1、 合川涼亭片區濱江國際電力管網工程施工組織設計一、工程概況合川涼亭片區濱江國際電力管道線路地下化，不僅是城市美化的需要，同時也為電力線路本身的建設、擴容帶來很大的便利，提高了線路的安全性。本次是我公司針對合川涼亭片區濱江國際電力管網工程，電力排管工程施工進行施工部署 二、施工部署 根據本工程規模大，施工工藝相對復雜等特點，結合工程實際情況，在進場施工前，精選精干的施工隊伍，集合施工力量組織好相應的施工人員，機械設備有序進場。由重慶本勛園林綠化工程有限公司組織建立項目管理機構，指派曾創多項優良工程獎的項目經理擔任本工程項目經理。按預定質量、安全目標，制定現場質量和安全生產管理制度，使創優目標得以

2、實現。工程實行項目責任制管理。為做到安全文明施工，項目經理為安全第一責任人，全面負責安全施工。嚴格執行公司制定的施工現場安全管理制度，加強施工人員現場管理。項目部下設：生產技術主管、質量安全主管、材料購買主管，各部由項目經理統一協調指揮施工全過程。為保證工程施工順利進行，主導工程施工順序：施工準備、測量、土方開挖、敷設管材、管道包封、磚切電纜井、回填土方等。根據本工程特點，施工采取水平流水作業，各工種密切配合。實行“全面質量管理與工作目標管理”項目部組織建立班組型全面質量管理小組，通過全面質量管理的深入發展，全面推動目標管理的實施，將現代化管理貫穿施工全過程。質量管理在整個施工過程中，施工班組

3、應做到以下幾點：a、保證所有工序和檢查項目均達到合格品，其中工序工程80%以上必須達到優良品。b、項目部根據通信公司質量管理制度，施工班組建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內有控制，有檢查、有記錄。c、項目質量員負責現場質量監督檢查，公司質量安全主管部門進行驗收合格后方可進入下道工序施工。三、施工管理制度一、項目部工作制度1、建立擬建工程項目的領導機構，精選精干的施工隊伍，集結施工力量，組織勞動力進場，向施工隊組進行施工組織設計、計劃和技術交底，建立健全各項管理制度；2、熟悉、審查施工圖紙和有關資料，工程相關原始資料的調查分析，編制施工圖預算和施工預算，編制施工組織設計；3、做好

4、施工場地的控制網測量，做好施工現場的勘測，建造施工臨時設施，安裝調式施工機具，做好通信器材和構配件的儲存和堆放，及時提供材料的申請計劃；4、既要保證工作質量，又要加快工作速度使施工準備工作有領導、有計劃和分期分批進行，貫穿于施工全過程；5、及時上報各類表報資料，配合項目經理做好相關的協調工作。二、表報資料管理制度1、表報資料完整齊全，格式統一，填寫（錄入）及時、正規，內容準確。2、根據變更情況，及時核實、修改、補充表報資料；3、工作日記、記錄集中存放，保存期為三年；工程竣工資料應保存完好。4、項目部應健全的表報資料：地埋電力管道工程設計文件、竣工資料、驗收文件及工程遺留問題處理意見；地埋電力管

5、道變更記錄。5、電力井距離對照表。6、專用儀表、機具使用登記卡。三、通信保密制度1、未經同意，嚴禁帶無關人員進入項目部。2、文件、資料、圖紙和存儲數據的磁（光）盤、硬盤要妥善保管，嚴防丟失。四、業務會議制度項目部應每星期（或視情）向業主匯報工程進度情況，并每月召開一次施工質量會議，總結講評施工工作情況.主要內容:分析管線路由施工情況，查找存在的問題，交流施工經驗，研究制定改進措施。五、車輛管理制度1、落實車輛每日保養規定，確保車輛處于良好狀態。2、施工車輛必須專車專用，不得擅自挪作它用。3、車輛外出執行施工任務后，要及時加油、檢查清點工具、補充消耗器材。六、儀表、工具管理制度1、儀表、工具必須

