1、目 錄第一篇總體概述一、工程概況二、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用三、施工段劃分第二篇施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾一、施工進(jìn)度計劃二、各階段施工進(jìn)度的保證措施三、工期承諾第三篇勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備二、勞動力投入計劃三、勞動力投入保證措施四、材料投入計劃五、材料投入保證措施第四篇機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 一、機(jī)械設(shè)備投入計劃二、機(jī)械設(shè)備配備第五篇施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、施工平面布置二、臨時用地計劃三、施工平面布置管理四、施工現(xiàn)場平面布置圖第六篇關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案一、施工準(zhǔn)備二、綠化用地整理施工方案三、灌木

2、栽植施工方案四、模紋栽植施工方案五、樹木養(yǎng)護(hù)方案第七篇安全文明措施一、安全措施二、文明措施第八篇質(zhì)量保證與承諾一、質(zhì)量承諾二、施工措施承諾三、質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量管理保證措施第一篇總體概述一、工程概況1、工程簡介本工程為鳩江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會方正路、龍?zhí)堵返缆肪G化工程，包含喬木、灌木及草坪等的栽植。我公司按照招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量和工期要求，確保工期在20個日歷天內(nèi)完成全部項(xiàng)目。安全目標(biāo)：杜絕因工重傷事故。2、施工總體規(guī)劃嚴(yán)格按工程合同工期，根據(jù)工程的特點(diǎn)，分期分批組織施工，在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用合理的勞動力分配、積極組織苗木的進(jìn)場，在工期安排上盡可能提前完成。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件明確

3、的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定。3、編制依據(jù)依據(jù)安徽蕪湖鳩江開發(fā)區(qū)五條道路綠化工程（三標(biāo)段）景觀圖紙、招標(biāo)文件及國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)我單位施工類似工程積累的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等。二、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用為了實(shí)現(xiàn)工程擬定的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程的實(shí)際，開工后我公司將在全過程、全方位實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣新技術(shù)盡可能多的應(yīng)用到本工程的建設(shè)上。1、苗木栽植施工工藝（1）本工程施工測量全過程采用全站儀定位放樣，在苗木的選擇和栽植上應(yīng)用最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）在施工技術(shù)上運(yùn)用最新的科技成果，如栽植大樹采用深挖淺植技術(shù)、根部使用保濕劑減少水分蒸發(fā)、使用生根劑等等

4、以確保苗木成活。2、計算機(jī)管理技術(shù)在自動計量及測量數(shù)據(jù)庫等項(xiàng)目上，推廣施工技術(shù)和工藝控制軟件，從而提高工程質(zhì)量。在施工方案的優(yōu)選、網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和技術(shù)資料等方面廣泛應(yīng)用施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件，從而提高經(jīng)營管理和決策水平。3、科技成果的應(yīng)用我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了同類工程的施工成果，這些成果的應(yīng)用使該項(xiàng)目施工具備成熟的施工技術(shù)條件及實(shí)施方案。三、施工段劃分根據(jù)本工程項(xiàng)目組成及施工程序?qū)⒐こ虅澐譃槿笫┕ざ危旱谝皇┕ざ危簣龅厍謇砑巴练交靥睿坏诙┕ざ危哼M(jìn)行綠化栽植；第三施工段：進(jìn)行工程收尾及栽植驗(yàn)收，進(jìn)入綠化苗木養(yǎng)護(hù)期。開工后根據(jù)

5、施工需要逐步安排相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場，進(jìn)行交叉施工流水作業(yè)。第二篇施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾一、施工進(jìn)度計劃本工程主要項(xiàng)目有：喬木、灌木及草坪等的栽植；在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，針對本工程統(tǒng)籌安排，確保工程項(xiàng)目一次性成優(yōu)，保證各節(jié)點(diǎn)工期按期完成。本工程工期為20個日歷天，具體開工日期以監(jiān)理單位通知為準(zhǔn)。二、各階段施工進(jìn)度的保證措施我公司將從加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格按規(guī)范及技術(shù)要求著手，合理配置資源來保證工程的質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量和進(jìn)度同步控制作為本工程進(jìn)度計劃編制的原則。根據(jù)施工進(jìn)度安排，為確保整個工期及各節(jié)點(diǎn)工期的如期完工，特制定以下保證措施：1、施工計劃保證措施（1）運(yùn)用網(wǎng)

6、絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，根據(jù)實(shí)際情況，比較分析進(jìn)度計劃，確保關(guān)鍵工作的按時完成。（2）建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，進(jìn)行目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實(shí)到具體的施工作業(yè)隊(duì)。（3）編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計劃，及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，以達(dá)到對工程施工進(jìn)度的有效控制。（4）實(shí)行施工任務(wù)制度，將任務(wù)下達(dá)到施工作業(yè)人，以至于作業(yè)班組，來明確具體的施工任務(wù)及要求，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)行獎罰措施，使施工隊(duì)能在保證質(zhì)量的前提下，按時完成施工任務(wù)。（5）檢查各層次的進(jìn)度計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。施工項(xiàng)目的所有進(jìn)度計劃，施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次

7、的計劃是低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)各施工隊(duì)以保證實(shí)施。（6）層層簽訂施工進(jìn)度承包合同（或下達(dá)施工進(jìn)度任務(wù)書）。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂施工進(jìn)度承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工進(jìn)度任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計劃施工，進(jìn)度計劃的實(shí)施需要全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都

8、明確各項(xiàng)計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體工作人員的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。在計劃實(shí)施前要進(jìn)行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實(shí)。（7）做好施工中的調(diào)度工作，施工中的調(diào)度是組織施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；

9、督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；采取相應(yīng)的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機(jī)械設(shè)備、工程用材及足夠的勞動力，對難點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。2、施工組織保證措施（1）必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用，供應(yīng)中的關(guān)系，保證設(shè)備材料到位的及時性、完好率。（2）在本工程施工期間，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要，對

10、節(jié)假日、休息日進(jìn)行合理安排，一般考慮連續(xù)三班制施工，在非關(guān)鍵工序的工種可進(jìn)行調(diào)劑休息。（3）充分利用我公司的相關(guān)機(jī)械充裕的優(yōu)勢及我公司的人員、設(shè)備等力量，調(diào)配適宜的機(jī)械設(shè)備，隨時滿足本工程的需要。（4）加強(qiáng)施工管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（5）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織充裕的勞動力，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（6）在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3、施工技術(shù)保證措施（1）對工程技術(shù)難點(diǎn)充分了解，針對技

