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霞浯、蓮河海堤加固建設工程施工組織設計方案(56頁).doc

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霞浯、蓮河海堤加固建設工程施工組織設計方案(56頁).doc

1、xx區xx鎮霞浯、蓮河海堤加固建設工程 施工組織設計編制日期: 年 月 日目 錄1. 工程概況11. 1工程概況11. 2招標范圍12. 施工準備工作22. 1施工技術準備22. 2物資準備22. 3勞動力組織計劃 22. 4施工現場準備 32. 5施工現場外準備 32. 6施工準備分工 42. 7施工測量控制網設置 53. 施工計劃部署 6 3. 1項目管理機構 6 3. 2總工期計劃 9 3. 3對工程質量的控制計劃 9 3. 4降低工程成本計劃 104. 工程投入的主要物資(材料)情況及進場計劃 115. 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃126. 擬投入的主要施工機械設備表.

2、137. 勞動力安排情況描述.148. 施工工期橫道圖.15 8.1施工工期.15 8.2分項工程施工計劃安排.15 8.3進度計劃實施.15 8.4進度計劃的總結分析.17 8.5施工工期橫道圖.179. 施工總平面布置圖.19 9.1臨時用地表.19 9.2施工總平面布置圖.1910. 主要施工方法.20 10.1施工測量放樣20 10.2土方開挖與回填21 10.3拋石工程21 10. 4砌體工程2210. 5砼工程2510. 6水閘工程2711. 確保工程質量的技術組織措施34 11.1質量管理目標.34 11.2質量組織措施.34 11.3技術措施.36 11.4質量管理措施.371

3、2. 確保安全生產的技術組織措施.38 12.1安全保證體系及職責.38 12.2施工用電的安全措施.41 12.3防火、消防安全措施.4213. 確保文明施工的技術組織措施.44 13.1文明施工.44 13.2防火措施.44 13.3防雨、排水及排漿措施.45 13.4環保衛生、噪音清除措施.45 13.5保衛治安管理措施.4514. 確保工期的技術組織措施.4614.1優化生產要素.4614.2計劃系統、控制有效.47編 制 說 明 本工程施工組織設計根據工程投標需要,依據投標文件及附件、工程量清單、設計圖紙等資料,結合本工程建筑特征和場地條件,參照現行施工驗收規范及工程建筑法規及規程認

4、真編制而成,我司將組派經驗豐富的項目管理班子來組織本工程施工,工程開工前編制各分項工程施工方案,對本施工組織設計做進一步的完善細化,使之更具有針對性和可操作性,能真正指導施工建設全過程。我司將按施工合同及投標文件所承諾的條件,參照施工規范及標準和我司制定的質量體系、質量方針、質量目標、質量承諾進行質量管理,確保工程質量達到施工招標文件要求,按業主要求準時將工程建成驗收通過并交付使用。 1、工程概況 1. 1工程概況本工程位于xx市xx區xx鎮霞浯、蓮河村。其簡要概況如下:1、 工程名稱:xx市xx區xx鎮霞浯、蓮河海堤加固建設工程。2、 建設單位:xx市xx區xx鎮人民政府。3、建設地點:xx

5、市xx區xx鎮霞浯、蓮河村。4、建設規模:xx鎮霞浯、蓮河海堤除險加固,一、海堤加固建設工程4.12公里,二、改造加固排洪閘、涵洞,三、新建下海便道7座。5、施工工程質量:合格。6、施工工程工期:238日歷天。7、現場施工條件:現場自然條件良好,具備施工條件。1. 2招標范圍1、招標范圍文字描述:xx鎮霞浯、蓮河海堤除險加固,一、海堤加固建設工程4.12公里,二、改造加固排洪閘、涵洞,三、新建下海便道7座。分為三標段。2、招標項目內容:施工圖紙及工程量清單所含全部內容。3、第一標段:樁號0+0002+000。4、第二標段:樁號2+0003+320。5、第三標段:樁號3+3204+120。 2、

6、施工準備工作 2. 1施工技術準備根據該工程工期特點,我司在開工之前短時間內全部做好施工前的準備,解決臨時設施搭建,組織施工機械進場,在一周內初步形成生產加工能力,組織勞力進場,編制好材料報表,組織好貨源,確保材料按工程進度需要供應。內容:組織管理人員做好圖紙的會審工作,認真熟悉設計圖紙,了解設計意圖、有關圖意、標準圖,認真完善施工組織總設計,具體深化施工方案。本工程施工技術準備工作安排及分工:項 目負責人完成技術準備工作內容施工組織設計技術負責人充實、完善施工組織設計、督促施工員,編制單項工程施工組織設計組織圖紙自審、會審技術負責人組織施工員翻樣、熟悉和審查施工圖紙原始資料調查分析綜合科組織

7、自然調查分析:了解氣象、場地地形、工程地質、水文地質、施工現場地上、地下障礙物、狀況、周圍環境調查編制施工預算經營科編制施工圖預算和施工預算編制材料需要量計劃材料員根據施工預算編制材料案要量計劃有關試驗技術負責人擬定有關試驗、試制項目計劃組織施工技術交底技術負責人召集項目部施工管理人員、班組長進行施工 技術交底備齊所需標準圖集技術負責人備齊工程所需的各類標準圖集、技術、質量表格復核測量成果技術負責人組織施工員、測量員校核控制網測量定位、成果2.2物資準備 根據施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃、物質調撥計劃,充分利用我司機械化程度高的特點,調備充足的適用于本工程主要的施工機械設備

8、。2.3勞動力組織計劃 1、充分利用我司的優點,調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實際經驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。 2、所有人員由項目部統一管理,協調指揮,按照施工進度和勞動力需用計劃,組織各個工種的人員及時進場,并做好入場教育,對作業班組進度計劃、安全措施、降低成本、保證質量、質量標準、安全生產、文明施工的交底,使大家能協調、齊心協力地保證本工程能優質高效地運行。2.4施工現場準備現場無影響施工的不良因素,有關勘探資料齊全,具備施工條件。準備內容:1、設置場區永久性控制測量標樁;2、根據施工進度和工程工序要求特點及時準確設置平面控制點及高程控制點;3、配合建設單位做好施工現

9、場的施工準備階段工作;4、按照施工平面布置圖位置,布置搭建臨時暫設設施,在現場建好辦公樓、生活設施以及鋼筋、埋件、構件加工,堆放場和與之相配套的工具間、倉庫。2.5施工場外準備 由材料部、施工部做好機具、材料需用量計劃,根據計劃準備好機械設備、各種材料的采購訂貨,組織進場。2.6施工準備分工項 目負責人完成技術準備工作內容管理班子項目經理組建項目管理班子,進場安排,工作安排辦理開工手續項目經理向業主辦理開工許可證,交納各類費用。放樣定位項目技術負責人向業主索取正式施工、放樣定位圖。聯系公司測量隊進場,配合完成工程放樣、定位、控制網測量。搭建臨設施工員搭設臨時設施,施工排水溝、洗車臺配合業主完成

