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設備管道拆除專項施工方案(15頁).pdf

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設備管道拆除專項施工方案(15頁).pdf

1、化工有限公司 舊廠房設備管道舊廠房設備管道拆除拆除 編 制:審 核:批 準:編制單位:建設工程有限公司 二 0 一七年八月 目目 錄錄 第一章 工程概況及施工條件.1 第二章 編制依據.2 第三章 施工程序及施工方法.2 第四章 進度計劃及控制措施.4 第五章 資源配置計劃.6 第六章 工程質量管理措施.8 第七章 職業健康安全與環境管理.9 化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 1 第一章第一章 工程概工程概況及施工況及施工條件條件 一一、工程概況工程概況 本工程位于三角洲化工有限公司主廠房及內罐區,主廠房共四層,層高 6m左右,包括儲罐、反應釜、塔類設備、工藝管道、保溫層、泵及電氣儀表

2、等眾多工藝裝置需拆除。原充裝介質為粗苯、甲苯、二甲苯、環已酮;儲罐、反應釜、塔類設備等裝置內有部分殘留液。為確保上述裝置拆除工作安全、有序、順利的進行,我公司根據現場實際情況,同時結合多年的同類工程施工經驗編制本方案,作為拆除工作的指導性文件。二二、現場現場條件條件 1.臨時供水、供電等設施滿足拆除施工要求。2.材料已按要求送達施工現場并檢驗合格,質量符合設計文件的規定。3.做好作業面準備,檢查道路,明確材料堆放場所位置,操作場所要清理干凈。4.吊車的工作位置已進行處理并滿足吊車對工作場地的要求。三三、開工條件開工條件 1.技術文件完整齊全,已按程序進行了工程交底和圖紙會審。2.施工方案已批準

3、,并已進行技術和安全交底。3.已辦理工程開工文件。4.用于施工的機械、工器具應安全可靠,計量器具應檢定合格并在有效期內。第二章第二章 編制依據編制依據 1 本工程項目的原設計圖紙和實測數據 2石油化工施工安全技術規程SH3505-1999 3SYT 6696-2007 儲罐機械清洗作業規范 4 建設單位組織的現場踏勘與技術交底 5 同類型工程項目施工經驗 化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 2 6 本公司 QHSE 管理體系文件 第三章第三章 施工施工程序及程序及施工方法施工方法 一一、施工程序施工程序 二二、施工準備施工準備 1、了解現場,熟悉拆除物周圍環境,包括:影響范圍內建(構)筑

4、物、周邊各類設施(設備、管線)的分布狀況。2、同建設單位現場確認拆除設施內介質殘留液的濃度,必要時采用可燃氣體檢測儀、有毒氣體檢測儀進行相關數據檢測,以區分拆除設施的動火部分與不動火部分,并作出相應標識。3、施工現場使用電焊、氣割的場所配置相應數量的滅火器和水桶。二二、保溫層拆除保溫層拆除 1、拆除前施工人員必須先熟悉拆除方案及材料存放位置,準備好安全帶和安全帽等安全用品,合理配置施工機具、準備好包裝袋。2、將拆除的鍍鋅鐵皮和鋁皮分開堆放;拆除的保溫材料盡量采用袋裝,以免到處飄灑;保溫材料水平運輸采用人工板車或汽車搬運,垂直運輸采用繩或繩配滑輪進行吊運。三三、電氣儀表拆除電氣儀表拆除 1、根據

5、圖紙對電氣儀表用油漆筆寫上標識。2、根據鑒定結果,標識好能夠利舊的電氣儀表。化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 3 3、確認電氣儀表所檢測的設備、管線等都已經關斷,并已處于安全的狀態。4、從儀表與工藝設備的連接處把儀表拆下,如遇螺栓銹蝕難以拆除時,可先用松銹劑對螺栓連接處進行潤滑,直至可以輕易松開為止。確實無法松開時,由甲方專業負責人現場見證,裁定該儀表無法進行保護性拆除。5、把拆下的電氣就地儀表本體、附件等放置在一起并用泡沫膜包裝好。四四、工藝管道拆除工藝管道拆除 1、管道拆除前,確認電儀施工人員已將相關電氣儀表裝置拆除;由業主方及施工方安全人員確認管道內介質是否有危險,有危險的需進行

