1、淺談綠化施工組織方案施工紐織方案第1頁共25頁一、施工組織設計編制說明（一）、編制說明我公司有幸參加了佛山市一環城際快速干線一期綠化工程的投標，在認真學習領會招標文 件的基礎上，根據該工程的特點及現場實際，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術、 機具配套能力、園林綠化施工經驗等多方面因素，在充分尊重招標文件精神的前提下，編寫 木工程施工組織設計。近年來我公司已完成了很多相關方面的工程，均得到了業主、設計單位、監理單位的好評。 并且，我公司現已具備了園林綠化景觀工程施工的人力、物力、技術力量、機械設備等有利 條件。施工經驗、施工技術、加上機械設備的優勢，我們保證能優質、高效地完成木次招標 項

2、目的施工任務。現我公司已經中標，我司將立即組建山具有豐富施工管理經驗與技術專長的技術骨T組成 的項冃經理部負責工程的實施，并將在最短的時間內調集施工必需的機械設備運至就工現 場，按照設計要求纟fl織施工材料進場。我們將恪守信譽，認真履行合同，優質保量的完成工 程施工任務。本工程的口標：“優質、高效、安全、文明、低耗二（二）、編制依據1、佛山市一環城際快速干線一期綠化工程的招標文件及施工圖紙；2、園林綠化管養規范；3、依據我公司冇關人員對木工程施工所需材料、設備分析情況及對現場的實際調查情況 等；笫2頁共25頁（三）、編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格

3、按照招標 文件的規定，做到統一標準、規范編制。2、遵循設計文件和規范、標準的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求， 執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案屮，根據木公司施工能力， 經濟實力，技術實力，堅持科學組織，合理安排，均衡生產，平行作業，確保高速度、高質 量、高效率完成本工程的建設。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在每道工序的施工中，嚴格執行監理工程師的指令, 尊重監理意見，嚴格管理。5、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工紐織方面，以專業作業隊為基木作 業形式，充分發揮專業人員和專用設備

4、的優勢，同時采取綜合管理手段，合理調配，以達到 整體優化的目的。（四）、工程概況和特點佛山市一環城際快速干線一期綠化工程LS-01標北線全線11.4公里，總綠化面積6萬平方 米,苗木共23111株。本工程甲方要求工期2.5個月，工程完工后，經過維修管理，確保所有苗木生長茂盛，成 活率95%,工程達到優質、精美的景觀效果，并工程整體達到合格的工程標準。由于本工程質量要求高，工程量人，工期緊，所以，對施工單位的技術力量和第3頁共25頁管理、組織、協調、計劃等綜合勢力要求就比較高，因此，必須成立強有力的項目組織機 構，制定切實可行的工程施工方案，以保證保質保量按招標文件要求完成施工任務。二、施工總體

5、計劃及施工工序、方法1、施工總體分析與計劃木工程整體綠化施工在注重生態防護作用的同時，力求整體景觀大氣悅目。我們將嚴格按 照設計圖紙，通過栽植苗木達到協調周圍環境，使整體景觀生動活潑。本項工程主要采用技術方案：苗木栽植技術方案。2、工程的施工方法、順序（1）施工準備1）施工前先對照設計文件、圖紙、資料進行反復核對，搞好配合工作，發現問題，應先 解決相關施工與技術問題。2）仔細落實苗木，落實勞力、材料、機具以及運輸材料。3）認真勘察現場、氣候、土質、水源、交通障礙物等條件。（2）平整地面1）地形整理分兩次進行，第一次在喬灌木栽植以前，第二次在喬灌木栽植以后，草坪栽 植以前。施工場地整地時，在覆蓋

6、表十范圍的地表血，應進行深翻，將土塊打碎使成為均勻 的種植土。將樹根、灰渣、砂石、磚塊及混凝土塊等垃圾清除，平整后施工場地應符合設計 要求的線形、坡度、邊坡，確保排水暢通。2）對不適宜樹木生長的土壤進行改良，更換肥沃土壤。換土視地塊十質實際情況進行， 追加吧土的地塊厚度至少達到植笫4頁共25頁物牛長的最小土層厚度，以利于植物更好的牛長。3）在平整、清理場地的同時殺菌、防治病蟲害及除雜草，措施有：將發酵雞糞（0.8-1 kg/m2）,棉隆（70g/mJ或5%辛硫磷顆粒劑Gg/nf）,草廿磷或百草枯（0.2-lg/m2）撒噴于 土表，翻耕一至二次（20-30cm）,確保土層表面不出現惡性雜草。（3

