工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)及管理方案交底流程0170217(ok)（8頁(yè)）.docx

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工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)及管理方案交底流程0170217(ok)（8頁(yè)）.docx

1、工程項(xiàng)目技術(shù)交底流程（公司內(nèi)部）形成內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)議記錄（紀(jì)要），參會(huì)人員會(huì)簽。參加建設(shè)方圖紙會(huì)審后2天內(nèi)完成將內(nèi)部技術(shù)交底記錄（紀(jì)要）存檔。組織召開(kāi)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)議會(huì)前分別擬訂技術(shù)交底提綱及內(nèi)容（交底方案），報(bào)總工審閱。主持召開(kāi)內(nèi)部交底會(huì)議。從工程技術(shù)角度全面說(shuō)明項(xiàng)目的施工技術(shù)各主要環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題和施工工藝方法。參加交底會(huì)議，并從各分管職能角度，闡述應(yīng)注意事項(xiàng)及要求。組織召開(kāi)分包工程項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)議。工程項(xiàng)目技術(shù)交底流程（公司與分項(xiàng)施工部門(mén)）分包單位確定后進(jìn)場(chǎng)前組織交底，2天內(nèi)完成參加交底會(huì)議。將分包技術(shù)交底記錄（紀(jì)要）存檔。向分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等詳細(xì)提出包括施工操作規(guī)程、施工

2、工藝等要求和標(biāo)準(zhǔn)。形成會(huì)簽記錄。組織召開(kāi)分包工程項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)議。擬訂分包工程項(xiàng)目技術(shù)交底方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)審核。工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）及管理方案交底流程（公司與分項(xiàng)施工部門(mén)）參加交底會(huì)議并在會(huì)議記錄（紀(jì)要）上簽字存檔。向分包單位各類(lèi)負(fù)責(zé)人等詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）、管理方案等各項(xiàng)管理程序和要求。形成會(huì)簽記錄。組織召開(kāi)分包工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）及管理方案交底會(huì)議。擬訂分包工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）及管理方案交底方案，報(bào)工程部部長(zhǎng)審核。分包單位確定后進(jìn)場(chǎng)前組織交底，2天內(nèi)完成分別將交底記錄（紀(jì)要）存檔。施工技術(shù)交底紀(jì)要年月日工程名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)分項(xiàng)施工部門(mén)名稱(chēng)

3、技術(shù)交底內(nèi)容：（提要說(shuō)明：施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求：施工條件、施工作業(yè)配合；施工圖紙的解說(shuō)；重點(diǎn)施工方案與措施；關(guān)鍵施工工藝、質(zhì)量安全措施；工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法；技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求，驗(yàn)收規(guī)范等；增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；其他施工注意事項(xiàng)。）施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在和需要關(guān)注的問(wèn)題。公司參加交底人員簽字分項(xiàng)施工部門(mén)參加交底人員簽字附：施工技術(shù)交底會(huì)議記錄（各方參會(huì)人員簽字）施工組織設(shè)計(jì)（方案）及管理方案交底紀(jì)要年月日工程名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)分項(xiàng)施工部門(mén)名稱(chēng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）要點(diǎn)：管理方案及程序清單：其他要求及規(guī)定：公司參加交底人員簽字分項(xiàng)施工部門(mén)參加交底人員簽字附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）及管理方案交底記錄（各方參會(huì)人員簽字）

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