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10KV變電分站電氣設備采購及安裝項目施工組織設計方案(53頁).doc

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10KV變電分站電氣設備采購及安裝項目施工組織設計方案(53頁).doc

1、第一章 工程概況及特點1一、工程概況1二、工程特點1第二章 施工現場組織及勞動力安排2一、施工現場組織2二、施工現場分工管理3三、勞動力計劃4第三章 施工現場總平面布置5一、總體規劃5二、臨時建筑5三、施工道路5四、施工用水及用電5五、辦公設施5六、消防配備6七、現場管理措施6第四章 施工方案7一、施工準備7二、主要施工工序和施工方案91、電氣設備安裝92、電纜敷設及接線133、電氣設備高壓試驗和繼電保護調試164、聯網自控系統安裝19第五章 施工進度計劃及工期保障22一、工期規劃及要求22二、施工進度保障22三、計劃控制24四、不可抗力的認定25五、工期承諾及違約措施26第六章、質量目標、質

2、量保證、售后服務體系26一、質量目標26二、質量管理組織機構及主要職責27三、質量管理的措施29四、施工及質量檢驗標準31五、質量保證措施32六、質量技術文件的編制36七、工程質量達標承諾和獎懲措施37第七章、安全目標、安全保證體系及安全組織措施38一、安全目標38二、安全管理組織機構及主要職責39三、安全管理制度及辦法40四、安全組織措施41五、重要施工方案和特殊序的安全控制44六、防臺、防汛措施44第八章、環境保護及文明施工45一、環境保護45二、環境保護管理46三、文明施工47四、文明施工考核管理辦法49第一章 工程概況及特點一、工程概況1.1工程名稱: 1.2工程地點: 1.3建設單位

3、: 1.4設計單位: 1.5施工單位: 1.6工程規模:安裝設備如下:10KV變壓器10臺,箱變1臺,10KV高壓柜59臺,400V低壓柜101臺,外場電力電纜、控制電纜若干,分站與總站聯網自控部分。二、工程特點 XX有限公司地處上海南匯區,毗鄰杭州灣。廠內車間多,交叉施工多,施工時注意交叉施工帶來的安全隱患。施工周期集中在7-11月份,是上海地區臺風多發期,施工期間注意防臺、防汛。該工程不僅涉及10KV高壓設備安裝調試,還包括通訊、綜合自動化設備的安裝調試,技術面較廣。第二章 施工現場組織及勞動力安排一、施工現場組織本工程由XX公司組織施工,成立“10KV變電分站設備采購及安裝工程”項目部。

4、實行項目經理負責制,為確保工程優質、按期完成,我公司決定選派精干人員在施工現場組成項目經理部對本工程進行全面管理。項目經理部設項目經理一名,代表公司履行合同,全面負責本工程施工組織實施及商務工作。監理工程師項目部項目經理: 公司經理: 公司總工公司副經理經 營 部工程 部安監部企 劃 部營 銷 部項目法人: 項目總工 工程管理部 安全質量部 物資管理部 經營管理部綜合管理部 調試隊 安裝一隊 安裝二隊 安裝三隊 安裝四隊 組織機構關系圖圖21 二、施工現場分工管理1 項目經理1) 項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者,自覺維護項目法人及職工的權益,確保項目法人的要求和公司下達的各項經

5、濟技術指標的全面完成。2) 科學組織和調配參加工程施工的人、機、物,保證工程進度按計劃完成。3) 貫徹上級有關安全的法規和條例,執行國家有關施工安全管理規定和上級頒發的有關安全規程,確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行。4) 協調各部門之間的關系,做好人力、物力和機械設備的供應工作,及時解決施工中出現的問題。5) 組織制定項目經理部各類管理人員職責、權限和各項規章制度,搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來,并定期向公司匯報工程進展情況。2 項目總工1) 全面負責本工程的施工技術工作,處理本工程的技術問題。2) 執行國家有關施工技術和上級頒發的有關技術規范、規程和各項技術管理制度。3)

6、領導和組織施工組織設計和施工技術資料的編制,組織項目經理部及施工隊的技術交底。4) 貫徹執行ISO9002標準和程序文件,組織制定和執行保障施工安全的措施。3 工程管理部1) 負責項目實施過程中的施工技術管理、安全管理、質量管理、質量保證;2) 編制施工組織設計和各種施工技術措施。3) 解決施工中出現的技術難題,接受及處理有關設計變更方面的問題。4) 定期檢查安全和質量,組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。5) 對參加施工人員進行培訓和安全教育;制定安全施工措施并負責報上級部門批準。4 物資管理部1) 負責自購材料的采購、驗收、保管。2) 負責項目法人供應材料的驗收、保管。3) 負責材料的分配、發

7、放。4) 機具設備的運輸、保管。5 綜合管理部1) 負責行政和后勤及協調公共關系,施工現場準備和清理等。2) 負責為項目法人、設計單位、監理單位和運行單位的代表提供優越的生活條件和工作環境。3) 負責項目經理部的其他日常事務。6 經營管理部1) 參加與工程項目有關的各類合同管理、索賠。2) 負責施工預算的編制,對內、外進行工程結算。3) 計劃統計。4) 資金收支管理。5) 成本核算。6) 勞動配置和勞動分配。7 安全質量部1) 負責施工現場的質量保證工作。2) 負責施工過程的質量控制,確保質量體系有效運行,及時反饋施工動態。3) 依據質量三級監檢制度,組織工程質量檢查驗收工作。4) 組織實施跟

8、蹤、糾正和預防措施。5) 依據程序文件規定對不合格品進行有效控制,防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。6) 負責檢驗、測量和試驗設備的控制。7) 做好施工過程的檢驗,產品的標識和檢驗,試驗狀態的管理工作。8 安裝、調試隊1) 執行現場管理機構的決策和施工計劃安排。2) 合理組織本隊的施工力量,安全優質完成施工隊的生產任務。3) 嚴格執行施工中的自檢制度,堅持文明施工。三、勞動力計劃 (見【附表2】)第三章 施工現場總平面布置一、總體規劃本工程施工,在招標人統一規劃范圍內建食堂、職工宿舍等生活設施以及項目部辦公室。合理利用施工現場的空地,建一些小型倉庫、加工間等臨建。施工時根據現場實際進度情

9、況和建設單位聯系,及時做出調整。二、臨時建筑根據建設單位意見自行搭設或者利用已建好但暫不使用的房間作為現場辦公室及臨時倉庫等。合理布置項目經理部辦公室、材料庫、材料加工場等相應臨時設施。項目部辦公生活區,生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出場。臨建布置詳見附圖5。三、施工道路施工道路,利用擬建的和現有的道路作為主要的施工道路。 四、施工用水及用電施工用水、用電由建設指定接駁點,再由我公司接至施工現場。施工現場配備安全合格的配電箱,以滿足施工需要。五、辦公設施本工程項目部配備固定電話,配置上網調制解調器,利用電話線上網,提高施工現場與建設單位、設計單位及設備供貨商的信息資料及時傳遞的效率。借助

10、我公司先進的MIS管理系統,加強施工現場的內部管理。另外配備傳真機和復印機,電腦及打印設備,便于施工的現代化管理。施工人員配備移動電話,并將匯總電話號碼單提交業主方及監理,便于施工聯系。六、消防配備施工現場、辦公區、住宿區、材料庫等均按規定設專用消防箱,分區域放置,現場安全員負責對現場消防設施進行定期檢查。各種動火按要求進行,以防止突發性事故發生。其它有關要求根據業主及當地的有關要求進行。七、現場管理措施總平面管理是一項嚴格的科學管理,要管好理順很不容易,管理的好壞直接影響到工程進度、質量、安全及文明施工。參加施工有多個作業班組施工,多工種交叉作業,現場總平面管理難度較大,需要花費一定的人力、

11、物力來確保。運輸道路的暢通、場地的合理交叉使用及現場設施的完整,關系到施工現場的每個班組和每個人的安全生產和文明施工。施工區總平面的日常管理,由工程部負責,主要有下列內容:1、設備、材料的堆放是否在規定的區域,要求堆放整齊、合理,并做出標識;2、廠區的道路,應盡量使用但不占用,保持道路暢通,如施工需要臨時占用應向業主或監理公司申請,得到批準后方可占用;3、經常保持各種設施的完好,檢查各施工的文明衛生,使施工現場真正做到工完、料盡、場地清;4、施工現場車輛應根據XX金屬加工廠的相關規定,限速行駛,確保安全。5、施工期間站區設專人負責站區保安工作,嚴防偷竊事故的發生,設專人24小時值班,夜間輪班巡

12、視檢查,施工人員進出掛胸卡,與施工無關人員不準進入施工現場。6、施工場地及站內顯眼處,按國家安全文明施工要求統一布置五牌二圖等警示牌、標牌,辦公室圖表等上墻。7、凡進出現場的設備、材料,需經材料組簽字,警衛進行登記,所有設備、材料按計劃分批進場,不得任意堆放。第四章 施工方案一、施工準備1、技術資料準備1.1開工前仔細檢查、審核施工圖紙,參加施工圖交底會審。1.2編制施工組織設計及工程形象進度計劃,報監理、業主審批。1.3為確保本工程施工質量和安全,根據工程特點,編寫有關施工作業指導書及技術措施,視工程的具體情況及施工進度要求,在各分項工程開工前出版、發放,并對施工人員進行技術交底。擬編寫的作