7、）定點放線1）嚴格按照施工圖紙設計的喬木種植范圍在實地準確放線。2）先用白灰劃出樹叢的范囤線，用木樁標出主體樹、配路樹的位路，以便定位栽種。3）由于地形地貌原因不能按設計株行距放線定位的情況，可以前后左右偏移，確保種植 苗木在種植設計范圍。（4）挖坑換土1）挖種植坑穴時，嚴格按照定點放線所標定的位路及種植穴尺寸操作，一般穴大應比土 球大15-20 cm,保證根系舒展，深度比土球高度深10-20 cm,穴形狀為圓形，不準挖成鍋底 形。2）挖坑吋把表土底土、肥土少瘠土分別堆放，遇有三厘米以上石塊、磚瓦、石灰渣及 其他建筑材料時予以清除。3）挖坑后，施入腐熟的有機肥作為基肥。4）樹坑在種植前先灌透底

8、水，待底水全部滲透后進行苗木栽種。（5）苗木的選用1）選用符合設計圖紙工程量清單規格要求的苗木或按照監理工程師的要求選用苗木。保 證苗木分支點整齊、樹冠圓滿，第5頁共25頁整齊一致。2）選擇發育正常，苗干粗而直，組織充實，根系發達，有較多的須根、根幅大、主根短 而直，沒有病蟲害的優良苗木。3）嫁接苗木，接合部無枯樁，愈合良好，無嚴重損傷。4）觀葉及色塊植物，則選用葉色花色鮮艷、葉簇豐滿、葉片無斑、無病，根系發達的苗 木。（6）起掘苗木1）起苗在土壤濕潤狀態下進行。2）在起掘苗木時，必須帶十球移栽，土球的肓徑，落葉喬木為樹干胸徑的1（）倍，常綠 樹喬木為樹T胸徑的10-12倍，土球用草袋包扎牢固

9、。3）起掘裸根植物時，按根盤規格挖掘，根部必須浸灌泥漿，并襯以青苔或草類，用竹筐 或草袋包裝。4）苗木在移植前進行修剪，修剪量在1/3-1/2左右，剪去重疊枝、內向枝、纖弱枝、徒 長枝。（7）苗木運輸1）裝車前，仔細檢查并核實苗木的種類、規格、質量以及數量。2）裝運裸根苗，樹根向前，樹梢向后，碼放整齊；土球苗木裝車時，按車輛的行駛方向, 將土球向前，樹冠向后。3）裝運帶土球的苗木，植株高度在2米以下的立放，2米以上的斜放，十球向前、樹梢朝 后，并保證做到放平、塞實、擠嚴土球的碼放層數保證不能過多。4）人工卸裝苗木吋，輕拿、輕提、輕放，不弄傷苗木，不弄笫6頁共25頁破土球。（8）苗木栽植1）科學

10、的安排栽植工作，結合施工路段沿線的實地條件，全盤考慮，統一規劃。2）栽植而先檢查坑的大小及深度，以確保其符合標準。苗木種植時間盡量選用最佳的陰 而無風天，晴熱天則安排在上午11時前或下午3時后進行。3）苗木在栽植前剪去枯病枝、受傷枝。栽植時M先冋填種植土蓋好基肥，厚度控制在 5-10cm，防止基肥和苗木根系直接接觸，出現燒根情況。再把苗木放入種植穴內，先擺正 位銘，底部用土填實，再解除包扎草繩。4）樹苗定坑后，前后左右対齊，分層填土踏實、提苗培土、做好樹盤。5）苗木種植好后，苗木胸徑大于5cm的必須做好支撐保護樁，防止澆定根水時樹木歪斜 傾倒。6）栽植樹木后立即澆定根水，水要澆透，并噴灑樹身，

11、以利返青復活。如未下雨，植后 一星期內天天澆水一次，一星期后每隔25天澆一次水。（9）養護管理1）澆水根據不同的園林植物的季節性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水雖及澆水次數，做到適 時適量，每次澆水都要澆足澆透。土壤出現積水時應及時排除。2）施肥第7頁共25頁根據花木的年齡、品種、生育期進行施肥。枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結果 期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。3）松土、除草用人工方法進行松土；對易板結的粘重土壤，進行經簾性的鋤草松土。對雜草采取”除早、 除小、除了”的原則，經常要對綠地清除朵草，以保證綠化帶的觀賞價值。4）病蟲害防治病蟲害要以預防為主，積極消滅，通常使用50%多菌靈可濕性粉