10、三通一平搭設施工用水、用電施工員完成施工用水、用電管線路埋設。組織機械設備進場機管員申請機械需要計劃,簽訂機械設備租賃合同。勞動組織勞資員向公司勞資科提出勞力需要量計劃和進場時間計劃,組織勞力進場組織進場教育。施工準備材料計劃材料員施工準備階段各類材料計劃。材料供應材料員完成申請的施工準備階段各類材料進場及材料加工定貨。調查市場材料價格材料員調查市場類材料,材料價格、質量貨比三家、確定供應商、簽訂材料供需合同。簽訂內部分包合同勞務科簽訂內部單包工合同,勞務合同。簽訂外部配合合同勞務科需外部配合的專業隊伍,征求業主同意,后簽訂外部配合合同。規章制度綜合科制定項目部各項規章制度,向公司報批各類報表

11、。2.7施工測量控制網設置建立施工測量控制網:本工程根據甲方提供坐標同時參考原來坐標點和圖紙軸線建立施工控制網。為確保控制網點測量和點位的埋設精度,公司測量隊計劃采用TPS300全站儀進行區控制網的測量,控制導線及點位埋設方法見施工控制網圖。測量隊計劃組織有現場豐富施工經驗的人員進行實地操作,精確地在導線上埋設永久性控制點。 3、施工計劃部署 3.1項目管理機構我司將派經驗豐富的項目經理直接抓好本工程施工并強化項目法管理,配備施工經驗豐富的項目技術負責人(必要時增派一名項目副經理)與項目經理配合,公司將調入較強的其他管理人員,精干的項目管理班子,成立項目經理部完成本工程的施工任務。項目部下設有

12、:工程技術科、質安科、物質設備科、勞務科、財務科和綜合科等六個職能部門。1、 項目管理組織結構圖如下所示:項目經理項目技術負責人項目副經理工 程 技 術 科質安科物質設備科勞務科財務科綜合科施工測量技術試驗資料質量 安 全設備材料勞力合同成本財務治安標化2、項目經理部各級管理人員職責(1)項目經理 負責項目的行政決策、日常管理及內部管理; 全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設; 決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能;控制工程、工期、質量、安全、技術、管理及成本,預見問題,處理矛盾;協助公司選擇和評審分包商和材料供應商,審核其資質并簽定分包合同,監督實施。(2)項目技術負責人 參與

13、制定、貫徹項目質量方針目標,并貫徹實施質量體系; 全面負責項目技術質量日常管理,具體調施工技術管理工作; 負責施工組織設計的編制及實施、調整; 解決工程施工過程中出現的重要技術問題; 負責施工過程中的全面質量監控,加強施工過程監控。(3)項目副經理 全面組織管理施工現場的生產活動,合理調配勞動力資源; 負責使項目的安全生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求; 負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織系統; 進行施工現場的標準化管理確保本工地現場獲xx市文明工地。(4)工程技術科 具體負責工程項目的技術管理工作,完成現場的驗收、檢查工作;在項目工程師領導下,負責編制施工方案,并確

14、定施工方案是否符合工程實際需要; 完成與項目有關的計量、見證取樣和試驗工作; 負責解決施工現場的技術問題,與設計、監理協作解決有關技術問題; 有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理; 合理安排施工搭接,確保每道工序質量,形成最終優質建筑產品; 實施作業過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施; 合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。(5)質安科 按質量文件和合同要求,實施施工全過程質量控制和檢查、監督工作; 負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評審工作,獨立過程中的質量監督權力; 負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作; 負責各種質量記錄資料的填制 (6

15、)物質設備科 按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備; 強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率; 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。 實施工程項目現場管理標準化,使操作現場工作環境不影響。(7)財務科 做好項目成本控制,合理組織資金周轉; 做好成本計算,為項目經理提供項目決策依據。3、公司與現場管理部門之間的關系公司根據該工程的特點,委派項目經理組成現場項目管理部,受企業法定代表人的委托,代表法人在項目上的全權代理人,根據項目經理部是施工項目責、權、利的主體,項目經理是項目部總負責人,是項目中人、財、物等生產要素合理投入和優化組合的組織管

16、理者,在授權范圍內既要對建設單位的成果性目標負責,又要對企業效率性目標負責,并嚴格按照公司ISO9001:2000的質量管理體系執行。3.2總工期計劃本工程總工期計劃為238日歷天。本公司實力較強,人力、機械充沛,物資供應高效及時,計劃工期合理,能滿足施工及業主要求。具體工期安排計劃詳“施工進度表”。3.3對工程質量的控制計劃1、在公司范圍抽調素質高、責任心強的施工管理人員,充實到項目部管理班子里來,做到責任明確,并簽訂獎懲合同,首先在管理力量上保證,同時加強技術部質檢人員力量和管理力度。2、認真編制各分部分項施工組織設計和建立技術交底驗收制度,各項施工做到有方案有交底有驗收有計劃,施工中做到

17、心中有數。3、提高工人素質,在全司范圍和xx勞務市場調入具有創優經驗的技術素質高的工人進場。4、材料進場把關:各類建筑材料進行社會調查,各類材料都應具有出廠合格證,材料進場必須檢驗合格后方可使用,材料部門和施工部要做到層層把關。5、開展全面質量管理活動,按我司制定的質量體系、質量方針、質量目標進行質量管理,確保工程達到投標時所承諾的質量要求。3.4降低工程成本計劃1、加快工程進度,縮短建設工期,減少勞力、機具、材料消耗是降低工程成本最有效辦法,科學地安排工程進度是降低工程成本的最好途徑。2、注重工程質量管理和指定合理的施工方法是防止工程質量事故發生和杜絕返工浪費節約成本的主要措施。3、項目部嚴

18、格實行施工材料限額領料制度,尤其對三大材料及裝修材料采取按預算定額限額領用,并搞好落手清和工完料清,防止材料浪費造成大量建筑垃圾外運。4、項目部的材料采購由項目部組織進行市場調查,做到貨比三家,大宗材料的采購采取投標報價采購,以買進物美價廉的材料,并與信譽好,售后服務好的供應商建立長期合作關系。4、工程投入的主要物資(材料)情況及進場計劃投入工程的主要物資、材料時應按以下程序進行:編制各種物質需要量計劃;簽訂物質供應合同;確定物質運輸方案;組織物質按計劃進場和保管。2、本工程投入的主要物質(材料)及進場計劃如下表:序號物質名稱單位數量進場計劃1碎石m31200墊層及砼施工時分批進場2沙m315

19、00施工時分批進場3塊石m320000施工時分批進場4條石m36000施工時分批進場5水泥t320施工時分批進場6土工布m37000反濾層施工時分批進場5、工程投入的主要施工機械設備情況及進場計劃 投入工程的主要施工機械設備大部分為自有設備,其主要施工機械設備情況描述如下:1、本工程土石方機械主要采用反鏟挖屈機2臺,蛙式打夯機4臺,裝載機1臺,推土機1臺,自卸汽車10輛。2、人工斗車30輛。3、砼及砂漿攪拌計劃投入攪拌機1臺,砂漿攪拌機2臺,配合設備如磅稱1臺。4、鋼筋加工機械擬投入鋼筋切斷機、鋼筋成型機、對接電焊機、鋼筋調直機、直流焊機各1臺。5、試驗設備擬投入砼試模及砂漿試模各二組。6、測

