1、廈門xx工業(yè)組團某路市政工程施工組織設計目 錄編 制 說 明1第一章、工程概況1第二章、施工準備工作 4第三章、施工計劃部署7第四章、工程投入的主要物資（材料）情況及進場計劃11第五章、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃12第六章、擬投入的主要施工機械設備表13第七章、勞動力安排情況描述14第八章、施工工期橫道圖15第九章、施工總平面布置圖18第十章、主要施工方法19第十一章、確保工程質(zhì)量的技術組織措施32第十二章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施36第十三章、確保文明施工的技術組織措施41第十四章、確保工期的技術組織措施44“ 編 制 說 明本工程施工組織設計根據(jù)工程招標需要，依據(jù)招標文

2、件及附件、施工圖紙答疑、工程量清單、工程設計圖紙等資料，結合本工程建設特征和場地條件，參照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認真編制而成，我司將組派經(jīng)驗豐富的項目管理班子來組織本工程施工，工程開工前編制各分項工程施工方案，對本施工組織設計做進一步的完善細化，使之更具有針對性和可操作性，能真正指導施工建設全過程。我司將按施工合同及投標文件所承諾的條件，參照施工規(guī)范及標準和我司制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量承諾進行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到施工招標文件要求，按業(yè)主要求準時將工程建成驗收通過并交付使用。第一章、工程概況1.1 工程概況本工程位于集美臺商投資區(qū)xx工業(yè)組團內(nèi)，道路走向為南北

3、走向。其簡要概況如下：1、工程名稱：xx工業(yè)組團某路市政工程。2、建設地點：廈門xx工業(yè)組團。3、建設規(guī)模：某路市政工程全長666.5米，路基寬度為24米。4、施工工程質(zhì)量：合格。5、施工工程工期：100日歷天（箱涵部分開工后第3天開始，第54天結束）。6、現(xiàn)場施工條件：現(xiàn)場自然條件良好，具備施工條件。1.2工程概況1、某路市政工程全長666.5米，起點坐標為：X=27428.929,Y=50644.124；終點坐標為：X=26788.095,Y=51331.332，路基寬度為24米，具體布置為4.5m（人行道）+15m（機動車道）+4.5m（人行道），本道路標準路基橫斷面分別為三種斷面形式：

4、第一種形式為填方路基橫斷面；第二種形式為半填半挖橫斷面；第三種形式為挖方路基橫斷面。該道路位于xx工業(yè)組團內(nèi)，為開發(fā)區(qū)內(nèi)道路，設計時參照城市二級次干道設計，計算行車速度為40Km/h。路面采用水泥混凝土路面，設計使用年限30年，軸載標準BZZ-100KN。2、路拱坡度：機動車道路拱采用單折線形，橫坡度均為1.5%，人行道為單面坡，坡向內(nèi)側，橫坡度為1.5%。3、縱斷面設計：本次道路橫斷面，最小縱坡0.3%，最大縱坡1.283%。4、路基設計：填方邊坡為1:1.5，挖方邊坡為1:1.0；填方路基應分層鋪筑，壓實緊密。其壓實標準符合規(guī)范要求。5、路基處理：道路路基經(jīng)過耕地內(nèi)有耕植土和廢棄水溝內(nèi)有淤

5、泥時須挖除耕植土各淤泥，換填砂性土，并夯實緊密。6、路基防護：考慮到道路成形后兩側地坪未實施，避免路基邊坡受雨水沖刷而引起破壞，填挖方邊坡均采用鋪草皮作臨時防護。7、路面設計：路面采用混凝土路面，設計軸載：BZZ-100。 路面結構層： 機動車道：（57cm）： 22cm厚水泥混凝土 20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石 15cm厚級配碎石 人行道（厚22cm） 5cm厚人行道方磚 2cm厚1:3水泥砂漿臥底 15cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石8、行車道路面水泥板劃分為：板寬3.75m板長4.5m。9、接縫：橫向縮縫一般采用假縫型式，不設傳力桿，臨近脹縫和路面自由端的三條縮縫及施工縫處設傳力桿，脹縫處設滑動傳力

6、桿及角偶鋼筋。縱縫為平縫型式，在板厚中部設置拉桿，沿路線縱向每100200 m左右設置脹縫，凹形豎曲線等變坡點道路平交口兩端均加設脹縫。10、道路排水：路面雨水采用雨水口接入雨水管道排除。11、交叉口：本工程共有四個交叉口，均采用平面交叉形式，分別為某路與324國道交叉口，xx某路與xx3#路交叉口，xx某路與xx2#路交叉口，在本次施工圖中予以設計。xx某路與xx1#路交叉口，暫時不予設計，將在xx1#路施工圖中設計。12、無障礙設計：本設計在道路全線沿人行道設置0.5m寬的導盲道，各交叉口人行橫道設緣石坡道以方便殘疾人的通行。1.3 工程特點該工程工期較緊，為確保該工程能順利完工，需一次加

7、大投入施工機械、物力、人力，需科學合理安排好組織管理，采取合理的趕工措施，需要組成強有力的管理班子才能按時保質(zhì)完成施工任務。第二章、施工準備工作根據(jù)該工程工期特點，我司在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，在一周內(nèi)初步形成生產(chǎn)加工能力，組織勞力進場，編制好材料報表，組織好貨源，確保材料按工程進度需要供應。2.1 施工技術準備內(nèi)容：組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖、有關圖集、標準圖，認真完善施工組織總設計，具體深化施工方案。本工程施工技術準備工作安排及分工:項 目負 責 人完成技術準備工作內(nèi)容施工組織設計技術負責人充實、完善施工

8、組織設計、督促施工員，編制單項工程施工組織設計組織圖紙自審、會審技術負責人組織施工員翻樣、熟悉和審查施工圖紙原始資料調(diào)查分析綜合科組織自然調(diào)查分析：了解氣象、場地地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工現(xiàn)場地上、地下障礙物狀況、周圍環(huán)境調(diào)查編制施工預算經(jīng)營科編制施工圖預算和施工預算編制材料需要量計劃材料員根據(jù)施工預算編制材料案要量計劃有關試驗技術負責人擬定有關試驗、試制項目計劃組織施工技術交底技術負責人召集項目部施工管理人員、班組長進行施工技術交底備齊所需標準圖集技術負責人備齊工程所需的各類標準圖集、技術、質(zhì)量表格復核測量成果技術負責人組織施工員、測量員校核控制網(wǎng)測量定位、成果2.2 物資準備根據(jù)施工方

9、案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃、物質(zhì)調(diào)撥計劃，充分利用我司機械化程度高的特點，調(diào)備充足的適用于本工程主要的施工機械設備。2.3 勞動力組織計劃1、充分利用我司的優(yōu)點，調(diào)選技術素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實際經(jīng)驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。2、所有人員由項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進度和勞動力需用計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進行進度計劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。2.4 施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場無影響施工的不良因素，有關勘探資料齊全，具備施工條件。準備

10、內(nèi)容：1、設置場區(qū)永久性控制測量標樁；2、根據(jù)施工進度和工程工序要求特點及時準確設置平面控制點及高程控制點；3、配合建設單位做好施工現(xiàn)場的施工準備階段工作；4、按照施工平面布置圖位置，布置搭建臨時暫設設施，在現(xiàn)場建好辦公室、生活設施以及鋼筋、埋件、構件加工，堆放場和與之相配套的工具間、倉庫。2.5 施工場外準備由材料部、施工部做好機具、材料需用量計劃，根據(jù)計劃準備好機械設備、各種材料的采購訂貨，組織進場。2.6 施工準備分工項 目負 責 人完成施工準備工作內(nèi)容管理班子項目經(jīng)理組建項目管理班子，進場安排，工作安排。辦理開工手續(xù)項目經(jīng)理向市建委辦理開工許可證，交納各類費用。放樣定位項目技術負責人向

