1、 河駱線解口入燈塔站110千伏送電線路工程施工組織設計河駱線解口入燈塔站110千伏送電線路工程施工組織設計一、工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程簡述本工程為全線新建河駱線解口入燈塔站110千伏送電線路工程，起于110KV燈塔站，止于110KV河駱線（全稱為110KV河源至駱湖送電線路）114#附近解口點，線路全長4.393公里，其中雙回線路4.118公里，單回路0.275公里。本線路全部采用鐵塔，組立鐵塔共18基，其中雙回路塔16基、單回路塔2基。導線采用LGJX-300/40型鋼芯鋁絞線，地線采用兩根OPGW光纜（僅在解口點N17、N18至分支塔N16分別使用一根LGJX-70/40

2、地線配合OPGW光纜防雷）。本工程擬于2006年3月12日開工，2006年6月20日前竣工，總工期為154天。1.1.2工程地形以及土質狀況本工程沿線地形主要是丘陵為主，間有少量水田、小河。丘陵表面多以殘、坡積物覆蓋，下伏基石。丘陵間平地和洼地以及河流階地上覆第四系松散沖洪積層，其厚度受地形、地貌影響，分布不均勻。平均海撥多在110140米，線路斷面相當平緩。丘陵地帶植被多為松樹、灌木和雜草，間中散布花生地、水田等農作物。本工程沿線地質主要以堅土，松砂石為主。1.1.3交通情況本線路位于燈塔鎮附近，主要運輸道路為燈塔至連平省路和燈塔至雙江通車公路，并有較多機耕路可利用部分塔位可以汽車駛抵，交通

3、運輸比較便利。設計人力運輸平均運距為0.33km。汽車平均運距4.0km。1.1.5施工場地準備施工場地的準備工作在項目經理的組織下進行，具體工作由工程部負責辦理。項目部、施工隊駐地的設立及施工道路的修筑應在2006年3月上旬完成。1.1.6青苗賠償本工程線行走廊下，部分桿塔樁位以水田、菜地；山地均有松樹、果木等。青苗賠償可能會給施工帶來困難。1.1.7工程的跨越情況見表（1-1）跨越一覽表 表1-1序號跨越物名稱跨越次數備注135KV電力線1次210KV電力線7次3公路3次4低壓線、通迅線11次1.2工程特點1.2.1設計特點本工程為新建110KV送電線路，線路除N17#、N18#塔外從N1

4、#至N16#均為雙回路設計，基礎使用現澆基礎，一般地段鐵塔基礎采用現澆鋼筋混凝土臺階式剛性基礎。強度等級為C15。本工程所設計的各種基礎型式充分利用了現場的地形和地質特點，同時也充分考慮了保護自然環境和防止水土流失并減少施工基面的土方量等因素。桿塔部分：本工程采用的桿塔形式有：雙回耐張塔，單回轉角耐張塔。本線路采用的桿塔，充分利用了現場地形，桿塔設計經濟合理。架線部分：本工程導線采用LGJX-300/40稀土鋼芯鋁絞線，避雷線采用兩根OPGW光纜（僅在解口點N17、N18至分支塔N16分別使用一根LGJX-70/40地線配合OPGW光纜防雷）。本線路所經地區污穢等級為III級污區；采用的絕緣子

5、耐張為9片雙串LXHY5-70型鋼化玻璃絕緣子（構架至N1#采用單串），直線為單串FXBW3-110/100型復合絕緣子(在重要交叉跨越處采用雙串)。1.2.2工程特點（1）本工程為新建工程；（2）城郊青賠處理難度大；（3）本工程鐵塔基礎采用現澆鋼筋混凝土臺階式剛性基礎。強度等級為C15。（4）本工程為包工不包料，材料由業主提供。（5）本工程全部采用自立式鐵塔。二、施工平面圖布置2.1施工現場總平面布置圖見圖（2-1）2.2施工平面圖布置圖說明由于本工程位于河源市燈塔鎮，距公司總部遠，為方便管理和節約開支，項目經理部中心材料站計劃設在燈塔鎮，施工隊駐在線路兩邊地段。三、施工準備工作3.1施工技

6、術資料準備施工技術資料的準備工作由項目經理負責組織安排，工程部負責施工技術資料編寫。在各分部工程開工前需要將本工序的作業指導書及施工資料編制完畢。在技術資料準備階段，工程部應負責同項目法人、監理工程師和設計室聯系，及時取得有關的施工圖紙和項目法人對工程的要求。同時要對參加工程施工的職工和民工進行技術培訓和安全教育。確保每一個參加工程施工的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施，從技術上為工程的順利開工做好充分準備。3.2施工項目部臨時水電源準備施工水電源的準備工作由項目經理部、綜合部負責完成，應聯系當地的有關部門，拉好臨時電源線和用水，并配置安全標識牌，滅火器等安全設備，綜合部應于200

7、6年3月15日前完成。3.3施工運輸道路的修筑施工道路的修筑應在2006年3月底完成。運輸道路修筑的工作內容有：1、確定合理的運輸路徑和需要利用的鄉村公路。2、對選定的道路進行現場勘察，確定需要整修的道路。3、制定道路的整修方案進行維修施工。3.4施工運輸車輛的準備施工運輸車輛應在2006年3月底到現場。車輛必須由工程部統一調配，車輛馬槽護欄應加高0.8米，每車設有安全員一名，并隨時監督不安全因素的發生。3.5施工材料倉庫的準備項目部材料站設置材料倉庫和倉管人員。材料方面的準備工作在項目經理組織下進行。在2006年3月30日前，應做好基礎部分原材料供應點的選擇，做好水泥、鋼筋、砂、石的取樣化驗

