1、（1）總體概述；施工組織總體設想、方案針對性和施工段劃分、工期目標、質量目標和質量保修期一、項目概況：1、項目名稱：城鄉路網改造提升工程-南王屋周邊支路工程施工； 2、項目地點：西二路以西、黃河路以南；3、工程規模：主要建設道路主路、雨污水管線、照明等基礎設施配套。4、計劃投資：施工計劃投資約856.297056元；5、計劃工期：計劃開工日期：2016年8月1日；計劃竣工日期：2016年12月31日；總工期：153天。二、編制依據：1、城鄉路網改造提升工程-南王屋周邊支路工程施工的招標文件要求。2、現場及周邊的實際踏勘情況。 3、中華人民共和國頒布的現行房建工程及裝修、裝飾的各類規范、規程及驗
2、評標準。 4、山東省和東營市政府有關裝飾工程、建筑工程管理，裝修工程、環境保護、文明施工、安全管理、質量管理等地方法規和規定。 5、我公司有關總承包管理、質量管理、安全管理、職業健康安全、環境保護以及文明施工管理體系控制程序。三、施工安排：1、施工目標:工程質量：合格。確保達到國家規定的合格驗收標準，符合設計要求，招標要求；安全文明施工：嚴格按JGJ59-99標準，確保安全、文明施工。2、項目施工管理：嚴格按照項目管理規范組織項目施工，施工過程符合相關規范規定，積極使用新技術、新工藝、新材料，努力提高工程質量，降低資源消耗。 3、在施工進度安排上，設置流水施工，材料、機械設備、勞動力組織服從此
3、總體安排，確保在規定工期內完工。 4、在施工方法的選擇為確保工程質量、合理提高施工工效，降低施工成本，并在施工過程中確保做到安全生產、文明施工，具體工藝詳見專項施工方案。施工組織總體設想、方案針對性和施工段劃分 施工組織總體設想及方案針對性1、指導思想（1）、以“高效、優質、安全、文明”為施工指導思想，嚴格管理，優化資源配置，發揮科技領先。采用新技術、新工藝，抓重點難點，確保工程的質量與工期，令甲方滿意，讓政府放心。精心組織管理機構，科學合理制訂進度計劃，在施工人員、材料和機械設備上做充分準備。建立健全質量保證體系，嚴格按照ISO9002質量保證體系運行，規范化、標準化作業，全面開展質量創優活
4、動。安全生產、文明施工。（2）、為確保優質、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調優秀的項目經理，組建一支技術力量雄厚，施工經驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經理部。（3）、本公司以先進的組織管理技術，統籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業，均衡生產，保證甲方要求的工期。（4）、充分發揮機械設備生產能力并采用先進的機械設備，科學配置生產要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。（5）、以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監控信息化施工。（6）、進一步推廣全面質量管理，對施工現場實施動態管理和嚴格監控，實行質量一票否決權2、方案針對性（1）、我公司鄭重承諾，若我公司有幸中標該工程的施
5、工，我公司將抽調精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設計文件，規范和質量驗收標準。（2）、開工前，公司技術科，工程科和項目部要全在熟悉設計文件，在技術交底的基礎上，進行現場核對，發現問題及時與業主及設計單位的取得聯系。（3）、根據現場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應，修建供工程使用的臨時通道，設定必要的安全標志。（4）、在施工過程中，充分發揮我單位施工優勢，科學組織，合理安排，均衡生產，確保安全、優質、高效地完成本工程的施工，確保施工組織的合理性。
6、（5）、實施項目法管理，通過與甲方、監理工程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量和造價的最佳組合。嚴格執行業主及監理工程師的指令。根據工程需要，合理配備勞動力資源。（6）、堅持高效、重誠、守信、完成業主要求的工期和質量目標。（三）、施工階段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準備工作的好環將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優秀技術人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。具體施工設想如下：1、施工準備階段（1）、針對本工程的施工特點，