11、術(shù)難點(diǎn)采取切實(shí)可行的技術(shù)方案、技術(shù)措施，以成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來縮短各施工工序的施工時間，做到既保證質(zhì)量又縮短工期。（2）編制作業(yè)進(jìn)度計劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和工程施工中不斷地編制作業(yè)計劃，這使施工計劃更具體、切合實(shí)際和可行。在計劃中要明確每日應(yīng)完成的任務(wù)；需要的各種資源量；提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。找出計劃中的關(guān)鍵工序，采取具體、針對性措施保證關(guān)鍵工序的按期實(shí)施。（3）簽發(fā)施工進(jìn)度任務(wù)書編制好作業(yè)計劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)

12、行責(zé)任承包、全面質(zhì)量和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計劃執(zhí)行和實(shí)施的紐帶。（4）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填寫好所有圖表。（5）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月、旬和周進(jìn)度計劃。4、勞動力保證措施（1）在充分熟悉施工工藝的前提下，對各工序的勞動力

13、有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，對勞動力進(jìn)行提前培訓(xùn)，所有操作人員都必須進(jìn)行培訓(xùn)，勞動力素質(zhì)的高低是工程進(jìn)度、質(zhì)量保證的一個關(guān)鍵。（2）以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工隊(duì)伍的分項(xiàng)目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分項(xiàng)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、施工管理保證措施（1）管理原則，抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，采用交叉作業(yè)方式，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。（2）管理辦法，抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。（3）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備

14、和勞動力進(jìn)場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況、及時利用計算機(jī)調(diào)整計劃。（4）抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。（5）建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建設(shè)單位及各有關(guān)部門參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決互相配合中存在的問題。（6）做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、綠化苗木、機(jī)械和技術(shù)復(fù)核等，并檢查落實(shí)。（7）集

15、中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護(hù)人員，制訂有效的養(yǎng)護(hù)措施，避免返工，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。（8）選派一專多能機(jī)修、水電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時修理。（9）利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工工資及其它日常開支。6、安全保證措施安全生產(chǎn)是施工工期保障的前提條件，本項(xiàng)目專門成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，工程技術(shù)部門、安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，除對現(xiàn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全文明生產(chǎn)教育外，還定期對勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場后安全教育，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保障的落實(shí)，嚴(yán)格

16、按照職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，積極控制各類危險源，及時整改施工中的不安全因素，消除安全隱患，確保計劃工期的實(shí)現(xiàn)。7、環(huán)境保證措施加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，對周圍生產(chǎn)、辦公、居住、環(huán)衛(wèi)、政府等部門和單位取得聯(lián)系與信任，積極主動作好施工擾民的安撫解釋工作，以取得他們的合作與支持，堅決保證施工時間。施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照環(huán)境質(zhì)量體系要求，盡可能減少施工噪聲、施工揚(yáng)塵、道路遺撒等污染環(huán)境的因素。三、工期承諾我公司本著“重合同、守信用”的原則，承諾該工程在20個日歷天內(nèi)完成全部分部分項(xiàng)工程，并驗(yàn)收交付。為在投標(biāo)工期內(nèi)完成全部工程量，公司將集中主要技術(shù)力量、勞動力和機(jī)械

17、設(shè)備，充分發(fā)揮類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，全天候開展施工，確保按期、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。第三篇勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備為了把本工程建設(shè)好，公司成立安徽蕪湖鳩江開發(fā)區(qū)五條道路綠化工程（三標(biāo)段）施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)施工計劃安排、質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查和資料整理。管理人員分工明確、職責(zé)分明、抓管理、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全、控成本，采用環(huán)環(huán)相扣的驗(yàn)收管理施工制度確保本工程圓滿完成。1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)工程的整體質(zhì)量，接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理部門的監(jiān)督，處理各部門的施工難點(diǎn)和技術(shù)問題。協(xié)調(diào)處理施工中各部門質(zhì)量協(xié)作，定期召開各部門負(fù)責(zé)人“施工進(jìn)展情況及質(zhì)量聯(lián)席會”。（2）按照

18、工程建設(shè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、政策、方針、路線及本工程施工文件，全面具體地組織項(xiàng)目工程施工，滿足建設(shè)單位的合同要求及其它要求。建立完整的管理體系，制定可靠的施工計劃，確保工程項(xiàng)目按原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）組建確定項(xiàng)目管理班子和其它人員，設(shè)置項(xiàng)目機(jī)構(gòu)并進(jìn)行職責(zé)分工。科學(xué)決策項(xiàng)目實(shí)施計劃、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配、協(xié)調(diào)各職能科室的關(guān)系，使施工更加合理，組織班子靈活機(jī)動。（4）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推動技術(shù)進(jìn)步，搞好成本控制管理，提高綜合效益。協(xié)調(diào)處理工程內(nèi)外關(guān)系，解決施工中的一切問題。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全總負(fù)責(zé)，確保工程技術(shù)目標(biāo)，抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度。建立

19、工程技術(shù)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各職能部門的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。（2）建立圖紙審查制度，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄。（3）建立三級技術(shù)交底制度，通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)人員施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。（4）建立技術(shù)檔案管理制度，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、建設(shè)單位要求及

20、有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。（5）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。3、測量員負(fù)責(zé)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測，驗(yàn)收；建立施工平面控制網(wǎng)，水準(zhǔn)控制點(diǎn)，據(jù)此進(jìn)行定位，標(biāo)高控制、放線、挖穴、栽植，并提供和質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)。4、施工員認(rèn)真按照工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時通報施工中遇到的技術(shù)問題，全面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的措施。編制各類施工進(jìn)度計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，控制施工工期和負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目統(tǒng)計工作。

21、5、質(zhì)量員負(fù)責(zé)巡視工程施工全過程的技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收工作。糾正不符合要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為對未達(dá)到要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為提出整改意見，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。6、安全員負(fù)責(zé)安全文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。7、資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部收發(fā)的各類技術(shù)、質(zhì)量文件的編制、登記、編號、標(biāo)識、分發(fā)、存檔、送檔等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料的采購、保管、借閱等工作。8、計量員負(fù)責(zé)選用和配備工程適用的計量器具，確保工程使用的計量器具測量范圍和準(zhǔn)確度滿足施工要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計量器具管理，做到用前檢定和使用中的周期檢定，確保量值準(zhǔn)確可靠；負(fù)責(zé)計量器具的登記、標(biāo)

