1、第一章 工程概況1.工程簡介工程名稱：北京市城市河湖管理處2014年河道保潔及綠化維護項目 （第一標段）建設地點：永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島；永引模式口隧洞出口羅道莊跌水（樁號：6+09619560）。招標單位：北京市城市河湖管理處招標代理公司：北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司工程范圍：包括河道保潔、垃圾裝運及消納、綠化維護。其中（1）河道保潔工程：輸水河道水面保潔、河床低水位保潔、土河坡、襯砌河坡保潔、混凝土路及瀝青混凝土路保潔、土路及步道保潔、邊溝及林地保潔等。（2）垃圾裝運及消納：收集裝運垃圾（含閘站等生活垃圾及臨時垃圾）。（3）綠化維護工程：喬灌木維護、草坪維護

2、、攀援植物維護、花卉綠籬維護等。2.主要工作量綠化工程：喬木約46480株、灌木約13282株、花卉綠籬約1919株、草坪約27957.36、攀援植物約35999.2；河道工程：輸水河道水面保潔（含冰面保潔）約248204、灘地保潔約124259、河坡保潔約296597、土路保潔約47849.8、碎石路保潔約9541、瀝青混凝土路保潔約117093.5、混凝土路保潔約41075、透水磚路面保潔約1750、步道保潔約26709、河床低水位保潔約239055.2、邊溝保潔約11150、林地保潔約約232420.1。垃圾裝運及消納：約12394m3.合同工期要求計劃開工日期：2014年3月1日，計劃

3、竣工日期：2014年12月31日。4.施工條件北京市城市河湖管理處2014年河道保潔及綠化維護項目北京市城市河湖管理處所管轄的河道水面、綠地、濱河路、護坡、邊溝及河邊設施等的保潔，綠化養護等。項目范圍包括：永定河引水渠河道、京密引水昆玉段河道、東西土城溝、小月河河道、通惠河河道、南護城河河道、轉河河道、長河、雙紫支渠河道、北護城河河道、二道溝、紅領巾退水渠等河道。第二章 編寫依據2.1招標相關文件北京市城市河湖管理處2014年河道保潔及綠化維護項目第一標段北京市城市河湖綠化管理標準北京市城市河湖保潔管理標準2.2施工技術要求或相關規范、標準城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211200

4、3）園林綠化北京市地方標準及指導書CJJ/T82-99城市園林綠化工程施工及驗收規范DB11/T211-2003城市園林綠化養護管理標準 DB11/T213-2003城市綠化工程施工及驗收規范CJJ/T82-99生活飲用水衛生標準（GB 5749-2006）；職業健康安全管理體系規范（GB/T 28001-2001）。聲環境質量標準（GB3096-2008）；生活垃圾衛生填埋技術規范（CJJ 17-2004）；第三章.編寫總則3.1編寫總則突出“實踐生態文明，建設美麗北京”的理念。3.1.1編寫原則堅持比招標文件規定工期略有提前的原則，采取長計劃、短安排的進度控制方法統籌編制總體施工計劃，并按

5、此配備勞動力、機械設備和材料，確保投標文件工期要求。堅持機械化、標準化作業，嚴格按照招標文件和有關要求組織施工。堅持分區作業、點面結合、均衡生產的原則，根據實際情況，合理安排施工工序，制定質量檢測方案和預警方案，控制各項技術指標符合設計要求，保證工程質量。堅持按專業化組織施工的原則，組織強有力的管理機構和優秀的施工隊伍，根據不同的工程類別選擇具有相關經驗和資質的專業隊伍承擔施工任務。堅持“安全生產、文明施工、以人為本”的原則，做好安全管理控制、水土保持、環境保護、防病防疫等工作。3.2總體施工目標工期目標招標文件要求2014年3月到2014年12月竣工，我方計劃按時完成施工任務。質量目標分項工

6、程各項目的一次檢驗合格率達100；確保整體工程質量標準合格。苗木成活率達95%以上，竣工驗收按照城市園林綠化工程施工及驗收規范DB11/T212-2003執行，在養護管理期內達到一級或業主要求的養護標準。安全生產目標杜絕因工亡人及重傷事故，員工因工職業病發生率小于1.5，創“北京市安全文明工地”。環保目標“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態；“三不污染”不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。第四章 組織架構4.1項目部組織機構設置本工程施工管理采用“項目法”管理模式，組建“北京市城市河湖管理處2014年河道保潔及綠化維護項目第一標段段項目經理部”作為本工程的具體施工管理部門。項目經理部

7、全面負責、組織、指導全過程施工，并搞好施工組織協調及保障工作。本項目項目經理，負責協調工作，統一調配公司資源，全面負責項目工作，并組織相關部門對項目工作進行監督、考評。項目部下設技術組、工程組、安質組、物資設備供應組、辦公室等職能部門。資格預審中我司項目部組織架項目經理技術負責人安全員綠化工質檢員資料員預算員- 23 -4.2項目部職能部門和主要管理人員職責4.2.1項目部職能部門職責技術組：由資料員、質檢員組成。負責編制實施性施工組織設計，編制技術交底及施工現場技術指導。工程組：由綠化工組成。負責施工組織、領導和協調工作，確保實現工期、質量、安全等規劃目標。安質組：由質檢員和安全員組成。主要