8、。并做好混凝土的配合比試驗，從材料方面做好施工前的準備。基礎主筋和配筋由工程部安排加工，并配置好鋼筋彎曲機、電焊機、金屬切割機等設備。3.6生活辦公駐地設施在駐地設立職工食堂、浴室、建立職工活動室，配備電視、卡拉OK等設施并組織各種文娛活動，豐富職工的業余文化生活。四、施工現場管理機構4.1現場組織管理4.1.1組織機構（4-1）河源輸變電工程公司河駱線解口入燈塔站110千伏送電線路項目經理：羅偉宏質 安 部部長:鄺東明綜 合 部部長:黃樹洋工 程 部部長:廖可明材料站鄧國賢施工一隊張一平施工二隊高 峰圖4-1現場管理機構圖4.1.2各部分主要職責范圍項目經理：項目全過程施工生產的組織者、指揮

9、者和安全生產第一責任人。作為承包商的代表，接受并貫徹項目法人，監理工程師有關工程質量、安全施工、生產進度方面的指令。工程部：負責項目實施過程中的施工技術管理、進度管理、生產調整、負責材料的接收、采購檢驗、運輸、保管和分供、機具管理，負責協調公共關系，接受監理工程師有關設計變更方面的指令。質安部：負責施工質量安全管理，質量管理方面，按公司的質量保證體系，制定相應的質量保證大綱和管理制度，負責質量保證體系的具體操作及監督檢查，工程驗收及質量檢查。安全管理方面；負責施工安全，交通安全和防火，防爆以及現場文明管理工作。綜合部：負責財務管理，工程結算，統計進度報表，人事、保衛、后勤等管理工作。施工隊：負

10、責工程施工實施。4.1.3公司本部對本工程的保障作用公司各職能部門在公司經理領導下，對本工程中屬于各部門職能范圍內的工作提供人力、物資、資金、技術、安全、機具等方面的支持。及時處理施工現場反饋回來的信息，確保工程質量達到質量目標。公司各職能部門作為企業的內部的專業化管理部門，負責向施工項目提供專業指導和服務，以確保項目的各種專業活動協調一致。五、施工力量、機具、設備、車輛配備5.1施工技術力量的配備5-1。施工力量安排計劃表 表5-1序號工程階段技術力量勞動力高級中級初級技工民工1工程設備13102基礎施工1320203桿塔組立1320304架線施工1320305驗收移交1310說明基礎施工，

11、包括土石方開挖，接地敷設5.2施工機械、設備、車輛配備。表見5-2主要施工機械、設備、車輛配備表 表5-2基礎工程設備名稱規格單位數量模板鋼模板系列噸3電子經緯儀DJD2-PG臺2混凝土攪拌機250升臺2振搗器套6抽水機臺4發電機10KW臺3桿塔組立人字扒桿400400m付2鋼管抱桿32付2機動絞磨3T臺4手搬葫蘆1.5T、3T個各20個架線工程放線架套6放線滑車505個40鋁放線滑車250個60鋼地錨3T、5T個各30導引繩13.5km10液壓機帶壓鉗臺3導線卡線器150-240300-400個各15地線卡線器70-120個10對講機部15其它掛接線110KV付810KV付4小車輛1小貨車輛

12、2大貨車輛1電焊機臺2搖臂鉆床臺1鋼筋彎切機臺1電動砂輪機臺1電動切割機臺1所有機具和設備必須在相應的分部工程計劃開工前510天運到施工隊駐地。投入工程前對機械設備進行全面檢修和保養。各種機具必須經過檢驗，合格后方可進入工地。六、各項材料、設備供貨要求及計劃安排6.1材料供應的組織管理機構由工程部屬下的材料站負責施工材料的檢驗、接收、保管、分供等工作。材料供應組織機構圖（6-1）工程部長：廖可明材料站長：鄧國賢施工二隊施工一隊 圖6-1 材料供應組織管理6.2材料供應計劃材料供應計劃表 表6-2序號名稱供貨單位接收部門開始時間結束時間1水泥工程部施工隊2006年3月10日2006年4月15日2

13、砂石工程部施工隊2006年3月10日2006年4月15日3基礎鋼筋工程部施工隊2006年3月15日2006年4月30日4地腳螺絲項目法人材料站2006年3月15日2006年4月30日5桿塔材料項目法人材料站2006年4月1日2006年5月10日6金具項目法人材料站2006年4月1日2006年5月10日7導地線項目法人材料站2006年4月1日2006年5月10日6.3項目法人提供的原材料的接貨方式本工程由項目法人提供的設備和主材，由工程部屬下的材料站負責接收、清點、檢驗、保管及分供等工作，有關材料的產品合格證及試驗報告單位應隨材料一起交接，切實把好材料質量關以保證工程質量。6.4材料的管理工程材

