住宅小區(qū)物業(yè)管理客服部客戶投訴作業(yè)指導(dǎo)書(5頁).doc
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住宅小區(qū)物業(yè)管理客服部客戶投訴作業(yè)指導(dǎo)書(5頁).doc
1、1.1.目的目的 確保業(yè)主(使用人)的投訴能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地得到解決,并減少、避免類似事件的發(fā)生。確保業(yè)主(使用人)的投訴能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地得到解決,并減少、避免類似事件的發(fā)生。 2 2適用范圍適用范圍 高層高層電梯公寓電梯公寓 3 3管理內(nèi)容管理內(nèi)容 活動(dòng) 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記 錄 職責(zé) 1 1 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(使用人) 投訴進(jìn)行記錄、識(shí)別投訴的有效性及判定不合格、 不符合的嚴(yán)重程度,確定責(zé)任部門進(jìn)行處理。 3.2 3.2 投訴的責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)投訴進(jìn)行處理。 3.33.3 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)投訴處理 結(jié)果對(duì)業(yè)主(使用人)進(jìn)行回訪。 客戶服務(wù)部 主辦 投
2、 訴 記 錄 本 協(xié)調(diào)單 投訴處理 流程 1 1 客戶服務(wù)部接到業(yè)主(使用人)投訴后,應(yīng)仔細(xì) 傾聽并準(zhǔn)確、完整在投訴記錄本上做好記錄, 填寫協(xié)調(diào)單 。 4.2 4.2 根據(jù)投訴內(nèi)容識(shí)別投訴是否為有效投訴: a.a.屬無效投訴的應(yīng)將調(diào)查結(jié)果填入投訴處理 單中,客戶服務(wù)部應(yīng)耐心真誠地向業(yè)主(使用人) 解釋,并征詢業(yè)主(使用人)意見和要求。 b.b.屬有效投訴的應(yīng)判定不合格、不符合的嚴(yán)重 程度,確定責(zé)任部門處理。 a)a)一般不合格、不符合的投訴:客戶服務(wù)部應(yīng) 交與相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽收,并限期解決; b)b)嚴(yán)重不合格、不符合的投訴:客戶服務(wù)部應(yīng) 客戶服務(wù)部 主辦 投訴記錄 本 協(xié)調(diào)單 文件名稱文
3、件名稱 客戶投訴作業(yè)指導(dǎo)書客戶投訴作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號(hào):文件編號(hào): 生效日期:生效日期: 年年 月月 日日 版本:版本: A A 頁數(shù):共頁數(shù):共 2 2 頁頁 編編 制制 審審 核核 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 將協(xié)調(diào)單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部,并向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織或由人事行政部對(duì)不符 合原因進(jìn)行分析,制定糾正措施限期進(jìn)行處理。 4.34.3 相關(guān)責(zé)任部門在處理完投訴后,要將投訴處理 結(jié)果填寫在協(xié)調(diào)單中,并由部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn) 可,然后迅速將協(xié)調(diào)單返回客戶服務(wù)部。 4.4 4.4 客戶服務(wù)部收回協(xié)調(diào)單后,應(yīng)對(duì)處理結(jié)果 迅速組織人員回復(fù)業(yè)主(使用人) ,并征詢業(yè)主(使 用人)對(duì)投訴處理結(jié)果的意見,請業(yè)主(使用人) 簽字認(rèn)可。 4 4支持性文件支持性文件 報(bào)事派工流程 5 5、術(shù)語、術(shù)語 投訴:在物業(yè)管理公司向客戶提供的服務(wù)范圍以內(nèi),顧客提出的不滿意項(xiàng)目 報(bào)事:顧客向物業(yè)管理公司提出要求、報(bào)告情