8、負責制定保證施工質量及安全的規章、制度，并對施工現場的質量及安全進行有效地控制，最終達到該項目質量及安全目標。經營組：由預算員組成。負責工程進度安排、計量支付、合同管理和成本控制，負責資金的調配及成本核算。辦公室：主要負責日常行政事務，現場收發文記錄，組織召開現場各種例會，組織文明施工和安全生產檢查，及治安管理、醫療衛生、后勤管理等工作。4.2.2主要管理人員職責項目經理：全權負責項目施工的管理工作，全面實現項目管理目標；組織項目管理工作例會，深入施工現場，及時了解、糾正影響施工進度、質量等重大問題；主動同業主進行業務溝通，及時進行信息反饋；負責項目工作人員考評工作；直接負責項目施工安全管理工

9、作，杜絕發生重大傷亡事故；對施工進度、文明施工、綠色環保負管理責任。對突發事件有緊急處理權。技術負責人：執行相關技術規范，組織編制科學、可行的施工組織設計，報總工審批；深入領會設計創意，分析施工重點、難點及關鍵工序，編制技術交底，并組織實施、評估；負責組織一級技術交底；負責施工質量管理和評定工作；及時檢查施工技術資料匯集情況，要求施工技術資料有序、準確、完整；考核、評定項目部相關技術人員工作。綠化工：在項目技術負責人領導下編制專業施工進度計劃，負責現場施工指導和檢查。組織二級技術交底；參與分部/分項工程質量評定。預算員：在項目經理的領導下負責項目的成本控制及保質保量進行施工。質檢員：由公司質檢

10、部委派，在項目技術負責人領導下，負責測量放線、隱蔽工程預檢和報檢，負責抽檢、分部/分項工程質量評定；執行我司ISO14000相關程序，填報不合格處罰通知書，會同專業工程師制訂整改方案，付諸實施。資料員：負責項目的文件收發，按照“建筑工程資料管理規程”及“北京市園林規劃管理規程”中規定的各種報審資料的編制、管理，文件歸檔工作。安全員：貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，把安全生產工作放在第一位，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生，以安全促生產。強化安全生產管理教育，通過組織落實，責任到人定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在6之內。第五章 總體施

11、工部署5.1施工工藝總流程：本合同段含綠化維護、輸水河道水面保潔、垃圾裝運及消納等項工程，依場地情況、根據招標文件相關要求和各分項工程施工特點，安排施工工藝總流程。施工工藝流程圖表組建項目部施工準備 技術準備材料準備機具準備人力準備施工場地準備河道保潔垃圾消納綠化維護拾撿垃圾垃圾裝運修剪打撈水草、晾曬澆水碼頭船只保潔病蟲害防治防寒5.2施工準備工程開工后，立即進行各項技術準備、工程準備工作和施工現場準備，盡快轉入正常施工。5.2.1技術準備編制實施性施工組織總設計及具體施工方案。編制進場計劃和編制人員、材料進場計劃。配備與本工程相關的規范、標準等技術資料。5.2.2施工現場準備工程準備：與發包

12、方接洽各種銜接手續，遵守相關的各項規定，取得信任和支持。根據工程特點和要求，做好機械設備、勞務、資金等資源配置，對材料的市場行情、供貨渠道等進行充分的調查研究。5.3施工資源的安排人員安排：項目部的現場施工管理人員將分為3個施工段進行管理，施工隊的配置上，我公司將配制4個專業施工隊負責本項目的施工。綠化維護隊：對于綠化工程考慮到工程量較大分別組織了兩個班組，各個班組之間相互配合，確保綠化工程保質、保量、按時完成。水面作業隊：負責整個輸水河道水面保潔的水草打撈、水面漂浮物打撈等工作。道路作業隊：負責整個工程所有道路及邊溝、林地的清掃、垃圾的拾撿、以及所有樹木上無懸掛的垃圾。垃圾運輸作業隊：負責垃

13、圾的裝運及消納。機械安排：為本項目配置的機械為運輸船及運輸車輛，主要負責垃圾的清運，保證現場干凈整潔，做到日產日清。第六章 主要分部分項工程施工方案及施工方法6.1道路及設施工程6.1.1基本工程量土路保潔約47849.8，碎石路保潔約9541，瀝青混凝土路保潔約117093.5，混凝土路約41075，透水磚路保潔約1750，步道保潔約26709。6.1.2施工組織架構圖項目經理項目技術負責人保潔組長質檢員安全員資料員保潔隊6.1.3施工隊設置與范圍劃分本項目所有道路保潔經研究分工后決定，設立一個保潔隊，負責現場臨建臨設和所有道路的保潔工作，保潔隊在高峰期間的施工總人數達到25人。施工資源的安

14、排：人員安排：在施工隊的配置上，我公司將成立一個保潔隊，負責本項目的施工，負責整個工程的土路、碎石路、混凝土路等分項工程。機械安排：為本項目配置的機械根據實際需求情況進行調配。材料的組織：本項目所用工程材料，在進場后應該及時報樣品給甲方確認，并按進度計劃分別及時組織進場。6.2輸水河道水面保潔工程6.2.1水面保潔施工方案： (1)基本工程量輸水河道水面保潔（含冰面保潔）約248204(2)施工隊設置與責任區劃分施工隊設置與責任區劃分：本工程安排一個水面保潔隊（分兩個施工班）。A、保潔一班6人負責永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島； B、保潔二班2人負責永引模式口隧洞出口羅道莊

