1、目 錄第一章、編制依據及投標范圍1第二章、工程概況錯誤！未定義書簽。第三章、施工準備及施工部署7第一節、施工準備7第二節、施工部署7第三節、施工機具計劃8第四節、勞動力計劃9第四章、施工方案10一、測量10二、土方施工11三、雨、污水管道安裝11四、電纜排管施工13五、化糞池施工13第五章、保證質量措施13第六章、安全生產措施及規定13第一節、總則13第二節、施工現場安全技術措施13第三節、消防保衛措施13第七章、文明施工及環境保護13第一節、文明施工13第二節、環境保護13第八章、保證工期措施13第九章、保修及維護13第十章、與總包、業主的配合協調原則13附錄13附表一:質量保證體系13附表

2、二:工程質量控制框圖13附表三:安全施工管理體系13附表四:項目組織機構圖13第一章、編制依據及投標范圍1. 溪源花園一期項目住宅室外雨污水管網、強電管網招標文件2. 溪源花園一期項目住宅室外雨污水管網、強電管網工程施工圖紙3.國家頒發的相關規范、規程及標準圖集。第二章、投標范圍溪源花園一期室外雨污水管網、強電管網工程圖紙所示全部內容的施工。第三章、工程概述本工程為溪源花園一期室外雨污水管網、強電管網工程室外電纜排溝、雨污水井、檢查井工程，道路下方采用S2級，綠化帶部位采用S1級，成品檢查井采用磚砌井，無動力砼化糞池采用成品化糞池，本工程所有外網管材均為雙壁波紋管或強電使用管材。第四章 施工管

3、理一、管理目標 1.質量目標：合格。2.工期目標：90日歷天。3.安全、文明施工目標：重傷、死亡事故為零，杜絕火災事故，達到泰州文明工地標準。4.環境保護目標：降塵、降噪控制達到國家相關標準，夜間施工不擾民，達到ISO14001國際環保認證的要求。5.成本管理：規范管理，嚴審圖紙，精心施工，加強材料管理，贏得工期，使業主、承包商的成本都有大幅度降低。6.為用戶服務：我司在開工前、施工中及竣工后，為業主提供至誠至善的服務。二、組織機構我公司將委派具有同類工程施工經驗和能力的項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部，對工程施工實施項目管理，項目組織機構圖見附表:項目組織

4、結構圖。項目經理部在公司總部領導下發揮企業的整體優勢，按照公司總部協調，以GB/T19002-ISO9002標準模式建立的質量保證體系運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以便出色地實現對業主的承諾以及我公司的質量方針。為規范該項目的管理工作，項目經理部將執行公司頒布的項目管理手冊、質量保證手冊和CI工作手冊。三、項目管理本項目將按照“總部服務控制，項目授權管理，專業施工保障，社會協力合作”的總體管理模式運行。1.進行前期策劃，重視過程管理策劃根據我公司的工程管理策劃程序，公司總部在工程中標后先進行前期策劃。依據工程管理目標及我公司對業主的承諾進行項

5、目管理實施方案總體策劃，編制項目管理策劃書；進行項目管理的總體技術策劃，在投標施工組織設計的基礎上完善項目總體施工組織設計；進行項目管理經營策劃，編制工程預測預算制造成本。并對項目管理組織機構、管理方式、實施方法等方面進行全過程、全方位策劃，從而明確項目的總體量化管理目標與管理責任。2.編制項目實施細則，使策劃變為現實項目經理部根據公司總部的策劃，進一步細致策劃，重點組織編制施工組織設計（施工方案）、項目質量計劃及成本控制計劃等實施細則，通過這些實施細則的制定保證由工程策劃轉變為具體的預定的現實。3.以現場設計協調為龍頭，實施“一條龍全過程”管理工程圖紙及技術協調工作的成功是確保施工進度的先決

6、條件，項目經理部負責所有施工圖紙審核、協調工作。明確各施工隊技術上與經濟上責任（如管線走向，標高位置，圖紙修改，交叉等施工綜合問題）。4.以計劃為主線，協調整個工程進度開工前，項目經理部確定總體進度計劃網絡，由項目經理部下達“工程總體進度計劃網絡”。任何一個分部（分項）工程開工前，為合理安排各專業之間工序，經理部下達各層“標準工序安排網絡圖”，各施工隊依據規定次序、位置、時間進行施工。這兩個網絡圖是經理部站在全局立場上，對整個工程全盤規劃結果，以保證工程均衡連續地施工。5.項目實行程序化、規范化、文件化的管理。項目經理部將認真執行公司的質量管理手冊、安全管理手冊、CI手冊等公司管理標準。6.執

7、行責任工程師制度我公司項目經理部按區域、專業委派責任工程師管理工程，責任工程師依據項目經理部的指令，對責任區施工隊伍的工期、質量、安全等進行綜合協調、管理和考評。四、施工協調管理1.與設計協調 嚴格按照圖紙施工，未經設計同意不得隨意變更設計。施工過程中出現的問題，及時向甲方、監理匯報，并同設計單位聯系，咨詢意見，辦理設計變更。2.與監理單位的協調在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理單位批準的施工組織設計進行質量管理。在施工班組“自檢”和責任工程師、質檢員聯合檢查的基礎上，接受監理的檢查和驗收，并依照監理通知，按工藝標準予以整改。3.與市政等政府部門的協調由于本工程需要與周邊市政管線相接，所以預

8、先應與市政方面聯系，與市政方面協調，根據市政的要求，調整施工方案，為施工順利開工、竣工創造條件。建立與項目所在地交通部門、城管部門、居委會、市政部門等的工作聯系，了解其對材料運輸、夜間施工、渣土外運、門前三包等事項的具體要求。根據項目進度提前辦理有關手續，在實施作業時落實其要求。由項目經理部經理負責主持施工協調會，以周為單位進行協調。項目經理部根據項目進展，定期編制有關項目簡報，反映通報工程進展情況及遇到的困難，使有關各方了解工程近況，并協助解決所遇問題，以確保工程質量和進度。五、工期安排與進度控制為盡快完成施工任務，及早將工程交付業主使用，我們必須充分發揮我的經驗豐富、管理細致的優勢，積極采

9、用技術熟練的勞務隊伍、先進的施工技術、性能優良的運輸機械等的技術手段，并通過合理的施工部署將各生產要素組織起來，力爭做到“空間連續、平面占滿”。整個工程的施工編制施工總控、階段、月、周四級生產控制計劃，整理分析項目工程信息，通過短期目標的完成保證總工期目標的實現。六、施工質量控制為保證工程達到優秀的施工質量，確保結構和工程質量優良標準的目標實現，在項目經理部組建同時，建立起項目質量管理體系、成立TQC小組，并編制項目質量計劃、工程創優計劃，嚴格按照精品工程管理實施手冊執行，認真貫徹“目標管理、精品策劃、過程監控、階段考核、持續改進”的方針，真正做到由目標精品保證工程精品。以先進的施工方法作為技