11、業(yè)主索取正式施工，放模定位圖。聯(lián)系公司測量隊進場，配合完成工程放樣、定位、控制網(wǎng)測量。搭建臨設施工員搭設臨時設施，施工排水溝、洗車臺配合業(yè)主完成三通一平。搭設施工用水、用電施工員完成施工用水、用電管線路埋設。組織機械設備進場機管員申請機械需要計劃，簽訂機械設備租賃合同。勞動組織勞資員向公司勞資科提出勞力需要量計劃和進場時間計劃，組織勞力進場組織進場教育。施工準備材料計劃材料員施工準備階段各類材料計劃。材料供應材料員完成申請的施工準備階段各類材料進場及材料加工定貨。調(diào)查市場材料價格材料員調(diào)查市場類材料，材料價格、質(zhì)量貨比三家、確定供應商、簽訂材料供需合同。簽訂內(nèi)部分包合同勞務科簽訂內(nèi)部單包工合同

12、，勞務合同。簽訂外部配合合同勞務科需外部配合的專業(yè)隊伍，征求業(yè)主同意，后簽訂外部配合合同。規(guī)章制度綜合科制定項目部各項規(guī)章制度，向公司報批各類報表。 2.7 施工測量控制網(wǎng)設置建立施工測量控制網(wǎng)：本工程根據(jù)甲方提供的城市規(guī)劃坐標同時參考原來坐標點和圖紙軸線建立施工控制網(wǎng)。為確保控制網(wǎng)點測量和點位的埋設精度，公司測量隊計劃采用TPS300全站儀進行區(qū)控制網(wǎng)的測量，控制導線及點位埋設方法見施工控制網(wǎng)圖。測量隊計劃組織有現(xiàn)場豐富施工經(jīng)驗的人員進行實地操作，精確地在導線上埋設永久性控制點。第三章、施工計劃部署3.1 項目管理機構我司將派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理直接抓好本工程施工并強化項目法管理，配備施工經(jīng)驗

13、豐富的項目技術負責人（必要時增派一名項目副經(jīng)理）與項目經(jīng)理配合，公司將調(diào)入較強的其他管理人員，精干的項目管理班子，成立項目經(jīng)理部完成本工程的施工任務。項目部下設有：工程技術科、質(zhì)安科、物質(zhì)設備科、勞務科、財務科和綜合科等六個職能部門。1、項目管理組織結構圖如下所示：2、項目經(jīng)理部各級管理人員職責(1)項目經(jīng)理負責項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理；全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設；決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能；控制工程、工期、質(zhì)量、安全、技術、管理及成本，預見問題，處理矛盾；協(xié)助公司選擇和評審分包商和材料供應商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同，監(jiān)督實施。(2)項目技術負責人

14、參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并貫徹實施質(zhì)量體系；全面負責項目技術質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術管理工作；負責施工組織設計的編制及實施、調(diào)整；解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題；負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。(3)項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；負責使項目的安全生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求；負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)；進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地現(xiàn)場獲廈門市文明工地和公司CI示范工程稱號。(4)工程技術科具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作；在項目工程師領導下，負責編制施

15、工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需要；完成與項目有關的計量、見證取樣和試驗工作；負責解決施工現(xiàn)場的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題；有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理；合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施；合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。(5)質(zhì)安科按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評審工作，獨立過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力；負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工

16、作。(6)物質(zhì)設備科按質(zhì)量設計和施工方案，提供合格的材料與設備；強化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設備的完好及使用率；嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響。（7）財務科做好項目成本控制，合理組織資金周轉；做好成本計算，為項目經(jīng)理提供項目決策依據(jù)。3、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關系公司根據(jù)該工程的特點，委派項目經(jīng)理組成現(xiàn)場項目管理部，受企業(yè)法定代表人的委托，代表法人在項目上的全權代理人，根據(jù)項目法要求，在公司管理制度和單位工程承包合同框架內(nèi)，項目經(jīng)理部是施工項目責、權、利的主體，項目經(jīng)理是項目部總負責人，是項目

17、中人、財、物等生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織管理者，在授權范圍內(nèi)既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業(yè)效率性目標負責，并嚴格按照公司ISO9001:2000的質(zhì)量管理體系執(zhí)行。3.2 總工期計劃本工程總工期計劃為100日歷天。本公司實力較強, 人力、機械充沛，物資供應高效及時，計劃工期合理，能滿足施工及業(yè)主要求。具體工期安排計劃詳“施工進度表”。3.3 對工程質(zhì)量的控制計劃1、在公司范圍抽調(diào)素質(zhì)高、責任心強的施工管理人員，充實到項目部管理班子里來，做到責任明確，并簽訂獎罰合同，首先在管理力量上保證，同時加強技術部質(zhì)檢人員力量和管理力度。2、認真編制各分部分項施工組織設計和建立技術交底驗收

18、制度，各項施工做到有方案有交底有驗收有計劃，施工中做到心中有數(shù).3、提高工人素質(zhì)，在全司范圍和廈門勞務市場調(diào)入具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的技術素質(zhì)高的工人進場。4、材料進場把關：各類建筑材料進行社會調(diào)查，各類材料都應具有出廠合格證，材料進場必須檢驗合格后方可使用，材料部門和施工部要做到層層把關。5、開展全面質(zhì)量管理活動，按我司制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標進行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到投標時所承諾的質(zhì)量要求。3.4 降低工程成本計劃1、加快工程進度，縮短建設工期，減少勞力、機具、材料消耗是降低工程成本最有效辦法，科學地安排工程進度是降低工程成本的最好途徑。2、注重工程質(zhì)量管理和制定合理的施工方法是防止工

19、程質(zhì)量事故發(fā)生和杜絕返工浪費節(jié)約成本的主要措施。3、項目部嚴格施行施工材料限額領料制度，尤其對三大材料及裝修材料采取按預算定額限額領用，并搞好落手清和工完料清,防止材料浪費造成大量建筑垃圾外運。4、項目部的材料采購由項目部組織進行市場調(diào)查，做到貨比三家，大宗材料的采購采取投標報價采購，以買進物美價廉的材料，并與信譽好，售后服務好的供應商建立長期合作關系。 第四章、工程投入的主要物資（材料）情況及進場計劃投入工程的主要物資、材料時應按以下程序進行： 編制各種物質(zhì)需要量計劃； 簽訂物質(zhì)供應合同； 確定物質(zhì)運輸方案； 組織物質(zhì)按計劃進場和保管。1、工程投入的主要物資情況：各分部分項部位自拌砼；200

20、高鋼模板2套，滾筒、傳力桿等材料施工開工時進場；基層及結構層所用的水泥、砂、石子，由材料部門分批購買，施工開工時進場；人行道所用的方磚，由材料部門分批購買，據(jù)施工進度提前分批進場；2、本工程投入的主要物資（材料）及進場計劃如下表：序號物 質(zhì) 名 稱單 位數(shù) 量進場計劃1碎石M217860基層施工時分批進場2砼M2約16850施工時分批進場3路面鋼筋 T 11.29路面施工時分批進場4緣石M3620開工后分批進場5水泥穩(wěn)定碎礫石M225990施工時分批進場 第五章、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃投入工程的主要施工機械設備大部分為自有設備，其主要施工機械設備情況描述如下：1、本工程路