6、指定專人負責管理，建立使用、施工登記檔案，儀表不得外借，特殊情況下負責人同意后由操作人員攜帶前往。2、操作人員必須熟悉掌握儀表的性能和使用規定，經培訓考核合格后，方可使用操作儀表，嚴禁違章操作。3、儀表要定期加電檢查，遇有故障時，應送專門維修機構檢修，不得擅自拆卸和修理。七、用工制度1、凡本公司招聘員工經面試合格后，實行四個月試用期制，試用期內公司發給基本生活費，經三個月試用考核合格后，公司與其簽訂用工合同，成為公司正式合同工；考核不合格的公司不與簽訂用工合同。2、員工簽訂用工合同后的工資待遇，公司將視其所從事的專業及工作崗位性質確定。3、本公司員工必須嚴格遵守公司的各項管理制度和規定。凡違反

7、公司制度、規定情節嚴重的或情節輕微卻屢教不改的人員，公司有權單方面與其解除用工合同。4、所有公司員工必須各盡職守，兢兢業業的工作，保質保量的按時完成本職工作和公司交給的任務。公司定期或不定期的對所屬人員的工作情況組織實施檢查考核，初次考核不合格者限期改正，并扣除其當月獎金；連續兩次考核不合格者，扣除其半年獎金，工資檔次降一級；連續三次考核不合格者，公司有權單方面與其解除用工合同，扣發當月工資和所有獎金。5、凡平時工作積極，業績突出，檢查考核成績優異，并在公司組織的年度考核評比中被評為先進的人員，公司將給予物質獎勵。6、合同期滿后，公司將根據每個員工在任期內的工作表現，決定是否與其續簽用工合同。

8、八、考勤制度1、為使公司日常管理走上正軌，公司員工上下班由專人記錄，因此，公司員工必須按時上下班，每月遲到、早退超過3次（含）者，扣除當月全部獎金的5%30%；每月遲到、早退超過3次以上5次（含）以下者，扣除當月全部獎金；每月遲到、早退超過5次以上以下者，扣除當月全部工資獎金，并作辭退處理。2、正常工作時間內，通常情況下不得請假。凡每個月請假時間累計在1天以上，但不超過3天（含）者，扣除當月全部獎金；如確因實際情況特殊需請假3天或以上者，需向公司維護領導說明情況，經同意后方可休假。九、日常管理規定1、凡公司簽約員工，必須嚴格遵守本公司的各項規章制度和規定，服從領導、聽從指揮。2、認真履行職責，

9、積極、主動和創造性的做好本職工作，及時完成領導布置的各項工作任務。3、按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間不得嬉戲、打鬧，不得做與本職工作無關的事項。4、有事要請假，并在得到領導同意后方可離開，回來后要主動到批假領導跟前銷假。5、主動配合、密切協作，各部門要積極主動地做好相互間以及與委托單位的協調配合工作，加強團結，不得鬧小團體和小幫派。6、愛護公司財物，嚴格按照有關制度做好各類貴重儀表、工具、器材的維護保養工作。公司物品不得隨意拆卸和挪作他用，嚴禁損壞公司財物現象的發生。7、搞好安全生產，尊重科學，嚴格遵守維護操作規程，不任意蠻干，杜絕安全隱患和一切不良后果的發生。四、工程質量保證措施一、

10、總則1、工程實行項目管理制，在健全組織機構分工明確的前提下，充分發揮項目經理的管理職能，做好項目管理工作，確保工程質量和工期。2、實行培訓上崗制度，工程項目管理人員及操作人員，先驗證復訓，再持證上崗。3、全體施工人員樹立“百年大計，質量第一”的指導思想，認真做好施工準備，熟悉施工圖紙和施工要求及特殊地段施工方式。做好施工前的審核工作，按施工組織方案進行施工，并做好現場工程技術交底和安全交底。4、建立和完善ISO9002質量保證體系，做好施工動態控制工作，推行全面質量管理模式，發動全體施工人員參與質量保證，確保質量目標、安全目標、進度目標的全面實現。5、建立施工質量檔案，及時、準確、完整的記錄施

11、工過程中的技術、質量控制情況。6、服從建設單位隨工人員的指令，接受隨工人員監督檢查，重要工程部位和隱蔽工程主動報告，商請隨工人員旁站監理。7落實工程質量的驗收制度，配備相應的質量管理人員，加強施工質量自檢、互檢、專檢制度，消除工程不良隱患。8、嚴把工程材料質量關，杜絕不合格材料進入施工現場。二、管道質量保證措施1、管道施工在進行土方施工前，必須根據設計確定的管道中心線位置，電纜井中心位置，以及與其他地上、地下建筑物的相互位置關系，必須到現場進行復核、復測和定位工作，發現疑問，主動與建設單位聯系，研究對策。2、嚴格按施工圖紙標明的管孔排列斷面進行施工。兩根以上塑料管組合進行鋪設，上下左右的管與管