10、術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我司“過程精品”的思想，最終完成我們對業主的鄭重承諾。七、工程材料管理對于我司自行采購的材料，我司將在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關規定進行試驗檢驗。八、施工方案管理施工組織設計和施工方案是項目施工的依據文件，項目施工生產必須執行“方案先行”的原則。項目經理部組建后，技術部門首先編制技術方案編制計劃，報送業主、監理批準后嚴格執行。方案緊密結合設計圖紙、相關規范和質量目標進行編制，項目施工組織設計和施工方案在執行前必須通過公司、監理、業主的審核批準，充分汲取各方面的意見，達到技術先進、成本低、速度快、質量好，可以指導施工和保障

11、工程目標實現的目的。九、安全文明施工管理項目經理部安全部門要依據建設部和我司的現場安全管理標準，編制安全文明計劃，作為現場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據文件。十、環境保護管理為保證周圍地區的正常工作和環境的整潔，我司將貫徹ISO14001國際環境管理標準，分析現場影響環境的因素，針對影響因素制定有效的環保方案，最大限度的降低施工對周圍地區的影響。第五章 施工準備及施工部署第一節、施工準備一、加強施工準備工作我公司中標后，立即著手準備完善施工組織設計方案，項目經理部根據業主對階段工期的要求以及土建方對整個工程形象進度的要求，進一步調整工程的施工進度計劃及勞動力計劃。提出具體的設備進場時間

12、計劃，提出機械需用量清單分別送交有關部門。各有關部門應立即根據經理部的要求進行準備。以滿足工期要求。二、物資準備1.開工前完成各項施工用料的調查落實，經過試驗合格后簽訂供貨協議，分期分批組織進場。2.根據主要設備、材料需用量計劃，及時組織材料進場，保證使用。第二節、施工部署一、施工部署的原則在確保業主提出的供其質量要求的前提下，做到合理施工。合理安排施工項目秩序，保證主體結構正常施工；保證質量，按時完成業主交給的施工任務。二、施工區段的劃分本工程室外雨、污水、電力工程按先雨、污水、后電力管線的順序分段組織流水施工，電力管道按主干管、分支管的順序分段施工。三、施工現場臨設進場前與業主及時協調，確

13、定現場辦公、工人宿舍、庫房及材料堆放場地的位置，臨時用水、臨時用電的接出點的位置，水電的使用方式。項目經理部擬建臨時生產區、臨時生活區并搭建辦公及生活用房，本工程臨時設施需用地，材料堆放場，機械設停放場。本工程現場設置混凝土攪拌臺兩臺，混凝土全部采用現場拌合；現場設置砂漿攪拌機一臺。臨時水：為滿足現場生活、生產、試驗及消防用水需要，按甲方提供水源位置，主要以埋地形式接至生活、生產區及施工現場，埋深大于1.0m；臨時上水干線用100鋼管沿道路紅線外布置，支線采用80、50鋼管；支干線除按實際安裝閥門外，每100m預留一閥門，供施工現場生產、生活及消防用水。臨時電：施工臨時電執行施工現場臨時用電安

14、全技術規范要求，經測算，現場臨時電工作負荷為50kw。依甲方給定電源引電于施工現場及臨時生活生產區；配電線采用三相五線制絕緣導線，設電閘箱三個。四、施工進度計劃本工程計劃工期90個日歷天。本工程分四個階段施工:第一階段:施工準備(人員、機械進場，臨建設置，現場觀測)第二階段:室外雨污水施工第三階段:室外強電施工第四階段:竣工清理詳細施工計劃見施工進度計劃附表。第三節、施工機具計劃序號名稱單位數量1蛙式打夯機臺102挖掘機臺13灑水車輛14自卸車輛25振搗棒臺106砂輪切割機臺67翻斗車臺28推土機臺19潛水泵臺810倒鏈臺若干11混凝土攪拌機臺212砂漿攪拌機臺113平板振搗器臺4第四節、勞動

15、力計劃 根據工程特點，項目部將根據施工進度計劃優化人力、機械、材料、資金、技術等生產要素，在細化施工進度計劃的同時，對工序質量、工序間的銜接進行嚴格管理，制定出嚴格的上下工序的交接程序和應急處理措施，確保資源流動而工序作業緊密連接，杜絕一切可能發生的隱患，充分調動所有人員的積極性，確保工期、質量目標的實現。勞動力計劃如下：初期正常期高峰期測量工222試驗工222力工403040瓦工152020管工304030混凝土工303030木工202010電工444六章 施工方案一、測量1、測量以業主單位提供的現場定位及書面成果為定線依據。測量放線前應與設計、甲方在現場進行永久性水準點及坐標點進行交接，并

16、復核其準確性，核對無誤后，根據現場情況，加以保護。接樁后，對照定線成果表，測量人員根據甲方給出的樁位進行校核，校核結果應符合定線成果表，并認真校核現況地面及現況路面高程，為填挖方量的計算提供依據。2、施工前，積極配合施工人員做好地下管線的調查工作，認真學習施工圖紙，依據現場給定樁位，給定各施工部位的高程時，按符合水準測量法，起閉至少兩個以上水準點。施工中加強中線、高程校核，重點部位采用三級測量并及時填寫測量復核記錄。施工中及時收集整理各種資料，隨工程進展進行竣工測量。3、根據圖紙管線的位置要求進行測量放線，每200m不少于1個臨時水準點及軸線控制樁。管線轉彎處及井室處必須設置樁點，測定管道中線

17、時應在起點、終點，平面折點的控制點測設中心樁，并應在溝槽外適當位置設置與其相應的方向樁，并用混凝土保護好，設立明顯標志。根據開挖深度和管徑，施放開槽邊線堆土堆料界線。管道工程施工必須根據圖紙認真核對接入市政管網外的標高。5、施工測量的允許偏差，應符合下表規定。項 目允 許 偏 差水準測量高程閉合差20 L（mm）導線測量方位角閉合差40 N（mm）導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩較差1/5000 注：1. L為水準測量閉合路線的長度（km） 2. n為水準或導線測量的測站數。二、土方施工一、溝槽開挖1.管溝開挖：溝槽開挖采用機械開挖為主，輔以人工開挖。槽底高程預留20Cm由人工清理

18、，隨挖隨清，防止超挖。溝槽開挖必須按設計要求放坡，并要保證槽底寬度。管道密集處，為避免破壞管基采用人工開挖，若必須破壞管基，必須對管基進行局部處理（3：7灰土夯實或混凝土加固）。2.采用機械挖槽時，應向機械司機詳細交底，交底內容應包括挖槽斷面，堆土位置，現有地下構筑物情況及施工要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規程，并及時丈量槽底高程和寬度。3.人工清挖槽底時，應認真控制槽底高程和寬度，并注意不使槽底土壤結構遭受擾動或破壞。4.堆土于溝槽一側，堆土線距溝邊線不小于0.81.0m。5.堆土不宜靠緊建筑物外墻，堆土高度不宜超過1.5m。6.堆土不得影響建筑物、各種管

