1、第一章 綜合說明1.1編制依據及內容1.1.1編制依據忻州市 中河城區段治理防滲墻蓄水工程第 標段施工招標文件及補充通知，招標圖紙、標前會答疑及咨詢資料；招標文件指明的有關技術標準、規范、規程；1.1.2 編制指導思想本施工組織設計以全面滿足業主對工期、質量、安全、環保及文明施工等方面的要求，尊重實際的科學態度和一切為用戶服務的經營宗旨編制。根據工程特點統籌安排，以機械化作業為主，綜合平衡施工強度，利用先進施工技術，制定科學施工方案，確保工程總體目標的順利實現。1.1.3 編制主要內容施工組織設計包括：綜合說明、工程概況、施工總布置、施工計劃安排、施工組織和資源配置、施工測量、主體工程施工方案

2、及方法、質量保證體系及措施、安全保證體系及措施、文明施工、環境保護與水土保持措施、風險預測和防范等內容。1.2 項目目標（1）總 目 標：全部滿足招標文件的要求。（2）質量目標：保證工程無質量事故發生，工程驗收達到合格標準。（3）工期目標：計劃開工日期為2010年10月15日，計劃完工日期為2011年6月30日，總工期257天。第二章 工程概況2.1工程概況本工程治理項目位于忻州市忻府區城北的 中河，由西向東橫貫城區，治理段 西起大運高速上游400m，東至播明鐵路下游300m，全長6.51km；河堤布置在縱斷上盡量依原河底布置，平均縱坡為2.37，共布設7道橡膠壩，壩高2.53.0m，水面寬度

3、為80120m，形成7個蓄水池，兩側為5070m綠化帶和濱河南、北交通搶險路。河道橫斷面均為復式斷面，由布置在中間的主槽和兩側的二級平臺組成。蓄水后將形成63萬的水面，總蓄水量為98.3萬m水體，兩岸綠化面積76萬。2.2地質概況庫區為典型的地塹盆地地貌-忻定盆地，巨厚層松散堆積物覆蓋，無基巖露頭，區內出露及鉆探揭露地層主要為滹沱系、新生界第四系地層，根據地層時代由老到新分別為：1）元古界滹沱群；2）第四系：中更新統洪沖積物，埋深15m20m；上更新統洪沖積物，埋深3.55.0m，厚度5.018m不等；全新統洪沖積物，廣泛分布于庫區，巖性主要為砂質粉土、粘質粉土、級配不良礫、含細粒土砂等，厚度

4、不均，108國道上游厚度約為3.55.0m，下游厚約4.07.0m。其中中更新統洪積物巖性主要為紅褐色粉質黏土及黏土地，含鈣質結核，結構密實，滲透系數小于10-6cm/s，為庫區相對隔水層。2.3 對外交通道路本工程對外交通便利，河道附近有公路可直接通往施工現場。2.4 施工供風、供水、供電條件本工程用風主要為高噴灌將及水泥土地連墻用風，根據施工需要配備2臺3m/min電動空壓機，供風管路采用1.5時高壓膠管，供需供風管路150m。施工用水從1#橡膠壩附近打一眼水井抽取，通過2吋鋼管或硬塑料管接引到施工現場，生活用水從附近村鎮買水。施工用電由建設單位接引至變壓器，然后架設施工臨時低壓線路進行使

5、用。2.7工程特點、施工難點及主要應對措施2.7.1工程特點根據施工要求，本工程主要施工期比較集中，第一個階段是2010年10月15日11月30日，完成全部高噴防滲墻及60%的水泥土連墻，然后進入冬季停工期，第二個階段是2011年3月1日4月30日，完成剩余的40%的水泥土連墻，施工期相對較長，但不連續，工作線路長度達到4000m以上，工作面分散。2.7.2施工重點、難點及應對措施 本工程的施工重點是水泥土連墻，因為其施工必須在河道兩岸堤頂土方全部填筑完成后方可進行連續鉆孔深攪施工，因此堤岸填筑的交付時間對施工影響巨大，另外本工程由于線路長，配套動力使用大，因此電、水等的供應有較大的工作難度，

6、因為本工程的主要施工期在冬季，因此做好水管路保溫，保證施工連續性也是保證水泥土連墻質量的關鍵。第三章 施工總布置及主要施工工法3.1 施工總布置3.1.1施工總布置依據（1）忻州市 中河城區段治理防滲墻續上水工程第 標段招標文件及招標圖紙；（2）現場施工條件；（3）現行的與本工程有關的標準及規范；3.1.2施工總布置原則（1）遵循因地制宜、因時制宜原則；（2）遵循利于生產、滿足主體工程施工進度、質量和安全目標的要求原則；（3）遵循方便生活、符合環保、符合防火、符合衛生、便于排水、快速安全原則；（4）遵循少占農田、布置緊湊、避開不良地質區和滑坡體原則；（5）遵循工廠倉庫近路布置、經濟合理、易于管

7、理的原則；3.1.3施工總布置內容根據上述原則及發包人的規劃安排，施工總布置分區域規劃，具體布置包括：（1）施工區內外交通線路布置；（2）施工輔助企業及其他施工輔助設施（簡稱輔助企業及設施）布置、辦公及生活福利設施布置；3.1.4 施工交通布置3.1.4.1 對外交通 本工程對外交通便利，河道附近有公路可直接通往市區，施工現場兩側有施工便道可供鉆機行走及材料運輸等使用。3.1.4.2場內交通 在河道兩岸根據現狀地形情況布置利用臨時道路，現場各施工點及場地之間利用臨時道路相連接。3.1.5 施工供水、供電系統布置3.1.5.1 施工供水、供電系統布置原則 （1）滿足性能可靠、技術可行、經濟合理。

8、（2）盡量布置到施工負荷最大的工作面附近。（3）滿足運輸方便且路線盡量最短的要求。3.1.5.2 施工供水系統施工用水從河道內打淺井(井內設無砂管過濾)抽取，通過2時鋼管或硬塑料管接引導施工現場。高噴防滲墻施工在制漿站設一個5m水箱，灌漿機組和泥漿攪拌制系統配置一個3m水箱，利用水泵從附近淺井內將水抽至水箱。3.1.6施工通訊系統對外通訊聯系利用移動電話，另在施工現場配備對講機，來滿足施工現場的通訊需求。3.1.7 施工照明系統本工程施工照明系統布置包括：一般施工輔助工廠、開挖和場內交通道路、堆料場、臨時生活區道路、運輸裝載平臺、加油站、現場保養場、室內、倉庫等。為保證工程安全、順利施工，施工

