1、巴彥淖爾市地質環境治理工程第二標段 巴彥淖爾市臨河區五烏公路兩側粘土礦礦山地質環境治理項目區(北區)治理工程施 工 組 織 設 計編 制： 審 核： 審 批： 編制單位： 編制日期： 目 錄1編制原則及依據2工程概況3施工目標及現場組織機構4施工準備5施工進度及計劃6主要施工方案7工程質量保證體系8工程安全保證體系9文明施工管理10工期保證措施11減少擾民措施、降低噪音和保護環境的措施12地下管線及其它地上地下設施的加固措施13季節性施工組織措施14 .工程創優措施15降低造價措施16.保修期限及保修措施附表：一、擬投入的主要施工機械設備表 二、投標人主要材料設備采購計劃表 三、勞動力計劃表

2、四、施工進度橫道圖 五、施工總平面圖 六、臨時用地1編制原則及依據1.1編制原則 我公司編制原則是，本著先進、合理，對工程的針對性原則，嚴格按照國家規范、規程、標準進行編制，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量達到優良等級要求，施工工期確保滿足業主要求，做到安全文明施工。1.2編制依據 主要根據施工招標文件：巴彥淖爾市地質環境治理工程第二標段巴彥淖爾市臨河區五烏公路兩側粘土礦礦山地質環境治理項目區(北區)治理工程國家和內蒙古地區規程、規范2.工程概況 2.1工程名稱：巴彥淖爾市地質環境治理工程第二標段 巴彥淖爾市臨河區五烏公路兩側粘土礦礦山地質環境治理項目區(北區)治理工程。2.2

3、地 點：本工程位于內蒙古自治區巴彥淖爾市臨河區五烏公路兩側粘土礦。2.3治理規模：2.3.1 修建魚池開挖土方工程：173800立方米 填筑土壩回填土：563005100=61400立方米 整理場地：530421500=54542立方米2.3.2 清理固體廢棄物、整理場地工程：104500立方米；2.3.3修建砂礫石路面便道工程：98281080=10908平方米；2.3.4. 種植喬木：6200株，覆土13500立方米，風積沙回填45000平方米；2.3.5. 襯砌毛渠：500米等工程。3.施工目標及現場組織機構3.1施工目標3.1.1施工進度目標：達到甲方要求。3.1.2工程質量目標：達到

4、合格工程，力爭市級優良工程。3.1.3施工安全管理目標：（1）施工工亡、重傷事故為零。（2）杜絕重大設備、火災事故。（3）負傷率控制在4以下。（4）安全施工各項管理符合建筑施工安全檢查標準要求，創市級“安全文明施工現場”。3.1.4文明施工目標：按文明施工要求進行現場管理，保證現場文明施工，達到安全文明施工工地標準要求。3.1.5環境保護目標：達到建設施工無污染，符合環保標準，創一流施工環境，各項企業行為均滿足“建設工程施工現場管理規定”要求。施工材料以“綠色環保”為主題目，在材料采購上優先選用合格的相關性能好的綠色環保產品。采取多種措施避免揚塵現象。3.1.6科技進步目標；標準覆蓋率100%

5、，技術進步率3%。3.2現場組織機構為了能使本工程按期優質完成施工任務，我們將根據本工程的實際情況和工程特點，選派具有同類工程施工管理經驗的優秀項目管理人員組成項目經理部，以項目經理為核心，充分發揮企業的整體優勢，以全面質量管理為中心，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理為手段，以高效率地實現工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制，如期實現對業主的承諾，使工程早日投入使用。項目部組織機構圖項目經理副 經 理技術負責人綜合辦公室計 財 部質安管理部物資供應部技 術 部施工管理部4.施工準備4.1現場準備及平面布置原則（1）充分利用

6、區域內原有道路，現場盡可能布置環行車道，保證交通順暢，滿足施工運輸要求。（2）施工生產設施布置原則：充分利用我公司生產設施齊全優勢，增加運輸車輛，即可保證施工生產需要。（3）施工生活設施布置原則：施工現場設辦公設施，滿足現場辦公需要，生活設施集中設在施工現場外，可滿足施工需要。在施工現場設立施工臨時設施，臨時設施以辦公、食堂、倉庫為主。（4）施工臨時用水布置原則：施工用水以滿足施工生產為原則加以布設，管道埋設深度不小于1.8m。（5）施工臨時用電布置原則：施工用電以滿足施工生產為原則，按施工區和臨設區分兩區加以布置。（6）施工消防設施布置原則：施工消防以配備滅火器材，滿足消防要求，按生產和生活

7、區分區布置為原則。（7）施工現場排水設施布置原則：施工排水以充分利用場區原有排水設施和排水坡度，按生產排水和生活排水兩路結合布置的原則。4.1.1施工用電施工用電主要為照明用電和生活用電。4.1.2施工用水施工用水主要以生產用水為主，同時考慮施工現場生活用水量和消防用水量。經計算取D=150，支管用75鋼管通向各用水點。4.2技術準備4.2.1組織有關工程技術人員熟悉圖紙和有關技術資料，會審施工圖紙，把設計存在的問題解決在施工前；協調甲方、監理、專業施工與土建施工的配合與穿插。4.2.2按進度編制工程的施工實施方案，制定單項技術措施和重要特殊部分施工工藝作業指導書。 4.2.3項目部工程技術人