14、料管理必須按照工程合同文件的有關規定執行，材料站由專人負責管理，由工程部制定本工程的材料管理規章制度。由項目法人提供的材料和自選采購的材料，都要按“國標”進行檢查驗收，按品種規格分別標記、保管，如發現不合格品，應按規定進行標識，隔離和處置。在施工前檢驗及施工過程中，倉庫保管要采取防火、防盜、防鼠、防潮、防變形措施。七、質量目標、質量管理體系及技術組織措施7.1質量目標（1）單位工程優良品率90%以上；（2）一次驗收合格率98%，分項工程竣工合格率100%，優良率品96%；（3）杜絕重大質量事故，確保工程無永久性缺陷；（4）質量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔，按時移交，向用戶交付滿意的工程竣工資

15、料。7.2質量管理部門的主要職責1、項目經理的主要職責制訂本工程的質量目標，負責本工程質量體系的建立健全，確保質量體系的正常運轉，合理配備人、財、物資源，批準本工程各種質量文件。保證項目法人、監理單位和質量監督單位的有關工程指令能夠貫徹執行。確保本工程由項目部的質量管理機構能夠獨立行使職能和權力，充分發揮質量檢查和管理的作用，對貫徹公司質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。2、工程部的主要職責：進行日常技術管理工作，負責編寫和審核各種施工方案和施工技術措施、技術文件；檢查和監督各種技術文件、施工方案和技術措施的實施。負責國家和技術規范的管理，負責圖紙審核和技術交底工作。掌握技術信息和動態

16、，推動技術改進工作。支持監理工程師工作。工程部長對實現質量目標負有技術管理領導責任。3、質安部的主要職責：負責工程質量保證體系正常運轉，進行日常質量管理和檢查監督工作。按照送變電工程質量監督站、質量監督檢查典型大綱（試行）制定本工程質量管理方法、措施和工程質量獎懲條例等。組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作，參與技術交底，對檢查驗收問題及時采取糾正措施，參加質量事故調查和處理工作。質安部和對在質量管理和監督檢查的領域內，實現本工程質量目標負有領導責任。4、各施工班、隊及隊長、質安員的職責：執行落實項目法人、監理工程師、項目經理及各部門下達的有關質量文件和指令，在施工中執行國家標準和

17、技術規范，執行本工程的施工方案和技術措施，嚴格執行本工程的管理方法、措施及質量獎懲條例，負責施工工藝、質量管理及技術指標在現場的貫徹全面實施工作，保證質量體系及其文件指令在基層的有效執行。保證質量記錄的完整、齊全、真實。施工隊隊長對所管轄施工質量管理、實現質量目標負責日常質量管理工作，負監督檢查責任。5、材料站及站長/質檢員職責：負責在原材料和半成品采購、驗收、檢驗、搬運中貫徹質量方針，貫徹落實有關質量文件和指令，保證送達到施工現場的原材料和半成品全部合格。7.3質量管理措施1、加強員工的培訓教育工作，定期組織學習現行國家有關施工規范、規定及電力行業其它標準。2、做好通信、交通工作，使有關指令

18、和質量文件能及時傳達并貫徹落實。3、在施工過程中，堅持“質量第一，用戶至上”的方針，保證質量目標得以實現。4、本工程由項目法人或其它單位提供原材料，必須按規定程序交接，并嚴格審核，嚴把材料質量關，以保證工程質量。5、本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料或半成品，必須先檢驗合格后方可使用。施工現場使用的原材料必須和送檢樣品一致，檢驗報告必須送監理工程師審查批準。產品合格證、材料證明書、檢驗報告等資料，工程竣工后一并移交給項目法人。6、嚴格執行三級質檢制度，加強工序質量控制，確保工程質量。對各級驗收檢查要認真檢查記錄，并列出“存在問題清單”，及時反饋到各施工班隊，施工班隊根據問題清單及時清缺

19、，完成后，立即反饋，申請上級驗收。三級質檢完成并消缺后，才申請監理部門驗收，并將檢查記錄及消缺情況向監理工程師匯報。7、嚴格執行質量獎懲制度，將責、權、利相結合，將個人經濟利益與工程質量掛鉤，做到重獎、重罰，獎罰分明。8、特殊工種作業人員持證上崗，并將證件復印件交監理工程師備案核查，確保特殊工序的施工質量。9、對文件、資料及質量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、清晰化、規范化。10、及時填寫施工檢查及評級記錄，做到本項目完成，記錄填寫完成，誰施工誰填寫，并對施工質量記錄的及時性、真實性、準確性負責。11、按照設計圖紙110KV500KV架空電力線路施工及驗收規范（GBJ233-90）

20、等其他現行國家標準、電力行業標準，接受和配合監理工程師對工程質量的檢查和監督，為質量檢查和監督提供一切便利。12、做好施工技術交底工作，每一分部分項工程施工前都必須進行技術交底，所有施工人員必須參加技術交底會議，否則不得參加施工。13、針對工程施工的新特點或特別要求，分部分項工程施工開始階段，可選一施工點作試點，總結施工經驗，并寫出施工要點及要求，發到各施工現場。14、隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收階段，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后，經監理工程師檢查驗收合格并簽證后，方可進行隱蔽或繼續下階段施工。15、對已完工的分部分項工程，具備中間檢查驗收條件時，應提前通知監理工程師驗收，并準備驗收

