳，杜絕材料浪費及不當使用。應經常對現場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的

31、材料、包裝容器應及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應統一考慮用于其它部位或及時退還。二、作業區1、認真貫徹執行工完場清制度，每一道施工工序除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理，否則，由此產生的費用要該班組承擔，做到誰污染誰清理的原則。2、除了嚴格執行工完場清外，現場還要建立文明施工責任區制度，將整個施工現場劃分為若干個責任區，責任落實到人，項目部定期對各個責任區進行檢查，發現問題立即整改。第三節 環境保護環境保護已日益成為工程建設中的一個緊迫的課題，保護生態和社會環境是全社會每一個單位和個人義不容辭的責任。而本工程建成后做為高爾夫球

32、會管理生活區的一部分，對環境保護的要求應該更加嚴格。作為施工單位，在施工過程中應最大限度地減輕對周圍環境的負面影響，文明施工和環境保護措施非常重要。一旦中標，我公司將認真組織、細致工作，成立本項目部創建文明工地活動領導小組，制訂創建文明工地活動的實施方案和具體措施，使本工程既符合礦有關領導提出的“凈、暢、寧”的要求，建成后的各項分部工程又能和周圍的環境和諧相融。一、現場污水處理與排放公司派專人負責時刻維護工地范圍內的排水系統。二、防止空氣污染措施1、由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。2、禁止在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質，員工食堂統一使用

33、液化灶做飯，不使用木柴和煤等產生煙霧和粉塵的燃料。3、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。4、嚴禁向建筑場外拋擲垃圾。5、車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿，在兩側和尾部設置擋板，材料不得高于擋板，并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實并超出擋板30厘米，并控制車速，防止灑落在地。6、如在施工過程中經環境監測站檢測，指標超限，即刻對現場進行調查按規定提出調查報告，并研究減少粉塵的補救措施。8、對施工現場土、石灰堆放區進行灑水降塵，作業區灑水降塵。9、應盡量避免夜間有噪音施工和強光照明，照明燈具應盡量只照射施工區域，避免直照職工住宿區。10、根據使用機械的類型和計劃，預測可能的噪聲影響，

34、并盡量合理安排和全場調配施工機械設備，使工作面全面展開，不至于使機械集中到同一地點同一作業時間而導致噪聲增大。11、如在敏感受體附近作業無法使噪聲達標時，則在現場安裝聲障裝置，并將設計方案上報批準后實施。12、對施工機械如挖掘機和自卸汽車，通過裝設消音管和隔離機器的振動部件來降低噪聲。產生噪聲的部件可部分或全部封閉以使振動聲音減弱。13、為了盡可能降低噪聲，在該工程施工中盡量采用新購的型號先進的施工機械，同時，加強設備的維修保養，及時更換磨損大，噪音大的設備部件。三、對周邊環境保護1、合理安排施工進度，縮短施工期，盡快進行埋設管道后的回填，減少降排水對周圍道路、建筑物等的影響。3、施工現場周圍

35、搭設安全防護措施，現場工人不得隨意向圍墻外亂扔、亂拋垃圾、臟水，維護現場及周圍道路暢通、整潔，保護好周圍綠化、道路等設施。第十章 確保工期的技術組織措施第一節 工期進度控制方法本工程管線布設多、工期緊，對給排水施工、電氣專業領域內施工技術要求較高。為確保該工程優質、安全、如期的完成施工任務，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設置、機械的配置、材料的供應及施工計劃的安排方面均做出相應的安排。一、項目班子、施工隊伍的選擇我們將在本公司內部挑選技術精湛、管理水平高、工作認真、吃苦精神強，并有參與優質樣板工程施工經驗的項目經理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目的管理，同時，委

36、派本公司近年來工作先進、產品質量穩定的班組來承擔本工程的施工任務。為保證工期目標的實現，項目部要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。二、明確工期進度控制方法1、按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中起至里程碑為控制點，把官道的安裝敷設、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。2、按專業工種分解，

37、確定交接日期。在相同專業合同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成月計劃、周計劃、日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。第二節 工期技術、管理與組織措施一、制定保證工期的技術措施1、設計變更因素：項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審與設計單位交流，采取主動姿態，最大限度實現事前預控，把影響降到最小。2、推行進

38、度網絡管理技術，采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完成，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。3、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。4、機械配置：為保證本工程按期完工，我司將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取

39、有效技術措施保證有效備用。二、采取保證工期的管理與組織措施1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽訂責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。2、為了保質、保量、保工期、保安全的完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。3、定期召開每周一次的由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調并解決工程施工內部矛盾。4、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業，確

40、保關鍵工序按時完成。第三節 工程進度的監控方法及解決進度拖延的措施一、工程進度的監控方法1、工程開工后，根據施工圖紙和業主下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案。總工期、關鍵工期、里程碑工期滿足業主總體計劃的要求。2、根據總體網絡計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃網絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。3、在各個階段結束（旬末、月末、一個工程階段結束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結合工期、生產成果、勞動生產率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析其中的原因，保證關鍵線路上的工作順利實施。4、對下期工作做出詳盡的安排，對一些已開始但尚未結束的工序的剩余時間作出估算，提出調整進度的具體措施，及時調整網絡，建立新的網絡工序線路，指導施工。二、解決進度拖延的措施1、對可能引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續造成拖延或造成更大的拖延。2、對已經產生的拖延，主要通過調整后期施工計劃，修改網絡，采取有效可行的措施趕工。3、如果已產生的拖延是位于關鍵線路的，要在人力、物力、機械設備等方面加大投入，在施工方案上重新開辟新的作業面，以確保關鍵線路的工期趕上計劃工期要求。