1、灌南縣新建西片區區域供水環網工程一標段 施工組織設計 編制： 審核： 目錄一、總體概述1二、 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置5三、施工進度計劃和各階段的保證措施7四、分部分項工程的施工方案及質量保證措施11五、安全文明施工及環境保護措施20六、項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗22七、勞動力、機械設備和材料投入計劃25八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案27九、（冬）雨季節性施工、已有設施、管線的加固、成品保護等情況下的施工措施29十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用31一、總體概述1.工程概況 1.1工程簡介： （1）工程名稱：灌南縣新建西片區區域供水環

2、網工程； （2）工程地址：灌南縣碩湖片區及新安鎮片區； （3）建設單位：灌南縣碩項湖自來水有限公司； （4）監理單位: 江蘇建科建設監理有限公司； （5）工程類型：給水管道工程； （6）質量要求：達到國家現行有關施工質量驗收規范要求，并達到驗收合格標準； （7）招標工期：150天，計劃開工日期2015年11月30日，計劃竣工日期：2016年4月30日。 1.2 主要設計參數： （1）輸送介質：水； （2）管道材質：球墨鑄鐵管、PE100管。 1.3 主要工作內容： （1）安裝DN500球墨鑄鐵管約2640米； （2）安裝DN400球墨鑄鐵管約4893米; （3）安裝 dn315 PE100管約

3、3094米； （4）安裝 dn250 PE100管約5625米； （5）安裝 dn200 PE100管約2411米； （6）安裝 dn160 PE100管約8888米； （7）安裝 dn110 PE100管約981米； （8）安裝 dn90 PE100管約1931米。 1.4本工廠施工、驗收及質量評定依據： （1）本工程施工招標文件及工程量清單； （2）本工程施工設計圖紙及設計說明； （3）施工及驗收規范標準： A、給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-2008） B、水及燃氣管道用球墨鑄鐵管、管件和附件（GB/T13295-2008) C、國家建筑標準設計圖集 10S505柔性接口

4、給水管道支墩 D、給水排水標準圖集 蘇S01-2012 E、現行國家相關規范、標準2. 施工組織總體設想 2.1施工目標 （1）工期目標 根據本工程招標文件的規定，本工程工期為150天。我公司通過加強管理力度，優化組合，加強施工機械和施工人員的投入，采取必要的技術、經濟組織措施，科學的、合理的組織施工。根據招標文件的要求和現場勘察情況，并詳細分析了工程的地理狀況、工程量、工程質量目標。綜合我公司實際情況，我公司有能力也有決心在150天內完成全部工程施工內容，確保工程按期竣工。 我公司承諾：若我公司中標，確定本標段工程工期為150天。 （2）質量目標 按給水排水管道工程施工及驗收規范規定施工、驗

5、收，且符合國家現行的有關標準、規范要求。 工程質量等級：合格。 我公司承諾：若本公司中標，確定本工程達到合格工程標準，符合招標文件的要求。 （3）施工安全目標 確保本工程施工安全無傷亡等級事故發生； 確保本工程無火災、交通責任事故發生； 確保本工程施工設備安全； 不破壞生態環境，不發生環境污染事故，施工現場整潔規范。 （4）文明施工目標 執行江蘇省政府發布的江蘇省建設工程文明施工管理暫行規定和連云港市有關建筑工程文明施工管理規定。 2.2施工準備情況 （1）組織準備 建立、健全以項目經理為核心的組織網絡，在項目開工前確定好工期網絡節點計劃，人、財、物資源投入計劃，工序質量控制計劃及現場安全文明

6、施工、工期、質量管理獎懲制度,做到分工明確、責任到人，組織好人員進場，準備物資、機械設備就位。 （2）技術準備 組織有關技術骨干熟悉設計文件、圖紙和有關資料，并進行圖紙會審；組織人員對現場進行詳細踏勘，掌握線路走向、地質地貌、水文氣象等自然條件；根據設計圖紙及現場踏勘資料，編制詳細的施工組織設計和施工難度較大區域的施工方案，在工程開工前，報業主及監理工程師批復。 （3）施工現場準備 根據現場條件，做好文明施工的準備工作，布置好現場設施，工程施工臨時用水、用電應積極在業主配合下就近設置，施工人員生活用房、倉庫、辦公用房采取就近租房解決，并相應搭建一些臨時設施，以滿足機具的堆放，生活區內要有衛生、

7、消防設施，各類污水和有毒廢物的處置，符合環保法的規定。 （4）供料、施工設備及機具準備 根據施工進度計劃編制工程供料計劃，在材料質量檢驗上嚴格把關，并取得業主及監理工程師認可。所需的設備、機具詳細檢查，維護保養，保證完好率。 2.3施工組織總體部署 （1）施工原則 針對本工程施工的現場條件及工程特點，本公司建立工程施工及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，確定以項目經理、項目總工程師為責任人的質量保證體系開展各項工作，并對整個工程全過程進行全面監控管理。同時確保總體綜合施工的協調配合等工作。 根據本工程工程量清單目錄及設計施工圖，埋管工序應與溝槽開挖合理銜接、接口位置定位準確，在施工時應加強

8、沿線協調和安全防護措施；管道安裝應按照“先主管，后支管”的原則順序施工。以工期、質量、安全總目標確定施工總體部署。 （2）施工組織部署 針對本工程我公司成立專門的施工項目部，實行項目經理負責制，組建工程項目經理部，全面負責本工程的組織、指揮協調、管理、監督工作。 建立健全質量保證體系、工程施工管理體系，嚴格按設計圖紙、技術標準和施工驗收規范組織施工，實施關鍵線路考核負責制，確保工期目標的實現。 （3）主要技術方案部署 本標段管線主要在碩湖鄉片區及新安鎮片區，由于本管線區域內部分地段地下水位較高，施工需排除溝槽內的積水。溝槽開挖主要以機械開挖為主。 （4）施工計劃與組織部署 管道安裝總長約共30