12、之間接口均交錯，管與管的接續用塑料套接，套接與塑料管接觸面用粘合劑涂勻，使之粘接牢固，防止污水進入管孔。必要的地方用1:3水泥砂漿包封牢固。3、在穿越主要公路與過橋時，必須鋪設鍍鋅鋼管。鋪設鋼管時，管間保持2.5cm以上的空隙，管與管的中心均上下垂直，左右水平。鋼管接續前，必須檢查鋼管端口是否有毛刺，缺口等。如發現此種現象，均給予校正或鋸掉。路面下的鋼管接頭必須用C15細石砼包封牢固(包封1米)。4、砌筑電力井時，著重磚砌體質量的控制，對砂漿飽滿度、灰縫平直度、墻體垂直度等加強檢查。砂漿飽滿度必須達到80%以上；垂直度控制在5mm以內。5、電力井嚴禁漏水，孔四壁內外均防水抹面，抹面厚度：外壁為

13、25mm，內壁為20mm。電力井抹灰后，待砂漿有一定強度后回填土方；同時，基坑內4小時內不得有水淹沒基礎，如水較多，應抽水降低水位。6、管道包封澆筑砼前，應清理模板內雜物，砼投料時，盡量避免機具和碰撞及人員喧嘩。7、管道鋪設后，經隱蔽驗收合格后回填土。先回填30cm左右的細土并夯實，后分層夯實，每層的厚度控制在20-30cm。五、安全生產、文明施工保證措施1、施工現場成立項目安全管理機構，設專職質安員。其中項目經理、管道工、項目質安員、特種作業人員均持證上崗。2、施工人員必須接受公司安全教育。要求不斷提高個層次人員的安全素質，嚴格做到先培訓后上崗。3、組織定期或不定期安全檢查，加大監督力度，對

14、存在隱患的地方，必須限期整改，切實保障安全生產。經整改無效的，公司將對其嚴肅處理。4、做好施工現場總平面管理工作，場地保持清潔，材料分類堆放，整齊有序，不得占用道路、廣場、綠地。5、施工中盡量減少噪音對周圍環境的影響，夜間施工時，盡量避免機具和碰撞和人員喧嘩。6、制定作息時間，加強制度管理，生活設施內必須注意環境清潔衛生，加強用火用水制度和住宿人員的管理， 項目經理隨時檢查，經常了解總結，指出問題，提出新的 要求。7、挖取管道溝，手孔土方，砌筑手孔，必須經有關主管部門批準，作業時，不得破壞周圍環境，影響交通安全。8、孔抽水，抽水機出口應向著路邊，抽出的水由路邊流入排水管道的雨水井內，以避免防礙

15、交通。9、器材分堆，首先應周密計劃，合理安排，并注意政府和有關單位取得聯系，明確看管責任。裝運過程中，注意人員、器材安排，堆放時，不得防礙交通。10、手孔內施工，應在人孔周圍以鐵欄，圍欄上掛標志。夜間點紅燈，人孔口有專人看管，手孔蓋打開10-20分鐘后，工作人員才能下去，為加強通風，可將與工作的人孔前后相鄰的人孔鐵蓋一并打開。11、作業完畢后，現場必須普遍檢查一遍，查看有無遺漏或做得不正確之處，電桿上、手孔內所有工具材料均應帶回，不得遺忘或留置。六、施工工期保證措施一、組織措施 1、建立工程指揮部 工程施工，公司成產本工程的工程指揮部，由我公司牽頭，邀請建設單位，監理單位相關人員參加組成。每旬

16、召開一次工程協調會，做出指導性進度要求，并協調好各方關系，處理項目部可能難以解決的重大問題，合理處理各方關系，擴大機械、人員、材料、資金等的調派力，使工程按計劃進度順利運作。 2、配備有力的項目部 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責，建立各工種專人負責，即分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。與經濟掛鉤，調動所有管理人員和作業人員的工作積極性。 3、科學部署作業班組針對本工程特色，按本施工組織設計“施工部署”中的要求，精心組織作業隊伍，進行工程的全方位作業。在統一部署下，方可按計劃完成本工程的進度施工任務。4、建立進度控制的組織系統，從項目經理、