22、識、建卡和報表、臺帳工作；負(fù)責(zé)辦理計量器具的封存、啟封、降級、報廢手續(xù)。二、勞動力投入計劃為能夠優(yōu)質(zhì)、快速完成安徽蕪湖鳩江開發(fā)區(qū)五條道路綠化工程（三標(biāo)段），按目標(biāo)工期提前完工，我公司針對此工程嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工，組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。并把該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將，并具相應(yīng)資質(zhì)等級的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。我公司同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理

23、部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各配合工種在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針，全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。針對本工程特點(diǎn)，將組織工種齊全、數(shù)量充足的高素質(zhì)施工隊(duì)伍，人員進(jìn)駐工地前進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育，開工后人員逐步進(jìn)場，保證滿

24、足施工過程中勞動力的需求。對進(jìn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備質(zhì)量員，對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)不允許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力投入計劃見勞動力組織計劃表。三、勞動力投入保證措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目部定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項(xiàng)目部管理人員會議，檢查

25、工作質(zhì)量。4、項(xiàng)目經(jīng)理部每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。6、勞動力實(shí)行動態(tài)管理，合理安排與利用勞動力，確保勞動力能滿足和適應(yīng)現(xiàn)場需要。收尾階段，要教育好工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各兄弟單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。四、材料投入計劃1、材料供應(yīng)本工程材料主要有各類綠化植物等，開工后根據(jù)施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場需要，逐步安排進(jìn)場。所采購的材料必須符合設(shè)計要求，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求，訂購的工程設(shè)

26、備應(yīng)符合工程圖紙設(shè)計要求和建設(shè)單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。 2、材料進(jìn)場準(zhǔn)備施工所用材料視施工進(jìn)展情況有計劃進(jìn)場，并應(yīng)保證提前進(jìn)場，所有進(jìn)場材料做好及時歸類登記工作。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定需方、供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品進(jìn)場的時間。3、施工用常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、機(jī)械設(shè)備、測量計量儀器、消防器材等，均提前進(jìn)場。同時做好測量儀器、計量器具的校驗(yàn)工作。五、材料投入保證措施1、制定詳盡的材料供應(yīng)計劃。2、加強(qiáng)材料的計劃、采購、驗(yàn)收、入庫保管、發(fā)放管理工作，不合格的產(chǎn)品一律不予進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場需要，合理組織材料進(jìn)場，3、加強(qiáng)材料的防火，防盜、防潮等安全保衛(wèi)工

27、作，避免材料丟失，狠抓工序質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)。提倡節(jié)約和合理使用材料。4、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及相關(guān)的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對采購的原材料、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于工程施工中。用于工程實(shí)體的材料，必須從符合資質(zhì)并有信譽(yù)的物資供應(yīng)商處進(jìn)貨。5、對需要進(jìn)行檢測的材料進(jìn)場后經(jīng)抽樣檢測合格后方準(zhǔn)使用。項(xiàng)目經(jīng)理部對材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識、驗(yàn)收、記錄、掛牌標(biāo)識。第四篇機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備一、機(jī)械設(shè)備投入計劃本工程施工機(jī)械為運(yùn)輸機(jī)械，在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時，運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要

28、矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。按工程進(jìn)度需要制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃，安排專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，確保所有設(shè)備正常有序地進(jìn)場工作。機(jī)械設(shè)備投入計劃詳見機(jī)械設(shè)備投入計劃表。二、機(jī)械設(shè)備配備1、編制詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備投入計劃。2、配備土方工程、綠化工程施工所需的挖掘、運(yùn)輸、調(diào)運(yùn)、栽植、養(yǎng)護(hù)等機(jī)械。3、配備挖掘機(jī)、運(yùn)載車、灑水車、及苗木澆水用多功能灑水車保證苗木栽植后能夠澆足水份。4、常用小型機(jī)械及綠化栽培工具如鍬、鏟、鋤頭、手枝剪等均安排足量隨時備用。 5、大型施工機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和運(yùn)行工作。6、小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程進(jìn)展需要合理配

29、置，提前進(jìn)場。7、施工所配備的各類機(jī)械設(shè)備，其數(shù)量、型號、進(jìn)退場時間應(yīng)在開工前報請建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批，同意后，方可進(jìn)場。檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。8、機(jī)械設(shè)備投入計劃見施工機(jī)械設(shè)備投入計劃表。9、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目組對檢查后的機(jī)械按IS09002程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。10、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。第五篇施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、施工平面布置根據(jù)施工需要進(jìn)行施工平面布置主要考慮施工作業(yè)面、材料堆放、交通運(yùn)輸，現(xiàn)場指揮的需要。平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源，最大限

30、度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、臨時用地計劃1、臨時用地的占地面積，占用時間按初步施工進(jìn)度計劃考慮，實(shí)際施工時，可根據(jù)有關(guān)部門的報批手續(xù)和周邊環(huán)境對占地面積和先后時間作小幅調(diào)整。2、生活辦公用地主要指業(yè)主提供的指定區(qū)域內(nèi)。3、施工臨時道路，因本工程主要在現(xiàn)場道路邊側(cè)，可利用內(nèi)部道路，施工區(qū)域內(nèi)的臨時道路用地已包含在本工程用地范圍內(nèi)。三、施工平面布置管理1、必須嚴(yán)格按總平面圖布置要求布置現(xiàn)場，不得違章占用。2、現(xiàn)場設(shè)安全文明施工小組，每日對現(xiàn)場使用情況巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正。3、施工現(xiàn)場分區(qū)包干管理，劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，包清場、包機(jī)具、材

31、料擺放，包衛(wèi)生，包路通。4、在現(xiàn)場大門處設(shè)置“五牌一圖”，并專門制訂現(xiàn)場管理措施。5、貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場文明施工管理措施，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須按照施工現(xiàn)場平面圖位置堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，防止混堆和亂堆。四、施工現(xiàn)場平面布置圖。第六篇關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案根據(jù)工程設(shè)計圖紙的要求，首先要充分體會設(shè)計意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及建設(shè)單位、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場工程師的具體要求，對施工方案做出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益、控成本。一、施工準(zhǔn)備1、審查和研究施工圖紙審查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和標(biāo)高，圖紙相互間有無錯誤和矛盾；掌握設(shè)計內(nèi)容及各項(xiàng)