9、作業區、施工道路、臨時設施、辦公區和生活區配置充足的照明設施，照明度不低于表3-1規定的數值。表3-1 各施工作業區照明度標準序號作業內容和地區照度標準（Ix）1場內交通道路、堆料場、臨時生活區道路、運輸裝載平臺等52室內、倉庫、出口過道、走廊、門廳等203一般施工輔助工廠50（1）凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設置接地地或避雷裝置，并建立定期檢查制度。3.1.8水泥儲存量及儲存設施本工程使用袋裝水泥，在現場設置水泥庫，并用塑料布進行防潮和防雨，以滿足施工需要。3.3.3施工質量檢查（1）檢驗內容地下連續墻施工過程的質量檢驗包括墻頂、墻底高程，墻體垂直度，墻體水泥摻入比，漿液水灰比等

10、墻體施工作業全過程的檢驗。（2）試件檢測：在施工現場按規范采樣土，在室內進行軸壓試驗。（3）注水試驗施工90d（抗壓強度以90d齡期的為比較基準1，28d齡期為0.50.7；180d齡期為1.11.3）后，采用在防滲墻中心位置鉆試驗孔。可以通過對墻體注水試驗來達到檢查防滲墻施工質量的目的。墻體試驗孔在試驗結束后用水泥砂漿回填封孔。第四章 施工進度計劃及保證措施4.1概述4.1.1施工進度計劃的總體目標（1）工程開工日期：2010年10月15日（2）工程完工日期：2010年6月30日4.1.2計劃編制的指導思想（1）滿足業主進度的要求，保證按期完工。（2）滿足施工質量的要求，避免惡劣條件下進行施

11、工。（3）滿足各工序正常的施工關系，搭接合理。（4）以均衡施工為目標，維持主要工程施工強度的穩定。4.2工期安排4.2.1總體安排施工準備防滲墻及1#壩上游水泥土連墻施工1#壩下游水泥土連墻施工工程完工。4.2.2主要工程進度計劃安排整個工程于2010年10月15日開工，2011年6月30日完工，其他控制工期如下：（1）2010年10月15日2010年10月20日完成施工進場工作；（2）2010年10月20日2010年10月25日完成施工準備工作；（3）2010年10月25日2010年11月20日完成1#壩上游右岸水泥土地連墻；（4）2010年11月21日2010年12月15日完成1#壩上游左

12、岸水泥土地連墻；（5）2010年10月25日2010年11月30日完成全部高噴防滲墻；（6）2011年3月1日2011年3月31日完成1#壩下游右岸水泥土地連墻（7）2011年4月1日2011年4月30日完成1#壩下游左岸水泥土地連墻；（8）2011年5月1日2011年5月31日完成清理現場工作：（9）2010年6月1日2010年6月30日工程竣工驗收。4.3 關鍵線路本工程的關鍵線路為：施工準備1#壩上游右岸水泥土地連墻1#壩上游左岸水泥土地連墻1#壩下游右岸水泥土地連墻1#壩下游左岸水泥土地連墻工程完工。4.4施工工期保證措施4.4.1組織保證措施（1）以工程局總部作為后盾，前后齊抓共管，

13、保證工程順利進行。我局中標后迅速組成“忻州市 中河城區段治理防滲墻蓄水工程項目經理部”負責督促該工程所需人員和設備的調配以及施工過程中有關協調工作，保證工程所需人員和設備按時到場。施工現場以項目經理為首，抓好施工人員和機械設備的進場和組織工作，保證按合同規定進場日期進入施工現場。（2）按項目法施工要求進行施工和管理。配備年富力強、高素質的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按三控制、兩管理、一協調來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經濟杠桿）的管理手段和我局善打硬仗的優良傳統和作風相結合，高速度、高質量按期完成本標段工程的施工任務。4.4.2技術保證措施（1）我局將全力提供技術保障，

14、參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取。（2）配備性能先進、質量可靠、數量足夠的機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發揮施工機械設備的生產率。4.4.3現場計劃執行保證（1）工程處根據監理工程師批準的總進度計劃，合理進行工作分解，編制年、季、月、周、日等各階段施工進度計劃，在工地實行生產例會制度，定期檢查生產任務的執行和落實情況并布置下一階段的施工任務。（2）組織強有力的施工生產指揮調度系統，根據施工網絡進度圖，狠抓關鍵

15、線路施工，并統籌安排其他項目的施工，對每項工程明確主管協調安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干擾，使工程施工高效，持續地進行。4.4.4資金保證措施本標工程結算資金的開支保證用于生產第一線，工程局總部也將在資金使用上給予本工程大力支持。4.5施工進度計劃管理項目進度管理的目標是保證工程項目按預定的工期完成。在進度管理的過程中，使用項目管理軟件Microsoft Project進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃，并且按照下面的管理過程進行管理。4.5.1確定進度管理的目標以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。對進度控制總目標應進行分解。可按單位工程分解為交工分目標，可按承包的專業或

16、施工階段分解為完工分目標。體現在進度計劃中表現形式為里程碑。4.5.2編制進度計劃施工進度計劃考慮：所能得到的資源（包括人員、機械設備和材料）和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。4.5.4進度的檢查對施工進度計劃進行檢查依據施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查方式進行，檢查下列內容：實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力、機械數量及生產效率；窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進度的特殊原因及分析。實施檢查后，提供月度施工進度報告。包括下列內容：進度執行情況的綜合描述；實際施工進度圖