6、安全評估,制定安全防御方案。2、施工過程中,施工人員必須根據標識,對每一條管線按系統、樓層從法蘭連接處進行拆除。3、切割管線、松管卡和螺栓時,應采取防護措施,以免被管道擊傷;根據需要安排起重工與管工配合作業,使用吊車或相關起重工具對管道進行吊裝配合拆除。4、從法蘭處拆除時,由于緊固件多銹蝕,在拆除前應至少提前 4 小時在螺栓連接處噴松銹劑,以便管道拆除;有銹蝕的螺栓無法拆除時則采取手鋸切割拆除,裝置的工藝管道及給排水管道材質主要有不銹鋼管、碳鋼,根據管道材質確定切割方法,對碳鋼、合金鋼采取火焰切割或管子割刀;對不銹鋼管道采取等離子切割、砂輪機切割或管子割刀。5、拆除后的管道根據需要進行除銹防腐

7、、擦拭干凈,統一搬運至指定地點,按裝置、系統、材質進行保護和分類堆放,在相應位置設置標識牌以示區分并登記造冊。五五、泵類設備拆除泵類設備拆除 泵類設備拆除時應采用扭力扳手將地腳螺母卸下,如果緊固件銹蝕嚴重無法拆卸時,可提前 4 小時在螺栓連接處噴松銹劑,或采用手鋸進行割除。緊固件割除完畢后由吊裝設備及運輸設備配合運往預定地點。六六、儲罐類設備不動火部分拆除儲罐類設備不動火部分拆除 1、儲罐拆除前,確認儲罐與其他運行中的設施是否已切斷隔離,對不動火部分(螺栓連接部位)的拆除視情況可直接拆除或涂螺栓松動劑后予以拆除。化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 4 2、拆除時應采用扭力扳手將地腳螺母卸

8、下,如果緊固件銹蝕嚴重無法拆卸時,可提前 4 小時在螺栓連接處噴松銹劑,或采用手鋸進行割除。緊固件割除完畢后由吊裝設備及運輸設備配合運往主廠房旁邊空地。(4)利用火焰切割的方法拆除罐體壁板、罐底板、邊緣板及人孔接管等。5、罐頂拆除時先在罐壁和罐頂的相應位置焊接吊耳,并用吊車(或卷揚機)吊住后沿拱頂徑向焊縫進行分瓣切割,等所有徑向焊縫切割后切割人員站立在罐外腳手架上再沿罐頂板與罐壁板焊縫靠近罐壁板內側進行罐頂分塊切割。此時所有人員不得站立在罐頂板上,切割后用用吊車將切割的罐頂逐塊放至地面。6、儲罐的壁板拆除時應沿儲罐周圍搭設雙排腳手架,以方便對罐壁進行切割操作。具體切割可沿原儲罐焊縫邊緣進行切割

9、,切割前應在每塊板上焊接吊耳(或在板邊緣開設穿掛吊裝卡具的孔洞,孔洞邊緣距板邊緣不得小于 50 毫米)并掛好鋼絲繩用吊車吊住后再行切割。腳手架應隨罐壁板的高度的降低相應進行拆除。7、待全部罐壁板拆除后再行拆除罐底板和邊緣板。在拆除罐底板和邊緣板時,為防止焊渣反吹影響切割,可利用碳弧氣刨來進行切除。罐底板和邊緣板的切割盡量在原焊縫邊緣進行切割。五五、材料搬運與堆放材料搬運與堆放 1、遵循“邊拆除,邊外運”的原則,保證拆除現場井然有序、道路暢通。2、儲罐拆除完畢后除拆除物資由物資回收單位拉運走后,其它垃圾應按照相關規定及時裝車運送到就近的垃圾清運點。3、各種拆除后業主需要回收的物資物資要堆放在指定

10、地點,且標識不得消失。對于已不用的機具、材料、腳手架等及時運離施工現場。第四章第四章 進度計劃及進度計劃及控制控制措施措施 第一節第一節 施工進度計劃施工進度計劃 施工總工期為 36 天,具體開工日期以甲方開工報告上載明的日期為準。施工進度計劃如下:化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 5 第二節第二節 施工施工進度控制進度控制的工作程序的工作程序 1.將工程進度目標從項目實施開始前和在項目實施過程中進行逐層分解,以確定用于目標控制的計劃值。2.在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制(1)按照進度控制的要求,收集工程進度實際值。(2)定期對工程進度的實際值和計劃值進行比較。(實際

