1、阜寧至建湖高速公路路面工程FJ-21標超高段排水施工組織設計編 制：審 核：批 準：日 期：目 錄一、施工組織計劃、施工進度條形圖1二、詳細施工方法、順序、時間2三、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排4四、項目管理組織設置及人員分工9五、質(zhì)量控制方法和手段12六、重點工程施工措施17超高段排水施工組織設計一、工程概況 1、工程概況阜寧至建湖高速公路路面工程FJ-21標段位于阜寧縣東溝鎮(zhèn)省道S329至射陽河，起點樁號：K8+283.76，終點樁號：K28+323.6，全長20039.84米。主線設計速度120km/h，路基寬度28m，中央分隔帶寬3m，路線起點至主線收費站設計速度60km/h,

2、路基寬度為22.5m，中央分隔帶寬1m。超高段起訖樁號為：K10+305K10+990、K17+835K19+540、K19+540K19+651.960、K19+738K19+925、K25+530K28+094.240、K28+179.760K28+310。為更好的排出高速公路上的雨水，在超高段設置雨水管，排至較低的一側(cè)。超高段將較高一側(cè)的雨水收集到中分帶，通過中分帶橫向排水管流入雨水井內(nèi)，由橫向排水管連接急流槽進入邊溝溝內(nèi)，雨水口支管坡度為2%。 2、主要工程數(shù)量序號項目名稱單位工程數(shù)量備注1集水井處2722縱向排水30PVC管m5236.33C30現(xiàn)澆混凝土m31404.9412鋼筋K

3、g103946.85集水井（含急流槽）DN300PE管m4080.06C30現(xiàn)澆混凝土m3630.57C15現(xiàn)澆混凝土m31063.88砂礫墊層m3267.69C30預制混凝土m34.61012鋼筋Kg8247.01116鋼筋Kg3179.1二、施工部署根據(jù)實施性總體施工組織設計計劃安排，計劃2014年9月20日開工，2015年10月25日施工任務。擬定本分項工程施工組織計劃：1、施工準備為合理安排工程的施工進度，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，我部將依靠團體施工的優(yōu)勢，在施工準備期間完成如下工作： 1）、施工環(huán)境準備： a、根據(jù)現(xiàn)場地形、供水、供電情況進行平面布置設計。 b、落實現(xiàn)場坐標

4、、水準點及水、電接口的情況。 c、現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。 d、現(xiàn)場施工便道、臨時用水、電線路和設施布設。 e、現(xiàn)場臨時設施、排水措施。 f、做好施工區(qū)段內(nèi)的共用設施保護措施。 2)、技術(shù)準備： a、認真組織有關(guān)人員了解施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，議定施工程序。 b、對施工要點、難點部位，進行研討，制定針對性的技術(shù)措施。 c、進行圖紙會審，并做好記錄工作 d、做好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。 e、制定各項管理制度，編制作業(yè)指導書。 f、進行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。 g、組織編制施工圖預算，提出材料計劃單。 h、根據(jù)業(yè)主提供的水準點和坐標點，做好測量定位樁的引測，并

5、采取必要的保護措施，消除線位內(nèi)一切障礙物。 i、制定原材料及成品、半成品的進場，材質(zhì)的交驗檢查程序，杜絕不合格材料的進場使用。 j、組織工人進場后進行現(xiàn)場教育，技術(shù)交底，安全規(guī)范教育。制定相關(guān)施工措施，并落實到位，嚴格執(zhí)行。 3)、材料準備： 我部在施工前根據(jù)施工圖計算各種材料數(shù)量，并結(jié)合施工進度計劃編制各種材料進場計劃表，同時材料部門要聯(lián)系好材料供應商，組織好供貨渠道，保證材料按進度計劃有充足的貨源。 對進場的材料必須按規(guī)定堆放，不同廠家、不同規(guī)范、不同出廠日期的材料要掛牌分開存放，材料倉庫要切實做好防火、防水浸措施，派專人負責管理，配置防火裝備，杜絕火災發(fā)生。 4)、機械設備準備： 施工機