8、員對施工班組要根據施工部位分項工程特點和施工圖要求、施工組織設計、施工方案對施工人員認真進行技術、質量、進度、安全、文明施工的交底。5.施工進度及計劃5.1施工進度：2012年3月10日至2013年 3月10日，總工期365天。5.2施工計劃根據本工程特點，為滿足工程施工需要，我公司擬投入先進的施工機械進行施工，確保工程質量及工期，按施工進度要求，本工程擬投入的主要施工機具具體詳見附表。6、主要施工方案6.1治理工程包括：1、采坑治理工程；2、固廢物清運工程；3、植被恢復工程。治理工程內容包括：修建魚池、魚池配套設施、清理固體廢棄物、整理場地、恢復植被及設置標志牌等工程。6.1.1修建魚池、魚

9、池配套設施工程實施方案主要機械設備采用推土機、挖掘機、自卸車等設備，土方運距較近的采用推土機推土，將土方運至魚池壩體，土方運距較遠的采用反鏟挖掘機大開挖土方，自卸車運土，施工道路采用環形道路，以提高車輛使用率，魚池壩體采用魚池開挖土方，推土機推平壓實，人工配合機械整理壩坡。6.1.2清理固體廢棄物工程實施方案采用挖掘機裝固體廢棄物，自卸車運自甲方指定固體廢棄物堆放點，使用推土機推平，然后覆蓋種植土。6.1.3 整平場地、恢復植被工程實施方案采用推土機按給定圖紙標高、坡度整平場地，采用就近取土填平凹坑，整平場地后，回填種植土，種植土回填厚度一般為30-50cm，回填完畢后，種植適應我區生長的喬木

10、植物，如：松樹，楊樹，紅柳，柳樹等，后期將配專人進行管理。7.工程質量保證體系7.1質量目標及質量保證措施 7.1.1、質量目標：達到中華人民共和國工程施工質量驗收規范的驗評合格標準，力爭優良工程 7.1.2、質量保證措施： 本工程的質量為達到中華人民共和國工程施工質量驗收規范的驗評合格標準，力爭優良工程，為達到該質量標準，在整個施工過程中我們始終都要求上道工序為下道工序提 供精品，把質量責任分解到各個崗位、各個環節、各個工種，做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督，通過全方位、全過程的質量動態管理來保證工程的優良目標。 7.1.2.、圖紙會審制度 在接到正式施工圖紙后，認

11、真組織工程技術人員熟悉圖紙弄清設計意圖、工程特點和施工中可能出現的關鍵問題，認真做好自審記錄，及時與設計單位聯系，把問題解決到前面。 7.1.2.、施工組織設計管理制度 工程項目施工組織設計，由公司總工程師負責組織編制報經建設單位審批，并負責向項目部進行技術質量總交底。單位工程施工組織設計，由項目部技術負責人編制報往公司及甲方審批，并負責向班組進行技術質量交底。公司技術部負責檢查施工組織設計的執行情況。 7.1.2.、施工技術資料的管理 項目經理配備一名專職資料員，嚴格按照建筑安裝工程施工技術資料管理規定來進行技術資料的收集和整理。技術資料在收集整理過程中要完整、真實、準確、及時，用圖要準確規

12、范、字跡清楚、資料與施工同步，項目技術負責人負責審核資料。 7.1.2.、交底制度單位工程施工前，項目技術負責人要就圖紙施工設計等有關事宜向參加施工的全體管理人員（包括班組長）進行交底，每個分項工程施工前，工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底、質量交底。 7.1.2.、樣板引路制度 施工前每一分部、分項工程，首先做樣板工程，經檢驗達到質量目標后，做為檢驗后步工程的樣板，把質量管 理具體化、形象化。 7.1.2.、進場材料質量管理 項目材料部門按工料分析提供的材料需用計劃，由材料部門把關統一采購供應，建立材料檢驗制度。 進入施工現場的材料必須具有合格證明外，還應進行外觀質量檢驗和抽樣送檢，

13、物資部按規定辦理入庫驗收手續，建立臺帳。 入庫或現場堆放的物資均應按品種規格分類碼放整齊，并對其進行標識，注明其品名、規格、型號、數量、產地、進貨日期、是否經過檢驗及檢驗是否合格等，以防止不合格品使用于工程上。 7.1.2.、隱蔽工程驗收制度 凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上，由工長組織，單位工程技術負責人、質檢員等參加檢查驗收，合格后由質檢員填寫“隱蔽工程記錄”并通知業主、監理、設計單位進行檢查驗收。未經隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。7.1.2.、工程預檢復核制度 預檢復核必須在下道工序前進行，由工長負責組織班組長，并請技術負責人和質量檢查人員參加，共同進行，檢查中如提出返修