32、技術(shù)要求，了解工程規(guī)模、特點(diǎn)、工程量及技術(shù)質(zhì)量要求，熟悉土層地質(zhì)；會審圖紙，搞清建設(shè)場地范圍與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，圖紙相互間有無錯誤和沖突；明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系及施工進(jìn)度要求；向參加施工的人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。2、察勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料，包括施工場地地形、地貌、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況、給排水系統(tǒng)等等，以便為工程開工準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。3、清除現(xiàn)場障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如地上和地下管道、電纜、建筑垃圾等進(jìn)行清除或進(jìn)行搬遷、改建、改線；對附近原有電桿、塔架、樹木等采取有效

33、地防護(hù)加固措施。4、作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性或永久性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再設(shè)水泵排走。5、設(shè)置測量控制網(wǎng)根據(jù)圖紙給定的永久控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按施工總平面索引要求，引測到施工現(xiàn)場，方便釘樁放線。6、勞動力組織根據(jù)工期要求及進(jìn)度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水、主體交叉施工。配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。7、機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備做好設(shè)備調(diào)配，對進(jìn)場挖土、運(yùn)輸車輛及各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)良好后再運(yùn)至使用地點(diǎn)就位；準(zhǔn)備好施工用材用料及機(jī)械設(shè)

34、備，按施工平面布置圖要求停放。二、綠化用地整理施工方案1、原地面處理場地清理，將施工范圍內(nèi)的所有雜物等予以清除。2、回填種植土經(jīng)現(xiàn)場踏勘，本工程種植土全為人工和機(jī)械回填，施工中采用多開工作面、大流水或平行作業(yè)方式，采用機(jī)械化作業(yè)，根據(jù)不同土質(zhì)和工程類別及運(yùn)距采用不同的施工方式和機(jī)械組合方式。平整場地均采用全人工細(xì)整方式。土方倒運(yùn)采用自卸汽車運(yùn)，外運(yùn)土采用挖掘機(jī)挖裝、自卸車運(yùn)。（1）表層瓦礫土應(yīng)回填到綠地底層，瓦礫土層平整后進(jìn)行種植土回填，對種植土的要求是通過對樣品實(shí)驗(yàn)室分析，要求土壤顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不板結(jié)，PH值略呈微酸性，當(dāng)未達(dá)到上述要求時，應(yīng)更換種植土或采取補(bǔ)救措施，如

35、施肥、調(diào)整酸堿性等方法。（2）按設(shè)計要求平整地形。種植土回填深度超過50cm時，下層土壤應(yīng)分層回填夯實(shí)，防止不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后，讓整個地形自然下降，同時進(jìn)行土層消毒，應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥，防止病蟲害與雜草再生，清除表層土的垃圾、石塊和雜草。最后進(jìn)行細(xì)部平整，耙平耙細(xì)土壤，追施基肥。要求地形做到與標(biāo)高相符，土層穩(wěn)定，豎向曲線層次清晰，過渡圓滑優(yōu)美，平滑完整。三、灌木栽植施工方案1、放樣定位根據(jù)設(shè)計圖紙按比例在施工場地中定點(diǎn)、放樣，大規(guī)格的灌木，用扦插法標(biāo)志定點(diǎn)或用白粉定點(diǎn)，群植小灌木可用白粉線標(biāo)志種植面積的邊緣線。2、樹穴開挖在計劃栽植前一天開挖，以日光曬穴；樹穴開挖尺寸應(yīng)

36、比泥球略大，灌木的樹穴直徑比根系或土球的直徑大40cm，深度比泥球高度尺寸增加1020cm。另外，樹穴的尺寸將依各種樹種不同的生活習(xí)性區(qū)別對待。3、散苗散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕拿、輕放，散苗要順路的方向放樹苗，不得只搬樹干，盡量少滾動土球。4、檢查栽植坑栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致，不符時應(yīng)進(jìn)行修整。5、栽植前修剪栽植前對露根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的苗木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。修剪高大苗木應(yīng)在散苗前后進(jìn)行，即在栽植前進(jìn)行，高度3m以下

37、無明顯主尖的灌木為了保證栽后高度一致、整齊美觀，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合；短截時注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10mm左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。6、苗木栽培將挖出的輕質(zhì)土直接作為種植土，推置于樹穴邊上。如無輕質(zhì)土，則將垃圾外運(yùn)，并運(yùn)進(jìn)符合種植要求的客土備用。（1）帶土球樹木的栽培，在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌靈粉劑拌和，有效地殺滅地面有害菌，預(yù)防其對植株根部的侵蝕，然后將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面，打開土球包裝物，取出包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球

38、底部包裝物可不取出），先用生根劑兌水在根部潑澆，然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實(shí)（注意不能沖淘泥球），培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環(huán)狀圍堰，堆高1020cm。（2）其它灌木的栽植，以群體栽植為主，保證栽植整齊，特別是外層的植物，形態(tài)一定要好。以上步驟完成后，澆足第一遍定根水。澆水時從四周均勻進(jìn)入，隔天回頭水澆足后用挖出的新土，復(fù)平土堰。隨后進(jìn)入栽植后保養(yǎng)階段，新栽苗木第1周一般每天需澆水，第23周隔天澆水，第46周每隔35天澆一次水。（3）本工程較大規(guī)格的灌木，均喜深厚肥沃、富含腐殖質(zhì)及濕潤但排水良好的土壤，忌積水，在栽種時，不可深埋，只宜淺種，可適當(dāng)抬高，土球表面穴位頂10c

39、m左右。同時，在種植時，用多菌靈填坑、生根劑澆根，以保證苗木成活率。（4）栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上，行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向，與路平行。（5）應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工人，按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。種植前灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（6）對裸根植物，先將表土放坑底，其松散厚度約為150mm隨即撒布適量（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥，在肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長良好。（7）在樹坑四周

40、及其上部回填土并適當(dāng)壓緊。當(dāng)回填到根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實(shí)。植物四周由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。（8）栽行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可每隔10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一株作為前后植樹對齊的依據(jù)，然后再分別栽植。（9）灌木栽植時基本保留原有樹木的樹冠、樹型。種植前向監(jiān)理工程師提供植物的來源等有關(guān)資料以備檢查；運(yùn)輸時注意保護(hù)植物的根系及樹冠；如果于當(dāng)天不能及時種植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保護(hù)。7、支撐綁扎苗木栽植后，對于高大苗木，立即采取支撐綁扎。支撐綁扎以鉛絲或鋼絲綁扎、吊裝樁為主。支撐綁扎牢固