9、125m。根據工期目標合理安排工作任務，正常施工條件下要求管道鋪設按每日250米以上計劃和考核。 因本工程實施內容較多，為確保工程進度，我們組織了各專業小隊：土建施工隊、管道安裝施工隊、管道試驗施工隊負責管道工程主體施工；運輸隊負責材料運輸、設備搬運。每個小隊均有專人負責，以確保工程順利實施。 （5）施工主要步驟 施工準備測量放線管溝開挖球墨鑄鐵管（PE100管）及附件安裝中間驗收管道強度試驗管道水密性試驗溝槽回填（警示帶敷設）竣工驗收。 （6）施工總體安排 主要資源投入：組織各個施工作業組在人力、機械資源根據實際進度進行調配，勞動力計劃投入詳見勞動力投入計劃表；工程投入施工機、器具詳見主要施

10、工機、器具投入計劃表。 生產場所建立：建立材料、機具倉庫、辦公室及生活區，施工用水、用電經實際現場考察后就近租房解決，施工用電也可自備專用發電機組來解決。工期計劃：根據我公司實力，我公司有能力在招標文件要求的工期內完成施工圖中的全部工程量，工程進度計劃詳見工程總體進度計劃表。3. 方案的針對性措施及施工段的劃分 3.1方案的針對性措施 （1）針對本工程在小區施工，管道施工單位較多，管線位置可能有交叉。在管道施工中搞好與其他單位協調工作尤為重要。我公司成立一個協調小組，配合甲方共同做好與其他施工單位及沿線單位、居民協調工作。盡量減少因本工程的施工而造成的賠償損失。 （2）針對管道施工位于道路沿線

11、，材料進場、卸管要占用部分道路，要加強與道路施工的銜接協調，避免因我單位在材料進場而對路面的破壞。 3.2施工段的劃分本標段工程根據圖紙施工量及工期目標劃分施工段，擬劃分為三個施工作業段，即：土建、PE管道安裝、球墨管安裝作業段。二、 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置1. 施工現場平面布置在施工現場主要考慮施工工藝要求的生產設備的布置。施工便道在溝槽的一側按需布置，寬度為2米左右。管材、管件等堆放根據現場施工條件的變化而變化。2.臨時設施規劃布置、臨時道路布置 根據本工程具體情況，臨時設施分兩部分進行，即生活臨時設施和生產臨時設施。 （1）生活臨時設施：生活臨時設施按高峰期25人考慮，

12、主要包括宿舍、食堂、浴室、廁所等。（2） 生產臨時設施：生產臨時設施包括現場辦公室、臨時倉庫、預制車間、工具房等。 計劃投入臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間辦公室10 m2就近租用開工完工會議室15 m2就近租用開工完工宿舍 50 m2就近租用開工完工食堂15 m2就近租用開工完工浴室10 m2就近租用開工完工廁所10 m2就近租用開工完工輔材庫20 m2就近租用開工完工工棚20 m2移動使用開工完工合計150就近租用開工完工三、施工進度計劃和各階段的保證措施1.施工進度計劃 施工進度計劃安排詳見附表12. 各階段保證措施 建立以項目經理為責任主體的進度保證體系，以項目經理、項目技術負責

13、人、各部門負責人為基礎的多級計劃執行體系，使施工計劃的每一個節點，每一個線路，都有專人負責監督執行。 （一）制度保證措施 （1）日例會制 會議為項目內部例會，由項目經理領導主持，對于各項工程項目進行內部溝通、協調、處理，及時化解矛盾，落實施工進度計劃，確保工期目標。 （2）周例會制 每周召開由項目經理組織的生產協調例會，會議由項目經理主持。項目部各級管理人員及施工單位負責人參加，并通知業主或監理。會議主要解決施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，檢查計劃執行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時項目部認真聽取各施工班組的意見，對各施工班組進行充分協調、管理、化解矛盾，為下一步生產工作提

14、前做好準備，以確保工期控制目標。 （二）管理保證措施 （1）進度計劃管理和控制 A、進度計劃管理 以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目標。根據總控計劃、分段計劃以及業主不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃，每周檢查、對比、分析，找出關鍵問題，當月計劃必須當月完成。 B、進度計劃的動態控制 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程。施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部會及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。 C、計

15、劃對比及糾偏措施 施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率；計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容，以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。 （2）保證工期的管理措施A、提前與周邊相關單位溝通，確保工程進展順暢積極主動地和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯系，與他們交朋友，得到他們的支持幫助，為施工提供方便。 B、簽訂風險承包責任狀 以工期、質量為主要考核項目，上至項目經理，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調動各方面的積極性

16、，組織開展以優質、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務，且工作拖沓松懈的施工班組進行處罰，對施工嚴重滯后的施工班組要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。 C、定期進行工程進度分析 每月召開生產調度會進行工程進度分析，其主要內容有：計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設備投入是否按計劃進行，能否滿足施工進度需要，材料及設備供應是否按計劃進行，有無停工待料現象，試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認，施工進度款是否按期支付，建設資金是否落實。通過工程進度分析，總結經驗，找出原因，制訂措施，協調各生產要素，及時解決各種生產障礙，落實施工準備，創造施工條件，

17、確保施工進度的順利進行。 D、與業主、設計單位及監理單位密切配合 我公司充分尊重業主、設計單位、監理單位的意見，并與業主、設計單位、監理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我公司將定期向業主、監理發送工程進度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協作單位的工作關系。積極配合業主、設計單位的工作，對業主、設計單位所提出的問題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對工期的影響。 E、提前做好工序管理進行傳遞接力式管理,即明確每道工序重點管什么，什么時間完成并順利交下道工序。制作出詳細的作業計劃，安排好每項工作的順序。早定計劃早采購,確保供應,避免因材料影響工期。 F、提前編制各項方案及技術交底 編制有針對性的施