17、；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調整意見。4.5.5進度的調整施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容：施工內容；工程量；起止時間；持續時間；工作關系；資源供應等。第五章 施工組織結構及資源配置5.1概述針對本工程的特點建立了高效的組織機構用以管理項目的施工，同時對擬投入本工程的人員、材料、施工機械設備、施工檢測設備等的資源配置情況作了詳細的安排。5.2項目組織機構設置若我單位中標，本部將由我局基礎處理工程處完成該工程的建設，并集中一批年富力強的技術骨干組建項目經理部，全權負責現場施工管理，現場經理部設有工程科、質檢科、

18、物質科、安保科、勞財科、辦公室、實驗室。各科室分工負責，各司其責、職責分明、協調統一，機動有效地展開工作。項目組織結構圖5.3各主要部門職責及權限（1）項目經理部由項目經理、項目副經理、項目總工、工程科、質檢科、實驗室、勞財科、物資科、安保科和辦公室組成。其職責為：總體控制，全面負責。調配和組織人員、設備投入工程建設。全面領導和定期檢查經理部的工作。（2）項目經理對項目經理部負責，全面負責工程施工。執行和落實合同項目的施工、 質量、安全、文明施工、環境保護和經濟管理，對工程質量、安全、文明施工、環境保護負領導責任，向業主做總體保證，參加監理工程師組織的有關會議。（3）項目總工程師受項目經理直接

19、領導，對整個工程負技術責任，主持施工組織設計、質量計劃的編寫和質量事故分析會并確定整改方案，督促檢查質量計劃的實施，掌握分析工程動態并提出相應對策。負責組織落實和監督檢查施工方案的落實情況，對施工過程中出現的各種技術問題進行處理。 （4）項目副經理在項目經理的領導下，對項目經理負責。協調生產、物資、安保部門的關系，監督檢查物資調配計劃及安全措施的落實，保證施工順利進行。按計劃組織相關設備、材料進場，主持安全手冊的編寫和每月一次的安全大檢查。5.4資源配置主要機械設備及人員名稱單位數量說明300型地質鉆機臺4鉆孔80/10灌漿泵臺2灌漿250/20管漿泵臺2灌漿75kw 高壓泵臺26m空壓機臺2

20、供風500L灰漿攪拌機臺2臺車臺2潛水泵臺23排污泵臺勘探工人灌漿工人技術人員人技術管理和質量控制勞力工及輔助人員人勞力活及輔助作業第六章 施工測量本工程的測量工作分為控制測量和施工測量兩部分，本章主要介紹本工程的控制測量（平面控制、高程控制）、施工放樣、驗收測量的方案和施測方法及所用的儀器配備。6.1控制測量控制測量包括平面控制測量和高程控制測量，施工前要先對業主或監理工程師提供的有關的測量資料、數據及導線網點和水準基點，認真進行反復復核，校驗測量基準點（線）的精度，確保測量資料和數據的準確性，完全無誤后作為施工控制點。其工藝流程見圖6-1施工控制測量工藝流程圖。圖6-1 施工控制測量工藝流

21、程圖6.1.1平面控制測量利用經核驗過的測量基準點，對施工段進行施工平面控制網點的布設，并對所布設的控制網進行外業施測及內業平差計算，分析控制網的精度，是否滿足施工規范要求，在滿足精度的情況下，報監理工程師，取得批復后，進行施工。對測量基準點以及為滿足施工精度所布設的控制點加以保護，防止損壞，在施工過程中發現控制點被移動或損壞后，立即對其進行恢復，以滿足施工需要。在施工過程中，結合施工需要和現場施工條件，對所布設的控制網點進行加密，其精度滿足施工要求。6.1.2 高程控制測量根據業主或監理工程師所提供的高程控制點（水準點）對施工區域進行高程控制網布設，水準點布成結點網，在施工時便于引測高程（水

22、準點間距控制在300 m以內）。選擇牢固的基石或埋設混凝土樁作水準標石，再根據施工需要對高程控制點進行加密。按照施工要求及水準測量的有關規定，對所布設的水準網點進行測量，測量后對所測數據進行平差計算，得出各水準網點的高程，（首級控制點為三等，加密水準點為四等），并與國家水準點進行聯測，以得到統一高程系統。三等水準使用精密水準儀和因瓦水準標尺,采用光學測微法進行往返觀測或單程雙轉點觀測。每測站上觀測程序都是“后前前后”。四等水準使用S3型水準儀和木制雙面水準尺進行觀測。閉合路線和符合路線可以只進行單程觀測，支線進行往返觀測。每站上的觀測程序是：“后后前前”。6.2.4測量人員和設備配置本工程擬配

23、備測量人員3名進行工程控制測量、放樣測量和驗收測量。第七章 質量管理結構及職責7.1質量目標單元工程一次驗收合格率100%；分部工程合格率100%；保證單位工程合格；工程各類資料齊全、準確；工程質量合格，業主滿意。7.2質量管理組織機構項目部成立全面質量管理領導小組，項目經理擔任組長，是工程施工質量第一責任者，對本工程的施工質量全權負責；項目副經理和項目總工任副組長，成員由質檢、工程、物資等職能部門負責人組成。全面質量管理領導小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質量管理過程控制能力，充分體現預防為主的原則。項目部設置專職質量檢驗試驗部門試驗室和

24、質檢科、各施工隊設置專職質檢員、試驗員外，各施工班組的班組長任兼職質檢員。7.3項目部質量管理職責分工7.3.1項目部主要領導人的質量職責7.3.1.1項目經理（1）負責貫徹國家的法律、法規、有關方針政策，領導項目部的質量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規要求的產品全面負責。（2）組織制定項目部的質量目標，負責審定本項目質量保證計劃、實施和檢查。（3）抓好全員的質量教育工作，以工程局的質量方針為指導，提高全員質量意識，確保本工程質量目標的實現。（4）制定本經理部所轄職能部門崗位職責，落實責任人，制定獎罰措施，完善質量管理機制。7.3.1.2項目總工程師（1）在項目經理的直

25、接領導下,對本項目的工程技術、質量進行具體組織和指導，對工程產品的質量負技術責任。（2）制定年度工程質量規劃和質量目標。（3）協助項目經理推行全面質量管理，按項目經理對質量管理的決策，制訂技術、質量管理措施。（4）參加重要工程部位的圖紙會審，主持編制本工程的施工組織設計和質量保證措施。（5）監督檢查施工方案、質量計劃的落實情況。（6）定期召開技術研討會，攻克技術難關，加強工程施工過程中的技術服務，負責項目部施工過程中的技術革新和創新工作。（7）負責一般不合格過程的評審和決定處置方案。（8）參加管理評審，報告分管范圍內質量管理體系運行效果，提出改進和完善建議。 圖7-1 質量管理組織機構圖7.3