14、意見，則返修合格后，進行復查，填寫復查意見。 7.1.2.、施工試驗 為檢驗施工質量是否達到有關規范要求。在施工中進行以下施工試驗： 鋼筋連接試驗：試驗按同品種、同規格、同接頭形式、同一焊工劃分，并從外觀檢查合格的成品中切取。 混凝土試驗：包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標準試塊的留置。 砌筑用砂漿：按有關規定進行抗壓強度和稠度試驗。 回填土：按有關規定進行干密度試驗。 7.1.2.10、混凝土澆灌之前，須做好一切準備工作：鋼筋做 好隱蔽；模板做完預檢；機電及預埋件安裝完成并經檢查 ；澆灌用水、電、馬道、器械已準備完備。 所有準備工作都做好之后，由工長填寫混凝土澆灌申請書，經監理工程師批準后才能

15、進行混凝土澆灌。 7.1.2.11、計量器具的管理 工地上使用的計量器具需按有關規定進行首查和周期檢定，做好標識，并定期進行維護和保養。如果計量器具有使用中偏離校準狀態時應立即停止使用，標明“禁用”標識，并由專業人員進行維修和校準，另外還要派人對其發現偏離校準狀態前所檢測結果的有效性進行評定。 7.1.2.12、各級質量檢驗制度 在施工過程中，我們要按有關規定進行工序檢驗、分項工程質量檢驗、分部工程質量檢驗和竣工驗收。另外，公司質量部每月對工程進行一次與工程同步的實測實量，以加強對項目工程質量監督檢查。 公司每季度由總工帶隊進行一次過程質量檢查鑒定，檢查施工工藝及質量是否符合規范、標準和要求。

16、 7.1.2.13、特殊過程控制 特殊過程施工前，就必須事先對人、機、物、法、環進行預控，以免在施工時產生不合格品。施工過程中工長對過程參數連續進行監控并做記錄。 7.1.2.14、不合格品的控制 在施工過程中，一旦出現了不合格品，我們一定要認真對待、認真處理，以使其對工程質量的影響降到最低。施工中若出現不合格品，首先要做出“不合格品報告 ”，然后項目總工組織有關人員要對其產生的原因、性質進行評審，提出處置方案，質檢員負責對其處置過程進行監督并對結果檢驗評定。 7.1.2.15、糾正和預防措施 施工過程中，對已發現的質量問題我們要制定糾正措施，對潛在的質量問題制定預防措施。根據合格品報告，項目

17、總工組織有關人員調查、分析產生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。公司技術部每季度將收集的已發生和潛在的不合格產品的原因，制定糾正措施，下發項目經理實施。工地每周召開一次質量分析會，根據工程中出現的不合格品、存在較為集中和普遍影響質量的問題、隱患，分析影響質量的潛在原因，研究制定預防措施，并由項目總工組織實施。 7.1.2.16、質量檢測工器具名稱規格數量經緯儀TDS21臺水準儀DS34臺塔尺4.0m10把磅秤500kg2臺鋼尺50m8把砼試模15015015012組砂漿試模70.770.770.78組塌落度桶1002003002只擔子尺(鋁合金)2m10根擔子尺(鋁合金)1.5m15陰陽角

18、檢測器具12套水平尺600mm20把養護試塊水池1008006004個線墜500g15個7.2質量保證責任制 質量是企業的生命，是提高企業的社會信譽和競爭能力的基本保證，保證和提高質量對國家、企業和個人有極為重要的意義，我公司的總旨是“質量第一”，為確保工程質量，我公司建立全面質量管理責任制，使企業每個人 、每個部門都有明確的責任，形成一個嚴密的質量管理體系。它包括以下幾個部分： 、質量管理部門責任制 、項目經理責任制 、工長（技術員）責任制 、專職質檢員責任制 、材料員責任制 、班組長責任制 、質量責任的檢查與執行 7.2.1 質檢技術部責任制 7.2.1.、公司設質檢技術部，在公司經理和總

19、工程師的領導下，負責全公司的質量管理工作。 7.2.1.、認真貫徹國家頒布的施工規范、操作規程、工程質量檢驗評定標準和其它有關規定，及時制止違規作業，嚴把質量關。 7.2.1.、嚴格按照企業制定的規章制度辦事，做到事先預防，事中檢查，事后把關，幫助和監督各施工項目部技術人員和班組的管理和操作，加強質量管理，強化質量意識，提高技術和操作水平。 7.2.1.、參加重點工程和圖紙會審，參與施工設計或施工方案的編制工作，協助項目部提出保證重點分項工程和關鍵部位施工質量的技術措施。 7.2.1.、協助工地做好樹樣板的工作，督促和指導各項目部做好技術交底和構件的試驗檢驗工作。 7.2.1.、在公司領導或總

20、工程師的領導下，負責組織對質量事故的調查、自理和有關事宜，定期或不定期的進行施工質量大檢查，并做出評比和總結。 7.2.1.、建立和健全質量控制、檢驗和信息反饋，開展質量動態分析，針對質量通病和薄弱環節采取技術組織措施。 7.2.1.、指導和復核項目部，做好分部分項工程的檢驗、等級評定和工程質量原始記錄工作；參加工程關鍵部位的質量檢測，組織單位工程質量驗收評定工作。 7.2.1.、負責工程施工技術資料的審理工作，竣工后進行整理歸檔。 7.2.2 項目經理質量責任制 7.2.2.、項目經理是質量管理的總負責人和工程質量的第一責任人。 7.2.2.、負責開展全面質量管理工作，組建工程項目部質量管理

