1、1、工程概況序號內容說明及要求1工程名稱西山道供熱管線改造（友誼路-建設路）工程2建設地點3建設規模全長2710.26米,DN6004標段劃分A標段:DN600直埋熱力管線從 節點至節點后100米,長1459.63米5設計參數設計壓力:1.6MPa,溫度95/706管道材質Q235-B,應用標準為GB/T3022-937敷設方式直埋敷設,聚氨脂保溫,玻璃鋼保護外殼厚5mm2、 編制依據及采用標準2.1 編制依據2.1.1唐山市西山道供熱管線改造(友誼路-建設路)招標文件。2.1.2唐山市西山道供熱管線改造(友誼路-建設路)施工圖及相應圖集、標準。2.2 本工程采用的主要技術規范及標準。2.2.

2、1我國現行的相關施工驗收規范建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）工程測量規范（GB50026-2007）混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-2002）鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）建筑邊坡工程技術規范（GB50330-2002）建筑防腐蝕工程施工及驗收規范（GB50212-2002）城市熱力網設計規范（CJJ34-2002）城鎮供熱管理網結構設計規范（CJJ105-2005）城鎮供熱管網工程施工及驗收規范（CJJ28-2004J372/2004）直埋式鋼質高溫管道保溫預制施工驗收規范（SY0324-2001）工業金屬管道施工及驗收規范(

3、GB50235-97)現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范（GB50236-98）金屬熔化焊焊接接頭射線照相（GB3323-2005）鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級（GB11345-89）氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸（GB985-88）工程建設施工現場焊接目視檢驗規范（CECS71:94）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）建設工程項目管理規范（GB/T50326-2006）建設工程文件歸檔整理規范（GB/T50328-2001）2.2.2我國現行的相關施工技術、管理、驗收規程混凝土泵送施

4、工技術規程（JGJ/T10-95）砌筑砂漿配合比設計規程（JGJ98-2000）鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）城鎮直埋供熱管道工程技術規程（CJJ/T81-98）2.2.3我國現行的相關施工標準混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）城市供熱管網工程質量檢驗評定標準（CJJ38-90）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）2.2.4 我國現行的相關施工圖集市政工程施工圖集（燃氣熱力工程）動力專業標準圖集(室外熱力管道安裝)（2004年合訂本）2.3 我國現行的的安全生產、文

5、明施工、環保及消防等有關規定。2.4 我公司項目管理手冊。2.5 我公司按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系文件要求編制的手冊及程序文件。2.6 根據我公司完成的同類工程的施工經驗。3、工程管理目標3.1工程工期目標工程計劃開、竣工日期：2009年4月16日開工，2009年5月25日竣工，施工總工期為40日歷天。為確保本工程在40天內順利完成，一旦我公司中標，本公司將立即派出有關工程技術人員進駐現場，進行臨建搭設、現場臨時場地的布置、管線定位及放線，使經理部管理人員在盡可能短的時間內達到辦公條件。項目經理部將按照施工準備和具體實施三個小組同時開展工作，迅速達到生產

6、能力，以利于基礎施工能盡早開始。本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進度計劃安排均將以確保按時竣工為目標，組織好勞動力、材料、機械設備，協調好各方關系，確保在預定總工期時間內完成招標文件規定的全部內容，實現對業主的承諾。工期目標：40日歷天內完成招標范圍內全部施工內容。3.2工程質量目標本工程的質量目標為：分部分項工程一次驗收合格率100%，確保工程竣工質量達到國家現行質量檢驗評定合格標準。3.3安全目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2以內。3.4文明施工目標唐山市建筑工程安全文明工地。3.5環境管理目標執行1SO14000標準，在本項目施工中將嚴格按照環境保護相關的政策

7、、法規以及ISO14000環境體系標準的要求，對施工現場的各個環境因素進行分析、控制，達到建設單位及唐山市關于施工現場環保的要求。4、施工準備4.1 技術準備4.1.1熟悉施工圖，組織圖紙會審、編制施工組織設計，及按時編制重要分部分項工程施工方案，指導施工。4.1.2配備與本工程有關的圖集、規范、規程、標準；準備施工、測量、試驗等所需的儀器儀表。4.1.3對業主所給的坐標點、水準點進行校核、引入。按照建筑總平面圖的要求，做好工程軸線控制網，測量定位。4.2 生產準備4.2.1按照投標所確定的項目經理部主要組成人員，建立、健全組織機構。4.2.2根據施工階段需要，提前做好勞動力數量和工種配備計劃

8、。4.2.3根據施工組織設計不同階段勞動力需要，通過競爭考核、擇優確定組建施工班組。4.2.4編制主要材料和施工機械設備需用量計劃。4.2.5根據施工資源計劃要求，提前落實建筑材料定貨。4.2.6修建施工臨建設施。4.2.7敷設施工臨時用水、用電系統。4.2.8熟悉施工環境。5、 組織機構5.1 施工組織及項目經理部組織機構5.1.1 以有熱網豐富施工管理經驗的同志任該工程項目經理、項目總工，成立項目領導班子，建立如下項目經理部組織機構： 5.1.2項目主要人員職責序號職位名稱主要職責1項目經理1）制定項目規劃，對工程項目的工期、質量、安全、成本以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理。2）確

9、保工程目標合同的實現，提高企業的社會信譽。3）負責組建項目管理機構，按編制恰當配備人員。4）組織有關協調會議，處理項目內外部關系。5）合理組合配置，并落實好項目的人、財、物等各生產要素，嚴格按照國家及上級規定組織項目生產經營活動。2項目總工1）全面負責領導項目的施工技術工作。2）組織職工認真學習，貫徹執行各項技術管理制度，嚴格遵守施工驗收規范，操作規程，質量標準，安全技術操作規程等。3）開展合理化建議活動，組織實現雙革項目，技術革新和小改小革，積極推廣新技術、新工藝、新材料的實施工作。4）應用全面質量管理的理論和方法，組織QC小組活動。5）貫徹執行標準化管理和計量管理工作，加強日常的施工機械管

10、理。3質量安 全部1）開展好“三檢”工作及全面質量管理。2）實施安全生產，做好防范措施。 3）對工程質量進行監督、檢查。 4）負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制。 5）負責不合格品的控制。 6）負責檢驗和試驗狀態的控制。4工程技 術部1）負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況。 2）負責施工生產的平衡、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題。 3）落實好工程過程產品保護和保修服務。 4）搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要。5）負責建筑安裝施工過程控制。6）組織參與編制施工組織設計、施工技術方案。 7）負責執行和落實各項技術管理制度。 8）參加工程質量事故

11、調查分析會，負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。 9）負責各項有關試驗、送檢工作。 10）做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作。 11）負責質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的應用等要素文件的貫徹實施。 5物資部1）對進場的料具，按施工平面圖堆放，并做好防護工作。 2）做好施工現場及庫房物資產品的標識。 3）認真填寫物資憑證，保管好各項質量記錄。 4）凡進場的各種物資必須按發貨單檢查數量、質量，做到帳、物相符。5）做好各種機具設備的維修、保養工作滿足施工的需要。6預算資 金部1）負責辦理設計變更和預算外施工簽證（包括價差）。 2）對工程造價及時登帳，報

