1、合福鐵路安徽段橋梁聲屏障施工安全專項方案報審表工程項目名稱：新建合肥至福州鐵路 施工合同段：ZT17J 編號：致：中鐵武漢大橋監(jiān)理公司聯(lián)合體合福鐵路安徽段監(jiān)理四標項目部 (項目監(jiān)理機構(gòu))我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定已編制完成 橋梁聲屏障施工安全專項方案,并經(jīng)我單位技術(shù)負責人審查批準，請予以審批。附件：橋梁聲屏障施工安全專項方案。施工單位(章)： 項目負責人： 日 期： 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期： 年 月 日項目監(jiān)理機構(gòu)意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(章)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 注：本表一式4份，承包單位2份，監(jiān)理單位2份；如不需要建設(shè)單位簽署意見，則去掉該欄

2、目。合福鐵路安徽段橋梁聲屏障施工安全專項方案編制： 審核： 批準： 中鐵十七局合福鐵路安徽段聲屏障項目經(jīng)理部二一四年三月四日橋梁聲屏障施工安全專項方案一、編制依據(jù)1、合福鐵路安徽段聲屏障項目經(jīng)理部安全管理辦法的相關(guān)條款；2、國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)；3、實施性施工組織設(shè)計；4、其他相關(guān)文件。二、編制范圍合福鐵路安徽段站前三標、四標、八標設(shè)置橋梁聲屏障段落。三、編制原則1、認真、全面、系統(tǒng)閱讀施工合同，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖及業(yè)主的各項要求；2、貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準、安全技術(shù)規(guī)程。執(zhí)行業(yè)主對本工程建設(shè)的各項要求，采取現(xiàn)代化管理手段和施工項目管理模式，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)動態(tài)管理，以適

3、應(yīng)施工組織安排的要求；3、對現(xiàn)場安全管理實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控。四、安全目標1、杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，避免較大事故，減少一般安全事故發(fā)生；2、無重大安全隱患；3、人員因施工負傷率小于3，重傷率小于0.5（施工單位職工、民工）；4、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞；5、無刑事案件發(fā)生。五、工程概況及危險源識別（一）、工程概況十七局三公司負責HFZQ-AH-03、HFZQ-AH-04、HFZQ-AH-08段聲屏障安裝。聲屏障高度為1.97m，總長23.694km，線路跨度為221km，跨度長，工點分散，橋墩高度普遍高于40m且工點距村莊較近，不利施工。施工便道普遍遭破壞

4、，不能通行，車輛只能經(jīng)過村莊及大山才能到達施工現(xiàn)場。HFZQ-AH-03主體工程由中鐵大橋局施工，線路長15.2km，均為橋梁工程，其中7.03km安裝聲屏障。橋梁均為高墩，跨越長江大橋。HFZQ-AH-04主體工程由中鐵24局施工，線路長37.6km，包含橋梁、路基、隧道工程，其中8.178km安裝聲屏障。HFZQ-AH-08主體工程由中鐵隧道局施工，線路長54.8km，包含橋梁、路基、隧道工程，其中8.486km安裝聲屏障。線路地形復(fù)雜，四周環(huán)山，進出主線均要繞山，地勢崎嶇。（二）、危險源識別對事物存在的危險能夠辨識、發(fā)現(xiàn)，再進行量化和數(shù)理分析，知道了危險的存在和程度，才能有效的進行預(yù)防和

5、制定應(yīng)急措施；工程施工危險不斷出現(xiàn)，這就需要我們在原制定的應(yīng)急措施基礎(chǔ)上不斷完善、不斷改進，這樣才能在防患于未然。橋梁聲屏障安裝主要的危險源有：異物掉落傷人，高空墜落，臨邊作業(yè)，高空作業(yè)。上述分析的危險源為目前預(yù)知、預(yù)測的危險，隨著施工的進展，新的危險還會不斷出現(xiàn)，因此要不斷的進行分析、預(yù)測、發(fā)現(xiàn)危險，進行分析、量化、評價，制定出切實可行的防范措施，落實在施工過程中，我們才能實現(xiàn)生產(chǎn)安全，才能做到減少事故的發(fā)生。六、安全生產(chǎn)管理體系與職責 1、我項目部成立項目經(jīng)理任組長的“安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責本項目安全生產(chǎn)管理事宜。設(shè)立安全質(zhì)量部負責安全生產(chǎn)，配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員，負責日常的安全生