12、劑1000倍液、甲基托布 津800-1000倍液、敵百蟲800倍液、氧化樂果、三氯殺哺醇1000-1500倍液nJ綜合防治多 種病蟲害。5）修剪整修株型，控制高度，除去過密枝、枯死枝、病蟲枝。三、材料釆購、機械設備1、主要機械設備1）綠化指揮車一臺2）人貨車一臺3）灑水車一至三臺4）汽油澆水機二臺2、材料采購苗木在附近城市地區擇優選擇苗木花圃商供應。泥土等所有材料選擇最方便快捷的路線由 汽車直接運輸進場。其他輔助材料，例如農家肥（或復合肥）、殺蟲殺菌劑、除草劑、手工 工具均在當地采購。笫8頁共25頁四、項目管理與組織機構我項忖部于2005年4刀30口進場駐施工現場，并在南莊鎮建立了項冃經理部，

13、由項目經 理和總工程師統一指揮與調度，從組織和技術上，把好工程施工質冕關。公司將委派擁冇 豐富園林施工經驗的管理人才負責組織施工，整個工程山項目經理直接対公司負責，主要是 工程的協調管理、組織安排，保證好工程進度及安全、保質保量的完成好工程；總丄程師主 要負責施工技術措施，以確保施匸方案科學合理，具體技術保障措施以及技術監控；專業工 程師、技術負責人主要負責具體的實施，嚴格按業主要求、監理工程師要求，以及項目經理、 總工程師的指導組織好現場施工。1、施工人員設略：為組織施工，我們從整體安排上主要做以F兒點工作，以確保施工的順利進行：1）施工管理人員a、安排冇豐富經驗的園林工程師為陳治能為項目負

14、責人，協調安排整個施工。b、安排總工程師左雪鋒指導施工，同時安排劉軍專業園林工程師組織現場施工。c、安排了專業的材料人員兼后勤譚中輝、以及專職的財務人員郝長明來保障施工。2）施工人員a. 我公司擁冇一支高技術水平的施工隊伍，擁冇園林各專業技術人員2人,施工技術工人 20-30人。木工程所需的所笫9頁共25頁有人員統一在公司自有技術人員屮調配，所有人員均是經驗豐富的施工人員，完全可保證 施工進度和數量。b、就地外請勞力（視施工工序緊緩決定）。2、組織機構情況1）組織機構我公司在施工養護中，將項目部管理人員與施工人員統一調配，層層負責，把好質量關， 以保證各種施工工序順利進行。并不斷進行員工技術培

15、訓，提高整體隊伍的技術素質，以確 保工程質量。第1()頁共25頁2) 組織落實措施(1) 落實組織機構，設立工程項目部，山項目經理部統一指揮與調度。管理人員將分為現 場施工管理、質量檢查、后動組織保障幾條線，各司其職、各負其責，以保證各施丄工序順 利進行。(2) 開工前機械設備維修保養并及時調度到位，保證施工與養護的需要。(3) 科學地安排少調度技術工人，制定合理的工作計劃，確保施工質量，提高工作效率。(4) 公司委派高級管理人員駐扎工地檢查與督促，以確保綠化工程達“粹品覽(5) 加強員工的技術培訓，不斷提高員工技術水平，以確保高效的完成綠化改造任務。(6) 與管理處做好關于施工場地水、電等的

16、相關協調工作。(7) 施工中嚴格按照設計圖紙以及園林綠化施工規范組織工，同時保證在整個施工過程中服 從監理單位的監督和建設單位的技術指導。五、質量保證體系及措施為了實現佛山市一環路城際快速干線一期綠化工程項口“確保優良工程、爭創優質工程”的 質量總體目標，我們將嚴格依照業主的要求，通過粕心的施工與養護管理，保證工程質量等 級達到優秀，具體標準冇：(1) 所有苗木分支點整齊、樹冠圓滿、整齊一致，能充分體現個體的自然景觀美。笫11頁共25頁(2) 所有樹木必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質癥狀，生長旺盛而不老化，樹 皮無人為損傷或蟲眼。(3) 喬木盡量保留頂端生長點，樹高差不大于50CM，且枝