26、.1.3項目副經理（1）協助項目經理搞好質量管理工作，建立和完善質量管理機制，在分管工作范圍內保證質量管理體系持續有效運行。（2）對施工過程中出現的各種資源配備不適及時向項目經理匯報并協助處理。（3）負責組織落實施工計劃并監督檢查施工計劃的實施情況。（4）協調生產各班組的關系及生產與工程技術、物資、安保等部門的關系，保證施工順利進行。（5）對進場材料的質量和施工過程質量控制，負主要領導責任。（6）參加管理評審，報告分管范圍內質量管理體系運行效果，提出改進和完善建議。7.3.2主要管理部門和作業隊的質量職責 項目部規定各管理部門負責人即為本部門質量管理第一負責人，對本部門涉及到的質量管理工作負責

27、。7.3.2.1工程科質量管理職責（1）按照項目部制定的質量計劃和目標，合理組織勞動力和科學的組織施工。（2）認真進行施工圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術操作規范、質量標準，制定關鍵部位施工作業指導書，保證工程質量。（3）主持開工前的技術交底，編制施工階段詳細的施工組織設計，檢查相關措施的落實情況。（4）國家及行業施工技術規范、設計要求作為技術管理依據，對設計更改履行書面修改通知。7.3.2.4實驗室的質量管理職責（1）嚴格按照國家的標準、規范、規程，認真檢查所檢驗項目的原材料、成品或半成品構件的質量。（2）及時為送檢的混凝土、砂漿試塊、砂、石、鋼筋試件等進行檢驗，并準確及時地編制試驗報告，定

28、期做出試塊的分析報告，報主管領導和有關部門，為正確判斷和及時掌握工程質量提供依據。（3）指導現場試驗室的工作，監督檢查材料的合理使用情況，有權禁止使用不符合質量要求的材料。7.3.3專職質檢員的質量職責（1）對工程質量認真檢查，嚴格把關，有監督檢查的責任。（2）協助基層班組，搞好質量自檢、工序交接檢驗，經常分析質量狀況，掌握質量動態。（3）搞好隱蔽工程的檢查驗收及簽證工作，隨時抽查原材料的質量情況，抽查混凝土、砂漿配比，對不按規范要求施工的有權責令其停產返工。（4）驗證工程質量時，要在自檢、互檢的基礎上進行，無自檢、互檢的不予驗評，在驗評中要嚴格掌握標準，對評定的單元、分部工程質量等級負責。7

29、.3.4施工隊的質量職責各專業作業隊承擔本工程專業施工任務，各隊負責人為本隊承擔工程質量的第一責任人，加強本施工隊人員的質量教育。（1）嚴格按規范、規程、作業指導書和技術交底等要求進行施工。（2）按質檢處的質量交底要求、施工規范要求組織施工，堅持“質量第一”和“誰施工誰負責工程質量”的原則，進行自檢，并做好自檢記錄。7.3.5操作人員（1）上崗前進行培訓并取得合格證，對自己施工的工作質量負責。（2）嚴格按規范、操作規程等要求進行施工，不斷學習，努力提高本工種的操作技能。（3）服從上級指揮，遵守紀律，堅守崗位，服從技術人員和質檢人員的檢查指導。（4）施工中嚴格按照操作規程、施工程序、工藝要求進行

30、施工，保質保量地完成。7.3.6項目部質量職能分配表見項目部質量職能分配表 表7-1。表7-1 項目部質量職能分配表章節條號標 準 要 求項目 經 理技術負責人項目副經理工程科質檢科物資科試驗室勞資科辦公室4質量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1體系文件4.2.2質量手冊4.2.3文件控制體系文件工程文件、技術標準4.2.4記錄控制質量體系運行記錄施工過程及產品質量記錄5管理職責5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質量方針5.4策劃5.5職責、權限和溝通5.6管理評審6資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎設施6.4工作環境7 產品實現7.1產品實現的策劃7.2與顧客有

31、關的過程7.2.1與產品有關要求的確定7.2.2與產品有關要求的評審7.2.3與顧客的溝通7.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產品的驗證7.5生產和服務提供7.5.1生產和服務提供的控制7.5.2生產和服務提供過程的確認7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產7.5.5產品防護7.6監視和測量裝置的控制8測量分析改進9.1策劃9.2監視和測量9.2.1顧客滿意9.2.2內部審核9.2.3過程的監視和測量9.2.4產品的監視和測量8.3不合格品的控制9.4數據分析8.5改進8.5.1持續改進8.5.2糾正措施8.5.3預防措施說明：表內標識說明：領導職責管理職責實施職責

32、第八章 質量保證體系及措施8.1質量保證體系2006年8月，我局依據GB/T19001-2000標準、GB/T28001-2001標準及GB/T24001-2004標準，將質量、環境和安全三體系進行整合，建立了我局的質量環境職業健康安全綜合管理體系。依據三個體系標準要求充分考慮我局的施工特點和生產實際，注重了文件的有效性、適用性和可操作性，編制了綜合性的管理手冊。施工管理通過實施新標準，全局的管理上了一個新臺階，取得了很好的經濟效益和社會信譽。8.1.1質量保證體系的建立（1）建立本工程質量保證體系的依據GB/T19001-200 idt ISO9001：2000標準；河北省水利工程局管理手冊

33、（綜合性）河北省水利工程局程序文件河北省水利工程局三層文件本投標書所列的規程、規范；與此投標相關的法律和法規；建設單位、監理單位的相關指示和要求8.1.2 質量保證體系的實施質量保證體系的實施通過一個不斷持續改進的PDCA循環來實現，見圖8-1質量保證體系運行環。（1）教育和培訓在進場后，對全體管理人員和職工進行ISO9000：2000標準和工程局質量管理文件的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。（2）檢查和管理由質量工程師、質檢科進行日常的質量保證體系的檢查、運行和管理工作。圖8-1質量保證體系運行環（3）質量自我檢查每三個月一次，由質量代表負責，組織質量管理工程師（專職）和