19、線和其他設施的安全。7.堆土不得掩埋測量標志，不得阻礙交通。8.溝槽的開挖應槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規定，槽底高程的允許偏差為20mm。9.需要支撐的溝槽應隨開槽及時支撐。三、雨、污水管道安裝（一）HDPE管管道安裝流程施工準備下一工序管道對口連接管道修補管道與檢查井銜接下管管道修補管道閉水試驗溝槽回填管材控制（二）管道安裝1、管材檢驗管材運輸至現場露天存放。管道安裝施工前，建設單位、監理單位、施工單位應對施工管材和管材連接件的產品資料進行檢查驗收。其產品質量應滿足本工程的質量要求。其管材資料驗收項目如下：（1）管材的檢驗報告和產品質量保證書。（2）要求廠商提供與產品有關的技術文件，其

20、中包括管壁設計厚度及所用原材料的牌號。（3）檢驗管材的產品合格標志。（4）連接管件的檢驗報告和產品保證文件。（5）要求廠商提供與產品有關的技術文件，其中包括連接管件的設計長度、厚度、截面尺寸、連接要求等。（6）檢驗管材的產品合格標志。2、管道基礎HDPE管的管道安裝基礎要求不高，在經清理的坑底采用鋪設細砂作為墊層。對一般的土質地段，基底可鋪一層厚度為10cm的細砂墊層；上面鋪一層15cm厚的中砂調平層。 3、管道下放（1）下管安裝前，應對開槽后的槽寬、凹槽深度、基礎表面標高、檢查井等作業項目分別進行檢查，溝槽內應無污泥雜物，基面無擾動。檢查合格后才可進行下一步工序的施工。（2）應按產品標準，對

21、管材逐節進行質量檢驗，不符合標準者，應做好標記，另做處理。凡規定須進行管道變形檢測的斷面，必須事先量出該斷面管道的實際直徑尺寸，并做好標記。（3）下管可用人工或起重機進行。公稱直徑DN500的管材宜采用人工下管，DN500的管材應采用起重機下管。人工下管時，可由地面人員將管材傳遞給溝槽施工人員；對放坡開挖溝槽，嚴禁將管材由槽頂滾入槽內；起重機下管時，應用非金屬繩索扣系住，嚴禁串心吊裝。4、管道連接（彈性密封承插連接）1、接口前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。2、接口時，先將承口的內壁清理干凈，并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑，然后將承插口端面的中心軸線對齊。

22、3、接口方法應按下述程序進行：DN400及其以下管道，先由一人用棉紗繩吊住被安裝管道的插口，另一人用長撬棒斜插入基礎，并抵住該管端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入待安裝HDPE雙壁波紋管管道的承口至預定位置；DN400以上管道可用兩臺手扳葫蘆將管節拉動就位。接口合攏時，管節兩側的手扳葫蘆應同步拉動，使橡膠密封圈正確就位，不扭曲、不脫落。5、管道修補 （1）管道敷設后，如受意外發生局部損壞，當損壞部位的長或寬不超過管周長的1/12時，采取修補的措施。處理如下：（2）管道外壁發生局部或較小部位裂縫或孔洞在0.02m以內時，先將管內水排除，用棉紗將損壞部位清理干凈，然后用環已酮清理干凈，刷

23、耐水性能好的塑料粘合劑；再從相同管材相應的部位取下相似形狀大小的板材，進行粘接，用土工布包纏固定，固化24小時后即可覆土。（3）管道外壁損壞部位呈現管壁破碎或長0.1m以內孔洞時，用刮刀將破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周圍0.05m以內用環已酮清理干凈，刷耐水性能好的塑料粘合劑；再從相同管材相應部位取下相當損壞面積2倍的弧形板，內壁涂粘接劑扣貼在損壞部位，用鉛絲包扎固定。如管壁有肋，將損壞部位周圍0.05m以內的肋去除，刮平不帶肋跡，采取上述相同的方法補救。6、管道與檢查井的接口處理檢查井與截污管的連接采用中介層作法，即在管材與檢查井壁相接部分的外表層預先用聚氯乙烯粘接劑、粗沙做成中介層，

24、然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內，具體見下圖：中介層作法，先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻的涂一層聚氯乙烯粘接劑，緊接著在上面撒一層干糙的粗沙，固化10-20分鐘，即形成表面粗糙中介層，中介層長度為0.24m。檢查井底板砂石墊層，應于管道基礎墊層平緩順接。管道位于軟地基或低洼、地下水位高的地段，檢查進與管道的連接，宜采用長0.50.8m短管與檢查井連接，后面接一根或多根長度不大于2.0m的短管。然后再與上下游標準管長的管段連接。具體見上圖：7、穩管與防浮漂措施（1）為防止接口合攏時已排設管道軸線位置移動，采用砂包壓在已鋪管的頂部，管道接口后，檢查管道的軸線和標高，如有偏差，進行調

25、整。（2）如為雨季施工，應采取防浮飄措施：先用石屑回填到管頂一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回土時，一旦遭水泡，進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發現位移、漂浮、拔口現象，返工處理。閉水試驗污水管道、檢查井施工完畢，根據規定需做閉水試驗。閉水試驗前應具備下列條件：管道及檢查井的外觀質量及“測量”檢驗均已合格。管道未回填土及溝槽內無積水。全部預留管洞應封堵不得漏水。管道兩端的管堵應封堵嚴密、牢固，下游管堵設置放水管和截門，管堵需經核算承壓力，可用磚砌堵頭。現場水源應充足，不得影響其它用水。選好排放水的位置，不得影響附近的環境。閉水試驗宜選在兩檢查井之間，管道兩端管堵如用磚砌時，必須養護34

26、天達到一定的強度后，在向閉水段的檢查井內注水。對于HDPE管道閉水檢驗，具體要求按照埋地硬聚乙烯排水管道工程技術規程（ECES122：2001）中的有關內容，閉水時按照規范要求在管道內灌水24h后再進行檢測。管溝回填根據設計要求，管道安裝完畢后，管坑兩側回填石屑或土，分層夯實，每層厚30cm左右。回填應在管道基礎混凝土達到一定強度后進行。回填時不得直接砸在抹帶接口上，回填拆支撐時，要注意檢查溝槽及鄰近建筑物、構筑物的安全。人工回填：為確保管道在回填時不被損壞，使用人工在管道兩側回填中粗砂、石屑至管頂70cm，當人工回填至管頂70cm以后，才使用機械回填。回填夯實：管道安裝合格后立即回填到管頂以