21、小組，并任組長。經常組織“質量第一，質量是企 業的生命”的質量意識，教育、提高項目部全體人員的質量意識。 7.2.2.、抓好正式施工前的質量控制，做好施工準備工作，熟悉和審查項目的施工圖紙；進行圖紙會審；編制項目施工圖紙預算和施工預算；編制項目施工組織設計。 7.2.2.、制定項目質量管理制度。 7.2.2.、對進場材料進行嚴格把關，建筑機具構件、生產工藝設備的準備。 7.2.2.、在施工過程中，將工程質量管理列到位，實行工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，將審核有關技術文件、報告或報表。 7.2.2.、進行現場質量檢

22、查，組織項目質量管理小組按工序檢查，深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查，還應進行跟班或巡視檢查。 7.2.2.、主持樹質量樣板工作，會同工長和質檢員確立樣板部位、范圍、工程量、質量標準、操作人選和管理分工 ，親自主持制定和實施主體結構和主要裝修工程質量保證措施，并組織項目部人員檢驗、說不定觀摩和獎罰。 7.2.2.、參加公司組織的定期質量大檢查和重點部位質量檢查，做好現場的組織準備工作，組織內部分部分項工程的檢驗和工程質量等級的評定。 7.2.2.10、工程完工準備竣工驗收資料，組織人員進行自檢和初步驗收，對完成的分項分部工程、單位工程進行質量評定。 7.2.2.11、主持質量回訪工作及時處

23、理發現的問題，做好信息反饋和總結工作。 7.2.3、工長（技術員）質量責任制 7.2.3.、參加圖紙會審，根據工程結構特點具體制定確保工程質量的施工方法和技術措施。 7.2.3.、負責工程的技術交底工作，分部分項工種向班組操作人員進行技術交底，必須用書面交底。 7.2.3.、組織與指導各工種、班組及工人做好自檢、互檢和交接檢工作，隨時掌握工程質量關鍵，親自指導排除難點，消除質量隱患。 7.2.3.、具體負責樹立質量樣板引路，從技術交底到檢查驗收的全過程，檢查驗收要根據質量標準進行外觀目測，通過實測數據與施工規范及質量標準進行對照，材料、構件都必須按規定作試驗，做好原始記錄。 7.2.3.、配合

24、甲方監理，做好工地的材料進場檢驗、送檢 、檢驗、檢驗報告等工作，并做好記錄。 7.2.3.、參加公司組織的質量檢查，參與分部分項工程質量檢查評定工作。 7.2.3.、協助項目經理具體實施做好本工程的成品保護工作，并要翔實的記錄施工日記。 7.2.3.、參加工程質量事故調查、分析和處理。 7.2.4、 專職質檢員責任制 7.2.4.、參加圖紙會審，會同施工工長制定保證工程質量的具體措施和具體方案。 7.2.4.、協助工長做好技術交底和質量要求交底。 7.2.4.、要求班組規范操作，配合工長指導各工種班組的自檢、互檢、交接檢和樹樣板的技術工作，主持檢查工程 樣板的質量，并做好原始記錄。 7.2.4

25、.、應深入現場，從下列幾個方面認真檢查，從事前 、事中、事后三步進行質量控制。事前檢查是否具備開工條件，事中自檢、互檢、交接檢、隱蔽驗收、停工后復工前檢查、分部、分項工程完工后檢查簽署驗收記錄后，才許進行下一項施工工序，成品保護檢查。 7.2.4.、從交底復線、驗槽到竣工驗收做到跟班檢測，及時進行分部、分項工程的隱患檢測和質量等級評定，做好工程質量檢查的原始記錄。 7.2.4.、負責整理提供全套工程質量檢驗與評定資料。 7.2.4.、參加公司組織的工程質量大檢查和重點項目的檢查。 7.2.4.、參加工程質量事故的調查、分析、處理和報告工作。 7.2.5、 材料員責任制 7.2.5.、材料員負責

26、供應合格的建筑材料、成品和半成品。 7.2.5.、工程所用材料，進場前必須要有正式的出廠合格證和材質化驗單，訂購的工程所用的構件必須有廠家批號和出廠合格證。 7.2.5.、對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求都必須完全了解。每一次主要材料進場之前都要進行試驗，合格方可進場。 7.2.5.、凡重要部位的材料訂購時要仔細核對，認證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，先試驗后進場。 7.2.5.、購買新材料時，必須通過試驗和鑒定，并要有附帶的使用說明書。 7.2.5.、合理地組織進購材料，避免材料損失、變質，以確保工程質量。 7.2.6、 班組長責任制 7.