20、量儀器擬采用經緯儀1臺、水準儀一臺。以上主要施工機械設備在施工高峰期將根據實際施工情況進行適當增加,各機械設備均在中標后一周內進場,以滿足現場施工需要。工程擬投入的機械設備進入現場必須配齊相應合格證及檢測證明,并報審至監理單位經審查合格后方準投入現場施工使用,使用過程中定期檢查及保修,根據現場實際情況隨時增加或調換相關設備,增加或調換的設備也應經監理單位審核合格。機械設備的操作人員應經嚴格培訓持證上崗,嚴厲禁止無證人員私自操作,各機械設備均應在其操作場掛設相應操作指示牌、操作規程及注意事項,現場機械設備多,線路多,投入的機械設備均應有良好的漏電安全保護,提高安全意識,確保設備正常運轉,保障工程

21、進展順利。 6、擬投入的主要施工機械設備表 本工程擬投入的主要施工機械設備表如下所示:序號機械名稱 設備名稱型號 規格數量國別產地制造年份額定 功率(kw)生產 能力進場計劃自有或租借或擬購1反鏟挖掘機P2502臺日本2000燃油開工前一周自有2自卸汽車東風648010輛20018t開工前一周自有3蛙式打夯機HWD4臺江蘇19992220m3/臺班開工前一周自有4裝載機ZL501臺xx19991246m3/min開工前一周自有5推土機74kw1臺上海2000開工前一周自有6砼攪拌機J350型1臺山東200215.530.35m3/次開工前一周自有7砂漿機HSL-200A2臺山東20023520

22、0L/次開工前一周自有8磅稱1臺泉州20011T開工前一周自有9平板震動器2臺福建19981.12開工前一周自有10鋼筋加工機械1套福州2002開工前一周自有11木工加工機械1套福州2003開工前一周自有12測量設備1套江蘇2003開工前一周自有13插入式震動器6支 福州2004開工前一周自有14木船30T10艘xx2002開工前一周自有15雙膠輪車30輛xx2003開工前一周自有16柴油發電機50kw1臺山東2003開工前一周自有 7.勞動力安排情況描述本工程勞動力安排情況描述如下表所示:序號工種名稱數量(人)計劃進場時間安排工作范圍1砌石工60開工時進場堤身、防浪墻及護腳砌筑2木工2開工時

23、進場模板制作、安裝3鋼筋工2開工時進場鋼筋制作安裝4普工70開工時進場土方整修、裝運土、夯填、土工布鋪設、材料搬運等零星收尾5電工3開工時進場場內臨時用電架設、維護管理6砼工4開工時進場堤身壓頂、涵閘澆筑7其他技工15開工時進場機械設備操作等。8.工期橫道圖 8.1施工工期 本工程施工工期計劃為238日歷天,實際施工時將投入充足的人力、物力及機械設備,配足施工技術管理人員及班組施工人員數量,發揮出我司高效率、高質量的施工管理技術水平。8.2分項工程施工計劃安排 本工程在計劃安排時,充分考慮到各分部分項工程的立體交叉配合,對計劃施工工期安排進行了適當優化,各分部項工程驗收合格且具備下一道工序施工

24、操作工作面,即可進行搭接施工,統籌兼顧,采取積極可行措施適當進行趕工。具體工作安排詳見“施工進度計劃表”8.3進度計劃實施 開工前,我司將對本施工工期進度計劃做進一步細化與完善,以做為確實能指導工程施工的操作文件,工程施工中要做好對進度計劃的貫徹工作,進度計劃執行中要進行檢查和數據采集,如發現進度計劃發生偏差,將結合現場實際情況,隨時調整人員、材料、機械或班組,采用合理趕工措施、加強協調管理,及時找出原因做好相應調整,以保證計劃的順利實施,確保本工程在計劃工期內全面竣工,交付使用。 1、進度計劃的貫徹 (1)將正式進度計劃報請有關部門審批后,即可組織實施。 (2)建立相應的組織保證體系。 (3

25、)組織宣貫,進行必要的培訓。 (4)將進度計劃中的每一項工作落實到責任單位,作業性進度計劃必須落實到責任人,并制定相應的保證計劃實施的措施。2、進度計劃執行中的檢查和數據采集 (1)為了對計劃執行進行控制,必須建立健全相應的檢查制度和執行數據采集報告制度,建立有關數據庫,定期、不定期或應急地對進度計劃的執行情況進行檢查和收集處理有關信息數據。 (2)其檢查的主要內容有: 關鍵工作進度; 工作邏輯關系的變化情況; 資源狀況; 成本狀況; 存在的其它情況。 (3)檢查時可采用“實際進度前鋒線”記錄實施進度情況。 (4)對檢查結果和收集反饋的有關數據進行分析,抓住關鍵,確定對策,采取響應的措施。3、

26、進度計劃的調整(1)進度計劃在執行中發生生偏差時,需進行必要的調整,以保證計劃的順利實施。 (2)進度計劃調整的內容主要包括: 工作持續時間的調整; 工作項目的調整; 資源強度的調整; 成本控制。 (3)進度計劃調整的主要步驟: 根據進度計劃執行檢查記錄和收集反饋的有關數據的分析結果,確定調整的對象和目標; 選擇適當的調整方法,設計調整方案; 對調整方案進行評價和決策; 確定調整后的付諸實施的新的進度計劃。8.4進度計劃的總結分析 1、進度計劃任務完成后,必須進行總結分析,總結分析的內容主要有: (1)各項目標的完成情況,包括時間目標、資源目標、成本目標等的完成情況; (2)計劃工作中的問題及

27、其原因分析; (3)計劃工作中的經驗總結分析; (4)提高計劃工作水平的措施總結算。2、進度計劃的總結分析應制度,總結分析資料應連同進度交際花一起,作為檔案資料保存。8.5施工工期橫道圖本工程詳細施工工期計劃安排詳見“施工工期橫道圖”,如附圖所示。 9、施工總平面布置圖 9.1臨時用地表本工程根據施工現場特點,本工程具體設施名稱布置情況詳見下表及施工總平面布置圖。序 號用途名稱面積(m2)位 置需用時間1項目部200租用民房施工全過程2綜合物資倉庫100現場施工全過程3水泥倉庫50現場施工全過程4木材加工廠50現場施工全過程5鋼筋加工廠50現場施工全過程6拌和站50現場施工全過程7沙石料堆場3

28、000現場施工全過程8民工宿舍800現場施工全過程9配電房20現場施工全過程10值班室20現場施工全過程9.2施工總平面布置圖本工程在施工平面布置時充分考慮現場材料、機械、人員運轉效率,在施工現場合理安排臨時設施、機械設備和材料制作及堆場的位置。10、主要施工方法 本工程為海堤加固工程,主要工程項目有:土方開挖與回填、拋石工程、砌體工程及砼工程。101施工測量放樣10.1.1三角點、水準網點的復核驗算在收到監理工程師提供的工地范圍內有關三角網點和水準點的基本數據后,我單位組織有關技術人員對工程師提供的基本數據進行復核驗算,如有疑義,在收到數據的7天內以書面形式報告監理工程師,共同進行核實。并采