12、送業主，積極與業主聯系，促進預結算的審定。 3）及時組織好資金的運轉，保證資金為工程服務。 4）搞好各項經濟活動分析。 5）及時辦理貨幣資金業務決算工作。 6）參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。7施工工長1）負責協調現場施工及計劃落實。 2）遵守各項技術管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程管理引起的質量問題負責。 3）具體執行產品標識管理及檢驗和試驗狀態管理；安全生產的管理。4）對質量記錄完整性、正確性負責8綜合辦 公室負責施工現場文明施工制度的制定及落實，并定期、不定期的對施工現場的文明施工具體情況進行檢查處理，隨時和建設單位聯系，解決文明施工存在的問題。

13、5.1.3 在公司內組織有熱網施工經驗且責任心強的專業工長、專業技術工人組建專業施工組，實行工長負責制，負責本工程的施工。5.1.4項目管理本工程推行項目法施工，由項目經理提名組成項目管理成員，狠抓項目管理。實行項目單獨核算，并向公司經理負責，簽訂技術、質量、安全、工期、成本等全方位技術經濟承包責任合同。為加強施工項目管理，建立健全各項崗位責任制及管理辦法，使責任落實到位。需抓好以下幾方面工作：明確目標管理即工期目標、質量目標、安全目標，以目標管理的方法進行目標展開，將總目標落實到項目組織中的每個組織者。 計劃管理：按照合同工期要求，為保證進度計劃如期完成。采取以下措施： 編制周作業計劃和施工

14、任務書； 進行施工進度檢查，此項工作是進度控制的關鍵步驟； 做好協調工作，該項工作主要對進度控制起協調作用。協調配合關系，排除施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。1）質量管理：實行全面質量管理，貫徹ISO9000標準，各項工作按質量程序控制文件執行。質量控制的要點：施工質量控制主要是對施工的全過程進行全面質量控制，即全面質量管理。按施工質量控制程序進行控制以確保本工程質量目標的實現。2）成本管理：建立成本目標責任制，從材料、人工著手嚴格按工程施工預算控制每個環節，嚴格工程一支筆，使工程施工優質、快捷、低耗進行。3）安全管理：建立起職權分明，上下貫通的安全管理體系，切實做到施工現場

15、制度健全，防護設施牢固、齊全，施工用電規范標準，消防道路暢通無阻，安全裝置靈活可靠。4）材料管理：嚴格把好材料進場質量、數量驗收關，使材料采購的質量和價格處于最佳水平，實行限額領料，保證供應，確保工程進度和質量。5）施工管理：科學管理，文明施工，使場容場貌、料具堆放與管理均符合要求，并做好各專業隊的相互配合，相互協調。6、主要機具裝備及勞動力安排計劃6.1主要施工機械設備配備計劃序號機械或設備名稱規格型號數量國別產地額定功率（kw）生產能力用于施工部位備 注1電焊機BX15006唐山38.6良好管道安裝2吊 車QY12t1蒲元良好管道安裝3自卸汽車15t2山東良好土建4挖掘機0.6m32山東良

16、好土建5石材切割機4002天津2.8良好土建6木工用電鋸1天津5.5良好土建7倒 鏈3-5t12湖南良好管道安裝8焊條烘干箱104-4型1天津16.8良好管道安裝9鋼筋切斷機WJ40-11山東良好土建10砼振搗器2河北6.8良好土建11混凝土攪拌機JY-1501河北5.5良好土建12柴油小翻斗車0.6m34河北良好土建13蛙式打夯機HW-200型8天津4.2良好土建14風鎬2天津5.5良好土建15水準儀61北京良好土建安裝16經緯儀61北京良好土建安裝17電動試壓泵4D-SY50/351沈陽12良好管道試壓6.2勞動力計劃安排： 工 種按工程施工階段投入勞動力情況4月16日-4月19日4月20

17、日-5月15日5月16日-5月25日測量工2人2人鋼筋工5人混凝土工5人木工5人管道工 3人15人3人電焊工10人3人油漆工3人1人司機2人3人2人起重工3人1維修電工2人3人2人普工40人80人25人7、施工平面布置：71施工臨時用水用電見下圖所示：72施工臨時用地考慮到現場實際情況，只能租用外面場地，需用面積見下表：用 途面 積（平方米）位 置需 用 時 間臨時宿舍200見施工平面布置圖從開工到竣工臨時辦公室30見施工平面布置圖從開工到竣工臨時食堂20見施工平面布置圖從開工到竣工臨時庫房60見施工平面布置圖從開工到竣工機械、設備停放場地100見施工平面布置圖從開工到竣工鋼筋、模板加工及堆場

18、100見施工平面布置圖從開工到竣工合計5108、施工進度計劃與保證措施8.1 總工期本工程施工總工期為40天。計劃開、竣工日期：2009年4月16日開工，2009年5月25日竣工。8.2工程進度計劃安排本工程計劃將整個工程分成三段，施工班組按關鍵工序進行分段流水作業。8.3 進度計劃關鍵工序控制措施本工程關鍵工序為溝槽開挖、管道敷設、土方回填。控制措施如下：8.3.1 對班組下達任務書，按時按量完成下達任務，提前獎勵，推遲受罰。8.3.2 制定周、月計劃，根據現場施工情況隨時調整，使每道工序處于受控狀態。8.3.3 為確保每段的關鍵工序按時完成，根據施工進度情況適當延長作業時間。8.4工程進度

19、保證措施8.4.1施工計劃管理對工程進度的保證8.4.1.1 計劃的編制，根據對業主的承諾編制工程總進度控制計劃，根據總進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工專業隊編制周進度計劃報項目工程部審批，現場施工工長編制日進度計劃，于每天生產例會提出經各專業隊平衡認可后作為第二天計劃，發給有關執行人。8.4.1.2 計劃的執行與控制：建立每日生產例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在問題協調各專業工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關鍵日期者處以罰款,為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力，資源需用量計劃如勞動力計劃、現金流量計劃、材料、構配件加工計劃

20、并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供可靠的物質保證。8.4.2施工組織管理對工程進度的保證8.4.2.1 為保證計劃完成，公司將選派有豐富的現場施工組織管理經驗的同志任項目經理，精力充沛吃苦耐勞的現場工程師任工長。8.4.2.2 為了充分利用施工空間、時間，應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土建、安裝施工作業。8.4.2.3 嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的施工質量獲取工期的縮短。8.4.2.4充分發揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰

21、。8.4.3工序管理對工程進度的保證為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。避免互相影響施工，造成工序時間延長。8.4.4勞動力對工程進度的保證為確保工期完成，我公司將選派具有同類工程施工經驗的作業人員組建專業施工組。8.4.5資金材料對工程進度的保證本工程執行專款專用制度以避免施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。8.4.6施工技術對工程進度的保證現場專業工程師配合總工及時解決施工中出現的各種技術問題，編制技術方案。及時與設計院、業主聯系把影響施工的技術因素提前解決。8.4.7完善的季節性施工措施對工程進度的保證提前做好汛期、雨季施