6、產(chǎn)管理工作。2、職責：項目經(jīng)理對項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)各項制度，確保安全生產(chǎn)資金的落實及有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。項目副經(jīng)理負責領(lǐng)導(dǎo)安全工程師及專職安全員，建立健全安全保證體系、各項規(guī)章制度、保證措施及操作規(guī)程，真正做到安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循。項目常務(wù)副經(jīng)理負責督促檢查安全保證體系的運行及安全施工措施的落實工作。項目總工程師負責領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員制定安全保護措施，以確保對施工生產(chǎn)存在潛在的危害和不安全因素得到有效的控制和預(yù)防。項目副經(jīng)理負責協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，并負責應(yīng)急預(yù)案的演練及實施工作。材料部部長負責配合工作

7、，并做好安全物資保證。工程部部長負責配合的工作，并做好安全技術(shù)措施制定、落實、檢查工作。專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告；對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的，應(yīng)當立即制止。項目各部門通力配合，做好監(jiān)督檢查，使安全保證體系正常運行，確保施工安全。七、聲屏障安裝施工安全管理措施1、施工過程中的安全措施（1）、施工過程中注意車輛的運行，必須有專職安全員現(xiàn)場負責安全生產(chǎn)，避免傷亡事故發(fā)生。（2）、注意機械設(shè)備的安全，應(yīng)設(shè)專人進行機械設(shè)備的操作，嚴格按照操作規(guī)程操作。（3）、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，對容易出現(xiàn)安全隱

8、患的部位要及時檢查排除，避免安全事故的發(fā)生。（4）、組裝和拆卸機具、登高作業(yè)必須戴好安全帽，系上安全帶，并有統(tǒng)一指揮，進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋。施工機具移動、轉(zhuǎn)向要專人指揮。（5）、安裝鋼立柱與聲屏障吸聲板時必須用繩子綁好后進行安裝，防止安裝時材料掉落。（6）、施工用的小型機具必須用繩子固定，防止墜落傷人。（7）施工后清理橋面時嚴重亂拋亂棄，需裝袋后吊裝下橋。（8）作業(yè)人員必須佩帶安全繩，并且固定在可靠位置。2、機械安全保證措施（1）實施機械安全管理及安裝驗收制度，確認狀況良好后方可運行。（2）車輛駕駛員和各類機械操作員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。（3）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場集中停放。機械作業(yè)的指

9、揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業(yè)。（4）吊車起吊、高空作業(yè)等嚴格執(zhí)行安全交底的內(nèi)容。3、高空、臨邊作業(yè)安全保證措施（1）熟悉掌握本工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。（2）年滿18歲，必須持證上崗，嚴禁無證操作，經(jīng)體格檢查合格后方可從事高空作業(yè)。（3）橋面聲屏障安裝施工均視為高空作業(yè)。（4）防護用品要穿戴整齊，褲角要扎住，戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋，不準穿光滑的硬底鞋。要有足夠強度的安全帶，并應(yīng)將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準系在活動物件上。（5）施工負責人應(yīng)對全體人員進行現(xiàn)場安全教育培訓。（6）檢查所用的登高工具和安全用具必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。（7）高空作業(yè)所

10、用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。工作完畢應(yīng)及時將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，以防落下傷人，拆裝大型零件時，應(yīng)采用可靠的起吊機具。（8）處處注意危險標志和危險地方。（9）嚴禁上下同時垂直作業(yè)。（10）嚴禁坐在高空無遮欄處休息，防止墜落。（11）吊車嚴禁上下載人。（12）遇六級以上大風時，禁止露天進行高空作業(yè)。八、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全無事故掛牌，事故次數(shù)登記制度。1、實行安全無事故掛牌、登記制度，是為了牢固樹立“安全第一”的思想，激發(fā)干部職工的安全生產(chǎn)集體榮譽感。2、各工班必須在群眾集會的或出工必經(jīng)處設(shè)置安全無事故牌，并做好事故次數(shù)登記，每天一次填寫各工班累計安全無

11、事故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)。、班組安全員及安全崗哨制度1、各班設(shè)工班兼職安全員及安全監(jiān)督崗哨，建立群眾性安全工作網(wǎng)絡(luò)。2、兼職安全員及各種安全崗哨佩戴“安全員”紅袖章或臂章進行工作。3、安全員及各種安全崗哨人員應(yīng)在宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，在執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施方面起到模范帶頭作用。4、安全員及各崗哨人員要選擇思想好，工作積極、熟悉一工作、認真負責的同志擔任。5、工班安全員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意更換。、安全生產(chǎn)獎懲制度1、各施工隊必須開展安全包保和安全生產(chǎn)評比竟賽活動，運用激勵機制，加強安全考核力度，實行安全一票否決權(quán)、健全安全包保體系。2、安全包保必須責、權(quán)、利明確，并嚴格按包

