倉儲及現場運輸工程施工組織設計審查專題會議紀要（2頁）.doc
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倉儲及現場運輸工程施工組織設計審查專題會議紀要（2頁）.doc
1、倉儲及現場運輸工程施工組織設計審查專題會議紀要會議名稱倉儲及現場運輸工程施工組織設計審查專題會議主 持 人胡紅興時 間2009.08.06地 點火電公司會議室參加單位及人員國電湖南寶慶煤電有限公司：蔡隆瑞、胡新強、石 梅、王春福、吳愛軍湖南電力監理公司：胡紅興、劉四平湖南火電公司：劉志力、曠建湘、王已軍、夏季武、唐志高、湖南電力物流公司：陳巨群、陳征文、徐特請表號:DJH-B-11 編號：XDJL-AZ-ZH-0002會議內容：2009年8月6日下午，由項目監理部組織，項目公司、湖南火電公司及湖南電力物流公司的等單位領導及人員參加，在湖南火電公司會議室召開了倉儲及現場運輸工程施工組織設計審查專
2、題會議，經過認真討論，形成會議紀要如下：1、施工組織設計要進一步體現施工總承包的管理模式。2、施工組織設計的內容要充分體現國電集團基建管理理念和對基建物資管理的要求，要與國電集團的管理制度以及項目公司的有關管理制度相一致。3、施工組織設計引用標準需補充齊全，文字內容要進一步嚴謹、規范、統一。4、補充防盜、防丟失的管理措施，完善物資運輸及倉儲管理中的應急預案，可以考慮采用電視監控的手段，以提高現場物資監管管理水平，形成管理亮點。5、施工組織設計審查完成后，應針對施工組織設計的要求，補充和完善物資接卸、物資到貨驗收、質量問題處理、物資出/入庫、廢舊物資及包裝物的回收和保管等相關管理制度，保證制度的
3、一致性、可操作性。6、進一步完善信息化的管理措施、臺帳建設，加強設備、材料領用具有可追溯性和過程監控。7、設備到場時間，根據實際情況實時進行修改，應明確同P3軟件物資加載內容的同步管理工作的實施措施。8、需明確現場運輸道路以及卸車場道路的等級標準。9、需進一步落實大件運輸的具體工作，包括運輸方式、運輸路徑、轉彎半徑等，并在施工組織設計中明確。10、補充設備監造的相關內容，明確設備催交與設備監造協調銜接的內容。11、需明確甲供材料、備品配件和專用工具的管理流程。12、需明確設備領用管理流程、設備退貨的閉環管理。13、需對現有庫房面積進一步核算，確保滿足物資存放要求。14、根據總承包合同內容要求，對火車到貨的頂進、接卸及排空環節進行細化。15、物資倉儲設施的建設和管理應滿足機組達標投產、創優工作要求，在施工組織設計中這方面的要求應有體現。16、在一周內完成對施工組織設計的修改工作，報監理和項目公司審核。簽發： 記錄：劉四平
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