6、械的配備是工程施工的保證條件。結(jié)合本工程的特點，我部在該工程中使用的機械設備進行準備，保證屆時進場并正常使用。 2、超高排水施工計劃計劃2014年9月20日開工，2015年10月25日完工。3、施工進度圖超高段排水施工進度橫道圖序號分項工序9月10月2025305101520251超高段排水2集水井（含急流槽） 4、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排1）、材料進場計劃遵循“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，在考慮雨季汛期、大風季節(jié)等可能延誤供貨的因素，提前備料，做好材料供應計劃，確保滿足施工需要。本標段超高排水材料進場計劃在9月中旬前完成，材料用見前文超高段排水總工程數(shù)量表。2）、本標段

7、設備進場計劃遵循“少污染、低噪音、高效率”的原則，選用功能齊全、機況良好的先進設備，滿足業(yè)主及本標段質(zhì)量、安全、工期、文明施工等施工要求。主要施工機具進場計劃：序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期1裝載機ZL5022014-7-12挖掘機SY65C-912014-7-13發(fā)電機TP7500DG12014-9-164手持式震動棒ZN35A22014-9-165ZN50*4M22014-9-166鋼模200m2014-9-163）、儀器設備進場計劃遵循“滿足要求、精度準確、質(zhì)量穩(wěn)定”的原則，選用性能良好、數(shù)據(jù)準確的儀器設備，以確保工程質(zhì)量。1、測量儀器進場計劃序號儀器設備名稱規(guī)格、型號產(chǎn)地單位數(shù)量進場

8、時間備注1拓普康全站儀GTS-331日本臺12014-6-12自動安平水準儀歐波DS32天津臺12014-6-13跟蹤桿蘇州只22014-6-14塔尺5m蘇州把22014-6-15尼康全站儀DTM-352日本臺12014-6-156自動安平水準儀蘇一光DZS2蘇州臺22014-6-157棱鏡組蘇一光蘇州臺22014-6-158三米對尺蘇州對12014-6-15含尺墊9三米直尺3m蘇州把22014-6-1510塞尺蘇州把22014-6-1511測量平差軟件南方套12014-6-15備注：測量其他易耗品：鋼尺、皮尺、油漆、鋼釘、塔尺等零配件根據(jù)實際情況配置。4）、人員進場計劃遵循“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性

9、強、經(jīng)驗豐富”的原則，安排經(jīng)驗豐富施工人員持證上崗。人員根據(jù)工程進度計劃有序進場。本標段超高段施工時管理、技術(shù)及施工人員進場計劃表序號各部門施工處計劃人數(shù)進場時間管理質(zhì)檢測量試驗安全生產(chǎn)后勤合計1項目經(jīng)理部1566851275906.012超高段施工51052009.163集水井（含急流槽）281009.16三、施工方案1、詳細施工時間根據(jù)路基單位施工進度，我部選擇樁號K19+540K21+650段在2014年9月20日開始超高排水施工；2、施工工藝及順序（見下圖）施工前準備：場地準備、材料調(diào)查、設備準備技術(shù)準備：控制點測量、配合比試驗、方案編制拌合樓安裝調(diào)試路基交接驗收合格原材料進場設備進場

10、封閉交通養(yǎng)生質(zhì)量檢驗進入下一道工序驗收施工前立模混合料運輸混合料澆筑混合料振搗測量放樣混合料拌和混合料檢驗預埋管線敷設3、施工方法 1）、測量放線管線開挖前測量隊提前測定管線及檢查井位置；根據(jù)現(xiàn)況高程推算開挖深度，根據(jù)邊坡坡度推算開挖寬度，并灑白灰線。測定管道中心時，在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設中心樁。2）、雨水支管施工 a、管基施工管基采用兩次澆筑，第一次為砼平基，安管之后進行第二次砼澆筑。平基底有10cm砂礫墊層。橫向排水管平基砼寬50cm，厚20cm，C30砼澆筑，每10m設置一道伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青麻布填塞。縱向排水管平基砼寬60cm，厚15cm，C30砼澆筑，每

11、10m設置一道伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青麻布填塞。平基使用組合鋼模板拼裝而成。砼由罐車運至施工現(xiàn)場，溜槽入模，澆筑時嚴格控制基礎結(jié)構(gòu)高程。平基砼澆筑完畢后橫向排水管安放DN300PE管，縱向排水管安放30PVC管，管道順水流坡度安放平順，管節(jié)必須墊穩(wěn)坐實，管道內(nèi)不得遺留泥土、多余的砂漿等雜物。二次管基模板采用組合鋼模板拼裝而成，拼縫嚴密，外部支撐牢固。二次管基混凝土澆注前將一次管基的接茬處進行鑿毛處理，以利于兩次澆注混凝土之間的粘結(jié)。二次管基澆注采用C30商品混凝土，罐車運送，澆注時，管基兩側(cè)同步下料，振搗密實。b、包封砼施工待二次管基混凝土達到一定強度后進行包封混凝土施工。包封模板采用鋼模拼制，后背