12、保責任狀進行考核，對完成與未完成任務(wù)包保目標，都要按包保考核條件、嚴格實行獎罰兌現(xiàn)。3、圍繞安全包保目標，各單位要開展形式多樣的，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的評比竟賽活動。4、對經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生安全事故，除了按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理外，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予事故責任人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。九、強化監(jiān)督與檢查（一）、檢查的形式1、定期安全檢查，項目部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對各班組安全生產(chǎn)情況進行檢查考核。2、經(jīng)常性（不定期）安全巡檢，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安質(zhì)部對工區(qū)安全生產(chǎn)情況進行日常獨立的巡檢或抽查。3、專項安全檢查，項目部組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)技術(shù)施工或設(shè)備的安全問題或施工生

13、產(chǎn)中存在普遍性的安全問題進行單項檢查。4、季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查，針對氣候特點（如暴雨、大雪等），可能對施工安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查；或節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)、黨和國家重大會議等）前后防止施工人員紀律松散、思想麻痹、預(yù)防各類事故的發(fā)生進行的檢查。5、配合上級單位對本單位及所管轄范圍的安全工作進行經(jīng)常性的檢查與考核。（二）、 安全檢查組織和被檢查對象1、項目部每月進行一次安全檢查評比，每年底進行一次年終安全檢查評比，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。檢查組由分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全部、項目部相關(guān)負責人組成。檢查時間暫定為每月20日。評比采用逐項打分、小組評分，最后以平均分確

14、定名次。2、節(jié)假日前后安全檢查組織與月安全檢查相同，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理工程施工中存在的各項安全隱患，及時通知整改，并采取有效的安全生產(chǎn)保證措施。3、日常工地安全巡檢或?qū)ｍ棸踩珯z查，組織形式視情況確定。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安質(zhì)部履行各自安全職責，對安全生產(chǎn)情況進行日常獨立的巡查和專項檢查。4、在安全生產(chǎn)檢查中，被檢查對象的主體為班組。（三）、 檢查內(nèi)容 安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓、查落實、查事故處理等。1、查思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及項目部制定的各項規(guī)章制度為依據(jù)，對照檢查各工區(qū)的負責人是否把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，安全第一的思想是否滲

15、透到實際工作中、時時事事不忘安全。具體的講，就是要查思想認識的高度、重視的程度、抓的深度和廣度。2、查制度。檢查各項安全制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責任制是否落實到班組，制度是否深得人心、嚴格執(zhí)行；有否發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為，是否能及時得到糾正和處理。3、查隱患。重點檢查現(xiàn)場（班組）的作業(yè)環(huán)境、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全衛(wèi)生防護及人的行為是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范標準，是否存在安全隱患；發(fā)現(xiàn)對危及人的不安全因素時，必須采取有效措施。4、查措施。檢查施工組織設(shè)計（施工方案）是否編制了安全技術(shù)措施，是否履行審批手續(xù)。特殊施工項目是否都編制了專項安全技術(shù)措施；分部分項工程安全技術(shù)

16、措施交底臺帳是否做到了跟蹤落實。5、查教育培訓。檢查新工人上崗前是否經(jīng)過安全技術(shù)教育培訓，完成“三級”安全教育；從事特種作業(yè)的人員，是否經(jīng)過專門的培訓考試，并持證上崗；各級管理人員（全員）是否都按規(guī)定要求進行安全教育。6、查落實。檢查各項制度的落實情況及發(fā)生隱患的整改情況。7、查事故處理。檢查發(fā)生人生傷亡事故和安全事故時是否按“四不放過”（即事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理和報告。（四）、 檢查結(jié)果處理1、每月和年度安全大檢查結(jié)束后，召開安全生產(chǎn)檢查評比專題會議，通報各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況；按打分標準評出優(yōu)勝工區(qū)；對發(fā)生安全