15、跌水（樁號：6+09619560）。6.2.2水面保潔主要施工方法首先要求做好船只試運行及打撈水面漂浮物機具的準備；現場施工操作方法：由于水草的正常生長有利于改善河道水質、抑制藍藻生長，但水草生長到一定程度后會斷根脫落，大量漂浮在河面上，若不及時打撈，會影響海河水質、破壞水生態環境。因此制定了水草集中打撈方案，確保集中打撈順利開展。首先進行挑選水面作業的人員：年齡需在55周歲以下，且必須會游泳以及懂得如何操作船只、保養船只；在進行作業前還需進行安全教育，簽訂勞動協議；其次檢查船只的試運行情況是否良好，機油量是否充足，配件是否牢固，以及打撈水草所需的工具是否配備齊全；最后開始水面工作。每兩個人為

16、一小組，由于永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島等地作業面較大，因此配備3個小組負責；永引模式口隧洞出口羅道莊跌水（樁號：6+09619560）作業面相對較小，因此配備1個小組負責。打撈水草及漂浮物垃圾時，作業人員必須穿戴救生衣切船上必須配備救生圈。先用鉤子勾住水草或垃圾，用力往船上拉，注意的是水草或垃圾的重量是鉤子和人能承受的住的重量，不得過重的勾取。船上的載重量不得超過900斤，且裝運的水草及垃圾不得擋住開船人員的視線。 6.3綠化維護工程6.3.1綠化工程施工方案(1)基本工程量喬木約46480株、灌木約13282株、花卉綠籬約1919株、草坪約27957.36、攀援植物約

17、35999.2。(2)施工隊設置與責任區劃分本工程安排一個綠化隊（分兩個施工班）。綠化一班8人負責永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島； 綠化二班5人負責永引模式口隧洞出口羅道莊跌水（樁號：6+09619560）。 (3)各隊現場開工日期一班：3月現場開工；二班：3月現場開工；兩個班平行施工(工期安排詳見第六章)。(4)關于施工安排中的協調與配合項目部的施工協調責任人是項目經理和綠化主管。(5)綠化維護工藝流程：施工前期準備施工方案落實人機勘察現場技術交底養護保潔6.3.2綠化維護主要施工方法施工準備，要求做好現場勘察和制定綠化補植施工方案。現場施工操作方法喬木類修剪原則：(1)

18、 具有明顯主干的高大落葉喬木少量疏剪保持原樹形，對保留的主側枝應在健壯芽上短截，可剪去枝條1/51/3。(2) 無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，選留主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。 (3) 枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木適量疏枝；枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪；具輪生側枝的常綠喬木用作行道樹時，剪除基部23層輪生側枝。(4) 常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。(5) 用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點以下枝條全部剪除，分枝點以上枝條視樹木長勢疏剪或短截，并應保持樹冠原型。(6) 珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。灌木及藤本類修剪原則：

19、(1) 苗木高度均為修剪后的土壤以上部分的高度，冠徑為高度的2/3。(2) 帶土球或濕潤地區帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時予剪除。(3) 枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。(4) 對嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。(5) 分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，順其樹勢適當強剪，促生新枝，更新老枝。(6) 用作綠籬的喬灌木，在種植后按設計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。苗木修剪質量要求：(1) 剪口平滑，不得劈裂。(2) 枝條短截時留外芽，剪口距留芽位置以上1cm。(3) 修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。6.3.3 養護

20、管理：根據苗木不同生長習性，及時進行澆水、除草、施肥、修剪、防止病蟲害侵蝕，提高苗木成活率。枯死的苗木，及時補植調整，生長發育不良之苗木堅決剔除，養護要達到一級養護標準。喬灌木養護：澆水：根據土壤墑情和天氣情況適時澆水，澆大水，減少澆水次數，要做到見濕見干。修剪：喬灌木依其生長、開花習性適時修剪，一般在冬季休眠期進行。綠籬種植后做整形修剪，以后視生長情況平整修剪。病蟲害防治：做到及時發現及時防治，對癥用藥，噴藥時均勻周到，控制病蟲害，確保景觀優美。尤其要注意美國白蛾，要有專人負責觀察，如有發現及時上報，及時打藥。排澇：雨季時及時封堰排澇。防寒：抵抗性較弱的常綠樹應于土壤封凍前培土防寒越冬。草坪

21、、地被花卉的養護管理：在了解各草種及地被的生長習性的基礎上，根據土地條件、功能要求進行管理，草坪、地被花卉養護最基本的指標是草坪植物全面覆蓋地坪。澆水：澆水原則：除土壤封凍期外，土壤應始終保持濕潤，冷季型草主要澆水時期為45月；810月。每次澆水以達到30cm土層內水分飽和為原則，不能漏澆。容易造成干旱的范圍內應增加澆水次數。用噴灌方式澆水要注意是否有“死角”若因噴頭設置問題，局部地段無法噴到時，應人工加以澆灌。排水：地勢低洼雨季有可能造成積水的草坪、地被區應有排水措施。施肥：草坪、地被花卉初建造時應施入基肥，每年根據草坪的生長狀況追施一定數量的化肥或有機肥。草坪、地被在返青前施腐熟粉碎的麻渣

22、等有機肥，以磷鉀肥為主。撒施必須要撒勻，把總施肥量分成二份，以互相垂直方向分兩次撒施。切不可有肥塊落于葉面或地面。避免葉面潮濕時撒肥，撒肥后必須及時灌水。葉面噴肥，生長季都可用此法施肥，根據肥料種類不同，溶液濃度約為0.1-0.3%，噴撒應均勻。修剪：為了保持人工草坪地被的正常生長和質量，必須適時修剪，根據不同地被品種的習性和觀賞效果，一個生長期中需多次修剪。地被花卉修剪應在花后及時進行，結合施肥管理，促使花繁葉茂，綠地內雜草、雜物應及時清除。修剪高度以品種、季節、環境等因素而定。一次性修剪高度原則上不大于1/3。病蟲害防治：要堅持“預防為主、綜合防治”的原則，做好草坪、地被花卉的病蟲害防治工