21、記錄、自檢記錄、施工質量記錄等各種資料。監理工程師驗收合格并簽證后，方可進行下一工序施工。16、工程竣工后，組織技術、質量部門的專業人員整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，送交監理工程師審核后及時按要求移交。7.4各分部工程質量控制流程圖見圖7-2、7-3、7-4。7.5本工程施工執行以下標準及規范：1、本工程設計資料2、普通砼配合比設計規定（JGJ55-81）3、混凝土強度檢驗評定標準（BJ107-87）4、混凝土結構工程施工及驗收規范（GBJ5020-92）5、建筑鋼結構焊接規定（JGJ81-91）6、鋼結構工程施工及驗收規范（GB20205-95）7、架空送電線路導地線液壓施工工

22、藝規程（SDJ26-87）8、架空線電線外爆壓施工工藝規程（SDJ26-902）9、高壓絕緣子瓷件技術條件（GB772-87）10、110KV500KV架空電力線路工程施工質量及評定規程（DL/5186-2002）11、地基與基礎工程施工及驗收規范（GBJ201-83）12、土石方爆破工程施工及驗收規范（GBJ201-83）7.6工程質量通病預防措施根據本工程的特點，要分析和預測工程施工中的質量薄弱環節有針對性地采取對應預測措施，加強施工技術管理，以保證工程施工質量，具體見表7-5。工程質量通病預防措施 表7-5序號工程質量薄弱環節預測分析對 應 預 防 技 術 措 施1極個別施工人員質量意識

23、淡薄，只重效率，忽視質量A制定質量獎懲制度，個人利益與質量掛鉤B嚴格執行規章制度，獎罰分晨C關鍵工序、重要崗位由有經驗的質量意識強的人員擔任D加強質量意識教育和培訓工作2線路復測分坑可能出現誤差較大A對經緯儀市政整校驗B測工編寫分坑手冊，并經技術員或工程師審核C測工現場檢查并復核3基礎外觀不夠光滑A鏟除鋼模板表面剩余結塊，并涂油B、木模板表面釘膠合板，二次使用時更換C澆制前檢查模板綁扎情況，澆制時注意模板不得活動D夏天氣候炎熱，澆制好后應該按施工技術措施要求進行養護4起吊時桿塔構件外形表面鍍鋅磨損A在鐵塔架上綁扎加強木、鐵等B增加吊點，合理選擇吊點C吊點處墊上方木或麻布隔熱，防止損傷D盡量使用

24、分片吊裝方法，避免整體或分段吊裝5螺栓緊固難以達到標準值A實行承包責任制，若螺栓緊固率不夠，誰施工誰返工B螺栓擬先用電動板手收緊C質檢員用力矩板手復檢，復檢率100%6導線磨損A裝卸運輸過程中采取保護措施，設專人負責B張力架線并適當提高張力，盡量避免導線與地面、跨越架接觸C各近地檔、跨越點、樁位設專人監護D嚴格操作工藝。在牽引場地易觸及導線處都應隔墊7導線弧垂與導線相間距超差A同一緊線段使用經緯儀多點觀測，選用有經驗的測工擔任B掛線后多處用經緯儀復核，結合目測方法，反復檢查并調整。8接地體溝深不滿足要求A向勞務工講清要求B加強檢查、深度不足、不允許敷設接地體水 泥水復測分坑地腳螺栓砂控 制 項

25、 目預 先 檢 驗石攪拌方法塌 落 度配 合 比幾何尺寸回土搗實拆 模澆筑搗固養護攪拌時間基礎鋼材機具設備基 礎 施 工編制作業指導書中 間 驗 收鐵 塔 組 立監 理 鑒 定交底培訓及考核監 理 要 求制定崗位責任制接 地 裝 置敷設接地體控制接地體埋深配合比設計、試驗測定接地電阻圖7-2 基礎施工質量控制流程圖桿 塔 傾 斜監 理 要 求組立安全質量制定組立崗位責任制編制施工作業指導書 技術交底及培訓控 制 項 目塔材、砼桿彎曲螺栓緊固及安裝工 藝預先檢驗入試驗部件規格及數 量桿 塔 組 立監 理 鑒 定中 間 驗 收螺栓規格數量齊全工 器 具桿 塔 質 量塔 材 材 料基 礎 檢 驗綁

26、扎 用 品圖7-3 桿塔組立質量控制流程圖竣 工 驗 收全 線 檢 查導 金線 具架 組設 裝架 線 施 工制定崗位責任制監 理 要 求交底培訓及考核跨越物距離相位排列金具連接弛 度壓接管位置壓接質量導線磨損控 制 項 目預 先 檢 驗工序質量安全教育編制施工作業指導書機具設備壓接設備通訊設備壓 接 管金具絕緣子導 地 線拉力試驗架線工具牽線機械圖7-4 架線施工質量控制流程圖八、安全目標、安全保證體系及技術組織措施8.1安全管理目標1、實現死亡事故“零”目標；2、杜絕重傷事故；3、消滅群體事故；4、工傷事故頻率1.5；5、消滅重大機械設備事故和火災及治安事故；6、交通事故宗數為0。8.2安全

27、管理部門及人員的主要職責項目經理：羅偉宏質 安 部: 鄺東明施工二隊安全員：黃培廳車 隊安全員陳國群施工一隊安全員：靳天貴 圖8-1 安全組織管理項目經理：工程施工的第一安全責任人，負責制訂本工程安全目標，管理方針，對工程安全生產及安全體系建立、建全負全面領導責任；負責審定、批準安全生產重要活動及重大舉措。主管安全監督部門并支持安監人員認真履行安全職責。貫徹國家、省局等上級安全生產的法規、法令，貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的指令。質安部及部長、安監專職：在質安部部長的領導下，負責工程施工日常安全管理工作，并向項目經理匯報工作情況；負責全面管理體系的正常運轉，制訂安全管理制度和安全技術措

