施工組織設計(方案)管理流程(SDEJ-MPR-62-2009-V（1頁）.doc

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施工組織設計(方案)管理流程(SDEJ-MPR-62-2009-V（1頁）.doc

施工組織設計管理流程流程名稱施工組織設計（方案）管理流程編碼受控狀態執行核心部門技術部受控部門行為實施環節項目部技術部工程管理部相關部室公司主管副總經理管理行為1中標、簽訂合同2施組編寫(開工前20d)6施工方案編寫、審核(工序開工前20d)7審批(3d)12施組(方案)交底15調整、報批(7天)14中間檢查、整改、復查（施組按階段、方案按月）17完成施工3項目經理審核(2d)4審批(5d)11監理審批13組織施工專項施工方案會審16工期費用調整申請（見商務體系管理流程）相關職能部室會審工期、費用9審批(3d)10報項目部、公司工程管理部/技術部備案(7d)8專業分包施組 (方案)(28/20)5簽字(2d)

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