18、工組織設計、施工方案和技術交底。實行樣板引路，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊、按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。 （三）人員保證措施 （1）項目經理部將選派資質合格、年富力強、經驗豐富、善打硬仗的管理人員進行管理工作。 （2）進度計劃和勞動力計劃確定后，提前準備，嚴格執行，確保勞動力及時進場。 （3）施工班組的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。通過長期對各工種工人的篩選、優化，我們形成了相對穩定的施工班組，

19、經過長期的配合，對其施工質量、管理水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，施工班組對我們的管理方式、技術質量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關系可以保證我們對工程的所有要求得到及時、迅速的執行。 （四）施工機械保證措施 （1）為實現我公司承諾的工期，使施工順利進行，我們選用了適合本工程的、先進的施工機械設備，并結合本工程的特點優化布置。 （2）現場成立機械維修組，平時進行各種機具的檢修、保養工作，遇突發機械故障，能及時搶修或更換備用設備，確保工期目標。 （五）材料保證措施 （1）編制材料需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的材料，確保計劃較高的可行性。 （2）進度計劃和材料計劃確定

20、后，嚴格執行，確保材料供應及時，質量合格，數量充足。 （3）該工程采用商品混凝土，我公司提前選擇并確定離施工現場近、交通便利、質量穩定、質量體系通過認定、服務信譽好的大型預拌混凝土攪拌站，對攪拌站使用的原材料進行考察，確保原材料符合國家現行標準的規定。 （六）資金保證措施 （1）編制資金使用計劃，資金的使用計劃要保證各階段施工需要，合理分配。 （2）本工程執行專款專用制度以避免施工中因資金問題而影響工程進展，保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。 （3）隨著工程階段關鍵日期的完成，及時兌現各專業隊伍的勞務費用，這樣既能充分調動他們的積極性，也使各勞務作業隊為本工程安排充足的作業人員提供了

21、保證。 （七）培訓保證措施 （1）加強專業工種、特殊工種的技能培訓，確保安全施工，質量的一次驗收合格。 （2）對新進場的工人，做到技術交底和安全交底詳盡到人，在工程的適當部位，進行現場培訓；增強工人的操作技能和熟練程度，提高效率，確保工期。 （八）信息保證措施 （1）設置專職統計員，跟蹤現場進度，收集本工程各部門提供的關于人、機、料多方信息供項目領導層進行分析、決策。 （2）利用計算機網絡技術，確保部門間、項目與公司間、與外部相關監督單位間的信息暢通。 （3）及時汲取外部的新技術、新方法，提高生產力，確保工期目標的實現。 四、分部分項工程的施工方案及質量保證措施1.施工準備工作 （1）現場生產

22、準備 我們在接到中標通知書后，將立即組建項目部實施工程開工的各項準備工作。在現場生產準備期內，重點完成駐地建設，臨時水源、臨時電源施工，現場交通道路施工，勞動力組織進場，機械設備組織進場、工程材料組織進場、圖紙會審及設計交底，測量基準點交樁，地上地下物探測等工作，并報開工申請交監理工程師審批。 （2）現場技術準備 施工前組織技術人員與施工人員認真研究和熟悉本標段設計文件并進行現場核實，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節。對施工方案、施工工藝等技術措施進行討論、分析，并確定最優方案。認真進行設計交底工作。詳細進行交樁工作。項目部在工程正式開工之前，將詳細復核交樁內容，并對所交的樁

23、點進行有效的保護。對設計管道中線、主要控制點、水準點、三角點，基線等是否準確無誤進行復核。 （3）人員準備 根據本工程的實際情況及業主、監理單位的要求，公司將迅速組建強有力的項目經理部，配備各專業施工技術人員和專業施工隊伍。項目經理部包括工程部、技術部、質量部、測量部、物資部、安保部，對工程進行有效的管理，保證本工程的順利實施。 根據公司的要求，建立健全施工計劃管理制度、工程技術管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切實做到責任到人，責權分明，獎罰分明。 在人員準備期內，還將完成入場勞動力詳細計劃，對現場施工技術人員及工人進行全面培訓，培訓內容包括：施工內容、現場環境、交通情

24、況、環保要求、防火、用電安全注意事項、施工機械操作規程等。 項目經理部針對全線各段工程量的不同，保證分工明確，責任到人。同時明確各段質量、安全等負責到人，按計劃統一安排，避免窩工，協同完成該工程全部施工任務。 （4）材料準備 針對本標段的施工內容，在開工前要對工程所需的商品混凝土、鋼材、管材、管件、預制構件等材料進行詳細計算，提出詳細的計劃，并嚴格執行驗收與檢測程序，確保原材料與構件的合格。同時，對施工生產中所需的機械設備、小型生產工具、小型配件等器材要好充分的準備，確保施工生產中各項材料、機械供應及時，運行正常，按期保質地完成本工程。考慮現場堆放條件及施工進度等，所有材料將分批進場。 主要管

25、材進場時間，按總體施工計劃編排。施工現場準備好堆放場地，盡量做到一次到位。減少二次搬運。 （5）機械準備 在機械準備期內，完成主要施工機械設備進場，確保機械數量及完好率。 本工程所采用施工機械除自有部分外主要從與本公司長期合作的外租設備公司引進，因此能保證機械設備的性能及到場時間。2.測量放線、交移樁 （1）根據施工作業范圍，每隔一段距離設置紅線樁標志。 （2）根據現場交接和相關資料，確定管道敷設位置和設計標高，通過測量儀器嚴格控制管位和標高。 （3）設計或甲方代表在現場向施工單位交接控制樁，施工單位接收后對控制(轉角)樁采取保護措施。3.修筑施工便道 （1）施工方法和要求 A、施工便道的修筑