17、事故和檢查中存在安全隱患的工班，必須按檢查要求限期整改并提交整改報告。月安全檢查評比和年終安全檢查評比得分結(jié)果納入勞動競賽季度考核和年度考核，作為安全方面的考核計分依據(jù)。2、每月召開一次項目部安全生產(chǎn)工作調(diào)度會會議；對安全生產(chǎn)情況予以通報，受到通報的單位在本月度安全檢查評比中予以扣分處理。根據(jù)工程進展，開展各種形式的安全管理活動。 3、在日常安全巡檢和專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按以下規(guī)定處理：要求立即整改的問題。凡是有可能隨時發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由檢查人或檢查組簽發(fā)“安全隱患整改指令單”。被檢查的工班負責人接到“安全隱患整改指令單”后，必須迅速組織力量，研究整改方案認真解

18、決，并將整改落實情況用“安全隱患限期整改通知單反饋表”反饋給檢查組，檢查組收到反饋表后，進行復(fù)查，確認符合安全技術(shù)要求后批準復(fù)工。限期整改問題。凡是隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故，但由于各種客觀條件和困難，不能立即整改，由檢查組簽發(fā)“安全隱患限期整改通知單”。隱患按期限整改完成后，將整改情況用“安全隱患限期整改通知單反饋表”反饋給檢查組，檢查組組織復(fù)檢。口頭提出整改的問題。對于“三違”現(xiàn)象及一般隱患，可口頭提出，責任落實到人負責解決，并作好文字記錄。施工過程屢次發(fā)生類似的安全事故或?qū)Π踩[患整改不力的，將對工班予以通報，并采取一定的經(jīng)濟處罰。對大事故和重大事故則按國家相關(guān)法規(guī)

19、處理。氣候性和節(jié)假日前后安全檢查后要召開會議，有針對性的要求工班布置落實安全保證措施。4、每次安全生產(chǎn)檢查后，工班應(yīng)針對自身存在的安全隱患積極進行整改，并提交整改報告，檢查人或檢查組對其進行復(fù)檢。十、事故報告與處置（一）、 安全事故的等級 根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故等級劃分為： 1、 特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故； 2、 重大事故: 造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；3、 較大事故：造成3人以上10

20、人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；4、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（二）、 安全事故報告制度1、本項目的安全管理部門是合福鐵路建設(shè)指揮部。2、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向項目部負責人報告，項目部負責人接到報告后，應(yīng)立即按程序向總監(jiān)辦、指揮部報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。3、報告事故應(yīng)當包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生單位慨況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的

21、簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。4、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生工班不得遲報、漏報、謊報或者瞞報，不得故意破壞現(xiàn)場，不得阻礙調(diào)查工作的進行。若發(fā)生上述情況，項目部將給予嚴厲處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。5、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。（三）、 發(fā)生事故后，項目部應(yīng)同時立即采取措施，啟動應(yīng)急預(yù)案，盡量減少傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失。1、事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員應(yīng)采取積極自救、互救措施，防止事故擴大，指派專人負責引導(dǎo)指揮人員及消防隊伍進入事故現(xiàn)場。2、相關(guān)人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事

22、故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案。 3、嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時，必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。4、若進出現(xiàn)場道路被損毀，事故發(fā)生所在地段工區(qū)應(yīng)當盡快恢復(fù)被損的道路，提供搶險救災(zāi)物資和特種裝備，并請求相關(guān)單位盡快恢復(fù)水電、通迅等有關(guān)設(shè)施，保證搶險救災(zāi)工作順利開展。5、在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地，任何個人都不得阻攔或拒絕。十一、緊急事件應(yīng)急救援預(yù)案、建立健全應(yīng)急救援組織體系1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指

23、揮小組，小組負責編制各項應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)日常的宣傳、教育、傳達預(yù)案活動，組織訓練、演習活動，編制各工區(qū)應(yīng)急材料、機械、資金和人員組織計劃，并監(jiān)督、檢查、落實實施情況，及時修正、完善各預(yù)案內(nèi)容，在事發(fā)時第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，啟動預(yù)案，指揮應(yīng)急救援活動。2、項目部安全突發(fā)事件（事故）應(yīng)急救援指揮小組： 組 長：組 員：3、應(yīng)急救援小組人員分工及職責：（1） 組長全面負責安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的指揮工作，當突發(fā)事件發(fā)生時，在得到信息后的第一時間趕到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展，組織救援，了解基本情況后，在最快的時間內(nèi)上報上級主管部門的負責人；當本企業(yè)內(nèi)不能控制事件時，請求外部支援，災(zāi)后組織保護現(xiàn)場，參加組織事故調(diào)

