1、第一章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 總體施工方案一、 施工總設(shè)想1、 施工總流程設(shè)想1.1 控制主線，突出重點(diǎn)。建立消防安裝施工主線，確立工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重點(diǎn)地位，圍繞確立的施工進(jìn)度安排積極配合以勞動(dòng)力、資金、材料設(shè)備的投入，嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖；同時(shí)與土建、裝修、強(qiáng)電施工積極配合，隨時(shí)掌握各工種的施工安排和進(jìn)度計(jì)劃，服從大局安排，根據(jù)實(shí)際情況，深入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查，在得到建設(shè)方、監(jiān)理方及總包方的許可后，以工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為根本出發(fā)點(diǎn)科學(xué)的調(diào)整施工進(jìn)度安排，作出最有利于工程進(jìn)度和質(zhì)量的決定，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2 對(duì)工程項(xiàng)目管理采用動(dòng)態(tài)控制原理(如圖所示)。首先要做

2、出科學(xué)的施工組織計(jì)劃，確定項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中根據(jù)真實(shí)的、客觀的、及時(shí)的收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值定期的與計(jì)劃值做比較，同時(shí)借助計(jì)算機(jī)管理方式來處理大量的采集數(shù)據(jù)，如果出現(xiàn)偏差則及時(shí)的、科學(xué)的采取糾偏措施加以更正和改進(jìn)，使實(shí)際值與計(jì)劃值保持一致。動(dòng)態(tài)控制管理將貫穿于整個(gè)施工過程，只有這樣才可以確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。比較實(shí)際值與計(jì)劃值收集實(shí)際數(shù)據(jù)偏差采取控制措施工程進(jìn)展物力投入財(cái)力投入人力投入 1.3 施工流程圖施工準(zhǔn)備施工圖會(huì)審材料預(yù)算施工組織審定施工現(xiàn)場(chǎng)勘察材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分段責(zé)任承包管道、橋架安裝管道試壓及沖洗導(dǎo)線、電纜敷設(shè)與設(shè)備連接設(shè)備安裝就位絕緣、接地電阻測(cè)試竣工系統(tǒng)調(diào)試

3、運(yùn)行圖2、 工程項(xiàng)目組織設(shè)想2.1 工程項(xiàng)目經(jīng)理部：我公司作為國家一級(jí)消防施工企業(yè)，曾多次參與過與本工程類似的建筑物安裝工作，無論是常規(guī)施工，還是有特殊工藝要求的施工都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。在組建本工程的項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司充分考慮本工程的特點(diǎn)和重要意義，選擇楊萍同志擔(dān)任本工程的消防項(xiàng)目經(jīng)理，選派胡曉強(qiáng)同志擔(dān)任本工程的消生產(chǎn)副經(jīng)理，同時(shí)選派蔣慶禮同志擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組成具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行本工程的建設(shè)和管理，并在開工時(shí)就配齊項(xiàng)目的所有職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。

4、2.2 服從總包管理：工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及材料供應(yīng)、周邊環(huán)境、氣候條件等各個(gè)方面。消防設(shè)備安裝施工將按土建工序的進(jìn)度來進(jìn)行，反之，消防設(shè)備安裝配合的優(yōu)劣和步驟將會(huì)影響施工的總進(jìn)度。因而需要總包單位負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各方定期、不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查總結(jié)項(xiàng)目前一段時(shí)間工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等完成情況，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工過程中碰到的困難和存在的問題；確定下一個(gè)階段的各單位的工作內(nèi)容和工作協(xié)調(diào)關(guān)系，我們安裝合同內(nèi)的工作一定積極配合土建的協(xié)調(diào)和安排，愿意在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下，配合土建工作，確保整個(gè)工程施工能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工前準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和教育

5、培訓(xùn)計(jì)劃工程的順利實(shí)施，有賴于具備充分的場(chǎng)地、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、圖紙等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動(dòng)力，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，是工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。勞動(dòng)力的準(zhǔn)備必須按下列要求進(jìn)行。1.1 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程是否能順利實(shí)施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司對(duì)工程管理的全權(quán)代表，具有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并且要對(duì)所屬的各部門和職能組進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。為此，我們將在整個(gè)公司范圍內(nèi)抽調(diào)本司最優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目部，對(duì)本工程實(shí)施管理。在項(xiàng)目部建立后，根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度制訂項(xiàng)目部管理制度，制定各級(jí)管理人員的職責(zé)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目部各人的職責(zé)和行為規(guī)

6、范，并作為項(xiàng)目部人員考核的一項(xiàng)依據(jù)。1.2 組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在工程施工前，由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由公司辦公室進(jìn)行人員調(diào)度。辦公室將從整個(gè)公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)入本工程施工。勞動(dòng)力的調(diào)度必須首先保證本項(xiàng)目的需要。技術(shù)工人主要包括電工、水工、焊工、臨電工、調(diào)試工、油漆工等工種。其中，電工、水工、焊工、臨電工等特殊工種必須持證上崗。工人的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工階段不同對(duì)技術(shù)工人的需求進(jìn)場(chǎng)調(diào)配。1.3 勞動(dòng)力的培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。1.3.1 本工程相關(guān)情況介紹勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹

7、，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場(chǎng)人員能充分認(rèn)識(shí)本工程的重要性，增強(qiáng)參建本工程的榮譽(yù)感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。1.3.2 勞動(dòng)力安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力在進(jìn)場(chǎng)前，首先必須進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能的教育，特別是特殊工種和安全管理把關(guān)人員，如：安全員、臨電工、焊工等崗位和工種，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考核。1.3.3 生產(chǎn)技能培訓(xùn)為保證工程施工的質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行，對(duì)操作技能浮動(dòng)大的技術(shù)工種如焊工，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核合格后方可上崗操作。2、施工機(jī)具和檢測(cè)用具準(zhǔn)備在施工中將用到的施工機(jī)具和檢測(cè)用具，由各項(xiàng)目分部制定施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

8、，送工程部審核，審核后向公司材料部提出調(diào)撥要求，材料部審批后由倉庫調(diào)撥或購買。施工機(jī)具和檢測(cè)用具的種類、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳見技術(shù)標(biāo)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃、計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃。施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前，必須按照要求對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格，貼上標(biāo)識(shí)牌，方可調(diào)撥到工地。3、施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備施工材料設(shè)備的準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購及報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部及材料部負(fù)責(zé)，要求供貨方的選擇按照招標(biāo)文件要求來選擇。材料設(shè)備的準(zhǔn)備要根據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計(jì)圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)地選定材料及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號(hào)，并報(bào)甲方審批。在甲方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并且考慮訂購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)闹芷冢?/p>

9、定合理的定購方案，適時(shí)地運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)付甲方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入施工。以免因?yàn)椴牧显O(shè)備的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進(jìn)度。材料設(shè)備的準(zhǔn)備按如下順序進(jìn)行：施工員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況制定材料設(shè)備總量/分期計(jì)劃表，由班組長(zhǎng)審核后送項(xiàng)目經(jīng)理審批。工程所選用的主要材料設(shè)備按投標(biāo)文件所確定的品牌進(jìn)行采購；工程的其它輔材經(jīng)審批后由工地材料部組織供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)價(jià)，材料部選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的供應(yīng)商作為待購供應(yīng)商，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確定。確定品牌后，材料部根據(jù)材料設(shè)備總量/分期計(jì)劃表制定采購計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行材料設(shè)備采購。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由材料部進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于重要的材料由施工員、材料員、質(zhì)安員聯(lián)合檢驗(yàn)，工

10、程中使用的設(shè)備需聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理及廠家進(jìn)行開箱檢查。檢驗(yàn)合格的材料設(shè)備向甲方和監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。為確保進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)到本工程使用要求，材料設(shè)備必須是經(jīng)國家檢測(cè)中心檢測(cè)合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。4、施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)是整個(gè)施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。4.1 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審要求如下：熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解系統(tǒng)的原理、管線走向、標(biāo)

11、高與平面位置。新設(shè)備及新材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。將書面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見，提交甲方、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院，進(jìn)行協(xié)商處理。4.2 施工依據(jù)準(zhǔn)備施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn)備。4.2.1 圖紙準(zhǔn)備施工圖紙由甲方提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙，施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。4.2.2 熟悉合同文件熟悉合同文件是保證合同條款的實(shí)施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此，一組成項(xiàng)目部即馬上組織全體項(xiàng)目部人

12、員和公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)交底。全體項(xiàng)目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，以及油漆、標(biāo)識(shí)的要求，交工驗(yàn)收的要求，以及對(duì)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。4.2.3 準(zhǔn)備施工中用到的施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范在施工前應(yīng)配備一套在本工程中使用到的施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。4.3 安全和文明施工計(jì)劃準(zhǔn)備在施工前應(yīng)制定安全和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工的措施與獎(jiǎng)罰措施。具體內(nèi)容詳見技術(shù)標(biāo)安全生產(chǎn)的措施和文明施工的保證措施。4.4

13、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。制定施工組織和施工方案后，呈送甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃，合理布局，繪制綜合管線圖，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核管線設(shè)備的位置、標(biāo)高，如現(xiàn)場(chǎng)未具備條件，即應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)圖，通過想象構(gòu)筑管線布置的空間位置。各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)管線的相應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標(biāo)高和平面布置。5、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目