17、專業施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統，并明確各崗位、各層次人員的職責，遵照計劃規定的目標去努力完成每一項施工任務。5、為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統。從公司到項目經理部設立專職人員負責檢查匯報，統計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統。6、項目經理是計劃的實施者，又是計劃的控制者，項目經理對計劃落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃的實現。二、技術措施 為保證工程有組織，按計劃進行施工，要求各專業相互配合按總進

18、度按排精心組織施工，特制定如下工期保證技術措施。 1、組織成立目標工期領導小組，由項目經理任組長，各主要主管人員，崗位作業班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分階段制定目標，分解落實到各職能部門及操作班組。 2、根據主導工序的進度按排，主要工種實行彈性工作制，必要時實行24小時分班作業。工程實行每周一次施工協調會制度，及時解決施工中出現的問題，確保各工序有序進行。 3、根據目標工期科學編制施工進度網絡計劃，對關鍵線路的關鍵工序進行重點控制，對滯后工序及時分析原因，調整作業計劃，使施工過程處于動態管理之中。 4、技術上，成立專項小組，針對施工技術難度高，對工期影響大的關鍵工序進行處理，制定專

19、項技術措施，保證質量，保證工期。 5、運用合同經濟措施，加強內部合同管理及各分部工程負責人的控制，增強其責任心，促使其對工期、質量加強管理，從而使工程如期完工得以有效保證。 6、加強信息管理，及時收集施工進度的相關資料進行整理統計與計劃進度比較，以便及時調整作業計劃。 7、基礎、主體施工階段保證機械設備，原材料、人員的投入。 8、在基礎土方開挖階段應搶時間、抓速度、搶進度，為早日進入上部結構施工打下基礎。 9、主體工程階段應保證各層、段間流水施工作業連續性，投入足夠的人員及后勤保障供應。 10、各分部分項工程均應按總進度按排做出詳細的作業計劃和相應的趕工措施。 11、做好冬雨季施工措施，各施工

20、流水段應明確范圍，職責，并做好技術，安全交底。 12、充分利用平面，空間進行交叉作業，雨天做室內，晴天做室外的原則組織好施工。 13、施工中確保一次創優，選用技術素質高的施工班組，加強技術交底，廣泛開展推廣使用先進的施工方法，及“四新”技術的推廣應用。 14、加強總平面管理，施工材料按組織設計要求進行合理堆放。 15、加強文明施工措施，確保安全生產，文明施工。16、施工材料采取24小時供料，確保施工正常進行。三、合同措施按工種、專業施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關進度計劃目標相協調，并在合同中明確工期獎罰。四、經濟措施施工進度計劃保證的經濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，

21、才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司以發揮公司優勢，承諾以足夠的資金來保證工程進度的實現。1、公司嚴格按照施工合同中對工期的承諾嚴格執行，與項目經理部簽定工期保證經濟責任制。2、項目部對總工期按專業作業進行分解，制定出各專業的作業工期；并與項目專業作業班組簽定業作業班組的作業工期保證經濟責任制；每提前一天獎勵每個定額工1元，每推遲一天罰每個定額工1.5元。3、專業作業班組與專業作業人員簽定每天的工作時間經濟責任制，專業作業人員應嚴格按照專業作業班組規定的作業時間進行上下班；每遲到或早退1小時（未滿1小時按1小時計算）罰5元，每加班1小時（未滿1小時按1小時計算）獎4元。五、信息管理措

22、施信息管理措施既是不斷地收集施工實際進度的有關資料，進行整理統計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發現實際進度與計劃進度不相符合時，必須找出原因，作出決策，調整進度計劃，仍使其符合預定工期目標。 1、必須將所有參與本工程施工的各專業力量擰為一團，完全控制在承包的統一部署下，方可計劃完成本工程的進度施工任務。 2、我公司管理人員和項目所有管理人員必須在合同規定時間進駐現場，投入正常動作。 3、工程總指揮，每旬到現場參加協調會，公司及轄下所有公司的有關處室，全力以赴，圍繞工程運轉，對資金、物資、設備、勞動力、技術配合和質量管理，作全力支持。 4、項目經理部每旬列出周作業進度計劃，