34、本項目工程內審員（兼職配備3名）參加進行內部質量自我檢查。檢查的形式采用內審形式。8.2質量控制措施我局已通過ISO9001：2000標準認證，在工程施工過程中，我們將根據該標準和局質量管理體系文件程序操作，加強質量管理，實行程序化操作、規范化控制、標準化管理。（1）施工工藝控制中標后組織相關人員認真編制詳細的施工階段的施工組織設計（或作業指導書），主要分部工程編制施工方案，經監理人審批后，嚴格按上述技術文件施工。施工過程中經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。（2）工程材料的質量控制對進場的原材料如水泥、砂石料、鋼材等質量嚴加控制。不論是自購材料還是顧客提供產品，均需

35、進行質量檢驗或驗證，使用前報送業主或監理人審查。未經檢驗或檢驗不合格的材料不得投入使用。項目部材料員做好各種材料的存放、標識等。（3）人員素質的質量保證人是質量管理各要素中最活躍、決定的因素。不論是施工管理層的工程技術人員、專業管理人員，還是工長、班組操作人員均必須提高自身素質，以滿足所在崗位的任職要求，能勝任本職工作并保持人員相對穩定，保證其工作的連續性和現有操作技能水平。8.3質量保障措施針對與本工程，我們制訂了質量計劃、質量管理程序、施工作業指導書，為工程建設提供可靠的質量保證，質量計劃包括：本工程需達到的質量目標；各部門的職責；工程項目部實際運行各過程的步驟；在項目施工時，資源的具體配

36、備以及為保證完成質量目標而采取的措施。在實際施工中，在每一道工序施工前半月，我們將相關的作業指導書編制好報送監理工程師審批后使用，并將在使用過程中根據實際情況及時補充。質量管理措施陳述如下：8.3.1 質量策劃質量策劃建立質量管理體系和質量責任制度。由項目經理主持編制項目質量計劃。質量計劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質量計劃體現從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。8.3.2 施工準備階段的質量控制施工合同簽訂后，索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。項目經理部依據設計文件和設計技術交底的工

37、程控制點進行復測。當發現問題時，與設計人協商處理，并形成記錄。8.3.3 施工過程的質量控制（1）工程測量質量控制在項目開工前編制測量控制方案，進行施工控制測量。在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。在工序開工前，進行測量放線交底。（2）工程計量控制計量人員按規定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具符合有關規定。（3）機械設備質量控制按設備進場計劃進行施工設備的調配。現場的施工機械必須滿足施工需要。對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。8.3.4 驗收階段單位工程竣工后，項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。項目技術負責人組織有關專業

38、技術人員按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進行全面驗證。對查出的施工質量缺陷，按不合格控制程序進行處理。項目經理部組織有關專業技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備。8.3.5 工程回訪我們時刻以增強顧客滿意為工程的本質，在施工過程中，時常與業主溝通，及時了解掌握顧客對施工過程中的工期、質量等滿意程度，收集顧客信息，制定相應的措施。8.3.6 質量檢驗過程每項工程施工嚴格執行三檢制。其程序見圖質量檢驗程序。8.4 質量管理及檢驗的標準施工中所用材料、設備、施工工序、工藝和工程質量檢驗標準：設計文件（圖紙、技術要求、通知等）；監理規定；招標文件指定的技術標準和規范規程；其它規定、

39、要求。本工程執行的主要技術標準、規范、規程：（1）建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ301-88（2）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002（3）堤防工程施工規范SL260-98（4）堤防工程施工質量評定與驗收規程(試行)SL239-1999第九章 安全保證體系及措施9.1安全管理目標本項目的安全管理目標是：（1）杜絕重大人身傷亡事故，年一般事故率控制在5以內；（2）杜絕人為責任的重大機械設備事故，一般機械設備事故率控制在4以內；（3）杜絕負主要責任的重大交通事故，百車事故率控制在5%以內；（4）杜絕重大火災事故；（5）預防中毒事故；9.2安全保證體系為保證施工生產的人身安全、

40、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境，我們將建立完善的職業健康安全體系，通過對安全生產計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動，按時、優質、高效交付業主顧客滿意的工程。9.2.1安全生產方針我們的安全生產方針是“安全生產預防為主，防管結合”。我們承諾：（1）持續遵守相關職業健康安全法律、法規要求；（2）貫徹“安全第一，預防為主”方針；（3）制定并持續實現職業健康安全目標和指標；（4）建立、健全并嚴格執行職業健康安全管理制度，嚴格執行職業健康安全規程和標準；9.2.2安全保證體系（1）項目安全生產必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。（2）項目部依據GB/T28001標準、局安全管理體系

41、和施工生產實際情況建立項目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行風險評價，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機械、設備傷害、電傷害、氣象災害、職業病危害等危險源，并制定管理方案進行控制，達到預防的目的。9.3 安全管理組織機構項目部安全機構設有安全領導小組、安保科和專兼職安全員。安全領導小組組長由項目部經理兼任，副組長由項目總工，安全副經理和安保科科長兼任，成員由各施工處負責人組成；配備一名專職的負責安全文明施工的副經理；安保科是專職的安全管理機構，配備有一名負責安全工作的領導和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊內設專兼職安全員，安全員持證統一

42、服裝上崗，保證項目安全目標的實現。詳見圖9-2安全管理組織機構圖。9.4安全管理主要職責9.4.1項目經理職責（1）項目經理是本項目的安全生產第一責任人，對本項目的安全生產以及各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實負領導責任。（2）認真貫徹落實工程局的安全生產方針、政策和上級的有關規定，負責貫徹落實。圖9-1 安全保證體系圖 圖9-2安全管理組織機構圖9.4.2項目副經理職責（1）認真貫徹落實國家有關安全方針、政策和上級的有關規定，在執行中提出具體意見和建議，組織貫徹落實。（2）組織制定年度安全生產目標、規劃，經項目經理審批后組織實施。（3）強化安全生產，落實各作業隊安全生產責任制。（4）

