物業管理公司財務部2014年度工作目標考核責任書（2頁）.docx
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物業管理公司財務部2014年度工作目標考核責任書（2頁）.docx
1、- 1 - 財務部財務部 2012014 4 年度工作目標考核責任書年度工作目標考核責任書 結合物業公司發展規劃，完成物業公司目標、明確權責，經公司商討決議確定 財務部 2014 年度工作責任目標。 一、 責任目標任務 序 號 事項指 標 管理指 標 目標 考核指標 1 安全管 理 安全責 任事故 無責任事故（財務安全、工作失誤導致 的意外安全事故），出現一例相關考核 指標值全額扣除； 出現重大安全事故 （經 濟指標 3000 元）或人員傷亡等情況，公 司有權免除/降低職位和辭退并追償相 關損失 20% 2 經濟指 標 成本控 制 控制公司整體成本支出在 254 萬以內， 分月度、季度、半年度
2、、年度出據各項 目相應成本列支報表 20% 收入指 標 督促公司收入達 227 萬以上，核定各版 塊業務收入 30% 3 日常工 作 信息管 理 包括月度收支報告、新聞素材 4 篇（所 提供新聞素材在公司論壇刊發的刊發率 超過 50%，超過部分每 10%加 1%考核值） 未按公司要求提供，一次扣除 2% 5% 服務質 量 服務滿意率 98%以上， 服務滿意率每增加 或降低 1%，其考核值相應增減 2%； 10% 二、 相關權利與義務 1 1、 權利權利： 1）行使檢校修訂作業手冊的建議權； 2）行使所屬部門員工考核方案建議權； 3）行使所屬部門安全檢查、監督、排除權利； 4）行使所屬部門管理權
3、； 5）行使項目預算范圍內一般事項審核權，重大事項提案權； 6）對每月 200 元以下的應急零星費用有支配權； 2 2、 義務：義務： - 2 - 根據公司制定的成本目標，負責督促、督察各部門計劃的完成情況，組織部門貫 徹落實管理目標，對計劃的實施進行跟蹤、反饋、修正； 業務： 1）全面保障公司財務部的各項工作運轉正常并穩固提升； 2）負責公司各種業務合同的評審，提出修正建議； 3）組織配合每年的管理服務質量檢查及配合做好質量體系評審工作； 4）負責稅務等對外銜接工作（政府、客戶） ； 5）負責員工培訓與業務技能提升工作； 6）有義務提前按時提交物資需求； 三、目標考評 公司負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。 四、目標獎罰 1、中心經理必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標； 2、 本責任書的落實完成情況考評結果與年終獎金掛鉤（得分 80 以上，發放
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