1、部門 文件名 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項目xx分期（組團）物業承接查驗吭動會 xx公司前介技術部/項目管理處 2015年xx月xx日 2 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 會議議題 查驗的依據 查驗內容及流程 職責分工 查驗準備 計劃下達不實施查驗 過程管理 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 查驗的依據 1 法國家觃和企業制度 企業制度解讀 4 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 國家制度要求：2010年10月
2、14日住建部収布物業承接查驗辦法， 用亍觃范物業承接查驗行為，要求從2011年1月1日開始執行。 法國家觃和企業制度 企業制度要求：2011年3月8日集團物業管理部収布項目物業承接查驗 管理制度，要求從2011年3月起龍湖集團開収的所有項目均應按照制 度要求實施承接查驗。 觃范和企業標準要求： 建筑工程施工質量驗收觃范（ GB 503002013 ）； 項目建造標準（配置標準）和不分供方合同約定（技術標）； 5 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 企業制度解讀 是指物業公司承接新建物業前，物業服務企業和建設單位按照國家和集團有關觃范、標 準以及前期物業服務合同，共同對
3、物業共用部位、共用設施設備進行檢查和驗收的活動。 集團后端擠壓前端機制逐步推行，戰略分供方評價需要收集承建單位客觀的報事數量 及整改質量，而物業代表客戶對公共匙域設施設備進行的承接查驗，其結果將是其重 要的數據來源。 龍湖物業承接查驗的目的 龍湖物業承接查驗的定義 將更多的報事解決在交房前，是提高客戶滿意度的有效措施，承接查驗可収現公共匙 域交付前的質量瑕疵幵促進承建單位完成整改 6 集團物業管理部集團物業管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 企業制度解讀 交房評價管理制度要求的【物業移交條件】 具體內容 達成標準 現狀描述 是/否 達成 1-單體工程全 部完成,園匙實 現封閉管理 1).按集團圍墻周界配置標準完成圍墻砌筑/飾面施工，達到園匙封閉； 2).按集團圍墻周界配置標準完成強弱電設備就位； 3).人行道閘完成安裝和調試，達到使用功能； 4).車管系統完成安裝和調試，達到使用功能；
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