41、，以防風(fēng)吹和沉降引起根球移動而影響根系。在綁扎樹干部位的鋼絲用外套橡皮管以免損傷樹皮。8、栽后養(yǎng)護(hù)（1）在種植后應(yīng)按養(yǎng)護(hù)要求，對灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。（2）在對植物生長有人為或其他妨害的種植區(qū)，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、設(shè)臨時籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長。（3）種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時場地。9、落葉灌木（1）掘苗：植株一般高12.5米，但由于品種、規(guī)格復(fù)雜，通常留2060厘米，土球直徑3060厘米。叢生株由邊緣株向外1520厘米處裸根掘苗。（2）修剪：單干類或嫁接苗，如臘梅、

42、西府海棠，側(cè)枝需短截；叢生類如；繡線菊、花葉蔓常春花等，通常當(dāng)時不做修剪，成活后再依實(shí)際情況整形。（3）挖穴：穴徑依株高、冠幅、根盤大小而定，通常比土球直徑大520厘米，土質(zhì)較差的地區(qū)適當(dāng)加大。10、常綠灌木（1）掘苗：一般高0.52米，掘苗土球直徑不小于3040厘米，栽植穴直徑不小于406厘米，深50厘米。（2）修剪：本工程除部分長綠灌木需短截外，其它種類均在成活后整形。（3）疊畦：多數(shù)片植或團(tuán)栽，翻地深40厘米，土質(zhì)差的過篩或換土，每100平方米300400千克，其它觀花類也應(yīng)施基肥，觀葉類可不施。四、模紋栽植施工方案本綠化工程小灌木栽植多以模紋為主，模紋栽植苗木量大，且模紋形狀多樣。模紋

43、栽植具有色彩對比明顯，線條流暢、造型活潑、主題易表達(dá)等特點(diǎn)。在模紋栽植過程中，有以下幾點(diǎn)關(guān)鍵：1、整地依據(jù)設(shè)計要求整出地形，同時施用腐熟的有機(jī)肥，為后期生長打下基礎(chǔ)。2、放線模紋植物的線條變化較多，一次放線不易成功。可先用測繩或卷尺擺出線條的雛形，通過移動調(diào)整，達(dá)到效果后，再沿著測繩或卷尺撒上白灰粉。3、栽植嚴(yán)格按設(shè)計要求在放線區(qū)域內(nèi)進(jìn)行栽植，在造型邊緣挖栽植溝，苗木適量密植，以確保圖案邊界清晰流暢；圖案內(nèi)栽植密度以苗木冠幅最寬處稍留距離為宜，以保通風(fēng)和采光，為苗木生長留有余地，栽植溝適量深挖，植株放入后填一部分土，輕提苗木確保根系舒展，然后覆土填平，扶正踏實(shí)。一個組團(tuán)栽植后，再整理一次，以保

44、證組團(tuán)的線條流暢，苗木排列整齊。4、澆水苗木栽植后，根據(jù)場地的高程及栽植情況打好圍堰，落差較大的綠地可多打幾道，以確保新植苗木得到充足的水分。初次澆水要大水灌足，之后視天氣情況，在栽植后5至7天，13至15天澆兩次透水。平常對枝葉每天噴2至4遍。成活后根據(jù)天氣及土壤情況適時澆水。5、修剪模紋植物的造型可在植物栽植完畢后，依據(jù)設(shè)計圖紙及時進(jìn)行修整，一般可結(jié)合緩苗一次修剪成型。對于生長速度較快，發(fā)枝力較強(qiáng)的植物，修剪量可相對較大些，修剪周期相對較短些，對于生長速度較慢，發(fā)枝力較弱的植物，修剪量宜小，周期宜長。在氣溫較高的夏季不宜在晴朗無云的中午進(jìn)行修剪，或一次修剪量過大。否則植物極易受害。6、常綠

45、綠籬（1）掘苗：苗木土球直徑不小于30厘米、高3550厘米、冠幅3040厘米的，土球直徑不小于3035厘米。并可用簡易蒲苞或草袋包裹。在保濕條件下可不帶土球，但掘苗后需蘸泥漿。（2）挖溝：單行栽植溝寬3540厘米，雙行的寬4550厘米，均深4045厘米。（3）定植：定植前要在栽植溝外側(cè)臨時拉設(shè)標(biāo)線或繩，以免栽歪了。將包裹物拆除，苗與苗間以枝條與枝條稍交叉為宜，隨栽隨填土踏實(shí)，土球上表面要比栽植地面低56厘米，沿溝外壘畦埂，高1520厘米。（4）澆水：栽植后即澆水，并扶正出線苗，拆除定標(biāo)線、繩。第三日澆二遍水，一周后澆第三遍水，滲下后封堰。若天氣過于干旱，15天后仍應(yīng)開堰澆水。澆第一遍水時同時噴

46、水，以后每天23次，直至新芽萌發(fā)，再逐步減少次數(shù)。（5）修剪：新芽萌動后月余設(shè)定標(biāo)線，按定標(biāo)線修剪。7、落葉綠籬于春季化凍后裸根掘苗，一般株高0.30.35米根盤直徑1520厘米，栽植時即行修剪。五、樹木養(yǎng)護(hù)方案1、加土扶正對新種植的樹木下過一場透雨或刮過一場大風(fēng)后要進(jìn)行一次全面檢查，樹干已經(jīng)搖擺（動）的，應(yīng)填土培實(shí)；樹坑泥土過低的，應(yīng)及時覆土填平，防止雨后積水爛根；樹坑泥土過高的，也要鏟平，防止深埋影響根部發(fā)育，發(fā)現(xiàn)傾斜歪倒的，也應(yīng)抓緊扶正。2、剝芽修剪樹木經(jīng)過起挖、包裝、運(yùn)輸、二次搬運(yùn)常受損傷，以致部分芽發(fā)不出，因此要檢查樹梢有無枯枝現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)枯枝及時剪掉。否則會影響其它芽的抽生，影響整株