22、工方案，將可能影響工期的因素減少到最低限度。9、施工主要技術措施9.1 施工工藝9.1.1 本工程將采用分段流水法施工工藝，即地溝開挖一段，安裝一段管道，幾個施工段齊頭并進，分別流水施工。9.1.2由于支干線所處位置地下情況復雜，可能遇見各種原有設施、障礙，故工程采用機械和人工相結合的方式挖溝、機械配合人工回填及機械夯實的施工方法。9.1.3 管道預組裝，盡量減少溝槽下施工。9.1.4 管道安裝合格后進行分段試壓，分段試壓合格后進行總體試壓，總體試壓合格后便可進行沖洗，沖洗將采用本公司編制的國家級工法，即城市集中供熱管網的沖洗進行沖洗。9.2 施工順序9.3 溝槽土方施工方法9.3.1 測量與

23、放線1）測量人員必須認真學習圖紙及規范，熟悉構筑物的平面位置及高程，做出施測方案；2）按照設計或甲方指定的方位樁和高程進行布置施工半永久性控制樁和高程點，經甲方復驗后方可使用；9.3.2 土方開挖挖溝前應對開溝范圍內的地上、地下障礙物進行現場核查（坑探），并進行必要的處理。溝槽采用機械和人工開挖相結合的方式開挖。土方部分直接裝車外運。挖槽坡度為0.75，留足工作面0.5m，合理確定開挖坡寬度和堆土位置。控制樁和高程點要選擇通視良好的地方，確定后的控制樁要用砼保護好，作出明顯標識，防止樁位破壞。因為現場情況較復雜，在不能正常放坡時，按照本節9.3.3內的相應作法施工。9.3.3 路障處理及措施9

24、.3.3.1 本標段管線處在混凝土或瀝青路面施工時，采用砼切割機、空壓機鉆錘破壞路面，汽車外運。9.3.3.2 臨近建筑物段，土方開挖不能正常放坡，為避免出現塌方現象，必須對溝壁進行加固處理，將采取斷續式水平支撐法，即兩側溝壁各采用四塊擋土板水平貼墻面放置，中間留有間隙，然后兩側同時對稱立豎木方，再用套絲扣橫管做上撐、下撐緊，詳見下圖1： 斷續式水平撐示間圖 圖1注：1豎楞木 2水平擋土板 3工具式撐9.3.3.3 對管線橫穿馬路時應設行車過橋詳見圖4 行車過橋示意圖 圖4 注：1.護欄 2.路面 3.鋼板 4.槽鋼 5.溝槽9.3.4 土方運輸和棄土本工程地處市區，為保證市容、市貌，不違反市

25、區形象建設，若全部土方堆置現場，既有礙交通，又造成環境的破壞，故而土方除預留的回填部分單側棄置外，其余的全部外運。土方運輸選用自卸汽車。9.3.5 土方回填和夯實回填方法：沿縱向長度由下而上分段、分層回填，機械夯實，每層回填厚度30cm，每段長度50m為宜。若有接頭，則做成階梯狀，待銜接回填，回填土夯實密實度應按施工驗收規范測試。9.4熱力小室、固定支架施工方法9.4.1 測量放線及溝槽平整夯實1）在小室、支架施工前，要校核管道中心線和溝底高程，確定小室、支架的平面位置；2）由于受挖土擾動的影響，在結構施工前，必須對基槽底進行雜土清理，然后平整夯實，采用蛙夯機全面打夯，按設計和規范要求進行密實

26、度檢測。9.5固定支架施工方法9.5.1 測量放線及溝槽平整夯實1）在支架施工前，要校核管道中心線和溝底高程，確定支架的平面位置；2）由于受挖土擾動的影響，在結構施工前，必須對基槽底進行雜土清理，然后平整夯實，采用蛙夯機全面打夯，按設計和規范要求進行密實度檢測。9.5.2 鋼筋工程1）鋼筋必須具備出廠合格證及復驗合格單；2）鋼筋室內加工成型，現場綁扎。加工完成的鋼筋按品種、規格、編號及使用部位分別支墊碼放，作好標識；3）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。鋼筋的表面應潔凈、無損傷、油污、鐵銹等應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或老銹的鋼筋不得使用。4）鋼筋綁扎前，應認真熟悉圖紙，板筋綁扎應滿扣，

27、搭接倍數不得小于25d；5）需焊接的鋼筋必須滿焊。9.5.3 模板工程1）模板一律采用組合鋼模，支撐骨架用扣件腳手架；2）模板安裝必須嚴密，平整，支撐必須牢固可靠，操作架子不得與模板支撐相連結；3）模板拆除須砼強度達到80%以上方可。9.5.4 砼澆注與養護1）確定固定支架的平面位置后，先澆注墊層為C10砼墊層,待達到一定強度后澆注C20砼底板，同時預留立板插筋，管道安裝后再澆注立板砼；2）使用的商品混凝土，必須由廠家出示配比報告，并現場取樣混凝土試塊；同時應附有水泥、地材的合格證及復試報告；3）砼澆注前，必須對預埋件、模板等進行一次全面檢查，合格后，做好隱蔽工程資料（需甲方代表檢查簽字）才能

28、澆砼；5）現場設置材料堆放場、臨時辦公室等設施，以保證工程順利進行；6）砼澆筑的高度超過2m時，采用溜槽運輸，以保證砼的合易性，避免產生離析現象。砼機械振搗均勻，不得漏振，振搗時間必須充足；7）砼澆注成形后，覆蓋草袋澆水養護。由于在夏季施工，氣溫較高，所以必須保證澆水次數及養護時間；砼澆注過程中，如遇到特殊情況，不能一次澆注完畢，其施工縫的留置必須符合施工規范的規定。再次澆注砼時，首先剔除浮動石子，用水沖凈，先澆一層減石砼，再澆注砼，并且加強養護。9.6 管道安裝供熱直埋管道安裝工藝過程：9.6.1 定位線測設：溝槽驗收合格且鋪好砂墊層之后進行管線的定位放線。依據開挖槽時所設置的控制樁設置管道

29、中心樁，直線段中線位間距不應大于50mm，也可根據實際加設樁位。9.6.2 預制保溫管驗收9.6.2.1 供熱直埋管道是由鋼管、保溫層和保護層組成的復合預制結構，除應符合（SYJ4016-87）埋地鋼質管道聚乙烯、硬質聚氨酯泡沫塑料、“管中管”成型法、防腐保護層施工及驗收規范外，還應符合理列要求：1）螺旋縫鋼管應符合（SY5036-83）和（SY5037-83）；2）埋地鋼質管道硬質聚氨酯泡沫塑料防腐保溫層技術標準應符合（SYJ18-66）;3）玻璃鋼外殼應符合設計規定。9.6.2.2 供熱直埋預制保溫管應有出廠合格證書和各項技術參數，采購供應單位應向施工單位提交預制保溫管道的合格證書或抽檢報

30、告。合格證和抽檢報告中的各項技術參數如與國家有關規定或設計要求不符者，不得使用。 9.6.2.3 用于直埋的供熱管道上的閥門、法蘭、補償器等標準件，必須按設計要求購置，并向施工單位提交出廠合格證明書和技術文件。9.6.3 管道切割及坡口9.6.3.1 用CG1-100，氧乙炔自動切割機切割管道，用坡口機加工坡口，并用角式磨光機修理坡口，保證其光潔度；9.6.3.2 根據（CJJ28-2004）城鎮供熱管網工程施工及驗收規范的要求，鋼管坡口按下圖處理：9.6.4 管道安裝9.6.4.1 管道安裝應具備的條件：1）管溝已按設計標高和坡度挖好，并測量檢驗合格；2）溝底按設計和規范規定鏟平夯實；3）溝