23、按計劃要求，每旬召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、成品加工進場計劃等問題、確保工程按計劃實施。 5、實行以公司生產主管為首的施工調度中心，調度的主要任務是： A：掌握和控制施工進度，及時進行人力，物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。 B：及時同有關分包單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。 C：及時了解材料，設備供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。 6、施工作業分區管理。現場作業單體

24、共分成二個作業區，通過作業分區來縮小工程規模，通過作業區內的短流水來科學部署勞動力和工程進度。 7、在工程施工中與建設，設計，質監，監理等保持經常性聯系，以便及時將信息反饋回項目部，便下達落實到各作業點和作業組。 8、按施工進度網絡控制施工，把握關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。 位于非關鍵路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響設計工期的前提下，合理得用這些時差，可以更有利于安排施工機械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。 9、在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。10、竣工前組織一次初驗，經發現不足之處及時

25、更改，確保竣工驗收一次通過，各類技術資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質檢站審核。七、施工工作計劃和目標一、施工工作計劃工程開工前，為確保施工工作的順利開展，我公司將以最快的速度組建施工隊伍，落實工程車輛、工具、儀表和辦公場所。依據有關規定和電力管道施工項目，制訂施工工作計劃，有步驟地組織實施電力管道施工工作，組織施工人員對施工區域內的線路進行調查摸底，有計劃的對電力管道各施工段進行施工。建立和完善電力管道施工管理的各種報表資料，繪制各類圖表。及時向業主匯報施工工作情況，協調好相互間的關系，使施工工作健康有序的發展。二、工作目標我公司承接工程項目的最終目標是：確保電力管道線路暢通

26、，確保人民安全用電，為業主提供管道。 八、施工進度計劃網絡圖及橫道圖（另附）九、施工總平面布置圖（另附）十、施工技術方案及關鍵部位施工技術措施一、測量放線1、開工前由業主組織有關部門交樁、交線，提供測量控制點。2、根據設計提供的樁點位置及測量控制點，每200米引測一臨時水準點，水準點須經閉合后方可使用。業主提供的樁點，施工現場測量人員應做好栓樁，臨時水準點應設在附近建(構)筑物上或牢固的樁上。3、根據業主提供的管道中心樁及坐標樁進行測量放線，管道中心線及占地邊線應同時放出，管道中心線上應打百米樁、變坡樁及轉角樁，并注明相應的樁號、高程及角度等，所有樁點均應栓樁，并做好記錄，以便在丟失、破壞時順

27、利準確補測、恢復。放線采用經緯儀，并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過程中如出現管道走向與實際位置有較大偏差情況，應及時與設計、業主等部門聯系調整管道走向。5、測量人員必須履行復核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。7、測量原地面高程，并且記錄現場原地面的高程和地形，提交監理工程師。二、材料、設備驗收及布管1、電力套管1.1、電力套管的交接與驗收1.1.1、電力套管供貨商運卸到交接現場的管道經檢驗不合格，將被拒收。1.1.2、交接時應具備：管材、管件的合格證。1.1.3、

28、管道交接時采用監理批準的交接清單。1.2、管材、管件及設備運至施工現場，卸車時要使用軟帶吊裝，輕吊輕放，避免管道互相碰撞，入槽前電力套管要放在適當的管道托架架上。1.3、存放電力套管的地面要平坦，場地附近不得有腐蝕性化學物品。1.4、電力套管在運輸、裝卸過程中要設置防撞設施，以免到場出現預定材料不必要的損壞。1.5、管材運至現場后，沿溝槽一側擺放，特殊地段下管前再二次倒運到所需地段。電力套管在搬運和裝卸過程中不得使管子摔落、相互撞擊、自由滾動或沿地面拖拉，防止碰傷、變形和損壞管子。1.6、管子安裝時要保持一定的角度確保管子變形力最小。2、管材、管件及設備運卸至現場后，必須由材料員(質檢員配合)