47、樹木的茁狀成長。大樹在自然生長過程中，樹干、樹枝上會萌發(fā)許多嫩枝、嫩芽，它不但消耗大量養(yǎng)分，而且樹形也受影響，造成樹干生長不挺直，樹冠生長不勻稱。為使樹木迅速長大，早日覆蓋遮蔭，要隨時剪除多余的嫩枝、嫩芽、徒長枝及生長部位不得當(dāng)?shù)闹l，使樹冠能均衡地吸收陽光和空氣，減少病害和蟲害，促使樹木生長旺盛。喬木類：修剪符合技術(shù)規(guī)程，主要修除徒長枝、病蟲枝、并生枝、下垂枝、扭枝、枯枝爛頭以及影響架空線路的枝條，對有傷口和易枯梢的樹木修剪期推遲至發(fā)芽前，發(fā)現(xiàn)傾斜及時扶正，死樹及時更換，缺樹及時補(bǔ)植。灌木類：修剪遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老留新”的原則進(jìn)行，使枝葉茂盛，分布勻稱，并對于開花的灌木

48、有利于花芽形成。模紋類：修剪其分枝，保持全株枝葉豐滿，也可按需要修剪造型，時間安排根據(jù)綠地的要求，盡可能在不傷害植株生長情況下整修，保持完美造型，滿足觀賞要求。3、松土除草樹木經(jīng)過多次降雨或澆水以后，周圍泥土容易板結(jié)，應(yīng)用鋤頭將地表層疏松，根除雜草及蔓藤植物。松土除草可使土壤疏松空氣流通，調(diào)節(jié)泥土溫度，促進(jìn)土壤中養(yǎng)分的分解，有助樹木根部吸收。松土能防水分蒸發(fā)，減少旱害，防止害蟲潛伏，減少蟲害。鋤草松土?xí)r，注意不能過淺也不能過深，因?yàn)樘珳\起不到應(yīng)有的作用，過深又會傷害樹木根系。松土、鋤草的深度一般以6-7較為適宜。喬灌下的大型雜草應(yīng)鏟除，樹木根部周圍的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季須每月

49、松土一次，松土深度以不傷根系生長為宜。4、施肥為使樹木生長良好，施肥是重要措施之一。新栽的樹木根系幼嫩，施肥不能過濃。施追肥要在松土后進(jìn)行，使肥料易滲透土壤中被根部吸收。施肥應(yīng)選天氣晴朗，土壤干燥時。施用餅肥要腐熟，并用水稀釋后才能施用，否則樹木反會受害。由于樹木根群分布廣，吸收養(yǎng)料和水分全在須根上，施肥要在根部四周，不要緊靠樹干的地方。大樹施肥，可用溝施方法，將肥料施入后，再蓋土恢復(fù)原地平，即有利于保持環(huán)境衛(wèi)生，又可保證施肥質(zhì)量。可根據(jù)植物的特性和其所處的地形，在種植時施基肥一次，在缺陷責(zé)任期每年追肥二次，以促進(jìn)植物生長或延長綠期。施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或坑施，施肥宜在晴天

50、進(jìn)行。5、防治病蟲害在樹木的養(yǎng)護(hù)管理中，防治病蟲害是十分重要的工作。這項(xiàng)工作一年四季都要做。冬季除蟲可用人工在樹干及樹枝上捉除蟲卵、蟲繭，或在樹木根部周圍的泥土下挖除蟲蛹，繭、卵等。同時也要清除樹木四周的害蟲潛伏場所，如雜草堆，修剪下來的病蟲害枝及枯枝堆，垃圾堆等。在樹木株行距間進(jìn)行冬耕翻地，可將埋在土里害蟲翻出凍死。冬季沒有除盡的害蟲，到夏季就大量繁殖，這時就要采用人工捉除和藥劑噴灑進(jìn)行除蟲。根據(jù)設(shè)計中各樹種的生長特性，及時進(jìn)行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防，發(fā)生后即時針對性噴藥處理。6、樹木涂白入冬前樹木涂白可防止病蟲危害。樹木外層呈白色，能減弱樹木地上部分吸收太陽的輻射熱，延

51、遲芽萌時期，避免早春霜害，還有防止溫度劇變，堵塞葉面氣孔，防止水分蒸發(fā)的作用。涂白劑配方是：水10份、生石灰3份，石硫合劑0.5份、食鹽0.5份，油脂少許。配制時先化開石灰，把油脂倒入，充分?jǐn)嚢瑁偌铀璩墒胰椋詈蠓湃胧蚝蟿┘胞}，也可加粘著劑，延長涂白的使用期限。7、支撐、綁扎苗木栽種完成后，大規(guī)格苗木立即支撐綁扎，根據(jù)樹種及規(guī)格選擇適當(dāng)?shù)闹丁４笠?guī)格苗木采用三腳鐵絲斜拉結(jié)冠部主干防風(fēng)法，結(jié)合十字扁擔(dān)木樁系扎主干防止不均勻沉降的支撐方法。8、灌溉植物在栽植后，應(yīng)視天氣情況及土壤干濕情況適時、適量的灌溉，保持土壤的有效水分。對水分和空氣濕度要求較高的樹種，在清晨或傍晚進(jìn)行澆水，葉面噴霧。樹

52、木雨后積水應(yīng)及時排除。第七篇安全文明措施一、安全措施1、安全管理體系（1）安全是生產(chǎn)效益的保障，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工安全進(jìn)行管理，在本工程施工中，我單位的安全指標(biāo)是無傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。（2）建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。（3）堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員

53、的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護(hù)能力。（4）進(jìn)行安全技術(shù)交底。每道工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。（5）定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目經(jīng)理部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決責(zé)令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。（6）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理。對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每月召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會議，根據(jù)各個時期

54、的施工特點(diǎn)及時傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅持對施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。（7）認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后才能使用。（8）加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證人員不得上崗。（9）施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要按規(guī)定使用安全防護(hù)用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。（10）施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。（

55、11）遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防范措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險救援工作。（12）搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及安排專職電工值班。2、安全管理制度（1）成立安全QC小組，對不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。（2）配備專職安全員，專門負(fù)責(zé)本工程的安全管理。（3）各班組設(shè)兼職安全員，成立安全小組，并明確其職責(zé)，組成安全網(wǎng)絡(luò)。（4）發(fā)學(xué)習(xí)“安全手冊”，確保作業(yè)人員人手一冊，學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定，并將安全手冊報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。（5）每兩個星期開展一次安全活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作

56、規(guī)程和上級有關(guān)安全文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法以及典型安全案例，討論本期存在的事故隱患，有針對性地制定安全措施。（6）每月開展一次安全檢查，查思想對安全是否螢視；查安全制度是否落實(shí)；查安全規(guī)程執(zhí)行情況；查安全防護(hù)設(shè)施是否完好有效，對查出的問題，立即采取措施進(jìn)行整改。（7）教育職工在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，作到既保護(hù)自己，又不傷害他人。（8）建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項(xiàng)目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理有關(guān)事宜。（9）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