31、底按設計要求已填好砂墊層；9.6.4.2 管道安裝前檢查1）預制保溫管、管材、管件進入現場必須進行檢驗驗收，保溫保護殼表面不得有裂紋、坑洞、破損等；2）預制保溫管安裝前內壁砂及雜物應清除干凈；3）預制保溫要分類堆放，管端要用雨布蓋好，底部要用板墊好，管下面應填實，不得在管下壓有石塊或硬質材料，不得無規則堆放，堆高不宜超過2m ,堆垛離熱源不少于2m；4）預制保溫管安裝前，如若溝底有地下水或積水，應及時進行排水，排干后方可安裝。9.6.4.3 管道吊裝運輸1）管道運輸吊裝過程中應保護管殼，采用寬度大于50mm的吊帶吊裝；運輸宜用拖車或專用車平放運輸。吊裝運輸時應做到穩起、輕放、平整、防止磕碰，吊

32、裝運輸過程中，不得用鋼絲繩直接捆綁外殼；2） 預制保溫管下管時，宜用吊車下管或用二臺吊車抬管下管，但吊點的位置應按平衡條件選擇，一般應用平衡架柔性寬吊帶起吊，要穩起、穩放。以保護管道外套不受損傷，如下圖，嚴禁將管直接推入溝內9.6.4.4 管道對口安裝1）供水管、回水管應同溝敷設，同時安裝；2）管道對口、焊接前，應將外套管事先套在管子的一端；3）預制保溫管組裝對口的錯口偏差，應不超過管壁厚的1/5，且不大于2mm；4）預制保溫管的直管段接頭必須對直，不允許在接頭處出現轉角；5）在管溝中逐根安裝預制保溫管時，每10m管道的中心偏移量應不大于5mm。固定支架間的管道中心線應成一直線，坡度準確一致。

33、管中心線高程的偏差不超過10mm，在水平方向的偏差不超過30mm。在管道避開其障礙物的地方，每一個焊口折角不得大于5；6）預制保溫管道的接頭部位，在施工當中，應妥善加以保護，防止保溫層和保護層損壞或被水浸泡。7）在波紋補償器節前50m范圍內的管道軸線應與補償器軸線相吻合；完成焊接后，管線應馬上回填土，回填土應分層夯實。9.6.5 管支架安裝1）固定支架安裝時將卡板焊在管子和固定支架上，保持管中心與波補償器的中心在同一直線上，防止變形或彎曲。2）連接板、加強筋一定要對稱安裝，焊接時也應對稱進行，防止造成焊接變形使管子偏移或產生內應力，出現管段彎曲。9.6.6 管道焊接9.6.6.1 供熱直埋管道

34、焊接人員，應持省級勞動部門授權的焊工考試委員會考試合格或地市級勞動部門考試合格的焊工合格證書，才能從事熱力管道的焊接，無此合格證不準進行管道焊接。9.6.6.2 直埋管道焊接前應按不同材質、規格制定焊接工藝評定，中標后我們將制定焊接工藝評定或焊接工藝試驗。9.6.6.3 焊接準備和方法，中標后我們將按（CJJ28-2004）城鎮供熱管網工程施工及驗收規范執行。9.6.6.4 管道坡口一律采用V型坡口，坡口角度單邊3035。9.6.6.5 直埋管道溝內固定焊時，要將管道兩端調直，保持對口間隙一致，防止焊接變形而引起焊接應力集中。固定焊口位置要挖操作坑，保證操作方便，大管徑焊接應采用對稱位置焊接，

35、防止焊接變形。9.6.6.6 焊口管端兩側，要將泥土及銹蝕清除干凈后才能焊接。9.6.6.7 在焊接位置做好防風、防雨措施，應搭棚或加罩。9.6.6.8 焊條必須按規定烘干，用保溫筒裝運現場，隨用隨取，不得受潮。9.6.6.9全部焊口都應打上焊工鋼印，并做好檢查記錄，記入檔案。9.6.6.10直埋供熱管道焊縫內部質量標準應符合（GBJ236-82）現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范的級規定。9.6.6.11固定焊口應按規定做無損探傷檢查。9.6.6.12 管道焊接是保證熱網運行安全的重點，焊接質量的好壞，是關系熱網安裝質量的重要標志，為此，應注意：1）采用手工電弧焊打底，手工電弧焊蓋面；

36、2）焊體組裝時支撐點應墊牢固、水平，當有焊口時，支撐點的距離不宜過大，焊接未結束前不允許搬移和轉動管道；3）管子對口時一般應保持內壁齊平，焊接時應有必要的防雨、防風措施，管子 兩頭應堵死，防止穿堂風；4）對口的根部點固焊應與正式施焊時所規定的焊接工藝相同，為了確保焊接質量，防止點固焊產生裂紋，在焊接點固焊時，應去除點固焊（即進行打磨）；5）施焊時應特別注意接頭和收弧質量，多層多道焊每層接頭應錯開，收弧時要填滿弧坑，防止焊口裂紋；6）具體焊接技術措施參照本工程的焊接工藝指導書，按工藝評定確定施焊操作。9.6.7 補償器安裝1）安裝時不準有碰傷、壓坑等現象，不準在補償器上吊裝綁扎，不準在上面焊接打

37、火；2）嚴禁采用使補償器變形的方法，來調整管道的安裝端面平行與側向偏移；3）補償器所有活動元件，不得被外部構件卡死或限制其活動范圍，并保證各活動部位正常動作；9.6.8 管道檢驗焊后質量以表面質量檢驗、無損檢驗的次序分別進行。用焊縫測尺檢查焊縫尺寸，按規范要求檢查焊縫外觀，然后按設計及規范要求用超聲波方法進行焊縫無損探傷檢查。安裝過程中隨焊隨檢，出現問題及時返修。9.6.9管網試壓、沖洗整個管網安裝后，按設計要求先進行分段試壓，分段試壓壓力為2.4MPa，分段試壓合格后，管線進行總體試壓，總體試壓壓力為2.0MPa。管線整體試壓合格后進行沖洗。沖洗產生的廢水排放到建設單位指定的地點。9.7頂管

38、施工9.7.1頂管施工方法9.7.1.1 頂管施工工裝設計9.7.1.1.1 機具設備用具選用機具設備用具選用一覽表序號名 稱規格數量備注1電動千斤頂100t8臺2手拉葫蘆5t8臺千斤頂固定及套筒移位用3自制小車3輛4應急燈8盞5綜繩400 M6小鎬、小鍬8把7枕木80根8卷揚機5t4臺9.7.1.1.2 輔助工裝設計1）套筒千斤頂的行程是有限的，每頂完一個行程，再次頂管前需增加套筒的組合長度，完成一根頂管，需更換幾十次套筒。套筒用與頂進管道同規格或較大規格管子制作，制造中應保證兩端面平行且與軸線垂直。每次增加的套筒長度要比千斤頂的行程略小一些。見頂管附圖。2）墊板套筒與套筒、套筒與千斤頂、套

