1、有限公司11#-14#廠房工程水泥欄桿施 工 方 案建筑工程有限公司2013 年 4 月 10 日目錄一、編制依據(jù).3 二、編制原則.3 三、施工總體目標(biāo).3 四、工程概況.3 五、工程施工方法.4 六、施工組織機(jī)構(gòu).5 七、質(zhì)量保證體系及措施.6 八、安全生產(chǎn)體系及保證措施.9 九、現(xiàn)場文明施工管理.11 一、編制依據(jù)（1）施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集（2）工程測量規(guī)范（GB50026-93）（3）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）（4）建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ302-88）二、編制原則（1）本施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合

2、理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3）充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（4）采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（5）貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（6）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（7）充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（10）充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；三、施工總體目標(biāo)確保工程達(dá)

3、到如下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2）工期目標(biāo)：15日歷天（3）安全目標(biāo)：事故 0。（4）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程概況本工程位于旅順鐵山街道大興村，施工長度約264m，主要包括 C20混凝土基礎(chǔ)澆筑、抹灰，成品水泥圍欄安裝等。五、工程施工方法5.1 施工前的準(zhǔn)備工作5.1.1 將施工區(qū)域內(nèi)的障礙物清除和處理完畢。5.1.2 平面控制根據(jù)該工程總平面圖，綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況及工程特點，根據(jù)建設(shè)單位給定的建筑紅線進(jìn)行全場的工程定位工作，建立主軸線控制網(wǎng)。定位過程中必須與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、共同協(xié)商，確保定位工作質(zhì)量。5.1.3 高程控制根據(jù)建 設(shè) 方 提供的高程基準(zhǔn)點

4、，作為工程施工中的標(biāo)高依據(jù)。5.1.4組織保證措施5.1.5 從組織上落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。全面推行項目管理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位緊密配合，對工程施工進(jìn)行全面計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。5.2 混凝土工程5.2.1、混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料，進(jìn)場水泥必須有材質(zhì)證明書，且對其強(qiáng)度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測，檢測合格后再使用。5.2.2 必須采用機(jī)械振搗，振搗時間為1015s，以混凝土開始冒漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁漏振、久振和超振

5、。5.2.3、模板安裝a、模板安裝應(yīng)滿足下列要求：a-1、模板接縫不應(yīng)漏漿；a-2、模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑；a-3、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈拆模：5.2.4、拆模a、拆模時間：混凝土強(qiáng)度達(dá)到30%設(shè)計強(qiáng)度時才能拆梁板側(cè)模，混凝土強(qiáng)度達(dá)到 75%設(shè)計強(qiáng)度才能折柱模及梁板底模。b、拆完模后，應(yīng)立即對少量殘留在模板上的雜物清理干凈，并立即刷無色脫膜劑。5.3、混凝土基礎(chǔ)抹灰工程5.3.1、抹灰前，對混凝土及磚墻表面的缺陷按規(guī)定修整。砼面處理用水泥漿做甩毛處理,先將表面塵土、污垢清掃干凈,然后用 1:1 水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重10%的 108 膠,刷均勻,終凝后澆水養(yǎng)護(hù),直

6、到水泥砂漿疙瘩全部粘到砼光面上,并有較高的強(qiáng)度,用手掰不動為止。5.3.2、質(zhì)量要求a、各抹灰層之間及與基層間粘結(jié)牢固無空鼓。b、表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，角線和灰線平直方正，清晰美觀。54、水泥圍欄的安裝54.1、砼基礎(chǔ)地上裸露部分為圍欄基座，設(shè)計高度一般在30-50 厘米，也可根據(jù)需要的高度設(shè)計，寬度在 30-40 厘米左右。施工時每 4 米為一個預(yù)留鋼筋件點。用 10-12 號鋼筋或螺紋鋼筋，高度為40-60 厘米之間，在分隔柱內(nèi)腔呈三角形分布，便于安裝分隔柱。分隔柱的固定：a、將分隔柱放立套在預(yù)留鋼筋的基礎(chǔ)上 b、在分隔柱內(nèi)灌注40-60 厘米的水泥砂漿，穩(wěn)固好后再進(jìn)行術(shù)施工5