57、負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（10）施工員對勞動保護(hù)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。（11）對職工進(jìn)行健康教育，提出預(yù)防疾病的措施。（12）同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。3、安全管理措施（1）施工便道和作業(yè)場地安裝充足照明。（2）施工用電、配電房均設(shè)置警示標(biāo)志。（3）項(xiàng)目部成立消防隊(duì)，配專職人員負(fù)責(zé)管理工作，并在

58、住地配備好用、足夠的滅火器材。（4）所有機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位均安裝完好的防護(hù)裝置。（5）施工機(jī)械在施工時有專人操作，特殊機(jī)械并配專人指揮。（6）設(shè)置安全標(biāo)語，做好安全宣傳，表揚(yáng)好的，批評差的典型。（7）實(shí)行安全獎罰制度，對預(yù)防事故、排除事故及其隱患有功者，予以獎勵，對不遵守操作規(guī)程、造成事故，予以罰款。（8）收看天氣預(yù)報，配備足夠的消防器材，保證施工人員、設(shè)備的安全。（9）建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任者。現(xiàn)場成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度、設(shè)備。并組織安全檢查，進(jìn)行安全教育，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時解決，組織安全技術(shù)交底。（1

59、0）施工用電嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。夜間施工要有足夠有照明。所有機(jī)械設(shè)備及小型電動工具，必須設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，絕緣接地裝置良好，并安裝漏電保護(hù)裝置。（11）施工現(xiàn)場臨時電路等臨時設(shè)施確保安全無誤，配電線路必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，電源線路的敷設(shè)采取架空或埋地，過路采取套管保護(hù)措施。（12）配電系統(tǒng)采用三級配電，二級以上漏電保護(hù)，并按規(guī)定選用合適的漏電開關(guān)箱，配電箱應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵措施良好，標(biāo)志編號齊全，有負(fù)責(zé)人，放置位置合理，工作零、保護(hù)零端子板齊全，引用入線排列齊全合理并有標(biāo)志，停用時斷電上鎖。（13）建立鍵全各種機(jī)械的操作制度，非操作人員嚴(yán)禁操作。（

60、14）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場安全管理人員掛牌上崗，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。對于一切安全隱患要及時指出并監(jiān)督改正，否則安全人員有權(quán)下令停工整改，改正后方可繼續(xù)施工。（15）落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好安全生產(chǎn)教育，參加施工的所有人員必須認(rèn)真履行本部門、本工種的安全職責(zé)，堅持貫徹“管理生產(chǎn)必須管理安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)、生產(chǎn)必須安全”等原則，各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門對項(xiàng)目部所有人員搞好安全生產(chǎn)須知、安全生產(chǎn)技能等安全教育，并做到考核簽字登記。（16）編制針對性的安全技術(shù)措施，技術(shù)部門在施工方案中根據(jù)具體情況，做出針對性的安全保證措施。（17）做好安全技術(shù)交底，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員就各工種的施工，

61、對施工班組及作業(yè)人員做好施工安全技術(shù)交底，并在施工中加強(qiáng)檢查領(lǐng)導(dǎo)，使現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。（18）做好安全管理的內(nèi)業(yè)管理工作，有關(guān)安全的會議、培訓(xùn)、考核要有記錄，有關(guān)安全單據(jù)要有簽字。（19）由于施工區(qū)域現(xiàn)況地面下各種障礙物情況不詳，故施工前應(yīng)做好全線物探工作，以第一手資料保證安全生產(chǎn)。（20）交通導(dǎo)行處設(shè)置明顯標(biāo)志牌，以保證交通暢通。（21）所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，機(jī)械管理員要對所有機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。（22）所有的機(jī)械操作人員必須按規(guī)定配備必要的勞動保護(hù)用品。（23）施工現(xiàn)場采用警示牌，夜間在圍擋上方設(shè)警示燈。（24）加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作

62、，樹立隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的責(zé)任感，在生活區(qū)、料站等處設(shè)置足夠的滅火器等消防器材。4、安全施工措施（1）施工機(jī)械設(shè)備安全操作挖土機(jī)、起重機(jī)的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應(yīng)做好例行記錄。各類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠。機(jī)械與輸電線路（垂直、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機(jī)械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。電纜線應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類機(jī)械應(yīng)持技術(shù)性能牌和上崗操作牌。必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和

63、在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。（2）臨時防火安全管理建立公司、項(xiàng)目部、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。重點(diǎn)部位倉庫、木工間配置相應(yīng)的消防器材，一般部位職工宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。二、文明措施文明施工是現(xiàn)代施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)管理綜合素質(zhì)的反映，在總結(jié)創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點(diǎn)，我公司將創(chuàng)建文明建設(shè)工地與安全質(zhì)量管理放在同樣地位對待，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的始終。1、文明施工措施（1）現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程開工，文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時懸掛。（2）運(yùn)送散料和棄

64、渣的車輛在道路上行駛要求裝載適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進(jìn)行沖洗，以免污染道路。（3）工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，建筑、生活垃圾要及時收集、堆放在臨時指定地點(diǎn)，及時清理或處理。（4）本工程進(jìn)行噪聲作業(yè)時，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過夜間22時。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)盡量采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。（5）盡量不要在法定節(jié)假日和夜間22時以后加班加點(diǎn)施工，不要因施工而影響居民正常工作和休息，在制定施工方案和選擇施工設(shè)備時要充分予以考慮，選用性能優(yōu)良、噪聲小的施工機(jī)械，必要時設(shè)蓬布及其它聲源屏障進(jìn)行消聲處理

65、，以控制其噪音白天不超過70dB，夜間不超過55dB。（6）施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。（7）在施工作業(yè)通道出口設(shè)置洗車槽，駛出現(xiàn)場的機(jī)動車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運(yùn)輸過程不污染市容環(huán)境。（8）安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。（9）嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。（10）現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。（11

66、）為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行蕪湖市政府有關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（12）施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械及余土外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。（13）工程竣工后，及時拆除工地及周圍的安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。（14）與兄弟施工單位及時溝通信息，中線、水準(zhǔn)應(yīng)相互對應(yīng)，以確保工程順利進(jìn)行。2、文明施工管理（1）遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和本地政府環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護(hù)的要求，制訂本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計劃，并貫徹到整個施工活動中，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)