17、下分枝高度差小于50CMo為此，我公司將采取下列各措施及工作計劃，來達到這個目的：1、進行全面的質量管理首先，根據全面質量管理的基木要求，并結合項目施匸的實際悄況，制訂質量管理的推進 計劃，同時提出分階段的全而質量管理目標。其次，工程項FI部建立綜合性的質量管理機構，選拔熱心于全面質量管理、有組織能力、精 通業務的人員為專職質檢主管，負責推行木工程全面質量管理工作；施工隊設一名質檢員， 對對施工質量、工序進行有效的控制。第三，建立工序管理點。在工序作業屮的薄弱環節或關鍵部位設立管理點，保證公路綠化 項目的技術質量。笫四，建立質量體系。以本施工項FI作為一個系數，建立完整的質量體系。笫五，開展全

18、過程的質量管理。即施工準備工作、施工過程、養護過程、竣工交付和竣工 后服務的質量管理。2、施工準備階段的質量控制木綠化工程準備是為保證綠化施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程 開工前做好，而且貫穿于整個施工過程。丿施工準備的基本任務就是為本工程建立一切必要的笫12頁共25頁施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。（1）硏究和會審圖紙及技術交底通過研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補設計上的不足, 提高設計質量；可以使我方施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術人員與工人了解承建工程的

19、 特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。（2）施工組織設計綠化施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全血性技術經濟文件。対施工組織設計， 要求進行兩個方而的控制：一是選定丿施工方案后，制定施丄進度時，必須考慮施丄順序、施 工流向，主要分部、分項工程的施工方法；二是制定施工方案時，必須進行技術經濟比較, 使公路綠化工程滿足符合設計要求以及保證質量，求得施工工期短、成本低、安全住產、效 益好的施工過程。（3）掌握現場地質、氣候、水文勘察資料，保證工程順利進行。（4）物資準備檢杳原材料、構配件是否符合質呆要求；施工機具是否可以進入正常運行狀態。（5）勞動力準備施工力量的集結，能否進入正常的作業狀

20、態：特殊工種及缺門工種的培訓，是否具備應有 的操作技術和資格。3、施工階段的質量控制按照施工纟fl織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程第13頁共25頁施工作業計劃和相應的質量計劃。対材料、機具設備、施工工序、操作人員、生產環境等 影響質量的因素進行控制，以保持園林式廣場綠化工程總體質量處于穩定狀態。（1）施工工藝的質量控制木綠化工程項H施工應編制“施工工藝技術標準”，規定各項作業活動和各道工序的操作規 程、作業規范要點、工作路線、質最要求。上述內容應預先向操作者進行交底，并要求認真 貫徹執行。對關鍵環節的質量、工序、材料和環境應進行驗證。使各項施工工藝的質量控制 符合標準化、規范化、制度

21、化的要求。（2）施工工序的質量控制木綠化施工工序質雖控制，它包括影響施工質雖的五個因索（人、材料、機具、方法、環 境），使T序質量的數據波動處于允許的范圍內；通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序 質量是否符合規定的標準，以及是否處于穩定狀態；在出現偏離標準的情況下，分析產生的 原因，并及時釆取措施，使Z處于允許的范圍內。對肓接影響質呆的關鍵工序，對下道工序有較人影響的上道工序，對質量不穩定、容易出 現差錯的工序，對業主反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質量控制（管理）點，使工 序按規定的質量和均勻的操作而能止常運轉，從而獲得滿足質量要求的最大的經濟效益。對 工序質量管理點要確定合理的質量標準

22、、技術標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方 法。對綠化施工質呆有重人影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工序、測試手 段、環境條件等因素進行分析與驗笫14頁共25頁證，并進行必耍的控制。同時作好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控狀態。工 序記錄的主要內容為質最特性的實測記錄和驗證簽證。（3）人員素質的控制定期対職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量 管理和質量意識教育。（4）設計變更與技術復核的控制加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經建設單位、設計單位各方同意， 由設計單位負責修改，并向施工單位簽發設計變更通知書。對建設規模、

23、投資方案等有較人 影響的變更，須經原批準初步設計單位同意，方可進行修改。所有設計變更資料，均有文字 記錄，并按耍求公司歸檔。對重要的或影響全局的關鍵技術工作，必須加強復核，避免發生重人差錯，影響工程質量 和綠化效果。4、交工驗收階段的質量控制（1）工序間的交工驗收工作的質量控制工程施工中往往上道工序的質量成果被卜-道工序所覆蓋。因此，要對施工全過程的各施工 工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督詢工序、服務后工序的自檢、互檢、交 接檢和專業性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做 到“三不放過（原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過），并采