28、施；對貫徹落實項目法人、監理部門、項目經理的安全制令進行監督、檢查，對生產中的人員、機具的安全狀態進行控制和監督。組織安全檢查，并提出改進措施。安監專職協助部門搞好質安部的安全管理工作，并負責安全制度制訂、安全施工技術措施編寫。施工隊隊長；本隊第一安全責任人；對本隊所轄施工任務和人員、機具等安全負全面責任，貫徹落實監理工程師和項目經理的安全指令和上級安全文件，執行各項規章制度，主持安全活動和安全檢查，做好安全交底工作和安全總結工作。材料站站長：本站第一安全責任人；對本站的材料、機具、倉庫、用電設備、人員等安全負全面責任；領導材料員做好材料、機具的安全檢查工作，經常進行安全自查，主持站內安全日活

29、動。車隊隊長：車隊安全第一責任人；對車輛、司機等人員安全全面責任；負責車輛日常管理、維修、保護、調度工作，主持隊內的安全檢查及安全日活動。安全員：本隊安全工作負責人；負責檢查安全指令、規章制度、安全技術措施執行情況，協助隊長搞好安全活動和安全檢查，監督現場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業，負責安全保護和防止事故發生，有權對違章人員進行處罰、發布指令采取保護性措施。做好隊內的其它日常安全管理工作。8.3安全管理制度及方法8.3.1建立以項目經理為第一安全責任人，工程部安全技術負責人、各部門領導、班隊第一安全責任人及安全員組成的本工程安全保證體系網絡，按照安全施工合同，以電力建設安全施工管

30、理規定等為依據制訂本工程安全管理辦法；落實各級安全責任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責任和風險全員承擔，實現安全生產管理目標。8.3.2施工前，應遵守項目法人制定的安全管理方法，制訂安全管理細則，建立完善的安全制度。安全制度的主要內容和要求如下：1、安全管理職責：規定安全保證體系的各部門、管理人員及其它相關人員的職責、權利和義務。2、安全教育培訓制度：所有施工人員在進場前后必須參加安規學習并考試合格；參加上級舉辦的安全教育。特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓，持證上崗。對違反安全規章制度者，將進行處罰，并由公司安監科組織重新學習并考試合格后方可上崗工作。3、安全施工檢查制度：查領導

31、、查管理、查隱患、查事故處理，發生問題，填寫安全施工問題通知書，送當事單位限期處理并反饋；規定項目部每月進行一次、班組每周進行一次全面的安全檢查。4、安全例會檢查：項目部每月召開一次安全例會，總結上月安全工作，布置下月安全計劃，提出改正措施，并做好記錄。5、安全獎懲制度：對習慣性違章者，進行現場執罰，對發生得大事故責任者，按規定給予嚴重懲處。6、安全風險抵押制度：建立安全風險機制，實現安全風險全員承擔，對安全施工無事故的，雙倍獎勵；發生安全事故的，沒收抵押并加倍處罰。7、交通安全管理制度：加強行車安全教育。遵守交通法規，勤于檢查車輛各種性能，謹慎駕駛。8、工作票制度：對一般施工項目，每道工序每

32、組要填寫安全工作票，對危險作業項目，每班組、每施工地點、每道工序都必須填寫一張安全工作票并根據現場情況，有針對性地提出安全措施。8.3.3開工前，項目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，與公司醫療室或當地衛生部門協作，在施工前后，對施工人員全面檢查身體，尤其是高空作業人員，在整個施工期間，要配備必需的藥品及設備、醫務人員等等。8.3.4各工序和特殊作業以及重要跨越施工作業必須編制施工方案和安全技術措施，并經項目經理批準，報監理部門。施工前要認真進行技術交底，施工時要嚴格按施工方案和技術措施施工，保障施工安全。8.3.5加強班組建設和管理，班組實行安全活動日制度和站班會制度，每周每班不

33、少于3小時的安全學習和活動時間；安全日做到有內容、有目的、有記錄；隊長應會同安全員每周對施工作業場所、工具房等作一次全面檢查。8.3.6加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時工納入公司管理范圍，必須參加技術交底，安全學習和考試，參加安全日活動和站班會。8.3.7成立消防、治安領導小組，加強消防、治安管理工作；對易爆易燃物品要按規定存放，設專人登記、看守保管，按規定定期檢查。8.4安全組織技術措施根據本工程特點，要認真分析安全薄弱環節，有針對性地采取安全技術措施，具體見表8-2工程施工薄弱環節及安全技術措施。8.5重要施工方案和特殊工序的安全過程控制本工程雖然線路相對較短，但交叉

34、跨越多，跨國道、跨河流、跨10KV線路。所以在施工時要分別考慮，采取各種相應措施，確保特殊工序的安全。各分部工程的施工安全過程控制。各分部工程安全過程的施工安全過程控制見圖8-3、8-4、8-5。施工人員必須嚴格執行，違者依安全獎懲制訂執行。工程施工薄弱環節及安全技術措施表8-2序號施工安全薄弱環節安全施工技術措施1個別職工安全意識差，存在習慣性違章A教育職工，樹立安全第一，預防為主的思想B針對容易發生習慣性違章工作懸掛警告牌、彩旗、標語或在施工牌中寫上注意事項C重獎重罰，按照公司習慣性違章處罰條例嚴格執行2個別施工人員未認真聽取技術交底，對圖紙、方案、技術措施等未領會A施工前編寫完整的施工方