21、基工程，土石方機械主要采用反鏟挖掘機1臺，蛙式打夯機2臺，空壓機1臺，碾壓機1臺，運土自卸汽車10輛。2、人工斗車15輛。3、砼及砂漿攪拌計劃投入砼攪拌機2臺，砂漿攪拌機1臺，配合設備如磅稱1臺，澆搗砼時準備投入平板震動器2臺。4、試驗設備擬投入砼試模6組。5、測量儀器擬采用經(jīng)緯儀1臺，水平儀1臺，鋁合金標尺2把，鋼卷尺4把。6、配電箱準備投入總配電箱1臺，配電箱5臺。以上主要施工機械設備在施工高峰期將根據(jù)實際施工情況進行適當增加，各機械設備均在中標后一周內(nèi)進場，以滿足現(xiàn)場施工需要。 工程擬投入的機械設備進入現(xiàn)場必須配齊相應合格證及檢測證明，并報審至監(jiān)理單位經(jīng)審查合格后方準投入現(xiàn)場施工使用，使

22、用過程中定期檢查及保修，根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時增加或調(diào)換相關設備，增加或調(diào)換的設備也應經(jīng)監(jiān)理單位審核合格。 機械設備的操作人員應經(jīng)嚴格培訓持證上崗，嚴厲禁止無證人員私自操作，各機械設備均應在其操作場掛設相應操作指示牌、操作規(guī)程及注意事項，現(xiàn)場機械設備多，線路多，投入的機械設備均應有良好的漏電安全保護，提高安全意識，確保設備正常運轉，保障工程進展順利。 第六章、擬投入的主要施工機械設備表本工程擬投入的主要施工機械設備表如下所示： 0序號機械名稱、設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力進場計劃自有或租借或擬購一土石方機械1反鏟挖掘機P2501臺日本1995燃油開工前一周內(nèi)自有2

23、自卸汽車東風648010輛19968t開工前一周內(nèi)租借3蛙式打夯機HWD1臺江蘇19972220m3/臺班開工前一周內(nèi)自有4空壓機PUMA-61臺江蘇19961246m3/ min開工前一周內(nèi)自有5振動式壓路基機1臺開工前一周內(nèi)租借二砼砂漿施工機械1砼攪拌機強500型2臺山東199915.530.35m3/次開工前一周內(nèi)自有2砂漿機HSL-200A1臺山東199935200L/次開工前一周內(nèi)自有3磅 稱1臺泉州19971T開工前一周內(nèi)自有4平板震動器Pa-502臺福建19981.12開工前一周內(nèi)自有 第七章、勞動力安排情況描述本工程勞動力安排情況描述如下表所示：序號工種名稱數(shù)量(人)計劃進場時

24、間安排工作范圍1砼工（瓦工）25開工時進場基層碎石、砼澆筑、養(yǎng)護2模板工（木工）15開工時進場模板制作、安裝3鋼筋工8開工時進場鋼筋制作安裝4普工25開工時進場土方整修、裝運土、夯填、材料搬運等零星收尾5電 工1開工時進場場內(nèi)臨時用電架設、維護管理 第八章、施工工期橫道圖8.1 施工工期本工程施工工期計劃為100日歷天。實際施工時將投入充足的人力、物力及機械設備，配足施工技術管理人員及班組施工人員數(shù)量，發(fā)揮出我司高效率、高質(zhì)量的施工管理技術水平。8.2 分項工程施工計劃安排本工程施工計劃土方工程40天，基層碎石鋪設、碾壓為15天，水泥砼路面分兩部份施工，其工期為20天，雨污水工程工期為12天。

25、人行道及其它零星工程穿插于路面施過程中，石質(zhì)緣石安砌及收尾工程安排10天完成，其中箱涵部分在開工后第3天開始，開工后第54天結束，最后資料整理，竣工驗收2天。本工程在計劃安排時，充分考慮到各分部分項工程的立體交叉配合，對計劃施工工期安排進行了適當優(yōu)化，各分部分項工程經(jīng)驗收合格且具備下一道工序施工操作工作面，即可進行搭接施工，統(tǒng)籌兼顧，采取積極可行措施適當進行趕工。具體工作安排詳見“施工進度計劃表”。8.3 進度計劃實施開工前，我司將對本施工工期進度計劃做進一步細化與完善，以做為確實能指導工程施工的操作文件，工程施工中要做好對進度計劃的貫徹工作，進度計劃執(zhí)行中要進行檢查和數(shù)據(jù)采集，如發(fā)現(xiàn)進度計劃

26、發(fā)生偏差，將結合現(xiàn)場實際情況，隨時調(diào)整人員、材料、機械或班組，采用合理趕工措施、加強協(xié)調(diào)管理，及時找出原因做好相應調(diào)整，以保證計劃的順利實施，確保本工程在計劃工期內(nèi)全面竣工，交付使用。1、進度計劃的貫徹(1)將正式進度計劃報請有關部門審批后，即可組織實施。(2)建立相應的組織保證體系。(3)組織宣貫，進行必要的培訓。(4)將進度計劃中的每一項工作落實到責任單位，作業(yè)性進度計劃必須落實到責任人，并制定相應的保證計劃實施的具體措施。2、進度計劃執(zhí)行中的檢查和數(shù)據(jù)采集(1)為了對計劃執(zhí)行進行控制，必須建立健全相應的檢查制度和執(zhí)行數(shù)據(jù)采集報告制度，建立有關數(shù)據(jù)庫，定期、不定期或應急地對進度計劃的執(zhí)行情

27、況進行檢查和收集處理有關信息數(shù)據(jù)。(2)其檢查的主要內(nèi)容有：關鍵工作進度；工作邏輯關系的變化情況；資源狀況；成本狀況；存在的其它情況。(3)檢查時可采用“實際進度前鋒線”記錄實施進度情況。(4)對檢查結果和收集反饋的有關數(shù)據(jù)進行分析，抓住關鍵，確定對策，采取相應的措施。3、進度計劃的調(diào)整(1)進度計劃在執(zhí)行中發(fā)生偏差時，需進行必要的調(diào)整，以保證計劃的順利實施。(2)進度計劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括：工作持續(xù)時間的調(diào)整；工作項目的調(diào)整；資源強度的調(diào)整；成本控制。(3)進度計劃調(diào)整的主要步驟：根據(jù)進度計劃執(zhí)行檢查記錄和收集反饋的有關數(shù)據(jù)的分析結果，確定調(diào)整的對象和目標；選擇適當?shù)恼{(diào)整方法，設計調(diào)整方案；

28、對調(diào)整方案進行評價和決策；確定調(diào)整后的付諸實施的新的進度計劃。8.4 進度計劃的總結分析1、進度計劃任務完成后，必須進行總結分析，總結分析的內(nèi)容主要有：(1)各項目標的完成情況，包括時間目標、資源目標、成本目標等的完成情況；(2)計劃工作中的問題及其原因分析；(3)計劃工作中的經(jīng)驗總結分析；(4)提高計劃工作水平的措施總結等。2、進度計劃的總結分析應形成制度，總結分析資料應連同進度計劃一起，作為檔案資料保存。8.5 施工工期進度表本工程詳細施工工期計劃安排詳見“施工進度表”，如附圖所示。 第九章、施工總平面布置圖9.1 臨時用地表本工程根據(jù)施工現(xiàn)場特點，將臨時搭建設在離工程附近的空地，本工程具

29、體設施名稱及布置情況詳見下表及施工總平面布置圖。序號用 途 名 稱數(shù) 量面積(m2)位 置需 用 時 間1辦公室（活動房）1間40現(xiàn)場南側施工全過程2工人宿舍5間100現(xiàn)場南側施工全過程3食 堂1間50現(xiàn)場北側施工全過程4浴 室2間30現(xiàn)場北側施工全過程5廁 所2間30現(xiàn)場北側施工全過程6值班室、休息室各1間25現(xiàn)場北側施工全過程7模板場1塊60現(xiàn)場南側施工全過程8水泥倉庫1間30現(xiàn)場南側施工全過程9.2 施工總平面布置圖本工程在施工平面布置時充分考慮現(xiàn)場材料、機械、人員運轉效率，在施工現(xiàn)場合理安排臨時設施、機械設備和材料制作及堆場的位置。 第十章、主要施工方法10.1 主要分部分項工程施工方