29、取措施保護好三角網點及水準網點免遭破壞。10.1.2施工控制測量以監理工程師提供的三角網點和水準點為基礎,按水利水電工程施工測量規范(S152-93)進行布置適合本工程需要的施工控制網。在布設施工控制網前7天將有關施工測量的技術措施報告(一式六份)報送監理工程師審批。同時對測量儀器進行檢查和校正。1、施工平面控制網根據放樣的需要建立獨立四等施工控制網,在施工過程中注意保護施工平面控制點,并定期檢查和復核。2、水準控制網根據本工程情況,擬沿河道布設閉合水準路線,按四等水準要求。10.1.3施工測量1、先熟悉施工圖,找出主要軸線的設計位置,確定開挖邊線,以及各部位之間的幾何關系,再結合現場條件與控

30、制點的分布選擇放樣方法,常用的有直角坐標法、極坐標法、交會法等。放樣主要采用以下儀器:J2經緯儀、紅外測距儀ND-3000、鋼尺等測量工具。2、高程放樣采用水準儀及標尺相結合,其精度達到規范要求。102土方開挖與回填10.2.1土方開挖開挖前,預先進行場地清理,并修設施工便道,作為土方開挖和出渣的道路。由于本工程工期短,工期緊,為給后續作業創造好作業面,開挖作業分兩區進行,分別從堤線的上游端和下游端向中間推進,開挖料首先考慮用于堤后的回填。開挖應注意,在接近未拆除徹體之上30cm左右采用人工開挖,以免破壞舊堤岸徹體結構。 10.2.2土方回填土方回填根據設計要求直接利用開挖料。施工時自下而上分

31、層分段回填夯實。每層鋪土厚度控制在30cm左右,土塊粒徑控制在10cm之內,超徑土粒打碎后回填。回填土方采用小型振動碾壓實,局部邊角用蛙式打夯機夯實,個別邊角用人工打夯;接縫做成斜坡狀,坡度控制在1:1.52,上下層錯縫大1m;回填土鋪設層厚均勻,保持土壤濕潤,不得干土壓實。在填土過程中,要經常檢驗土壤含水量及壓實度,并做好試驗記錄。基礎墻砌出(澆出)地面以后,盡快進行回填,以便場地平整,堆放材料和設備。回填應在兩側基槽同時進行,均衡上升,以免構筑物發生偏移。103拋石工程1、拋石所用石料的尺寸和質量必須符合設計和規范要求。2、拋石前根據施工圖布置范圍線,準確放樣,并測量拋投區的水深、流速、斷

32、面形狀等基本情況,并掌握潮水位變化規律。3、本工程舊堤岸砌體拆除的石料可直接外拋,不足部分的拋石采用船拋和車拋相結合方法,水位1.5m以下利用高潮位時段進行船拋,水位1.5m以上的利用低潮位時段進行車拋。4、船拋石利用高水位時段用船只拋投,從最能控制險情的部位拋起,依次展開。拋石船只定位后按定點(標桿)拋投,拋投施工要掌握縱向由低到高,橫向由里到外,分層加高填筑。拋石要有足夠的防沖重量,一般控制在50-100kg,拋石體中央應講究塊石大、小級配,使拋石體孔隙率符合要求,防止沖移、串通、留下隱患。拋石要及時探測水下拋石坡度、厚度。5、船拋石施工程序為:石方人工裝船船運定位人工拋投退潮人工平整、不

33、足補拋。利用該區段每日兩次高潮位時段,采用20-30t民船水運船拋,分區段拋石施工。6、車拋石施工程序為:石方機械裝車車運倉面拋填鏟運推配合人工進行平整。7、拋石體拋填成形后,利用低潮位時候進行外坡面及頂層拋石的人工整理。104砌體工程本工程砌體項目主要有干砌條石堤岸、漿砌條石防浪墻、干砌塊石護腳及漿砌塊石護腳壓頂。1、材質要求(1)條石本工程砌體材料外購,要求漿砌條、塊石石料必須質地堅硬,無風化,沒有裂縫的巖石,舊料利用時要求表面干凈,無染物,同時要求表層的石料必須具有一個可以作為砌筑表面的平整面,并符合施工詳圖的規定。(2)砂砂和碎石的質量應符合SD120-84的規定,砂漿采用的材料,要求

34、粒徑為0.155mm,細度模數為2.53.0,砌筑毛石砂漿的砂,其最大粒徑不大于5mm,砌筑料石砂漿的砂,最大粒徑不大于2.5mm。(3)水泥和水砌筑工程采用的水泥品種和標號應符合本技術規范規定,到貨的水泥應按品種、標號、出廠日期分別推存,受潮濕結塊的水泥,禁止使用。應按本技術規范規定的用水質量標準,對拌和及養護的水質有懷疑時,應進行砂漿強度驗證,如果該水制成砂漿的抗壓強度低于用標準水制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90%以下時,則此水不能作用。(4)膠凝材料(用于砌筑工程的水泥砂漿)膠凝材料的配合比必須滿足施工圖紙規定的強度和施工和易性要求,配合比必須通過試驗確定。施工中需要改變膠凝材料的配合

35、比時,應重新試驗,并報送監理人批準。拌制制膠凝材料,應嚴格按試驗研究的配料單進行配料,嚴禁擅自更改,配料的稱量允許誤差符合下列規定:水泥為2%;砂為3%;水為1%。膠凝材料拌和過程中應保持粗、細骨料含水率的穩定性,根據骨料含水量的變化情況,隨時調整用水量,以保證水灰比的準確性。膠凝材料拌和時間:機械拌和不少于2-3min,一般不應采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍,再濕拌至色澤均勻,方可使用。膠凝材料應隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時間應通過試驗確定,在運輸或貯存中發生離析、析水的砂漿,砌筑前應重新拌和,已初凝的膠凝材料不得使用。2、施工方法(1)漿砌塊石在鋪砌灰漿之前,石料應灑水濕

36、潤,使其表面充分吸收,但不得殘留積水。砌體坐漿飽滿,塊石間要上下錯縫,內外搭砌,無空洞和縫隙,采用坐漿法,嚴禁側立塊石,中間填心的砌筑方法。鋪砌第一皮毛石時,要大面朝下,轉角交叉處應采用較大塊石砌筑。砌漿流動性一般控制在30-50mm,灰縫為20-35mm,漿砌砂漿要飽滿,石塊間較大的空隙應填塞砂漿,后用碎石或片石嵌實,不得用先擺石塊,后填砂漿或干填石的施工方法。擋墻的色縫均勻、美觀、塊石形態突出、表面平整、干凈、縫深、寬度規整、砌體表面濺染的砂漿應清除干凈,保證其外觀及質量。砌體的結構尺寸和位置,必須符合施工詳圖規定,表面偏差不得大于15mm。(2)、漿砌條石(1)料石各面加工的允許偏差應按