26、應充分利用原有小路，對其進行拓寬、推填、墊平、碾壓、加固。新建施工便道應選擇植被稀少地帶，盡量少占耕地、水渠等農用設施。 B、農田段施工便道修筑采取在便道兩側開挖邊溝，將開挖土攤在中間，碾壓后形成便道的方式。 C、施工便道要平坦，并具有足夠的承載能力，以保證施工車輛和設備的行駛安全。 D、采用機械或人工方法去除路障。 E、橫坡或縱坡較大地段，采用挖掘機進行修筑。施工便道的修筑原則上挖方填方統籌考慮。 F、施工便道經過埋設較淺的地下管道、電纜、光纜等地下構筑物或設施時，要與使用管理單位及時聯系，采取必要的加固、保護等措施。 G、對于施工便道和公路銜接處，采取有效措施以保護公路路面、路肩和邊溝，對

27、于有路邊排水溝的要埋設過水涵管，不得損壞公路和路肩。 H、施工便道修筑要與后序工序緊密結合，應保持直順、干凈、路況完好、無坑洼積水。防止由于氣候變化或其它不利因素造成返工，不合格的要重新修筑。 （2）便道修筑注意事項 A、清除便道上的障礙物，保護和保留原有的排水系統，保護所有存在的管線，保護所有通訊或有用線路并使之處于工作狀態。 B、通過所有的耕種區或未開發區，保留回填所用的表層熟土，以便恢復原有地貌。在作業帶上盡可能的保護原始地貌或減少原始植被的破壞。 C、若需借用城市公路時，應事先征得道路主管部門的同意，并辦理有關占用手續。 D、修建施工便道并保證雨天便道暢通。在施工期間，為防止施工便道堵

28、塞水流導致工程或附近農田、建筑物及其它設施受沖刷、淤積，應在修建便道時修建臨時排水設施。 E、臨時排水設施與永久性排水設施相結合。施工場地流水不得排入農田、耕地或污染自然水源，也不應引起淤積、阻塞和沖刷。4.管溝開挖 （1）管溝開挖寬度和坡度根據設計和規范要求施工，操作坑局部地段根據土質結構和實際條件予以放坡或支撐。 （2）管溝開挖采用人工開挖進行。管溝開挖前，要認真核對圖紙，確定各段開挖深度和地下構筑物情況，以便及時采取保護措施，并對所有地下構筑物處都用紅旗做出明顯標示。 （3）溝槽底部如果有積水，則開挖排水溝，將水引至集水坑，然后用潛水泵抽出，確保鋪管時溝槽底部無積水。 （4）溝槽應按施工

29、圖放線，管線遇到障礙發生變動時應及時征得甲方、設計單位認可，并由設計單位出設計變更交與施工單位。 （5）溝底必須平整，如遇到有廢舊構筑物、硬石、垃圾等雜物時，必須先清除并整平夯實。 （6）槽底標高控制：每5M設一根木樁，木樁的頂部為設計槽底標高，清槽底時，以竹樁平面為準，嚴禁超挖，以局部有超挖的，應用原土或砂墊密夯實，并對槽底標高進行記錄。 （7）溝槽底部經驗收后，才能進入下管作業程序。 （8）如遇雜填土或發生超挖，應換砂礫石回填夯實，再做碎石墊層。 （9）溝槽開挖土方根據現場實際情況，可將多余土方及時外運，以保證現場施工的暢通。 （10）為防止地表水的浸入，開挖前應先清理平整場地，使地表排水

30、暢通，開挖時，應在槽邊適當距離堆筑土堤，防止地表水浸入。5.PE管道連接及安裝 （1）PE管電熔連接 A、電熔連接機具與電熔管件應正確連通，連接時電壓和加熱時間應符合電熔廠商的規定； B、連接期間不得移動連接件或在上面施加任何外力； C、承插連接還應符合下列規定： 電熔承插連接管材的連接端面應切割垂直，并應用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，并應標出插入深度，刮除其表皮； 承插連接前，應校直兩對應的待連接件，使其在同一軸線上。 （2）PE管熱熔連接 A、連接前、后,應用潔凈布擦凈連接面上的污物,并應用刮刀刮除干管連接部位外表面。 B、熱熔連接加熱溫度和加熱時間應符合電熔廠商的規定,連接期間

31、不得移動連接件或上面施工加任何外力。 C、連接時電壓和加熱時間應符合電熔廠商的規定,保壓、冷卻期間不得移動連接件或在上面施加任何外力。 （3）PE管道應在溝底標高經甲方或監理驗收合格后方可安裝。 （4）PE管道、管件及附屬設備在安裝前應按有關規定核對材質、型號、規格等。符合要求，并填報進場使用申報單批準后才能使用。 （5）PE管道安裝時，管溝積水應抽盡，每次收工時，管端應臨時封堵，以防其它異物進入管內。 （6）PE管道附屬設施的安裝，在自由狀態下應與管道同軸。 （7）法蘭連接安裝：管道安裝時應對法蘭密封面及密封墊片進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；墊片只能使用一次，法蘭拆卸以后，重新

32、換新的。6.球墨鑄鐵管的連接及安裝 （1）施工前，對管材、管件、橡膠圈等做一次外觀檢查，發現有問題的均不能使用。 （2）管道安裝采用滑入式“T”型接口，只要將插口插入承口就位即可。施工實踐證明，這種接口具有可靠的密封性、良好的抗震性和耐腐蝕性；操作簡單、安裝技術易掌握；改善勞動條件。是一種比較好的接口形式。安裝程序為：清理承口插口清理膠圈上膠圈下管（排管）在插口外表和膠圈上刷潤滑劑頂推管子使之插入承口檢查。 （3）安裝要點： A、清理管口：將承口內的所有雜物清除擦洗干凈。 B、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘著物清擦干凈，把膠圈彎為“梅花形”或“8”字形裝入承口槽內，并用手沿整個膠圈按壓一遍，或