39、筒與管子之間，常會出現不在同一軸線上，這將使套筒或管子局部受到破壞。為消除這一弊端，在管子與套筒、套管與套筒、千斤頂與套筒之間采取措施。在套管與套筒、千斤頂與套筒之間加一塊40mm 厚的墊板，墊板外形可做成方形或圓形，其邊長或直徑比套筒外徑大4060mm。墊板上焊鋼筋把手。為避免砼套管被頂裂及頂偏，千斤頂應對稱頂在套筒處的墊板邊上。3）導軌在頂進套管時，套管需安放在導軌上，用此導軌作為支承砼套管頂入導向用。為了減少阻力，導軌用40#槽鋼、7010的無縫鋼管組焊，兩根槽鋼下翼緣上水平鋪設四根間距相等的7010無縫鋼管，其中兩端鋼管的頂端與槽鋼焊死，水平中間兩根鋼管應能在原處滾動，導軌必須固定不能

40、有絲毫移動。在導軌架下設支承架，導軌架和支撐架焊接固定。支承架底部應與操作坑地面固定牢固。 9.7.1.2 頂管施工頂管施工計劃從管線開始處進行，為了避免二根管同時頂管時互相影響，決定二根管頂管時間錯開3天左右。9.7.1.2.1 準備工作1）套管定位：用經緯儀、水準儀將套管的中心參照點打在通視良好的且有利于套管定位的建筑物或其它較為固定的構件上。操作坑和套管中心點根據此點定位。2）操作坑、鋪助坑施工裝備準備好后，著手挖操作坑，也可以兩項工作同時單行。操作坑應根據管線實際位置向下開挖，操作坑長度約為頂管段長度加上千斤頂的長度，再加長約1.0m 左右。操作坑寬度約為兩管外邊再向外沿伸1m左右。操

41、作坑深度應比套管管底（外皮）標高低500mm，操作坑挖好后，坑底夯實，澆筑100厚C10的砼墊層壓光抹平，并在頂管的部位砌一道240機磚墻，墻上套管中心位置處留出比管徑大20的洞，用以串管和定位。墻面用水泥砂漿壓光抹平垂直度平整度100%，在洞邊緣相應的位置上通過地面上套管中心參照點確定三到四個點用燭釘固定在頂管墻面上，以便隨時檢測管中心位置。坑的另三邊砌12大墻300高水泥砂漿抹面壓光抹平。3）操作坑上口用腳手管搭設操作棚，棚頂為石棉瓦。4）在坑尾部放橫豎兩排枕木和1塊40mm厚鋼板，作為千斤頂的承力面，要求坑后壁呈95-110度，枕木在坑底埋深800mm左右。其它工裝按頂管附圖所示就位。5

42、）在坑的上口設置龍門架吊具用作下管和吊運土方。同時設置鋼梁固定手拉葫蘆，用手拉葫蘆固定千斤頂。6）在路的另一側，挖一個與操作坑深度相同的鋪助坑，用于觀察套管頂出情況和鋼管連接用。9.7.1.2.2 施工過程1）管子就位2）千斤頂施力，管子頂入一段，千斤頂回程，增加套管長度，再次頂管。3）管子長度應比路寬長，每端留下約500mm的余量，便于以后施工。管子第一段頂完后與第二段套接，再頂第二段，依次類推，直至從對面穿出。4）套管位置必須準確無誤，頂管中心隨時檢測，用管周邊控制點和水平尺檢測，套管頂進34節后要用經緯儀重新進行管中心的測量。如發現管中心偏離平面，可用外力（用錘擊或千斤頂）校正。5）在鋪

43、助坑觀察，管端頂出對面坑邊約500mm時，頂管結束。6）挖運土方：由于頂管直徑較大，需人鉆進管中不停掏土，掏土作業人員應始終處在頂管的前部位，掏土形成的圓洞直徑應比管子直徑小150mm左右，不得隨意掏大。掏出的土用一個自制的小車從管中運出，小車前后設拉溜繩，以便小車進出管道。9.7.1.3保溫管施工方法頂管結束后，在輔助坑里設卷揚機，利用卷揚機將鋼套管穿入混凝土套管中，用同樣的方法將保溫管逐段焊接穿入鋼套管中，要求在穿管過程中每焊好一道接口應馬上進行探傷檢查，合格后立即做焊口保溫。工作坑里的直管管道安裝采用吊車配合安裝。9.7.2 注意事項9.7.2.1 頂管時應避開雨天，一旦降雨，應防止操作

44、坑和鋪助坑積水。9.7.2.2 頂管過程中，若阻力驟增，頂管難以進行下去時，可能是管端在土壤中遇到障礙物，應及時報與建設單位、設計單位，共同協商制定措施。9.7.2.3 套筒長度基本上按千斤頂行程的整倍數設計，但需考慮千斤頂卸載后管子的加彈量。9.7.2.4 管內部掏土照明用應急燈。10、質量保證體系和措施10.1 工程質量目標本工程一次交檢合格率100%，爭創優良工程。10.2質量保證體系10.2.1 質量保證體系文件按照ISO9002質量體系標準、建筑安裝工程施工驗收規范及操作規程、建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工圖紙及相關工程文件和本企業質量保證手冊編制項目質量計劃，實現目標管理，過程

45、控制，精心施工，保證工程施工和服務整個過程符合規范標準和合同要求。10.2.2質量保證體系組織機構圖：項目經理 項目總工質量檢查員材料監控員各施工工長確保工序分項一次達到合格標準10.2.3質量保證體系組織機構人員職責建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。1）項目經理-負責本項目執行公司質量體系文件，實施企業質量手冊和執行項目質量計劃，保證質量體系持續有效運行；-負責本項目配置合理資源，健全質保機構，建立各級質量責任制，強化質量管理，使建筑、安裝生產和服務質量處于嚴格受控狀態。-負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題

46、;2）項目總工程師-負責執行本工程質量計劃和施工組織設計，確保本工程質量目標實現；-主持不合格品評審會，審批并監督執行不合格品、不合格項糾正和預防措施；-負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制；-負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。3）項目質檢員-開展好三檢工作及全面質量管理(TQC)；-對工程質量進行監督、檢查，對關鍵環節進行質量全過程控制。-負責不合格品的控制。-做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作；4）材料監控員-對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作;-做好施工現場及庫房物資產品的標識;-如實填寫物資憑證，

47、保管好各項質量記錄;-凡進場的各種物資必須按質量標準和發貨單進行檢驗和驗證;-做好各種機具設備的維修、保養工作滿足施工的需要。5）施工工長-遵守各項技術質量管理制度和過程管理程序，進行分項技術、質量交底和組織貫徹落實，保證不合格項不進入下道工序;-具體執行工序控制、工程施工質量過程控制、產品標識管理及檢驗和試驗狀態管理;-對質量記錄完整性、正確性負責。-負責制定、檢查“糾正和預防措施”的實施情況；-負責編制施工技術方案；-負責執行和落實各項技術管理制度和措施；-負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；-負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。10.3 質量保證措施10.3.1工程質量目

48、標本工程一次交檢合格率100%，確保工程竣工質量達到國家驗收合格標準，爭創優良工程。10.3.2制定項目質量管理計劃根據項目管理的需要，項目成立相應的質量管理體系，制定項目質量計劃。推行GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質量管理和質量保證標準，以項目總工為核心，強化質量管理和質量控制，使管理程序化，貫穿于施工全過程。進而實現工程的質量目標，兌現質量承諾。10.3.3組織保證措施根據保證體系組織機構圖，進一步建立崗位責任制度和質量監督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統、全面、統一的原則；堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則。明確分工職責，落實質量控制

