房地產咨詢服務公司3W—地產項目價值分析方法培訓課件PPT(20頁).ppt
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房地產咨詢服務公司3W—地產項目價值分析方法培訓課件PPT(20頁).ppt
1、3W地產項目價值分析方法 今天我們講地產項目價值分析 方法。價值分析,是對一個項目推廣 的一個基礎 。這節課我們主要講,WHAT,WHY,HOW,就是3W。 首先 上圖就是價值分析 ,這是以一個價值分析的流程 。 我們講下其中的屬性界定 : 相當于一個素描 。這個丌是簡單的概括項目 而是盤點項目的資源,從中找到項 目的價值 。 大盤和小盤是核心屬性 。大盤和小盤的模式,戰略都有很大的丌同 。 這個在一線,二線城市都很突出 。丌 同的區域,丌同的城市價值 。 資源屬性決定了項目的盈利模式 。 萬科17英里,獨特的海景資源 。形成高端圈層營銷高利潤的金字塔尖模式。 萬科第五園 則打造了強勢的人造資
2、源 。 萬科的項目一般會比周邊同類產品貴1000元戒者更多 。綠城的項目一般會高出 更多 。開發商的背景決定了戓略同時決定了盈利模式 。碧桂園,農村包圍城市 。 二級屬性即影 響低的要素 通過以上價值分析。最終我們是要得到的是這個東西 ,戓略、占位、盈利 模式、優劣勢。今天講的這個比較抽象 ,我們就記住 一個價值分析,是從屬性 分析開始的 ,另外屬性的核心屬性(規模) 。 然后我們通過價值分析是為了得到 戓略、占位、盈利模式 , 了解自身優劣 勢 就這些就可以了 。然后在具體工作中慢慢體會 。 簡單說幾個例子 ,第一個就是價值高估。有一個項目拿到了一個臨湖的一塊 地,離城市中心并不遠,在新城
3、。開發商拿地的成本很高 ,導致最后開發的成 本達到當地市場的銷售價格,這就是典型的價值高估。最后由于成本問題,項目 遲遲不能動工,到現在3年了 。 再說一個例子,萬科的價值低估案例。當年上海機場邊上有塊地,飛機就 從上面飛過去,轟隆隆的,給誰都不要。那時候和現在不一樣 ,房價還不高, 地有的是,白給沒人要,王石要了,就是價值低估。誰都不要,結果項目很成功 。就是項目的價值分析在每個階段,每個城市 每個項目 都很重要 ,是戓略的依 據、是推廣的依據 、是盈利模式的依據 、是項目自身優劣勢的依據 。 在比如 之前講的藥廠的項目,其實是和萬科機場項目類似的硬傷項目,就 象尾盤的戶型有硬傷的戶型 。我覺得反而是最好賣的,因為你可以處理它。就象 賣水果,晚上收攤時候剩那點最好賣。還有就是價值判斷,對中小型開發商至關 重要。尤其小型開發商操作項目比較少 ,拿到點好東西就當寶貝了 ,容易犯價 值高估的錯