12、采用方木支撐牢固，包封砼亦采用C30商品砼。c、端口施工端口為M7.5漿砌片石端墻，砌筑過程嚴格按照規(guī)范、質(zhì)量標準施工，按設計尺寸掛線繩控制直順度和墻面平整度，端墻豎直方向須錯縫和壓縫不得出現(xiàn)豎向通縫。d、雨水井澆筑雨水井采用C30現(xiàn)澆混凝土澆筑，基礎為C30混凝土基礎，厚10cm，基礎設置10cm砂礫墊層。雨水井對接入的砼支管隨砌隨安，嚴格控制支管的中心和高程，預留管用白灰水泥砂漿砌筑封堵。雨水支管安裝后及時澆筑檢查井，澆筑前按設計圖紙將井位尺寸施放準確，雨水井澆筑完成后及時進行勾縫。在雨水井底部澆筑5cm厚30砼，以入水口處最低。雨水井頂部中間設15cm高預制過梁，支撐雨水篦子。4、 質(zhì)量

13、檢驗管道基礎及管節(jié)安裝實測項目項次 檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土抗壓強度或砂漿強度（Mpa)在合格標準內(nèi)按附錄D、F檢查2管軸線偏位（mm）15經(jīng)緯儀或拉線每兩井間距測2處3管內(nèi)底高程（mm）10水準儀:每兩井間距測2處4基礎厚度(mm)不少于設計值尺量：每兩井間距測3處5管座肩寬 +10 ，-5 尺量：按10%抽查肩高10檢查（雨水）井砌筑實測項目項次 檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率 1砂漿強度（Mpa)在合格標準內(nèi)按附錄F檢查2軸線偏位(mm)50經(jīng)緯儀：每個檢查井檢查3圓井直徑或方井長、寬(mm)20尺量：每個檢查井檢查4井底高程(mm)15水準儀：每個檢查井檢

14、查5井蓋與相鄰路面高差(mm)雨水井+0， -4水準儀、水平尺：每個檢查井檢查檢查井+4， -0四、組織機構(gòu)及人員分工1、項目管理機構(gòu)配置情況為優(yōu)質(zhì)按期完成本項目標段的施工任務，我單位配備技術(shù)水平高，施工能力強，有建造同類工程實踐經(jīng)驗的管理人員及施工人員，成立以項目經(jīng)理牽頭的領(lǐng)導組織機構(gòu)，對本工程施工的安全、成本、進度、質(zhì)量、合同、信息，及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，進行總體控制及管理。本著“精干高效”的原則，組建“阜建高速公路FJ-21標項目經(jīng)理部”，按項目法要求組織施工和管理。項目經(jīng)理部擬設項目經(jīng)理1名，項目總工程師1名，項目副經(jīng)理1名，安全副經(jīng)理1,名。項目經(jīng)理部下設9個部室。項目部下轄1個

15、水穩(wěn)施工處，1個瀝青面層施工處，1個水穩(wěn)拌和站，1個瀝青拌和站和1個附屬工程施工處。項目部做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負責工程的全面管理工作。 項目經(jīng)理：1）、根據(jù)公司授權(quán)，代表公司組織履行總承包合同，為項目進度、質(zhì)量、安全、成本控制的第一責任人。 2）、建立和完善項目部的組織機構(gòu)，明確人員職責，建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮參與工程項目建設所有人員的積極性; 3）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，組織落實各項管理目標。 4）、協(xié)調(diào)安排項目部各類生產(chǎn)要素，保持項目部工作正常運轉(zhuǎn)。 項目副經(jīng)理：1）、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標