43、協助項目經理負責日常安全生產工作，組織定期的安全生產大檢查活動和開展“安全周”活動，對自檢和上級檢查發現的問題及重大事故隱患，采取措施落實到部門和專人，限期完成。9.4.3項目總工職責（1）項目總工對本項目的安全技術工作負領導責任。（2）認真貫徹落實國家有關安全方針、政策和上級的有關規定，組織編制危險作業方案和項目的安全技術措施。（3）參加副經理召開的安全情況分析會和安全生產碰頭會，參加研究重大安全隱患的治理工作和施工中遇到的問題。9.4.4安保科職責（1）認真貫徹落實國家有關安全方針、政策和上級的有關規定，編制本項目安全生產管理的規章制度，監督檢查執行情況。（2）組織實施安全技術措施，向職工

44、進行安全技術交底，并監督實施。 （3）認真做好日常檢查，做到預防為主。監督實施各項安全措施，制止違章指揮和違章作業。9.4.5施工隊職責（1）各隊負責人為本隊承擔工程安全生產的第一責任人。認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法律法規和項目部的安全生產管理規定。（2）按項目部的安全管理目標分解本隊的安全生產目標和計劃，組織制定本隊安全生產工作的具體措施，確保本隊安全管理目標的順利實現。9.4.6班組長職責（1）班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組的操作人員在施工中的安全和健康負責，對班組使用的機械設備安全負責。（2）帶領班組所有人員認真落實各項安全操作規程和規章制度，及時制止違章違紀行為。（

45、3）主持班組人員開好班前安全會、班后安全小結和“周一安全會”，做好記錄。9.4.7作業工人職責（1）自覺遵守項目部的各項安全生產制度和本工種的安全技術操作規程，不違章作業，下班前及時清理作業場所。（2）愛護和正確使用設備工具和個人安全防護用品，加強對使用設備工具的維護和保養，做好施工現場的安全生產、文明施工。9.5主要安全管理制度9.5.1安全生產責任制（1）項目部根據“管生產必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則，建立健全崗位責任制，明確各級領導，各職能部門和各類人員在施工生產活動中所負的安全責任，層層簽定責任書并定期進行考核、評定、獎懲。（2）各級領導在管理生產的同時，必須負責安全管理

46、工作，認真執行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。9.5.2 認真落實安全教育制度（1）本工程對剛參加工作和調換工種的人員，必須進行崗前安全教育和技術培訓，并經考核合格后，方可持證上崗。（2）特種作業人員必須進行安全技術培訓，并經地市級勞動行政部門考核發證后，上崗操作；（3）每周一晚上進行安全學習，要確保時間、內容、人員和效果四落實、不斷提高施工人員的安全操作技能和預防事故的實際能力。（4）建立經常性的安全教育培訓考核制度，考核成績要記入員工檔案。9.5.3 安全技術交底制度（1）工程開工前，項目部的技術負責人必須將

47、工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的施工隊負責人、技術人員、班組長和相關人員進行交底。（2）結構復雜的分部分項工程施工前，項目部的技術負責人有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。9.5.4 勞動保護用品和健康檢查制度（1）項目部根據須防護的危險、危害因素和危險、危害作業類別配備具有相應防護功能的個人防護用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護具、安全帶、安全帽、防護面具、手燈等）。（2）工作人員進入施工現場必須按照規定配戴勞動保護用品，愛護勞保用品；（3）項目部每年對從事或接觸有職業危險因素的作業者進行職業健康檢查，建立職業監護檔案

48、，并按照規定的期限妥善保管。9.6主要安全保證措施9.6.1 機械設備安全使用措施（1）操作人員體檢合格，無妨礙作業的疾病和生理缺陷，并經過專業培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發的操作證或公安部門頒發的機動車駕駛執照后，方可持證上崗。學員在專人指導下進行工作。（2）操作人員在作業過程中，集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業區或操作室內。（3）操作人員遵守機械有關保養規定，認真及時做好各級保養工作，保持機械的完好狀態。（4）實行多班作業的機械，執行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。（5）在

49、工作中操作人員和配合作業人員必須按規定穿戴勞動保護用品，長發須束緊不得外露，高空作業時必須系安全帶。9.6.2 運輸安全管理措施（1）加強駕駛員的交通法規教育，執行交通法規、規章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行，轉彎、下坡、過村莊減速慢行。（2）加強駕駛員思想教育，大力提倡文明駕駛、寧停三分、不搶一秒的文明駕駛作風。（3）對易燃、易爆物品運輸，采用專用設施封閉運輸，輕裝、輕放。9.6.3 防火災措施（1）加強職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災事故。（2）加強易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人領用，每天剩余的火工材料退庫保存。（3）加強對工地和生

50、活區的用電設施的維護管理，以防漏電引起火災，杜絕因電氣短路引起的火災事故。9.6.4 施工用電安全措施（1）在存有易燃、易爆物品場所照明設備必須采取防爆措施。（2）在施工作業區、施工道路、臨時設施、辦公區和生活區設置足夠的照明，其照明度滿足規范要求。9.6.5 應急準備措施（1）項目部配備性能良好的車輛以備急使用，配備數部固定電話、一定數量的移動電話或對講機保障與外部聯系暢通。（2）本工程在項目部設置工地醫療室，選派專業醫師并備置充足的急救醫療物品和藥品。9.6.6其它項目部在開工28d前將編制的安全防護手冊提交監理人員，并發到相關單位和人員手中。第十章 文明施工10.1 文明施工的目標工區整

51、潔，工作有序，路暢人和，安全文明。爭創省部級“文明工號”。10.2文明施工組織機構項目部成立以項目經理為組長，項目副經理和項目總工任副組長，成員由工程、質檢、物資、安全等職能部門負責人組成的文明施工管理組織。見圖10-1文明施工組織機構圖。10.3文明施工管理措施分別從開展“5S”活動，合理定置人、物、機，推行目視管理，搞好外部環境管理方面，結合本工程的實際情況，確定相應的措施。10.3.1開展“5S”活動對施工現場各生產要素，主要是物的要素，所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養， 10.3.1.1整理對施工現場存在的人、事、物進行調查分析，按照有關要求區分需要和不需要，合理和不合理