27、2.6.、嚴格按照國家施工規范和驗收標準進行每一分部 工程的施工。 7.2.6.、主動控制施工操作者機械設備、材料、施工方法和施工環境幾大質量因素。 7.2.6.、要嚴格遵守各項施工工藝和操作規程。 7.2.6.、在工長的協助下要為工程每一個分部設置合理的工序控制點，使工序處于良好狀態，要及時檢查控制點的施工質量。 7.2.6.、執行好自檢、互檢、交接檢檢查制度。 7.2.6.、協助工長（技術員）進行質量預控，認真實施質量預控的各項措施。 7.2.6.、經常組織班組人員進行質量意識教育，以提高工人的質量意識。 7.2.7、 責任落實的檢查制度 7.2.7.、每周一、周五每項工程質檢技術部必須有

28、兩次深入工地檢查，由總工程師全面負責，對項目經理部的責任制落實的情況進行檢查，檢查后要做出文字記錄。 7.2.7.、項目部內部每周舉行一次由班組長、技術員、工 長、材料員組成，由項目經理主持的會議，向項目經理匯報質量責任制落實情況，必須有翔實的會議記錄。 7.2.7.、班組長每天向工長（技術員）進行匯報當日所完 成分項工程的質量情況，班組長必須每天檢查當日的自檢 、互檢、交接檢落實狀況，做好記錄。 7.2.7.、每月十五日至二十四日，由公司主管工程的副經 理和總工程師共同主持進行工程質量大檢查，由質檢技術部主任、工程業務部主任、項目經理、安裝處、設備動力部等單位的負責人參加，通過檢查，以達到相

29、互交流落實情況，共同提高的目的，大檢查要寫成資料。凡在公司施工的工程在保修期內應回訪檢查，第一次回訪于交工后三個月，由水、暖、電、土建等項目負責人參加，第二次回訪于保修最后一個月進行，此項由公司主管副經理領導，質檢技術部主持，項目經理參加。8.工程安全保證體系8.1安全施工保證措施8.1.1牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，把安全工作貫穿到施工生產的全過程中去。各方面都要緊緊圍繞著安全生產目標，以提高安全管理水平為主線，合理組織安全生產。在施工生產中做到“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結、評比與生產工作的同時進行。8.1.2 建立健全以各級第一管理者為首的安全保證體系，做到各級領

30、導、業務部門、現場指揮、作業班組、安全責任明確，考核獎罰及時，充分調動全體職工的安全生產積極性，項目部設專職安全員，班組設兼職安全員，對施工生產安全提供組織和合理監控。8.1.3 以建設安全標準工地為基礎，制定安全標準工地的標準及考核辦法，并組織實施，切實加強“硬件”建設和投入，隨時按標準檢查控制，使施工安全標準化、規范化，達到有序可控。8.1.4 根據本工程的實際情況制定安全獎罰措施，定期考核，及時兌現，運用經濟杠桿作用，充分調動廣大干部職工的安全生產積極性，促進安全管理水平的提高。8.1.5 對事故易發的施工工序制定針對性強，可操作性強，便于檢查的安全技術措施，并指定專人負責貫徹落實，日常

31、安全檢查要加強檢查頻數，并對照安全技術措施發現問題及時糾正、解決，把事故消滅在萌芽狀態。根據施工組織安排，實現均衡生產、避免搶工、會戰出現不安全因素，為保證施工安全創造條件。8.1.6實行安全生產檢查制度。定期組織安全生產大檢查，專職安全員負責日常安全檢查，發現問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。8.1.7 開展安全教育，上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真學習有關施工安全規則和安全技術操作規程，提高全員的安全生產意識，班組每日由班長進行班前安全教育，做到預防為主，防治結合。8.1.8 實行各項安全生產崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到每個人，特殊工種應持證上崗。8.1.9 施工現場做到

32、布局合理,機械設備安置穩固，材料堆放整齊，用電設施安裝漏電保護器，場地平整，為安全生產創造良好的環境。8.1.10 做好消防工作。施工現場、各處室和要害部位要按規定配備充足的消防器材。8.1.11 進入施工現場必須遵守“三大防護”規定，對不遵守操作規程和安全規章制度的要停止其工作。8.1.12施工設備操作實行掛牌上崗，由專人操作，定期檢查、保養。8.1.13 土方開挖及填筑符合設計及規范要求并制定詳細的安全措施和安全檢查制度。8.1.14孔洞處必須用足夠厚度或強度的鋼板，竹跳板等材料進行可靠遮蓋攔護，以防孔洞落物傷人。8.1.15使用電動工具作業時，應事先檢查工具外殼及其它傳動部門的防護裝置是

33、否完好，作業時先將電動工具的接地敷設好。8.1.16進入帶電區域或送電試車階段，電工作業不得少于兩人進行，進入作業區與帶電設備間應用10mm的絕緣板進行隔離。8.1.17有具體的安全規程的考核，要設置安全防護網。安全員有權發布指令并采取措施以防事故發生。8.2 防火措施8.2.1 施工現場及生活區設立獨立水源的消防網，消防管道的管徑及消防水的揚程滿足施工工期最高消防點的需要，在倉庫、宿舍、加工場地等重要機構設備旁設有相應滅火器材。8.2.2 消防設施有防雨措施，并定期進行檢查試驗，保持消防水暢通，滅火機有效，砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材施置在明顯、易取處，不得任意移動或遮蓋，嚴禁挪作它用。8.