27、上70cm高度，回填分層夯實，分層厚度30cm左右。回填應按路基填土的要求進行施工及驗收。不帶水回填：溝槽回填順序應按溝槽排水方向由高向低分層進行，回填時溝槽內無積水，不帶水回填，不回填淤泥和有機物，回填中不得含有石塊、磚及其他硬物質。對稱回填：溝道回填從管道、檢查井等構筑物兩側同時對稱回填，確保管道及構筑物不產生位移，必要時采取限位措施。排水檢查井砌筑井身采用丁磚砌法，外縫用磚渣嵌平，平整大面向外。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以10mm為宜，即不應小于8mm，也不應大于12mm。砌完一層后，再灌一次砂漿，使縫隙內砂漿飽滿，然后再鋪漿砌筑上一層磚，灰縫應平整，并不得有通縫。砌筑檢查井要注意圓

28、度，掛線校核內徑、收口段每段檢查有無偏移，每天砌筑高度不宜超過2m，在操作過程中，要認真進行自檢，如出現有偏差，應隨時糾正，避免返工。檢查井流槽，應在井壁砌到管頂以下即進行砌筑，表面用砂漿分層壓實抹光。井身內外表面采用1：2水泥砂漿抹面，厚度為20mm。收口：磚砌圓形檢查井，應隨時檢測直徑尺寸，當需收口時應四面收進。井室：砌筑檢查井的井室內壁應按設計進行抹面，內壁抹面應分層壓實，井室外壁應用砂漿批擋。井蓋：檢查井的井蓋的型號應符合設計要求，其高程應與路面配合。井外回填：檢查井砌筑應邊砌邊回填土，每層高不得超過30cm左右。檢查井的施工質量標準應符合市政排水管渠工程質量檢驗評定標準( CJJ3-

29、90)中的規定。四、電纜排管施工4.1施工測量放樣在施工前的準備工作階段，即組織技術人員對業主交付的平面控制點和水準點進行復測，按150米左右的間距設置臨時水準點，并與高程基準點進行閉合，閉合差小于規范要求。高程控制底板高程放樣均采用北京光學儀器廠生產的BJDZS3型自動安平水準儀測量。施工控制網及施工水準起算點均應設置在不受干擾，牢固可靠，且通視條件良好，便于控制的地方。在按圖控制軸線和高程的前提下，還要重點考慮本工程與主體道路和人行道的高程吻合。以局部服從整體，為整體美觀創造條件。4.2溝槽施工4.2.1溝槽土方開挖溝槽施工采用梯形斷面開挖，以機械為主，人工配合。采用直槽形式開挖。在開挖時

30、嚴格控制溝底設計標高，機械開挖應保留10cm用人工清底，以免機械作業超挖擾動溝槽底原狀土。如遇到不良土壤，以書面形式報告業主和監理工程師，經同意后再作施工處理。開挖時做好基坑排水工作，兩側對稱挖排水溝的截面積15cm15cm為宜。施工前和施工過程中考慮地表水的排除及基坑中積水的抽排，確保混凝土底板在無水環境下施工。基坑開挖期間，基坑附近不堆放棄土和建筑材料，做到文明施工。開挖基坑時，如遇到不良土壤應適當加大放坡，確保槽底作業面。4.2.2溝槽混凝土底板施工施工前，對溝槽底板進行整平，放出溝槽中心線，按設計的高度和寬度利用溝槽土模澆筑混凝土底板。混凝土標號為C15，采用商品混凝土，厚度10cm。

31、澆筑時嚴格按要求振搗，直到完全密實為止。澆筑后進行收光并做到及時養護，確保混凝土的強度。溝槽底板應3朝排水方向放坡，以便電纜溝的排水。4電纜排管的鋪設在混凝土底板上平鋪10cm厚的中砂墊層，再鋪設電纜排管，并在管溝管間空隙填砂，用木棒搗實，使砂在管外壁形成圓弧狀管床。排管的鋪設，每段的接頭要錯開布置，保證連接嚴密，不得有砂粒滲入。管群鋪設好后，每孔內穿入8#鐵絲一根，以便今后穿線。依照施工要求進行逐層排管的鋪設，待最上層排管鋪設完后，再鋪10cm厚的中砂墊層。最后采用灌水的方法將砂進一步沉降，使砂與電纜排管形成密實的整體。4.2.4土方回填電纜排管鋪設完工后，進行土方回填，以機械為主，人工配合

32、。分層回填，每層厚度為15cm，并進行夯實。回填的高度與主體道路路面高程吻合。余土用自卸汽車運至余土棄置場。2、電纜檢查井的施工技術措施2.1底板施工在基坑開挖成型后，先鋪碎石墊層8cm厚，夯實整平。再澆筑C20混凝土厚10cm，底板周邊預留部分為24cm，以便與砌墻砂漿結合外，其余部分要求收光。在混凝土澆筑完畢一至兩天后，方可砌墻。2.2墻體砌筑電纜檢查井墻體采用MU10灰砂磚，M7.5水泥砂漿砌筑，內壁原漿勾縫。為了保證砂漿的質量，均采用機械拌和。砌磚墻做到砂漿飽滿，上下錯縫，層次平順。墻體砌筑完畢后，內壁用1：2的水泥砂漿抹面2cm厚，收光后同底板混凝土一同養生。溝內壁連接井墻體外角要求

33、收圓，以防日后破壞電纜檢查井外皮。電纜支架采用L10010熱鍍鋅角鐵，按設計要求進行預埋。電纜檢查井內設管道與附近的排水管機通，以免造成積水。2.3電纜井壓頂現場澆筑壓頂構件采用C20混凝土澆筑（購買商品混凝土）鋼筋Q235、級制作，摸板采用厚0.8cm鋼板制作。按設計高度和寬度立好模板，模板的支撐要牢固。模板立好后再澆筑C20混凝土，澆筑時要振搗密實，嚴禁漏振。澆筑完畢后做到及時養護，確保砼強度。壓頂外露部分的壓紋與蓋板相同。2.4電纜井蓋板的預制及安裝本公司擬在本公司預制廠進行蓋板構件的生產。蓋板采用C20商品混凝土澆筑，鋼筋Q235,級制作，模板采用0.8cm厚的鋼板制作。蓋板的幾何尺寸

34、必須達到設計標準，線條與人行道的方格保持一致，且面層光滑紋理清晰。另外，準備100m2的防曬棚，以防蓋板澆筑制作時，被雨水沖刷和烈日爆曬。蓋板安裝時，采用反鏟挖掘機吊裝，人工配合的方式進行。蓋板的橫坡必須同人行道橫坡一致。每塊蓋板須加提手孔，以便今后起蓋檢查。2.5土方回填在蓋板安裝完工后，對電纜井外圍進行土方回填，分層進行，每層厚度不超過15cm并由人工進行夯實。余土由汽車運至棄置場。五、化糞池施工灰土基礎混凝土墊層放線吊裝化糞池土方回填防水施工排污井砌筑管道連接檢修進砌筑土方回填鋪設30cm厚3:7灰土，采用機械及人工配合分兩次夯實。基礎四周外放20cm，壓實系數為0.95。根據組合式化糞

