物業管理公司商業廣場商業運營管理公司員工手冊(32頁).doc
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物業管理公司商業廣場商業運營管理公司員工手冊(32頁).doc
1、大連萬達大連萬達商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章 福 利. 9 第八章 考 勤. 10 第九章 假期規定. 11 第十章 出 差. 14 第十一章 報銷規定. 17 第十二章 培 訓. 18 第十三章 獎 懲. 21 第十四章 員工行為規范. 24 第十五章 保密制度. 28 第十六章 員工手冊的效力與修訂. 31 第一章第一章 公司聲明公司聲明 公司員工手冊作為員工日常工作和規范的指導性文件,凡公司人員
2、均須熟悉和掌握,并自 覺遵守。 匯編員工手冊的目的: 1 使員工了解公司的基本情況,熟悉公司相關規章制度; 2 使員工明確自己的權利和義務; 3 要求每個員工用員工手冊來規范自己的行為,努力完成工作,塑造公司良好形象,為 運營管理有限公司的發展做出應有的貢獻。 第二章第二章 公司簡介公司簡介 萬達廣場是由大連萬達房地產有限公司斥資 7.5 億元開發建設,占地 150 畝,總建筑面積 22 萬平方米,分兩期開發。項目采用所有權、經營權、管理權分離的管理模式,組建了商業運營管理 有限公司,受赤峰偉映房地產開發公司的全權委托對項目進行專業、整體的運營管理。管理范圍包 括但不限于:物業招商、項目推廣、
3、賣場管理、物業維護等。 除此之外,商業運營管理有限公司還為業主、商家提供管理輸出、品牌托管、廣告發布、人員 托管、品牌嫁接等服務項目。立志成為周邊地域 最具專業水準、最佳經營效果的顧問運營管理公 司 第三章第三章 萬達廣場萬達廣場的目標方針及定位的目標方針及定位 1市場定位:以零售購物、餐飲美食、休閑娛樂為一體的大型商業中心。 2發展方針:依托赤峰經濟發展的高速增長優勢,以現代商業中心管理模式,填補赤峰商業 空白。 3發展規劃:通過努力,引入周邊先進零售企業、餐飲、娛樂業,參照國內先進購物中心管 理模式,形成經營集約化、管理規范化、商品品牌化、功能服務星級化,打造赤峰市最現代化的商 業中心。 4發展目標:讓顧客滿意、讓政府滿意、讓股東滿意、讓業主滿意、讓商家滿意。 5員工口號:誠信為本,盡心盡責,團隊協作,開拓創新。 第四章第四章 人事管理人事管理 第一條第一條 招聘原則招聘原則 1、公司