13、業指導書有: 電力電纜安裝作業指導書 電氣設備安裝作業指導書 電氣試驗及調試作業指導書2、工程材料準備2.1本工程主要設備、材料,經業主(監理)、(應業主要求部分設備需經設計確認)確認后訂購,業主有特殊要求的材料,需經過檢查和試驗,主要材料及設備,采購執行廠家驗貨、運輸到現場驗貨和收料使用程序。2.2所購物品均應有質量保證文件,進行現場驗收貨物,合格后方可使用。2.3現場物資供應按施工總平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物資收驗貨后做好臺賬和標識卡片,不允許使用未經檢驗的物品。2.4根據工程進度計劃制定材料供應計劃。3、施工通訊準備 工程開工前現場專用電腦安裝送變電工程管理系統,滿足施工現

14、場與建設單位及監理的資料及時傳遞,對外聯絡主要采用因特網、電話和傳真機。辦公設施:現場項目部配備足夠的辦公桌、椅,配置電腦等辦公器材,方便現場辦公應用;管理人員配備移動電話,確保施工管理信息聯系。4、施工場地準備 項目部:按照業主制定位置,盡量設在施工現場附近,直接、全面地管理施工現場,更有效地發揮項目部的作用,全面控制質量、安全、進度以及成本。5、施工機械配置 5.1根據設備或材料的種類,弄清其運輸的重量、外形尺寸及輪廓,選用適當的運輸及吊車完成設備轉運工作;該項目進入現場的主要施工設備有5噸加長卡車、16噸吊車、5噸鏟車、電焊機、液壓小車、人力車、手拉葫蘆、磨光機、鉆床、放線架、滑排、滑車

15、、旋轉連接器/拉力表、放線架90度滑排、21轉向滑車、V型滑車、直線滑車、光纖熔接儀、搖表、電氣試驗、繼電保護儀器等。5.2配備熟練的起重、操作人員,察看現場施工環境,盡可能估計各種因素(天氣、交叉作業等)的影響,作好充分的思想準備。5.3主要施工機械配備見【附表3】。6、施工力量配置 本項目部根據建設單位關于本工程竣工工期的要求和公司生產任務的計劃安排,針對本工程施工的工序次序,充分考慮到本工程的工程量、施工難度以及地方關系等周邊情況,結合我公司多年總承包施工經驗和同類工程施工經驗,應用網絡計劃技術對施工、技術力量的組織進行科學的測算,精心組織,合理安排。施工力量:我公司將投入五個專業施工隊

16、進行本工程的施工,包括四個安裝隊以及調試隊,分別負責安裝、試驗工作。各專業工種人員施工高峰時按以下配置:測量工1人、電纜工10人、焊工4人、起重工2人、電氣安裝工10人、調試工5人、普通安裝工25人。本工程配備的專業工種人員要求一專多能,有利于本工程質量、進度的控制。技術力量:本工程設項目總工一名,全面負責本工程的各專業施工和協調,下設:電氣工程技術員一人;電氣質量員一人;安全負責人一人;資料員一人;材料管理員一人。二、主要施工工序和施工方案 本工程主要涉及電氣設備安裝(變壓器、高壓柜、低壓柜)、高低壓電力電纜、控制電纜敷設及接頭制作、分站與總站聯網自控系統安裝、調試。我公司將嚴格安裝國家及行

17、業規范進行各專業的施工作業。1、電氣設備安裝安裝的電氣設備如下:10KV變壓器10臺,箱式變壓器1臺,10KV高壓柜59臺,400V低壓柜101臺。1.1設備基礎槽鋼安裝施工測量基礎槽鋼安裝預埋件安裝配合基礎槽鋼調整基礎防腐處理1.1.1工序流程1.1.2操作步驟及要點1.1.21預埋件安裝配合:設備基礎槽鋼焊接于配電站房間結構層的預埋件上,在土建單位進行結構層預埋件的安裝前,派技術人員核對配電站的預埋件圖紙與設備安裝預埋件圖紙是否一致,不一致時及時向業主、監理工程師及設計單位提出解決辦法。在土建單位進行結構層預埋件的具體安裝時,到現場配合,確保預埋件合理,絕緣安裝的預埋件與房間結構鋼筋間絕緣

18、安裝符合相應的要求。1.1.22施工測量:找出所有結構層預埋件并清理出焊接面,按照施工圖的要求,全面復測結構層預埋件的位置及尺寸,核對位置與尺寸是否滿足槽鋼焊接及設備安裝的要求。若有出入應及時提出,提前處理。1.1.23基礎槽鋼焊接:將設備基礎槽鋼放在結構層預埋件上,用水準儀分別測出每間房間最高的一組,將其準確定位并調整水平后與結構層預埋件焊接牢固。以該組槽鋼為基準標高,確定其它各組槽鋼位置,調整水平后牢固焊接;1.1.3施工標準1.1.3.1基礎槽鋼安裝的允許偏差見下表:(表4-1)序 號項 目允許偏差 (mm)1不 直 度每 米1全 長52水 平 度每 米1全 長53中心線誤差全 長51.

19、1.3.2接地線應與基礎型鋼焊接可靠,接地線做到每排(列)不少于2點。1.1.4基礎型鋼在安裝前進行除銹防腐,設備安裝完成后對防腐損壞部位進行修補或者重新進行一道防腐處理。1.2變壓器安裝1.2.1施工流程主變壓器吊裝附件檢查試驗設備開箱檢查施工準備附件安裝二次接線電氣交接試驗受電調試1.2.2主變壓器安裝準備工作 1.2.2.1技術準備a.由技術負責人編制施工組織措施, 報主管部門審批以后執行。b.根據施工組織措施、設計圖紙、廠家資料對施工人員進行技術交底。c.根據工程現場具體情況,合理布置現場,確定工機具、附件等堆放位置。d.明確施工人員及各專業負責人名單,落實個人責任及權利范圍。e.組織

20、施工人員學習產品說明書、圖紙及有關資料,熟悉產品結構尺寸及安裝要求。f.準備好安裝記錄、試驗報告表格。g.復核基礎水平誤差及中心線位置應與設計相符。1.2.2.2準備施工機具及輔助材料。 1.2.2.3會同甲方人員對變壓器及附件開箱檢查驗收,清點,作好記錄并妥善保管。如有缺損,及時解決。驗收內容有:a.到貨的主變及附件應符合國家現行技術標準的規定,應有:產品合格證書技術數據完整的銘牌,安裝使用說明書、外型尺寸圖、運輸尺寸圖,出廠試驗報告、裝箱清單(包括拆卸件、備品備件)等。b.產品的技術文件應齊全,其技術條件應與設計相符。e.測溫裝置的檢查試驗:溫度計安裝前應進行校驗,信號接點應動作正確導通良

21、好;溫度計應根據業主、廠家規定進行整定。1.2.3變壓器安裝方案 1.2.3.1變壓器本體安裝根據現場運輸條件,變壓器可直接由汽車運輸到配電站的主變壓器室門口或車間外,然后吊裝下車,再用液壓小車運現進場安裝。液壓小車將變壓器運抵安裝位置后,調整液壓小車高度,使變壓器底座與槽鋼基礎高度一致,然后用頂推器將變壓器緩慢推至基礎上,再用千斤頂及鏈條葫蘆調整其位置,進行安裝作業。1.2.3.2附件安裝溫控裝置安裝、母線安裝等根據廠家提供的裝配圖紙進行安裝,執行國家相關技術規范及標準。1.2.3.3變壓器電氣試驗 a.主變電氣試驗應在安裝工作全部結束后,電試后如對主變作任何安裝調整工作,則所有相關的試驗項

22、目必須重新進行。b.主變電氣試驗嚴格按照最新電氣設備交接試驗規范GBJ50150-2006執行。1.3高、低壓柜安裝1.3.1施工準備盤、柜進場通道上,車輛進出的路徑范圍內,道路暢通,地面平整并壓實。拆除路徑范圍內相應的障礙物。就位前將安裝場地清理干凈,確保環境清潔。1.3.2盤、柜進場的操作要領1.3.2.1根據現場實際情況,如有必要則在配電站設備進出口外搭建枕木平臺,至與室內地面相平。1.3.2.2在枕木平臺上放一塊厚度大于4mm的鋼板,鐵板的一端搭在室內地面上,并使鋼板形成盡可能平緩的坡度。 1.3.3高、低壓柜進場安裝一般要求1.3.3.1盤、柜在安裝時要避免強烈震動。1.33.2推動

23、小車緩慢行進。要注意盤、柜體的行進方向,隨時糾正,防止傾斜。1.3.3.3盤、柜搬運安裝時,要防止擠壓手、腳和盤、柜上的設備。1.3.3.4鐵板在室內的一側的盡頭處與室內地坪間應加墊紙板或其他軟質物品,防止手動叉車在向室內移動從鐵板上向室內地坪過渡時,因設備重且磕碰損壞室內地坪。1.3.3.5盤、柜在未固定牢固前應有防倒措施。1.3.3.6安裝盤、柜頂部零部件時,要使用人字梯,嚴禁施工人員直接站在盤、柜頂部進行安裝,或將梯子靠在盤、柜上進行安裝。1.3.4高、低壓柜進場安裝施工方法1.3.4.1將手動液壓叉車推至鐵板上,盤、柜等設備吊起后放在叉車上。將手動叉車推至室內指定位置,卸下。1.3.4

24、.2.將盤、柜嚴格按照施工圖規定的順序安裝。柜體放上基礎后,首先把每面盤、柜大致調水平,然后從成列盤、柜一端的第一面開始調整。當系統設備與柜體有聯絡橋箱和橋架時,應事先考慮箱、柜所吻合的尺寸。1.3.4.3.調整時,盤、柜的水平用水平尺測量,垂直度用線墜或水平尺測量。1.3.4.4.其余的盤、柜以第一面為標準逐個調整,使其水平、垂直;盤、柜間接縫密貼,模擬線對應。然后安裝盤、柜間連接螺栓。1.3.4.5.每面盤不得少于4個固定螺栓。1.3.4.6.認真調整柜體垂直度,使垂直度控制在1.5%內。相鄰各柜體之間的頂部水平誤差2mm,整列各頂部最大水平誤差5mm,相鄰兩柜不平度1mm,整列的柜面不平