37、有關規定執行。如有特殊要求,應按監理人的指示加工。(2)條石砌體的灰縫厚度不大于5mm。(3)砌筑條石砌體時,條石應放置平穩,砂漿鋪設厚度應略高于規定的灰縫厚度。(4)條石砌筑施工應采用同皮內丁順相同的砌筑形式。105砼工程1、材料選用水泥采用符合現行國家標準及有關部頒標準規定,大型水泥廠生產的32.5R普通硅酸鹽水泥。砂采用質地堅硬、清潔、級配良好,細度摸數在2.4-2.8之間的淡水中粗砂。骨料從料場購買符合二級配和清潔度要求的骨料后直接由船運至工地。2、砼的生產工藝流程砼的配合比應根據現場水泥、砂、礫石取樣后委托有資質的試驗單位通過實驗確定最優配合比。拌和用水據現場砂、礫石含水量做適當調整

38、,以最優的坍落度為準。砼拌和生產工藝流程圖如下: 過磅 計量3、施工程序砼澆筑的施工程序流程圖如下: 4、模板工程 本工程模板采用九合板,模板施工時表面做到光潔平整,接縫嚴密,不漏漿,模板在使用后清洗干凈,鏟除污物,為保證砼光潔度,在支模板前應用泡膜涂刷模板表面,模板制作標準滿足規范規定。模板安裝必須按砼結構物的施工詳圖、測量放樣,重要部位應多設控制點,以利檢查校正。模板在吊裝過程中,必須有臨時固定平臺,以防傾覆,模板的鋼拉條直徑一般選用f12或f12以上圓鋼制作,具體應根據砼施工前計算確定。模板之間的接縫必須平整嚴密,分層澆砼時,應逐層校正上下層偏差,模板下端不應有“錯臺”現象,模板及支架上

39、嚴禁堆放超過其設計荷載的材料及設備。根據模板的荷載情況進行分類,對非承重的側面模板,應在砼強度達到2.5Mpa以上,并保證其棱角邊線不會損壞時方可拆模,對承重模板,應在砼達到規定強度后(按設計砼標號的百分率計)才能拆除。拆模作業時,應按施工程序仔細小心地進行,拆模應使用專用工具。106水閘工程10.6.1施工程序 10.6.2施工方法1、水閘的土石方工程、砌體工程、砼工程等的施工方法見以上章節。這里著重敘述以下幾個部位的施工方法。2、水閘兩側土方回填當閘室閘墩砌體強度達到設計要求,上下游擋墻、翼墻施工已完成,砼體強度達到80%以上設計強度時,即可安排進行閘身兩側土方回填施工。回填土質量要求:(

40、1)根據設計及規范要求進行回填施工,回填土分層厚度25cm,均衡水平上升。做到閘兩側回填壓實對稱施工,同步上升。(2)回填土施工應是閘兩側與海堤連接的重要內容,必須與海堤閉氣土緊密結合,保證其接頭防滲要求,同時注意做好閘兩側防滲結構的保護,施工中不得損壞,在防滲設施得到認真處理和保護的前提下才允許回填土覆蓋。(3)回填土方施工安排在晴天進行,要控制土的含水量和壓實度。黃土回填采用后退法卸料,人工鋪攤整平,蛙夯疊夯夯實。要清除土料中的雜質,上層鋪土前要對下層土進行刨毛處理。3、啟閉平臺施工平臺梁立模,首先立平臺梁支承排架,間距80100cm,加固后即可進行梁板及平臺底板立模,做好排架支撐,制作加

41、工平臺梁及樓板鋼筋,現場安裝綁扎,經施工質量自檢,并請監理工程師復驗合格同意。搭設平臺澆筑倉面,砼運輸跑道與井架接通,人工手推車運砼直接入倉,澆筑順序應先澆梁后澆樓板,由一頭向另一頭流水順序推進。當平臺梁砼強度達到設計值50%時,進行啟閉平臺施工。啟閉機平臺施工質量控制:(1)平臺梁、樓板的立模支撐排架必須牢固穩定,保證砼澆筑過程不變形、不漏漿。(2)扎筋必須按設計及規范要求進行加工制作及現場安裝綁扎,尤其應控制主梁與次梁配筋的程序、樓板鋼筋的規模、數量、間距、保護層的要求,保護層用砂漿墊塊綁扎,保證上下層鋼筋間距,可采用增加架立筋電焊焊牢,在砼澆筑過程中應安排專人負責整理,注意埋設好上層建筑

42、框架柱插筋。(3)砼澆筑入倉之前倉內沖洗干凈,砼澆筑先梁后板,先低后高。梁深超過50cm,分層臺階式澆筑推進,不能一次性全斷面推進,梁、板砼應同時澆筑順序推進,梁砼采用插入式振出漿,人工原漿抹平壓光,嚴格控制高程和樓面平整度。(4)控制砼養護、拆模時間。對于大梁及樓板承重模板、支承排架,試塊實際試壓強度達到設計要求時,經監理工程師批準,可拆除。(5)控制砼的拌制質量、砼水灰比、塌落度,符合設計及規范要求,運輸中防止骨料分離及砂漿損失,以保證砼澆筑筑強度、不初凝等。4、啟閉機室房建施工啟閉機室房建,按施工圖及規范要求施工,并做好內外裝飾工程。5、 閘門制作本工程閘門采用鋼閘門,在專業加工廠焊接制

43、作。6、金屬結構及機電設備安裝(1)金屬結構安裝金屬結構安裝包括:埋件安裝、閘門安裝、啟閉設備安裝。所有金屬結構、設備運到工地現場時,均由施工單位負責卸車、保管,并對其產品進行拼裝檢查。檢查產品、設備的生產制造是否合格,各部件在運輸、存放過程中有否損傷。檢查時必須找到屬于本扇閘門、埋件、啟閉機的部件和總成。組裝檢查中如發現損傷、缺陷或零件丟失等,應進行修整、補齊后方準進倉入庫。遵循企業質量標準和方針,加強對金屬結構件及設備的采購控制、搬運、貯存和入庫物資的管理,對容易產生混淆的零部件做好明顯標記,并配備保安人員做好安全保衛工作。因此,擬在工地現場專設一個倉庫和一個露天堆放場,把電氣設備、啟閉設

44、備及體積小的零部件放在倉庫里。A、埋件安裝閘門預埋件安裝必須在一期砼澆筑達到設計強度后進行施工。a、安裝前準備工作門槽一期砼鑿毛,調整預埋錨筋,清除門槽內渣土、積水。測定安裝使用的基準線、基準點,并做出明顯標志,作好記錄。設置孔口中心線、高程及里程測量控制點。根據現場情況,搭設腳手架及必要的安全防護設施。布置起吊設備、電焊機等安裝施工設備。清理預埋件堆放場所。b、預埋件堆放和吊裝方案:將每孔閘門預埋件運至當孔閘門的底坎邊.每個安裝單元的連接,按生產廠家的安裝標記和圖紙設計要求進行。利用預埋在閘槽上方的吊裝用錨筋、錨栓,設置吊點,采用卷揚機、手拉葫蘆等進行吊裝就位。c、預埋件安裝主要工藝要求:預