7、.4.2、安裝花瓶柱欄桿，可見高度為 1.55m，間隔 180mm 布置；大分隔柱為 200*200方柱，可見高度1.75m，間隔 3.8m 布置，柱底預(yù)埋312 圓鋼，柱內(nèi)灌裝C20混凝土，花瓶柱及分隔柱腳部澆筑150厚 C20商品混凝土；圍欄為成品預(yù)制構(gòu)件，面噴仿大理石水晶石漆，柱體為竹節(jié)花造型。六、施工組織機(jī)構(gòu)由于該工程技術(shù)質(zhì)量要求高，工期短，施工難度大，故必須高度重視，精心組織，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。以強(qiáng)有力的施工領(lǐng)導(dǎo)班子保證工程的順利進(jìn)行。為此，項目部的組成將選派我公司技術(shù)、管理方面的精兵強(qiáng)將，重點加強(qiáng)設(shè)備及工藝管道安裝方面的技術(shù)人員和施工操作人員，以適應(yīng)該工程的施工要求。6.1 項目經(jīng)

8、理部職責(zé)：6.1.1 對所承擔(dān)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行全面管理。6.1.2 負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計；分部分項工程施工方案、工程形象進(jìn)度計劃、勞動力調(diào)配計劃；機(jī)具、材料計劃，并監(jiān)督有關(guān)部門或責(zé)任人積極認(rèn)真的實施。6.1.3 負(fù)責(zé)編制安裝工程質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)計劃，并制定相應(yīng)的獎罰制度，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全檢查驗收。6.1.4 負(fù)責(zé)工程資料的填寫、編制、繪制等工作。如竣工圖的繪制、施工技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、材質(zhì)證明、合格證書等材料的收集、整理工作，做到工程資料真實、齊全、完整。6.1.5 負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。6.1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、現(xiàn)

9、場代表及其他施工單位的關(guān)系，確保現(xiàn)場管理工作科學(xué)有序的進(jìn)行。七、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系：見下圖項目經(jīng)理土建工長結(jié)構(gòu)工長施 工 班 組電氣工長質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)人7.1 工程質(zhì)量保證措施7.1.1 施工前控制7.1.1.1施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計文件，參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)交底及圖紙會審。7.1.1.2根據(jù)設(shè)計要求，準(zhǔn)備齊全的各專業(yè)所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集等。7.1.1.3根據(jù)本工程需要，配備合格的檢測儀器和工具。7.1.1.4根據(jù)本工程特點，設(shè)立A、B、C三級質(zhì)量控制點，明確建設(shè)單位提出的質(zhì)量要求，并有書面文件。7.1.1.5配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和持有上崗操作證的電工、焊工、起重工、調(diào)試工

10、等特殊工種人員。7.1.2 施工過程質(zhì)量控制7.1.2.1施工人員應(yīng)嚴(yán)格按施工方案要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工。7.1.2.2施工過程中，應(yīng)遵照“質(zhì)量第一”的原則，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先保證工程質(zhì)量。7.1.2.3工程變更和現(xiàn)場材料代用，必須經(jīng)設(shè)計單位同意后方可進(jìn)行，且應(yīng)有書面文件。7.1.3 質(zhì)量監(jiān)督控制點及質(zhì)量檢驗7.1.3.1根據(jù)本工程的施工工序(部位)與檢查項目的重要程序，工程質(zhì)量監(jiān)督控制點分為 A、B、C三級。A級關(guān)鍵項目或主要隱蔽工程，由公司質(zhì)量處檢查確認(rèn)，經(jīng)公司總工程師同意后，報請建設(shè)單位驗收。B級影響工程質(zhì)量較重要的工序(部位)，由經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督

11、質(zhì)保部門檢查確認(rèn)，經(jīng)現(xiàn)場總工程師同意后，報請建設(shè)單位驗收。C 級預(yù)控制質(zhì)量有必要的一般檢驗項目，由經(jīng)理部進(jìn)行監(jiān)督檢查控制確認(rèn)。7.1.3.2質(zhì)量檢驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量檢驗評定“兩檢一評”制，即：項目經(jīng)理部、分公司檢驗、公司評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評定的證據(jù)。7.1.3.3被列為 A級控制點的關(guān)鍵項目和重要工序，必須實行質(zhì)量論證制，建設(shè)單位和承包方共同確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。7.1.4 不合格品的監(jiān)督控制措施7.1.4.1所有施工人員必須遵循設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等施工技術(shù)文件的規(guī)定要求，防止不合格品(項)的出現(xiàn)。7.1.

