物業(yè)管理公司成長(zhǎng)工場(chǎng)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃（1頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司成長(zhǎng)工場(chǎng)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃（1頁(yè)）.doc

成長(zhǎng)工場(chǎng)成長(zhǎng)工場(chǎng)二二 O 一四一四年年年度年度重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作計(jì)劃計(jì)劃一、一、租售版塊租售版塊 1、開(kāi)展既定租售業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)收入 24 萬(wàn)，重點(diǎn)以觀音橋 COSMO 為藍(lán)本，開(kāi)拓海悅藍(lán)庭、魚(yú)洞都匯里項(xiàng)目租售業(yè)務(wù)； 2、摸索業(yè)務(wù)外拓發(fā)展方式，為下一年度全業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)； 3、內(nèi)部管理以物業(yè)人員為依托，探索“租售+物業(yè)”的人員配置模式發(fā)展“小而精”租售團(tuán)隊(duì)。二、二、微企版塊微企版塊 1、計(jì)劃第一季度完成微企所有面積招租； 2、配合微企創(chuàng)業(yè)園爭(zhēng)取創(chuàng)建示范園區(qū)； 3、結(jié)合注冊(cè)商標(biāo)，多方面啟動(dòng)成長(zhǎng)工場(chǎng)品牌宣傳事務(wù) 三、三、負(fù)一層經(jīng)營(yíng)版塊負(fù)一層經(jīng)營(yíng)版塊 1、尋求與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作的模式，推廣會(huì)議室； 2、餐廳區(qū)域啟動(dòng)邀標(biāo)事務(wù)并計(jì)劃于 10 月前完成；

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