23、作。北京市草坪、地被病蟲害以病害為主，其病害有四大類：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病。病害大多發生在6-9月份，有些病害早春和秋季也有發生。病害的主要防治方法，在5月10-15日開始第一次預防性打藥，采用5%的井崗霉素500倍水溶液；第二次在5月下旬采用5%的井崗素500倍水溶液+25%甲霜靈可濕性粉劑800倍液；第三次在6月上旬采用25%甲霜靈可濕性粉劑800倍液，共進行三次預防性打藥。在播種時期采取藥劑拌種可起到預防病害的效果。蟲害主要有蠐螬、地老虎、粘蟲等，蠐螬發生期主要在春季開始活動，冬季在土層中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼蟲夜間取食。除雜草：草坪、地被花卉的雜草應按照除早、

24、除小、除凈的原則清除。加強肥水管理，促進草坪、地被花卉的生長是抑制雜草滋生與蔓延的手段。用剪草手段可控制某些雙子葉雜草的旺盛生長。第七章 工期進度計劃及保證工期進度計劃的技術組織措施7.1工期進度計劃橫道圖7.2保證工期進度計劃的技術組織措施本工程在保證質量、安全的前提下，確保工期進度，以使整體工程能夠如期投入使用，為此我公司根據招標文件的要求，精心編制嚴密的工期進度計劃橫道圖、勞動力計劃安排以及工程投入的主要物資、施工機械設備進場計劃，同時為保證計劃的嚴肅性、可實施性，我公司還制定了一系列詳細的保證措施。7.2.1組織保證措施組織保證措施是各項保證措施的前提，因為所有保證措施都是要靠人來實現

25、的，人是最關鍵因素。沒有健全、嚴密的組織體系，一切保證措施都難以實現，因此，我公司將組織保證措施位于首位。(1)公司的組織保證措施首先我公司將委派優秀項目經理擔當工程的總指揮，調動全公司的一切可以調動的資源，全面協調組織各部門積極配合現場工作，將最優秀的項目部預留下來進行積極備戰，認真作好各項技術準備，以便隨時備戰。同時公司各個部門也為此工程做好了充分的準備。其次公司每周定期由項目經理召集各個部門主管到現場開現場辦公會及時解決現場需公司協調的問題。 (2)項目部組織保證措施本工程施工管理采用項目法管理模式，我公司將派遣綜合實力最強的項目經理部作為具體施工管理部門與建設單位合作，全面負責工程的現

26、場施工。同時給予項目經理部最大的授權，以充分發揮項目經理部全體人員的積極性和主觀能動性。項目經理將作為保證工期的第一責任人。在項目經理的統一領導下，技術負責人、各施工隊長也將作為確保工期的間接責任人。項目施工班組長負責本項目施工進度監察、協調工作。建立每周工程例會制度，及時研究解決影響工程的重點、難點問題。在規劃時序內，做好各項施工準備工作，盡快轉入施工工序。7.2.2資金保證措施資金的保證是各項措施的基礎，根據招標文件提供的合同條件，本工程在前期存在一定的資金缺口，這早在我公司的意料之中，我公司在為此工程儲備了充足的資金，財務各部門根據進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金，

27、使控制工期的關鍵工序始終有充足的資金供應，保證施工生產連續進行。7.2.3主要材料、施工機械設備保證措施(1)材料保證措施信息保障多年的施工經歷，我公司建立了專門的信息管理部門，并制定了完善的信息管理制度，材料數據庫。材料供應商遍及全國各地。為施工材料設備的進場供應提供了前提信息保障。供應保障根據項目的材料清單，搜索材料供應商數據庫，與各材料供應商簽訂供貨合同，并支付相應的預付款，保證施工過程中材料的供應。同一規格、質量的材料采取兩方供貨或多方供貨，以確保材料供應充足、高效。不出現因為材料供應影響施工進度的情況。 (2)主要施工機械設備保證措施我公司充分考慮施工工期以及充分利用自有機械的基礎上

28、，協調公司設備運輸部門和機械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機械，合理調配各種機械的搭配數量，充分發揮機械的工作效率。同時為保證工期適時加強各機械設備的維修和保養，保證設備經常處于良好的技術狀態，建立正常的施工程序，均衡生產，創造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平及經濟效益。7.2.4勞動力投入計劃及保證措施(1)合理的雇工制度 “以人為本”是我公司用人制度的宗旨，積極合理的獎勵及職位提升制度則大大刺激勞動力的積極性。人才的大量涌入為我公司在施工過程中勞動力保證充足奠定了堅實的基礎。(2)科學的現場管理我司實行項目部管理制度。項目部人員從項目經理到預算員到安全員等

29、，配備齊全，是個獨立戰斗的群體。(3)積極完善的后勤保障積極改善施工條件，讓職工食、宿、休息等后勤生活有保證，安心工作無后顧之憂，出滿勤，干滿點。(4)積極的崗位培訓制度科學是第一生產力，提高人的技術素質，提高技術水平及勞動效率。(5)高峰期重點工種保證措施我公司根據發包方提供的相關信息分析在2014年4月至6月將出現一個施工高峰期，將需要雇傭多數的保潔人員，此期間也正值綠化行業的施工高峰期，為保證上述施工人員的數量，一方面我公司在選擇勞務隊伍時即注意合理選擇用工基地的搭配，提前與勞務隊交底及簽定相關保證條款，另一方面，在綠化種植高峰期還可調動長期與我公司共建的有關單位隨時進行突擊任務。7.2