16、，協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)工程的各種質(zhì)量要求；2）、負責領(lǐng)導工程項目計劃、統(tǒng)計、安全、消防及機械設備管理工作，協(xié)調(diào)各工序、工種之間工作，組織協(xié)調(diào)工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容工作；3）、負責組織編制物資采購計劃，審核施工進度計劃。 項目總工程師：1）、實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目經(jīng)理達到項目質(zhì)量目標，負責項目的技術(shù)工作；2）、貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定，對項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、試驗工作負責；3）、組織編制項目施工組織設計，確保工程項目達到設計要求的各項技術(shù)指標；4）、主持施工技術(shù)會議，研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工中的技術(shù)障礙；安排工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；負責

17、項目加工定貨計劃的審批； 工程技術(shù)部：協(xié)助總工程師編制分項分部工程施工技術(shù)方案，解決本工程項目的技術(shù)問題，完成本項目的合同管理及各種報表的上報工作。負責本工程項目施工現(xiàn)場管理，配合創(chuàng)建文明工作，并負責施工過程中的質(zhì)量控制，消除不合格因素，實現(xiàn)本工程項目的質(zhì)量目標。 工程質(zhì)檢部：1）、在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責本項目施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理及協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師工作；2）、在項目總工程師的領(lǐng)導下，組織工程技術(shù)人員熟悉招標文件、施工設計文件，審核圖紙，提出完善設計的建議，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會；組織對各施工隊進行技術(shù)交底；3）、在項目總工程師的領(lǐng)導下，主辦新技術(shù)、新工藝的推廣使用；編制施工工藝

18、，對施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序、“特殊過程”控制制訂生產(chǎn)作業(yè)指導書，使之服務于現(xiàn)場施工作業(yè)及施工過程控制；4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系的運行情況，解決體系運行中存在的實際問題；對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，提出處置意見報總工程師審批；5）、協(xié)助總工程師做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補救工作，提出糾正及預防措施報領(lǐng)導審批，并檢查該措施的驗證效果；6）、配合監(jiān)理工程師及市高指做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，對監(jiān)理、業(yè)主提出的質(zhì)量要求，逐步進行落實、改進，并將改進效果書面通知監(jiān)理或業(yè)主； 工程測量隊： 1）、負責本工程的控制測量，即施工導線、施工控制網(wǎng)的施測，并對施工導線、施工控制網(wǎng)定期進行復

19、測和修復；確保控制點的精度及導線點、控制網(wǎng)點的完整。以便滿足施工測量放線，同時要滿足施工測量規(guī)范的要求。 2）、認真完成各種外業(yè)原始數(shù)據(jù)的觀測和記錄，并進行收集、整理和分類歸檔，做好測量基礎資料的搜集管理工作。 3）、及時做好內(nèi)業(yè)資料。繪制各種測量斷面，為建基面的驗收和工程量計量準備，其次做好模板驗收資料，并將測量資料及時提交測量監(jiān)理審驗，完成工程量報量和結(jié)構(gòu)砼的驗收。及時提供相關(guān)斷面資料，配合質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師進行單元工程的驗收工程。 工地試驗室： 試驗室負責全線原材料和半成品的質(zhì)量控制、設計施工配合比并對成品進行質(zhì)量檢測。建立健全試驗管理類臺賬，并檢查指導檢測工作。對試驗室工作計劃，完成情

20、況及檢測工作的質(zhì)量負責，組織完成試驗檢測任務。簽發(fā)試驗檢測報告，負責試驗資料的健全、整理工作。考評試驗檢測人員的工作質(zhì)量負責試驗儀器設備的日常管理、維修、計量檢定工作。審查各種試驗檢測數(shù)據(jù)，指導試驗檢測人員，隨時了解并解決檢測過程中存在的問題。 安全環(huán)保部： 認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)。對安全規(guī)章制度落實情況進行檢查，不斷完善安全規(guī)章制度。抓好員工崗前培訓及三級教育，利用各種宣傳工具開展各類安全生產(chǎn)宣教活動。抓好特種人員及設備的監(jiān)督管理工作。負責安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、報告、資料積累建檔，健全安全各類臺賬。 綜合辦公室： 主要負責傳達督辦上級有關(guān)部門的文件、指令，并收集和反饋情況

