1、房地產計劃運營管理房地產計劃運營管理 20102010年年1212月月 福州福州 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2 內容內容 房地產計劃運營概述房地產計劃運營概述 影響快速運營的關鍵因素影響快速運營的關鍵因素 計劃運營體系的整體思路計劃運營體系的整體思路 如何進行有效的計劃管理如何進行有效的計劃管理 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 3 在關注公司目標的完成中，最多的往往是進度在關注公司目標的完成中，最多的往往是進度 領導忙 策劃看領導 規劃等策劃 報建待圖紙 工程量清單編制和目標成本等 圖紙審核 招投標等工程量清單和目標成本 項目等招標定標和材料采購 說法一：或者我們不能按時完成進度、
2、或者我們雖然完成了進度，但是 用日夜趕工換來的、或者我們雖 然按時完工了，可是留下了很多 隱患 說法二：在進度和質量、成本的選擇 中，我優先考慮的一定是進度 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 4 為什么房地產企業會關注進度？為什么房地產企業會關注進度？-進度本質上是現金流的問題進度本質上是現金流的問題 由于建設工期的拖長，房地產投資機會風險加大 進度時間，決定管理費和財務費用的增加“一天一輛奧迪？” 影響公司的IRR，而它作為大部分房地產企業項目投資決策的重要依據，如：金 地測算低于15%的不考慮拿地，萬科測算要求16以上，龍湖測算低于19%不考 慮拿地；所以三邊工程是一個常態 內外部接口多，
3、“協同”與“協調”非常復雜 計劃管理是管理人員的必備工具 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 5 產品做得好又如何，錯過了最佳的出貨時間點，項目不只是失敗而已產品做得好又如何，錯過了最佳的出貨時間點，項目不只是失敗而已 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 6 進度本質上是現金流的問題進度本質上是現金流的問題從碧桂園的選擇中看到的從碧桂園的選擇中看到的 ：代表關鍵里程碑：代表關鍵里程碑 ：代表某個階段的主導的專業任務：代表某個階段的主導的專業任務，即即 其輸出會成為本階段其他專業開展活動其輸出會成為本階段其他專業開展活動 的輸入條件的輸入條件。 ：配合專業的任務：配合專業的任務。 項目論證階項目論證階 段段 項目策劃階項目策劃階 段段 設計管理階段設計管理階段 工程管理階段工程管理階段 項目立項項目立項 主體結構開主體結構開 工工 開盤銷售開盤銷售 入伙入伙 竣工竣工 銷售管理階段銷售管理階段
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