房地產中介經紀公司營銷策劃主體內容內容執行計劃表（2頁）.doc
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房地產中介經紀公司營銷策劃主體內容內容執行計劃表（2頁）.doc
1、表表 41 營銷策劃主體內容內容執行計劃表營銷策劃主體內容內容執行計劃表 策劃內容 工作形式 部別 執行要點 開始時間 完成時間 執行評價 調整要點 備注 1 銷售執行 包括銷售定價、樓盤 上市、折扣執行管 理、價格調整方案 乙方出具概念方案 甲方根據概念方案 編制 甲 方 銷 售 部 價格調整方案是 本類核心，對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 星期 符合甲方預算標準符合市 場啟動基本要求 均價與推廣價格逐 步接軌 日 一 二 三 四 五 六 2 銷售管理 包括現場、接待、洽 談、銷售統一、物業 口徑管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲方 物業口徑管理是 本類核心，
2、對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 全面迅速反應物業特點及 賣點 符合其他環節時間要求 以點帶面以虛帶實 日 一 二 三 四 五 六 3 促銷執行 包括促銷方案編制、 階段促銷計劃、現場 操作配合、銷售培訓 乙方出具操作方案 甲方根據操作方案 進行配合和編制應 用文本 甲 方 銷 售 部 促銷方案編制是 本類核心，對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 啟動市場 符合其他環節時間要求 逐步轉入價格銷售 日 一 二 三 四 五 六 4 市場管理 包括市場信息管理、 售前售后服務方案、 物業信息管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲 方 銷 售 部 售前售后服務方 案是本類
3、核心，對 此將進行定期方 案制訂 月 日 日 正確建立開發商所需市場 管理基本體制 逐步與部門管理并 軌 日 一 二 三 四 五 六 5 部門管理 包括崗位管理、執行 流程管理、職責分類 管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲 方 銷 售 部 執行流程管理是 本類核心，對此將 進行定期方案制 訂 月 日 日 正確建立開發商所需銷售 部門管理基本本制 突出核算機制 日 一 二 三 四 五 六 6 配合管理 工程配合管理、公司 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 甲方 物業配合管理是 本類核心，對此將 月 日 日 促進市場發展 建立開發商部門配合體制 轉入以服務為中心 的物業管理特點 日 一 二 三 四 五 六 配合管理 編制應用文本 進行定期方案制 訂 7 形象管理 包括企業形象管理、 現場形象管理 乙方出具要點方案 甲方根據要點方案 編制應用文本 甲方 銷售形象要求是
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