11、值與計劃值對應的工程內容應一致。)3.通過工程進度計劃值與實際值的比較,如發現進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏,如:分析由于管理的問題而影響進度的問題,并采取相應的措施、調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理、及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金、改進施工方法和改變施工機具等。4.如有必要(即發現原定的工程進度目標不合理,或原定的工程進度目標無法實現),則調整工程進度目標。第第三三節節 施工施工進度控制的措施進度控制的措施 進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。進度控制的措施主

12、要包括:組織措施、管理措施、技術措施、經濟措施。1、組織措施(1)編制項目進度計劃控制的工作流程,如:進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序。(2)進行有關進度控制會議的組織設計,以明確會議的類型、會議主持人及參加單位和人員、會議召開時間、會議文件的整理分發和確認等。2、管理措施 進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。(1)編制進度計劃必須很嚴謹分析和考慮工作之間的邏輯關系,通過工程網化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 6 絡的計算可發現關鍵工作和關鍵線路,也可知道非關鍵工作可使用的時差,有利于實現進度控制的科學化。(2)為了實現

13、進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。(3)為實現進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量。3、經濟措施 進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃,包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反應工程實施的各時段所需的資源。通過資源需求的分析,可發現所編制的進度計劃實現的可能性,若資源條件不具備,則應調整進度計劃。4、技術措施(1)技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用

14、,在設計工作的前期,特別是在設計方案評審和選用時,應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。(2)在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的可能性。(3)在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。第第五五章章 資源配置資源配置計劃計劃 一一、人員配置計劃人員配置計劃 序號 工種(職務)名稱 人數 1 項目經理 1 2 焊工 1 3 電工 1 4 架子工 2 5 起重工 1 6 維修鉗工 3 7 輔助工 4 化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 7 二二、施工機具配置計劃施工機具配置計劃

15、 序號 名稱及規格 單位 數量 備注 1 汽車吊 QY-25T 臺 1 外請 2 平板車 10T 臺 1 外請 3 手動葫蘆 5T 個 4 4 吊裝帶 3T 根 4 5 鋼絲繩16 米 100 6 麻繩15 米 50 7 逆變焊機 ZX7-400 臺 1 8 焊把線 25 米 30 9 電源線 米 100 10 三級配線箱 個 2 11 磨光機 臺 4 12 沖擊鉆 臺 1 13 焊鉗、面罩 套 2 14 氧氣乙炔瓶組 套 5 含槍帶表 15 安全帶 副 10 16 電源盤 個 2 17 套筒扳手 套 2 32 件 18 固定扳手 把 15 各種規格 19 防毒面具 套 2 20 萬用表 D0

16、30-E 臺 1 21 兆歐表 GC-2003 臺 1 22 大錘 8 磅 把 3 23 小錘 1.5 磅 把 3 24 鋼卷尺 7.5m 把 3 25 盤尺 50m 把 1 26 油性記號筆 支 10 27 警戒繩 米 60 28 手提應急燈 具 2 29 36V 照明燈 套 2 配線及燈頭 30 36V 電源 套 1 31 36V 風機 臺 2 化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 8 三三、施工部署施工部署 1、勞動力實行專業組織,按不同施工部位來劃分作業班 組,提高操作的熟練程度和勞動生關率,以確保工程施 工質量和施工進度。2、根據本工程階段施工重點,相應調配勞動力,實行動態管理。

17、3、各施工人員必須接受施工安全教育,經考試合格后方可上崗作業、未經施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。4、每日上班前,班組負責人必須集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動交底,提出具體注意事項并跟蹤落實,做好活動記錄。5、嚴格按勞務用工政策法規進行施工用工管理。第第六六章章 工程質量工程質量管理管理措施措施 一一、質量質量管理管理方針與目標方針與目標 1、質量管理方針:領導作用,全員參與;過程方法,持續改進。2、質量管理目標:(1)單位工程合格率力求 100%:(2

18、)顧客滿意度90%;二二、質量質量管理管理措施措施 1、編制作業指導書并進行交底,對所有的機具、工器具進行檢查,并做記錄;2、建立強有力的項目管理執行機構和工程質量管理體系,實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的檢驗制度;3、選派經驗豐富、技術過硬、責任心強的施工人員;4、采用先進的管理理念和施工技術,結合擬拆除設備的結構特點,精心編制拆除、吊裝方案并嚴格執行;5、貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想,運用動態控制原理,進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。6、通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制訂施工方案,設置質量管理化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 9 點

