第5章勞動力安排計劃及主要物資進場計劃1施工組織設計（3頁）.doc
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第5章勞動力安排計劃及主要物資進場計劃1施工組織設計（3頁）.doc
1、第五章 勞動力安排計劃及主要物資進場計劃第一節 勞動力安排計劃根據工程工期要求和工程特點，地下室結構施工面積較大、作業面寬，勞動力使用相對集中。主體施工前期（附樓施工階段）組織兩個作業班組流水施工，在裝修工程插入施工時，現場作業人員處于高峰期, 預計達到960人。根據作業區段劃分及施工組織安排，在地下室結構施工中，組織兩個綜合作業隊，四個區段分別組織流水施工,裙房分三個施工段分別施工，附樓分兩個區段施工。根據工程各階段的需要，結合機械設備情況和人員狀態對本工程的勞動力實行動態管理，即保持一定數量的各專業工程人數，高峰時根據需要從公司內部調配，力求在保證工程進度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。
2、本工程在地下室結構施工和主體結構、裝修安裝施工階段時高峰人數預計達到960人，所需勞力按不同階段配備，陸續組織進場。分階段勞動力進場計劃見下表：主要工種勞動力需用計劃表工種級別06.2.4-06.3.23地下室施工階段裙樓施工階段附樓施工階段、砌體插入施工、附樓結構施工，裝修安裝插入施工主體結構標準層施工、裝修安裝施工階段裝飾裝修階段竣工清理驗收階段鋼筋工2502502502507000普 工40404040404060模板工300300300 30010000砼 工404040402000測量、試驗10101010555架子工6060606040400管道工1030304040605電 工1
3、030306060805電氣焊工202020101000抹灰工20008080805瓦 工200505060505裝修工、油工000060805機械工2020202020150合 計80080085096060545090不含專業分包隊伍第二節 主要物資進場計劃根據本工程的施工進度計劃、平面布置情況、勞動力計劃安排及作業環境氣候特點，我公司本著既能保證施工工期、不產生人員窩工并預留一定物資的設想，制定主要物資進場計劃如下：序 號材 料 名 稱開始進場時間1地下室及主體鋼筋2004-07-152地下室及上部主體混凝土2004-07-13砌 塊2004-11-204模 板2004-07-055木方2004-07-056鋼 管2004-07-037玻璃幕墻2005-03-01
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