21、，保證本工程項目的安全管理和創(chuàng)建文明工地工作。協(xié)調(diào)地方關(guān)系和處理地方矛盾。負責會議工作。負責人力資源和勞動用工管理。 物資設備部：1）、負責項目部物資設備的管理、協(xié)調(diào)、指導、檢查、評比工作。制定本部門所有人員的崗位職責。2）、負責做好進場物資的驗收、發(fā)放、標識、評審的記錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性。3）、負責與試驗部門聯(lián)系，與其密切配合，做好進場物資的檢驗和實驗工作，確保進場物資符合要求。4）、負責機械設備堅持和質(zhì)量嚴重工作，使之符合國家有關(guān)的勞動安全保護、環(huán)境保護、節(jié)約能源等規(guī)定。5）、負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作。建立健全完善各種臺帳，按時上

22、報各種報表個信息資料。6）、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 財務管理部： 主要負責本工程項目的資金管理，向項目經(jīng)理匯報資金使用情況，并提交資金使用計劃。負責項目部的成本核算。阜建高速公路FJ-21標項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖瀝青面層施工處楊康水穩(wěn)基層施工處張愛軍混合料運輸車隊孫玉濤附屬工程施工處周敦風水穩(wěn)瀝青拌和場許興峰項目經(jīng)理：顧海平安全副經(jīng)理：朱建國項目總工程師：董立功項目副經(jīng)理：耿 炳計劃合同部束瑞工程測量隊王堅工程技術(shù)部安蔚工程質(zhì)檢部朱炳科工地試驗室申軍安全環(huán)保部劉建飛財務管理部文旺金物資設備部朱澤凱綜合辦公室袁慶堂五、質(zhì)量控制方法和手段本項目工期緊、任務重、質(zhì)量要求高，路面工程施工技術(shù)復雜，項目

23、部將主要技術(shù)骨干跟班作業(yè)，各工班設立專職質(zhì)檢員，明確職責，堅持每項工作開始前進行一次總動員，使職工時刻牢記“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”全員質(zhì)量意識。1、建立工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)1）、建立項目經(jīng)理部經(jīng)理為第一責任人，總工程師牽頭的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，對工程施工進行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查，實行三級質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。2）、本工程按項目部施工隊施工班組三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系負責項目施工過程的全面質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部由總工程師全面負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。下設計劃合同部、工程技術(shù)部、工程質(zhì)檢部、工地試驗室

24、、工程測量隊、物資設備部進行日常技術(shù)質(zhì)量管理。3）、配備現(xiàn)場技術(shù)員、材料員、試驗員、測量員、資料員、分別負責工程現(xiàn)場質(zhì)量、材料管理、試驗檢測、工程測量、資料管理及歸檔工作等質(zhì)量檢驗工作。4）、為了實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標，我單位將按照ISO9002-2000質(zhì)量體系的質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進的技術(shù)管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的全面控制，建立和完善質(zhì)量檢查組織機構(gòu)。5）、做好施工組織設計和單項工程施工方案的編制、報批工作，并及時組織設計文件、施工圖的會審及設計交底和施工技術(shù)交底工作。6）、認真編制重點工程創(chuàng)優(yōu)計劃，圍繞創(chuàng)優(yōu)計劃開展技術(shù)質(zhì)量工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

25、工程。7）、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)瀝青面層施工處楊康水穩(wěn)基層施工處張愛軍混合料運輸車隊孫玉濤附屬工程施工處周敦風水穩(wěn)瀝青拌和場許興峰項目經(jīng)理：顧海平安全副經(jīng)理：朱建國項目總工程師：董立功項目副經(jīng)理：耿 炳計劃合同部束瑞工程測量隊王堅工程技術(shù)部安蔚工程質(zhì)檢部朱炳科工地試驗室申軍安全環(huán)保部劉建飛財務管理部文旺金物資設備部朱澤凱綜合辦公室袁慶堂2、成立工程技術(shù)指導小組為確保路面工程的施工質(zhì)量，項目部成立以項目總工為主，由工程質(zhì)檢部、工地試驗室、工程測量隊、計劃合同部、工程技術(shù)部、物資設備部等組成的路面工程試驗段技術(shù)指導組，指導組根據(jù)經(jīng)理部的要求，嚴格分工，統(tǒng)一指揮，各負其責，實