45、埋件安裝嚴格按照施工圖要求及按規范有關規定執行。安裝過程質檢人員和技術人員跟班作業,其主要工序有吊裝就位、調整固定焊接。預埋件安裝應按制定好的焊接工藝進行焊接,檢查、校核預埋件與錨筋焊接情況,隨時注意焊接過程中的變形和位移,及時采取措施矯正。底坎埋設時,根據所定出的孔口中心線和門槽中心線、高程點進行調整,用水準儀進行測量檢查。合格后將其與一期砼中的錨筋焊接固定。加焊錨筋不允許直接焊在埋件的構件上,只能焊在這些構件伸出的螺栓上。整體安裝完畢后,復核安裝尺寸,經監理工程師驗收認可后,才能澆筑二期砼,二期砼拆模后,需對埋件進行終測。安裝過程中的基準線、基準點,應保留到安裝驗收合格后才能拆除。B、閘門

46、安裝工作閘門為砼閘門,屬中等重量型。a、安裝前準備工作:編制好安裝程序。門槽內雜物及外露鋼筋等清理干凈。采用手拉葫蘆吊裝就位。清理出附件的堆放場所。B、安裝程序:安裝準備 吊入門槽 吊出門槽 止水件等附件安裝檢查 起落試驗 對各個支承滑道的承壓應當調整到同一平面上。閘門安裝到工作位置后,應認真檢查止水密封情況,不允許透光或有間隙。對有防腐殘損壞部位進行防腐層修補。閘門吊入門槽之前,滑動支承面應用鈣基黃油涂抹,水封橡皮與水封座的接觸面,在閘門下降和提升過程中應用水沖淋潤滑。閘門安裝完畢后,應進行閘門的檢測,并經監理工程師檢驗合格認可后,進行啟閉試驗。運行試驗過程中,觀察閘門的止水效果,閘板與門槽

47、的距離尺寸是否符合要求。若有不符者處,必須調整,修正到符合要求,并做好試驗記錄。c、吊裝:需利用20T吊車進行門體吊裝入槽。只有待門體吊入門槽后,才能利用永久性螺桿啟閉機進行當孔閘門的附件組裝。本閘門為單吊點式,在安裝就位過程中,必須確保重心位置C、啟閉設備安裝本工程的啟閉設備為螺桿式啟閉機。啟閉臺砼強度達到設計要求后,進行啟閉機設備的安裝。a、安裝前準備工作對所有設備進行清點檢查,若有缺件和損壞及時補充及修復。用經緯儀定出門葉重心線,啟閉機安裝中心線及基礎高程控制點,其縱、橫中心線偏差不超過3mm,高程偏差不超過5mm,水平偏差不大于0.5/1000。清理啟閉臺,檢查機座和基礎螺栓預埋位置是

48、否準確,必要時進行調整。b、吊裝啟閉機利用吊車或人字扒桿吊裝就位。c、安裝工藝主要安裝工序:基礎埋件安裝 部件拆洗組裝檢查 電氣部件檢查試啟閉機吊裝就位 調整 調試 空載試驗 連接 無水操作試驗 帶水操作試驗閘門啟閉機動作操作試驗及啟閉機補漆等按啟閉機制造廠家提供的安裝說明書和圖紙設計要求,對清洗過的啟閉機齒輪箱內灌注規定的潤滑油,對各運轉部件加注潤滑油。應按規范安裝好螺桿,并做好免污染和涂油保護。啟閉機的制動裝置、行程限制器、開度指示器、緩沖器等應派專人進行調試。啟閉機的試運行應派專人進行調試,調試過程要做好記錄,與門體聯接試運行后,將啟閉機用塑料布覆蓋,以防啟閉機房施工污染。d、運行試驗空

49、載試驗:啟閉機在不與閘門連接的情況下進行空載運行,檢查各傳動機構安裝的正確性。無水試驗:將啟閉機和閘門連接好,在閘門不受水壓力情況下,作開啟和關閉運行,檢查各傳動機構的運行有無變化,動作準確可靠,掛鉤自如、無卡阻現象;閘門開度顯示是否正確,各限位開關動作是否正確,并測量電機的電流電壓值的變化情況。帶水試驗:在閘門受水壓力情況下,作開啟和關閉運行,檢查各傳動機構的運行有無變化,動作準確可靠,掛鉤自如、無卡阻現象;閘門開度顯示是否正確,各限位開關動作是否正確,并測量電機的電流電壓值的變化情況。 11、確保工程質量的技術組織措施 11.1質量管理目標 認真貫徹落實中華人民共和國建筑法,嚴格執行國家及

50、行業頒布的有關技術標準及施工及驗收規范,以及本企業制定的質量管理企業標準和ISO9000系列標準。建立和健全質量保證體系,做好組織協調工作,加強崗位責任制管理,保證各種規章制度的貫徹落實,確保工程質量等級按業主要求達到合格。11.2質量組織措施1、質量控制必須按有關標準建立質量保證體系,為質量控制提供組織保證。組織機構的建立是貫徹執行質量管理方針的根本保證;建立和健全崗位責任制,是實現質量管理目標的關鍵。項目工程師負責解決施工過程中遇到的技術問題,指導項目經理部實施質量管理方針。2,項目經理部成立以項目技術負責人為組長的技術、質量領導小組,對內實施質量管理,對外實施質量保證。3、崗位責任制 (

51、1)項目技術負責人:貫徹落實實質量方針,指導編制施工組織設計,解決施工中的技術問題,作好技術管理工作。(2)施工員:熟悉圖紙,作好自審工作,落實施工組織設計內容,認真執行施工技術操作規程,作好技術交底和各項技術管理工作,對內業資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。質量組織管理系統項目經理項目技術負責人施工員質檢員材料員試驗員現場有關各班組操作工人 (3)專職質檢員:嚴格按規范、標準進行質量指導檢查、驗收、督促施工組織設計內容的實施。 (4)材料員:嚴格按設計要求和有關的材料檢驗標準驗收施工所用的材料,不合格者不能進場,并作好成品半成品搬運、儲存、防護等工作。 (5)試驗員:嚴格按要求作好各種材料

52、、配合比的送試檢驗工作,為施工提供科學、準確數據,作好各種資料分析匯總工作。4、堅持組織協調工作。擬定每周五下午召開一次列會,協調各專業工種的配合,并由各專業工種、各職能部門對質量問題整改進行反饋。總之,做到質量工作事時有人管,人人要負責,辦事有程序,檢查有標準。11.3技術措施1、施工全過程的質量控制技術管理及方法(1)“五不施工”嚴格技術管理,明確崗位職責,其要點為: 圖紙未經自審、會審不施工; 分項工程未進行技術交底不施工; 測量定位放線未經復核無誤不施工; 材料無合格證或實驗不合格不施工; 隱蔽工程未“三檢”并經監理工程師簽字不施工。(2)“三不交接”嚴格工序控制,后道工序是前道工序的