35、池相關尺寸及按照說明彈出邊線及控制線。并及時組織甲方、監理方及安裝班組進行復核，確認無誤后妨可吊裝。使用25t吊車吊裝組合式化糞池，吊裝順序為WA為由南向北、由低層向高層吊裝。吊裝完底層時調整完畢后妨可吊裝第二層，共分三層最后吊裝井蓋。吊裝完后及時回填周邊基坑土方，回填順序為由西向東回填。應用打夯機配合人工分層夯實，壓實系數為0.95。遇到陰雨天要及時苫蓋并做好排水設施。自然條件為濕陷性黃土層，須做好夯實和砼基礎外，更須做好防水施工。以免長時間濕浸造成的不均勻沉降，給工程使用帶來隱患。故此將化糞池要求的四級防水，提升為一級防水。達到蓄水池的防水要求標準，才能保證工程質量和長期使用效果。具體方法

36、如下：管層之間采用防水阻隔帶。管與管之間接口處采用300mm波紋管連接后，用韓國防水劑做防水砂漿抹實，連接口做完剛性防水后，可達到四級防水效果。但考慮到地震和不均勻沉降等諸多因素會對剛性防水的損壞，故在此基礎上再進行兩遍柔性防水處理。采用高分子SPC120防水材料，將各管縫連接處做成400mm寬防水帶。高分子柔性防水施工完畢后，為慎重期間，確保萬無一失，在薄弱環節的各連接處再進行第二遍柔性防水處理，采用高分子益膠泥達到一級防水功效。保證質量措施一、質量目標 竣工一次交驗合格率100。二、質量保證體系 根據我公司的質量方針，本工程具體實施中，我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組

37、織、精心施工，以優質的產品滿足業主的要求。本公司已通過了ISO-9002質量體系認證，并建立了本公司的質量保證手冊，對各項工作實行規范化管理，加強了質量管理的基礎工作，使企業對工程質量保證能力顯著提高。質量保證體系見附圖。 1.建立項目經理承包制，落實質量責任制，使責權利相統一，把工程質量與經濟效益掛鉤，項目經理對工程進行全面領導，對質量全面負責，是質量的第一責任者，項目技術負責人代表項目經理對質量工作進行具體的管理，是質量第二責任者。建立由項目經理領導，項目技術負責人中間控制，責任工程師、質檢員基層檢查的三級管理系統。2.加強質量意識教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想，使每個施工人員意識

38、到質量、效益是企業的生命，只有創造優質的工程，提高經濟效益，提供優質的服務，才能提高自身的競爭力。3.嚴格試驗、計量管理，使各項與工程質量有關的工作得到有效控制。4.建立行之有效的質量管理制度：1）質量活動日制：每周三定為質量活動日，在當天組織質量專題會，實施質量聯檢、評比。2）質量否決制：堅持質量一票否決制，管理人員所負責質量方面出了問題，扣發獎金；施工分項沒有達到規定標準，不予撥付工程款、工程量不得確認；質量沒把握，不得繼續施工。3）堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經各有關人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。4）堅持三檢制：班組要設自檢員，施工隊設專檢人員，每道工序都要堅持

39、自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。5）堅持方案先行制：每項工作必須書面技術措施，否則不得施工。6）堅持質量合格證：每個部位施工完，應由質檢人員進行檢查，標出作業人員、質量等級，合格部位貼上質量合格證，不合格者返工重做。7）堅持審核制：每一項工作至少一個人進行審核，特別對技術措施及施工實施，必須多道把關、雙重保險。8）堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制定標準，使之整齊劃一，不得人為改動。做到事事有標準，人人按標準。9）堅持質量目標管理制：制定詳細的階段目標及分部、分項工程質量目標，確保質量總目標的順利實現。10）嚴格試驗、計量管理，使各項與工程質量有關工作得到有效控制。三、過程質

40、量保證措施單位工程優良分部工程優良公司總部分項工程優良項目經理部單位工程優良施工班組服務控制控制管理保證保證保證保證保證1.質量控制流程2.質量控制過程： 1）準備階段（1）按優化的施工組織設計和方案進行各項施工準備工作，編制工程項目質量保證計劃及預防質量通病措施。（2）搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，專業工種要持證上崗，對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。（3）正確選擇合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。（4）配備合格的勞務隊伍，對不合格隊伍堅決予以除名。（5）設置質量管理點，明細如下表：序號管理點名稱質量標準01測量定位軸線，標高引測符

41、合圖紙要求及施工規范規定02地基處理填土范圍達到設計要求，土壤密實度符合圖紙規定03管基處理及回填土分層夯實，壓實度符合設計要求04管道接口接口嚴密不滲漏2）施工過程（1）嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預檢工作。（2）嚴格作業指導書制度，為了確保工程質量，在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業指導書，明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施。（3）加強質量檢驗做好分項工程質量驗評工作。所有原材料，半成品必須有合格證（材質證明）或檢驗報告，所有原材料均由我公司物資分公司統一采購。所有隱蔽記錄必須經業主監理公司有關單位驗收簽字認可，才能組織下道

42、工序施工。加強成品、半成品的保護工作。（4）嚴格執行公司對工程質量的獎罰規定，以經濟手段促進和確保工程質量的全面提高。四、資料的管理1.施工技術資料收集整理要求1）技術資料要和工程同步,不得缺項、涂改偽造，組卷方法符合有關規定。2）所有資料的填寫要求字體整齊、規范。3）資料員隨時收集整理施工技術資料，并及時編目整理。4）經理部通各單位的往來函件要建立發放、接受記錄，分類存檔。5）資料要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字，辦理借閱的登記手續，用完需及時登記歸還。2.資料保證措施1）經理部要建立健全的技術資料管理系統和目標責任制，并設專職資料員，負責檔案資料的收集整理、成

43、冊工作。2）施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎罰制度，項目經理部內應明確責任，各負其責、互相配合，積極主動完成資料匯集編寫工作。第七章 安全生產措施及規定第一節、總則一、安全方針安全第一、預防為主；健全體系、分層管理、分層負責、預控預防、落實責任。二、項目安全管理目標杜絕重大傷亡事故、因工死亡責任指標為零；因工負傷頻率千分之六以下，其中重任事故頻率萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；三、安全管理1.建立明確可行的安全生產管理制度2.成立施工現場安全領導小組。領導小組以項目經理部經理為組長，由責任工程師、安全員和班組負責人組成。安全領導小組負責對工程項目安全生產重大事項及時