35、案和安全技術措施B所有施工人員都必須參加技術交底、并簽名C施工方案和技術措施發到班組不少于2份以上，讓每個員工都能看到D重要和關鍵操作部分人員必須在交底后經考試合格后才以上崗3臨時電源隱患A必須有持證電工在施工現場安裝臨時電源B配由公司統一制作的電源箱，配有漏電開關、保險、電流表等裝置C班隊、項目部雙重檢查、監督，消除隱患4桿塔超負負荷吊A施工方案中，應對起吊重量進行合理、準確計算，明確規定定額起吊重量B現場施工牌中必須注明施工起吊重量C項目部工程師、技術員、安全員必須到達現場5為求進度放松安全A教育職工，樹立安全第一，預防為主的思想B將經濟利益與安全質量掛鉤C綜合評比時，應將安全、質量放在首

36、位6可能存在個別不文明施工現象A成立文明施工領導小組B現場插彩旗、標語，縣掛文明施工警告牌7線路多次對運行線路交叉跨越，放線時要特別注意安全A對運行線路交叉跨越的區段，不得安排在臺風時作業B展放導引繩時，項目部、安全員、班隊安全員必須到現場監護C做好防護接地措施基 礎 工 程土方石爆破基礎開挖模板支拆混凝土澆制1爆破器材爆破物品應設專人管理2人工打孔時打錘人應站在扶釬人側面3爆破專業人員須經專業培訓持證上崗4炸藥用量應嚴格控制不得任意多裝1根據現場土質開挖邊坡嚴防坍塌2兩人同時挖不準面對面或互相靠近操作3坑口嚴禁堆放物品坑口堆土要及時清理4不得采用掏洞法挖坑內作業須戴安全帽1檢查模板和模棱是否

37、符合裝配要求2模板模棱若有變形須經校正后方可使用3在支模時模板模棱不得隨意拋擲亂放4支模時不得在已支好的模板框上亂走1堆放水泥時應嚴防水泥揚起傷眼2攪拌機應放置平穩后固牢3澆制前應檢查模板和澆制平臺是否牢固4采用機械攪拌時應防機械傷人或觸電5裝炸藥時需輕填輕送嚴禁用金屬工具搗送6作業區應設專人警戒并設置警戒標志7現場戴安全帽點炮不得點燃四個以上導火線8正確排除啞炮必須按操作嚴禁違章作業5特殊開挖方法須制定安全措施經審批后再施工6向坑處拋土時應防止土石回落傷人7任何人不得在施工坑內休息防止坍塌傷人8更換檔板支撐時應先裝后拆5坑內支模人員必須戴好安全帽6模板框組合放入坑內后應在四周打好支撐7拆模板

38、時應禁止橫木亂擺傷及他人8拆模后模板模棱應擺放整齊卡子集中放置5坑下搗固人員應穿雨衣靴戴好安全帽6坑頂攪拌人員嚴禁用砼等和坑內人員戲鬧7澆制時坑下人員應防落物防四周塌方8手推車行駛路面應墊平圖8-3 基礎工程安全施工控制地 面 組 裝起 吊 作 業組 立 桿 塔1電動板手電源絕緣應良好2螺栓板手須檢查不得打滑3安裝螺栓時嚴禁用手指插入螺孔4緊固螺栓時不得用腳踩1嚴格按施工方案布置現場2地錨的埋設應符合要求3按施工方案選擇工器具嚴禁以小代大4鋼絲繩連接應符合規定1高空作業前不得飲酒2高空作業前應帶好防護用具3高空作業時應系安全帶4高空作業時應避免上下交叉作業高 空 作 業5抬起塔材時應防砸腳6傳

39、遞工具和材料時不得拋扔7撬動塔材時防止撬桿滑脫傷人8螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸5機具規格必須符合方案要求6進入起吊現場一切行動聽指揮7施工人員必須戴好安全帽8所用工器具已做檢驗并外觀檢查良好5拿好工器具防止墜落傷人6塔上不留活鐵嚴防高空墜落7高空作業人員必須持證上崗8防止高空物體打擊圖8-4 桿塔組立工程安全施工控制圖架 線 工 程緊 線 附 件牽 張 放 線跨 越 施 工1搭設跨越架應設專人負責2跨越架應牢固可靠應設斜撐和外拉線3帶電施工必須滿足電氣安全距離防觸電410千伏以上帶電跨越應有施工措施和方案1施工前作好各工種的培訓2循序作業安全文明施工3機械設備導地線必須接地4按施工方案設定牽引