25、度5mm,相鄰兩柜的間隙2mm。1.3.4.7.成列柜調整完后,在每個柜內四個角用螺栓與基礎槽鋼連接牢固。1.3.5柜體裝置母線安裝要求1.3.5.1 母線表面應光滑平整,無裂紋、褶皺、變形、扭曲1.3.5.2母線應標記清晰,附件齊全,搭接面完好,不起皮,母線的絕緣層應無損痕,無垢,相色標志清楚。1.3.5.3母線搭接螺栓選用應符合GB-149-90的標準要求1.3.5.4母線的接觸面緊密,緊固螺栓使用力矩扳手,其緊固值應符合GB-149-90的標準。1.3.5.5母線連接后,相與相、相與地之間的電氣安裝距離應符合規范要求。2、電纜敷設及接線2. 1工序流程圖施工準備電纜敷設電纜整理掛牌電纜頭

26、制作配線2.2操作步驟和要點2.2.1施工準備根據電纜清冊將各種規格型號的電纜盤備齊,運抵配電站施工現場。如果整盤電纜運輸有困難,也可先到配電站將各種電纜實地測量長度后,在倉庫將電纜裁好,并纏上白色膠布(白色膠布上寫明電纜長度,電纜型號規格、電纜起止點)。然后盤起捆好運至配電站。敷設前應對電纜外觀進行檢查,外觀應無損傷,絕緣良好,當對電纜的密封有懷疑時,應進行潮濕判斷,試驗合格方能使用。還應檢查電纜敷設通道是否暢通,排水是否良好,保證電纜溝內清潔無積水、無雜物。2.2.2電纜敷設將電纜盤吊起放到電纜放線架上,人工展放。展放時避免與地面或其它硬物磨擦。按照交直流、高低壓、控制與電力電纜的不同,依

27、據施工設計圖紙,分別布放在電纜支架不同層上。若設備間電纜較短,可先測量出所需長度,將該段電纜從電纜盤上拉出截斷后,人工敷設到所需位置。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。電纜的最小彎曲半徑、有關距離和相序應符合GB50168-92規范要求。2.2.3電纜整理固定掛牌每敷設完一根電纜,立即從電纜端頭將電纜按順序依次放到電纜支架上,并保證電纜的整齊美觀。在電纜敷設完成后,再進行一次統一整理。電纜之間避免交叉。同時注意電纜彎曲半徑符合規定。在電纜支架寬度不夠時,相同規格型號、相同起止點的電纜可以重疊布放。 在電纜整理完畢后,對電纜進行綁扎、掛牌。電纜除了在終端頭、拐彎處等要綁扎及掛牌外,還需每

28、隔5米交叉綁扎一次,轉彎和穿管進出口處掛電纜牌。電纜牌內容包括電纜編號、電纜型號規格、電纜長度、電纜起止點等信息。2.2.4電纜頭制作2.2.4.1、我公司依靠進口專用制作工具,采用國內外先進的電纜頭制作工藝,由經過專門培訓的電纜頭專業制作人員來完成電纜頭制做,即節約材料又提高工效和質量。2.2.4.2、10KV電纜終端根據設計要求,采用熱縮或冷縮電纜終端頭制作工藝,電纜的接線端子與電纜導線之間的壓接采用環壓方式,確保接線端子與銅導線之間的緊密接觸。按照電纜終端頭制作工藝圖中提供的尺寸剝切電纜的交聯聚乙烯絕緣護層;2.2.4.3、按照接線端子壓線管的長度剝切電纜的交聯聚乙烯絕緣層,芯線上絕緣去

29、除干凈以保證接線端子和導線之間的緊密電連接;2.2.4.4、接線端子的壓接采用環壓方式壓接三道。壓接后的壓痕均勻、無尖角等異狀;50mm200mm線端子孔深電纜絕緣管密封膠接線端子電纜終端頭制作工藝圖4-12.2.5、電纜頭制作工序的施工標準:2.2.5.1 、用兆歐表檢測終端頭的絕緣電阻應符合設計要求。2.2.5.2 、電纜頭制作合格,滿足電氣性能和機械強度要求。2.2.5.3、鎧裝屏蔽電纜的鋼鎧和屏蔽層接地應良好,接地線的截面滿足有關規范要求。2.2.5.4、 電纜終端的相色應標識明顯,正確,接地應良好。2.2.6、接線2.2.6.1、配線電纜頭制作完成后,接到相應設備或接地母排上。2.2

30、.6.2、根據不同設備的要求,用力矩扳手對固定螺栓進行緊固,并使之符合要求。2.2.6.3、將每根控制電纜從電纜夾層至進入盤柜段排好理順,統一剝去電纜皮。理順二次線芯,套上標志號碼的異型管,將其與備用線芯一起理順、捆扎好,整齊放入柜屏內的線槽中,然后按圖對號接到相應端子上。一個柜內的控制電纜全部接線完畢后,將電纜牌排列整齊,拉緊固定每根電纜的尼龍綁扎帶,剪去綁扎帶多余部分并清除出去,關上柜門。2.2.7、施工標準2.2.7.1、電纜排列整齊美觀,電纜綁扎整齊、方向一致,電纜牌排列整齊,內容正確。2.2.7.2、電纜彎曲半徑符合表電纜最小彎曲半徑要求,電纜之間不得有交叉。電纜最小彎曲半徑 型 號

31、三 芯單 芯交聯聚乙烯電力電纜15D20D控制電纜10D表4-2 注:D為電纜的外徑2.2.7.3、 電纜不應有鎧裝壓扁、電纜絞擰和折層裂痕,表面不得有嚴重劃傷。2.2.7.4、電纜的各項測試應有記錄并符合有關技術指標的要求。2.2.7.5、用兆歐表檢測終端頭的絕緣電阻應符合設計要求。2.2.7.6、接線正確、牢固,配線整齊美觀,在電纜槽內排列整齊,線把符合工藝要求。2.2.7.6、帶鋼鎧屏蔽層的電纜屏蔽層應良好接地。2.2.8、電纜電氣試驗要求電纜現場安裝完成后,按經招標方認可的試驗大綱進行試驗。試驗應符合供電所有關要求及相關規范,并經招標方、投標方、監理及供電部門驗收合格方可進入試運行。2

32、.2.9、施工注意事項2.2.9.1、人工牽拉過電纜程中,不應使電纜與支架磨擦損壞電纜外包絕緣。2.2.9.2、電纜敷設時,防止人手被電纜砸傷或擠傷,嚴禁電纜砸傷設備。3、電氣設備高壓試驗和繼電保護調試本項目調試的設備主要是10臺干式變壓器、一臺箱式變電站,59臺高壓柜,101臺低壓柜,相關電力電纜。3.1、主要試驗項目3.1.1、 SCB干式變壓器: 線圈直流電阻測量 變壓比測量 接線組別測量 線圈絕緣電阻測量 線圈交流耐壓試驗 沖擊合閘試驗 相位檢查3.1.2、10kV電纜:3.1.2.1、絕緣電阻測量3.1.2.2、直流耐壓試驗及泄漏電流測量3.1.2.3、相位檢查3.1.3、變電站接地

33、電阻測量3.1.4、繼電保護 繼電保護裝置外觀檢查 外回路電纜敷設接線 繼電保護裝置通電流(電壓)試驗 按業主提供的保護整定單進行校核 整組傳動跳閘試驗3.2主要設備名 稱規 格數 量單臂電橋QJ231雙臂電橋QJ441變比電橋QJ351回路電阻測試儀HR-11兆歐表ZC11D-5 ZC25B-4各1接地電阻測試儀ZC29B1直流高壓發生器ZGF-60kV1交流耐壓裝置TJKZ1套避雷器測試儀SR-20011臺繼電保護校驗儀ZJS35-1W1電流表D26-A3電壓表D26-V3標準CTHL1、HL3各13.3、試驗方法及要求3.3.1、干式變壓器3.3.1.1線圈直流電阻:采用QJ44電橋測量

34、,與同溫下出廠數據相比較,誤差小于2%,各相測得值的相互差值應小于平均值4%。3.3.1.2變壓比:采用QJ35電壓比電橋測量,與制造廠銘牌數據相比無明顯差別,允許誤差為額定分接頭位置0.5%。3.3.1.3接線組別:采用電池判別極性,與銘牌標記相符。3.3.1.4繞組絕緣電阻:用ZC11D-5兆歐表測量,不低于出廠值70%。3.3.1.5繞組交流耐壓試驗:用交流試驗變壓器,從0kV開始升壓24kV,耐壓1min通過。3.3.2、變電站接地電阻采用ZC29B-2接地電阻測量儀測量,滿足設計要求不大于1歐姆。3.3.3、10kV電纜3.3.3.1、絕緣電阻:采用ZC11D-5兆歐表測量,一般不小

35、于1000M。3.3.3. 2、直流耐壓及泄漏電流:采用ZGS直流高壓發生器測量,最后試驗電壓35 kV,時間15分鐘,小于10uA。3.3.3.3、相位:采用ZC25B-4兆歐表進行核相,要求兩頭相位一致。3.3.3.4、繼電保護二次回路絕緣: 用ZC25B-4兆歐表測量。要求大于1 M,比較潮濕地方可大于0.5 M。3.3.3.5、保護校驗:用繼電保護校驗裝置校驗,要求繼電器動作正確,整組動作正確,中央信號正確。3.3.3.6、繼電保護有關自動控制回路及聯鎖回路:要求100%正確。3.4 、安全、質量措施3.4.1、現場設置紅白帶或安全遮欄,無關人員嚴禁進入試驗區域。3.4.2、進行絕緣及