34、2.3 在油庫、木工間及其他易燃易爆物品倉庫等場所嚴禁吸煙，并設“嚴禁煙火”的明顯標志。8.2.4 嚴禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內存放易燃易爆物品。8.2.5 在易燃、易爆區動用明火，必須辦理動火工作證，并經有關部門批準后采取相應措施方可進行。各施工班組項目經理施工生產部安全監察部項目副經理技術負責人9.文明施工管理9.1工程的文明施工管理 9.1.1文明施工管理目標文明施工的好壞，直接反映一個企業的精神面貌。所以本工程我們的目標是施工現場規劃有序，施工秩序井然，創國家一流安全文明施工工地。9.1.2文明施工管理的依據9.1.2.1我公司進入施工現場后，將嚴格執行標準規定和項目法人

35、有關文明施工管理的文件、規定，并制定實施細則。（1）全面負責參加施工人員的人身安全，使施工現場保持良好的施工秩序和環境，避免一切可能發生的事故，保證所有建筑物和設備、機械的安全。（2）根據施工現場的實際情況及現場監理工程師或有關部門的要求，在一定的時間和地點裝設護欄、照明、圍墻、警示、警告標志等，并負責全面維修和管理。9.1.2.2在整個工地及施工全過程實現“封閉化”管理，進一步完善科學化、規范化、標準化的文明施工管理，設備材料實行定置、定位管理。9.1.2.3服從招標單位文明施工領導小組的領導，認真貫徹執行有關安全文明施工規章制度。9.2文明施工管理制度和措施9.2.1施工準備階段9.2.1

36、.1建立健全文明施工實施細則。成立以項目經理為首的文明施工管理機構，明確單位的一把手為文明施工的第一責任人。9.2.1.2根據施工總平面布置做到統籌規劃施工用地，對施工道路、臨建布置、設備器材堆放等，必須嚴格按照已經批準的施工組織設計進行布置。因施工需要進行局部調整的，須報項目總工程師、監理工程師書面審批。9.2.1.3在施工現場的入口處，設置標準的工程概況牌，管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。在施工現場道路兩側及施工現場內設置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。9.2.1.4劃分文明施工責任區，明確責任，做到道路平整暢通。材料碼放整齊，圍欄、圍墻規范。照明充

37、足，符合規定要求。各責任區內要設置醒目的標志牌，并寫明第一責任人的姓名及管轄范圍和基本職責。9.2.1.5施工用機械的安全防護裝置要齊全可靠，設備清潔無油漬。安全操作規程掛牌上機。操作人員持證上崗，嚴禁無證人員上機操作。9.2.1.6施工臨建設施要完整、布置得當，工具房內部要清潔，各種職責、制度等要統一標準上墻布置。9.2.1.7現場的文明施工要進行統一管理，做到事事有人管，有人抓；事事有措施，有落實，確保施工的順利進行。9.2.1.8施工現場的臨時設施包括：生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、使用機械以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置，搭設或埋設整齊。9.2.1.9現

38、場住宿與施工作業區分開，使用水沖式廁所，各種生活設施要符合衛生要求，周圍環境及時清理并設專人管理。9.2.1.10開展職業衛生防病宣傳教育，培訓急救人員、配備急救器材，嚴格執行施工現場防毒、防害、防粉塵的安全措施。9.2.2施工階段9.2.2.1各級領導要根據“五同時”的原則，在安排施工任務的同時，同時安排安全文明施工的事宜，將文明施工貫穿在整個施工過程。9.2.2.2項目經理每月組織一次文明施工的檢查，對檢查出的問題以書面整改通知下達有關責任單位，限期改正，并進行文明施工流動紅旗評比活動.對優勝者給予一定的經濟獎勵。對不合格者給予一定的經濟處罰。9.2.2.3施工道路應保持暢通，設置明顯的路

39、標，不準在路邊堆放設備、材料等物品，嚴格保證安全、消防通道的暢通無阻。所開挖的基坑必須進行拉線修坡，并設紅白相間的圍欄。9.2.2.4施工作業區內，嚴禁堆放各類設備、材料，要“隨用隨運”。因工程需要確需堆放時，必須征得主管部門及監理公司的批準，時間最多不得超過兩天。9.2.2.5工程技術人員在編制施工任務書及作業指導書時，要將文明施工的內容一并下達和落實，盡量避免交叉作業。做到項目工序安排合理，銜接緊密，保證均衡施工。9.2.2.6夜間施工時，作業區、廠區道路及組合場內裝設充足的照明，臨時照明線、電源線要按照有序、合理、美觀的要求進行敷設，嚴禁亂拉亂扯。10.工期保證措施10.1 選派施工技術

40、水平高，各工種配套齊全的施工隊伍，進駐現場，建立進度協調工作制度，建立目標控制體系，確定進度控制制度（如檢查時間、方法、協調會議時間等），對影響進度的因素進行分析和預測。10.2在當地銀行建立帳號，除應交公司的管理費以外，甲方拔工程款由項目部自主使用，保證甲方資金全部用在工程上。10.3項目部的工資獎金分配權、物質采購權、機械、人員調配權均由項目部自己決定，充分發揮項目部的自主、靈活、高效的指揮職能。10.4配全配足性能先進、狀況良好的機械設備，充分發揮機械設備的效能，加快工期進度。10.5強化物資供應系統，確保物資供應渠道暢通，做到預先訂貨，及時采購，準時供應，保證工程材料按時到位。10.6