26、行項目經(jīng)理負責制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡。2、明確質(zhì)量目標以完成常規(guī)質(zhì)量管理為基礎，以追求建筑藝術(shù)為目標，確保工程達“優(yōu)良”級，爭創(chuàng)國優(yōu)。質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級；分部工程100%合格，優(yōu)良率95%；外觀項目評分達95分以上；實測項目：全部檢查項目的加權(quán)平均分95分以上；質(zhì)量保證資料評分95分以上；工程綜合評分95分以上。3、質(zhì)量控制方法1、學習規(guī)范，明確職責經(jīng)常組織職工及技術(shù)人員學習施工規(guī)范和施工標準化指南的規(guī)定，將各道工序?qū)訉臃纸猓岢鼍唧w要求，明確分工，落實到人，掛牌上崗，并派專人進行監(jiān)督。2、制定獎懲制度：全面實行質(zhì)量保證風險抵壓金制度，層層簽訂責任狀，明確責任，層層把關(guān)，不但

27、有嚴格的考核制度，還具有責任追究制度，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，有效地推行全方位的質(zhì)量管理，促進工程質(zhì)量的提高。3、虛心聽取和接受監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令，認真做好自檢和申報工作。4、制訂切實可行的施工計劃，合理安排勞力、設備、材料和資金。5、把工期保證定為各級領(lǐng)導和責任人的考核內(nèi)容。6、選擇較為精良的裝備和高素質(zhì)的管理人員保證工期。7、合理安排因夜間施工，人員疲勞的問題。8、強化設備的例行保養(yǎng)。9、前后協(xié)調(diào)，把等待的時間降到最小的程度。10、堅決貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理保證體系，將各項質(zhì)量管理工作做到系統(tǒng)、扎實，使本工程的施工質(zhì)量管理始終處于最佳受

28、控狀態(tài)，確保優(yōu)良工程。11、扎扎實實地按照項目管理的各項要求，認真、踏實、高效地完成各項管理工作。12、依靠先進、成熟的施工工藝和人才優(yōu)勢，不斷地開拓新的技術(shù)，在技術(shù)工作中以精益求精的精神搞好精品工程。13、以“質(zhì)量第一”為宗旨，以優(yōu)異的工作質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。14、搞好各項服務工作，使我們對外提供的工程能達到最佳狀態(tài)，做到顧客滿意，社會滿意。4、質(zhì)量控制手段1、在施工試驗段之前，將由技術(shù)指導組根據(jù)施工圖紙、施工標準化指南和公路工程質(zhì)量檢驗評定標準，進行編制水穩(wěn)底基層試驗段的施工方案、工藝方法，檢測及質(zhì)量控制方法。2、項目部在施工之前組織所有參與試驗路施工的技術(shù)人員和工班長認真學習施工技術(shù)規(guī)范

29、，掌握水穩(wěn)底基層施工的工藝流程，技術(shù)指標及應注意事項，以此保證試驗段順利進行。3、項目部邀請總監(jiān)辦參加技術(shù)交底會議，對施工技術(shù)方案進行詳細說明，廣泛征求各方面意見。要求所有參與試驗段的工程師、技術(shù)人員、機械操作手、技工必須做到五個“明確”，即明確崗位、明確職責、明確施工程序、明確操作規(guī)程、明確技術(shù)標準。4、堅持三級質(zhì)量檢驗制度，進行生產(chǎn)工班質(zhì)量自檢、施工作業(yè)隊組織工序互檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢科復檢，將質(zhì)量控制落實到人，落實到每一道工序，做到定人、定崗，控制和預防工程質(zhì)量。5、施工期間，請總監(jiān)辦監(jiān)理工程師與我部的技術(shù)指導組成員在現(xiàn)場檢查指導，與現(xiàn)場技術(shù)人員一起解決施工中發(fā)生的問題，及時采取措施，以此

30、保證水穩(wěn)底基層的各項技術(shù)指標和工程質(zhì)量。5、質(zhì)量承諾1、管理質(zhì)量：認真執(zhí)行ISO9002-2000質(zhì)量程序文件，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效運行。2、工程質(zhì)量：精心組織、精心施工、全面達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3、工作質(zhì)量：全體員工都按照我們質(zhì)量方針搞好本職工作。以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。4、質(zhì)量承諾的具體措施、對每個分項工程及工序按優(yōu)良標準實施，以工序的優(yōu)良來確保分項工程的優(yōu)良。、對達不到分項工程優(yōu)良標準而導致返工的有關(guān)責任人員進行嚴厲的行政或經(jīng)濟處罰或撤換。、認真服從監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導，施工的每一道工序在自檢的基礎上不得施工，施工的全過程自始至終服從監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督，接受并認真