52、，把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。（1）按照有關規定、計劃和工程實際進展情況，區分施工現場現實存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要堅決清理出現場。例如：已經不需要的勞動力及時調整到其他需要的工地去，一時調不走的，可以組織學習，培訓；（2）把作業面暫時不需要的人、事、物及時進行清理，調整到合適位置。例如：把現場作業面暫時不需要的人，調走干其他工作；把作業面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。10.3.1.2整頓（1）根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖，使其真正科學合理。（2）物品擺放按圖固定地點和區域

53、。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。 圖10-1 文明施工組織機構圖（5）整頓過程中，要按有關要求一次定點到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時滿足安全、質量等以及上級規定的要求。10.3.1.3清掃（1）對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉正常。（2）清掃的目的就是通過清掃活動，創造一個明快，舒暢的工作、生活環境，以保證安全、質量和高效率地工作。（3）清掃活動的要點是:對施工現場進行徹底檢查清掃，不留死角。施工現場所有場地，物品、設備、建筑物內外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場

54、等都是檢查清掃對象。10.3.2 合理定置人、物、機把全工地施工期間所需要的物品在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工水平。10.3.2.1合理定置的依據（1）國家、行業、地方和企業關于施工現場管理的法規、法律、標準、規定、管理辦法、設計要求等。（2）施工組織設計(施工方案)。10.3.2.2合理定置的原則（1）在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農田。（2）要盡量減少臨時設施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛管線、道路等，節省臨建費用。10.3.2.3合理定置的內容（1）一切

55、擬建的永久性建筑物、構筑物，建筑坐標網、測量放線標樁，棄土、取土場地。（2）垂直運輸設備的位置。（3）生產、生活用臨時設施。10.3.2.4合理定置的日常管理程序（1）通過施工運行實踐分析，提出改善現場定置的方案。分析方法:工序分析，生產過程分析，流程分析，工藝路線分析，人機聯合作業分析，作業分析，生產線平衡分析，單個產品生產(加工)所必須的標準時間分析，動作分析等。（2）合理定置的設計或修改設計根據實際情況及時修改、補充、調整施工平面布置圖，確保科學合理。同時，施工現場電氣平面布置，環境衛生責任區平面布置等也應根據現場調整后提出的改善方案進行適當修改調整，使之更加合理。10.3.3推行目視管

56、理其主要內容與形式如下:10.3.3.1制度牌和標志牌（1）施工現場管理各項制度板和施工現場平面布置圖板豎立在工地入口處；（2）管理人員名單、崗位責任制展示在工地辦公室；（3）各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應的墻上；10.3.3.2使用安全色，安全、消防、交通等標志，實行標準化管理（1）施工現場職工戴的安全帽區分紅、黃、白、藍、綠等幾種顏色。按施工現場不同工種和職務之間的區別，分別戴不同顏色的安全帽。 （2）施工現場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設紅色標志燈，懸掛明顯警示標志牌；（3）場區便橋加設通行噸位標志牌；10.3.3.3定期

57、公布的內容和形式（1）施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務，按勞分配知多少。（2）施工現場管理各項檢查結果：施工現場管理綜合檢查或質量、安全、文明施工、環境衛生等單項檢查，第十一章 環境保護與水土保持措施11.1環境保護組織體系11.1.1環境保護的方針和承諾遵紀守法，倡導健康的環保文化；持續改進，創建滿意的綠色工程。11.1.2環境保護的目標為保護工程周圍的優美環境，保障職工和附近居民身體健康，在施工過程中對本工程施工期中的混凝土拌合系統的粉塵、噪音、廢水，施工作業面的廢水，生活區污水、資源等主要影響環境的問題，采取有效治理措施，達到環境保護的目標， 11.1.

58、3環境保護組織根據環境管理系列標準（GB/T24000ISO14000）和工程具體情況，依據環境保護和污染預防的原則建立環境管理體系。11.2環境保護措施11.2.1施工棄渣處理措施（1）棄渣按類別分別運到指定的棄渣場，進行專門的處理。（2）在堆放場采用造田方式處置棄土，分層分區填筑；（3）保持填面平整，做到外高里低；（4）施工棄渣中有利用價值的部分回收利用，其余按照批準的程序和方法進行焚燒、掩埋或進行無害化處理。（5）臨時堆土場、溝槽邊坡等部位采用防護網遮蓋。11.2.2水土流失防治措施主要包括開挖基礎邊坡的沖刷和水土流失的防止，施工中建立完善的排水體系，并嚴格管理，使之正常運行，具體措施如

59、下：（1）在施工期間始終保持工地的良好排水狀態（2）修建臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，保證不引起淤積和沖刷。（3）施工場所占用的土地或臨時使用的土地設置排水溝防止受到沖刷。（4）施工中開挖的土石材料集中堆放，并在周圍設置截流溝，避免對河流、水道、灌溉渠或排水系統產生淤積或堵塞。（5）開挖或填筑的基礎面采取砂袋防護措施，防止雨季到來時水流對開挖坡面的沖刷而影響排水系統，減少對附近水域的污染。11.3 水土保持措施（1）按本合同技術條款的規定和監理工程師的指示做好水土保持工作，保護施工開挖基礎的穩定，編制施工區和生活區的水土保持措施計劃，報送監理工程師審批。（2）按國家和地方有關水土保持

60、法律法規和規章的規定有效控制水土流失，遵循“先擋后棄”和“一截、二攔、三導、四整”的施工順序，施工盡量不干擾河道、水道或現有灌溉或排水系統的自然流動。若必須干擾時，應取得監理工程師的事先書面同意。11.4 文物保護措施在施工現場發掘的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結構以及有地質或考古價值的其他遺物等均為國家財產。在施工中一旦發現上述物品，按國家文物管理的有關規定采取合理的保護措施，防止任何人員移動或損壞上述物品，并立即把發現的情況通知監理人，由監理人或發包人負責與當地國家文物保護管理部門聯系，確定處理辦法，施工單位按監理人的指示做好保護工作。11.5環境監測為及時掌握各施工階段的環