41、合理運籌資金，加強調控能力，確保工程正常運轉。10.7嚴格按照設計要求、技術規范組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量問題，開展QC小組攻關活動，全面實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”制度，杜絕質量事故，避免工程返工延誤工期。保證工程按工期要求有條不紊的進行。10.8加強施工進度計劃的檢查管理工作，定期檢查工期的進展情況，收集施工項目實際進度數據，并與施工進度計劃進行比較，對于施工進度出現偏差，及時分析原因，制定對策，找出必要的調整措施，以嚴密的管理保證工程項目按合同工期的順利完成。11.減少擾民措施、降低噪音和保護環境的措施我們的環保方針是：遵規守法，營造綠色工程；追求卓越，構筑大地

42、風景。項目將按環境管理體系文件建立項目環境保證體系。11.1施工現場環境保護管理措施為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障市民的身體健康，促進社會主義現代化建設的發展，必須做好建筑施工現場的環境保護工作，施工現場的環境保護是文明施工的具體表現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標。11.2施工現場防大氣污染11.2.1建筑垃圾清理嚴禁亂仍亂堆，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾及時清理，清運時提前灑水濕潤減少揚塵。11.2.2施工前做好施工道路的規劃和設置，每天派有專人早、中、晚各一次進行灑水。11.2.3施工現場茶爐采用電加熱型，以減少煙塵。 11.2

43、.4汽車防塵措施采用過水車道，土方車上部進行覆蓋。11.2.5散落在路上的塵土指派專人清理。11.3防止水污染施工現場設置專業的油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面做防滲透的特殊處理，使用和保管有專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。11.4防施工噪音污染擾民措施施工前，組織施工人員和司機認真學習企業關于維護施工秩序，減少施工噪音擾民的通知精神，提高思想認識，提高文明施工水平，使本工程成為“愛民、為民”工程，把施工中的噪音減到最低程度。11.4.1成立項目部擾民小組：組長：項目經理成員：質檢員、安全員、工長11.4.2建立居民來訪接待室，由專人負責接待，管理幫助解決擾民工作，

44、減少擾民，取得市民諒解。11.4.3建立健全控制噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，裝卸材料輕拿輕放減少摩擦碰擊聲，加強全體施工人員的教育，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。11.4.4加強調運計劃，使現場連續作業，避免噪聲集中。11.4.5施工現場使用低噪音振搗器。11.4.6進場車輛一律減少油門，施工現場禁止鳴笛。11.5施工現場環衛衛生管理措施為創造良好的工作環境，增強職工的身體健康，施工區域和辦公區域有明確的劃分，把施工區、辦公區明確劃分，分片包干，建立責任區，形成良好的文明施工作風。11.5.1施工現場天天打掃，保持整潔衛生，現場平整、道路通暢、無積水、有排水設施。11.5.

45、2施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象對責任區負責人進行處罰。11.5.3辦公室衛生由辦公室人員輪流值班，天天打掃衛生，保持整潔，做到窗明地凈。11.5.4為了廣大職工身體健康，施工現場設置保溫筒和開水（特別是夏季），水杯自備。11.5.5生活廢水有污水池，做到衛生區無污水，無污物。11.5.6施工時間：午夜零點以前進行土方施工，零點以后禁止施工，防止擾民。11.5.7本工程臨近綠化帶，為保護綠化帶，將綠化帶用彩板圍護，并設置警示牌，派專人管理。施工場地設置隔離墻。序號環境目標完成指標實施階段1噪聲排放達標土方施工晝間75dB，夜間65dB整個施工階段2現場盡量減少揚塵現場主要運輸道路硬化

46、率達100%現場攪拌站、垃圾站封閉率100%整個施工階段3運輸無遺散運輸無遺撒現象投訴為零整個施工階段4生產及生活污水達標污水COD排放符合所在地區排放標準整個施工階段5施工現場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率達100%，現場夜間照明燈光不射入周圍居民家中整個施工階段6最大限度防止火災、爆炸事故發生施工現場火災隱患下降至法律規定的安全范圍，重大事故發生率為“0”整個施工階段7盡量減少油品、化學品泄漏現象施工現場的化學品和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉或容器管理，封閉率達100%整個施工階段8固體廢棄物逐步實現減量化資源化、無害化有毒有害廢棄物分類消納率100%，有毒有害涂料、油漆等包裝

47、袋回收率100%整個施工階段9最大限度節約水電能源在整個施工過程中，水、電按工程預算用水量下調1%，用電量下調1%。整個施工階段環境目標控制一覽表12地下管線及其它地上地下設施的加固措施12.1路基土方施工時，如遇較深開挖點，可采取探槽開挖對施工面內地下管線進行探明，發現管線后用鋼護管予以保護。12.2對于地上設施可設置明顯標志，提醒機具操作人員加強注意、防止施工誤撞造成地上設施破壞。12.3施工面處的電器及供水設施設置專人進行看護，同時大型機械施工時有專人指揮調度，防止因機具行進盲區而誤撞相關設施造成破壞。13季節性施工組織措施13.1夏季施工13.1.、高溫期要適當調整露天作業人員的作息時