36、泄漏試驗防止觸電.3.4.3、變壓器本體及附件應可靠接地,試驗設備按規定可靠接地。3.4.4、試驗前,請廠方提供出廠試驗報告,以供比較。4、聯網自控系統安裝聯網自控系統安裝包括通訊中繼箱安裝、串口服務器安裝、不間斷電源UPS安裝、光纖轉換器安裝及光纖及通訊電纜敷設接頭等。其中主要是多芯光纜敷設。4.1、光纜的檢驗在開工前應對運到工地的光纜進行檢驗。檢驗分核對、外觀檢查和性能測試三步進行:4.1.1、核對:清點單盤光纜是否有產品質量檢驗合格證,其規格、程式、長度是否與工程設計相符。4.1.2、外觀檢查:先檢查纜盤包裝是否損壞,然后開盤檢查光纜外皮有無損傷,光纜端頭封裝是否良好。對包裝嚴重損壞或光

37、纜外皮有損壞的光纜外觀檢查應有詳細的記錄。4.1.3、性能測試:現場檢查應測試光纖衰減常數和光纖長度。4.1.4、外觀檢查中發現有問題的光纜應作為性能指標測試檢驗的重點。不符合要求的光纜不能用于本工程。4.1.5、打開光纜端頭檢驗時,應核對光纜的端頭端別,并在光纜盤上做醒目標注,單盤光纜檢驗完畢,應恢復光纜端頭的密封包裝及光纜盤的包裝。4.2光纜盤的搬運與放置 4.2.1、為避免光纜在搬運過程中受到機械損傷,不允許將光纜盤長時間沿路面滾動,在移動距離較近時,也必須按盤上標示的箭頭方向滾動。4.2.2、需要改變光纜盤的方向時,應在平整的路面,在盤軸孔中插入直棒,用直棒轉動光纜盤的方向。4.2.3

38、、光纜盤應放置在平整的地面上,并加以制動。不得已要放在傾斜地面上時,與傾斜方向垂直放置,低處用木頭墊平,并加以制動。4.2.4、光纜盤上的小割板應保留至光纜正式布放時才可以拆除。4.3、光纜敷設及安裝 4.3.1、光纜敷設的靜態彎曲半徑應不小于光纜外徑的15倍,施工過程中的動態彎曲半徑應不小于光纜外徑的20倍. 4.3.2、敷設光纜的牽引力,不應超過光纜允許拉力的80%,瞬間最大張力不得超過允許張力的100%。主要牽引力應作用在光纜的加強芯上,其標稱張力為一公里光纜的自重,多數在100120Kg左右。4.3.3、布放光纜時,光纜必須由纜盤的上方人工慢慢放出并保持松弛的弧形,但避免拖地。光纜布放

39、過程中應無扭轉,嚴禁打小圈、涌浪等現象發生,嚴禁小于彎曲半徑要求的急彎。光纜敷設時應規定聯絡信號,統一指揮。施工現場通訊聯系要保持通暢。4.3.4、在轉彎、引上、孔洞入口、高低落差處,必須設專人保護4.3.5、光纜的側向壓力不能引起光纖的機械強度和傳輸特性發生變化。4.3.6、一盤光纜一般分兩次布放,布放前半盤后,就地倒8字,再向另一方向布放后半盤。光纜的牽引長度一般不應超過1km。4.3.7、光纜敷設應無蛇彎扭曲。4.3.8、光纜的余線應設于過路、轉彎、過河、接頭、站前及直線上500米間距點,余線長度為1520米,盤圈直徑為60-80cm,接頭余留應放在接頭桿上。4.3.9、沿線設置標志牌,

40、標志牌牢固綁扎于纜身,面對觀看方向。4.4、終端接續:4.4.1、現場光纖施工距離較近,一般不需要中間接續,主要是終端接續。4.4.1.1、準備工作,光纜剝割、固定于終端盤內4.4.1.2、光纜纖芯和尾纖的纖芯熔接(按光纜色譜順序,尾纖按終端盒的纖芯號)4.4.1.3、纖芯的盤整4.4.1.4、光纜纖芯的測試:熔接后的光纖接頭損耗一般約為0.01-0.05DB一個。4.4.1.5、終端盒的封裝4.4.1.6、終端盒安裝于機架內。4.4.2、光纖接續后全程損耗的測量:用OTDR對已熔接好的光纖逐一進行衰減測量,熔接后的光纖接頭損耗一般是比較小的,約為0.01-0.05DB一個,全程光纜衰減不大于

41、每公里0.36DB。第五章 施工進度計劃及工期保障一、工期規劃及要求1、工期規劃本工程自合同簽訂之日起即開始施工準備,施工準備包括施工圖的預審,施工圖會審,施工技術資料的編制,材料訂貨,人員組織調遣等。開工之日以建設單位或監理工程師簽發的開工通知為準,開工之日起即進開始分項施工,工期暫定:我公司承諾在建設單位規定的日期前安全、優質、圓滿地完成此工程。2、施工進度計劃表見【附圖1】施工進度計劃橫道圖。二、施工進度保障1、計劃潛在的問題1) 重點工序的施工進度;2) 設計及訂貨圖紙的修改延期;3) 設備供貨期,廠家設備質量問題出現返工、返修影響工期;4) 不可預見因素、不可抗力。(如陰雨天氣、臺風

42、等);2、工程進度保障措施根據我公司的施工能力和經驗,采用對策如下:1) 抽調技術業務能力強的人員組成項目經理部,在項目經理、項目總工的領導下,實施工程管理。2) 嚴格按照施工進度計劃實施工程,用網絡計劃指導、組織施工,以保證計劃目標的實現。3) 為保證施工不因溝通渠道工作而受阻,指定專人與項目法人、監理工程師保持聯系,及時向項目法人匯報溝通渠道上出現的問題。同時教育職工與其他施工單位搞好關系,取得他們的支持和理解。4) 細化材料供應計劃,并在施工過程中經常檢查修正,滿足施工進度要求。對施工單位自購的部分材料,選派有經驗的人員作進行采購。對材料認真檢查驗收,發現不合格品及時處理。5) 技術、安

43、全、質檢等人員經常深入現場配合施工,解決工程實際問題,以加快施工進度。6) 加大文明施工管理力度,改善勞動環境,發揮工會的作用,組織職工搞好文娛活動,為職工提供良好的食宿條件,解決職工的后顧之憂。7) 如果發生不可抗力而有可能影響到工程的施工進度時,應及時聯系監理工程師和建設單位,共同商議采取補救措施,并盡最大可能履行合同中的義務。8) 做好開工前的一系列準備工作,包括對現場的全面調查,現場生活和施工設施的準備,技術措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。9) 嚴格按計劃開工,建立進度控制的管理工作原則,落實每個層次的進度控制人員,及時檢查各工序進度;在不違反國家法律的前提下,可進行晚上加班搶進

44、度。10) 特殊工序的施工,應有預見性的安排,通過合理的工序安排,減少客觀條件對工期的影響。11) 制訂有關方案,明確獎罰制度,以調動施工人員的積極性和主動性。12) 在開工前編制詳細的施工組織設計,作為工程施工的指導性文件。13) 編寫各工序的施工技術措施,指導各工序的施工,并在各工序開工前進行詳細的技術交底。14) 編制詳細的工程材料表,指導材料的加工采購以及調度工作。15) 積極與設計代表聯系,盡早解決施工中出現的問題。16) 加強現場設計變更通知的管理,及時將通知傳達到施工人員中,進行設計變更技術交底,并落實通知執行情況。17) 公司有關科室管理部門全力配合現場施工,項目部的管理人員要

45、深入施工現場,及時處理施工中出現的各種問題。18) 加強資金的管理,做到專款專用,合理安排的原則。三、計劃控制1、計劃控制程序開工、竣工日期編制施工進度計劃公司審批,業主、監理審批準項目經理部執行施工進度計劃(網絡圖)月度內與實際施工進度對照按編制的施工進度計劃進行項目經理部 調整施工進度季度內與實際施工進度對照按期竣工報送公司 工程部公司生產會上調整施工進度圖51 施工計劃控制流程圖2、計劃控制的方法及技術措施1) 編制各種進度計劃及物資供應計劃并付諸實施,接受監理單位對進度控制的監督,及時科學的動態調整。2) 對各種影響工期的因素進行分析并提出預防措施,在計劃中進行適當考慮,以便有效地進行

46、控制。3) 采用動態控制原理,將實際情況與計劃安排進行對比,找出偏離計劃的主要原因并進行分析,采取相應措施進行調整。4) 項目部根據進度計劃對各施工隊進行控制、協調,督促計劃實施。5) 工程開工即與建設取得聯系,妥善處理好與建設單位的協調工作,并及時通報工程進度進展情況,希各個環節能得到建設單位的積極支持。6) 在安排人員及施工工期和施工順序時,將充分考慮各個環節的輕重緩急,以及各工種之間的施工進度銜接。避免造成勞動力資源的浪費和工期的延長。如我方進場后立即安排人員進行電纜支架制作,確保不影響下一步的安裝任務。7) 以保證安全、質量為前提,與土建單位協調,進行交叉作業,以趕工期。8) 在保證安

47、全、質量和不危害職工身體健康的前提下,經業主單位同意,進行適量的加班。四、不可抗力的認定所謂不可抗力是指在合同簽訂以后,不是由于簽約的任何一方當事人的過失或疏忽,而是發生了當事人既不能預見又無法事先采取預防措施的意外事故。1)不可抗力的范圍和認定標準不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括地震、臺風、洪水、海嘯,社會現象如戰爭、海盜、罷工、政府行為等。合同法規定,“因不可抗力不能履行合同的,根據不可抗力的影響,部分或全部免除責任”。不可抗力的認定標準按施工合同規定。 2)不可抗力的處理發生不可抗力事故后,應按合同約定的原則及時處理:i. 工程本身的損害由甲方承擔;ii. 人員傷