40、和保安整定值1按施工設計嚴格控制過牽引量2嚴格按規程施工杜絕一切違章作業3地錨必須按規程施工確保安全4高空工作業須系安全帶現場人員戴安全帽5循序作業文明施工嚴防觸電等群體傷定事故635千伏以下跨越專兼職安全員須到施工現場7與調度所協調盡可能安排停電跨越施工8跨越公路須作詳細的施工方案并現場交底5嚴格崗位責任制保證通訊暢通6認真檢查工器具不得以小代大7施工人員應服從指揮且指揮應明確8牽張場應配備滅火器具嚴防發生意外事故5無高空作業證者禁止進行登高作業6施工器具應經常檢查且按規定使用7平衡掛線后三相短路并接地8附件安裝應先接地后下線圖8-5 架線工程安全施工控制圖九、工期及施工進度計劃9.1施工進

41、度橫道圖（見圖9-1）9.2施工進度網絡圖9.2.1本工程計劃施工日期：本工程計劃從2006年3月12日開工，2006年6月15日竣工，總工期共130天。9.2.2進度網絡圖（見圖9-2）9.2.3影響工期的主要因素從網絡上分析，施工材料準備、基礎施工、桿塔組立和架線施工等是制約工期的關鍵工序。為保證進度計劃的實現，須分析影響工期的不利因素，有針對性地采取有效措施。影響工期的主要因素有：（1）在施工的前期，與地方關系處理的好壞，直接影響施工進度。（2）材料供后，后勤保障，通訊等因素影響施工進度。（3）不良天氣影響施工進度。（4）職工生活精神狀況影響施工。9.2.4保證工期的措施（1）在項目經理

42、領導下，嚴格按照施工進度計劃實施工程，用網絡計劃指導、組織施工，以保證計劃目標最大限度地實現。（2）為保證施工不因施工聯系渠道工作而受阻，要指定專人與項目法人保持聯系，及時向項目法人及監理工程師匯報渠道上出現的問題。（3）細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正，滿足施工進度要求。對材料認真檢查驗收，發現不合格產品及時與廠家聯系處理。（4）技術、安全、質檢等人員經常深入現場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。9.3計劃控制9.3.1計劃控制程序見圖9-39.3.2計劃控制方法1、為了保證工程的施工按計劃進行，要對每個關鍵工序進行細化，分層控制，層層落實，使計劃得以施實。2、各施工隊

43、編制單項施工計劃，項目部根據各施工隊的計劃匯總以后編制各關鍵工序的施工計劃。各施工隊和項目部按工期編制以日為單位的施工滾動計劃。3、高度重視施工計劃的重要性，做到計劃每一步都有人負責、有人檢查、層層落實，使施工計劃真正起到指導施工作用。4、施工隊每天對計劃的落實情況進行檢查，由施工隊長負責，并向項目部匯報，項目部每周最少檢查一次，把檢查結果向項目經理匯報，使項目經理掌握計劃的執行程度，項目經理每半個月召開一次生產調度會，總結施工進度和施工計劃落實情況，并布置下一階段的計劃實施，對存在的問題及時進行改正和調整。5、計劃的控制由項目經理親自抓，各計劃負責人具體執行。編制施工進度計劃施工進度計劃交底

44、實施施工進度計劃調整施工進度計劃檢查施工進度計劃實現施工進度計劃圖9-3 計劃控制程序十、施工技術措施方案10.1主要工序和特殊工序的施工方法10.1.1基礎施工方法本工程地質情況大部分尚可，按現場調查來看，土質一般，施工時主要采用人工開挖的方法進行施工。在大型機械容易達到的地方，也可以采用機械挖掘的方法進行泥水坑的開挖，此種方法對大開挖非常有效。對于土坡穩定性較差的土質，開挖過程中要采用放邊坡或設擋土板的措施，在基礎開挖過程中，如發現地質狀況與設計地質不符時（如發掘出化石、古墓及有價值的物品、文物、天然孔洞地質考古價值的其它遺跡和物品），應立即停工，并報告監理工程師。凡現場條件許可時，現澆混

45、凝土施工應采用機械攪拌和機械振搗，基礎澆制應一次完成，中間不得出現施工縫。由于基礎施工正逢盛夏時節，應采取防雨淋施工措施，并準備好天氣突變時的防護措施。混凝土的澆制、養護、尺寸誤差檢驗等按110KV500KV架空電力線路施工及驗收規范（GBJ233-90）、混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50204-92）、混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）中的有關規定執行。混凝土澆注時，為保證基礎質量，采用鋼模板，對基礎斜柱的非直角邊部位，采用特殊加工適應設計尺寸的模板。地腳螺栓固定，上部采用專用的地螺間距樣板固定，下部用鐵絲綁固在基礎主筋上。模板的固定，在垂直方向采用懸掛式，在水平方向采用絲桿

46、調節組合撐桿支撐。10.1.2桿塔組立工序的施工方法及效率估計本工程的鐵塔組立施工，自立型鐵塔為采用懸浮式內抱桿外拉線分解組立。（抱桿采用規格為400400mm24m分段鋼抱桿），對于塔位附近有障礙物，不能打拉線的地方，采用小抱桿搭巢的方法進行鐵塔組立。拉線砼桿組立方法：本工程砼桿組立采用倒落式人字抱桿組立，地形差的情況下，采用獨抱桿四方拉線，單桿起吊，詳見施工作業指導書。10.1.3架線工序中的主要施工方法及效率估計架線施工：導線和避雷線架設采用半張力放線施工工藝，施工組織采用流水作業方式，導地線連接，我公司將按設計和業主要求，采用液壓施工。架線施工采用人力展放及機械牽引，放線時先通過展放牽