24、取必要 的措施，防止再發生。（2）竣工交付使川階段的質量控制第15頁共25頁本綠化工程進入交工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作， 通過交工前的預驗收，找出漏項項冃和需要修補的工程，并及早安排施工。還應做好竣工工 程現場的保護，以提高工程的一次成優及減少竣工后返工整修。5、質量保證體系及創優措施我公司在工程質屋控制過程中重點是做好自檢。認真貫徹“質量第一，百年大計”的方針， 堅持“管施工必須管質最和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質量管理手段，加強質最保證 工作的領導和管理，建立領導與員工齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質量 保證體系。我公司在歷年的施匸實踐屮

25、，已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質量 管理機構、檢查制度和責任等一系列的質量保證體系，而且配備的H檢人員都是由富有施工 經驗，具有工程師職稱，熟悉規范和施工，責任心強，敢于堅持原則的技術人員擔任。我公 司將在木工程的施工中，成立項冃經理部，依據工程的具體情況，嚴格按照1S09001進行 質量管理，確實做好施工質量的管理工作和監督檢查工作！六、工期保證措施我公司已完全理解業主對本工程工期的要求。對該工期規定，公司已組織了冇關工程技術 人員反復研討、平衡利弊，制訂有效措施后經領導決定，全力以赴，確保工期，制訂以下工 期保證措施：（1）我公司在勞動力和機械設備的配備方面，己有足夠的

26、保證。成立一個施工隊配備勞 力和設備施工。所配備的機械設第16頁共25頁備已全部進行維護，且數量留有余地。（2）明確階段目標，保證節點計劃和總體計劃的完成根據網絡計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階段控制，實施中明確每個階段的冃 標、任務、突出重點，全方位的抓落實。作業班以工序保證LI計劃，施工隊以日計劃保證總 計劃的完成。項目經理部除掌握總體計劃外，要以旬計劃下達施工。層層包任務落實。（3）加強物資的供應、運輸組織、試驗和管理我公司有關人員現已熟知木工程所需的材料數量多、運量人的特點，如何做到“兵馬未到 糧草先行”是當務Z急，否則將會制約工期的實現。我們的措施是：1）利用我公司的優勢 多

27、備早備地方材料；2）落實設計要求后，即派川專職人員與有關廠家落實訂單和供貨tl期、 運輸方式等事宜，抓準抓早抓落實。3）成立材料運輸供應小組和試驗小組，駐工地做好材料 的管理。特別是分類堆碼和材質試驗工作。（4）對任務分配、勞力安排、施工機械和設備實行動態管理。我公司除投入足夠的機具 設備以保施工進度外，并實行動態管理。所需技術工種和施工機械，當某一部位受阻影響進 度時，直接由我公司領導調配增援。并釆取相應的任務調整和加班加點的措施，以保證工期 的完成。（5）加強對該工程的領導和管理，健全施工協調制度1）選派有豐富施工經驗，良好組織才能，高度責任心的園林工程師擔任項目經理。集屮專 業技術骨干，

28、組織精干過碩的施工隊上線施工。項目經理部及領導班子和各專業管理人員，笫17頁共25頁全部由我公司委派紐建。2）在施工項目管理體制上，采取項目經理負責制。充分發揮項目經理的工作能力，并向項 目經理授權，使其有權處理施工中出現的問題。制訂方針目標，層層分解下達執行。3）健全施工協調制度，保證“條條施工渠道暢通”，如安全質量檢查制度和領導現場辦公會 制度等等，這些行Z有效的I辦調制度，繼續完善執行。（6）加強工地施工技術管理確保工期運用網絡技術，對整個工程進行系統化、科學化、規范化施工技術管理。嚴格按照基建程序組織各項工程施工，我公司在歷年的施工經歷中，已摸索和制定了一套 行之有效的管理制度，技術管

