1、北關陵西橋片改造工程鹿城國際項目揚塵控制實施方案建設單位：河北金恒基房地產開發有限公司 監理單位：石家莊天元工程建設監理有限公司 施工單位：江蘇省建工集團有限公司編制日期： 2012年5月10日一、工程概況：1、項目名稱：金恒基鹿城國際2、項目性質：新建3、建設地點：邯鄲市叢臺路以北、陵西大街以西、沁河以東4、項目簡介：本項目建設商業寫字樓1棟，總建筑面積為10.56萬，其中地上總建筑面積為7.74萬，地下總建筑面積2.82萬。二、編制依據：環境空氣質量標準（GB3095-96）二級聲環境質量標準（GB3096-2008）3類標準大氣污染物綜合排放標準（GB16297-96）污水綜合排放標準（
2、GB8798-96）三、根據本工程的施工特點及施工現場情況特制訂施工期管理措施：1、嚴格按照國家標準落實建筑安全文明施工費用的撥付。2、建筑垃圾必須棄置在指定地點。制定切實可行的建筑垃圾處置和運輸計劃，及時清理并覆蓋外運，避免沿途撒落，避免在交通高峰期清運，按規定路線運至建筑垃圾填埋場。3、嚴格要求施工單位落實施工現場硬化路面及場地。4、為防治施工期揚塵，除要求施工單位文明施工外，還必須采用圍擋作業、清理積塵、灑水抑塵、運輸散料車輛不超載并加蓬布、駛出工地的車輛清洗干凈等綜合措施；5、揚塵管理人員嚴格管理檢查施工單位揚塵治理措施執行情況。詳見施工單位揚塵治理措施。揚塵治理措施一、揚塵治理目標本
3、工程揚塵目標為：貫徹ISO14001國際環境標準，各項控制指標達標。二、揚塵治理計劃施工現場目標：揚塵排放貫徹ISO14001國際環境標準責任人：項目經理施工場地、道路： 責任人：生產經理措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、施工場地、道路盡可能硬化處理，施工道路硬化率95%，裸露的地表盡可能進行硬化、綠化。3、定時適度灑水、降塵，夏季一天不少于4次。場內運輸： 責任人：材料員措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾產生。2、場內運輸主要用塔吊，輕吊輕放，嚴禁突然墜落，產生揚塵。3、各種材料運輸盡可能減少遺灑，遺灑料及時收集。4、材料進場前，對車身
4、車輪進行清理。現場清理： 責任人：門衛措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、施工過程中，做到人離料清、工完場地清。3、樓內垃圾及時清理，用袋裝塔員吊下，嚴禁高宅拋撒建筑垃圾。4、場內垃圾及時清理。5、清理時，適當灑水降塵，集中收集、覆蓋及時運出。材料堆放： 責任人：材料員措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、堆放產生粉塵的材料時，如無特殊要求，可以采用淋水或遮蓋措施。建筑物外防護： 責任人：安全員措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、建筑物外圍搭設雙排腳平腳，外側用密目網全封閉，減少樓內粉塵外泄。土方施工
5、： 責任人：質檢員措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、運輸車輛出施工現場前，對車身及車輪上可見土進行清理，清理干凈方許放行。3、土方施工場內用密目網圍擋。4、裸露土用薄膜或彩條布保水覆蓋。5、及時做好水泥護坡。木工加工： 責任人：木工班組長措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、盡量減少現場木料加工。3、木料加工必須在加工棚內進行，加工棚四周設密目網圍擋。4、木屑及時袋裝堆集、清理，禁止大量散狀規程。5、嚴禁焚燒可燃垃圾。砂漿、砼攪拌： 責任人：混凝土組長措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、本工程采用商
6、砼，現場不設砼攪拌場。3、嚴格按照砂漿攪拌投料順序投料。4、禁止用散裝水泥。塊材加工： 責任人：質檢員措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、塊材加工切割時盡可能安排在室內或有密目網的圍擋棚內實行。盡可能帶水切割。生活辦公區：責任人：庫房措施：1、對員工進行環境保護方面的知識教育，減少揚塵垃圾的產生。2、食堂嚴禁燒木柴、燒煤。3、生活辦公區嚴禁焚燒可燃垃圾。4、生活辦公區設專人定時打掃，適當灑水。三、揚塵治理措施1、保證體系：本工程是我公司2007年度重點形象工程和品牌工程，現場揚塵治理工作的管理將實行分公司、項目部、班組三級管理，分公司派專人駐現場督查，現場成立以