29、逐根逐件檢查質量，并做好標識記錄，不合格的不準使用，并且運離現場。3、管材、管件、設備進場后，應具備合格證、材質單。4、各種閥門要放在干燥防雨場地用支架支離地面，分類存放，標志朝外，便于裝卸和檢驗，管帽和保護在安裝前不得拆掉。三、土方開挖1、開挖前的準備1.1開挖前根據業主提供的資料進行現場調查以查明以下情況：1.1.1、施工期間地下水位、土質情況1.1.2、地上、地下構筑物分布情況，并與當地部門洽談處理方案1.1.3、對已建管道、構筑物的銜接位置與高程1.2、在管線的溝槽開挖前，要取得總監對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖。1.3、制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、

30、支撐等安全措施。1.4、溝槽開挖前，測量人員應向挖掘機機手說明地下設施的布局情況，在地下設施兩側3米的范圍內，應采用人工開挖，并對挖出的地下設施采取有效的保護措施，對于重要的地下設施，開挖前應征得其管理單位的同意，必要時應在其監護下開挖。1.5、溝槽開挖過程中，如遇土質不好，出現塌方、開挖放坡受限制或土方轉運有困難時，則加鋼板樁支撐，支撐情況視土質情況而定。2、土方開挖2.1、本工程采用小松80挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔的施工方法。2.2、沿溝槽底部每隔6米釘(4040mm)木樁，樁長0.5米，以控制槽底高程。在槽底用白灰線打出管道中心線，以便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如

31、個別地方超挖時，應用粗砂夯實至設計要求或總監要求的密實度，如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上，如遇巖石須超挖0.3米以上再整平并填以砂墊層至設計標高。2.3、開挖過程中遇有文物、古樹，應妥善保護，并及時通知有關單位處理。2.4、對距溝槽較近的建(構)筑物及電桿必須采取有效的支護措施，吊車作業時應保證與上部高壓線的安全距離。3、溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或項目監理指定的位置，土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。4、在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩固，如發現問題，要立即停止

32、施工，并及時通知監理工程師，凡業主提前指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴格保護，并按業主及監理工程師的要求開挖。5、槽底應按設計要求鋪設墊層，墊層應緊貼夯實的原狀土上。6、溝槽開挖允許偏差：中心線位移為50mm，高程偏差為30mm。7、排水措施7.1、凡有地下水的溝槽應及時排水，槽底必須無浸泡現象，以保證管道的干場作業，并使地下水位降至槽底面0.5米以下，且降水作業持續到回填完畢。7.2、在溝槽內采用明溝和集水井排水，采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據滲透系數計算)設一座磚砌集水井，井徑、井底與槽底高程必須按照設計要求砌筑，集水井之間沿溝槽一側做排水溝，排水溝以設計圖紙為

33、基準，溝槽內水應排入工程師指定地點，排水時排水口應做濾網，防止對當地水質污染。7.3、施工中遇雨天增設集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米，確保干場作業，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。7.4、遇有流砂的土層時宜采用人工降低地下水位的方法，具體方法為：施工前，沿溝槽一側，每隔20-30米打一大口井，大口井直徑為DN500，材質為砼管，在距溝槽邊2-3M的位置上。7.5、永久性工程的臨時支撐如不準備取出，其強度至少要相當于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不

34、會影響建成的設施(或現有的設施)。8、溝槽開挖質量標準8.1、不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。8.2、槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規定。8.3、槽底不得受水浸泡。8.4、溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質量檢驗評定表，并及時請監理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。9、過路采用明開挖法施工，施工時做到連續施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,應鋪設鋼板做臨時便橋,以減少對車輛,行人的通行影響。若道路為車行道，提前與當地交警取得聯系，爭取得到交警的支持，由交警協助指揮交通。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。工程完工后，及時回填恢復通車，10、各種管線交叉的處理10.1、施工管

35、道與其他管線及電纜交叉位置，在施工前由業主通知施工單位，施工單位在開挖電纜及其他管線位置土方時，必須將其管線管理單位人員請到現場，在其監護下由人工開挖，并及時向業主報告有關交叉情況，便于業主與其他管理部協調制訂并落實處理方案，或另行確定交叉方法。10.2、設計管道穿越其它管道時，其垂直凈距不應小于0.3m；支管穿越電纜溝槽、信息管溝槽時須外加SDR17.6、D80的PE套管(4米/根)，套管兩端與燃氣管道間隙用防腐、防水材料密封，套管末端伸出溝槽壁的長度不得小于1米。10.3、遇不得拆改的各種管道及電纜，需用軟吊帶與橫擔上的鋼管(或方木)拴吊在一起，也可在管道底部用磚堆(或鋼管)架起保護。吊車