53、用戶,應認真交接,嚴格把關。其內容為: 無自檢記錄不交接; 施工記錄不全不交接; 未經專業人員驗收合格不交接。(3)“四個結合”群策群力加強管理和控制工作。 兼職檢查與專職檢查相結合; 全面檢查與重點檢查相結合; 內部檢查與外部檢查相結合; 經常性檢查與定期檢查相結合。(4)“三檢制度”自檢、互檢、專檢。(5)“三工制度”工前講解、交底;工中檢查、指導,工后檢查、評比。2、應用全面質量管理方法,現場成立各工種QC小組,在對影響質量因素全面控制的同時,對需要重點控制的質量特性,關鍵部位采取特殊的管理方法,實行強化管理,使工序始終處于良好控制狀態,保證達到規定的質量要求。(1) 選擇技術水平高的工

54、人參與施工生產;(2) 堅持對工程原材料、配件的檢驗制度,不合格產品不使用;(3)對所施工機械設備的性能進行定期或不定期檢測,對測量、測試儀器按規定進校核、校定。11.4質量管理措施 1、質量管理領導小組,定期召開專門工程質量碰頭會,落實各項質量保證措施實施情況,發現問題及時解決問題。2、項目施工員及專職質檢員嚴格審查施工操作班組的技術素質,進場的操作班必須通過質量管理小組審核,同時操作班組長與項目經理部簽定產品質量合格,明確產品優良價,實行優質優價。3、項目專職質檢員對施工操作過程進行監督和檢查,對班組所完成的每一個分項工程給予評定、簽署質量審核意見,班組的施工任務未經質檢員核定的不得結算,

55、同時,質檢員要按標準嚴格把關,如工地質檢員評定等級與上級質量部門核定的等級不同以上級部門核定為準,誤差較大要追究質檢員的責任。 4、加強技術咨詢,施工期間,定期主動邀請市質監站,技術科等有關部門專家來工地指導、檢查產品質量及咨詢技術方案。 12、確保安全生產的技術組織措施 12.1安全保證體系及職責 1、我司在安全生產管理保證體系機構設置見下圖。公司安全站 每月安全檢查和職工安全教育項目經理項目安全總負責施工員進行安全生產交底和編制安全措施及創造安全條件土建專職安全員工地安全檢查和監督機械管理員負責施工機械安全檢查水電專職安全員水電安全檢查和監督各施工班組長開展班前安全活動 2、安全職責: (

56、1)項目經理 對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項目安全生產管理辦法,或提出要求,并監督其實施。在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目

57、工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定要、定措施予以解決。發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。 (2)項目工程技術負責人 對項目工程經營中的安全生產負技術責任。 貫徹、落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。 參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查

58、、監督、落實。 主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題。 項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 主持安全防護設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原

59、因,提出防范措施、意見。 (3)施工員認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負責直接領導責任。認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正作業違章。經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。定期不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程,開展安全教育活

60、動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。 發生因工傷亡未遂事故要保護現場,立即上報。12.2施工用電的安全措施1、施工用電是施工安全的重要措施之一,本工程的施工用電從現場變壓器引下來后,工地設有專門一間總配電間,里設總配電柜,總配電柜采取接地、接零。由總配電箱 至各施工機械的分配線箱之間采用三相五線鋁芯電纜線,分配電箱里再設各分級漏電保護器,這樣布設即可達到三級保護。2、 施工用電安全技術措施和電器防火措施(1) 采用統一用電管理規則,設專用配電房集中控制。(

61、2) 人員責任:配電房設專人管理1名,工地設電工三名,均有電工 操作證,其中1人為高技術級別電工。(3) 全系統均采用TNS制供電,設置專用保護零線,使用五芯電纜,實行“三級配電,二級保護,一機一閘,一漏一箱”,做好現場照明的使用安全。(4) 具體措施:a、 在配電房內配電柜各分路各配200A自動空氣開關1臺,并按各分路負載大小調定電流直。b、在回路分配箱內設二臺100A漏電保護器,分別保護攪拌機、振搗器專門箱和水泵機門箱,各用電設備均逐臺匹配相應的電箱和漏電開關。在鋼筋加工回路分配中設150A漏電開關1臺,各用電設備均逐臺匹配相應的電箱和漏保開關。c、各回路從配電房到分配箱段全部采用五芯絕緣

62、電纜穿鐵管埋地敷設,從分箱到專門箱,專門箱到開關箱的引線,根據現場條件,能采用埋設電纜的盡量采用電纜,以避免不必要的干擾和損壞,利于組織文明施工。d、照明部分,施工期間照明采用36V安全電壓,現場照明總體采用管形鏑燈,為避免鏑燈觸發器因突然送電而損壞,每臺鏑燈均專設一個電箱,鑰匙專人保管,為避免因動力設備故障引起漏電保護器動帶金屬外殼的燈具均采用3芯供電。(5)系統采用TNS制供電,為保障系統正常工作,要求工零線和保護零線采用不同顏色的導線,以示嚴格區分。12.3防火、消防安全措施1、健全現場防火措施,落實消防設備,施工現場的領導應把防火工作納入正常的議事日程,加強防火領導。指定專職人員把關,

63、配設和落實切合實用的消防器材。2、制訂防火制度,做到防火宣傳教育,統一制訂防火制度或防火合約,火災危險較大的工程如:電氣焊、油漆等都要制定專業防火措施,嚴格要求遵守安全操作規程,并要掛設防火宣傳標準和安全色標。3、 倉庫、木模加工場易燃器材堆放地,嚴禁吸煙。4、 配電室內必須配置2只1211滅火器。5、 根據電氣設備的用電量正確選擇導線截面,從理論上杜絕線路過負荷使用,保護裝置要認真選擇,當線路上現出長期過負荷時,能在規定時間內動作保護線路。6、 導線架空敷設時其安全間距必須滿足規范要求,當配電線路采用熔斷期作短路保護時,熔體額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導線或穿管絕緣導線允許載流量的2.5

64、倍,或明敷絕緣導線允許載流量的1.5倍。經常教育用電人員正確執行安全操作規程,避免作業不當造成火災。7、 電氣操作人員要認真執行規范,正確連接導線,接線柱要壓牢、壓實。各種開頭、觸頭要壓接牢固。銅鋁連接時要有過渡端子,多股導線要用端子或涮錫后再與設備安裝以防家大電阻引起火災。8、 配電室的耐火等級要大于三級,室內配置絕緣滅火器。現場中的電動機嚴禁超載使用,電機周圍無易燃物,發現問題及時解決。保證設備正常運轉。9、 施工現場嚴禁使用電爐子。使用碘鎢燈時,燈與易燃物間距要大雨30cm室內不準使用功率超過100W的燈炮,嚴禁使用床頭燈。 13、確保文明施工的技術組織措施 13.1文明施工 1、本工程