67、保的各項(xiàng)規(guī)定。（2）施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計劃的落實(shí)。（3）施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。（4）切實(shí)做好水土保持工作。施工中開挖的棄土棄碴運(yùn)到指定棄土場堆放，棄土場棄土堆放整齊，邊坡穩(wěn)定平整，做好排水設(shè)施，防止泥水沖刷淤積周圍和施工場地，搞好排水系統(tǒng)。（5）工地現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，建筑生活垃圾要堆放在指定地點(diǎn)，按規(guī)定及時清理或處理。（6）現(xiàn)場道路施工采用的砂石料，要注意及時灑水，防止風(fēng)吹揚(yáng)塵。（7）凡用于施工作業(yè)產(chǎn)業(yè)的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置沉淀地，經(jīng)沉淀后方可排

68、入污水槽。（8）成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品，半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施。確需臨時占用的，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請，由建設(shè)行政主管問答簽置意見，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)號的標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場。（9）積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不擾民”。兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：施工中無管線事故；無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工標(biāo)必須堆放整齊；工地生活設(shè)

69、施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的政治思想工作。（10）成立文明施工小分隊(duì)，對文明施工情況進(jìn)行檢查和整改。3、環(huán)境管理措施（1）遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和蕪湖市政府環(huán)保及環(huán)衛(wèi)部門對本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和環(huán)衛(wèi)的要求，制訂本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理計劃，并貫徹到整個施工過程中。（2）施工前對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)和環(huán)衛(wèi)管理教育的學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計劃和環(huán)衛(wèi)管理的落實(shí)。（3）施工過程中應(yīng)保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。（4）在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。（5）施工場地保持清潔，土方運(yùn)輸過程中做到隨時清

70、理散落土等。特別是在加土過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。（6）工地應(yīng)設(shè)置保健員，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。經(jīng)常對食堂等場所進(jìn)行消毒。4、安全文明治理（1）工地實(shí)行安全文明綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。（2）進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。（3）現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。（4）加強(qiáng)民工生活區(qū)的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖，培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。（5）工程施工的同時，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮病⒔煌ú块T合作

71、，共創(chuàng)安全文明工地。第八篇質(zhì)量保證與承諾一、質(zhì)量承諾本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為：一次性驗(yàn)收合格二、施工措施承諾承諾本工程所有項(xiàng)目均達(dá)合格以上標(biāo)準(zhǔn)，所有用于本工程的綠化苗木等材料的規(guī)格和質(zhì)量，均符合招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)。承諾和保證措施由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工過程中落實(shí)。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針、目標(biāo)為保證工程如期完工，并達(dá)到建設(shè)單位預(yù)期質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，迅速調(diào)配人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強(qiáng)對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照我公司秉承的“以持

72、續(xù)創(chuàng)建顧客滿意工程”的宗旨，“與你共創(chuàng)美好空間”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按程序控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定的明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評審、檢驗(yàn)與標(biāo)識、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護(hù)、統(tǒng)計、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。（1）貫徹質(zhì)量方針規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽(yù)為本。（2）樹立質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2、質(zhì)量管理體系（1）加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工圖紙的審查，堅持圖紙會審和層層技術(shù)交底，精心編制好施工組織設(shè)計，制定施工方法。嚴(yán)格遵守國家頒布的設(shè)計、施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收

73、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制設(shè)計變更和材料代換。凡設(shè)計變更、材料代換必須征得設(shè)計院、監(jiān)理方、建設(shè)方同意，并由設(shè)計院下發(fā)正式變更通知單、材料代換證明書，方可進(jìn)行，并保存好原始記錄。基礎(chǔ)等隱蔽工程驗(yàn)收，要邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、監(jiān)理、建設(shè)方共同參加，并及時簽證。根據(jù)建設(shè)單位移交的坐標(biāo)原點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行建筑物的定位線和水準(zhǔn)標(biāo)高的測設(shè)，對測量儀器、鋼尺必須按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)和周檢，以保證測量成果的精度。（2）質(zhì)量保證技術(shù)措施施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及建設(shè)單位審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評

74、定標(biāo)準(zhǔn)施工。根據(jù)分項(xiàng)工程施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工種銜接。（3）施工質(zhì)量的檢查制度建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員、班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗(yàn)收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項(xiàng)工程完成后，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時進(jìn)行三級檢查，并報監(jiān)理驗(yàn)收。分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在95%以上。所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)建設(shè)單位指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。

75、（4）貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)計量負(fù)責(zé)材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。（5）建立獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。（6）在成品保護(hù)期間做好工程原始記錄嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)項(xiàng)目的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保成品項(xiàng)目質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對成品地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對不合格項(xiàng)立即進(jìn)行整改。（7）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)質(zhì)量保證體系做好各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收每一工序。嚴(yán)格

76、按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定項(xiàng)目質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。（8）推行全面質(zhì)量管理加強(qiáng)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個隊(duì)伍的質(zhì)量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工藝不清楚的個別人員加以強(qiáng)化訓(xùn)練，屆時不能達(dá)到要求者，堅決予以撤換。對責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅決予以撤換，以保證工程質(zhì)量。3、質(zhì)量管理制度為保證質(zhì)量，建立獎罰制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅決進(jìn)行改正至合格為止。四、質(zhì)量管理保證措施1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各隊(duì)組長具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度，對各隊(duì)組、各部門進(jìn)行評定考核，提高施工人員的素質(zhì)，

77、做到隊(duì)組自檢，公司質(zhì)量部門復(fù)檢，確保該工程質(zhì)量。2、推行全面質(zhì)量管理，攻克施工難題，確保質(zhì)量達(dá)到合格以上等級。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行施工規(guī)范和圖紙設(shè)計要求，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4、堅持每道工序前的技術(shù)交底。5、堅持崗位責(zé)任制，實(shí)行分段、分區(qū)，掛牌施工。6、建立健全各種規(guī)章制度，實(shí)行優(yōu)獎劣罰，調(diào)動全體員工積極性和創(chuàng)造性。7、現(xiàn)場堅持自檢、互檢，班組逐日檢查驗(yàn)收工序銜接，實(shí)行按日驗(yàn)收制度。8、嚴(yán)格控制苗木的質(zhì)量，苗木進(jìn)場必須堅持先檢驗(yàn)后再使用的原則。9、及時做好技術(shù)資料，資料員要經(jīng)常深入工地，檢查資料的準(zhǔn)確性。10、每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)部門管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)部門質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，學(xué)習(xí)有關(guān)部門圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。