物業(yè)管理公司環(huán)境負責(zé)人管理崗位主要例行事務(wù)（1頁）.pdf

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物業(yè)管理公司環(huán)境負責(zé)人管理崗位主要例行事務(wù)（1頁）.pdf

1、序序號號類別類別主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容最低最低頻次頻次說明說明 1 1部門年度資金計劃的編制1次/年按項目要求的內(nèi)容、時間完成 2 2部門年度員工培訓(xùn)計劃/工作計劃的制定1次/年按各地項目統(tǒng)一的內(nèi)容、時間完成 3 3月度工作計劃/培訓(xùn)計劃的制定1次/月培訓(xùn)計劃應(yīng)分解到每周、每周對執(zhí)行情況進行回顧 4 4分解到部門的運營指標(biāo)達成情況回顧1次/月 5 5月度采購計劃編制1次/月 6 6組織每日部門晨會1次/天要求供方負責(zé)人參加(服務(wù)供方日常工作監(jiān)督管理指導(dǎo)書) 7 7組織每周部門例會1次/周要求每月最少參加供方兩次的例會(服務(wù)供方日常工作監(jiān)督管理指導(dǎo)書) 8 8 組織供方負

2、責(zé)人與項目管理人員（區(qū)總、項目經(jīng)理）的溝通會 1次/月讓區(qū)域與供方就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)，做到信息的互通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 9 9 環(huán)境類服務(wù)供方月度工作計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查 1次/月每周回顧 1010環(huán)境類服務(wù)供方人員的管理1次/周檢查督導(dǎo)員是否核實了供方現(xiàn)場服務(wù)人員與合同人數(shù)相吻合(服務(wù)供方日常工作監(jiān)督管理指導(dǎo)書) 1111服務(wù)現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查1次/周監(jiān)督檢查服務(wù)供方，填寫供方工作檢查記錄表或巡檢記錄，對不合格項填寫不合格項整改通知，對扣罰情況要在供方服務(wù)評價表上進行體現(xiàn) 1212組織服務(wù)供方負責(zé)人聯(lián)合巡場1次/月召集供方負責(zé)人與督導(dǎo)員進行聯(lián)合檢查 1313新員工入職引導(dǎo)、培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查及時重點考察入職引導(dǎo)人是否按照計劃表有效地進行引導(dǎo)和培訓(xùn) 1414本專業(yè)典型服務(wù)案例收集、整理1次/月留下編制整理的文字案例 1515環(huán)境類分供方評審1次/月按公司技術(shù)部要求進行評審并填寫評審記錄 1616每月工作簡報1次/月按項目要求的內(nèi)容、時間完成第6頁共6頁集團物業(yè)文件龍湖物業(yè)（環(huán)境負責(zé)人）主要例行事務(wù)龍湖物業(yè)（環(huán)境負責(zé)人）主要例行事務(wù)2012A2012A 計劃計劃管理管理會議會議管理管理供方供方管理管理內(nèi)部內(nèi)部管理管理

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