30、.5技術保證措施(1)網絡進度計劃管理加強網絡計劃管理，對施工進度實行有效監控，及時調整資源配備，主攻重點、難點并須工程確保分項分部工程按期完工。選擇最佳施工方案和施工工藝，編制科學、可行的實施性施工組織設計和進度計劃，做到點線明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，并在施工中積極做好各方面協調工作，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度。實行長計劃、短安排工期控制法，依施工現場實際情況及時調整施工進度。采用計算機軟件進行施工進度的全程跟蹤管理，及時調整施工計劃中工料機的配備情況，力求達到強度均衡、速度均勻、資源利用合理。根據工程制約工期的關鍵工序和關鍵點，要求保潔隊專業化，施工進度細化

31、、資源配備優化。加強對各專業保潔隊伍的管理，專業施工進度必須服從總體工程的總體施工進度。(2)制定雨季施工預案及時收集氣象信息，搞好雨季施工及安全防護，專人負責已施工段及現場設施的防護，作好專項雨季施工方案。(3)其他技術組織措施在項目部成立技術小組，主要由項目保潔隊各班組長組成，由技術負責人牽頭，各班組長向公司技術部匯報。技術小組成員定時定點召開會議，各專業匯報工程進度，相互配合解決現場施工中出現的問題在技術小組中指定一名協調員，負責與公司技術部的聯系，主要解決施工中產生的重點、難點，并對各專業施工中存在的問題進行匯總，及對已解決的問題進行消項，做到對產生的問題全面解決，以保證沒有遺漏。在問

32、題發生時，各個班組長要把問題了解清楚，并做出相應的方案或建議，再進行匯報；如沒能做出相應的方案或建議時，可提請小組共同商議解決問題；在技術小組、公司技術部無法解決的問題，由班組長或技術負責人向甲方及時匯報，以求在最短的時間內解決。技術小組組長對勞動力、機械設備、材料進行審核匯總，安排進場日期并給予落實。對于容易出現在緊急情況制定處理預案，并明確各崗位人員及其責任人的崗位職責。技術小組負責日常統計、工地檢查、進度等日常工作事務。7.3.勞動力安排計劃附:勞動力安排計劃柱狀圖：7.4 工程投入的主要物資材料進場計劃表名稱性能數量進場時間備注工作船良好6條2月底運輸車良好2輛2月底手推車良好4輛2月

33、底剪草機良好6臺2月底綠籬機良好4臺2月底太平剪良好10把2月底高枝剪良好5把2月底人字梯良好4個2月底手鋸良好10把2月底保潔車良好4輛2月底垃圾袋良好20捆2月底苫布良好4捆2月底鉤子良好30個2月底掃把良好20把2月底簸箕良好10個2月底園林灑水車良好1輛2月底 園林灑水車 綠籬機 剪草機 運輸車 太平剪 人字梯第八章 .確保工程質量的體系保證措施本項目為確保工程質量特制定本技術組織措施，確保本工程達到質量要求標準。力求做到保證體系完整，措施有力。質量方針盡善盡美，建精品工程求實求新，創一流業績重科技投入，營造優美環境質量目標確保工程質量等級合格， 確保種植工程成活率95。保證本合同標段

34、工程質量達到業主要求，綠化驗收達DB11/T212-2003 城市綠化工程施工及驗收規范標準。8.1.確保工程質量的體系保證措施8.1.1質量保證體系8.1.1.1建立健全質量保證體系根據ISO9001國際質量管理標準建立質量保證體系，從管理評審、質量計劃、產品標識和可追溯性到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統計技術的應用、服務等覆蓋項目工程，從開工到責任缺陷期滿的全過程進行明確規定，對施工全過程的質量活動作具體的描述，提出具體的質量控制規定和要求。在本項目施工中我們將嚴格按照招標文件及有關規定做好質量管理，并建立本項目的質量保證體系，把質量管理的每項工作

35、具體落實到每個部門、每個人，使質量工作事事有人管，人人有職責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有落實，全員擔負質量責任。質量保證體系由組織保證、技術保證、施工質量保證、目標管理保證、質量信息管理保證和經濟保證各體系構成，各體系有效運行和監控，是保證施工質量的前提和關鍵。8.1.1.2人員設置和組織保證體系（1）質量管理組織成立以項目經理為組長的全面質量管理領導小組，副組長由項目副經理和技術負責人組成，組員由質檢工程師及專業工程師組成，施工隊相應成立質量管理領導小組，負責政治思想教育，提高全員質量意識，全面貫策質量保證體系。建立二級質量管理體系，在項目部和施工隊分別設專職質量檢查工程師，班組設兼職質

36、量檢查員，對施工的全方位進行質量管理、監督、檢查，并制定切實有效的能夠保證工程質量的措施，克服質量通病，創優質精品工程。項目施工質量管理架構表項目經理技術負責人各專業施工隊專業質檢員各施工班組長（2）質量管理職責項目經理：代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執行公司質量方針、目標、質量手冊和程序文件，確保質量體系的有效運行；負責本項目質量計劃的實施，負責本項目部員工的質量教育和培訓；組織實施不合格品的糾正和落實預防措施，對分供方進行評價和監督；主持召開本項目部質量工作會議，積極開展各項管理活動，保證實現項目質量目標；主持對項目質量計劃執行情況的檢查，及時解決質保體系運行中的問題；配合內、