12、4.2施工班組若出現(xiàn)不合格品(項)，由施工員填寫“不合格品(項)處理報告”報告項目工程師。班組必須及時進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果反饋至經(jīng)理部工程監(jiān)督質(zhì)保部，待整改全部確認(rèn)合格后，班組再作任務(wù)書結(jié)算。7.2 材料質(zhì)量保證措施7.2.1 采購7.2.1.1材料、設(shè)備采購必須按管理程序要求進(jìn)行。7.2.1.2采購回來的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計要求，并且附有產(chǎn)品合格證等文件。7.2.1.3選擇和評定合格的分供方。由項目經(jīng)理、總工程師會同材料，對分供方的質(zhì)量能力進(jìn)行評價。由此確定合格的分供方。7.2.1.4編制采購計劃，采購計劃應(yīng)注明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由技術(shù)部門復(fù)核、項目經(jīng)理

13、批準(zhǔn)。7.2.1.5簽訂采購合同必須按 全同法的有關(guān)要求進(jìn)行。合同填寫要明確名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量以及采用的國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采購合同應(yīng)由技術(shù)部門復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2.1.6材料的采購按采購控制程序流程進(jìn)行(見附圖一)7.2.2 進(jìn)貨檢驗和試驗7.2.2.1材料進(jìn)庫后，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證入庫的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與驗收單是否相符，并進(jìn)行外觀檢驗和尺寸檢驗，檢查是否有出廠合格證及材質(zhì)保證書等。7.2.2.2對各類管材、板材、閥門等按規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗。7.2.2.3設(shè)備應(yīng)進(jìn)行技術(shù)資料檢驗，設(shè)備技術(shù)資料包括試驗報告、主要材料的化學(xué)成份、機(jī)械性能報告、產(chǎn)品合格

14、證、安裝和維修、操作說明書等。7.2.2.4在檢驗核實后，填寫“設(shè)備入庫記錄”；“材料入庫記錄”7.2.2.5檢驗不合格的材料、設(shè)備按不合格處置，退回分供方。7.2.3 儲存和搬運(yùn)7.2.3.1材料、設(shè)備的存放應(yīng)分類標(biāo)識，并采用相應(yīng)的防雨、防潮、防曬措施，對設(shè)備存放要注意支點和吊點的位置，以利儲存和搬運(yùn)。7.2.3.2運(yùn)輸人員應(yīng)按照技術(shù)人員的要求對設(shè)備進(jìn)行吊運(yùn)及裝卸。附圖一：采購控制程序流程圖否八、安全生產(chǎn)體系及保證措施8.1 安全生產(chǎn)體系經(jīng)理部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對整個工地的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目部安全生產(chǎn)體系見下圖收集提供分供方資料提出采購計劃選擇評定

15、分供方審核批準(zhǔn)確定分供方確定采購責(zé)任人簽訂采購合同采購物資退回、掉換驗證入庫或送現(xiàn)場8.2 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，開工之前各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須填寫安全開工報告和安全技術(shù)措施檢驗表，在生產(chǎn)技術(shù)、安全保衛(wèi)等部門檢驗核查確認(rèn)后方可開工，同時，在進(jìn)入工地后如開安全生產(chǎn)動員會，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。8.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)細(xì)則，對照檢查日常的安全管理工作，自覺接受各級政府部門的檢查指導(dǎo)。項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人安 全 員土建工長結(jié)構(gòu)工長電氣工長施 工 班 組8.4 積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持每周一班