30、法10.1.1 施工測量放樣定位1、建立施工測量控制網(wǎng)：本工程根據(jù)甲方提供的城市規(guī)劃坐標同時根據(jù)圖紙軸線建立施工控制網(wǎng)。為確保控制網(wǎng)點測量和點位的埋設精度，公司測量隊計劃采用TPS300全站儀進行區(qū)控制網(wǎng)的測量，控制導線及點位埋設方法見下圖施工控制網(wǎng)圖。測量隊計劃組織有現(xiàn)場豐富施工經(jīng)驗的人員進行實地操作，精確地在導線上埋設永久性控制點，確保在施工過程中各單體項目軸線準確放樣的精度以滿足施工要求.10.1.2道路土方工程施工方法本工程路段路基土方施工全部采用機械化作業(yè)，形成挖、裝、運、卸、攤、壓、檢測一條龍作業(yè)。取土場內(nèi)用反鏟挖掘機挖土，裝載機裝土，自卸汽車運至現(xiàn)場，用推土機整平，分層填筑，振動

31、壓路機輾壓密實。路基填筑工藝見路基填筑施工工藝流程圖。、路基填筑施工工藝流程圖 2、路基施工操作要點： （1）先做好中線、水準點復測和復核路基橫斷面圖。 （2）測量放樣：根據(jù)設計圖紙放出挖填界限邊線樁，并設置標志樁，以方便施工。 （3）基床處理：根據(jù)設計和技術規(guī)范，結合現(xiàn)場實際情況進行基底處理，并予以壓實。 （4）分層填筑：按試驗確定的填料、填筑層厚和控制含水量進行分層填筑壓實。不同性質(zhì)的土壤應分別土類分層填筑，以利施工控制。 （5）機械輾壓：采用振動式壓路機碾壓作業(yè)時，前后兩次輪跡要重疊1520CM，并特別注意保持勻速。 （6）檢驗簽證：按設計要求的壓實度進行檢測，符合要求經(jīng)監(jiān)理簽認后方可進

32、行下一層填筑。不合格者應找出原因，采取相應對策，重新輾壓達到合格。（7）路床整修：填土達到路床標高時，最后一層按設計斷面形式整修，檢測路床高程、橫坡度、寬度、彎沉值等。（8）邊坡修整：每層填土寬出部分應用人工修整，并夯拍密實，按設計要求做好邊坡防護。3、填方路堤施工：（1）測量放線：測設中心樁，按每10米一整樁號和曲線起訖點等控制路基中心的各點測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。（2）土方開挖：土方用于路堤填筑，為確保土源質(zhì)量，施工前先清除表層種植土、腐殖土、草皮、樹根和不適合的填料土層，然后開挖邊界，并插好標志。開挖遵循從上到下的原則，并按設計平臺標高進行分臺階開挖。針對不同路段、不同開挖深

33、度采取不同的開挖方式，本標段開挖深度均小于9m的淺路塹，采用一次開挖到位。路塹開開挖時采用推土機松土、裝載機裝土、反鏟刷坡，并按邊坡實際寬度每側退回1020，留待用工人修整，以免路塹邊坡受機械作業(yè)振動，影響邊坡穩(wěn)定。（3）基底處理：施工前對路基范圍內(nèi)的有機雜質(zhì)、淤泥、泥炭、軟土、草叢、等均應妥善處理；在路基施工范圍內(nèi)，對妨礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等均應在施工前進行砍伐或移植處理，當路基填土高度小于1米時應將路路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除，并將坑穴填平夯實，填土高度大于1米時允許保留樹根，采用機械施工的路塹及取土坑等，均應將樹根全部挖除。（4）土工試驗：施工前應對各土場的土質(zhì)做顆粒分析、液塑性

34、指數(shù)、擊實試驗、最佳含水量等試驗，以試驗數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場施工，對不合格的土質(zhì)杜絕用于施工。（5）攤鋪：填土作業(yè)按照路基橫斷面全寬縱向分層填土，填土分層厚度根據(jù)機械性能、設計密度、不同填料等經(jīng)過試驗確定，一般每層松鋪厚度不大于30不小于10由低處向高處，由兩邊向中心填筑。測量人員跟隨壓路機及時檢測密實度，根據(jù)各樁號底層標高，控制好表層的頂面標高，使填土達到控制的厚度，并注意虛鋪厚度。（6）路基壓實：壓實應采用18T振動式壓路機碾壓。壓實前，對填土層的分層厚度、平整度和含水量進行檢查，確認符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行碾壓。碾壓遍數(shù)由實驗提供的參數(shù)確定，碾壓順序從兩側逐漸向中間，每次碾壓輪跡重疊

35、1520，避免漏壓；碾壓過程中要控制壓路機行駛速度不大于2Km/h；完成壓實后的表面應無空鼓、；輪跡和無隆起、裂紋、起皮、松散等現(xiàn)象，如壓實過程中含水量不夠應灑水，如含水量超過最佳含水量應翻曬后進行平整碾壓。壓實結束后應及時進行密實度檢測，密實度不夠要繼續(xù)碾壓。（7）施工檢測：做好路堤填筑中線、標高和路拱，以及碾壓密實度的檢測控制，每填兩層進行一次水平方向檢測，并標出其寬度和標高，由測量人員隨時向施工人員交底，做到人人清楚，以確保中基填筑的方向、標高、坡率等準確無誤；每層壓實后及時進行密實度的檢測，采用灌沙筒相結合的方式檢測，并做好記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格同意后方可繼續(xù)回填上層。（8）路基壓

36、實標準：路基壓實采用重型壓實標準，路基填料最大料徑及壓實度指標應符合規(guī)范的要求，否則應采取必要措施，滿足相關要求后方可使用。（9）路基成型修整：路基填到設計標高后，恢復中線和水平控制線，按設計寬度、坡率、臺階對路基邊坡進行修整，先用反鏟機刷牙除超填部分，并預留1020寬待人工修整、拍實，使邊坡順直、平整、密實；同時用推土機、平地機、壓路機對路基基床進行整平、碾壓，使其達到設計及驗收規(guī)范要求。路堤整形后，應及時安排路堤防護施工，以免邊坡沖刷。4、軟基處理：填方路堤基底處理視地形、土質(zhì)、地下水位、填方邊坡高度等不同情況進行相應處理。清除路基范圍內(nèi)的樹干、垃圾、以及各種建筑物和表層腐殖土等，清除厚度

37、一般不小于15cm，并對原地面進行碾壓，基壓實度應90%；對小于路床厚度（80cm）的低填路堤或原地面潮濕的路堤，應采取翻挖回填表夯實或換填等工程措施，保證相應的壓實度，并在路堤兩側護道外的正式排水溝的設計位置處開挖臨時縱向排水溝，將路基范圍內(nèi)的地表水及原有的水引入到時臨時縱向排水溝內(nèi)，并引流到附近的河道或低洼處，同時起降低地下水作用；對原地面橫坡或縱坡陡于15時，填前應將原地面挖成寬度不小于1m、向內(nèi)傾斜2%的臺階；對原地面橫坡陡于12.5的路堤，應按設計要求對路堤做整體性滑動的穩(wěn)定性驗算，鋪設網(wǎng)格或設置適當?shù)闹喂こ獭?、路基結合部施工1）涵洞兩側每邊不小于涵洞孔徑2倍范圍內(nèi)的填筑，待結構