61、境污染程度和范圍，減免工程對環境的不利影響，對施工區進行環境監測。11.5.1水質監測（1）生活飲用水水質監測。為保障施工人員的飲用水安全，防止疾病傳播，對施工生活區飲用水進行水質監測，施工進場前進行一次水質全分析，共33個指標。（2）廢水水質監測。對施工區生活廢水、生產廢水排放進行監測，每月監測1次，根據監測結果調整處理流程、處理設施及廢水停留時間。11.5.2大氣質量監測為掌握施工工藝和施工設備對大氣質量的污染程度，進行大氣質量監測，從而了解污染物影響范圍與影響程度，據此改進施工工藝方法，減少揚塵和設備廢氣排放量。每年監測2期。第十二章 風險預測和防范12.1工程風險與風險管理工程項目的立

62、項、分析和實施的全過程都存在不能預先確定的內部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱為工程風險。風險是隨機的，比如：工程項目風險產生的隨機性；風險活動開展和持續時間的隨機性；在風險活動持續時間內風險損失的隨機性，若不加以控制，風險的影響將會擴大，甚至引起整個工程的中斷或報廢。12.2工程風險因素的辯識與分類工程風險的分類主要基于風險防范和風險處理，是定性的相對的。從性質上分析，可計量風險屬于技術性風險，是常規性的不可避免的風險，包括地質地基條件、材料供應、設備供應、工程變更、技術規范、設計與施工等造成的風險；非計量風險屬于非技術性風險，發生的概率較小，是非常規性風險，包括經濟風險、政治風險、不可抗力

63、風險、組織協調風險等。 12.3工程風險的防范對策12.3.1加強合同的風險管理工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風險管理的主要依據。項目的管理者必須具有強烈的風險意識，學會從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。否則，風險將給項目帶來巨大的損失。合同是合同主體各方應承擔風險的一種界定，風險分配通常在合同與招標文件中定義。例如在FIDIC合同條件中，明確規定了業主與施工方之間的風險分配。如果業主的合條件與FIDIC合同條件不同，應進行逐條的對比研究，分析業主為什么要修改這一條，是否隱含著風險。12.3.2通過工程索賠將風險轉化為利潤

64、工程索賠是一種權利要求，其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾，這正是影響項目實施的眾多變化因素的動態反映。沒有索賠，合同就不能體現其公正性，因為索賠是合同主體對工程風險的重新界定。工程索賠貫穿項目實施的全過程，重點在施工階段，涉及范圍相當廣泛。比如工程量變化、設計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等，這些都屬于可計量風險的范疇。FIDIC紅皮書關于工程索賠的條款已由第三版的1個分條款增加為5個分條款，形成獨立的主題。我國建設工程施工合同示范文本關于工程索賠也作了相應的明確規定。這些索賠條款可以作為處理工程索賠的原則和法律依據。利用合同條款或堆

65、斷條款成功地進行索賠不僅是減少工程風險的基本手段，也反映項目合同管理的水平。12.4施工安全危險源辨識與風險評價危險源既存在于施工活動場所，也存在于可能影響到施工場所的周圍區域，其形成原因來源于施工前期的勘察設計及施工過程的活動、物質條件（人、物、環、管）。危險源辨識就是要采用科學規范的方法（基本分析法、工作安全分析法、安全檢查表法）對其進行識別，采用作業條件危險性評價法（LEC定性評價方法）對識別出的危險源進行風險評價。只有充分辨識危險源的存在，確定危險源的風險等級，找出其存在的原因，制定分級控制方案，才能有效監控事故（危害）的發生。 建筑施工“五大傷害”（高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械

66、傷害、坍塌事故）和人的不安全行為（即“三違”違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），是構成水利水電施工的主要危險源，是導致施工現場及周圍相鄰人員傷亡、財產損壞、環境破壞等潛在的不安全因素。12.4.1辨識與風險評價的程序危險源辨識，應堅持“橫向到邊、縱向到底、主次分明、不留死角”的原則，對水利水電施工場所（壩體、隧道、廠房、輸送電等工程的施工現場）以及生活區域進行辨識。 危險源辨識程序，首先應建立一個由專業技術人員、安全管理人員、有經驗的工人或聘請安全評估專家組成危險源辨識與風險評價小組，對施工區域、生活區域中每個步驟存在的人的不安全行為、物的不安全狀態，以及整個作業活動辨識環境和管理兩方面的缺陷

67、進行危險源辨識。其次是對辨識的危險源進行風險評價，將危險源劃分等級。風險等級為5級，表示極其危險，不能繼續作業；風險等級為4級，表示高度危險，要立即整改；風險等級為3級，表示顯著危險，需要整改；風險等級為2級，表示一般危險，需要注意；風險等級為1級，表示稍有危險可以接受。12.4.2施工重大危險源的分布對水利水電施工中進行固有危險分析，施工風險源可歸納為：高處作業、地基條件、環境因素、設備條件與成品材料、其他物質等6方面。第十三章 計劃、統計和信息管理13.1綜述項目部各處室設置足夠數量的計算機，溝通設計、監理等相關單位，共同構成局域網，對信息的收集、存儲、傳遞網絡化，實現資源共享。項目部主要

68、部門設置信息平臺，管理人員通過網絡、平臺可隨時了解工程情況，及時發現問題、解決問題，以達到協調統一、實事求是 、科學管理、降低成本的目的。13.2本工程計劃報表的編制和傳遞本工程計劃包含：施工總進度網絡計劃及年度進度計劃；材料總用量和勞動力計劃安排；季、月施工進度計劃安排及所需的材料、機械設備等相關計劃。（1）編制依據：招標文件、工程承包合同、施工組織設計、監理單位對工程計劃有關的指令。（2）編制原則：確保工程質量，合理利用資源，力爭提前完工。13.3統計報表的編制和傳遞（1）編制依據：工程承包合同，監理發布的工程進度計劃的有關指示、國家有關統計法規。（2）編制規定：統計報表采用國家法定的計量單位；統計數據實事求是、準確真實。（3）格式、統計時間：按監理規定的工程量月報表格式填寫，并有填表人、時間、負責人審核簽字，加蓋項目部公章。一般在每月28日，與工程結算時間一致。