48、亡由其所屬單位負責并承擔相應費用;iii. 因不可抗力導致施工停工的,根據合同或其他協議文件執行。3)不可抗力的通知和證明當不可抗力發生后,當事人一方因不能按規定履約要取得免責權利,必須及時通知另一方,并在合理時間內提供必要的證明文件,以減輕可能給另一方造成的損失。五、工期承諾及違約措施我們承諾在建設單規定的竣工日期(暫定2007年11月30日或按業主要求)前安全、優質、圓滿地完成此工程。工期每延誤一周,按合同價款的2%罰款,誤期罰款累計最高不超過合同價款的10。但因不可抗力造成的工期延誤除外。第六章、質量目標、質量保證、售后服務體系一、質量目標1、工程質量目標:滿足國家施工驗收規范,達到優質

49、工程標準2、自購材料質量目標:所有材料符合國家標準,產品合格率100%。3、質量指標:分部分項工程和工序的合格率為100%;分部分項工程優良率不低于95%,綜合優良率不低于95%,確保工程建設期間不發生重大質量事故。4、質量保證方面,我公司在電力設備安裝和通信安裝領域具有以下質量保證能力:1)我公司的送變電安裝質量保證體系(ISO9002)已經上海質量體系審核中心的第三方認證審核(注冊編號:00304Q10767R3M);2) 我公司取得了由國家電監會華東監管局批準的一級承裝(修、試)電力設施許可證。為建設部頒建筑業電力工程壹級總承包企業。3) 我公司是上海市電力公司電力工程安裝入網單位,有5

50、0多年的送變電工程施工經驗。4) 我公司下屬有專業的光纖通信工程處(華皓公司),具備各類通信光纜、設備的安裝調試能力。在此基礎上,我們將嚴格遵循國家頒發的有關施工規程和規范,依據以往的施工經驗,對整個工程全方位的質量管理和控制。二、質量管理組織機構及主要職責1、質量保證組織機構工程監理項目總工: 項目經理:公司工程部安裝三、四隊 安裝一、二隊 調試隊 安全質量部 工程技術管理部 物資管理部 圖61質量保證組織機構圖2、質量管理機構的主要職責1) 管理一切與質量有關的問題,包括施工措施/作業指導書的貫徹執行、質量交底教育等工作;2) 負責聽取接收建設監理單位和招標方對質量工作的意見和建議,并組織

51、督促和整改。3) 對工程質量進行預控,對發生的質量事故進行分析處理;4) 組成質量檢查小組,聯系建設監理單位對工程進行分階段中間驗收;5) 督促施工人員及時、準確、真實、完整地填寫施工記錄;6) 協助建設單位、監理單位質量代表做好工作。3、各級人員質量責任1) 項目經理質量職責制訂本工程的質量目標和質量方針,負責本工程質量體系的建立健全,確保質量體系的正常運轉,合理配備人、財、物等資源,批準本工程各種質量文件;保證項目法人、監理單位和質量監督單位的有關工程指令能夠貫徹執行;確保本工程由項目部的質量管理機構能夠獨立行使職能和權力,充分發揮質量檢查和管理的作用;對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標

52、負有全面領導責任。深入施工現場,檢查指導施工人員按規定施工,解決施工中的技術質量問題。參加重大不合格品和較大不合格品的調查、評審和處置,有權制止不合格工程項目的施工。 2) 項目總工質量職責認真貫徹公司的質量方針,做好工程項目的技術質量管理工作,努力實現公司的質量目標。認真組織實施質量體系文件并做好記錄,為證明公司質量體系在該工程中有效運行提供可靠證據。負責組織貫徹國家、部頒質量驗評標準、驗收規范、規程及管理制度,規范一切施工活動。負責組織編寫或審核作業指導文件,檢查和指導施工單位技術部門做好圖紙審核和技術交底工作。組織各工程處做好首件檢查工作,參加技術處組織的公司級首件檢查,搞好過程控制。

53、督促施工單位搞好中間檢驗和參加公司組織的中間檢驗。檢查指導施工單位填寫施工技術記錄和質量文件運行記錄。 參加重大不合格品和較大不合格品的調查、評審和處置。深入施工現場,及時解決施工中的技術質量問題。4)工程技術管理部質量職責參加本工程處的技術質量管理。 參加施工項目的施工組織設計、施工技術措施的編制工作。參加施工圖紙的審核工作,發現問題及時上報工程處技術負責人。負責解決施工中的技術質量問題。參加工程處級的工程質量檢查、驗收工作。按規定要求編寫施工總結。收集質量信息,開展攻關活動。對由于失職造成的質量事故負責。5)安全質量部質量職責負責施工全過程中的質量監督、檢查指導工作,指導施工隊搞好自檢。負

54、責施工項目的工程處級驗收及評定工作,配合公司進行公司級驗收。及時向項目總工程師匯報質量工作。對施工中發現的質量問題及時處理或匯報。對檢查不及時,發現問題不匯報而造成的質量事故負全部責任。6)物資管理部質量職責負責實施與本部門相關的質量體系程序文件。根據材料計劃編制采購計劃并下達采購任務單。負責管理工程處物資采購、標識、檢驗、運輸發放工作。對不按規定進行進貨檢驗、發放不合格產品負責。負責施工現場進貨檢查驗證的監督、檢查工作。7)施工隊隊長、質檢員質量職責認真組織執行公司質量體系文件。對本隊出現的施工質量問題負責,對顧客、公司或工程處檢驗時提出的質量問題及不符合項,按規定予以認真糾正。組織對本隊施

55、工工程的自檢驗收。組織及時填寫施工技術記錄及有關記錄。8)施工人員質量職責樹立“質量第一”的觀念,做到誰施工誰負責,嚴格按施工圖紙和作業指導書施工。熟悉本崗位的機具設備性能及操作方法,認真填寫施工自檢記錄。接受技術員、質檢員的監督檢查和指導。配合質檢員的檢查、驗收。對不按要求進行施工造成的返修、返工和質量事故負責。有權拒絕使用不合格的產品。三、質量管理的措施1、質量管理的措施1)建立健全的工程質量保證體系。項目經理為工程質量的第一負責人,對工程質量全面負責,經常檢查和監督質量體系的正常有效運行。公司ISO 9000辦公室對工程質量保證體系運行進行審核。質量安全部質量專職工程師負責日常對質量保證

56、體系運行的監督、檢查、考核、并申報項目經理進行獎懲。2)我公司的送變電安裝質量保證體系(ISO9002)已經上海質量體系審核中心的第三方認證審核(00304Q10767R3M),并按質量保證手冊編制了26個程序文件。在工程施工質量管理中全面貫徹該標準。經過運行和實踐證明,公司的質量保證體系對工程質量管理起了很好的作用,有效地保證了工程質量,提高了質量管理水平。公司質量保證體系有關變電工程的系列程序文件,仍將在本工程的質量管理和質量保證體系中執行。3)隱蔽工程在隱蔽前,應自檢合格并在隱蔽前24小時書面通知甲方和監理部門驗收。主要設備的關鍵安裝工序,在自檢合格后會同甲方和監理部門及供貨方共同驗收,

57、并在檢記錄上簽字作為中間驗收材料。4)發揮TQC作用圍繞本工程特點,積極開展工程施工全面質量管理,成立TQC組織,密切配合甲方全面質量管理工作的進行,工程的關鍵工序要設控制點,成立TQC小組進行課題攻關,確保工程質量創優。5) 進行層層設計及施工技術交底必須讓全體職工明確工程的主要要點和特點,只有這樣才能共同協力抓好本工程的施工質量。6)定期召開質量會,發現施工難點,及時商量具體的解決方案,修正施工方法,確保質量達標。7)開工前, 技術部門做好技術資料的準備,并根據設計要求及施工現場的特點,編寫切實可行的施工作業指導書及質量管理實施細則,對每個施工班組進行全員技術交底,做到人人心中有數。8)所

58、有計量器具和儀器儀表,如鋼尺、水平儀各種測試儀器儀表等,均須經計量機構檢測合格,并在有效時間內使用,嚴禁超時或不檢測而使用。9)嚴格按三級驗收項目劃分表,實施分項、分部、單位工程驗收,實施項目班組自檢、項目部復檢和公司工程部專項目法人管質檢員檢查驗收制度,由建設單位或監理單位檢查驗收的項目,公司負責提供檢查活動所需的條件和驗收手段,密切配合驗收。10)各級施工人員嚴格按作業指導書和有關規程和規范進行施工,對發生的質量問題及時上報。2、關鍵工序的質量控制施工材料尺寸定位設備機械施工水電施工準備結構施工控制項目電氣設備安裝電氣設備調試電纜敷設、試驗監控系統安裝調試單站調試系統聯調編制施工方案編制質

59、量標準組織安全教育落實崗位責任制監理要求技術準備三級驗收中間試驗及驗收監理驗收下道工序圖62 設備安裝施工質量控制流程圖四、施工及質量檢驗標準本設備安裝工程采用的主要技術規范如表61:序號規范、標準名稱規范號1.電力建設施工及驗收規范建筑工程篇SDJ69-872.起重機械安全規程GB6067-853.電力設施典型消防規范DJ5027-934.建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-935.電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范GBJ149-906.電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規范GB50254-967.電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ149-908.電氣裝置安裝工程接地

60、裝置施工及驗收規范GB50168-929.電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范GBJ5017-9210.電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB50172-9211.電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-9212.電氣裝置安裝工程電力施工及驗收規范GBJ148-9013.電氣裝置安裝工程、電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GB50150-9114.電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-200615.繼電保護及安全自動裝置檢驗條例87水電生字10816.工程建設交工技術文件規定SH3503-9317.其他的規范和標準五、質量保證措施 根據工程施