38、物圬工強度達到允許強度后，按要求選用滲水實填筑，人式配合小型具，兩側對稱分層填筑、夯實。2）橋梁臺背填筑臺背填筑采用滲水填料，范圍包括臺背后上方長度不小于橋臺高度加2m，使用機械分層碾壓，臺背周圍1m范圍內(nèi)，采用1T壓路機碾壓，并控制每層填筑厚度不在于20，并在臺背墻上按各層攤鋪的厚度做上明顯標志，以準確控制分層厚度，保證填土壓實度滿足設計及規(guī)范要求。橋臺背后特殊填筑范圍這外與路基銜接的過渡段，需人工挖臺階，臺階寬不小于1m，并增設地工格柵與過渡段的連接，增加碾壓遍數(shù)連接緊密，避免接頭處開裂下沉，保證路基質(zhì)量。10.1.4路面工程施工方法路肩加固10cmC30砼590，12厚砂碎石590；20

39、厚水泥穩(wěn)定碎石6567；22厚C30水泥混凝土面板5961。1、 水泥穩(wěn)定碎石層 首選進行施工放樣，每20m用短鋼筋棍釘樁，在鋼筋上標明標高位置及松鋪高度。水泥穩(wěn)定碎石混合料實行廠拌法施工，用穩(wěn)定土拌和機拌和，自卸車運輸，推土機攤鋪，人工整休，壓路機壓。每層的壓實厚度不超過30。混合料的松鋪數(shù)由現(xiàn)場試驗確定。碾壓成型后，灑水養(yǎng)護，封閉交通，養(yǎng)護時間不小于7d。（1） 原材料進場前要進行鑒定，不合格的材料嚴禁進場，進場后要求隨時抽檢，抽檢不合格要清出現(xiàn)場。 （2）試驗室要按規(guī)范要求進行配合比混合料試配報審，并及時做好水泥劑量標定曲線測定和密實度，報監(jiān)理工程師批準。（3）在驗收合格后的級配碎石墊層

40、每10m放1個邊樁，按照試驗得出的松鋪系數(shù)控制設計標高和橫坡。（4）灰土拌和機拌好的混合料用汽車運至現(xiàn)場，因工作量較大采用小型推土機攤鋪 碾壓 密實度檢測。（5）從拌和至攤鋪、碾壓一般要控制在水泥初凝前結束，所有密實檢測宜采用快速測定法，一旦密實度達不到要求，要及時補壓。（6）施工中要隨時抽檢水泥含量和級配，一旦級配與標準曲線不符，要及時調(diào)整料倉進料速度。按規(guī)范規(guī)定制作無側限抗壓強度試件。（7）水泥穩(wěn)定層碾壓成型的時限：水泥活化反應直接影響穩(wěn)定土層最終強度，因此水泥穩(wěn)定層施工有大的時效性。水泥穩(wěn)定層拌和到最后擱置時間過長，會使水泥喪失活性，從而降低水泥穩(wěn)定層的強度。從水泥穩(wěn)定土拌和到最后壓實成

41、型，總時間應控制在2.5h以內(nèi)。為此，施工流水段長度不宜超過50m，成型時間嚴禁超過3.5h。拌和完成后，超過3.5h仍未攤鋪完成的水泥混合料應視作普通素混凝土，運回拌和站重新拌和。（8）攤鋪間隔時間：攤鋪間隔時間不得超過30min時，應將已卸車的水泥穩(wěn)定土及時整平、碾壓，設置工作縫。每個工作段碾壓結束后，應將壓實成型的混合料修整成垂直于地面的豎直面。2、混凝土面板水泥混凝土路面的分塊，一般用板寬3.5m,板長4.5m臨近彎道的直線段上分塊，板長可在4m6m0612473范圍內(nèi)變動。橫向縮縫采用假縫形式，接近脹縫或表面自由端部的三條縮縫內(nèi)，均宜加設傳力桿；在鄰近橋梁或其它固定構筑物處、板扣改變

42、處、小半徑平曲線和凸型曲線縱坡變換處，均應設置脹縫。采用滑動傳力桿。混凝土與橋梁接頭處，設有脹縫漸變板，并在脹縫接著處水泥混凝土面板高隅發(fā)針型鋼筋補強。與斜交橋聯(lián)接的漸變板的銳角部分采用雙層鋼筋網(wǎng)補強，分別設置在板的上下部距板頂，板底均為5，搭板的配筋詳見搭板設計圖（略）。填縫實采用瀝青填塞，預制填縫板采用聚乙烯泡沫。采用單層鋼筋網(wǎng)補強時，鋼筋網(wǎng)布設在距板頂1/31/4板厚處，鋼筋采用8鋼筋，縱筋間距15cm，橫筋間距25cm。（1）原材料控制 原材料控制包括水泥、砂、碎石及鋼筋取樣送檢試驗，檢驗合格后，按技術規(guī)范規(guī)定，進行水泥混凝土配合比試驗，并組織材料進場，按規(guī)定分別存放整齊。（2）基層處

43、理對整個施工面的基底進行全面清掃，清除基層表面浮土、砂石等雜物，將基底表面凹槽部泥土沖洗干凈，做好排水設施，防止雨水沖刷。（3）測量放線 1）檢查路基平面尺寸、標高、橫向坡度是否符合設計圖紙和規(guī)范要求。2）引測路面中心線，水準點，建立平面位置和標高控制網(wǎng)，對控制點進行保護。3）用全站儀以路面中心線為準，按照設計圖紙，在基底上逐條放出每道縱縫位置線，放線時應彈出墨線，然后再測放出橫向縫線。在橫向縫線位置，每隔20m30m，應在路邊側各做控制點，可用混凝土保護控制點，作為混凝土澆筑后橫向縮縫切縫的依據(jù)。4）標高測量與控制：根據(jù)支模進度，在支模前一天將縱、橫縫交叉點處打入鋼釬，鋼釬應高出路基表面30

44、以上。根據(jù)道路縱斷面設計圖計算出每個鋼釬點路面設計標高，用紅鉛油在鋼釬上劃出標高標記，做好記錄作為復測依據(jù)。支撐完成后，在混凝土澆筑前，應分別用經(jīng)緯儀，拉小白線等方法復測模板順直度，用水準儀檢測模板頂面標高。5）根據(jù)路面表面上彈劃的墨線確定模板位置，調(diào)節(jié)模板的順直度、豎直度。（4）路面拉桿、傳力桿1）水泥混凝土路面縱縫設拉桿，橫縮縫設傳力桿，安裝與澆筑混凝土同步。2）拉桿、傳力桿加工：將合格成品料用砂輪切割機切割，切割后用磨光機磨去端頭毛刺，再將其長度一半以上涂熱瀝青處理，并在瀝青端頭安裝一個10cm長的塑料套，預留出2030的空隙，在空隙中填入彈性材料。）在澆筑混凝土時，每根傳力桿隨混凝土振

45、搗迅速安裝，隨插隨震，并及時調(diào)整平直度及外露尺寸，個別孔眼漏漿應及時用材料封堵。）傳力桿安裝：傳力桿在每道橫縫上設置，施工縫上也應布設。（）路面攤鋪 1）制備混凝土時要求準確地控制混凝土配合比，應嚴格控制用水量，保證混凝土質(zhì)量。2）混凝土出機時應測定坍落度，掌握好用水量。在現(xiàn)場每工班應制作試件送試驗室標準養(yǎng)護。3）采用自卸車或翻斗車水平運輸，派專人負責沿線清潔工作，避免因車輛本落而影響其它生活環(huán)境。）砼用鐵鍬攤鋪時，應用鍬反扣，禁止、拋擲和耬耙。（6）混凝土澆筑本工程采用商品砼，砼運輸車送至澆搗部位。在運輸過程中應不產(chǎn)生分層、離析現(xiàn)象，要具有所規(guī)定的坍落度，運輸工作應保證砼澆筑連續(xù)工作。1）攤