29、理是各項施工管理的龍頭。所以我公司在本合同段承包施T屮, 將更上一層樓，繼續完善措施，調配精干技術人員進行管理。1）施工準備階段：以紐織現場調查為核心，做好各項開工前的技術準備工作。認真核對設 計。以總工程師和高級工程師為首，組織各專業技術人員，熟悉設計圖紙，核對設計圖紙, 對設計圖紙和數屋計算、說明等全面閱讀。核對圖紙Z間冇無矛盾，錯漏。現場核對設計與 現場是否相同；組織測最人員現場屮線、水平、邊樁和測最。核對地形地貌和各項建筑物與 設計圖紙是否相同；組織各管理層次人員，特別是現場項目經理部管理人員進行現場勘察。 調查工程施工情況；組織有關人員編制好實施性就丄組織設計。其內容包括現場組織總平

30、而 設第18頁共25頁計、施工方案、工程進度計劃、資源供應計劃、技術組織措施等。并及時送工程師（監理 工程師）審批后實施；配合項冃經理、質檢部門和材料部門落實臨時設丿施和臨時工程的實施 和材質檢驗。2）施工階段:以指導施工和技術攻關為核心,及時協調處理解決施工中出現的施工技術問題。經常開展 預想活動，及時處理丿施工中出現的技術問題；加強與工程師（監理工程師）、業主和設計部 門的聯系，聽取他們對施工的意見和要求；督促檢查有關人員及時做好原始記錄的記載和 整理；及時組織攻克施工屮各種技術難關；指導施工人員按設計施丁，按規范丿施工。制止 違章作業。嚴格掌握施工順序。3）竣工階段：以抓好收尾編好竣工文

31、件為核心。配合好初驗和辦理驗收決算工作。為了認真貫徹“安全第一、預防為主的方針，確實收到“安全高于一切，責任重于泰山”， 堅持“管住產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則。確實做好安全施工，制訂如下措施：七、安全保證體系和安全保護措施1. 加強安全施工管理機構：1）公司成立安全生產委員會，以公司總經理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經 理、工會主席、總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；2）項冃經理部成立以項冃經理為組長的安全生產領導小組；笫19頁共25頁3）施工隊隊長全面負責安全工作；2. 健全安全施-保證體系：1）建立以總經理為首的安全施工決策與指揮保證體系；2）建立以管施工

32、的副總經理和項目經理為首的施工指揮保證體系；3）各施工隊根據不同施工時期，不同項目的特點，建立專群結合的安全監督保證體系。3. 繼續堅持貫徹落實行之有效的安全管理制度，確保施工安全：1）技術交底的同時要有安全交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全注意事項。關鍵 部位的安全操作要領等等。2）公司季度安全大檢查、項口經理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會講安全,3）調度交班會講安全、施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流 于形式，在本工程全過程施工中繼續實丿施。4）施工機械要加強管理，臨時工程已考慮了施工機械停放場修理棚，待修機械和備用機 械要及時運回停放場管理。運輸機具的

33、管理一定要落實到人。5）配備消防設施；滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、 地點購買安銘。6）施工班紐、施工隊要根據每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施執行。7）項目經理部安全領導小組，各施工隊專職安全員要及時發第20頁共25頁現和排除安全隱患。把事故消滅在苗頭。8）工程開工前，對上崗全體指戰員進行安全施工培訓教育，貫徹國家安全施工政策和各 類安全法規，特別是結合本合同段的環境特點，使何個上崗人員增強安全法制觀念，做到安 全施工。9）對工程施工機械，建立項目經理部施工隊一一班組三級管理體系。釆用ABC管理 法。即A類重點設備由項冃經理部直接管理，著重抓管、養、修

34、、供。B類為一般設備， 由施工隊一級管理機構負責，C類為一般小型設備機具，市施工班紐負責管理、使用保養。 對AB類設備，嚴格填報原始記錄，實行強制保養方針。10）所冇施工設備和機具在使用前必須由專職人員負責檢查，通過后方可使用。夜間施工 要有良好的照明設沌，施工中應掛牌上崗作業，責任到人。定期做好安全教冇、安全檢查和 隨機檢查。加強対運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養，規定每 周六下午為法定機械車輛保養日。總Z：安全工作是以防患為主，防患于未然，不能冇絲毫的麻痹大意和僥幸心理。八、缺陷責任期的安排按照業主要求，該工程管養期為24個月，為了確保養護期內所有苗木草坪達到業主的