61、工質量保證體系的運行模式,本工程所有施工實行施工質量的事前、事中、事后三控制。確保施工質量從開始到結束全過程處于受控狀態。1、施工準備過程的質量控制1) 本工程根據實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2) 編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制度。3) 在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙中內容比較模糊或施工不便的地方,提出改進意見,考察施工手段和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,關鍵工序、特殊工序等,均應制定專門的技術措施和控制辦法。4) 對供應商進行評估和審核,建立合格供應商名冊。材料進場必須有出廠合格證明材料,對進場原材

62、料的檢驗應由材料員及試驗員負責驗收,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格方可留用。5) 材料進場后應做好標記,注明品種、規格、數量、進場日期、進場原材料應分類堆碼整齊、規則,特殊材料進行專人專處保管。6) 合理配備施工機械,搞好機械的維修保養工作,使機械始終處于良好的工作狀態。7) 采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到“預防為主”的目的。2、施工過程中的質量控制1) 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件之運作,嚴格抓好施工過程中工程產品工藝質量的控制。2) 預制構件,應事先進行檢驗工作,確定施工工藝參數,

63、并在施工中嚴格按工藝參數進行控制。3) 預制構件運到現場后,應立即對其進行驗收,驗收合格方可投入使用。4) 各分項工程施工前,施工員應對作業班組進行技術交底,質量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。5) 在分項工程施工過程中,施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量,工程施工中嚴格執行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗不合格的要求進行整改,然后再進行復查,直到合格為止。6) 施工員對負責的分項工程質量進行檢查,確認達到質量要求的變形及時填寫分項工程質量評定表,質檢員在收到施工員送交分項工程質量評定表后,應及時對該分項工程質量進行檢查并核定該分項工程的質量等級。7) 做

64、好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。8) 質檢員對工程的質量檢查和核定按照國家標準規定進行。9) 分部工程完成后,由項目技術負責人組織對該分部工程質量的評定,并由質檢員核定。并將核定資料提交當地質監站、監理單位,進行驗收。10) 單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料,并填寫質量保證資料核查表,由分公司技術負責人組織人員對工程的觀感進行評定,并填寫單位工程質量綜合評定表和簽字蓋章后送當地質監站、監理單位、業主進行核定。11) 及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。3、施工完成后的

65、質量控制 1)對于質量檢查所發現的施工質量問題或質量不合格,及時進行原因分析,采取必要的措施予以糾正。 2)根據分析得來得產生質量不合格的原因,反思問題癥結所在和計劃的不周,為今后類似問題的質量預防提供借鑒。3)不合格品控制a.不合格品的確定按本公司ISO9001-2000程序文件中規定的進行確定。b.不合格品管理控制執行不合格品控制程序中之規定。 設備材料供貨出現不合格品,按指定區域隔離存放。 未進行安裝的不合格預制件(或半成品),按指定區域單獨堆放。 施工過程出現的不合格品(或不合格過程),做出明顯標識并繼續施工。 對不合格品或不合格過程進行評審,其內容包括:- 形成原因- 影響工程質量的

66、程度(包括外觀、可靠性、安全性)及后果- 對下一個過程的影響及后果- 提出處理意見,并對其進行可行性分析、評價。c.不合格品處理方法 進行返修,達到規定要求 返修或不經返修作讓步接收 降級改作它用 報廢 返修或返工后的產品按質檢計劃或程序重新檢驗4)糾正和預防措施控制 貫徹以預防為主的原則,有效的采取糾正和預防措施,使與質量有關的問題得到及時解決,達到不斷改進工程質量的目的。 a.糾正措施 針對工程施工過程不合格的產生以及甲方(或其代表)的意見,進行調查和分析,制定糾正措施。 嚴格按ISO9001-2000程序文件糾正和預防措施實施程序規定的要求,實施糾正及監控。 b.預防措施通過對影響工程質

67、量的過程和作業、讓步、質量記錄、各種報告和甲方(或其代表)的意見等質量信息進行調查和分析,找出工程存在質量問題的潛在原因,提出預防措施,其內容包括: 明確質量改進對象和目標 明確應改進的操作和應改進的管理內容和責任部門 實施過程中的協調、監督 應簡單、明了,使于操作 應符合國家法規和合同要求 應有制定人、審批人簽字和簽字日期,并應形成書面文件4、季節性施工措施1) 不得在影響工程質量的惡劣天氣下組織施工。2) 地處沿海,經常受臺風襲擊,所以在整個工程施工期間,必須做好防臺風、防汛措施,合理安排工作,避免質量事故的發生。3) 汛期期間每天收聽天氣預報,做好記錄,并與市氣象臺保持聯系,如遇天氣變化

68、及時報告,以便采取有效措施。4) 成立臺風期間搶險救災小組,密切注意臺風動態,遇有緊急情況,立刻投入現場進行搶救,使損失降到最低。5) 科學、合理安排風雨期施工,當風力大于6級時,應停止室外施工作業。5、售后服務保證措施本工程施工結束,自最終驗收合格有關方面簽字并交付使用之日起,質保期為兩年。5.1、投標單位對所投標的產品質保期自電纜敷設試運行結束,進行施工驗收合格之日起為24個月。在質保期內如出現質量問題,電纜應無條件調換(出現問題的整根電纜)5.2、質保期內,投標方應能保證電纜的故障次數1次,并提供承諾書。5.3、要求生產廠商提供24小時內提供售后服務的書面保證;電纜質保期內如出現故障,生

69、產廠商2-4小時內到達現場進行處理)自用方電話通知生產廠商,或傳真發出起),并提供2-4小時能到達現場且不收取任何費用的書面保證。5.4工程結束后的適當時間我們將進行質量回訪,了解工程中的質量問題,在下一工程中予以改進。質保期滿后,若招標方需要提供有償服務或技術服務,我方在接到通知后24小時內趕到現場進行服務。六、質量技術文件的編制1、交工文件編制規定1.1 交工技術文件,由施工班組提供原始數據,由各專業責任工程師整理編寫。1.2 交工技術文件,應按上海市檔案法規定,用黑色鋼筆水或黑色圓珠筆填寫。1.3 工程編號及工程名稱應按工程合同規定編號填寫,負責人由項目承包人簽名,審核人由各專業責任工程

70、師簽名。1.4 工程交工資料份數(以合同中要求為準)。1.5 工程交工資料內簽字及簽字日期應齊全、真實。2、 竣工圖編制規定 2.1竣工圖圖章的式樣和尺寸規格應按上海市編制基本建設竣工檔案須知中 要求,使用8050mm標準圖章。 2.2竣工圖章應使用不褪色的紅色印泥蓋印,加蓋在藍圖下角,設計標題欄上方或周圍不壓蓋圖形文字的地方。 2.3對于少量的圖面修改,可用一條實線將被修改部分劃去或用“”將修改部分劃去,并在其上下空白行間填寫或在附近位置修改。 2.4對于有較多修改的圖紙,可根據設計變更通知單,在原施工圖上進行修改,修改可在圖紙所改部位附近適當空白的地方畫出修改圖形,在原圖上應將修改部分用方

71、框劃出并用“”表示取消,同時將修改圖排列在各專業圖紙后面,在施工圖中注明:此處修改見號設計修改。設計修改隨竣工圖統一歸檔。 2.5利用施工圖進行修改為竣工圖時,必須使用藍圖,圖面修改部分須用不褪色的碳素墨水繪制,字跡端正。 2.6竣工圖必須與實物相符,所有變更文件中變更內容必須在施工圖上全面反映,同時注意在涉及到的相關施工圖上進行反映。七、工程質量達標承諾和獎懲措施1、 工程質量達標承諾單位工程一次驗收合格率100%,單位工程優良率90%以上;力爭本標段工程質量達到上海市優質工程,爭創國家優質工程。2、質量獎懲措施若本次10KV變電分站、電纜,在安裝后,各技術指標測試時達不到供電部門、國家有關

72、規范或現場試驗不合格,由投標方負責處理,經處理后仍達不到要求,招標方拒絕使用本系統,投標方賠償因本系統推遲使用所帶來的一切經濟損失。第七章、安全目標、安全保證體系及安全組織措施一、安全目標安全目標:確保“事故為零”我們的安全指標是:不發生任何事故包括工傷事故、第三方面傷害事故等,確保“施工現場安全事故為零”,建成安全達標工地。我公司已通過職業安全衛生管理體系認證(注冊編號:00304S10044R1M),施工時將根據公司職業安全衛生管理手冊及相關程序文件,制定本工程相關管理方案,以確保工程總體目標的實現。二、安全管理組織機構及主要職責1、安全管理機構 項目總工: 安裝隊三、四隊: 安裝一、二隊

73、: 調試隊: 項目經理: 質安工程師: 圖71 安全管理機構圖2、安全管理機構主要職責1) 管理一切與安全有關的問題;2) 負責安全交底工作,編制各項安全措施,組織、監督執行;監督檢查施工現場安全文件施工,對重要施工項目和危險作業進行現場檢查、督促;3) 對現場施工人員進行安全教育和培訓;4) 及時、準確地編寫安全簡報;5) 對發生的安全事故按三不放過的原則進行調查、分析和處理。3、各級人員安全職責1) 項目經理:是本工程安全施工的第一責任者,對整個工程安全施工負全面領導責任。2) 項目總工:審核施工安全技術措施,解決重大安全技術問題。3) 專職安全員:參與施工安全技術措施的編寫并組織實施、監