46、鋪好的砼，應隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。2）振搗時應先用插入式振動器在模板邊緣或全面積順序初振一次。同一位置振動時不宜少于20s。然后，再用平板振動器全面振搗。3）砼全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。4）最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)平。5）混凝土用振搗棒振搗完成后，再用振動梁來回振動，混凝土內(nèi)部及表面已振實、刮平。這時用提漿棍來回滾壓，壓下個別突出骨料，提起砂漿使面砂漿厚度保持5mm8mm左右，以利作面飾密封，最后鎖住滾筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土達到路面平整度的要求。（7）后續(xù)工作 1) 抹面:用粗抹光機抹光。邊角等局部抹光機打磨不到

47、之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。操作手必須穿平底絕緣鞋，戴絕緣手套，以防漏電。 2）壓槽：抹面完成后進行表面橫向壓槽處理。壓槽時應掌握好混凝土表面的干濕度，如果混凝土表面太干可適當灑水潤濕，配合壓紋機行進時，加大壓紋機上部荷載可經(jīng)改變壓槽效果。3）養(yǎng)護：壓槽完成后設置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，并用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護。混凝土澆筑完成12h后，可拆模進行養(yǎng)護。4）混凝土澆筑24h后，可進行切縫工作，切縫工作不易太早，也不易太晚。過早容易造成縫邊剝落，太晚容易損壞刀片。5）縮縫只在橫刀處切割6深，切割橫向縫的目的是防止

48、路面板太長，因溫度變化而引起路面變形、斷裂。切割應從上坡向下坡進行，較為省力。切割時必須保持有充足的注水。6）灌縫：首先應清除縫內(nèi)的臨時密堵材料，清理干凈。填表縫隙料采用聚氯乙烯膠泥用用灌縫機插電加熱，填縫料稠度調(diào)好后，灌縫機在橫縫上退進灌縫。縫隙頂面高度與路面平齊。1014施工注意事項 1、路在施工前應做臨時排水工程，防止基底受水浸泡。 2、路基范圍內(nèi)的垃圾（包括生活垃圾、植物根系等）腐植土等所有表層雜物清除干凈后，再進行基底碾壓，壓實度不得低于設計所規(guī)定的壓實度。矮填方（0150）壓實度不得小于設計所規(guī)定的壓實度。3、路堤范圍內(nèi)的松土（不含生活垃圾及腐植土），須按規(guī)定要求壓實，若原狀土強度

49、不符合要求時，應進行換填，其深度應不小于30，并分層壓實，壓實度不小于規(guī)定的壓實度。矮填方（0150）壓實度不得小于設計所規(guī)定的壓實度。4、路塹路床的上表層為有機土，CBR值小于規(guī)定的土或不宜作路床的土均應清除換填滿足要求的土并分層夯實。5、土方路堤的填筑土方路堤，必須根據(jù)設計斷面，分層填筑，分層壓實，用透水性不良的的土填筑路堤時，應控制其含水量在最佳壓實含水量+2%之內(nèi)。采用機械壓實厚度不應小于8cm。路堤填方寬度每側應寬于填土設計寬度，壓實度不得小于設計寬度，最后削坡。填筑路堤采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。若原地面不平，應由最低處分層填起，每填一層，經(jīng)壓

50、實符合規(guī)定后，再填上一層。原地面縱坡大于12%的地段，可采用縱向分層法施工，沿縱坡分層，逐層填壓實心密實。6、為確保工程質(zhì)量，在路基壓實未達到要求的標準時，不得繼續(xù)施工。路基頂面的回彈彎沉值用后軸重100KN的標準車檢驗，彎沉值不得大于332（1/100 mm）。7、水泥穩(wěn)定碎石基層的砂石顆粒應有一定的級配要求，最大粒徑不應超過2.65cm，壓碎值應35%。8、水泥穩(wěn)定碎石基層施工應按施工規(guī)范要求攤鋪、碾壓、養(yǎng)護。水泥穩(wěn)定碎石基層的壓實工作應在水泥終凝前完成。基層完成后，應加強養(yǎng)護，控制行車，不應出現(xiàn)國槽。基層壓實度不小于97%，水泥穩(wěn)定碎石7天浸水無側限強度3.0MPa。9、基層頂面的回彈彎

51、沉值用后軸重100KN的標準車檢驗，彎沉值不得大于102(1/100 mm)。10、新建道路與原有道路路口在平面及堅向高程上連接要平滑、圓順。道路緣石要求等長順直，勾縫要飽滿、整齊。11、交叉口嚴格按照圖紙要求進行施工放樣，雨水口位置必須確保落在路面的最低點。12、其它未盡事宜詳見有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1015模板工程施工1、 模板的選用：（1） 模板宜選用鋼模板或木模板。彎道等非標準部位以及小型工程可采用木模板。（2） 模板應無缺損，有足夠的剛度， 內(nèi)側和頂、底面均應光潔、平整、順直，局部彎形不得大于3。（3） 模板周轉使用前，應對前次拆下來的模板進行檢驗，如有彎形損壞，應修至達到要求后才能使用

52、。2、 立模施工要點：（1） 立模前應檢測基層的頂面標高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應整修至基層符合要求才可立模鋪筑砼。（2） 立模的平面位置和高程應符合設計要求，基誤差應嚴于砼路面板質(zhì)量驗收的容許誤差。（3） 模板應支立穩(wěn)固，接頭嚴密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。（4） 路上的井框外圍應立模分離，立模形狀和井框周邊的加強應按設計圖紙設置。1016水泥穩(wěn)定碎石層施工工藝流程 1017水泥混凝土路面施工工藝流程第十一章、確保工程質(zhì)量的技術組織措施11.1 質(zhì)量管理目標認真貫徹落實中華人民共和國建筑法，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的有關技術標準及施工及驗收規(guī)范，以及本企業(yè)制定的

53、質(zhì)量管理企業(yè)標準和ISO9000 系列標準。建立和健全質(zhì)量保證體系，作好組織協(xié)調(diào)工作，加強崗位責任制管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實，確保工程質(zhì)量等級按業(yè)主要求達到合格。11.2 質(zhì)量組織措施1、質(zhì)量控制必須按有關標準建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機構的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責任制，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的關鍵。首先，項目工程師負責解決施工過程中遇到的技術問題，指導項目經(jīng)理部實施質(zhì)量管理方針。第二，項目經(jīng)理部成立以項目技術負責人為組長的技術、質(zhì)量領導小組，對內(nèi)實施質(zhì)量管理，對外實施質(zhì)量保證。 質(zhì)量組織管理系統(tǒng)3、崗位責任制（1）項目技術負責人：貫徹落實

54、質(zhì)量方針，指導編制施工組織設計，解決施工中的技術問題，作好技術管理工作。（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實施工組織設計內(nèi)容，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程，作好技術交底和各項技術管理工作，對內(nèi)業(yè)資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。（3）專職質(zhì)檢員：嚴格按規(guī)范、標準進行質(zhì)量指導檢查、驗收，督促施工組織設計內(nèi)容的實施。（4）材料員：嚴格按設計要求和有關的材料檢驗標準驗收施工所用的材料，不合格者不能進場，并作好成品半成品搬運、貯存、防護等工作。（5）試驗員：嚴格按要求作好各種材料、配合比的送試檢驗工作，為施工提供科學、準確數(shù)據(jù)，作好各種資料分析匯總工作。4、堅持組織協(xié)調(diào)工作。 擬定每周五下午召開一

55、次例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，并由各專業(yè)工種、各職能部門對質(zhì)量問題整改進行反饋。總之，做到質(zhì)量工作事事有人管，人人要負責，辦事有程序，檢查有標準。11.3 技術措施1、施工全過程的質(zhì)量控制技術管理及方法（1）“五不施工”嚴格技術管理，明確崗位職責，其要點為： 圖紙未經(jīng)自審、會審不施工； 分項工程未進行技術交底不施工； 測量定位放線未經(jīng)復核無誤不施工； 材料無合格證或試驗不合格不施工； 隱蔽工程未“三檢”并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不施工。（2）“三不交接”嚴格工序控制，后道工序是前道工序的用戶，應認真交接，嚴格把關。其內(nèi)容為： 無自檢記錄不交接； 施工記錄不全不交接； 未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接。（3）