33、用橡皮錘砸實，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻地卡在槽內。 C、在插口外表面和膠圈上涂刷潤滑劑：將潤滑劑均勻地涂刷在承口安裝好的膠圈內表面、在插口外表面涂刷潤滑劑時要將插口線以外的插口部位全部刷勻。 D、下管：應按下管的要求將管子下到槽底，通常采用人工下管法或機械下管法。 E、安裝機具設備：將準備好的機具設備安裝到位，安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。7.閥門安裝 （1）閥門必須有制造廠合格證明書，各類閥門的型號、規格必須符合設計要求。 （2）外觀檢查應完好無損，特別應檢查法蘭面及螺紋連接處。 （3）對進場的閥門應進行泄漏性試驗，試驗不合格的決不使用。 試壓時選用2只精度為1.5級，表量

34、程為試驗壓力的二倍，并經校驗合格的壓力表，試驗合格的閥門及時排盡內部積水，用空氣吹干，密封面涂防銹漆，關閉閥門，填寫閥門試驗記錄，對試壓不合格的閥門由制造商更換，更換后的閥門應重新試驗，直至合格。8.閥門井室砌筑 （1）根據閥門位置，以閥門中心為圓心進行放樣，采用人工開挖，挖到設計標高以后，不得擾動原狀土，然后按設計要求澆筑墊層。 （2）在基坑邊緣設一集水坑，人工排水。井室砌筑時砂縫寬度均勻，嵌縫應飽滿密實。在砌至管道交錯連接時，必須在管外壁留50cm間縫，然后在管道的下部采用水泥砂漿填塞，上部采用粘土填實，在砌井室時，還要隨時檢查直徑尺寸。 （3）井蓋安放應平整，座漿應密實，井蓋高程符合有關

35、規定，井室外壁采用M10水泥砂漿抹面，厚20mm。填土采用人工回填，為防止井室變形，必須在砌體達到一定強度后方可回填，多余土就地平整。9.工程質量保證措施 （1）過程質量控制 A、嚴格執行逐級技術交底制度，要按規定分層次分階段地進行。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續。交底內容要有針對性，突出重點及施工關鍵，明確有關的施工資料依據，嚴格遵照執行，杜絕無據修改。 B、要定期檢查施工機具、設備的完好狀態使之滿足要求，測量裝置應貼有檢定合格標識且在有效期內，定期對設備進行必要的維護和保養，如有不符合要求的情況，應做好記錄，并報告有關部門處理 C、把好原材料的質量關，堅持嚴格的進貨檢驗、試驗制度

36、，搬運、儲存、發放制度。安裝前，施工單位要向監理工程師申報，經監理工程師檢查后方可使用，對于業主提供的設備、材料要認真核實做好記錄，并對其提供的設備、材料進行驗收，存在的問題要記錄在案，并提出處理意見，對于我方采購的材料，我們會貨比三家，擇優選購，無材質證明或質量低劣的材料堅決杜絕進場使用。 D、在產品的驗收、運輸、儲存、安裝、交付各階段應按適當的方法進行標識，以便追溯和更正。 E、工長要帶領作業人員對施工質量進行自檢，堅持開展“三工序”活動，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態。 F、檢驗批由監理工程師組織項目專業質量檢查員等進行驗收。如檢驗批出現不合格，項目技術負責人組

37、織有關人員對不合格進行評審處置，查找原因，制定糾正和預防措施并實施跟蹤驗證。檢驗批驗收合格后進行分項工程的驗收。 G、如分項工程施工中出現了重大質量波動，項目技術負責人及時組織有關人員對過程進行分析，找出原因，制定糾正及預防措施，并實施跟蹤驗證，并做好記錄。 H、分項工程完成后由監理工程師組織項目技術負責人進行驗收。 I、項目經理部對質量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評定活動，對存在的問題進行有針對性的質量教育，施工過程中堅持實行自檢、專檢、交接檢的三檢制，加強中間交接履行簽字確認手續，工程的最終檢驗、試驗應邀請業主，設計、監理、質量監督部門代表參加，辦理相應的檢驗手續。 （2）組織保障措

38、施 A、項目經理為工程第一質量責任者并設專職質檢員、安全員對工程全過程進行有效的控制。 B、制定各級人員崗位職責，實行目標管理，充分發揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關。中標后將明確人員的職責和權限劃分，詳細內容將在中標后編制的施工組織設計中體現。 C、堅持電工、電焊工、起重工、機械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。不允許無證操作。 D、組織有關人員對重點工序進行質量控制。 E、對現場人員進行質量意識教育，首先開工前由項目經理對全體人員進行質量意識教育，其次由項目技術負責人結合工程特點對全體人員進行質量交底及意識教育，最后各專業工長會同項目質檢員對各班組進行詳細的交底和教育。

39、（3）技術管理保障措施 A、認真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好設備隨機圖紙、設備質量證明書及其它使用說明書的驗收工作。 B、確認施工及驗收規范和產品質量檢驗評定標準，見施工依據。 C、編制施工組織設計，確保整個施工過程質量始終處于受控狀態。 D、確認工程項目劃分，在項目施工組織設計中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。 E、劃分工程類別，確認一般施工過程、關鍵過程和特殊過程。 F、確認工程質量記錄表格。 G、編制重點項目施工方案及技術措施，并及時向有關人員進行各級技術及質量交底。 H、編制工藝標準，作業指導書及其它技術交底。 I、落實工序前后檢查工作：檢查施工環境條件是否滿足要求，設