49、責任，通過定期和不定期的檢查，發現問題，總結經驗，糾正不足，獎優罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。10.3.4質保過程執行程序10.3.4.1施工準備施工前應具備必要的施工條件，做好施工準備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。10.3.4.2技術準備1）堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度地把出現問題的可能消滅在施工前。2）精心編制施工組織設計、施工方案，嚴格技術交底，任何施工方法和程序均有據可依。3）嚴格審批制度，任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。4）嚴格試驗檢驗管理。5）嚴格按照建設單位規定，對各種技術資料進行整理歸案。保證資料的準確、及時

50、、交圈。6） 施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經公司技術負責人或項目技術負責人審核。10.3.4.3技術操作嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。認真執行現行規范、規程、標準。具體落實施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底的要求和規定。禁止違章指揮和違章操作。10.3.4.4工程材料使用 對工程中使用的各種材料進行嚴格控制，如未經檢驗和試驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料、對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續，經設計單位或監理單位同意認可后才能使用。10

51、.3.4.5施工過程檢查認真執行質量“三檢制”，關鍵和特殊過程跟蹤檢驗制，分項分部工程質量評定制，工程中間交工及竣工交驗制。對不合格品進行控制，對出現的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質量。10.3.4.6檢驗、測量和試驗對施工過程計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經鑒定合格的產品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進行校準，做好標識。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置標高。10.3.5文件和資料的管理在當前全面貫徹執行GB/T19000質量管理，資料管理是其中一項重要的內容，是證明工程質量的客觀依據，也是管理有效性的重要依據，資料也是質量管理和質

52、量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預檢資料是否齊全，預檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈，各種施工記錄與施工日志是否一致。質檢資料各分項分部是否有漏項，與預檢記錄是否交圈。各份報驗單與技術資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。10.3.5.1質量保證資料按照以下五部分進行整理收集：1）主要原材料、半成品、成品、構件等的質量合格證、試驗報告；2）施工試驗報告和記錄；3）施工記錄；4）工程預檢記錄；質量保證資料是系統反映單位工程的結構技術性能、使用功能和使用安全。其合格證、試驗報告單等單據的情況、數

53、據的記錄必須真實、可靠、系統、齊全、交圈。“單位工程質量保證資料”應按單位工程進行整理、裝訂、歸檔, 要求作到規范化、系統化, 需要附圖的應有附圖及說明。10.3.5.2工程技術資料的管理工程技術資料是為保證工程順利進行提供的技術保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點, 提供各種有效的技術措施, 提供解決的辦法, 并有預見性的為工程提出質量通病的預防措施。確定合理的施工組織設計方案, 以便于科學的管理和組織現場施工。工程技術資料的收集主要按照以下七個部分整理:1）編制施工組織設計；2）確定施工流水段；3）制定各階段的施工方案；4）編制單位工程施工進度計劃；5）質量通病預防措施及治理整改措施

54、；6）施工涉及到的設計變更、洽商等。施工技術資料所提供的內容, 一定要確實可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項目質量、進度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質量, 增加投入。因此, 技術資料為施工提供不只是技術上的指導, 而且它還是施工程序與方法的指導書。在工程施工中資料人員要及時發放這部分的資料, 做好記錄, 把技術資料保存、歸檔好。10.3.5.3工程質量檢驗評定與驗收資料的管理根據國家的有關規定 對工程的分項、分部、單位工程三級進行質量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗依據。10.3.5.4圖紙、技術資料的使用、更改

55、標識、發放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規定執行。10.3.6材料質量控制10.3.6.1物資采購材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。為確保工程質量，施工現場所需的主要材料均由公司材料部門直接采購、供應與管理，并根據ISO9001質量標準和公司物質采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應的物質，進行嚴格的質量檢驗和控制。主要采取的措施如下：(1) 采購物資必須在合格的分供方范圍內采購，如所需材料在分供方范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。(2) 建立物資評審小組,由公司質安科、項目經理部及吸收有關專

56、業技術人員參加，對分供方的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立分供方評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的分供方進行審核，如審核中發現不合格的，從合格分供方花名冊中除名。10.3.6.2產品標識和可追溯性為了保證本工程使用的物資、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換。10.3.7工序質量保證措施建筑安裝過程控制是本工程項目質量控制的重點，使所有對本工程質量有影響的施工、安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態。施工中嚴格按照施工組織設計、施工規范、施工工藝、施工圖紙、作業指導書、質量驗評標準進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態

57、。11、安全生產保證體系和措施11.1安全管理目標杜絕重傷事故，輕傷事故率低于2。11.2安全保證體系組織機構圖：項目經理 項目總工安全檢查員專業班組長各施工工長施工作業人員 11.3安全保證體系組織機構人員職責建立崗位責任制和安全檢查制度，明確分工職責，落實施工安全控制責任，各崗位各行其職。11.4安全生產責任制11.4.1項目經理安全職責1) 對整個工程項目的安全生產負全面領導責任；2) 貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法令、規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法,并監督實施；3) 健全和完善用工管理手續,錄用勞務隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制

58、度與管理,適時組織上崗安全教育,要對職工的健康與安全負責,加強勞動保護工作；4) 組織落實施工組織設計中安全技術措施,監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;5) 領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。11.4.2項目總工安全職責1) 組織編制施工組織設計、施工方案、技術措施時,要制定有針對性的安全技術措施,并隨時檢查、監督、落實;2) 項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的

59、安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故;3) 主持安全防護設施和設備的驗收。發現異常情況應及時采取措施，嚴禁不合標準的防護設備、設施投入使用;4) 參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見。11.4.3安全員職責1) 認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規及國家、行業、地方、企業等有關安全生產的各項規定，用規范化、標準化、制度化的科學管理方法，協助項目領導搞好安全施工，創建文明安全工地。2) 做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣安全先進經驗。3) 深入施工現場各作業環境，按規定認真監督檢查，掌握安全生產狀況，

60、糾正違章作業，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發現、處理的不安全問題。4) 檢查發現的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。5) 對違章作業除立即制止外，情節嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的隊組，提出處罰意見送領導研究處理。6) 發現重大險情或嚴重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區，并立即報告有關領導處理后方可復工。7) 在施工現場定期進行安全生產檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決。8) 認真做好現場施工人員上崗的教育,以提高安全技術素質,增強自身保護能力。9) 做好項目工程安全管理

61、基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全安全管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業工種和工傷事故臺帳。11.4.4工長安全職責1) 認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業;2) 經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時處理。嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,做到不違章指揮，接受安全部門的監督檢查,及時安排消除不安全因素;3) 定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動；4) 對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問

62、題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;11.4.5 施工現場班組長安全職責1) 認真執行安全交底,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責，有權拒絕違章指揮;2) 經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;3) 班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行檢查，如發現問題立即采取改進措施;4) 認真做好新進場工人的崗位教育;11.4.6 作業人員安全生產責任1) 認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度；2) 積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導；3) 發揚團結友愛精神，在安

63、全生產方面作到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，作到正確使用，不準拆改；4) 對不安全作業要積極提出意見，并有權拒絕違章指揮；5) 發生傷亡和未遂事故要保護現場并立即上報。11.5 安全保證措施為確保工程按期、守約的順利完工，認真貫徹“安全第一預防為主”的精神，特制定如下安全保證措施；11.5.1 安全方針和安全目標 1）安全方針安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理2）安全目標杜絕重大惡性事故，一般事故率不得超過2，爭創安全達標工地。11.5.2安全教育與培訓管理措施 11.5.2.1施工前的全員安全教育 為保證施工安全、項目部應對進入工地施工的每一