7、項目經理為組長、項目生產經理和技術負責人為副組長，其他管理人員和工長為組員的揚塵治理領導小組，現場安全員為兼職揚塵治理監督。2、管理制度：A、教育制度和交底制度：工程開工前和新工人入場前，生產經理和項目技術負責人對相關員工進行環境保護知識教育和現場揚塵治理計劃交底。每周全體職工例會上也進行相關知識教育。班組長每天根據班前當天工作的內容和特點對工人進行針對性防治教育。B、檢查制度：現場揚塵治理監督員鄒榮軍每天進行日常巡查，生產經理每半月組織一次包括班組長在內的全體管理人員參加的揚塵治理狀況檢查。發現問題，根據公司“質量環境職業健康安全管理體系”要求，進行糾正和預防，對當事人進行批評教育，情節嚴重
8、的，還必須進行經濟處罰，班組長負連帶責任。C、獎罰制度：項目部根據揚塵治理計劃制定詳細的、切實可行的獎罰制度，確保揚塵治理計劃的可靠實施。揚塵治理措施檢查制度揚塵治理措施檢查制度為了落實我市揚塵治理目標，樹立良好城市形象，有效防治城市揚塵污染，改善城市環境空氣質量，保章健康環境，根據城市揚塵污染防治管理暫行規定、建筑施工現場監督管理規定、房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理暫行標準（環境和衛生）和其他相關規定和專項檢查的通知，切實有效的開相關工作工作，特制定本管理制度。一、工作目標 提高我公司文明施工管理水平，以治理揚塵污染為重點，以項目部為主體，公司各職能部門配合，采取綜合防治措施，使揚塵
9、污染從源頭上得到有效控制，確保避免揚塵污染。二、工作內容1、在制定和實施施工組織設計時，把揚塵污染控制放在突出的位置，對揚塵污染控制工作進一步深化，加大環保投入，鞏固揚塵治理成果。2、深入開展環保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等各種形式，宣傳揚塵污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任，使其利用環保法律、法規、環保知識保障自身權益，調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。3、揚塵污染控制工作納入日常化管理，公司成立揚塵整治工作小組，由總工程師為組長，工程部、技術部、政工部全體人員為組員；施工現場常設工作班子，由項目經
10、理（組長）為第一責任人，工程師負責（組員）日常工作的開展，定期召開揚塵污染控制工作例會，交流做法，發現問題及時采取措施，保證揚塵污染控制工作長抓不懈。4、發揮安全員、協管員優勢。在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵工作作為安全員、協管員工作內容之一，對裸土、綠化、道路保潔及工地揚塵等發揮監督作用，發現問題及時制止并向有關部門和人員反映，及時做好整改工作。5、突出重點。對新開工的工地做到早介入；對建設中的工地、按揚塵控制規范，對硬件設施管理，措施到位，軟件管理規范有序；對收尾工地，繼續不懈怠的加強監管，使揚塵污染控制貫穿于工程之中。對產生揚塵污染的點位加強監管，落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛
11、、灑水降塵、工地綠化等100%必須達標的要求，施工過程中必須做到“六不準、六必須”即必須打圍作業、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕法作業、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現場；六不準不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物。6、加大執法力度。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關職能部門每月開展一次專項檢查，并組織日常巡查認真履行管理職責，發現問題及時整改，保持常態。7、落實檢查制度。由項目部工程師牽頭對工地進行巡查檢查情況記錄在案。對檢查中發現的問題及時安排整改。需要相關單位協同解決的，可以在相關會議上提出，以便及時解決。建設單位人員每星期定期檢查揚塵治理措施執行情況，每天巡查施工現場。發現問題及時糾正和預防。對當事人進行批評和教育。進行獎罰制度，對于屢次教育不整改者，進行罰款處理。對于先進執行者進行表揚、獎勵。河北金恒基房地產開發有限公司 邯鄲鹿城國際項目部 2012.5.10
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