40、備機具和監視、測量裝置是否經檢驗合格且在有效期內，工程材料及設備是否實施進場檢驗。 （4）加強成品保護措施 土建與管道配合施工期間，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易損壞，勢必影響工程進展，增加額外費用，在此階段成品（半成品）保護的主要措施如下： A、設專人負責成品保護工作。 B、制定正確的施工順序 C、制定管溝、管道支架、管道安裝的施工工序流程，各專業工序相互協調，排出施工段的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。 D、作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。 E、采取護、包、蓋、封的保護措施，對成品和

41、半成品進行防護并由專門負責人經常巡視檢查，發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。 （5）采購物資質量保障措施 項目經理部物資部負責工程物資的統一采購、供應與管理，對本工程所需采購工程物資進行嚴格的檢（試）驗控制，主要采取的措施如下： A、采購物資時，須在確定合格的供方或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨； B、物資部委托供方供貨，應事先對供方進行考核、評價，建立合格的供方名錄，材料的供應在合格的供方名錄中選擇； C、實行動態管理。公司物資部、工程部等主管部門定期對供方的供貨品質進行評價、考核，并作記錄，不合格的供方應從合格供

42、方名錄中予以除名。 D、加強工程物資的檢驗。進入施工現場的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備應有出廠合格證及進場檢（試）驗的報告，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求進行檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，應取雙倍材料送檢或全數檢驗。 （6）經濟保障措施 保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除

43、名。 （7）合同保障措施全面履行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督施工隊伍的施工過程，嚴把質量關，同時熱情接受建設單位、監理單位的監督。五、安全文明施工及環境保護措施 安全文明施工及環境保護措施是指在施工現場管理中，按國家、行業規定，使施工現場保持安全的施工環境和施工秩序，保護施工過程中環境不被污染。1.安全生產方針 安全第一，預防為主；群防群治，防治結合。2.安全施工措施 （1）參加工作的所有工作人員都必須嚴格遵守國家的安全操作規程和安全施工規范，嚴格執行省、市、公司一系列的安全工作文件、法規。 （2）各工種應嚴格遵守本工種的安全操作規程，嚴禁違章操作，違章指揮，違反勞動紀律，所有工作

44、人員在工作前都必須接受安全教育。 （3）進入施工現場必須穿戴（帶）好勞動保護用品，過路施工作業必須采取安全防護措施。 （4）施工作業人員作業前，必須明確自己的職責、工作任務、工作范圍，了解周邊環境及工作狀態，避開不安全因素所可能造成的危害。 （5）施工現場的電器設備應有專人保管、維護，確保正常運行和安全性，每次收工時必須關閉所有電源、非電工不得亂接電線、電器。 （6）所有施工用電施工工具及電纜必須絕緣良好，有良好的接地線，防止漏點，發生觸電事故。 （7）管道等現場堆放材料、設備應墊平墊穩堆放整齊。倉庫內管道、管件、閥門等應標號齊全、清晰，分類堆放。 （8）施工機械使用，應嚴格按操作規程執行。

45、（9）試壓時，應在一定范圍內禁止閑人入內以免發生意外事故。 （10）夜間施工應有足夠的照明設施，工作點亮度必須能夠滿足工作要求。 （11）嚴禁酒后進入施工現場。 （12）管溝開挖在人行交叉口應搭設臨時人行棧橋，施工現場設置警示牌、夜間懸掛紅燈和設置防護欄桿。3.文明施工及環境保護措施 （1）認真貫徹執行我公司項目施工現場綜合考評的規定，同時根據實際條件建立文明施工責任制，有項目副經理專門負責管理。 （2）按總平面布置圖施工，保證地下及周邊電纜、燃氣，供水管網不受損傷。 （3）做到工完料清、場地清，及時清理建筑垃圾，嚴禁將螺栓、廢鐵、焊條、生活用垃圾亂扔。 （4）工地入口處設警示牌、施工銘牌、安

46、全牌及其他安全標志。 （5）現場材料堆放要整齊，料具堆放不得擠占道路和施工作業區。 （6）構筑物設施不能隨意破壞，影響設計位置或施工的設施需經有關部門書面同意后方可實施，并及時給予修復。 （7）樹立“一切為用戶著想”，尊重業主、監理公司、設計單位及協作單位的意見，保持文明單位、文明施工作業、文明生活、文明工作的傳統。 （8）貫徹執行中華人民共和國環境保護法和連云港市環保工作的有關規定。 （9）施工人員穿著統一服飾，掛牌施工。不能與居民及行人爭吵，發生矛盾時應耐心解釋。 （10）現場根據條件設立簡易公廁，并派專人定期清理、清潔，嚴禁隨地大小便。六、項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗 項目施工

47、管理組織結構圖 項目經理 技術負責人 預算員 質檢員 安全員 材料員 施工員 工程實驗組機械運輸組工程測量組球墨管施工作業組土建施工作業組PE管施工作業組1.項目經理主要職責 （1）遵守國家工程建設管理的法律法規，認真執行企業的規章制度，嚴格履行企業與業主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監理和政府質量監督部門的監督，確保完成項目各項指標。 （2）自覺接受上級職能部門的業務指導及監督、檢查，按管理要求定期向上級報告進度、質量、成本、安全、環境及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。 （3）制定項目工期、質量、成本、安全、環境等各項管理目標、措施及保證體系，組織實施并貫徹執行

48、公司質量、職業健康安全、環境管理體系文件。 （4）負責項目組織管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。 （5）組織實施CI戰略，充分展示企業形象。 （6）組織編制項目的總進度計劃、區域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實。 （7）按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產性開支，嚴格財經紀律，正確處理國家、企業、項目和個人的利益關系。 （8）按競爭上崗的要求，針對本工程的特點，選擇施工作業人員，并對作業層的進度、質量、成本、安全、環境、資金使用等進行有效的控制