44、作出決策；貫徹執行國家和地方安全生產和勞動保護的方針、政策、法令并組織檢查執行情況；負責制定安全生產規劃和各項管理制度，解決實施過程中的困難問題；對安全生產進行周期性檢查，針對存在的問題制定預防措施。3.項目設置專職安全員。安全員行使安全生產監督檢查職權；組織和指導責任工程師、外協施工隊開展各項安全生產管理工作。4.嚴格執行有關安全生產規定，加強對施工人員的安全教育，分施工部位向班組和聯合力量做好安全技術書面交底，并辦理簽字手續，要及時搞好新入場工人的安全教育，特殊工種必須持證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作。第二節、施工現場安全技術措施1.進入現場根據各工種要求穿戴必須的防護用品，禁止穿拖鞋或光

45、腳進入現場，禁止酒后操作。2.嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，嚴禁違章操作、野蠻施工；作業地點掛警告牌，防止非施工人員進入現場；夜間施工現場要有足夠的亮度和明顯標記，確保行人及施工人員的安全。3.開挖施工前與其他有關部門聯系，作好安全消防工作的宣傳教育，落實防范措施。開挖溝槽按要求放坡，對于有建筑物電線桿的溝槽必須按要求設支撐加固。4.用起吊設備裝運材料時，起重臂下嚴禁有人。5.管溝內下管時，不得向溝內拋擲物料，溝槽內不得有人。6.管子對口應用工具，手不得放在管子接合處。7.管道試壓時，要使用經檢驗合格的壓力表，操作時緩慢升壓，泵穩壓后方可檢查，檢查時不要在堵板正面停留，不得帶壓修理缺陷。

46、8.夜間施工應有足夠的照明設備，行燈照明必須有防護罩，并不得超過36V的安全電壓。9.機電設備必須有熟悉設備性能的人操作，非專業人員不準安裝、拆除和檢修機電設備。10.所有用電設備應有防雨罩或置于棚內。各種電氣設備應安裝專用開關，在電源一側加漏電保護器，露天使用的開關、插座應設在防雨箱內，門應加鎖，不用時切斷電源。11.現場鋪設臨時照明線路必須用絕緣支持物，不得隨便用電線搭在金屬管件上。第三節、消防保衛措施一、管理措施1.貫徹以“以防為主，防消結合”的消防方針，結合施工中的實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制。建立消防、保衛制度，確保施工安全。作好施工現場平面管理，對易燃物品的存放

47、要設管理專人負責保管，遠離火源。2.組織工地成立防火領導小組，由項目經理任組長，由安全員、保衛員及責任工程師任組員，現場成立一支以保衛干部為核心、以經濟警察為主體、以聯防隊員為補充的消防保衛隊伍，對現場進行監控，及時消除隱患。各施工部位明確安全責任人員，實行掛牌制。3.對進場的操作人員進行消防保衛知識教育，提高施工人員消防保衛意識，每周一作為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。二、消防措施1.嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規、配備專職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制

48、度，完善消防設施，消除事故隱患。2.現場設有滅火器，并有專人負責，定期檢查，保證隨時可用，并做明顯標識。3.施工現場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪用他用。冬季施工，對消防設備采取防凍保溫措施。4.堅持現場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品使用要按規定執行，指定專人設庫房分類管理。建設工程內不準積存易燃、可燃材料。5.使用電氣設備和化學危險品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。6.新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。7.建立各種安全生產規章制度，

49、施工現場設置明顯的安全標志及標語牌。8.建立嚴格的安全教育制度，工人入廠前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。9.建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數字檔案依 據可查。10.設專職安全員負責全面的安全生產監督檢查和知道工作，并堅持安全生產誰主管誰負責的原則，貫徹落實每項安全生產制度，確保指標的實現。11.堅持安全技術交底制度，層層進行安全技術交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄班長每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識12.現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，每季度培訓一次義務消防隊。定期組織防火工作檢查建立

50、防火工作檔案。13.施工現場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。14.電工、焊工從事電器設備安裝和電、氣焊切割作業要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。15.使用電器設備和易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。16.因施工需要搭設臨時建筑，應符合防火要求，不得使用易燃材料。城區內的工地一般不準支搭木板房，必須支搭時，需經消防監督機關批準。17.施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品

51、，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。18.結構內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入結構內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。19.施工現場嚴禁吸煙。必要時，應設有防火措施的吸煙室。 20.施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。21.氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業距離不小于10米。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發生器作業。22.在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業時，要有具體防火要求。23.施工現場的有害材料

52、不準在現場隨意焚燒，要集中起來及時處理。三、現場安全保衛措施1.根據工程進度，采取靈活多樣的警衛方式，如區域警衛、項目警衛、要害部位重點警衛等，以取得良好效果。2.實行門衛制度，物資出門要有出門證，門衛經警要核查物資品種、數量，人員出入要配帶統一發放的胸卡，核對無誤后予以放行。3.同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關部門的幫助和支持。第八章 文明施工及環境保護第一節、文明施工一、文明施工的目標創建泰州市安全文明工地。二、文明施工保證措施1、現場管理措施（1）嚴格落實現場管理制度，落實現場管理人員崗位責任制。成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，全面負責施工現場的文明施工領導工作。

53、（2）根據建設部、市建委制訂的文件規定建立現場安全保衛制度及安保體系。每月定期對全體施工人員進行教育，提高文明和施工意識。按“誰施工，誰負責”的原則，實行統一領導，分工負責的方法，劃分文明施工責任區，制定區域負責人，把文明施工責任落實到人。（3）施工現場的出入口處按CI要求設立統一標準式樣的標牌，字跡工整。在顯著位置設置施工平面圖和各項管理制度。現場各種暫設必須按的平面布置圖的位置搭設，各種施工用料、機具按指定位置堆放整齊并做好標識。（4）施工現場的責任區要分片包干，健全崗位責任制。生活衛生應納入在總體規劃，落實衛生專兼職管理人員和保潔人員，落實責任制。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善

54、處理，保持場容整潔。（5）做好勞務隊伍的登記名冊及違章處罰登記，搞好勞務隊伍的管理。做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。（6）對工程安裝的各種專業設備、裝修的半成品，成品制定有效可行的保護措施，由專人負責檢查落實。（7）施工現場內絕對禁止吸煙。（8）平整場地，找好排水坡度，保證地面雨水及時排走。（9）建立現場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地會議室內，現場管理的各種內業資料收集齊全，安排專人負責管理。（10）在施工過程中對進出場的車輛要進行文明施工管理，進場車輛所運材料要堆放牢固，不超高、不超載、不違章，確保安全。拉土車輛進出場地設專人進行沖洗及覆蓋。2、料具管理措施（1）嚴格落實現場