31、執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的指令。六、安全文明環(huán)保措施1、安全生產(chǎn)保證措施 1）、施工現(xiàn)場所有危險源點，均掛設標志標牌。 2）、項目部各技術(shù)工種人員都經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證后，方允許其上崗操作，禁止一切無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。 3）、大型機械的保險、限位裝置、防護指標器等必須齊全可靠，所有設備均有合格證，并經(jīng)特種機械設備鑒定檢驗部門檢測合格后使用。 4）、施工現(xiàn)場各種機械均掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 5）、施工前，項目部組織所有參加施工的駕駛員、機械操作手及施工技術(shù)人員進行安全和技術(shù)交底。 6）、施工當日，施工作業(yè)前，各班組施工工長對本部門的機械操作手、駕駛員、施工員、技術(shù)員進行班前宣講，強調(diào)勞動

32、紀律及操作注意事項；專職安全員對施工過程中的安全注意事項進行逐條的安全交底；要求所有人員在施工期間中，必須遵守操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮。 7）、班前宣講過程中，檢查各作業(yè)人員的勞動保護用品穿戴及配置是否齊全（勞保鞋、防護手套、工作服、反光背心等）； 8）、機務員及操作手、駕駛員對施工中所用的機械設備、車輛及機具進行全面檢查，確保機械設備處于良好狀況；對于故障機組織機修人員維修，故障未完全處理的設備予以報停，杜絕帶病作業(yè)。 9）、在機械及車輛加油時，禁止一切煙火。10）、施工機械和運輸車輛啟動之前，要求操作人員對施工機械周圍情況檢查后，排除一切危險后方可啟動。11）、施工區(qū)域內(nèi)均設置導向、限速及警

33、示標志，并劃定作業(yè)段人行通道；施工車輛必須有顯著標志，車輛進出施工區(qū)域的時要求減速慢行。12）、施工現(xiàn)場安排專人指揮，施工車輛進入施工區(qū)域內(nèi)不準隨意調(diào)頭，禁止機械亂停亂放，人員隨便穿越。13）、嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。14）、施工機械和運輸車輛操作室內(nèi)禁止放置一切易燃、易爆物品。15）、機械設備夜間作業(yè)均有充足的照明，夜間施工要時配備足夠數(shù)量的高桿燈、警戒燈等照明設備，確保有良好的照明。16）、電纜線由專業(yè)電工接入，保證絕對絕緣，杜絕私拉亂接。17）、焊接施工用氧、炔氣存放必須

34、規(guī)范，氣瓶配備防震圈和防護帽，防止陽光曝曬；易燃物品遠離焊接區(qū)；工作區(qū)配備良好的通風設施；焊工佩帶防護罩和手套；為有效防止火災，易燃易爆物品存放區(qū)嚴禁煙火，禁止私拉亂接。18）、正確選擇、安裝、使用和維護電氣系統(tǒng)和設備，并由專職人員負責定期檢查；現(xiàn)場配電系統(tǒng)管理人員必須持證上崗并勝任本職工作；在用電區(qū)域設置醒目的“當心觸電”等標志標牌；所有電器設備必須有可靠接地，并且安裝漏電保護裝置。2、文明施工措施根據(jù)標化工地施工，具體措施如下：1）、施工現(xiàn)場人行道通暢；2）、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；3）、無重大管線事故；4）、無重大工傷事故；5）、周圍道路平整無積水；6）、施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔；7）、現(xiàn)場掛五牌一圖，管理人員佩卡上崗；8）、施工材料堆放整齊；9）、生活設施清潔文明；10）、開展創(chuàng)建文明的主題內(nèi)容的思想政治工作。3、環(huán)境保護措施本著做一項工程造福一方百姓的原則,在環(huán)境保護方面我部具體措施如下:1）、在施工現(xiàn)場不準亂扔雜物，接頭和邊部多余的混合料集中堆方，禁止將水穩(wěn)廢料棄在路肩和邊坡上；2）、施工機械加油時，盡量避免油料污染路面，禁止漏油車輛上路，以此杜絕對路面造成污染；3）、廢料采用集中處理，不污染環(huán)境；4）、采取適時灑水等措施控制揚塵污染。5）、廢水、廢油禁止隨意拋灑，做到集中回收處理。