49、與管理，及時解決施工中出現的問題。 （9）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 （10）其他由項目經理負責的工作。2.項目總工程師職責 （1）負責整個安裝工程的技術管理工作、質量管理工作。 （2）協助項目經理具體負責項目質量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質量計劃”的編制、審核工作、組織報批。 （3）組織參加設計交底、圖紙會審、編制施工組織設計、施工方案等技術文件。 （4）負責與灌南縣質檢站、城市建設檔案局、技術監督局等政府各職能部門的聯系，了解技術要求，并組織落實

50、。 （5）負責監督檢查“項目質量計劃”、“施工組織設計”的貫徹執行。 （6）組織本工程中“四新”推廣工作，努力提高本工程的科技含量。 （7）負責組織重要材料質量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。 （8）主持有關工程技術質量問題的會議，解決施工中出現的技術問題。 （9）負責對出現不合格品（包括管材、管件等）的處置、組織糾正、預防措施的落實工作。 （10）組織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。 （11）其他由項目總工程師負責的工作。3.工程技術部 （1）編制施工組織設計、專業施工方案、重大專題技術方案，組織安全技術措施的交底。 （2）負責工程材料計

51、劃、日作業計劃的編制工作。 （3）負責對施工工藝和工程質量進行監督和檢查。 （4）負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責重要材料質量檢驗和試驗工作。 （5）負責竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。4.質量安全科 （1）執行項目部關于質量、安全、環境、消防安全保衛的管理制度。 （2）負責施工質量的監督、檢查、控制，確保質量目標的實現，確保質量體系在本項目有效運行。 （3）負責本工程職業健康安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設施圍護及個人防護實施監督，努力防止設備及人員安全事故的發生。 （4）負責現場的環境管理和消防安全保衛工作。 （5）負責企業CI形象的管理

52、執行工作。 （6）及時做好統計報表，并向上級有關部門呈報。5.物資供應科 （1）負責材料的采購、檢驗、保管、發放工作。 （2）負責業主供應材料的驗收、保管工作。 （3）服從項目部安排，科學安排調整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用。 （4）材料比價、樣品、合格供方資質審查等內容。6.經營財務科 （1）指導項目部管理人員學習工程合同文件，深刻領會合同條款的內涵。 （2）負責監督合同條款在項目的履約實施，搞好計劃統計工作，編報月度工程量呈報業主核對并確認。 （3）負責項目部與上級部門、項目部與各級施工人員承包合同的簽訂及組織工作。 （4）負責施工圖預算以及工程竣工后的結算工作； （5）負責工程款

53、的及時回收。（6）及時、準確、全面地，做好統計報表，經審核后上報。七、勞動力、機械設備和材料投入計劃1.勞動力投入計劃 本工程招標工期為150日歷天，根據現場實際情況和招標的工作量，我單位從工期節點、質量節點及安全節點上考慮選派適合本工程的各工種人員50人進行組織施工。根據工程實際施工情況的需要有序進場。所有工作人員均須由項目經理部統一安排。 勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段正常施工階段試壓收尾階段普 工5105瓦 工6126PE管焊工6126管 工6126機械工222電 工222合計275027注：以上統計是正常施工期間勞動力投入計劃，合計50人。2.機械

54、設備投入計劃 擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量產地制造年份額定功率（KW）生產能力施工部位1發電機50SGT3中國2012/良好本工程2載重汽車東風-1422中國2012/良好本工程3電熔焊機PFSA2中國2012/良好本工程4熱熔焊機BF3152中國2012/良好本工程5挖掘機CAT2中國2012/良好本工程 擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份用途1水準儀S32中國2012檢測2經緯儀J22中國2012檢測3.材料投入計劃 （1）項目部材料供應組根據項目施工的進展情況及時排出下一階段的主材使用計劃。 （2）材料的安排計劃在10天

55、前排出，并排出有效的使用計劃報項目經理部和公司審批。以便及時聯系供貨，原則上所供主材能滿足下一階段的施工即可，避免因大量供應的主材占用施工現場用地。（3）項目部材料組會同質檢組及甲方、監理單位有關部門對所供主材進行檢驗，對不合格產品堅決不用，三無產品堅決不用。把好工程材料質量關。八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1.關鍵施工技術、工藝 （1）該工程聚乙烯PE管道連接最主要也是最常用的方式有熱熔連接和電熔連接兩種。對管道基礎的技術要求很高，因此PE管道的熱熔連接和電熔連接是本工程施工的關鍵。 （2）PE管道熱熔連接后的管道試壓要求嚴格，試壓合格后的管道方可下溝，達不到設計

56、試驗壓力要求應及時檢查，直到檢查合格為止。（3）就PE管道連接施工而言，雖然操作簡單容易掌握，但無論熱熔連接和電熔連接的操作過程都必須嚴格控制操作步驟，也就是操作的過程控制，而并非單一的依靠最終焊口來對接頭質量進行合格的判定。（4）該工程球墨鑄鐵管連接的關鍵在于球墨管承口內腔和插口端外表面的的干凈程度及膠圈的放置。如果承口內腔和插口端外表面存在泥沙，膠圈放置不好，很容易導致管道漏水，無法通過水密性試驗。2.工程項目實施的重點、難點和解決方案 （1）熱熔焊接，溫度、時間和壓力是焊接過程中最重要的三個因素， PE管道熱熔焊接非常容易受到環境變化和人為操作因素的影響。因此在溫度、時間和壓力三個重要因