19、,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種因素,針對這些因素制訂有效的預防措施。7、在施工質量形成過程中,對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制,包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式;事中質量控制的目標是確保工序質量合格,杜絕質量事故發生;控制的關鍵是堅持質量標準;控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。8、事后質量把關,以使不合格的工序或最終產品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序,不流入市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定;對工序質量偏差的糾正;對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷,并通過分析提出施工質量改進的措施,保持

20、質量處于受控狀態。9、質量控制點的管理,首先,要做好施工質量控制點的事前質量預控工作,包括:明確質量控制的目標與控制參數;編制作業指導書和質量控制措施;確定質量檢查檢驗方式及抽樣的數量與方法;明確檢查結果的判斷標準及質量記錄與信息反饋要求等。其次,要向施工作業班組進行認真交底,使每一個控制點上的作業人員明白施工作業規程及質量檢驗評定標準,掌握施工操作要領;在施工過程中,相關技術管理和質量控制人員要在現場進行重點指導和檢查驗收。同時,還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。第第七七章章 職業健康安全與環境管理職業健康安全與環境管理 第一節第一節 HSEHSE 管理方針管理方針、目標目標

21、1、職業健康安全與環境方針 安全第一、預防為主;全員參與,綜合治理;改善環境,保護健康;科學管理,持續發展。2、職業健康安全與環境目標 追求最大限度地不發生事故,減少或消除人的不安全行為,減少或消除設備、材料的不安全狀態,改善生產環境和保護自然環境,創一流的 HSE 業績。第第二二節節 安全技術安全技術措施措施 1、嚴格按照施工圖、石油化工施工安全技術規程及有關安全規程進行施工。化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 10 2、開工前制定相應的安全技術措施,使得用于該工程的各種安全設施有較充分的時間進行采購、制作和維護。3、施工前應安排足夠時間進行技術交底和安全規程學習,使每人熟知自己的職責

22、,操作方法及安全注意事項。4、施工人員進入施工現場必須配戴安全帽,在 2m 及以上高處作業時,必須系好安全帶,并將之拴在牢靠的部位,高掛低用,防止割下的材料從高空墜落傷人。小型工具(如手錘、扁鏟等)擺放在可靠部位,以防高空墜物,物件傳遞不能隨手拋擲。5、設備內作業時,要確保通風良好,并有專人監護,不允許單人在設備內作業。6、施工地點、工井周邊均要設遮欄和警示標志等,夜間還應設置有閃爍的警示標志并且有專人看護。7、使用砂輪機進行切割、打磨時,操作人員一定要做好人身防護,配戴防護眼鏡及防護罩。8、項目工程范圍內金屬切割與焊接作業時防火、防爆工作嚴格按業主的有關規定辦理動火作業證,并對動火部位周圍的

23、易燃易爆物應進行徹底清理。焊接作業結束后,應立即切斷電源,并檢查確認無起火危險后方可離開。9、氣割操作時,氣瓶的放置地點不得靠近熱源,氧氣瓶和乙炔瓶相距不小于 5 米,距明火 10 米以外。10、從事腳手架搭設的作業人員必須取得特種作業操作證,且身體狀況符合高處作業的要求。腳手架的搭設、腳手板的捆扎必須牢固可靠。高空作業應有可靠的防護措施,在必要時應盡可能在腳手架上掛設安全網,確保不影響在用設施和設備的正常運行。11、搭設腳手架,離電線應有一定的安全距離,當安全距離不足時,必須采取可靠的安全措施;腳手架搭設過程中,作業人員要嚴格執行操作規程,附近和下方不得有人作業和通行,作業區域應設置警示帶,

24、非作業人員不得入內。12、拆除腳手架,周圍應設警戒標志,設專人監護,禁止他人入內;拆除時,應按順序由上而下,不準上下同時作業;嚴禁整排拉倒腳手架;拆下的架桿、連接件、跳板等材料,應采用溜放,嚴禁向下投擲;拆除腳手架時,作業人員、架桿及作業面等與電線的安全距離不足時,應切斷電源或采取可靠的安全措施;已卸開的腳手桿、板,應一次全部拆完。13、起重用吊索具、卡具在使用前應認真檢查,捆綁設備應加襯墊,以防吊裝帶滑移。化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 11 14、吊裝作業時應嚴格按照有關吊裝規程施工,吊臂下嚴禁站人,吊物下方應設置可靠的溜繩。構件單獨就位時,要設置可靠的拖拉繩,拖拉繩強度要足夠,

