1、工程施工策劃書（范本）（內(nèi)部成本控制文件）西北水電公司XXX項目部二o一三年 月 日批準:審查:校核:編寫:目錄一、說明1二、編制依據(jù)1三、工程概況1四、資源配置24. 1項目管理機構(gòu)、管理人員、管理資源投入24. 1. 1項目管理機構(gòu)24. 1.2項目管理人員24. 1.3管理資源配置24. 2施工人員投入34. 3材料資源配置44. 4設(shè)備資源配置445資金使用計劃5五、臨建工程5六、進度計劃及分包項目劃分6七、已完成工程量6八、施工總體布置簡介7九、主要工程項目施工工藝簡介7十、質(zhì)量、安全、進度、成本目標及措施實施方案710. 1質(zhì)量、安全、進度、成木目標710. 2措施實施方案7十一、
2、其它7一、說明（1）本工程施工策劃方案編制，是在充分調(diào)查了解工程實際情況，依據(jù)合同工程 量及技術(shù)要求，優(yōu)化資源投入及擬定切實可行的施工方案，在已定合同價款情況下， 盡力壓縮成木，增加毛利潤，為建造合同成木分析捉供依據(jù)，是項目經(jīng)理實施木工程 前的整體策劃及總體安排。（2）項口經(jīng)理編制本方案應(yīng)本著認真負責(zé)、合理可行、切合實際的原則，對本工 程技術(shù)方案、進度計劃、資源配置方案、分包項FI及計劃分包價款限額、自行組織施 工項目及用工情況、質(zhì)量安全措施實施方案等做出明確規(guī)劃及安排。（3）木策劃方案由木工程項目經(jīng)理進行編制。（4）按擬定目錄及內(nèi)容進行編制，將編制好的策劃方案在規(guī)定時間前報經(jīng)營發(fā)展 部，便于
3、進行成本分析。二、編制依據(jù)本工程策劃主要依據(jù)以卜規(guī)程規(guī)范編制：有關(guān)任務(wù)合同文件三、工程概況（1）項目名稱：（2）參建各方業(yè)主單位：監(jiān)理單位：（3）工程地理位置及交通情況（4）工程施工范圍及合同工期耍求（5）工程資源條件工程周邊主要砂、石、鋼材、水泥、水、電、燃油等材料資源供應(yīng)條件調(diào)查情況:英它材料供應(yīng)條件調(diào)查情況:四、資源配置4.1項目管理機構(gòu)、管理人員、管理資源投入項目管理機構(gòu)項冃管理機構(gòu)：項目經(jīng)理：聯(lián)系方式:項目管理人員項目部投入人員表1（按實際需耍擬定，工程實施中按擬定的人員投入，包括項目部所人人員）序號職務(wù)姓名管理或負責(zé)事務(wù)（簡要說明）計劃工作時段備注項11經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術(shù)人
4、員管理資源配置（1）項目部營地策劃A、項目部營地修建方式（說明項目部計劃采用自建或租用或使用分包方營地）B、營地結(jié)構(gòu)形式（說明采用磚砌簡易房或彩鋼房或賬篷）C、營地建筑面積：總占地面積m2o營地建筑面積部分地面處理方式：（不處理或碎石鋪墊或栓墊層，說明結(jié)構(gòu)尺 寸）英它地而處理：（不處理或碎右鋪墊或檜墊層，說明結(jié)構(gòu)尺寸）D、其它（包括圍墻等說明）（2）項目部設(shè)施、設(shè)備配置項目部設(shè)施、設(shè)備配置情況計劃表2序號名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量口有、租賃、新購項目使用期限備注一辦公設(shè)備及設(shè)施生活設(shè)施-交通車輛4. 2施工人員投入說明：各分項分部工程勞務(wù)工人用量。施工人員投入表3序號工程名稱單位合計數(shù)量月月月月自
5、行施工或分包備注1工口2344. 3材料資源配置說明：備注中注明公司、項目部采購、分包方采購。材料資源配置表表4序 號材料名稱規(guī)格單位采購數(shù)量采購廠家或位置實際調(diào)研價進場時間分包價是否包函備 注1鋼筋2水泥3砂4石5汕料6水7電8（其它主要材料）其它材料元4. 4設(shè)備資源配置說明：公司提供投入設(shè)備、項廿部自行租賃設(shè)備、公司新購設(shè)備均需填寫下表。設(shè)備資源配置表5序 號設(shè)備名 稱號I-位數(shù)自有、租賃、新購租賃價進場時間分包價是否包函備注4. 5資金使用計劃資金使用計劃表6序號項目名稱單位數(shù)量單價（元）合價（元）資金使用時間備注-h-h-月人工費二材料費電砂石鋼筋三設(shè)備四其它五、臨建工程臨建工程序號
6、臨建工程名稱單位數(shù)量尺寸、結(jié)構(gòu)、使用材料等說明施時間分包價是否包函備 注他拌和站基礎(chǔ)開挖鋼筋輕澆筑二六、進度計劃及分包項目劃分主體工程及臨建工程按合同工程量清單,單價合同按施工圖或估算的工程量填寫,內(nèi)容要求齊全，編制合理的施工進度計劃橫道圖，并注明相應(yīng)項目分包劃分。工程施工進度計劃橫道圖序 號工程項目單 位r.fi：I.工期計劃起 止 時 間分包情況（勞務(wù)分 包、專業(yè)分包等）及預(yù)計分包價款備注月月510152025315101520253010152025311施工進場2準備3階段45主體6工程7施工89施工結(jié)束階段10人員設(shè)備退場11資料歸檔整理及 竣工驗收七、已完成工程量2012年度已完工程量（新開工項冃不需述敘）八、施工總體布置簡介 九、主要工程項目施工工藝簡介十 質(zhì)量、安全、進度、成本目標及措施實施方案101質(zhì)量、安全、進度、成本目標10 2措施實施方案十一、其它
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