37、外部質量體系審核，對審核中發生的不合格項及時采取糾正措施；認真貫徹落實上級管理評審紀要、決議。項目技術負責人：貫徹執行公司質量手冊、程序文件和有關技術管理規定，組織實施公司規定的技術改造和科技攻關計劃，組織制定本項目有關質量管理辦法。組織項目質量計劃、實施性施工組織設計、施工方案的編制，確定本項目的特殊過程和關鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業指導書的編寫分工和工藝標準、工法的引用，指導各級人員做好質量記錄；負責項目質量體系的有效運行，對施工過程中產生的不合格品進行控制和處理，制定并組織實施糾正和預防措施，指定專人跟蹤檢查驗證；積極配合內、外質量體系審核，負責審核中不合格項糾正措施的落實

38、；負責項目部工程技術、質量管理等人員素質的培養，監督檢查其履行質量職責。施工班組長：認真執行質量手冊、程序文件，組織制定本單位的各項管理辦法，完善管理人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質量管理會議，落實各項職責和制度，組織開展各項管理活動，確保質量體系運行的有效性；認真落實本項目質量計劃、作業指導書和技術交底書，對本工班所承擔工程的質量負責。深入進行質量教育，使每個員工都理解本工程質量的要求；施工中發現不合格，應立即報告，并及時按規定要求實施糾正。8.1.1.3質量體系要素的控制措施（1）項目合同評審：項目合同評審由項目經理主持，質檢部負責有關資料和記錄，項目部技術負責人及施工、保障

39、等部門負責人參加評審并按公司合同評審程序進行；評審的主要內容是針對合同的要求，就本項目的質量目標、技術可行性、經濟可行性、生產可行性和滿足業主期望、需求的程度進行評審。（2）文件和資料的控制：本項目文件和資料的控制執行文件和資料控制程序的規定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。對一般管理性文件由辦公室負責管理。對上級、外來或本部制定的技術文件和與質量管理有關的文件、資料、規范、規程、標準、質量記錄等由施工技術部、質檢部負責統一管理。本項目部使用的各類文件要及時進行編號，并對“作廢”文件按公司文件和資料控制程序進行處理。現場使用的文件和資料需保管人員檢驗。8.1.2工程質量管理的保證措施8.1

40、.2.1建立高效的管理機制設置高效的工程協調管理機制、敬業負責的質量檢測部門、嚴格的工程監督制度。開工前對質量實行目標管理，施工中嚴格執行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質量目標的實現。8.1.2.2貫徹質量方針，提高全員質量意識針對工程特點，根據質量目標，制定創精品規劃，組織協調各部門圍繞質量目標開展工作。加強全員質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓作為質量管理的措施，利用嚴格的質量管理制度做約束，把質量管理工作變為職工的實際行動，做到五個一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅持高技術高標準一樣。8.1.2

41、.3堅持責任制堅持質量管理責任制，做到目標清、任務清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質量否決權。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質量責任落實到每個具體施工人員，使工程質量始終處于受控狀態。8.2.確保工程質量的技術保證措施 8.2.1綠化維護：施工過程要依據現場實際情況及根據甲方要求調整安排施工，所以為保證完成甲方指令，可能出現綠化的非季節性施工，對苗木存活產生影響。（1）落葉喬木非種植季節補植時，采取以下質量保證措施：苗木提前扶壯斷根或在適當季節起苗用容器假植等處理。落葉喬木，灌木應進行修剪，剪除部分側枝

42、，保留的側枝應疏剪或短截，保持原樹冠形態，適當加大土球體積。摘去部分葉片，不傷害幼芽。夏季采取遮蔭，噴抗蒸騰劑，減少水分蒸發。以陰雨天或傍晚栽植為宜。后期養護：新植三遍水后轉入后期養護，時間為一年，主要包括：澆水、中耕、修剪、防治病蟲害、施肥、防寒等。（2）防寒質量保證措施：我司充分考慮到各個方面的因素，種植工程冬季施工質量保證措施如下：提高苗木本身的抗寒能力：10月份以后采取控制澆水量的方法使根系慢生長直至停止生長，完成木質化過程，以增強植物自身抗寒能力。灌凍水，11月中旬到12月上旬灌凍水兩次后形成冰凍層，減少水分蒸發量，保持土壤濕度及土壤溫度，以防止根系受到凍傷損害。落喬1到2年生的枝條

43、纏塑料布保溫、防寒、防風。加強樹體保護，如搭風障，埋土（月季等），根莖培土，樹干涂白等。第九章 .確保安全防護、文明施工的技術組織措施及 防止揚塵污染的措施9.1.確保安全防護的技術組織措施9.1.1安全生產管理方針和目標安全生產管理方針：堅持“以人為本”的原則，貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、北京市關于園林施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生，以安全促生產。安全生產管理目標：強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查，杜絕

44、死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內。9.1.2建立健全安全生產保證體系9.1.2.1組織保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系。項目部成立以項目經理為組長的安全生產管理領導小組；各施工隊成立安全生產管理小組，負責組織領導、制定相關管理制度，組織專業教育。項目部設安質部和安全工程師，施工隊和班組設專職安全員，主抓安全管理工作。保證安全生產管理工作貫穿于施工全過程。建立各級安全生產責任制，各級人員必須認真遵守國家有關安全方面的政策、法令和規章制度。建立安全生產崗位責任制，逐級簽訂責任狀，明確分工，責任到人。編制施工組織設計和施工計劃時，必須同時編制安全生產技術措施；管