7、結合我公司的實力，我們已選定施工過類似工程，施工經驗豐富、組織能力強的項目部進場施工，目前已做好新的準備，一旦中標，立即進場施工。（2）、施工隊伍進場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設好各種臨時設施，在施工沿線架設好施工用電線路。（3）、施工所需的機械及各種儀器設備在正式使用前進行校驗和試用，以便工程中標后能及時進場。（4）、做好施工所需原材料的采購進場和測試工作，所有進場材料先送樣品，經監理工程師確認后方可進場。（5）、編寫詳細的實施性方案，組織技術管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙，做好技術交底工作，明確施工目標，及時進行施工平面范圍內的測量放樣工作，并將測量成果送至監理工程師代表復測核實
8、。（6）、做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進行。（7）、辦理好施工許可證，做好監理交底、質監交底工作。2、竣工驗收階段根據工程情況，本公司組織內部初驗收，對未達標的分部分項工程進行整改，整理各項安全，質量資料，為工程竣工做足充分的準備。工期目標本工程如我單位中標，我們將充分做好人力、材料、機械設備等各項施工準備工作，科學的組織土建、安裝等工程配套專業，以施工進度為主線，精心組織，統籌安排，確保按照招標文件要求的工期進行施工，現承諾：計劃開工日期為2016年8月1日，計劃竣工日期為2016年12月31日，施工總工期：153日歷天。質量目標 本工程質量要求：
9、合格。如我單位中標，我們將以質量為中心，建立工程質量保證體系，選配具有豐富經驗的有類似工程業績的項目經理及各專業技術管理人員組織施工，組建技術水平高，作風硬的多專業施工班組參加本工程建設，成立以項目經理為首的領導小組，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹IS09002質量標準體系建立標準工作程序貫穿施工全過程，堅決按照國家標準、規范、強制性條文等規定進行施工，科學管理、精心施工，確保工程質量符合建筑工程施工質量驗收標準，確保達到“合格”。安全目標 安全目標：合格。符合安全檢查標準和安全技術規范，達到合格標準。 以“安全第一，預防為主”為指導方針，以“從嚴治本，基礎取勝”為指導思想，以創建安全標準工地
10、為載體，落實安全生產逐級負責制，強化管理，貫徹各級關于安全生產的決定，消滅人身重傷以上事故，減少一般輕傷事故，消滅機械設備事故，杜絕火災事故。以堅持規范管理和日常檢查為手段，積極開展事故預防，認真落實施工安全措施，使安全生產始終處于有序有控狀態。文明施工措施：文明施工是衡量企業文化和施工技術水平發展狀況的一個重要標志。創建文明工地、 推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。本工程文明施工的目標是創建東營市安全文明工地，為了確保這一項目標的實現，我們將做好以下幾個方面的工作。做好現場施工平面規劃工作，工程開工前我們將根據現場實際情況，對施工總平面圖布置進行合理規劃，明
11、確結構施工及裝飾施工平面布置方式，規定施工作業區、輔助作業區、材料堆放區、施工管理和生活設施區等地點和用地范圍做到整齊有序。建立現場文明施工組織管理機構，項目部監理以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛人員均參與的文明施工管理小組，以“一個標準、三個規范”（JGJ5999、JOJSO91、JGJ8892、JGJ4688）以“達標”創建為目標，全方位、全過程、全員開展創建文明工地活動，明確各成員的職責范圍，定期組織檢查評比，嚴格執行制定的獎罰制度，切實將文明施工落實到實處。加強現場場容場貌管理：施工現場進行封閉式施工，現場四周設2.5米彩鋼板圍墻，工地
