物業管理公司商業廣場多種經營管理工作(下）（12頁）.ppt
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物業管理公司商業廣場多種經營管理工作(下）（12頁）.ppt
1、多種經營調整把控原則多種經營調整把控原則 1 1、根據周邊業態分布的來把控點位的調整。、根據周邊業態分布的來把控點位的調整。 2 2、對于品牌、形象、業績和日常管理較好的商戶，一般要求兩年形、對于品牌、形象、業績和日常管理較好的商戶，一般要求兩年形 象提升一次，作為點位續約的條件。象提升一次，作為點位續約的條件。 3 3、同一個點位同一個品牌合同期一般不得超過、同一個點位同一個品牌合同期一般不得超過3 3年。年。 4 4、步行街主干道，主要以手表、飾品、香水、櫥窗展示為主。、步行街主干道，主要以手表、飾品、香水、櫥窗展示為主。 品牌升級的先后對比品牌升級的先后對比 升級前升級前 升 級 后 升
2、 級 后 升級后升級后 升級前升級前 升級后升級后 升級前升級前 多種經營日常管理多種經營日常管理 1 1、固定點位管理原則、固定點位管理原則 所有多種經營行為納入營運管理范疇，按照業態劃分分區域管理，所有多種經營行為納入營運管理范疇，按照業態劃分分區域管理， 簽訂簽訂統一經營管理協議統一經營管理協議，實行統一經營管理，包括上報業績，統計，實行統一經營管理，包括上報業績，統計 銷售，營業員參加晨會，廣場各項管理要求和各項通知均發至多種經營銷售，營業員參加晨會，廣場各項管理要求和各項通知均發至多種經營 商戶，對于不符合管理要求的商戶，采取相應的處罰措施。商戶，對于不符合管理要求的商戶，采取相應的
3、處罰措施。 2 2、臨時促銷管理原則、臨時促銷管理原則 制定了詳細的臨時活動管理辦法，對布展、撤展、營業期間各方面的制定了詳細的臨時活動管理辦法，對布展、撤展、營業期間各方面的 注意事項和罰則制作成管控守則，發放給每個舉辦的活動商戶。注意事項和罰則制作成管控守則，發放給每個舉辦的活動商戶。 3 3、宣傳點位管理原則、宣傳點位管理原則 對于每個廣告畫面的審核到材質的使用，都由企劃部嚴格把控。日常畫面對于每個廣告畫面的審核到材質的使用，都由企劃部嚴格把控。日常畫面 的維護和更新也納入了企劃的日常巡場規范中。的維護和更新也納入了企劃的日常巡場規范中。 4 4、合同執行管理、合同執行管理 強化對多種經營合同執行效果管理；避免拖欠租金、隨意擴大經營面積、變強化對多種經營合同執行效果管理；避免拖欠租金、隨意擴大經營面積、變 更經營項目的經營行為；杜絕商戶的多種經營轉租行為；杜絕管理中的分拆更經營項目的
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