55、料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。（2）材料及機具根據現場的統一規劃進行存放布置，進行管理。（3）臨時倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖，料場要平整、夯實，高于周圍地面，四周排水暢通。制定材料節約措施，并做好材料節約臺帳、報表。（4）進場材料按要求存放，露天存放物資按品種、規格、分類堆放，碼放整齊，并做好標識。庫內存放的材料要分類清楚，碼放整齊，標識明顯，材料擺放位置要方便收發。（5）現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。明確為可追溯性物資的材料，按我單位物資設備標識和可追溯性控制程序要求執行，并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。（6）現場使用的材料必須有合格

56、證，材料員要搞好合格證的收集工作。（7）現場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。（8）搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。（9）加強對材料管理人員的業務培訓和季度考核工作，考核結果有文字記錄。（10）制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。施工期間，每晚由值班經理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現象。第二節、環境保護一、環境管理方針堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區人居和施工環境的不斷改善。二、環境保護措施1）控制揚塵污染措施：（1）施工現場作到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產生。垃圾、渣土及時清運。（2）對揚塵點作防風處理，防止揚塵。土方堆放處

57、要用苫布加以覆蓋。嚴禁凌空拋撒垃圾、渣土。（3）清運垃圾的車輛使用上部可自動封閉的車輛，避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。運輸車輛駛出現場要將車輛及槽幫沖洗干凈。（4）水泥石灰等可能產生揚塵的材料必須在庫房內存放或嚴密遮蓋。（5）施工時合理劃分施工段，減少土方開挖面積和存留時間，嚴格圍擋防止泥土流失到附近道路。2）對于運送大型設備構件要及時交通管理部門取得聯系，以防影響交通。3）各施工作業層產生的固體廢棄物在各層設垃圾點,由專人負責收集處理，嚴禁隨意進行凌空拋撒。4）現場設封閉式的垃圾站，施工生產區域內的垃圾采用容器裝運，管理人員辦公室設專職保潔員進行清理，施工垃圾應及時進行清運。5）施工現場

58、臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止水污染。6）防止噪音及擾民措施7）采取合理安排流水段，嚴格控制作業時間，以減少對周圍環境的影響。8）現場噪音大的作業進行封閉。9）控制作業時間，對施工中產生較大噪音的施工項目，應盡可能安排在白天施工，較小噪音的施工項目盡可能安排在夜晚施工，以減少施工對周圍環境的影響。合理安排6點22點有效時間內施工項目，減少夜間擾民。 10）運輸材料盡量安排在白天，減少夜間運輸時機械噪音。11）對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體，搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。12）根據各分部分項工程施工的特殊情況，采取封擋措施。第十

59、一章 保證工期措施一、建立完善的計劃保證體系本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。總計劃總控計劃階段計劃月計劃質量檢驗驗收計劃專業分包商招標、施工計劃材料、設備送審、進場計劃配套保證計劃日消項計劃周計劃技術、商務、物資、安全圖紙、方案計劃施工機具使用計劃二、計劃編制形式為實現各個目標，采取四級計

60、劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。l.一級總體控制計劃表述各專業工程的各階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業工程計劃實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控計劃。2.二級進度控制計劃以專業工程的階段目標為指導，分解成該專業工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業工程進度

61、進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。3.三級進度計劃是以二級進度計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業主和業主代表、監理、設計和其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。4.周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業計劃，計劃管理人員隨工程例會下發，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計

62、算機進行嚴格的動態管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。三、施工配套保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司中標后將提供以下配套保證計劃：l圖紙計劃此計劃要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限。2方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。3分供方計劃此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應商合約最近簽定期限和進場時間

63、。由于本工程的工期較短，所以對分供方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現對分供方的發標、資質審查、考察、報審和合同簽定期限和進場時間要求。在進場后，我們將編制各分供方計劃，與工程施工進度配套。4設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。為保證對部分臨建設施等制定出最近退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現場創造良好的場地條件。5質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業

64、主和業主代表、監理方、設計方和質量監督部門密切配合。四、人、財、機、料的保障1.在本工程運作中，我司將委派具有類似工程施工豐富經驗的并有較強組織能力的項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成。2.我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主

65、和用戶認可。4.我們擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足本工程的需要。5.我們擁有一大批長期合作的合格材料供應商，可以從中優選出滿足該工程需要的材料供應商，按期提供可靠的工程材料。五、技術工藝措施1.編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底:“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作

66、層學習施工方案的積極性。2.廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新機具:先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。例如：在測量施工中，將采用電子空間測量技術來保證結構的空間測量定位的準確度。3.加大施工機具投入。保修及維護l 用戶服務宗旨：用戶的滿意是我們永恒的追求。l 用戶服務手段：工程施工前全面協助、工程施工中全面預控工程竣工后維修期全面保證l 最終服務目的：以業主的完全滿意為最終的服務標準。一、用戶服務目標1.工程施工階段服務目標在工程施工及管理的全過程中，完成對業主的

67、合同承諾是最基本的前提，同時要積極主動、優質高效地為業主進行潛在的服務，協助業主完成與工程相關的具體工作，以達到工程預定的工程成本目標、質量目標、工期目標、管理目標等；在施工的全過程中開展用戶滿意度調查，及時收集用戶意見和建議，為業主排憂解難；落實用戶服務手冊編制計劃，在竣工時為業主提供方便、適用的用戶服務手冊。2.工程竣工后服務目標1）保證工程的安全和使用功能要求，在維修期全面履行保修合同，進行全面的維護和功能性服務，消除業主的后顧之憂，實施無業主投訴工程。2）服務守則：服務熱情周到；信息交流通暢；反應快速準確；質量保證完善。3）組織保證體系：為保證用戶服務目標的實現，達到用戶服務標準，公司

68、將以項目為主體，圍繞本工程成立專門的用戶服務領導小組，負責對施工過程中施工環節和施工部位的控制工作，對工程竣工后保修期內的售后服務的組織工作和保修期結束后為業主提供各種延伸服務工作的領導、監督和檢查。3用戶服務保證手段1）用戶服務實施細則要求有錄相、照片資料，為竣工時編制用戶服務手冊作準備。2）用戶服務要使業主滿意，首先必須讓業對工程質量滿意，這是大前提，所以用戶滿意實施以產品質量為基礎重點預控。二、保修期內的回訪、保修工作1.工程竣工后向用戶提供該有關該工程的用戶服務手冊，該手冊包括本工程相關特點、工程主要應用材料的名稱及使用說明，工程使用說明書，并提供重要部位的結構形式（接點圖）、管網的管