74、督執行;對現場施工人員進行安全教育和培訓;貫徹執行安全工作規程,監督檢查施工現場安全文明施工。4) 施工隊長:全面負責本施工隊的安全文明施工;定期開展安全學習、討論會,及時指出不安全因素并加以改正。三、安全管理制度及辦法1、安全教育制度所有施工人員進場前均進行安全教育,安規考試合格,對建設有要求的可參加建設單位安監科組織的安規考試,特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓,持證上崗。對違反安全規章制度者,將進行處罰,并由公司安監部組織重新學習并經考試合格方可上崗工作。2、安全技術交底制度各分部工程開工前,必須進行有針對性的安全技術交底,交底內容要有記錄,受交底人要簽字。未經交底或對交底內容不清者

75、不得上崗操作。3、安全檢查制度定期進行安全檢查,檢查要有書面記錄,對查出的問題或隱患要定人定時落實整改,整改后再進行復查,直至合格為止。4、安全防護設施驗收制度對施工現場安全防護設施的搭設、安裝,必須經檢驗合格方可使用。5、班組安全活動制度根據工程特點,有針對性地開展安全活動,并做好記錄。6、安全監督制度專職安全員固定在施工現場,檢查現場施工安全情況,處理現場的安全問題,協調各方關系,按公司有關規定做好各項記錄。 7、持證上崗制度對于特殊工種(電工、焊工、起重工等),必須持有效的有關部門培訓考試的合格證方可上崗。8、工傷事故報告制度現場發生工傷事故要積極搶救,及時上報,按“三不放過”原則進行處

76、理。9、安全獎罰制度實行“安全風險抵押金”制度,從項目經理到施工人員,逐級簽訂安全風險責任合同,根據承擔風險程度確定交保金額和罰金系數。四、安全組織措施1、安全組織措施1) 實行三級安全管理,堅持“管施工的同時必須抓安全” ,“行政首長是第一安全員”的原則,執行安全一票否決制度,開展好正常的安全活動,堅持各項安全管理制度。 2) 完善各級安全監察網絡,一級抓一級,層層落實安全生產責任制,抓好安全基礎工作,重點放在預防上,做好公司內部的各種安全管理臺帳。3) 訂立“安全施工協議書”和公司內部“安全生產責任書”。完善安全經濟風險制,執行“安全風險抵押金”制度,從項目經理到施工人員,逐級簽訂安全風險

77、責任合同。4) 專職安全員固定在施工現場,掌握安全動態,加強安全監督管理,各專職安全員分別抓好各自施工區域的安全督促,及時向項目經理和安全監察員提供安全信息,協助他們共同抓好整個項目的安全工作。5) 施工隊長、安全員都有責任搞好本隊的施工安全。凡發現有違反安全操作規程者,有權令其停止工作。6) 各級領導和業務部門定期深入施工現場,進行安全大檢查,查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環節決不放過。7) 各個分項工程都制定明確的安全保證措施,貫穿執行于施工的全過程。8) 堅持文明施工,保證施工機械、設備完好和清潔,安全操作規程齊全,持證上崗,施工現場的安全管理、安全設備、安全工器具要符合有關規定

78、要求。9) 加強對機具設備的維護管理,操作前必須例行檢查;對起重、電焊、電工等特殊工種實行持證上崗,其它人員不能頂崗操作。10) 做好駐地、現場的消防工作,按規定配備消防器材和安全警報裝置。11) 加強對職工的安全教育,定期組織學習, 施工中嚴格執行有關技術安全措施和安全規程,狠抓事故苗子,防患于未然。12) 對現場的施工用電由專職安全員負責檢查,一經發現違反安全或事幫隱患立即予以制止,主要檢查以下各項問題(見表7-1):依上述各項規定,編制適合本工程實際的相應條例及安全制度,認真執行。2、安全薄弱環節及預防措施工程施工安全薄弱環節及預防措施 表71序號施工安全薄弱環節安全預防措施1高處作業和

79、吊裝作業,可能發生的危險有高空墜落、物體打擊或設備損壞事故。電焊、氣焊、切割等動用明火作業較多,防止火災發生。(1)盡可能避免高空與地面的交叉作業。(2)每天開工前召開站班會進行“三交”“三查”,設專職安全監護人;每個作業點設兼職安全監護人。(3)施工立體空間上有起吊、燒焊作業時,起吊下方不允許交叉作業。(4)交叉作業時,各專業安全措施和自檢查落實,避免抽皮現象,致使安全措施沒有落到實處。(5)吊裝或者高空作業周圍用紅白帶隔開做出警示。高處作業人員正確佩戴安全帽、安全帶。(6)動火需經建設單位批準,辦理動火票,方可進行作業。(7)施焊現場配備滅火器,臨近的設備和材料要用防火布遮蓋。(8)氧氣、

80、乙炔瓶應豎立放在牢靠的支架上,且兩瓶之間距離應大于5米,防止太陽直曬。(9)現場物品應整齊堆放、流出消防通道。2施工人員未能認真聽取技術交底,對圖紙、方案、技術措施等未領會(1)施工前編寫完整的施工方案和安全技術措施。(2)所有施工人員都必須參加技術交底,必須簽到。(3)施工方案和技術措施發到班組至少2份以上,讓每個員工都能看到。(4)重要和關鍵工序部分人員必須在交底后經考試合格才能上崗。3習慣性違章(1)教育職工,樹立安全第一的思想(2)針對容易發生習慣性違章的工作懸掛警告牌、彩旗、標語或在施工牌中寫上注意事項。工程開工前對全體人員進行反習慣性違章再教育,提高全員安全意識。加大反習慣性違章的

81、力度。(3)每個作業點均設有安全監護人,隨時制止不安全的行為,糾正不安全的動作。(4)對違章施工實行記分累進制并進行重罰,直至停止工作。(5)對檢舉習慣性違章者給予嘉獎。(6)根據本工程現場的特定施工情況,編制現場反習慣性違章實施細則,杜絕習慣性違章。4施工及生活用電(1)施工、生活用電的布設按批準的施工組織設計進行,并符合當地供電部門的有關規定。施工用電系統設專人管理,并明確職責及管理范圍。(2)配電箱應堅固,其結構具備防火、防雨的功能。照明、動力分支開關箱加裝漏電保護器。(3)對地電壓在127V及以上的電氣設備及設施均裝設接地或接零保護且牢固可靠。加裝漏電保護器后,原有的接地或接零保護只能

82、加強不能削弱。(4)嚴格實行一機一閘一保護的規定;嚴禁一臺開關接兩臺及以上電動設備。照明開關必須控制相線,使用螺口燈頭時,零線必須接在燈頭的螺口上。5為求進度放松安全(1)教育職工,樹立安全第一的思想。(2)經濟利益與安全質量掛鉤。(3)綜合評比時,應將安全、質量放在首位。6不文明施工現象(1)成立文明施工領導小組.(2)插彩旗、標語,懸掛安全警告牌。7安全活動及記錄(1)每周安全活動領導親自參加,指出本周的安全工作不足之處及下周安全工作的打算。(2)安監員經常檢查安全活動情況并對活動記錄的真實性負責。(3)廣泛聽取職工意見,齊心協力搞好安全工作。(4)安全記錄完善,并保存良好。8施工機械使用

83、(1)施工機械必須由合格的操作員操作,持證上崗。(2)施工機械前場前必須狀況良好,施工過程中,機修員應在使用前對施工機械進行檢查,并在使用過程中定期檢查保養。(3)嚴格按照操作規程使用機械,嚴禁違章操作。五、重要施工方案和特殊序的安全控制施工前,對重要施工方案和特殊施工序先進行認真調查,充分考慮各種因素的影響,編制切實可行的施工技術措施,組織論證后制定切實可行的安全保證措施并經項目總工及監理工程師批準,然后進行詳細的技術交底,明確責任,認真清理檢查施工機具。施工中合理布置施工機具,安全措施落實到位;工作程序嚴格按技術措施及有關規程進行;加強安全監護,項目部有關領導要現場監督、指導執行;如有異常

84、情況,立即停止施工,現場研究改變方案。施工后拆除安全措施,整理工機具;施工現場負責人和專職安全員最后離開現場;認真編寫施工總結,為下一次類似作業打好基礎。1、電氣調試工作的安全過程控制電氣調試為電氣安裝工作主要危險點,工作中應設專人監護,并注意以下幾點:1)試驗前,必須由調試隊長做好與安裝人員的協調工作,禁止非試驗人員進入,同時應在被試設備周圍設遮攔,并設專人在此監視。2)通電前,認真檢查接線、表計倍率、量程、調壓器零位及儀器儀表的初始狀態,均正確無誤,方可調試。六、防臺、防汛措施杭州灣地區夏秋季較有可能發生具有一定破壞力的臺風,因此,本工程必須做好防臺防汛措施,才能保護施工人員的生命和財產安

85、裝、保證工程成果不受損失、保障工期按計劃完成。1、防臺防汛組織措施:本工程項目部成立專門以項目經理任組長, 項目總工任副組長,各隊長為成員的防臺、防汛應急搶險領導小組,明確各組員的職責和分工。加強對所有施工人員的防臺、防汛知識教育。在臺風、汛期來臨之前,在防臺、防汛應急搶險領導小組的組織下,對施工人員進行防臺、防汛應急搶救演習,確保實際的搶險緊張有序、安全高效的進行。2、防臺防汛技術措施:1) 本工程合同簽署后,我公司立即組織人員編制針對本工程特點的防臺、防汛應急搶險應急預案。 2) 平時堅持每天收聽天氣預報,注意天氣變化;臺風、汛期保持與氣象預報中心的聯系,時刻注意臺風與大的降水動向,以及早