47、引繩，再聯接避雷線或導線進行牽引，這樣最大限度地減少了導線、地線在牽引時與地面和其它物品的磨擦，保證了導地線的放線質量。在架線施工中，應合理地選擇牽線場地的位置，盡可能地把牽引場地選擇在道路可以到達的地方，少占耕地。并控制好放緊線弧度，減少導線通過放線滑輪的余線，提高放線質量。本工程地形位于高山多，但交叉跨越也較多，我們將針對現場實際情況，采取有效的措施，保證架線質量和工期要求。10.1.4一般交叉跨越的施工方法本工程把10KV及以下電壓等級的電力線路、通訊線、普通公路、魚塘等的跨越稱為一般跨越，對于這類跨越，一般采用搭設簡易跨越架的方法進行跨越施工，常用的跨越搭設方式有以下幾種：1、10KV

48、線路停電搭設跨越架，架高超過導線1.5m以上，并封頂。2、380V以下電力線路視線路的高低搭設單、雙排護線架。架高應超過導線1.5m.3、通訊線兩側各搭設雙排架，架高超過通訊線1m，可不封頂。4、通訊電纜搭設單排護線架，架高超出電纜1m。5、普通公路可在道路兩側搭設雙排架并封項。當采用不封頂的跨越架時，適應加高跨越架的高度。6、一般土路可在路兩側搭設單排架，不封頂，對于車輛和行人較少的土路可不搭設跨越架，但必須派人監護。7、所有跨越架的寬度要保證導線兩邊線以外各有2m的寬度。10.1.5特殊跨越的施工方法跨越10KV以上電力線路、跨越縣級以上公路、國道、河流、水庫將作為特殊跨越。對這些特殊跨越

49、，我們將通過現場認真反復考察后制定專門施工方案報告監理工程師，審批后施工。十一、工程分包的管理本工程將由我公司自己力量完成，全部工作量不進行外包。十二、環境保護及文明施工項目經理：羅偉宏工程部長：廖可明施工二隊施工一隊 圖12-1 環境保護及文明施工組織管理12.1環境保護在施工過程中，應遵守國家現行的有關文件施工、環境保護規定。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。施工中影響環境保護的因素。1、土石方開挖、出土破壞周圍環境。2、個別人員環境意識和文明意識不強，隨便丟棄垃圾。3、基礎施工材料數量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難。4、桿塔組立和架線

50、時，所占用的施工場地過大。5、施工現場樹木砍伐過多，影響水土保護及生態。12.2加強施工管理，嚴格保護環境12.2.1文明施工的目標現場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊。施工操作規范，施工資料完整、整潔。保持現場和駐地的環境衛生，做到工完、料凈、場清，創文明施工。12.2.2環境保護的措施1、加強對施工人員的宣傳教育，增強環境保護意識。2、基礎施工時，開挖出來的土方應合理堆置。3、切實做到工完、料清、場地凈。4、在施工過程中，應保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設備和多余材料作出妥善安排，從現場清除運走任何廢料、垃圾。5、按照項目法人對工程環保工作的要求，配合監

51、理工程做好環境保護工作，施工過程中盡量不多砍樹木，采取有效措施防止水土流失。6、提高施工管理水平，創造安全文明的勞動環境，使施工管理化、規范化。7、工程開工階段，在施工階段要加強文明施工的管理和監督，防止施工人員發生任何違法和防礙社會治安的行為，并保護工程附近的個人及財產免遭前述行為的破壞，實現對工程全程的文明施工管理。8、材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。9、施工用機械設備完整、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。10、駐地衛生責任區劃分分明，無衛生死角，并設有明確標記，便于檢查監督。11、施工圖紙、施工記錄、施工措施、驗收

52、材料等各類資料齊全，歸類分明，查閱方便，保管妥善，字跡工整。12、經常開展各級安全與文明施工活動，有要實效，內容充實，有詳細齊全的活動記錄，項目部各部門要對施工現場文明施工情況進行分級檢查。十三、計劃、統計和信息管理13.1計劃、統計報表的編制和傳遞13.1.1本工程項目經理部專設綜合部，負責計劃、統計和財務工作。13.1.2在合同簽字14天內，向項目法人或監工程師提交綜合且詳細的進度計劃和詳細的施工組織設計綱要并取得批準。13.1.3在被授予合同后14天內向監理工程師提交一份作為參考的資金流量估算表，此資金流量估算應為承包商根據合同有權得到的支付金額。如監理工程師提出要求，每資金流量估算表進

53、行一次修訂。13.1.4在發出保修證書7天內按監理工程師批準的形式提交一份申請最終付款證書報告及其他輔助文件供監理工程師參考。報告應詳細說明：根據合同規定進行的全部工程的價值。承包商認為按合同應付給的任何追加款項。13.1.5在提交申請最終付款報告時，給項目法人一份書面結算清單，進一步證實最終付款報告中的總額，并將一份副本呈交監理工程師。13.2信息管理13.2.1信息管理的目標信息管理的目標是：保證信息可靠，快速、準確的流通和傳遞，充分發揮信息的引導作用，提高工程質量和服務質量，提高企業信譽。13.2.2信息管理的措施：設專崗、專人和計算機，向項目法人提供報表，也可利用計算機通過因特網實現通訊聯系，直接向項目法人傳遞數據。13.2.3各種計劃、統計資料實行計算機管理，書面資料和軟盤同時提交給項目法人。