36、作業應保證與上部高壓線的安全距離。10.4、施工時，不得對原有電纜、管道損傷。四、管道的敷設、塑料管的敷設管材敷設前應檢查管材及配件的規格及外觀質量，確保管道的排列順序，保證管道端口堵頭密封無脫落，管道應由人工遞送放入溝，禁止翻滾入溝或用繩索串心吊放。管道的切割可用專用切割工具，根據管徑大小選用不同規格截管刀。管道接口端面應平直，無毛刺。接續都用套管插接式，管口處涂刷專用膠水后，應找正方向即管材有標志一面在同一方向，然后對插入接頭擠壓固定。接續中應防止雜質雜務進入管內。管道接續時管內及接口處應保持清潔，無塵砂、水跡及油污。若裝配后管道發生移位、漂浮、內有異物等情況，應及時糾正返工處理。管道布放

37、后，應盡快連接密封。管道不能及時連接時，應在接頭一定范圍內不回填，以免影響接頭的安裝，對引入手孔的管道應用堵頭密封。同溝布放多根管道有不在同一平面時，接口一定要錯開、每隔3m左右用肋帶捆綁一次，排列平整。管道方向變化即上下左右的轉彎應成圓弧狀，不能小于管道的最小彎曲半徑。轉彎處應避免有接頭，接頭應安排在直線路由部分。彎管道各折點指標均應符合設計要求，當轉彎或溝槽內有水管道排列困難時，可采用支架或木樁固定，以達到固定管道的效果。接頭處應在施工圖上記錄標注，長途鋪設的管道應埋設標石。管道過中間人(手)孔無需要剪斷，管道兩斷進出入人(手)孔應留有足夠的長度，以保證日后穿纜。手孔內的空余管道及已為光纜

38、專用的管道端口應用堵頭密封。五、電纜井施工1、井底底板混凝土：井底底板混凝土澆筑前要對底板中線樁、高程線進行復核。采用平板振搗器振搗。用溜槽下混凝土時要避免骨料分離，要控制好混凝土塌落度。澆筑完成后，及時采取保溫、養護措施。2、井室砌筑工程：砌磚前必須對砌筑所用材料進行檢驗和試驗，合格后方可使用。砌磚前必須檢查基底的尺寸，高程及底板混凝土強度是否符合要求。砌井時應隨時掌握尺寸。1)與混凝土基礎相接的砌筑面應先清掃，并用水沖刷干凈。2)砌磚前應根據所放井位線，撂底擺縫確定法砌筑。3)砌井時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以1為標準。4)砌墻如有抹面，應隨砌隨將

39、擠出砂漿刮平，如為清水墻，應隨砌隨刮縫，其縫深1為宜，以便勾縫。六、管道土方回填由于管線工程完成后即進行土方回填工程施工，所以回填質量是把握整體工程質量的關鍵，是施工的重點。管線結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業。1、為了保證回填土的質量，在現場辦公區設土工試驗室，以便隨時掌握回填土的含水量及壓實密實度。2、回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據天氣、現場情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達到回填土的最佳含水量。3、為了避免井室周圍下沉的質量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。待回填施工完成后對井室周

40、圍進行2次臺階形開挖，然后用9%灰土重新進行回填。4、管頂以上0.5m范圍內用人工夯填，每層壓實厚度不大于15cm。管頂1.5m以上用推土機配合壓路機進行回填。具體施工操作應嚴格按操作規程進行。5、回填土高度至路床以下15cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩定性。6、回填前清除槽內雜物、排除積水。7、溝槽兩側須同時回填，且兩側高差不得超過30，管頂以上50范圍內應特別注意夯實設備的選用，以防止對管道結構造成損壞。8、回填土每層虛鋪厚度為2025。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。11、胸腔

41、土密實度為95%以上，管頂以上50范圍內填土密實度為87%以上。12、每層回填完成后必須經質檢員檢查、試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。十一、環境保護和新技術運用一、環境保護 1、作業現場環境保護措施本標段工程施工過程中各系統的分部工程均編制施工作業指導書，明確施工方案及文明施工要求，在施工交底中確定環境保護責任人，所有的交底均進行簽證以落實考核責任。現場施工中使用的槽鋼、角鋼、管道等材料鼓勵施工人員采用預制裝配式施工，即在材料加工區域用型材切割機切割鉆孔加工，現場組裝，減少和消除現場的切割開孔。所有可能造成廢棄物的工序如焊接、電纜接線等，全部做到在工件下部或周圍設置統一標識的收集鐵板，嚴