56、“四個結合”一群策群力加強管理和控制工作。 兼職檢查與專職檢查相結合； 全面檢查與重點檢查相結合； 內(nèi)部檢查與外部檢查相結合； 經(jīng)常性檢查與定期檢查相結合；（4）“三檢制度”自檢、互檢、專檢（5）“三工制度”工前講解、交底；工中檢查、指導；工后檢查、評比。2、應用全面質(zhì)量管理方法，現(xiàn)場成立各工種QC 小組，在對影響質(zhì)量因素全面控制的同時，對需要重點控制的質(zhì)量特性，關鍵部位采取特殊的管理方法，實行強化管理，使工序始終處于良好控制狀態(tài)，保證達到規(guī)定的質(zhì)量要求。（1）選擇技術水平高的工人參與施工生產(chǎn)；（2）堅持對工程原材料、配件的檢驗制度，不合格產(chǎn)品不使用；（3）對所用施工機械設備的性能進行定期或不

57、定期檢測，對測量、測試儀器按規(guī)定進校核、校定11.4 質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理領導小組， 定期召開專門工程質(zhì)量碰頭會，落實各項質(zhì)量保證措施實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。2、項目施工員及專職質(zhì)檢員嚴格審查施工操作班組的技術素質(zhì)，進場的操作班必須通過質(zhì)量管理小組審核，同時操作班組長與項目經(jīng)理部簽定產(chǎn)品質(zhì)量合同，明確產(chǎn)品優(yōu)良價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。3、項目專職質(zhì)檢員對施工操作過程進行監(jiān)督和檢查，對班組所完成的每一個分項工程給予評定、簽署質(zhì)量審核意見，班組的施工任務未經(jīng)質(zhì)檢員核定的不得結算，同時，質(zhì)檢員要按標準嚴格把關，如工地質(zhì)檢員評定等級與上級質(zhì)量部門核定的等級不同以上級部門核定為準，誤差較大要追究質(zhì)檢

58、員的責任。4、加強技術咨詢，施工期間， 定期主動邀請市質(zhì)監(jiān)站，技術科等有關部門專家來工地指導、檢查產(chǎn)品質(zhì)量及咨詢技術方案。11.5 主體工程質(zhì)量保證具體做法砼工程：1、認真做好模板檢查工作，包括牢固、清理、澆水濕潤、塞縫等。2、砼攪拌時間要適宜，一般為12分鐘。3、砼入模后，每點振搗一般約為2030秒鐘，砼不再明顯下沉、無氣泡、水泥漿呈水平狀態(tài)為止。4、振動時，注意振動棒不碰模板和鋼筋。7、健全檢查和試驗制度，按規(guī)定檢查坍落度和試塊制作；做好試驗記錄，及時做好試塊壓強報告，必要時用非破損檢驗相結合。8、加強養(yǎng)護工作，設專人負責養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護不少于7天。9、澆灌砼之前，應對模板、支架進行一次檢查

59、并做好記錄，符合設計和有關規(guī)定要求后，方能澆筑砼。10、試塊組數(shù)；每工作班不少一組，每拌制100 盤砼不少一組，現(xiàn)澆樓層每層不少于一組砼試塊。 第十二章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施12.1 安全保證體系及職責1、我司在安全生產(chǎn)管理保證體系機構設置見下圖。2、安全職責：（1）項目經(jīng)理 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人

60、員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定要、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（2）

61、項目工程技術負責人 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新

62、工藝實施中可能造成的事故。 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。（3） 施工員 認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。 經(jīng)常檢查所轄

63、班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 定期不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。12.2 施工用電的安全措施1、施工用電是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用電

64、從現(xiàn)場變壓器引下來后，工地設有專門一間總配電間，里設總配電柜，總配電柜采取接地、接零。由總配電箱至各施工機械的分配電箱之間采用三相五線鋁芯電纜線，分配電箱里再設各分級漏電保護器，這樣布設即可達到三級保護。2、施工用電安全技術措施和電器防火措施（1）采用統(tǒng)一用電管理規(guī)則，設專用配電房集中控制。（2）人員責任：配電房設專人管理1名，工地設電工三名，均有電工操作證，其中1人為高技術級別電工。（3）全系統(tǒng)均采用TN-S制供電，設置專用保護零線，使用五芯電纜，實行“三級配電，二級保護，一機一閘，一漏一箱”，做好現(xiàn)場照明的使用安全。（4）具體措施：a.在配電房內(nèi)配電柜各分路各配200A自動空氣開關1臺，并

65、按各分路負載大小調(diào)定整定電流值。b.在回路分配箱內(nèi)設二臺100A漏電保護器，分別保護潛水泵機專門箱，各用電設備均逐臺匹配相應的電箱和漏電開關。c.各回路從配電房到分配箱段全部采用五芯絕緣電纜穿鐵管埋地敷設，從分箱到專門箱，專門箱到開關箱的引線，根據(jù)現(xiàn)場條件，能采用埋設電纜的盡量采用設電纜，以避免不必要的干擾和損壞，利于組織文明施工。d.照明部份，施工期間照明采用36V安全電壓，現(xiàn)場照明總體采用管形鏑燈，為避免鏑燈觸發(fā)器因突然送電而損壞，每臺鏑燈均專設一個電箱，鑰匙專人保管，為避免因動力設備故障引起漏電保護器動作而使現(xiàn)場照明失電，鏑燈電源必須從級分配箱進線端引出。所有帶金屬外殼的燈具均采用3芯供

66、電。（5）系統(tǒng)采用TN-S制供電，為保障系統(tǒng)正常工作，要求工作零線和保護零線采用不同顏色的導線，以示嚴格的區(qū)分。 12.3 防火、消防安全措施1、健全現(xiàn)場防火措施，落實消防設備，施工現(xiàn)場的領導應把防火工作納入正常的議事日程，加強防火領導。指定專職人員把關，配設和落實切合實用的消防器材。2、制訂防火制度，做到防火宣傳教育，統(tǒng)一制訂防火制度或防火合約，火災危險較大的工程如：電氣焊、油漆等都要制定專業(yè)防火措施，嚴格要求遵守安全操作規(guī)程，并要掛設防火宣傳標準和安全色標。3、倉庫、木模加工場易燃器材堆放地，嚴禁吸煙。4、配電室內(nèi)必須配置2只1211滅火器。5、根據(jù)電氣設備的用電量正確選擇導線截面，從理論

67、上杜絕線路過負荷使用，保護裝置要認真選擇，當線路上現(xiàn)出長期過負荷時，能在規(guī)定時間內(nèi)動作保護線路。6、導線架空敷設時其安全間距必須滿足規(guī)范要求，當配電線路采用熔斷器作短路保護時，熔體額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導線允許載流量的2.5倍，或明敷絕緣導線允許載流量的1.5倍。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當造成火災。7、電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導線，接線柱要壓牢、壓實。各種開頭觸頭要壓接牢固。銅鋁連接時要有過渡端子，多股導線要用端子或涮錫后再與設備安裝以防加大電阻引起火災。8、配電室的耐火等級要大于三級，室內(nèi)配置絕緣滅火器。現(xiàn)場中的電動機嚴禁超載使用，電機周圍無易燃