24、查、分析、報告、統(tǒng)計等工作，并作出事故處理意見；（2） 副組長全面負責預(yù)案編制中的人員組織技術(shù)問題，在宣傳教育傳達時進行技術(shù)指導(dǎo)，在突發(fā)事件中針對救援中的人員和技術(shù)相關(guān)事宜作出指導(dǎo)意見實施救援；（3）副組長負責預(yù)案的編制到啟動預(yù)案后的技術(shù)指導(dǎo)；（4）鄭國強負責協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，并負責應(yīng)急預(yù)案的演練工作。（5）閆佳負責落實預(yù)案編制后的宣傳教育傳達和事故后參加調(diào)查，對事發(fā)原因、責任、損失和傷害作出報告；（6）孫世界落實材料、機具、機械到位情況，在突發(fā)事件發(fā)生時，組織人力、物力、機械、設(shè)備投入救援。4、應(yīng)急救援人員落實及機械投入：（1） 每個工班成立應(yīng)急救援小組若干個，每個小組按作業(yè)班組自然形成，人員

25、為本班組成員；（2） 每個小組各自負責本班組內(nèi)的安全生產(chǎn)和宣傳、學習、演練；（3） 當突發(fā)事件發(fā)生時，本小組內(nèi)先行自救，當無法滿足自救時向相鄰的班組求援；（4）當發(fā)現(xiàn)事態(tài)無法控制時或嚴重時，及時向分部報告，請求支持救援；（5） 分部應(yīng)在接到報告時及時向項目部報告，并立即趕到事發(fā)現(xiàn)場了解情況、組織救援；（6）當需要調(diào)動機械人員時，事發(fā)單位首先將自己的人員、機械調(diào)出使用；當自己無法滿足救援時，項目部指揮小組調(diào)動工地上能調(diào)動的人員、機械；當發(fā)現(xiàn)自救無法完成時，向社會、地方政府、地方群眾求救。、預(yù)案實施準備：1、預(yù)案制定，經(jīng)審批后報公司，并在安全培訓，技術(shù)交底中向員工進行講解，而且將預(yù)案下發(fā)至班組，讓

26、班組在安全學習活動中學習討論。2、人員準備（1） 項目建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一負責人任組長；（2） 每個作業(yè)班組自然形成搶險救援小分隊，負責各自班組內(nèi)的安全防范，器材準備和聯(lián)系方式；（3） 項目內(nèi)形成互動互調(diào)體系，發(fā)現(xiàn)險情和事故時互相配合，互相支持。3、物資準備（1） 材料庫房中備齊應(yīng)對突發(fā)事件時所需的材料物資；（2）各工區(qū)儲備一定數(shù)量的常備救援物資（如鐵鍬，手錘，鋼絲鉗等）；，保證應(yīng)急救援的需要，以便應(yīng)急響應(yīng)時統(tǒng)一調(diào)配使用；（3） 妥善保管、更換所需用的物資；（4） 防火重點部位要備齊消防器材，并且要保證消防器材有效，能滿足撲火自救；（5） 高危工點要按危險性質(zhì)布置好安全防護設(shè)施；（6）

27、 燃料庫要備足隨時能滿足在發(fā)生險情時所需的燃料。（7）現(xiàn)場救援和工程搶險裝備保障。安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隨時保障通訊暢通。4、機械準備（1）機械設(shè)備隨時都要保持良好的機械狀態(tài)；（2）燃油機械不能將油箱用空，停機時要及時加油；（3） 能夠投入搶險的設(shè)備、機械每月清理核對登帳，便于隨時發(fā)揮作用；（4） 機械手聯(lián)系電話隨時記入或注銷于通訊聯(lián)系表內(nèi)；（5） 安全檢查，機械檢查時，將機械能否滿足應(yīng)急需要納入加檢查范圍。5、資金準備設(shè)立應(yīng)急救援經(jīng)費，按照“分級負責”的原則，建立相應(yīng)的應(yīng)急經(jīng)費保障機制。我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，安排應(yīng)急資金并及時撥付，確保安全應(yīng)急的需要。、預(yù)案傳達、訓練在員工進場崗前培訓和安全技術(shù)交底時，將預(yù)案進行講解，將預(yù)案傳發(fā)到班組，組織學習、討論、匯總、修改完善，要求每個人都要知道預(yù)案的基本內(nèi)容。在實際作業(yè)過程中班組長、安全員要向員工交代清楚作業(yè)中的安全注意事項和安全防護措施，危險作業(yè)中還要向員工交代清楚逃生的途徑和逃生技術(shù)，通過作業(yè)中的訓練掌握識別危險的知識和自我防護，自我保護知識。