45、理人員在布置施工任務時，必須同時布置安全生產工作，并根據工程施工特點進行安全生產交底，督促工人遵守操作規程和各項安全生產制度，并組織班前班后監查、評批。思想政治工作青年安全生產技術安全生產指揮群眾監督安全生產管理思想政治工作思想政治工作安全監理部門專業安全檢查保證體系現場監控安全技術勞動保護班組班前安全交底員責任制兼職安全員責任制人的意識與行為控制聯保互保責任制現場防護現場作業9.1.2.2加強安全生產教育：為提高全員安全意識意識，重點進行四個方面的教育：（1）強化行車安全和施工安全意識；（2）安全基本知識和技能的教育；（3）遵守規章制度和崗位標準化作業的教育；9.1.2.3嚴格安全生產監督：

46、建立和完善監查制度，嚴格事故報告和獎罰制度。真正把事故消滅在萌芽狀態。9.1.2.4加強安全防護：設置安全防護標志和交通安全防撞護欄等安全設施和其他慢行、警示燈等。作業人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規程，創造一個安全、文明的施工環境。定期或根據施工需要發放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。9.1.2.5制訂安全生產獎罰辦法：把安全生產工作的各項要求細化為指標，分項目、分階段對各施工單位進行考核、獎罰，各單位同專職安全員簽訂安全生產/文明施工責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤。實行全員安全風險抵押金制度，項目部、隊負責人、普通職工分別按一定的比例交納風險抵押金（最低限額不少于1000

47、元），凡出現安全問題時，將抵押金全部扣除；9.1.3安全生產保證措施9.1.3.1主要施工項目的安全保證措施水面作業開工前，必須在專業工程師的主持下進行現場勘察，制定相關預防方案、報批，嚴禁野蠻施工。9.1.3.2主要機械操作安全保證措施剪草機作業：一、在剪草機交付道班使用之前，對操作人員進行培訓，指定專人操作。對操作人員進行培訓，加強對剪草機理論知識的學習，可以使操作人員對剪草機的構造、原理、操作規程有所了解。指定專人操作，指定專人負責維護和保養，有利于對機械的管理。二、技術人員現場示范操作，強調作業過程中的安全事項。通過有關技術人員的現場示范操作，可以進一步加強操作人員的感性認識，增強安全

48、責任感，確保安全生產。三、配置各類安全用具，確保操作人員不受傷害。為保證操作人員的人身安全，我們給操作人員配置安全帽、護目鏡等用具，嚴格要求操作人員按安全要求著裝。除此之外，我們針對本局的剪草機在河道兩旁工作，工作環境比較惡劣的實際情況，還配置了耙子，以清除石塊、空罐等雜物，確保人機安全。剪草機操作注意事項：1. 初次使用剪草機時，一定要熟讀操作和維修保養指導手冊。2. 2.剪草時一定要穿堅固的鞋，不能赤足或者穿著開孔的涼鞋操作剪草機。3. 每次起動前，要檢查刀片和發動機的安裝螺絲是否擰緊；檢查發動機是否需要加機油，但不要超過標準刻度位置；檢查汽油是否足量。4. 在發動機運轉或者仍然處于熱的狀

49、態下不能在室內加油，加汽油時禁止吸煙。5. 剪草前要徹底檢查剪草區域，清除樹枝、石頭、電線、鐵絲等雜物；注意洞、樹樁等危險位置。6. 在傾斜的表面剪草時，首先要熟知剪草機的適用坡度，不要在太大坡度的斜面上剪草，不要又上又下地剪草，當改變方向時要十分注意。9.1.3.3加強對施工運輸車輛的管理施工現場的施工用車，要制作有號碼統一的通行證或標志，實行憑證進入現場制度；對駕駛員和車輛，要造冊登記備案，便于管理；同時施工運輸單位的主管領導、交通安全員和調度要到施工現場指揮、協調，確保安全，完成施工運輸任務。加強對駕駛員的管理，駕駛員除了要嚴格遵守道路交通法規和交通管理部門的規章制度外，在行車中耍做到八

50、不，即:不酒后開車；不強行超車；不把車交給非司機駕駛；不開斗氣車；不開疲勞車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手持電話或查看傳呼機，養成良好的駕駛作風。同時駕駛員要愛護車輛，保持車況良好，車容整潔，保證足夠的休息時間。對單位和駕駛員要簽訂交通安全責任書，齊抓共管，責任到人，防止交通事故的發生。裝貨時不準超高、超寬、超載且要加蓋氈布，確保車容整潔不遺灑。9.1.4消防安全管理措施9.1.4.1組建消防安全工作管理小組由單位安全部門負責對各工地安全工作的統一領導，成立以項目經理為組長的“消防安全工作領導小組”，副組長由技術負責人擔任，組員包括各專業施工隊長和隊安全員等，并成立義務消防隊，平時檢查落實

51、消防安全制度及現場消防安全措施的有效性，出現險情及時按預案行動，把事故消滅在萌芽狀態。9.1.4.2消防安全制度管理凡是現場無法保證安全用火或遇有五級以上大風時，杜絕動用明火。作業面改變時，都需重新開辦“臨時用火證”。作業時，應按規定設監護人員，作業后，必須確認無火源危險時，監護人員方可離開。工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施，如果因工作需要搭設的，征得項目領導和業務部門的同意，審批后方可搭設，并按防火、防盜的要求搭設。嚴格貫徹執行上級各部門的消防法規、條例、文件，認真學習北京市人民政府第20號令和本單位的各級消防管理，經常深入現場指導防火工作，做到工前有布置，工中有檢查，工后有驗