68、物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證設備正常運轉。9、施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐子。使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30cm室內(nèi)不準使用功率超過100W的燈炮，嚴禁使用床頭燈。 第十三章、確保文明施工的技術組織措施13.1 文明施工1、本工程施工前就應和交通管理部門、城市市容管理部門、環(huán)衛(wèi)部門以及施工有關管理部門做好協(xié)調(diào)工作，辦好有關手續(xù)，按照市城監(jiān)大隊的要求辦理好土方準運手續(xù)。同時簽訂文明施工合同。成立以項目經(jīng)理為組長的文明生產(chǎn)領導小組。2、所有材料的堆放及機械的布設均按施工總平面圖堆放和布置，嚴禁亂扔亂堆。保持現(xiàn)場道路暢通、平整、整潔。3、工地入口于顯眼處掛設“五牌一圖”及企業(yè)標志,門前實行三包。保證大

69、門進出口的清潔,進出車輛均沖洗，保證不污染市政。4、工地需持足夠數(shù)量的安全宣傳標語及安全生產(chǎn)標志牌及安全警告牌，在車輛人行道的入口處設明顯的安全標志，時刻提醒人們注意安全。5、施工機械掛操作牌，操作人員持證上崗。6、現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊，并掛牌識別，統(tǒng)一由料庫管理。7、現(xiàn)場職工佩帶安全帽及識別標志。8、標準化管理按規(guī)定進行評分活動。9、做好施工區(qū)域內(nèi)的文明管理工作，與本工程無關的人員嚴禁入內(nèi)。10、辦好運泥漿的有關準運手續(xù)，并嚴格按市府頒發(fā)的有關“文明施工管理條例”進行施工。11、工地嚴格按市容衛(wèi)生管理規(guī)定及污染控制規(guī)定，及時把建筑垃圾進行清掃處理，或運出場外。13.2 防火措施1、工

70、地內(nèi)設立以項目經(jīng)理為組長的安全防火領導小組，設立專職安全防火值日員。動用明火有審批手續(xù)，重點部位設常規(guī)消防器材。2、消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。3、不得在臨時工棚內(nèi)使用電爐、煤油爐和火爐，不準任意建立爐灶。4、在易燃、易爆場地工作，嚴禁明火吸煙。5、在木工場所內(nèi)操作施工，應及時清理刨花和鋸屑，嚴禁吸煙。6、電焊時，采取隔離措施，以防電焊火花引火。7、建立健全安全防火制度，并成文，嚴格控制執(zhí)行。13.3 防雨、排水及排漿措施1、工地所有臨時倉庫內(nèi)地面均需比現(xiàn)有地平面高20cm以上，并在四周做好臨時排水明溝，排入陰井。2、工地備有部分塑料薄膜，當澆筑砼突遇下雨時，應做到小雨不

71、停工，大雨暫停施工，并用塑料薄膜把新澆砼覆蓋嚴實。3、雷雨天停止一切露天電焊作業(yè)。4、工地派專人了解天氣情況，調(diào)節(jié)好施工時間，避開大雨天澆砼。5、注意電器設備機械設備的防雨、防止漏雨漏電事故，設置接地、避雷裝置。6、在場地四周設道排水溝，將場內(nèi)水排入市政管道。7、準確掌握砼配合比，并注意雨后砂石含水率的變化。砼工程小雨采取調(diào)整水灰比措施。8、做好泥漿排放工作，設置沉淀池，泥漿經(jīng)沉淀池沉淀后，用泥漿車運至指定的地點傾倒。13.4 環(huán)保衛(wèi)生、噪音清除措施1、環(huán)保衛(wèi)生及噪音的要求應嚴格按市環(huán)保部門的污染控制有關規(guī)定實行。實行門前三包。2、材料與泥漿運輸之車輛要申辦通行證方可通行，材料運輸要求采取一定

72、的封閉措施，以防建造材料或垃圾掉落影響市容衛(wèi)生。3、現(xiàn)場操作面上建筑垃圾的清理應設置垃圾清理道進行清理，嚴禁隨意丟落，以免影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生。并及時運出場外。4、做到場內(nèi)場外的環(huán)境衛(wèi)生專人負責。13.5 保衛(wèi)治安管理措施1、辦好暫住人員的暫住證、生育證、身份證、審檢證、證件每個人都要齊全。2、工地特設立一個值班室，負責二十四小時值班，工人進入工地一律佩戴證件。第十四章、確保工期的技術組織措施因本工程工期短，為了按期做好本工程項目，防止因雨天及停水、停電等到因素的影響，我項目部采取了一些措施：增加一些相應的設備，如塑料、蓄水池、柴油發(fā)電機等。并制定了確保工期的技術組織措施：1、優(yōu)化生產(chǎn)要素按照優(yōu)

73、化原則安排人、機、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的對應位置，使其數(shù)量充足、合理、能力強大，最大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。（1）組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的人員構成項目組成各部門管理層。施工過程中要想方設法，努力克服一切困難，砬到問題要集體研究，找到確定有效方法，對沒按期完成的，必須端正態(tài)度，查原因并追究責任。（2）充分組織并合理調(diào)配素質(zhì)高的勞動力，特別是影響進度的關鍵工種，優(yōu)化勞動組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責任制和勞務市場，落實多勞多得，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性。（3）充分發(fā)揮機械化施工效率，進行優(yōu)化組合，合理搭配，加強機械的保養(yǎng)與維修，提高利用率，增加機構易損件的備品數(shù)量，加強機械設備檢

74、修、維修、保養(yǎng)工作，配備必要的機修裝備和熟練的修理人員，認真對機械進行管理，避免因機械故障而影響施工進度。（4）編制物質(zhì)計劃，按照材料需用和周轉調(diào)配計劃，使需用的材料能適時適地，保質(zhì)保量地到達現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)順利進行。（5）材料組根據(jù)本項目的月度計劃詳細編制材料申請采購計劃，根據(jù)供應日期，提前和及時把貨和材料備全備好，滿足施工要求。（6）全體施工人員每旬召開一次生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會（每月10、20、30日），會議由項目經(jīng)理或主任工程師主持，會議內(nèi)容為：總結上段工作（包括分析是否完成任務原因）布置下段任務提出如何完成任務的具體詳細措施。（7）為確保按計劃完成，對項目設工期獎，工期獎的獎項將根據(jù)工程量

75、和趕工的程度和保質(zhì)保量完成的情況而定。 2、計劃系統(tǒng)、控制有效（1）從總目標出發(fā)，組成計劃實施保證體系，使總進度計劃、分部分項工程施工進度計劃和月（旬）作業(yè)計劃互相銜接，互為條件，采用倒計時方法，把計劃落實到每一天。（2）強化工程項目的計劃管理，以施工組織設計為依據(jù)，分期編制各項資源供應計劃，保證工程有組織、有秩序、按計劃進行，有條件的情況下，分階段調(diào)整并縮短工期，做到“前緊后松”。3、科學管理、措施得力（1）針對工程特點，按照可行性和經(jīng)濟合理性原則，優(yōu)化施工組織設計，從突出“組織”、“規(guī)劃”、“控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術組織措施。（2）推廣流水施工工藝

76、，合理安排工序，調(diào)動一切因素，保證關鍵工序的按時或提前完成，盡量采用新工藝、新技術，提高工效。（3）按工期質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行各項獎懲制度，使作業(yè)層明確實施計劃的技術組織措施，做到有制度落實。（4）保證資金的供應，加強施工管理，確保各種費用的支付。（5）適當增加木模的用量和增加勞動力。（6）實行單位工程交叉作業(yè)，流水施工合理，整體統(tǒng)籌安排，高速施工順序問題，爭取以最優(yōu)方案施工。4、工地不設生活區(qū)，所有參加施工人員均不得住在場內(nèi)，有利于工地安全、文明和管理。5、工地設置吸煙室，進行綠化盆景布置，并設有宣傳欄、讀報欄、文化室和黑板欄等，以便對施工人員進行安全文明教育。6、工地設置保健急救室，由培訓上崗的急救人員對工地施工人員開展衛(wèi)生防病宣傳教育。7、工地內(nèi)設消防栓及消防器材并建立消防措施制度。對于工地用火要有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。