16、組安全活動，落實“三寶”利用，搞好“四口”防護(hù)，所有參加施工人員必須質(zhì)證上崗，對違章操作、違章指揮者按有關(guān)規(guī)定予以處罰。8.5 現(xiàn)場施工的具體防護(hù)措施：8.5.1 施工現(xiàn)場臨電架設(shè)應(yīng)有專人管理，其他成員不準(zhǔn)任意亂拉亂接，潮濕危險地區(qū)應(yīng)使用安全電壓供電。8.5.2 登梯操作要采取防滑措施，嚴(yán)禁兩人同時上梯同時操作。8.5.3 乙炔瓶、氧氣瓶、電焊機(jī)等施工機(jī)具要放置在適當(dāng)?shù)摹⑽恢茫炀九啤３蛛妱庸ぞ弑仨毰鋫渎╇姳Ｗo(hù)器，電焊機(jī)要有良好的接地裝置。8.5.4 高空作業(yè)人員要衣著靈便，思想集中，禁止在防護(hù)攔桿、孔網(wǎng)邊坐、靠。8.5.5 施工現(xiàn)場使用電氣焊等動火工具施工時在地面鋪設(shè)耐火材料（采用石棉橡

17、膠板），施工現(xiàn)場周圍 3m以內(nèi)用彩鋼板進(jìn)行圍擋。8.5.6 施工現(xiàn)場動火時，放置滅火器、石棉毯等消防設(shè)施。8.5.7 進(jìn)入現(xiàn)場不得穿高跟鞋、拖鞋、及光腳，嚴(yán)禁酒后操作。九、現(xiàn)場文明施工管理9.1 工作目標(biāo)在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保文明施工。9.2 組織管理a.建立以項目經(jīng)理為首的，包括施工管理者和施工作業(yè)者在內(nèi)的安全文明施工保證體系，并常設(shè)安全專職管理員，全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。b.制定創(chuàng)建“優(yōu)良樣板”工地的工作計劃，明確各級管理人員職責(zé)，落實安全文明工地管理制度，每月由項目經(jīng)理組織對各區(qū)域各班

18、組進(jìn)行安全、文明施工檢查評分，并進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。9.2.1 文明施工控制要點a.遵守地區(qū)安全文明施工法規(guī)，執(zhí)行 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，確保安全文明施工管理保證體系正常運(yùn)作。b.建立以安全牽頭，技術(shù)勞資協(xié)同認(rèn)真仔細(xì)的開展安全文明教育活動，其中包括，安全思想教育，精神文明教育和安全技術(shù)教育，提示職工的安全文明施工意識和安全操作技能。c.分階段制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并逐級進(jìn)行安全交底，把施工安全作為施工管理的一項重要內(nèi)容。確保安全文明施工，消除一切事故隱患。d.開展安全防護(hù)和安全施工的研究，結(jié)合施工特點，開發(fā)勞動保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，使安全文明施工科學(xué)化。e.加強(qiáng)安全文明檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)

19、的薄弱環(huán)節(jié)和執(zhí)行安全文明檢查和考核，迅速解決糾正。進(jìn)行安全文明改進(jìn)，提高安全文明施工水平。f.施工現(xiàn)場地內(nèi)道路排水暢通，設(shè)施布置有序，材料堆放整齊，并有防雨、防潮措施。水電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備。g.因施工動火，要嚴(yán)格監(jiān)護(hù)和管理。施工期間，工程部配備專職維修電工和專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工用電管理，制定用電制度，設(shè)置規(guī)范用電線路及設(shè)施，日常檢查施工用電設(shè)備的完好性并設(shè)置可靠的漏電保護(hù)器。h.嚴(yán)格施工管理，對可燃性、助燃性、可爆性材料做到封閉式管理，防護(hù)可靠。及時收集包裝紙板，隨拆隨清，做到每道工序工完場清。i.每天下班后班組對其操作現(xiàn)場及時清理，做到工完場清。杜絕剩余材料及廢料隨處亂扔不良現(xiàn)象的發(fā)生。j.我們本著安全第一，文明施工，密切與建設(shè)單位和現(xiàn)場代表配合，遵守地區(qū)、建設(shè)單位各項規(guī)定，營造一個壞境整潔、管理有序、安全文明的施工現(xiàn)場。