房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司員工培訓(xùn)考核表.xls
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房地產(chǎn)中介經(jīng)紀公司員工培訓(xùn)考核表.xls
表表78 員員工工個個人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號日 期職稱/資格/證書/內(nèi)容時 數(shù)發(fā) 證 機 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn) 編號日 期培訓(xùn)內(nèi)容時 數(shù)評 語 1 2 3 4 備 注 說明：1、將員工每個人的培訓(xùn)記錄建立檔案； 2、可作為晉升或調(diào)整職位的評估條件。 表表79 新新員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)成成績績評評核核表表 姓名專長學(xué)歷 培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門 一、新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何 優(yōu) 可 差 二、對新進人員專門知識（包括樓盤知識、售樓技巧）評核優(yōu) 可 差 三、新進入人員對各項規(guī)章制度了解情況優(yōu) 可 差 四、新進人員提出改善意見評核優(yōu) 可 差 五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明 六、輔導(dǎo)人員評語 總經(jīng)理： 經(jīng)理： 評核員： 說明：1、由培訓(xùn)指導(dǎo)人員評核； 2、評核結(jié)果呈報主管并向人事部備案。 表表80 員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)考考核核表表 日 期地 點內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 課程內(nèi)容時 數(shù)講 師 應(yīng)參加人數(shù) 人實參加人數(shù) 姓 名出勤狀況發(fā)問次數(shù)考試成績備 注 總經(jīng)理： 銷售主管： 制表： 說明：1、本表由負責培訓(xùn)部門填寫； 2、呈報總經(jīng)理。
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