42、禁火星飛濺、廢棄物下落，現場發生的少量切割廢鐵須采用可靠的收集措施后才能割下。施工現場嚴禁將設備、管道等作為吊裝的支持物，不得造成設備或管道第二次污染和損傷。現場需少量拌制水泥砂漿時，嚴禁在路面、草坪、地面上直接落地拌制，確需拌制的，應先鋪墊鋼板，在鋼板上拌制，使用剩余的砂漿必須及時帶離現場，墊鋼板撤走。作業人員在工作結束或者暫時離開施工地點時隨時作好清洗工作，帶走所有工器具、電纜線頭、廢鐵等施工廢棄物，清洗灰漿、清理滴痕，全員做到工完、料盡、場地清。2、其他環境保護措施貫徹執行國家有關環境保護的法律、法規，針對施工現場情況制定環保措施，對全體職工進行環保知識宣傳教育，提高全員環境保護意識，認

43、真做好沿線及作業現場的環保工作。與有關部門簽訂環保責任狀，施工完畢時符合環保要求，并取得地方政府的相關證明材料。保護植物資源，愛護綠色植被和花草、樹木。對施工沿線綠色植被不亂挖、亂砍。施工路徑盡量避開樹林和綠化地帶，實施過程中盡量減少損壞范圍，并作好恢復工作。施工中取土、棄土、排污等嚴格按照設計文件和建設單位與當地有關部門簽訂的有關協議和要求進行處理。如有變更，必須事先征得建設單位批準。施工過程中采取有效防范措施，保護作業現場環境，避免和減少由于作業方法不當引起的對環境的污染和破壞。愛護施工沿線的所有公共設施，確需局部破壞水溝、道路等設施時，提前與有關部門聯系，辦理好手續并采取有效防護措施后，

44、方可進行施工，施工完畢后及時恢復，確保正常使用。及時妥善處理駐地生活、生產垃圾，嚴禁隨意焚燒和傾倒，保持環境清潔衛生。施工用電安裝規范、安全可靠，排水設施暢通。確保駐地附近居民不受有害氣體、污水及機械噪音的污染和干擾。集中的袋裝水泥等易飛揚的細顆粒粉狀材料，一律存放庫內，露天存放時必須下墊上蓋，嚴密遮封，防止揚塵。開挖纜溝時，做好對護坡植被的保護，因施工造成無法避免的局部損壞，完工后要及時補植恢復原貌。3、施工環保的檢查措施施工完成后，由現場環保負責人對施工現場的環境保護恢復情況進行檢查，不合格者重新返工，直至達到要求。自檢完成后，上報監理工程師，由監理工程師對施工現場的環境保護恢復情況進行檢

45、查，直至滿足監理工程師的要求。最后由地方的環保部門對我們施工現場的環境保護情況進行檢查，直至滿足地方對環保的要求，并出具相應的書面證明。二、新技術運用建設部重點推廣的十項新技術經工程應用，在保證質量、加快進度、節省投資等方面體現出極大的優越性。我公司在實踐中積累了豐富的經驗，將在本工程中廣泛加以應用，以滿足創優、按期交付的要求，本工程設計施工中主要擬采用以下新技術：1、計算機技術的應用和現代管理技術在本工程中，我們將積極采用計算機信息化管理，配備電腦，安裝工程預算、技術管理、網絡計劃、人事管理、材料設備管理、財務會計管理、結構計算、鋼筋模板翻樣等軟件。(1)網絡計劃電腦化管理，在分階段控制網絡的基礎上，認真編制月、旬作業計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場等計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調整網絡計劃。網絡計劃電腦化管理系統與人工化管理相比，有以下幾方面的優點：效率高、出圖快，自檢性強、準確率高，可以代替人工進行資源優化，工程成本分析。(2)文檔與工程技術資料、施工方案編制等實行電腦化，不僅提高了工作效益。且資料版面整齊、美觀。(3)實行全面質量管理。在本工程中有效運行ISO9001質量保證體系，確保本工程從計劃到實施的各個環節切實受控。