69、線圖，并針對使用中易出現的問題提出檢查、處理方法和使用注意事項。2.向業主提供工程保修服務卡，使業主對該工作的有關使用情況能予以充分的了解，并予以監督、檢查。3.工程保修期開始前，由項目經理部有關人員對該工程相關產品的性能、使用方法及使用要求對用戶使用、操作人員進行系統培訓。4.在保修發現問題的處理期間，設專職保修人員在現場監督，對發現的問題進行及時處理。5.用戶服務部每半年對工程進行一次定期回訪，以及不定時隨訪，同用戶進行溝通，了解用戶對使用功能不完善方面的意見、使用功能和安全方面存在的問題和隱患、處理急需解決的質量問題，了解除用戶對項目的全面評價及后期出現的質量缺陷。三、保修期后的回訪保修

70、 本著“用戶的滿意是我們永恒的追求”的服務宗旨，在保修期滿后，我們將一如既往為用戶進行全面的服務，定期進行回訪，對業主提出的問題及時處理，為了讓業主放心，我們將指定專人對工程負責用戶服務工作，并定期向用戶提供有關工程方面的咨詢，做好業主的參謀。與總包、業主的配合協調原則11.1 配合承諾我公司保證按以下內容及措施，無條件的配合總承包單位提出的任何合理要求，配合總承包單位的管理和協調，以優良的服務使業主滿意，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。11.2 加強配合方面的措施工程內部的協調管理圍繞工程建設實施，主要有業主、總承包、設計方、監理及各施工分包單位。11.3 與總承包的配合加強溝通、

71、緊密配合，從構件進場、場地占用、塔機使用、施工、生活用水用電等各個環節，及時同總包協商解決；自覺地服從總包的協調管理,并主動為總包提供有利于施工進度、能有效解決現場難題的合理化建議；同總包相互支持,共同確保工程總工期。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。11.4 服從總承包單位的CI及現場管理規定序號管理措施1進入現場施工人員必須統一著裝、統一戴安全帽（樣式不得與總承包和監理的相同）、佩帶胸卡、編制號碼，管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區別并予以保持。2現場內的布置必須經過總承包單位項目審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，必須符合總承包單位公司CI協議規定。3所建的臨時設

72、施必須符合總承包單位項目總平面布置圖及CI協議要求。施工前必須得到總承包單位項目工程管理部的批準。4所有施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長發，注意舉止行為。5負責保護合同中所包括工作及裝置，直至總承包工作完工，或任何由發包方指定的時間為止。保護的方法需得到總承包的同意。6施工現場內嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。7進入施工區域必須戴好安全帽，并符合有關規定 。8愛護現場內的安全、消防、測量、照明設施及有關CI標牌等。9在每一個工作天后從每樓層清理因本工程所產生的廢料、垃圾，并將廢物整齊地堆放于一個總承包方同意的地方，以便總承包方清走。10進入現場的車輛嚴禁亂停、亂放，嚴禁停在現場內道路

73、上。辦公區嚴禁貨車進入。11必須保證所張貼懸掛標牌的完好，標識顏色清晰無退色。所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊。12施工現場、生活區內嚴禁帶有金錢性質的賭博、酗酒行為。13全力配合總承包單位及其它單位申報各類工程獎項。14協同總承包單位完成工程施工技術資料的存檔備案。向總承包方提供其需要的技術資料。11.5 服從總承包單位的施工管理規定序號配合措施1任何一項施工開始都必須具有經過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術交底書及材料使用得到批準、安全設置齊備無隱患。管理者及操作者經過教育，質量標準、工藝標準清楚。2所有施工都必須按著總承包單位項目規定的程序、標準進行，做分部分項工程質量

74、驗收，必須提前24小時填寫報驗單、申請，并提供各種齊全、有效的資料。3所有施工、質量、技術問題經總承包單位項目批準方可直接與設計單位、監理單位直接接觸。4必須管理好自己的人員，不得向業主、監理等人員遞送禮金。5明確一名計劃、統計員負責施工計劃統計、計量工作編制周、日報工作，每周計劃及周、日報必須按總承包單位項目要求報出。6所配焊工、試驗員、測量人員等必須持證上崗。7對于總承包單位項目部臨時安排的緊急工作必須積極認真按時、保質的完成。8無條件立即執行總承包單位項目安全總監直接向分包單位發出的整改指令。11.6 服從總承包單位的函件處理規定序號配合措施1總承包單位項目綜合辦負責對分包單位函件的收發

75、工作。2分包單位必須重視總承包單位項目所發的正式函件及便函，在規定時間內回復。3總承包單位項目工程管理部所發工程指令性函件必須立即落實實施，并在接到函件8小時之內予以回復以便總承包單位項目掌握情況。4分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通。5對總承包單位公司的函件必須統一格式、正式打印，并且有負責人簽字或公章。6總承包單位項目要求增加投入，修改方案、計劃減少合同預算價款的函件、索賠額確認的函件，需在規定時間內答復。7分包單位所有關于圖紙、方案質疑、進度計劃表、材料審批申請、索賠、決算書，都必須以書面的形式報至總承包單位項目工程管理部。8遵守總承包項目的文件傳遞程序： 分包單位總承包

76、單位監理單位業主單位業主單位監理單位總承包單位分包單位11、7與業主單位的配合協調好與業主的關系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現在：定期參與和召開與業主的聯席會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一個階段的關系；并在施工中為業主著想，滿足業主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關系。序號配合措施1按照與業主單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。2會同業主單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。3主動接受業主單位施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度情況；對于施工中需要業主單位協調的工作，應立即向有關負責人匯報并請

77、求解決。11.8 與監理公司的配合序號配合措施1與監理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經業主、總包、監理批準的施工組織設計進行全面管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規定的時間內報送監理等相關單位。2按照監理等相關單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導現場施工。現場的所有人員的資料均要在規定時間內報送監理等相關單位以便于管理，若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規定時間向監理等相關單位報批。施工過程中在班組“自檢”和項目經理部“專檢”的基礎上，虛心接受和服從監理的檢查和驗收，服從監理的“三

78、控”（質量控制、工期控制和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）、監督和協調，并按照監理工程師提出的要求，予以改正，以便監理工作順利進行。附錄附表一:質量保證體系項目經理項目總工程師執行經理質量、技術、材料部門試驗室測量復核工程師責任工程師施工班組附表二:工程質量控制框圖現場人員素質審核、技術培訓審核建立質量保證體系情況施工方法及檢驗方法的確認原材料、構配件、設備嚴格檢驗施工機械設備按要求到位工程質量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工準備階段開工申請報告審核重點審核施工組織設計、單位工程施工方案、開工前成定線測量過程中設計圖紙審核施工過程中質量控制部分工程的初驗竣工質量檢驗工程質量鑒定文件施工圖紙審核拆遷是否到位工序質量檢驗工序質量核驗質量問題處理有缺陷部分修整檢驗工程質量評定竣工資料及圖紙工程質量檢驗評定資料附表三:安全施工管理體系項目經理安全領導小組安全員責任工程師污水管道作業隊雨水管道作業隊土建施工作業隊土方作業隊電氣施工作業隊附表四:項目組織機構圖