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房地產開發公司項目目標成本編制模板.xlsx

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房地產開發公司項目目標成本編制模板.xlsx

1、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算、項目定位成本測算、目標成本測算的統一格式。 2 本表填報主責門為合約部,財務部、設計部、開發部、營銷部配合,其中前期及后期費由開發部填寫;設計費由 設計部填寫;建筑安裝工程費、基礎設施費及公共配套設施費由合約部填寫;銷售費由營銷部與財務部根據公司 確定比例共同填寫;財務費、管理費、稅費,由財務部填寫。 3 本表建安成本科目分類及內容組成依據華潤置地建安成本科目2013年9月版,基礎表格成本科目原則上應嚴格 與置地總部保持一致,如遇到特殊情況需要修訂,須提前與總部工程管理部溝通后再做修改。 4規劃指標需設計部提供并確認,產品標準按相關部門討論結果由項

2、目部提供并確認。 5 表格邏輯關系及填寫步驟: 第1步填寫項目概況表,產品及項目面積指標等信息被連接至各數據表;第2步填 寫基礎表-*建安-n和基礎表-建筑單體外成本,成本數據被連接至成本匯總表及造價信息卡; 第3步檢查成本匯總表,總價從基礎表自動連接取數;第4步:補充成本對標表及產品標準表;第5步 :檢查造價信息卡;第6步:形成目標成本測算說明。 6 表格應用業態產品數量限制: 本目標成本測算體系格式內預留了住宅8種產品類型、投資物業7種產品類型、獨立公共配套設施2種產品類型 ,當具體項目的產品類型超過以上幾種時需增加基礎表*建安-n,同時需在成本匯總表中擴展列并修改 鏈接公式,修改造價信息

3、卡中的公式。 7 表格格式修改限制: 由于本表涉及鏈接較多,使用時應注意除產品標準外其他表格不得做任何修改,并注意表格各項鏈接公式, 注意及時查看及復核數據的正確性,避免鏈接計算錯誤。如遇到特殊情況需要修改表格式或公式,請及時與上市 公司工程管理部溝通后再做修改。 8 目標成本測算總原則及要求: 項目分期目標成本編制以當期開發總投資為編制對象,在當期發生則在當期測算并計入發生成本總額,不在當 期發生則不在當期測算也不計入成本金額。 按照上市公司產品類型劃分標準設置分期下產品對象; 符合上市公司成本歸集原則; 各項成本測算科學嚴謹,測算依據合理、成本指標最優; 成本測算遵循量價分離原則; 分項成本自下而上編制; 指標一致性原則; 按成本科目構成和影響成本的主要因素測算; 成本數據庫指標選用合理; 指標調整系數合理。 9目標成本核算對象設置 10成本歸集原則 項項目目概概況況表表 填表注意:1


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