65、施工時成立以項目經理為組長的文明生產領導小組。 2、所有材料的堆放及機械的布設均按施工總平面圖堆放和布置,嚴禁亂扔亂堆。保持現場道路暢通、平整、整潔。 3、工地入口于顯眼處掛設“五牌一圖”及企業標志。 4、工地需持足夠數量的安全宣傳標語及安全生產標志牌及安全警告牌,在車輛人行道的入口處設明顯的安全標志,時刻提醒人們注意安全。 5、施工機械掛牌,操作人員持證上崗。 6、現場材料分規格、品種堆放整齊,并掛牌識別,統一由料庫管理。 7、現場職工佩帶安全帽及識別標志。 8、標準化管理按規定進行評分活動。 9、做好施工區域內的文明管理工作,與本工程無關的人員嚴禁入內。 10、采用C20砼場地內施工道路,

66、確保道路暢通和干凈。13.2防火措施 1、工地內設立以項目經理為組長的安全防火領導小組,設立專職安全防火值日員。工地地處林區,動用明火有審批手續,嚴格注意用火安全。 2、消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。 3、不得在臨時工棚內使用電爐、煤油爐和火爐,不準任意建立爐灶。 4、在易燃、易爆場地工作,嚴禁明火吸煙。 5、在木工所內操作施工,應及時清理刨花和鋸屑,嚴禁吸煙。 6、電焊時,采取隔離措施,以防電焊火花引火。 7、建立健全安全防火制度,并成文,嚴格控制執行。13.3防雨、排水及排漿措施 1、工地所有臨時倉庫內地面均需比現有地平面高20cm以上,并在四周做好臨時排水明溝。 2、

67、工地備有部分塑料薄膜,當澆筑砼突遇下雨時,應做到小雨不停工,大雨暫停施工,并用塑料薄膜把新澆砼覆蓋嚴實。 3、雷雨天停止一切露天電焊作業。 4、工地派專人了解天氣情況,調節好施工時間,避開大雨天澆 。5、注意電器設備機械設備的防雨、防止漏雨漏電事故,設置接地、避雷裝置。6、準確掌握砼配合比,并注意雨后砂石含水率的變化。砼工程小雨采取調整水灰比措施。7、做好泥漿排放工作,設置沉淀池,泥漿經沉淀池沉淀后,用泥漿車運至指定的地點傾倒。13.4環保衛生、噪音清除措施1、現場操作面上建筑垃圾的清理應設置垃圾清理道進行清理,嚴禁隨意丟落,以免影響周圍的環境衛生,并及時運出場外。4、做到場內場外的環境衛生專

68、人負責。13.5保衛治安管理措施辦好暫住人員的暫住證、生育證、身份證、審檢證,證件每個人都要齊全。要注意防盜。14、 確保工期的技術組織措施 因本工程工期短,為了按期做好本工程項目,防止因雨天及停水、停電等因素的影響,我項目部采取了一些措施:增加一些相應的設備,如塑料、蓄水池、柴油發電機等。并制定了確保工期的技術組織措施:14.1優化生產要素按照優化原則安排人、機、物等生產要素在時間和空間的對應位置,使其數量充足、合理、能力強大,最大限度地保證生產的高速完成。(1)組成優秀的管理陣容,選擇有經驗有業績的人員構成項目組成部門管理層。施工過程中要想方設法,努力克服一切困難,砬到問題要集體研究,找到

69、確定有效方法,對沒按期完成的,必須端正態度,查原因并追究責任。(2)充分組織并合理調配素質高的勞動力,特別是影響進度的關鍵工種,優化勞動組織,建立健全內部生產責任制和勞務市場,落實多勞多得,充分調動廣大職工的勞動積極性。(3)充分發揮機械化施工效率,進行優化組合,合理搭配,加強機械的保養與維修,提高利用率,增加機構易損件的備品數量,加強機械設備檢修、維修、保養工作,配備必要的機修裝備和熟練的修理人員,認真對機械進行管理,避免因機械故障而影響施工進度。(4)編制物質計劃,按照材料需用和周轉調配計劃,使需用的材料能適時適地,保質保量地到達現場,保證施工生產順利進行。(5)材料根據本項目的月度計劃詳

70、細編制材料申請采購計劃,根據供應日期,提前和及時把貨和材料備全備好,滿足施工要求。 (6)全體施工人員每旬召開一次生產計劃協調會(每月10、20、30日),會議由項目經理或主任工程師主持,會議內容為;總結上段工作(包括分析是否完成任務原因)布置下段任務提出如何完成任務的具體詳細措施。 (7)為確保按計劃完成,對項目設工期獎,工期獎的獎項將根據工程量和趕工的程度和保質保量完成的情況而定。14.2、計劃系統、控制有效 (1)從總目標出發,組成計劃實施保證體系,使總進度計劃、分部分項工程施工進度計劃和月(旬)作業計劃互相銜接,互為條件,采用倒計時方法,把計劃落實到每一天。 (2)強化工程項目的計劃管

71、理,以施工組織設計為依據,分期編制各項資源供應計劃,保證工程有組織、有秩序、按計劃進行,有條件的情況下,分階段調整并縮短工期,做到“前緊后松”。3、科學管理、措施得力(1)針對工程特點,按照可行性和經濟合理性原則,優化施工組織設計,從突出“組織”、“規劃”、“控制”的角度出發,擬定分部分項施工方法和按時或確保優質、高速、文明的技術組織措施。(2)推廣流水施工工藝,合理安排工序,調動一切因素,保證關鍵工序的按時或提前完成,盡量采用新工藝、新技術,提高工效。(3)按工期質量要求,嚴格執行各項獎懲制度,使作業層明確實施計劃的技術組織措施,做到有制度落實。(4)保證資金的供應,加強施工管理,確保各種費

72、用的支付。(5)適當增加木模的用量和增加勞動力。(6)實行單位工程交叉作業,流水施工合理,整體統籌安排,高速施工順序問題,爭取以最優方案施工。 4、工地不設生活區,所有參加施工人員均不得住在場內,有利于工地安全、文明和管理。 5、工地設置宣傳欄、讀報欄、文化室和黑板欄等,以便對施工人員進行安全文明教育。 6、工地設置保健急救室,由培訓上崗的急救人員對工地施工人員開展衛生防病宣傳教育。 7、工地內設消防栓及消防器材并建立消防措施制度。對于工地用火要有動火審批手續和動火監護。xx市xx區xx鎮霞浯、蓮河海堤加固建設工程(B標段)施 工 進 度 表序號工程項目單位數量2004年2005年開、完工時間

73、10月11月12月1月2月3月4月5月1臨時工程、準備工作項110.110.152海堤加固護岸工程土方開挖m31433110.1012.313舊堤砌體拆除m3452310.161.154拋填塊石m31610310.162.285堤岸及防浪墻砌筑m3610611.14.206護腳砌筑m3213210.162.207堤后回填土m31143811.213.158路面工程m247603.14.309邊坡綠化m2105363.105.10103+110水閘工程項110.161.31112+415涵閘維修項112.11.3112下海便道處32.154.3013工程掃尾項14.165.26備 注本標段建設工期238日歷天,初擬2004年10月1日開工,2005年5月26日完工,水閘、涵洞、下海便道的施工穿插在堤岸的砌筑中進行。


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