12、大門頭標明企業名稱。在工地出入口處設置“七牌二圖”，七牌即工程項目簡介牌、施工企業簡介牌、項目部組織機構人員牌，安全紀律牌，十項安全技術牌、違章指揮牌、違章作業牌；二圖即效果圖及現場施工總平面布置圖。工地內做到“三通一平”現場場地平整、無障礙物、無坑洼積水、施工道路堅實平整，且硬化暢通，水電線路布置有序，排水、排污系統設施齊全，污水設沉淀池，有組織排放。現場材料按平面劃定地點分類堆放整齊，碼放高度不得超過規定要求，易燃易爆和有毒物品設置專用存儲庫。拆除下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時清運、歸堆、碼放。現場危險區域按規定設置警示牌，并整潔醒目。施工大門出入口設專人值班，疏導車輛駛出入工地
13、前認真清掃，不得將泥土帶入場外交通干道。加強工地衛生管理：施工現場設置醒目環境衛生宣傳牌和責任區包干圖。食堂粉刷一新，灶臺及墻裙貼瓷磚，頂棚設置吊頂，食具、茶具，嚴格消毒，茶水供應符合衛生要求，炊事員持有健康證和衛生上崗證，并做到“四勤”、“三白”，保持良好的個人衛生習慣。生活垃圾轉于容器定點存放，專人管理，定時清除。現場設醫務室，醫務人員對衛生進行監督，定期檢查食堂等處衛生狀況，利用板報向職工進行衛生防病宣傳，介紹有關防病、治病知識。現場設沖洗式廁所，樓層在固定地點設小便桶，并派專人管理，及時清除，確保衛生。做好工地文明建設工作:在工地四周設置反應企業精神，時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置
14、宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反應文化創建動態成果。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。積極做好防火安全工作。建立防火安全組織，明確管理人員各操作崗位防火安全職責，工地按規定配置消防器材，有專人管理并落實防火制度和措施，施工區域動火必須得到認可，并有專人進行易爆物品監管，并設專門倉庫存放。質量保修期 我公司為保證工程項目的質量，保證本公司的信譽，對用戶提供服務，確保滿足合同的要求，我公司售后服務體系日超完善，均能按照質量管理體系執行，嚴格按照體系標準控制程序，為用戶提供服務。工程保修 保修期：本工程按照建設工程質量管理條例中有關規定實行保修，具體工程約定質量保修期如下：地基
15、基礎工程、主體結構工程為設計文件規定的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱及供冷系統工程為2個采暖期及供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年；室外的上下水和小區道路等市政公用工程為2年；裝飾裝修工程2年其他約定：本工程其他項目保修期為2年。 本著一切為用戶服務的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗收，但是竣工后的服務工作尚未完結，為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續為用戶提供方便，并做好下列工作。 向用戶提供所有的工程技術檔案，有關說明及各種原始資料。 保修期內每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質量問題，我公司將及時全面的進行
16、維修，做好修復記錄，并經業主簽字認可。 保修期內對于種種原因，造成了在使用中所碰到的質量問題而投訴與我公司的意見，我公司認真對待，立即派人了解，調查并分析原因，凡屬其它原因造成的質量問題，我公司可向用戶解釋，并積極參加配合修復。 適當邀請用戶座談，請用戶對我公司的質量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進。 為更好的服務于業主，及時解決工程施工遺留下來的缺陷，滿足業主的需求，在公司設有專業維修服務部，公司服務部提供全方位項目維修服務，維修工作全體侯24小時持續服務。 保修制度 在保修期內，我公司提供免費的維修服務，維修部絕對備用足夠的材料，并保證所有的維修材料質量好于或同于原有的材料。 在保修期滿后，本公司仍堅持隨叫隨到保證維修。 每一次維修結束，我公司都由專業人員就造成維修原因、維修措施、維修的可靠性等向貴方提出書面報告，此報告一式三分，供甲乙、雙方留存。 項目竣工后，我公司向貴公司提供書面的質量保證書，對貴方產品提供完全產品質量保證。 保修期后的服務承諾如果我公司中標，我公司將在工程保修合同期滿后繼續提供維修業務，同時配備相應的保修人員、技術人員，對工程質量維修、維護等問題及時解決處理，可能滿足業主的需求。
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