48、間，避免中午從事焊接等高溫作業，保證職工的茶水的供應，及時發放防署用品，做好職工的防署保健工作。13.1.、高溫期間，砼施工配合比要適當調整，使用緩凝減水劑，延長終凝時間，克服坍落度損失，澆筑砼前對模板充分澆水濕潤，拆模后，加強對砼的養護管理。13.1.、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時內使用完。磚在使用前要提大澆水濕潤； 抹灰的基層施工前也要提前濕潤。13.2 雨季施工13.2.、認真做好天氣預報記錄，盡量避免雨天澆筑砼，并在現場備足防水材料，以防突然下雨，剛澆筑的砼要及時遮蓋，雨后繼續施工時，要及時檢查砂石的實際含水率及時調整砼的砂漿的配合比。13.2.、提升架安裝避雷裝置，接地

49、電阻不應大于10歐，井架下部高出自然地坪100mm ，以防雨水浸泡造成懸空或下陷。13.2.、現場道路兩側挖明排水溝，縱向坡度3。13.2.、所有堆放構件的支座必須堅固。13.2.、基礎工程施工時正值雨季，應在基坑四周設小護堤，防止地面雨水流入槽內破壞地基。13.2.、施工現場的機電設備做好防雨漏電措施。雨后應對一切外用照明、電器設備、腳手架、提升架塔吊等組織專人檢查，確認安全可靠后，方可交付使用。13.2.、水泥怕潮材料入庫墊高碼放，先收先用，后收后用，存放期超過3個月重新做試驗，按實際強度使用。14 工程創優措施14.1加強質量意識教育，提高全員的創優意識，要求廣大干部職工把創優工程視為企

50、業生存的大事。142開工前，按創優要求編寫各類工程管理文件，建立各級創優工程領導小組，開展質量創優活動。143加強創優工作的領導，項目部負責安排落實抓創優工作的專職或兼職人員，把創優活動與整個施工生產過程有機地結合起來。144建立定期和不定期的施工質量檢查制度，根據工程進展情況，按驗收標準要求及時進行分項、分部、單位工程的質量檢查評定。145搞好技術培訓，加強科技攻關，開展QC活動，消除質量通病。146依靠行政、經濟手段，貫徹執行創優工程的標準和要求，深入持久地開展創優活動。147加強技術工作，成立科技攻關組，對重大技術方案、工程難題進行專項研究，強化方案優化，合理進行施工組織安排，做到標準明

51、確、重點突出、技術交底清楚、施工指導切實具體。148抓好測量及試驗工作，確保各種原材料符合工程要求，確保工程位置、結構尺寸準確無誤。149堅持開工必優、樣板先行。在施工中保證每個分項工程以優質為標準，全部質量合格，并樹立樣板項目，以樣板工程帶動全部工程的全面實施 。1410建立激勵機制，獎優罰劣，優質優價，鼓勵創優。15 降低造價措施15.1合理安排機械進場時間及提高機械使用率。15.2 合理安排施工順序。15.3 合理安排人員分工，必免出現窩工現象。15.4 統一安排機械及人員，做到物盡其用。15.5 規劃施工現場車輛行駛道路。16保修期限及保修措施16.1保修期限：16.1.1、地基基礎工

52、程和主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限。16.2、保修措施我公司在辦理工程交工的同時向建設單位提交建筑工程保修證書在保修證書上留有我公司負責保修人的姓名、聯系電話和單位負責人姓名及單位聯系電話。我公司在接到保修電話48h內一定到達現場，確定保修內容后，立即組織有關人員負責。我公司在工程正式移交給建設單位后，除承擔正常的保修外，每年組織有關工程技術人員對工程的地基基礎，結構的承重部位進行二次巡視，以確保結構使用安全，達到讓用戶永遠滿意。擬投入的主要施工機械設備表 序號機械設備名稱型號規格數量產地制造年份已使用臺時數檢修情況現在和處進場時間備注1挖掘機WY1202日本2010520良好

53、庫房12.3.102推土機T752山東2011500良好庫房12.3.103載重汽車12褔建2008850良好庫房12.3.104裝載機ZL502山東2009600良好庫房12.3.105灑水車1長春2007320良好庫房12.3.106攪拌機QL3501蘭州2010280良好庫房12.3.107平板車1山東2009360良好庫房12.3.108反斗車1山東2009460良好庫房12.3.10投標人：（蓋單位章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名）二一二年二月六日主要材料和水、電需用量計劃表序號材料設備名稱單位數量備注總量2012年2013年年1喬木株6200500012002水噸460290

54、1703電度76006800800456 投標人：（蓋單位章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名）二一二年二月六日 勞動力計劃表 單位：人 工 種 人 數機械工瓦工保安種植工普通工合 計人數人工工日數2012年一季度202103296二季度2620220686120三季度2625230837470四季度1615220106356702013年一季度82201040360二季度286三季度四季度年季 度年季 度總 計28619716 投標人：（蓋單位章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名）二一二年二月六日臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房200施工現場365天宿舍用房260施工現場365天材料庫房80施工現場365天機修車間150施工現場365天食堂用房80施工現場365天材料堆放場地600施工現場365天機械停放場地1200施工現場365天投標人：（蓋單位章）法定代表人（或委托代理人）：（簽名）二一二年二月六日