52、收。積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作，加強業務訓練和實踐學習工作，做到一旦發生險情能夠立即處理。認真做好消防安全日記工作，對本工地出現的事故苗頭，火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全資料的積累工作，建立治安、消防安全檔案。制定消防滅火預案，如有火災，做到責任明確，報警及時，措施有力，把火災損失控制在最小的限度內。9.2.確保文明施工的技術組織措施9.2.1確保文明施工的保證體系建立項目部和施工隊兩級文明施工體系。項目部成立以項目經理為組長的文明施工管理領導小組；各施工隊成立文明施工管理小組，負責組織領導、制定相關管理

53、制度，組織專業教育，開展專業競賽和督察、獎評工作。保證文明施工管理工作貫穿于施工全過程。確保完成文明施工管理目標。建立各級文明施工責任制，各級人員必須認真遵守國家有關文明施工方面的政策、法令和規章制度。建立文明施工崗位責任制，逐級簽訂責任狀，明確分工，責任到人。編制施工組織設計和施工計劃時，必須同時編制文明施工技術措施；主管施工生產的領導和施工負責人員在布置施工任務時，必須同時布置文明施工工作，督促工人遵守操作規程和各項文明施工制度。9.2.2確保文明施工的保證措施堅持文明施工，促進現場管理和施工作業標準化、規范化的落實，使職工養成良好的作風和職業道德，杜絕野蠻施工現象。做到施工平面布置合理，

54、施工組織有條不紊，施工操作標準、規范，施工環境、施工作業安全可靠，現場材料管理標準有序，內業資料齊全。9.2.2.1防止擾民及民擾措施為防止擾民，減少施工對環境的污染。選用高性能，低噪音，少污染的設備。采用機械化程度高的施工方式，減少管理和施工人員，減少使用污染排放高的車輛。再施工與非施工區間放置標準的分隔設施。做到連續，穩固，整潔，美觀。9.2.2.2施工現場文明管理施工總平面布置：合理保潔各個場地，保證現場道路、水、電和排水系統科學暢通。安全警示標志牌：危險處所設置醒目，符合國家標準要求的安全警示、標志牌和圍欄；施工不穿涼鞋、拖鞋施工；現場有安全員，并佩帶袖標；現場有安全警示牌。對施工現場

55、的各種安全、消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。機械設備：停放場地平整堅實，不積水；機械設備性能良好，無跑冒滴漏現象；滅火器材、避雷裝置齊全；機械設備有專人管理、操作。資料：各種技術資料、統計報表等齊全、及早完備、準確；按時呈報完成實物工作量及進度，并且數字準確；能夠提供工程質量、材料消耗、經濟效益的臺帳。處理好與地方的關系在施工過程中，處理好與當地政府和群眾的關系，嚴肅群眾紀律。做到施工不影響居民的生活和生產，并為當地提供力所能及的服務。9.3.防止揚塵污染的措施9.3.1防止揚塵污染的目標和指標項目部將建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環

56、境指標，力爭達到施工與環境的和諧。針對本工程的特點，我們將控制和管理現場平面布置、噪聲污染、水污染、廢棄物等，重點對揚塵污染進行控制和管理。防止揚塵污染的目標和指標環境因素目標指標揚塵污染國家空氣質量二級API 50-1009.3.2防止揚塵污染的措施方法保潔時產生的揚塵主要是采取淋水降塵的措施，即布置專人進行淋水降塵，以保證相應要求。現場主要道路每天設專人用灑水車隨時進行灑水壓塵。施工現場收集的垃圾以及曬干的水草有設專門的垃圾堆放區，同時根據垃圾數量隨時清運出施工現場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。施工現場的區域施工過程中要作到工完場清，以免在結構施

57、工完未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中。各區域內的垃圾隨著區域施工的進展及時清理，要求活完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區域要設有垃圾區。第十章 收尾和竣工階段的管理配合措施10.1宗旨堅持貫徹我公司“質量第一，用戶至上，文明施工，竭誠服務”的宗旨，在該工程上將我公司施工的服務工作范圍很廣，保證達到合同規定的各項指標和要求。10.2竣工清理和調試現場內的清潔整齊，努力建立一個花園式的施工現場。在竣工階段，及時清運所有剩余材料，達到合同中要求的內容。（1）在竣工收尾階段，及時拆除我方為保證施工生產順利進行的所建立的各種臨時用房。（2）加強成品保護措施，盡量使已施工完的項目和正在

58、施工的項目不遭到人為的破壞。如果發現有被我方人員破壞的項目，我方將無條件修繕一新。如果被其他人員破壞，我方將盡量進行協調，組織人員進行修繕，使整個工程達到完整不留遺憾。（3）嚴格按照工期按要求完成發包范圍內的所有項目，如甲方有特殊要求，也可以進行其他項目的進行施工，并按甲方要求的如期完成。（4）在施工過程中，及時清運垃圾、雜物，保持施工并進行必要的修理，做到開啟靈活，密閉嚴實，保證它們達到施工規范要求的程度。10.3施工后期為業主提供服務10.3.1對擬進入的物業管理機構和人員需要培訓時予以幫助，并詳細介紹工程（特別是設備專業工程）的情況，總之要使工程從我方順利過渡到業主方。（1）提供業主需要進場的管理人員的工種、素質要求的建議。（2）提供業主需要進場的管理人員擬配備的儀器、工具建議。10.3.2協助業主方準備工程正式竣工驗收的各項準備工作（1）相關技術資料和施工管理資料的整理歸檔。 （2）在施工區域內的系統、配電箱盤、等作好明顯標識。10.3.3我方將積極配合招標范圍以外的項目施工。- 37 -