57、素上由為重要。但是整個操作過程中的其它細節往往容易被忽視。比如待焊端面的銑削，如何保持端面的清潔以及最終焊口的冷卻過程及時間等細節問題，這些問題被忽視可能從最終的焊口上無法表現出來，但焊口的內在性能無法保證。因此焊接工藝和操作規程的正確有效執行至關重要，并且和焊接設備性能的穩定和操作人員的責任心緊密相關。（2）在電熔連接方面，僅靠保證電熔管件輸放電壓的穩定和焊接時間的準確是不夠的，而焊接前的準備工作如：待焊管材管件端面是否清潔，如存在雜質，最終熔接的效果肯定受到影響；氧化層的刮除，不刮除或是刮除程度不夠很可能會引起熔接百分之百的失敗；電熔管件與待焊管材或管件的組裝是否正確也會影響最終焊接的質量

58、。此外，焊接前電熔管件的貯存條件是否符合標準以及焊接后冷卻的過程是否得當等都是影響最終焊接質量的因素。 （3）在球墨鑄鐵管連接施工前，一定要用鋼絲刷、棉紗布等仔細將承口內腔和插口端外表面的泥沙及其它異物清理干凈，不得含有泥沙、油污及其它異物。道接口清理干凈后，將隨管配套的膠圈清理干凈并捏成心臟型或“8”字形安放在承口內，仔細檢查膠圈安放位置是否正確，準確無誤后用木錘沿管口內周圍輕輕敲打，使膠圈完全安放在承口凹槽內。九、（冬）雨季節性施工、已有設施、管線的加固、成品保護等情況下的施工措施1.冬季施工措施 （1）冬季施工開始和結束的日期應以氣溫條件為準，當室外日平均氣溫連續5天低于5即進入冬期施工

59、；當室外日平均氣溫連續高于5時解除冬期施工。 （2）冬季施工期間要密切注意天氣預報以及現場實測大氣溫度紀錄，現場安排專人進行大氣測溫記錄工作，質量檢查員現場進行監督檢查，切實做好提前進入冬施的工作準備。 （3）對商品混凝土提前做好采暖與保溫工作，以保證冬施期間砼施工的正常進行。攪拌站試驗室開混凝土配合比等有關工作也應執行冬施的有關規定。混凝土摻加外加劑時應指定專人負責，不得由他人隨意配制。 （4）給排水管道施工時，管內嚴禁存水防止凍裂。管道焊接要做好焊前預熱及焊后緩冷措施。 （5）冬季施工管溝土方開挖、混凝土施工，為節約能源，降低成本，采用蓄熱法保溫和養護。開挖后的土方、管溝采用棉氈和草袋保溫

60、覆蓋。 （6）做好技術準備工作，進入冬季施工前，技術人員向有關班組作冬施工作的技術交底，在重要部位施工時要針對工程的特殊情況做好冬施措施和安全施工交底。 （7）對參加施工的所有管理人員和施工作業人員進行培訓，使之了解冬施的重要性及應注意的事項，現場施工前對作業人員做技術、安全交底。2.雨季施工措施 （1）組建防汛搶險隊。成立雨情監報小組，及時向項目部提供雨情信息。項目部根據天氣情況，進行計劃安排各部位的施工并及時進行調整。 （2）供電、用電系統：做好輸電線路、用電工具的防雨及接地保護措施，特別是雨后要對露天用電設備進行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作，防止漏電發生。 （3）雨季開挖溝槽主要是防止雨

61、水進入溝內。 A、溝槽開挖后如果不立即鋪管，應留溝底設計標高以上30cm的厚土不挖，待到下管時再挖到設計標高。 B、水不浸濕的土不能直接用于回填，必須達到合適的含水量才可回填。 C、工溝槽應考慮雨水排除問題，防止泡潮。溝槽上部的堆土面向溝槽的一側應鏟平拍實，避免雨水沖坍，同時應考慮排水溝匯集雨水引向槽外。 （4）鋪管和連接 施工時，均應防止雨水滴濺在接口處。管道連接后應在管段中部回填部分填土，穩定管子，防止管道漂浮。 （5）管道凡具備回填條件的及時回填。隨填隨夯，防止松土淋雨。遇雨時應提前進行平整壓實處理并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方

62、可使用。槽內有水不得回填。3.已有設施、管線的加固、成品保護等施工措施 我公司在管道施工前將會同建設單位與通信、電力等相關部門聯系，對重點的管線將嚴格按照有關部門的要求及施工規范進行施工，具體措施如下：（1）成立專門的施工協調小組，協同通信、市政等部門的技術人員進行交底。 （2）對全線的管線標高、曲率進行復合，嚴格按照圖紙要求進行施工。（3）施工前，應充分研究設計圖紙，對施工場地內的地上地下構筑物、建筑物、地下管線及各類設施進行必要的調查， 確定各類構（建）筑物及地下管線的平、斷面位置，必要時應采取物探、坑探等方法確認。（4）對于地上的設施根據施工現場的需要采取相應的措施，保證地上設施正常使用

63、。（5）針對有些交叉路口管線比較多情況，我公司在施工前將多次到現場進行勘察，盡量避開原有管線。十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用 遵循“科技是第一生產力”的原則，廣泛應用新技術、新工藝、新產品、新材料“四新”成果，充分發揮科技在施工生產中的先導、保障作用。1.從技術上保證進度 （1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。 （2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其他技術

64、文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。 （3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊地進行施工。 （4）實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。 （5）施工時采用計算機進行網絡管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一的管理的規定。2.推廣采用新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產 （1）推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質量管理、工作規劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質量通病。 （2）用現代化技術設備 工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環節。 （3）建立完善的技術管理體系 按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統一。 （4）妥善保管好有關工程進度、質量檢驗、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。 （5）按照監理工程師和業主的技術要求，利用人才優勢，發揮技術專長，實行規范化、程度化、標準化施工作業，在現場樹立典型示范作業面，為創優質工程奠定堅實的技術基礎工作。