64、個員工進行安全教育培訓并進行相關知識的考試，合格后方準進入工地。考試卷存檔備查直至工程結束。教育內容如下：本項目施工生產特點、入廠須知； 所從事工作的性質、注意事項和事故教訓； 有關安全生產管理規定；發現緊急情況時的急救措施；發現緊急情況時的報告方法。 11.5.2.2特殊教育 1）按期組織特種作業人員，按國家規定接受專業安全技術教育和培訓，并經考試合格取得“特種作業操作證”后，方可獨立上崗作業。 2）新工藝、新技術、新設備、新產品投產使用前，各主管部門制定安全操作規程，對崗位和有關人員進行專門教育，并經考試合格后，方可獨立操作。 3）嚴重違章違紀職工由項目安保部門對其進行強制性再教育，經考察

65、認定合格后方可回崗位。 11.5.2.3日常安全 1）班組在班前會上進行安全講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，預想當班危險因素，研究布置措施。做到“三交一清”（即：即交施工任務、交施工環境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。 每周一開展以班組為單位的安全活動，每次時間不少于1小時，不挪作它用。2）班前安全講話和每周一的安全活動做到有計劃、有內容、有記錄，不走過場。項目部領導和安全員每月對記錄本檢查簽字并寫出評語。 3）項目部領導和職能部門管理人員定期參加班組的周一安全活動，以了解安全生產中存在的問題并及早幫助解決。 4）安保部門、項目部領導和管理人員不定期參加班組周一安全活

66、動。 11.5.3安全會議管理措施11.5.3.1總則 召開好安全會議，可以做到“上情下達，下情上明”，便于項目部形成統一的安全理念，各類安全措施及辦法能夠得以迅速落實。11.5.3.2安全例會 1）項目部定期召開安全例會，由項目經理或現場經理主持召開，安全體系全體成員及其它有關人員參加。 2）項目部每月召開一次安全例會。安全例會內容是總結前一段的安全生產情況，抓正反面典型，研究、解決安全生產中存在重大問題。布置下一階段的安全工作。 3）安全例會作好詳細的記錄，內容包括時間、地點、參加人員、會議內容、存在問題及工作安排。記錄在專用的安全會議記錄本上。 11.5.3.3班前會，周一安全活動 （詳

67、見“安全教育與培訓管理措施”）11.5.3.4現場會 項目部不定期組織召開現場會，推廣施工生產中出現的先進經驗和先進事跡；披露生產過程中出現的違章、隱患和事故，讓職工從中吸取教訓。在有必要的任何時間、任何地點組織召開特別安全會議，研究解決生產生活中出現的情況。11.5.4施工安全措施11.5.4.1施工安全總綱1）總則 施工安全是項目部安全生產的主要方面，為此應從施工全過程落實各項施。 2）施工準備階段 項目部在承接工程任務后，應對工程安全合同有全面地了解。主要有以下幾方面內容： 需要業主提供的安全生產條件 業主對施工單位進行的安全教育 業主對施工單位進行的安全交底 業主提供的有關設施業主的安

68、全監護措施 事故責任的劃定及統計上報 3）工程任務確定后，由項目部組織有關人員編制工程施工組織設計，結合工程特點和關鍵作業，有針對性地編制項目安全技術措施，內容包括：現場平面布置、現場臨時用電組織設計、工程安全管理組織機構、有關的專業安全技術 、關鍵環節、危險性大的作業的特殊安全要求。4）根據安全合同、安全技術措施要求，在工程開工前項目部要組織人員根據項目的實際情況認真編制項目安全計劃，指導整個施工過程的安全工作。內容包括： 確定安全目標 建立組織機構 提供安全資源 落實安全管理措施 11.5.4.2 施工安全管理通用措施 1）總則 在施工全過程中必須堅持“四全”（全員、全方位、全過程、全天侯

69、）管理原則，遵守各項安全規定和安全操作規程，嚴格安全管理，杜絕各類事故發生。 2）施工準備 a 編制施工組織設計，規劃場地、對現場各種臨時設施進行設置符合職業安全要求。各種臨時建筑設置便于管理，牢固可靠，并充分考慮到風雨季及場地的特殊性。 b編制臨時用電施工組織設計必須符合施工用電安全管理規定，做到“三相五線制”、“三級控制兩級保護”。其中項目部負責總開關箱、分開關箱（二級箱）及其配電設置和管理，分開關箱按“誰使用誰負責”的原則由各專業班組管理。 c施工現場的交通道路保持暢通，清除泥垢、垃圾、積水和其它雜物。材料堆放整齊穩固無隱患。d進入現場的施工機具、防護材料必須達到使用性能，符合安全要求。

70、 11.5.4.3 施工用電安全管理安全措施1）現場勘探： 確定電源進線、 總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進行負荷計算；選擇導線截面及規格種類、電器的類型及規格； 繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統圖；制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電工程圖紙單獨繪制，并作為臨時用電設置的依據，有編制、審核、批準等手續。 2）電線與電纜的架設： 電線使用良好的絕緣線固定在絕緣子上，禁止纏繞在樹上、腳手架上或其它構架上，與地面距離符合規定的要求； 電纜應架空或埋地（埋地深度在0.7m以上，非鎧裝電纜禁止埋地），禁止在地面明設；電纜接頭應架起（0.5m以上），有防雨、防損壞的措施，并有醒目的警告牌

71、；禁止使用破皮老化的電線與電纜；電線、電纜進開關箱、鐵棚子或過馬路以及可能有機械傷害的地方加套管保護；嚴禁亂拉亂拽電線電纜及軟線，不用金屬絲綁扎。 3）開關箱： 開關箱采用鐵板、玻璃鋼材料制作，配電板采用鐵板、電木板或塑料板；開關箱安裝應牢固并有醒目的標志；固定開關箱下底距地面1.3-1.5m,移動式開關箱下底距地面0.6-15m；開關箱有防雨、防火措施，箱體有接零保護，并有門、有鎖、箱內無雜物； 開關箱設工作零線，接線板和保護零線接線板，兩板不能混用；開關箱的引入、引出線纜走預留口。 4）移動電氣設備： 移動電氣設備必須用橡膠軟線做電源線；電焊機的把線應用YHS型橡皮護套銅芯我股軟電纜，禁止

72、用角鋼、扁鋼、圓鋼代替，電焊機的一次線長度要小于5m。 5）保護接零及安全用電 實行“三相五線制”、“三級控制兩級保護”的配電方式，其中第一級保護的漏電保護器漏電動作電流根據用電設備數量自行確定，但漏電動作時間要小于0.1s；一切用電設備、工具、照明都必須實行保護接零，不允許一部分用電設備接地而另一部分用電設備接零；保護零線必須單獨敷設，不允許通過任何開關和熔斷器；不使用金屬外殼的手持電動工具；漏電保護器裝在用電設備電源線的首端，并與用電設備相匹配；嚴格執行“一閘、一保、一機”制，嚴禁一閘多用。12、施工進度網絡圖詳見附件“計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖”。13、環境保護文明施工及減少擾民噪