86、采取相應的預防措施。3) 工程進場后,準備好防臺、防汛所需的建筑材料、防水堵料、防雨布、鋼材及排、堵水施工工具等。4) 現場臨時設施搭建在地勢較高有利于排水處。5) 臺風、汛期來臨之前,做好防臺、防汛檢查,對存在安全隱患的設施進行加固或采取其他保證安全的措施。6) 一旦臺風來臨,在應急搶險領導小組的指揮下,按應急預案積極組織搶險工作。在保證人員安全前提下,盡最大努力減少財產損失和鞏固工程成果。7) 一旦發生超出搶險能力的臺風或降水,不能盲目組織搶險,應及時與甲方和公司甚至政府部門取得聯系,請求援助。第八章、環境保護及文明施工一、環境保護根據本工程的實際情況和施工情況分析,本工程因施工可能引起環

87、境保護方面的問題主要有: 機械施工產生的噪聲對周圍環境的影響; 施工及生活垃圾、污水、油漆等對周圍環境、水源的污染; 施工中灰塵、有關工業氣體對周圍空氣污染。二、環境保護管理1、環境保護的目標盡量減少施工噪聲、生活垃圾、污水對周圍環境和附近施工單位等生活的影響;現場合理布置,有紀律、有秩序;設備、機具及材料堆放場所:設備機具整潔,材料分類擺放;易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求存放,并由專人管理、登記。2、環境保護體系我公司目前已通過ISO14001環境體系認證(證書號: ),施工時將根據公司環境管理手冊及程序文件的有關要求,針對本工程特點,制定環境保護細則并監督實施。3、環境保護措施1)

88、 成立“環境保護工作領導小組”,由項目經理直接負責領導本工程的環境保護工作。2) 根據公司職業安全衛生和環境管理手冊及程序文件的有關要求,針對本工程特點,制定環境保護細則并監督實施。3) 組織全體人員學習環境保護法等有關法律法規,加強職工環保意識教育,提高對環保重要性的認識,把搞好環境保護工作做為自覺行為。4) 加強現場施工管理,除施工必須,決不允許損壞環境。 5) 選擇施工垃圾堆棄點應與招標方和環境監測部門做好聯系,不亂拋棄。6) 制定施工現場防火制度;不亂焚燒垃圾排放有害氣體。7) 加強對水資源保護,特別是對水源要進行保護。8) 施工期間進行鋼結構打磨等,盡量減少噪聲和巨大的震動,夜間施工

89、應安排噪音小的施工任務,減少噪音擾民且加班不超過規定時間。9) 施工及生活污水設置沉淀池,有必要時采取凈化措施,經沉淀凈化后再外排到指定地點。10) 施工完工后清理現場,做到“工完、料盡、場地清”,并及時進行場區綠化。11) 廢棄的油漆,嚴禁隨意傾倒和用水龍頭清洗直接排放至污水管道。廢棄的油漆桶、毛刷等統一放在指定位置,公司將回收交由有關單位做環保處理。三、文明施工1、文明施工目標自己滿意,地方滿意,監理滿意,業主滿意。2、文明施工組織機構 圖81 文明施工組織機構圖3、文明施工實施方案及管理辦法成立文明施工領導機構,由項目經理具體負責,各部門負責人協助,各施工隊隊長為機構成員,負責本班組施工

90、范圍內的安全文明施工和環境衛生,并隨時檢查,以確保文明施工。1)健全文明施工管理組織a) 項目工程部成立文明施工領導小組,人員由項目經理任組長,項目總工任副組長,各部門負責人、班組長、組員,對項目工地各班組的文明施工進行監督、檢查、考核與評比。b) 項目工程部各工地班組施工負責人,根據各自的施工特點,對照公司文明施工條例,嚴格執行。在執行中,要有考核獎懲制度。2)工程開工前必須具備條件a) 施工組織設計中,施工總平面圖的布置應符合文明施工條件,做到現場倉庫、臨時生活設施、施工用電、現場辦公室、休息室等布局合理。b) 我公司獨立承建的工程施工區域主要出入口設車輛進入的大門和人員進出的側門,安排警

91、衛值班。c) 施工現場入口處醒目位置設置五牌二圖,五牌二圖名稱如下:五牌為施工單位及工地名稱牌、施工現場六大紀律牌、施工現場防火須知牌、安全無重大事故計數牌及安全生產、文明施工牌;二圖為施工總平面圖,主要管理人員姓名職務圖,圖牌應字跡清楚、標準、尺寸統一。d) 施工現場應平整,現場的主要道路、道路應暢通,各種大小孔洞必須做到有洞必有蓋。e)臨時建筑按施工總平面圖布置,辦公室及工具間、加工場所等臨時建場所,四周環境整潔,內部布置整齊,各有關崗位職責、制度、規定上墻張貼。f)現場的機械設備應完好、整潔、安全操作規程掛牌,操作人員持證上崗。g)現場的施工人員應著公司統一工作服,佩帶表明單位身份的上崗

92、胸卡。3)施工階段管理a)負責施工的各級領導要把文明施工與安全施工放在同等主要位置來抓,認真貫穿施工全過程。b) 公司對所屬單位每季進行文明施工檢查、評比,做到獎懲分明,層層落實責任制,使施工現場保持較高文明施工水平。c)施工現場應保持通道暢通,通道兩側不應堆放設備材料等物品。d) 立體工程施工時盡可能減少立體交叉施工作業,如必須進行立體交叉作業,則要采取相應的隔離措施,防止高空落物及高位墜落。e) 施工區域的各類腳手架搭設,結構合理、牢固。腳手架需經驗收合格掛牌后,方可使用,使用完畢及時拆除。f) 施工電源應統一布置,施工使用的配電盤符合標準化的要求,經常維護,保持完好狀態。g) 起重機械不

93、允許超銘牌使用。h)特殊作業人員進行定期復審考核,持證上崗。i)施工現場劃分明確的禁煙區,并設立明確的禁煙標志,禁煙區內嚴禁吸煙,地面無煙頭,禁止施工人員流動吸煙或邊作業邊吸煙。j)所有施工區域或溝道、地面應無垃圾,每個作業面都要做到“工完、料盡、場地清”,剩余材料堆放規范、整齊。4)工程竣工階段a) 施工區域道路暢通、整潔,各種設施齊全完好,永久照明投入使用。b) 各項目工程完工,排水暢通,溝道蓋板齊全、內部清潔干凈,油漆工作結束,所有的設備安裝符合規范驗評標準要求。c) 現場各類工具、材料、配件運出施工現場,分類集中,清理備用。四、文明施工考核管理辦法 表81序號考 核 內 容評 分 標

94、準標準分11.施工圖紙經會審并做好記錄。2.按圖紙和審定的施工組織設計施工。3.工料預算 未經批準不施工,無施工任務單不施工。4.執行開竣工報告制度。5.技術措施須經技術交底。6.按審定的施工技術措施施工。施工圖紙不經會審施工,扣1.5分。施工組織設計沒審定施工,扣2.5分。工料預算未批準施工,扣1分。無施工任務單施工,扣1分。余項不執行,扣2分202施工總平面管理1.設專人或專職按現場總平面管理。2.土方施工有規劃,及時回填、清理。3.臨時斷路、電、水按計劃申請并在限期內恢復。4.堆放場、棚庫設置安全欄,定期維修。無專人管理現場總平面,扣4分。不事先申請臨時斷路、電、水有一項扣1分,不在限期

95、內恢復,扣2分。道路不平整、暢通扣2分,不定時維修、清,扣2分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚,扣2分,對圍棚不定期維修,扣2分。203施工生產現場1.人員分工明確,施工秩序有條不紊。2.按章操作,無野蠻作業。3.職工著裝符合安全規程要求。4.施工生產原始記錄,臺帳齊全,按時匯報。5.工器具擺放有序,并標識。6油漆等化學溶劑不按規定傾倒排放。其中有一項不符合要求,扣5分304設備、材料存放場所1.設備、機具清潔完好,各種車輛、機具停放有規則。2.各類材料分類存放整齊有序,并標識。3.易燃易爆物品按規定放置,并設警示標志。4.滅火器具按需要配置,擺放得當。5.現場設有廢料堆放,定時清理。6.暫不安裝的設

96、備要保管好。其中一項不符合要求 ,扣4分。205區域責任制1.現場設分區管理示意牌,并保持清晰。2.建立分區管理責任制,落實到人。3.在他人管理區域工作,隨時清除廢物。其中一項不符合要求,扣5分。156施工生活現場1.辦公室整潔,辦公用具、書籍、檔案、資料、報表帳卡整理擺放有序。2.宿舍整潔,廁所清潔,定期消毒。3.浴池整潔,定期消毒。4.宿舍臨時照明線不亂拉亂接,符合安全要求,用電符合節能管理規定。5.灶具、食堂、干凈衛生。6.不發生食物中毒事故。7.垃圾、污水處理得當。按實際情況綜合評價:分優、良、合格、差四個等級。分別為20分、16分、12分、不得分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚,2分。堆場、

97、棚庫、圍棚不定期維修,扣2分。2071.遵守國家法令和公司各項規章制度,施工人員堅守工作崗位。2.無打架斗毆、酗酒、賭博、等違法違紀現象。3.與當地政府、群眾關系友好。與項目法人、監理部門和質監部關系融洽。考核季度,發生一次(起)違紀事件,扣5,發生一起刑事案件,采取解除勞動合同的處罰。25計分辦法:總分150分,按照下述標準進行考核:評分達90分以上者,全額發放本月文明施工獎。評分在80-89分者,發放本月施工獎的一半。評分在60-79分者,不發放本月文明施工獎,通報批評,限期整改。評分在60分以下者,停發本月獎金,停產整頓,并按有關規定給予處分。檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參加先進班組的評選,取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評選資格。當工程完工時,總評分在90分以上的班組或部門,項目部將給予獎勵,并推薦參加優秀班組的評選。


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