25、松緊適度。吊裝前應進行現場交底,吊裝作業時,要統一指揮,信號明確。15、施工用電,臨時照明均要遵守相關安全規程,施工電纜照明燈具要絕緣良好,并安裝在施工人員不易接觸到的地方。電動機具外殼要可靠接地,進入設備內供電線路應設漏電保護裝置,確保安全用電。16、施工現場臨時用電設備在 5 臺以下和設備總容量在 50kW 以下者,應制定安全用電和電氣防火措施,5 臺及以上或設備總容量在 50kW 及以上者,應編制用電組織設計。17、架空線路必須架設在電線桿或建筑物上,并有絕緣子,低壓架空線路應采用絕緣導線,其架空高度不得低于 2.5 米;穿越現場主要道路時,線路與地面的垂直高度不得低于 6 米。18、配

26、電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,附近不得堆放雜物。配電箱、開關箱的進線口和出線口宜設在箱的下面或側面,電源的引出線應穿管并設防水彎頭。19、配電箱、開關箱的導線應絕緣良好、排列整齊、固定牢固,導線端頭應采用螺釘連接或壓接。安裝的接觸器、開關等電氣設備,應動作靈活,接觸良好可靠,觸頭沒有嚴重燒蝕現象。20、熔斷器的規格應滿足被保護線路和設備的要求。嚴禁用金屬絲代替熔絲;插銷和插座必須配套使用,不得使用破損的插銷和插座。嚴禁將電線芯線直接插入插座或將芯線掛在電源開關上。21、配備相應數量的滅火器材,并有相應的消防措施,保證滿足消防要求;制定動火手續和實行防火監護制度。第第三三節節 項目危

27、險源及應急救援預案項目危險源及應急救援預案 1、項目主要危險源 序號 作 業 項 目 風 險 因 素 1 高空作業 高空墜落、高空落物傷人 2 焊接 觸電、燙傷 3 氧、乙炔切割 火災、爆炸 4 密閉空間作業 坍塌、中毒、窒息 5 起重作業 起重傷害、高空墜落 6 電動工具使用 觸電、機械傷害 化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 12 7 廠內運輸 車輛傷害 8 其它 摔、扭、挫、擦等傷害 2、應急救援預案 由于本工程是拆除工程,危險性較大,而且造成事故的嚴重性比較惡劣,因此為了做到防范于未然,我公司根據企業的實際情況制定本工程的安全應急救援預案,確保在安全事故發生后能夠立即開展救援工作

28、。(1)組建應急救援領導小組 組 長:陳興松 副組長:吳偉彬 救援人員名單:朱澤宏、方中岳、江書森 救援司機:李德志 救援車輛編號:粵 AZ9W16(2)應急救援工作落實措施 加強安全生產宣傳力度:為了搞好安全生產,保證工程施工質量的工作宣傳和落實,杜絕安全事故的發生,項目部應全體動員起來,認真學習安全生產法規和制度,把抓好安全生產作為施工生產全過程的頭等大事來抓。施工現場應在有事故隱患和有較大危險因素的生產設施、設備、機具處應設置明顯和安全警示標志。對易發生重大安全事故的部位、程序、環境,施工現場應認真落實,層層把關,對救援預案應把工地現場急救器材及現場入情入理危險事故進行模擬演練,熟悉器材

29、性能及使用方法。施工現場如果發生火災時,應及時控制火勢。積極組織現場撲救,并及時向辦公室人員匯報或撥打市區消防指揮中心(119)報警。如果工地內或工地周邊出現警情時,應及時撥打 110。對施工中,工地上如果出現高空墜落、坍塌、機械傷害等安全事故時,應及時報告和快速搶救,及時撥打相關人員的聯系電話。項目經理:吳偉彬 聯系電話:13711548052 安全主管:朱澤宏 聯系電話:17302076167 吊車聯系人:王進學 聯系電話:13535407609 值班援救司機:李德志 聯系電話:13825163370 施工現場事故發生后,應及時向項目經理部負責人報告,并對受傷人員進行及時搶救,采取有效措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,及時通知現場值班司機:李德志,將受傷人員送往就近醫務中心救護,或及時撥打化工有限公司舊廠房設備管道除專項施工方案 13 120 救護。


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