14、標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實(shí)，必須按項(xiàng)目部專業(yè)組施工班組的順序進(jìn)行對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行層級(jí)交底。專業(yè)組施工班組的技術(shù)交底由施工員在施工前進(jìn)行，施工交底的內(nèi)容應(yīng)包括安全交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項(xiàng)交底。第三節(jié) 施工計(jì)劃安排針對(duì)本項(xiàng)目消防系統(tǒng)安裝工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們確定以自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及水泵房為施工主線，消防栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等系統(tǒng)和總體驗(yàn)收將配合施工主線進(jìn)行安排。由于消防系統(tǒng)的施工必須與總包方單位，設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修單位緊密配合，因此我們所列出的施工計(jì)劃只是每個(gè)單項(xiàng)施工計(jì)劃安排，實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其它協(xié)作單位的施工安排與進(jìn)度進(jìn)行合理優(yōu)化及調(diào)整，隨時(shí)按總包方的要求加

15、以改進(jìn)。關(guān)于工期的安排：總 工 期：335日歷天 第四節(jié) 消防系統(tǒng)組成及總體聯(lián)動(dòng)消防系統(tǒng)組成整個(gè)系統(tǒng)由火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋控制系統(tǒng)、消火栓控制系統(tǒng)、水炮系統(tǒng)、氣體消防控制系統(tǒng)等組成。 光截面雙波段主機(jī) 感溫探測(cè)器 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 感煙探測(cè)器 手動(dòng)報(bào)警按鈕 消防報(bào)警主機(jī) 紅外光束探測(cè)器 自動(dòng)噴淋控制系統(tǒng) 消火栓控制系統(tǒng) 水炮控制系統(tǒng) 消防系統(tǒng) 聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備 氣體滅火控制系統(tǒng) 水噴霧滅火系統(tǒng) 公共廣播 消防電源切斷電梯控制 疏散指示系統(tǒng) 火災(zāi)事故聲光報(bào)警裝置消防電話系統(tǒng)緊急廣播系統(tǒng)系統(tǒng)總體聯(lián)動(dòng)本項(xiàng)目采用的聯(lián)動(dòng)控制裝置位于消防控制中心內(nèi)，可對(duì)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)或經(jīng)人工確認(rèn)后遠(yuǎn)程啟動(dòng)進(jìn)行

16、滅火。在自動(dòng)啟動(dòng)或遠(yuǎn)程啟動(dòng)消防設(shè)備滅火失敗的情況下，由工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)就地緊急手動(dòng)滅火。聯(lián)動(dòng)控制具有程序控制，并顯示各滅火設(shè)備啟、停運(yùn)行狀態(tài)。工作內(nèi)容主要包括：能夠接受消火栓直接啟動(dòng)消防水泵的信號(hào)并顯示消防水泵的工作、故障狀態(tài)，同時(shí)可以直接啟動(dòng)消防水泵并接受其反饋信號(hào)。對(duì)氣體滅火系統(tǒng)實(shí)施控制并接受其反饋信號(hào)，顯示就地控制盤處于手動(dòng)/自動(dòng)狀態(tài)，在報(bào)警、噴射各階段，控制室有相應(yīng)的聲、光報(bào)警信號(hào)，并可手動(dòng)切除音響信號(hào)。分別啟動(dòng)相應(yīng)區(qū)域的聲、光報(bào)警器發(fā)出火災(zāi)報(bào)警。分別控制相應(yīng)區(qū)域的固定滅火裝置中的報(bào)警控制閥、電磁閥等，并顯示報(bào)警閥、信號(hào)閥及水流指示器的工作狀態(tài)。監(jiān)視水炮控制系統(tǒng)的工作狀態(tài)，接收其反饋信

17、號(hào)。切斷有關(guān)部位的非消防電源，并接收其反饋信號(hào)。控制相關(guān)電梯歸底或停止，并接收其反饋信號(hào)。輸出報(bào)警控制信號(hào)并接通相應(yīng)報(bào)警區(qū)域內(nèi)的消防緊急電話。輸出報(bào)警控制信號(hào)并接通相應(yīng)報(bào)警區(qū)域內(nèi)的消防緊急廣播（呼叫）系統(tǒng)。輸出報(bào)警控制信號(hào)接點(diǎn)容量為：250VAC，5A或24VDC，3A。 所有功能均可以手動(dòng)或自動(dòng)兩種方式完成，并能在報(bào)警控制盤上顯示手/自動(dòng)操作方式的工作狀態(tài)。在自動(dòng)操作中，手動(dòng)操作插入優(yōu)先。設(shè)置在室外的消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備的動(dòng)作狀態(tài)信號(hào)，均能在報(bào)警控制盤上顯示。光截面雙波段信息處理主機(jī)檢測(cè)到火警信號(hào)，自動(dòng)啟動(dòng)聲光報(bào)警，自動(dòng)控制相關(guān)的自動(dòng)消防炮掃描、定位，自動(dòng)啟動(dòng)水泵和電動(dòng)（磁閥）進(jìn)行滅火。同時(shí)，信息處理主機(jī)自動(dòng)切換報(bào)警圖像和自動(dòng)消防炮圖像到監(jiān)視器，自動(dòng)進(jìn)行錄像，自動(dòng)記錄報(bào)警信息，自動(dòng)記錄啟泵、開閥、水流動(dòng)作等重要信息。