35、規 定標準，具體措施為：（1）及時進行必要的補植 發現死苗、死樹及時清理，并保證在兩周內補植回原來的種類規格與原樹木接近的苗 木。 補植時嚴格按照苗木種植工序進行，W：清除枯樹根一挖穴一施肥一定苗一回填土一踩 實一作盤一架立支架。補植完第21頁共25頁畢，及吋進行澆水，做到適吋適量，以保證補植苗木的成活。（2）施工完畢后，留有13名專業技術人員和5-10名技工，配備水車1輛。（3）技術性養護： 現場技術人員隨時掌握樹木生長情況決定水、肥、農藥的施用。 每年施肥不少于2次，春肥（3刀底前），冬肥（11刀底前），穴施發酵的冇機肥（如雞 糞、菜籽餅等），喬木每株用 1000g, 67月施追肥一次，以

36、全價復合肥為主，適當可加些 尿素。喬木每株穴施200g,除此之外還可依據實際情況葉血追肥，如KH2PO40.1%噴施。 隨時觀察樹木有無病蟲害發牛，一經發現，需及時噴灑農藥。常用廣譜性病蟲害防治藥 物有：50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液，甲基托布津800-1000倍液，敵百蟲800倍液，氧 化樂果、三氯殺嫡醇10001500倍液。 由資深的技術人員和技工專門負責整形修剪，至少進行1-2次的修剪，以確保樹形緊湊 美觀，分枝合理，主、側枝搭配適當，長勢強健。 為防止人為的毀損，可采取設路愛護壞境引導牌（不用命令式的）使人們意識到壞境與 生命息息相關，從而自覺地維護環境，保護樹木。九、高溫季、雨季

37、的施工安排1、高溫季施工安排1）本工程種樹綠化工程施工正值高溫季節，因此種樹應選擇第22頁共25頁早上11： 00時Z前、下午3： 00時后的時間段，以避開高溫對樹木新葉的灼傷、脫水而 影響樹木的成活。2）對已栽樹木，采取穴血蓋草、早晩噴水、施用保水劑等方法，來保持土壤濕潤、降低 地表高溫。2、用季施工安排1）雨季施工，則采取雨期準備、雨停施工、搶晴栽種、雨季養護的施工原則。2）對已栽樹木，雨季耍注意防澇排水。十、文明施工管理1）施工時應保證交通暢通，不得侵占場內道路及安全防護設施。施工現場應設路明顯的 標牌，施工現場的主要管理人員到施工現場應佩戴證明其身份的證卡。2）施工時注意施工現場及場地

38、周邊的環境保護，保證施工現場的道路暢通，排水系統良 好，保持施工現場的清潔，隨時清理施工垃圾，做到工完場清。3）處理好施工中的揚塵問題，不得人為制造有毒、有害煙塵和惡臭氣體。在居民區施工, 對產生噪蘆、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。十一、公司承諾我公司為園林綠化專業公司，近年來已先后在福建、湖南、廣東、四川、云南、浙江、海 南等省市承接多條高速公路綠化，其質量要求、信譽程度均得到了業主的首肯，對于本綠化 與環境保護工程，我們有信心、有能力、有實力保證在業主規定的工期內高質量完成施工任 務，并做好缺陷修復期內的養護工作。第23頁共25頁十二、工程進度安排根據當地的土質、氣象、

39、水文條件，以及我公司專業園林工程師現場了解取得的實際現況、 業主對環保綠化的技術要求等，在充分分析施工圖及工程總量，并綜合天、時、地三因素后, 我們認為整個工程完全可在規定的工期內全部竣工。根據木工程的實際,結合我公司的技術、 機械設備、人力、財力等狀況，計劃施工工期2.5個月，整個工程完全可以滿足業主要求， 現各工程進度安排如下：2005 年 4 月 30 H -2005 年 5 月 31 H施工前準備工作：組建工程項目部；熟悉工地現場，落實施工工作而事宜；編制施工纟F1織 設計及施工方案；聯系當地苗木；項目部管理人員及施工隊伍進場。2005年6月1日一2005年6月30日完成北線K0+000-K2+600可以綠化范圍；完成K7+300-K8+300可以綠化范圍。2005 年 7 月 1 H2005 年 7 月 31 H完成北線95%綠化任務。2005 年 8 刀 1 U2005 年 8 刀 10 U修補完成所有綠化任務。笫24頁共25頁施工進度橫道圖工程名稱：佛山市一環城際快速干線一期綠化工程施工（LS-01標段北線）。施工單位: 深圳市萬信達環境綠化建設有限公司。第25頁共25頁