73、音技術措施13.1 現場文明施工措施13.1.1 文明施工目標及內容樹立一流企業的良好形象，規范施工管理，進行文明施工，作到“工完料凈場地清”，爭創文明樣板工地。主要內容：包括工地社會治安綜合管理、工程質量管理、現場文明施工管理、安全生產管理、后勤服務管理、工地宣傳教育等。13.1.2標化工地文明施工管理措施1）施工中嚴格執行國家文明施工有關規章，做到工完料凈場地清，文明施工、安全施工，開展文明施工管理工作。繼續深化創“標化工地”深度，爭創文明工地。2）將文明工作納入項目管理體系中，作為考核內容。3）現場項目管理人員定期進行檢查，保證文明施工條例的執行。4）職工的著裝統一公司的工作服、工作鞋，

74、正確佩戴安全帽。5）施工總平面布置 a進行施工平面布置合理設計是搞好文明施工管理的基本條件，從施工準備開始，就把文明施工要求和措施納入施工組織管理，并以平面布置圖為基礎進行現場管理，責任到人，執行到崗，定期檢查考核。b 施工總平面布置應符合國家現行的防火、安全衛生等有關規定，設置現場圍檔，實行封閉管理。合理使用場地。 c施工現場道路、線路敷設符合有關規定。 d現場施工的溝、壕、坑，必須按要求加設圍擋。e設備布置與施工工藝流程應該一致，避免不必要的搬運作業，避免在道路上堆放大量的原材料或半成品。 6）施工生產工地入口處設置“二牌一圖”，即：工程施工監督牌：明確工程名稱、施工單位、項目經理、監督電

75、話及安全生產無重大事故累計天數；安全生產六大紀律牌；施工總平面布置圖：明確施工現場平面布置，辦公室等設施位置及工地文明衛生包干區域等。施工現場重要作業部位及危險區域和主要通道，都設有醒目的、有針對性的安全生產宣傳標語或警示牌。7）施工現場施工過程總體要求是做到有序管理，達到文明施工標準。 8）施工過程要堅持經常性地做好整理、整頓，清潔，清掃工作。 9）搞好文明施工，推動開展建設文明工地的活動，達到促進安全生產、降低能耗、提高效益的目的，樹立良好的企業形象。10）作業場所內所用的原料、材料、半成品、產品、工具和邊角余料等，要定期整理，把無用的物品從作業現場清理出去，有用的擺放整齊，使用時取用方便

76、。已完工的部分要加強成品保護，防止損壞，避免留下隱患。11）每個工日、每道工序、每個作業面，在完成工作后，及時整理、回收原材料，清理干凈施工現場。及時清除、整理施工邊角余料，做到“工完料凈場地清”。12）施工過程中，及時清理施工現場和臨時占用的場地，轉移臨時設施、設備、材料廢棄物、垃圾。施工現場設專用垃圾箱。13）施工場地設置圍欄封閉管理，減少對周圍環境的污染。13.1.4現場文明施工具體措施13.1.4.1 施工現場靠近路邊的施工段采用硬維護板作現場維護。13.1.4.2 運送含有粉塵物資的汽車在市內街道行駛要加蓋蓬布，防止沿途漏灰，破壞環境。13.1.4.3 運到施工現場的鋼管要擺放整齊，

77、不能影響交通。13.1.4.4 管溝經過路口處，應根據具體情況搭設行車橋或人行便橋，以便維持正常的交通秩序。13.1.4.5 現場辦公室保持整潔衛生。13.1.4.6 所有參施人員要求工作服穿著整潔，佩帶胸卡，言行文明，有禮貌，保持良好的精神面貌，樹立中建良好形象。13.2現場環境保護13.2.1成立環境保護小組，制定環境保護措施和獎罰措施。13.2.2施工區應定期灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。13.2.3裝卸有粉塵的材料時，應先進行灑水濕潤。13.2.4施工現場垃圾清理時，要先灑水，確保無粉塵后方可清理，垃圾清運車要加蓋棚布進行覆蓋。13.2.5合理安排施工時間，使砼澆注在白天施工，降低噪

78、音污染。13.2.6夜間施工時，所有機械設備、車輛不得鳴笛。14、冬雨季施工措施冬雨季施工，風霜雨雪會給施工造成諸多不便，不僅影響工期，而且處理不妥時還會影響到工程質量，甚至會造成更大的經濟損失，因此，做好冬雨季施工措施非常重要。14.1 冬季施工措施14.1.1 在冬季進行砼澆注時，應加注防凍劑，并采取防凍保溫措施，如用草簾覆蓋等。14.1.2 溝槽回填時，胸腔及管頂500mm范圍內不得回填凍塊，上部分回填凍土時，凍塊不得大于100mm，并按常溫規定分層夯實。14.1.3 冬季施工人員應穿戴好冬季勞保用品，應做好防滑措施，如穿防滑鞋或施工現場灑干土。14.1.4冬季管道焊接應遵守以下規定：1

79、）安裝前應清除掉焊接部位的冰霜、雪等雜物。2）在焊接處做好防風、防雪措施，可加罩或搭棚。3）焊前應把焊口位置烘干或適當加熱，焊接時應保證焊縫自由收縮和防止焊口加速冷卻。4）焊條必須按規定烘干，用保溫筒存放，隨用隨取，不得使用受潮的焊條。5）不得在剛焊完的部位敲打，宜在焊縫完全冷卻后再敲掉藥皮。6）施焊的環境溫度低于零度時，應在10mm范圍內預熱，溫度低于1020時，預熱溫度可根據焊接工藝制定。7）冬季天施工應對電焊機、配電箱及烘干箱等用電設備作好防雪、防霜措施，可搭棚或加罩等。14.2雨季施工措施14.2.1 雨季施工首先應做好施工現場地面水的排除工作，由于本工程為線性工程，因此，對地面水的排

80、除可在地溝兩側攔土壩，同時盡量把地溝兩側集水排到就近低洼地帶，排不出去和低洼處集水可用潛水泵排除。14.2.2 對地溝內集水可在地溝內開挖集水溝，再用潛水泵排除的方法排除集水。14.2.3 在雨季開挖溝槽時，可采取在溝槽上方支撐拱形雨布，并在溝槽兩測挖好排水溝，同時溝槽內應加固支護，以避免雨水沖刷溝壁造成塌方。14.2.4 管道安裝防雨措施1）雨季施工應防止雨水貫入管內，應將管道置于高處，不得放在易集水處，并用塑料布包住管口，以防止雨水進入。3）管道在焊接時應做好防雨措施，可搭設防雨棚，焊條應烘干后裝入保溫筒內，隨焊隨取，嚴禁使用未烘干或受潮的焊條。4）對施工現場的配電箱、烘干箱、電焊機等用電設備，要切實做好防雨措施。可搭設防雨棚，或用塑料布遮蓋的方式解決，并且應置于不易集水的地方，做好接地保護。5）雨季施工應防止地面水泡管，造成漂管事故，為此，對已敷好的管段，應及時進行胸腔還土。6）凡施工中暫不接支線的預留管口，應及時封閉。15、地下管線及其他地上地下設施的加固施工中遇到原有地下管線及其他地上地下設施時，必需由專業工長編制加固、保護原有設施的施工措施，措施要有針對性，并向施工班組進行詳細的技術交底，以保證原有設施的完好性。